经典的营销方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇经典的营销方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

经典的营销方案范文第1篇

关键词：小剂量；胺碘酮；静脉；快速房颤

快速房颤在较严重基础疾病患者发生时，常引起血流动力学不稳定、心功能不全、甚至成为患者死亡的直接原因。选择安全有效的抗心律失常药物是非常重要的治疗措施。本文总结我院2009年5月至2013年5月收治的84例快速房颤中的42例静脉应用小剂量胺碘酮持续泵入治疗，取得了较好疗效，现报告如下。

1.资料与方法

1.1 一般资料 本组所选84例患者中，男49例，女35例，年龄45-70岁。基础病变有高血压、冠心病、糖尿病、扩张型心肌病等，除外严重的肝、肾、肺部疾病及甲状腺疾病、孕妇、哺乳期妇女。随机分为治疗组和对照组，两组患者的性别、年龄、心功能、基础病等情况无明显差异（P>0.05），具有可比性。

1.2 治疗方法：患者入院后根据所患疾病给予相应治疗的基础上，治疗组选用胺碘酮1mg/小时静脉持续泵入，视心率变化1至2小时给予调整剂量。心室率仍超过100次/分，给予1.5mg/小时泵入，心室率低于100次/分，给予0.5mg/小时泵入维持，发生严重窦缓者停药。治疗组病例停静脉给药后均应用胺碘酮每日0.2口服维持。对照组应用普罗帕酮100mg静脉推注，后给予150mg，每日3次口服，两组平均用药观察时间为7天。

1.3 疗效判定：有效为心电图检查房颤转为窦律，心室率控制达标为房颤静息时60-80次/分、中度活动后90-115次/分。无效为未达到上述标准。两组转复率及室率控制基本相同，无明显统计学差异。

1.4 统计学方法 采用SPSS15.0软件对数据进行统计分析，计数资料以率（%）表示，组间比较采用x2检验，p

2.结果

治疗组转复为窦性心律8例（10.2%），对照组转复为10例，两组比较无统计学差异（P>0.05），治疗组心室率控制达标32例（76.1%），对照组29例（69.0%）无明显的统计学差异，见表1。

两组间治疗过程中不良反应的比较：治疗过程中主要不良反应有恶心呕吐、心动过缓、窦性停搏、房室传导阻滞。，治疗组发生率明显低于对照组，有明显统计学差异：，见表2。

表1 两组治疗效果比较[n（%）]

注：与对照组比较，p>0.05

表2 两组患者不良反应比较[例（%）]

注：与对照组比较，p

3.讨论

快速房颤是临床上较为常见的需要尽快处理的心律失常，也是一种较严重的临床表现，如果处理不恰当，可引起患者基础病变的加重，血流动力学异常，血压降低，重要脏器供血减少，诱发或加重心力衰竭，甚至导致患者死亡。在临床诊疗过程中，快速房颤往往只治疗原发病是不能够及时有效得到控制的，选择安全有效的抗心律失常药物非常重要。尽管长期应用抗心律失常药物对患者不利，但短期用药进行处理是临床所必须采取的治疗手段。寻找安全有效的药物及给药方法非常重要。

胺碘酮具有直接延长心房、房室结及心室动作电位时程、复极时间及不应期，对室性及室上性快速心律失常都有效，对异位节律点的自律性有较强的抑制作用，对房颤、房扑有转复作用。本文选用小剂量胺碘酮治疗快速房颤42例，结果显示有效率95.2%，说明该药对快速房颤疗效显著。与较大剂量普罗帕酮比较疗效相当但不良反应却非常小。

在临床工作中发现大剂量胺碘酮静脉推注可引起患者严重的胸闷等不适，或出现严重心动过缓，尤其是不能明确是否存在病态窦房结综合症的快速心律失常患者，可导致严重的缓慢性心律失常，因此我们采用维持量的胺碘酮0.5-1.5mg/小时，药物经稀释后缓慢持续泵入以纠正不需要迅速控制的快速房颤取得了好的疗效，未发现明显副作用，无一例因胺碘酮引起病情加重或死亡。

胺碘酮抗心律失常的地位曾一度受到质疑，主要是其能引起肺毒性致肺纤维化，诱发甲状腺功能异常[1] ，但近年来大量临床研究表明短期应用，发生率较低，我国抗心律失常药物指南就指出小剂量胺碘酮治疗室性心律失常疗效肯定，副作用更少[2]。有文献报道胺碘酮静脉给药如果滴速过快可引起血管扩张，出现低血压及静脉炎[3]，本组病例未出现类似副作用，可能是应用静脉缓慢泵入药物剂量较低，副作用就较少。

通过本组观察小剂量胺碘酮在快速房颤的短期控制上，具有较好的临床疗效，起效较快，由于短期应用避免了其致心律失常作用及其他副作用。

参考文献

[1]马泽红.李卿慧.胺碘酮治疗快速心房纤颤的疗效观察[J].实用心脑肺血管病杂志.2011.19（9）：1492

经典的营销方案范文第2篇

而经典的研读正是一面提升语文能力，一面启发理性开拓胸怀的最直截有效的教育。因为从语文方面说，“经典”正是最优美的文言文，所谓“大文皆自六经来”，有了经典的语文训练，看其他的古文书籍就不在话下了，能读古文，对白话文之欣赏写作必多有帮助。“经典”也是文化的根源所在，有了根源性的文化教养，很容易开发一个人的理性，而涵养出广阔的心胸和互敬互重的美德。

作为一名教师，尤其是职业教育工作者，不仅承载着教书育人的责任，也负担着直接输送社会建设者的使命，让学生学习国学经典，并理解其中的一些内涵，我们的未来可能就会美好许多，本着这种想法，笔者开始在职教课堂中探索能让学生接受又能践行的方式，即使改变不了现在，也想稍稍影响一些未来，经过多年专业教学实践，发现在课堂教学植入国学经典的学习，可以有效地激发学生的学习兴趣并提升个人素养和境界。

国学经典的涵义

“国学”之名，兴起于民国初年，章太炎先生曾作《国学概论》为国学发端，张岱年先生曾解说：国学即中国学术之意，中国之学术即中华国学。

国学文化以诸子百家为经典，其中又以儒、墨、道、法、释为核心代表，这些先圣们的人生观、价值观、世界观对后世有着极为深远的影响，即使现在大多数中小学没有开设专门的国学课，但这些思想已经变成基因流淌在现代中国人的血脉里，悄无声息地展露在人们的举手投足间，只是还不够系统，更不够精粹。

因此，现代中国出现了“断根”的一代，许多中国人不知诸子百家，不知《四书》《五经》，更不懂《黄帝内经》《易经》，不懂得尊重国学，加以传承。相反地，在其它国家则掀起了一轮又一轮的“中国国学热”，全球“孔子学院”遍地开花。诺贝尔得主阿尔文曾说“人类要生存下去，就必须回到25个世纪以前，去汲取孔子的智慧”，英国著名历史学家汤恩比教授甚至认为“由于中国人拥有充满智慧的传统文化，所以最有资格统治世界”。在某些西方社会学者看来，“中庸”、“仁爱”的思想和精髓不仅是中国的，也是世界的，是整个人类社会都适用的。因此，孙子兵法成为美国西点军校的教材和商业运作的经典，黄帝内经成为许多国家必读的医学著作，易经成为无数古今中外哲人研究的圣典。

国学经典引入职业课堂教育教学的意义

世界上四大文明古国只有中国的文化没有断层，所以民族才得以繁衍发展而且越来越强大，这都是因为有着博大精深的国学底蕴作为文化支撑。我们经常强调“继往开来”，没有对先贤的继承，哪有对未来的创新？

将国学经典引入职业教育教学是一种探索，相信也会成为一种趋势，郭齐勇教授总结目前教育现状很精辟，他说“知性教育太过，德性教育不足；科技教育偏胜，人文教育不及”。确实，目前国学教育的地位基本被中小学的应试教育挤占了，但却得到了一些商业企业培训机构的青睐，事实证明，国学经典与现代商业运作相结合，焕发出别样的光彩，企业文化提升了层次，员工素养增加了内涵，社会上出现了一批成功创业者，而且都各具魅力，如海尔的张瑞敏、万科的王石等等，成为新世纪“儒商”的代表。试想将国学经典教育引入职业教育领域中，将会出现什么情况呢？如果大批职业工作者都具有“儒商”的气质，社会还会浮躁吗？

因此，笔者认为在职业教学中植入国学经典教育具有重要意义：一可继往，传承千年中华文明，积累深厚文化底蕴，为后代留下智慧的种子；二可开来，创造特色现代文明，展示谦恭有礼的民族形象，再现东方大国风范。

国学经典引入职业课堂教育教学的方式探索

职业教育的最终目的是为社会输送合格的职业人才，但目前的职校学生往往处于学习习惯不良、心理素质不强、价值观念混乱的阶段，很多学生没有学习成就感，加上抵抗不了网络、游戏、手机等强烈诱惑，再加上独生子女的唯已性，导致他们有想法，但没有正确的做法，有目标，但没有坚定的意志，而引导的最佳方式是前人的引路，最权威的前人就是先贤了。在中国人的心目中往往有这样的潜意识：即相信权威。孔子曾说“畏天命，畏大人，畏圣人之言”，因此在中职和高职学生中引入国学经典教育是可行的，但要注意方式方法，一味地读圣贤书可能会枯燥甚至反感，但巧妙改变一下学习方式可能会乐趣无穷。

1.精选国学讲座，引导学生“尊师重道”

可以针对职校生特点和专业课特色，精选好的国学讲座，听一段，讨论一段，既有内容，也有阐发。如北大教授翟鸿燊的《国学之大智慧》讲座，导入方式就特别好，往往第一讲就吸引住了学生，特别是“相由心生，口乃心之门户”成为许多学生的口头禅，在组织讨论后，学生在人际沟通和交往方式方面有了质的提升，这对于电子商务专业的学生是非常重要的能力。

由精彩讲座入手，结合专业特色，对教学内容的延伸也很有帮助，如后来在教授《商务谈判》、《网络营销》、《销售礼仪》等，很多学生会自觉地运用讲座中提到的国学经典语言，为自己塑造儒雅的商业形象，同时教师与学生之间的互动也非常和谐，正应了老子的那句“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之”，许多老师都喜欢学生“亲而誉之”，而不是“畏之”“侮之”，因为“亲其师”方能“信其道”，当一位学生怕你的时候，离骂你就不远了，那老师还怎么教学生？国学讲座，对师生同样都是大有裨益的。

2.组织国学活动，促使学生“以道养心”

从动漫的发展，延伸出“cosplay”（动漫人物现实化），又深延出“汉服热”，如果利用学生特别喜爱的活动，促使其去学习也是不错的方式。汉服热导致一部分学生去研究古典文化，去研究诗、书、礼、乐、琴、棋、画等等，既抵御了乱七入糟游戏的诱惑，又学到了知识，更改变了气质，对其今后的审美观、价值观的形成有着非常直接地影响，同时，各种活动又锻炼了组织能力，一举多得。这种活动尤其对服装设计、美容美发、电脑美术的教学有更加实际的意义，不仅让学生对本专业产生浓厚的兴趣，而且能够学以致用，提升专业能力。

3.编演情景剧本，鼓励学生“学以致用”

中职、高职学生大都处于人生观、价值观的重要形成期，有着浓烈的个性化色彩，逆反心理也极强，大都反感限制性极强的要求，此时堵之不如疏之，让其个性化用演剧的方式展示，如举行编写古典情景剧、演出古典情景剧大赛等，从编剧到演剧需要很多准备，对学生的能力和智慧是不小的考验。教师则可以引导学生以自己的活动过程为案例来理解《市场营销》、《管理学》等专业理论知识，而不再是“纸上谈兵”。

4.进行经典诵读，帮助学生“养身立命”

赵士林教授对国学经典的现代运用提出了“以儒做人，以道养身，以禅清心，以法为基，以兵入市”的观点，创造性地弘扬了国学经典的现代借鉴意义。

儒家倡导的“已所不欲，忽施于人”、“已欲立而立人，已欲达而达人”，道家坚持的“道可道，非常道”及“物极必反”的思想，法家探讨的人与人之间的利益关系、墨家天下大同的思想及实施方案，都对现代社会的和谐发展有着现实的指导意义，如：以儒做人，孔子讲究“仁爱”，曾说“亲亲而仁民，仁民而爱物”，仁厚的人自然也不会苛待他人，也不会那么浮躁和功利，是“诚信”待人的基础；以禅清心，释家文化讲究的“宁静致远”的境界，是治理“浮躁”的心理根基；以法为基，是目前整治目前混乱市场的重要武器；以兵入市，商场如战场，在和平年代中兵家的法则往往成为商业运筹的利器。

经典的营销方案范文第3篇

2005年可口可乐品牌营销的主要任务就是进一步推进“要爽由自己”的品牌理念， 使品牌形象更贴近年轻消费群体。它是藉由“大创意”加上“大整合”所集结而成的整合营销方案。大创意的核心是一部由6位明星代言，源于新生代真实生活，展现“要爽由自己”的个性追求的广告连续剧。剧情的连续效应提升了可口可乐“真实原创”的品牌价值。大整合的核心在于突破了传统的传播渠道与模式。传播渠道上整合出击，电视与互联网并进；充分发挥线上线下媒体的独特优势；收视率上，整合分散的投入；营销手段上，强强联手，与窗体顶端网络游戏互动，成功地拓展了新的战略营销渠道。

我只想说，年轻没有错，刻意扮嫩就不对了。

连续剧，大闹剧？

创意不是用来拿奖的，而是用来卖货的。

如果做了一点改进，就大声吹嘘，“我做了一个大创意”，还要特别强调这个“大”字，那么这个人的头上一定有一“大”群牛——牛都吹到天上去了！

“大创意的核心是一部由6位明星代言，源于新生代真实生活，展现“要爽由自己”的个性追求的广告连续剧。”可口可乐策划人在杰出营销奖颁奖现场大声吹嘘。当听到“大创意”三个字的时候，我心里一阵惊喜，终于可以听到有创意的案例了！得好好听听这个“大”创意到底有多“大”；当看完所谓的“广告连续剧”后，我很失望。

这不就是一个“系列广告片”嘛？难道时间加长了，情节加多了，就叫“大”创意？裁判怎么说的，“如果说做长的5分钟的广告，其他的公司也做过。在中国，1分钟的广告短片，百度也做过，在创新方面你们不是第一个。”

难道花大把银子，请几个大明星，搞几个大动作，做几个大场面……把“可口可乐”当成主角，拍成一部所谓的“连续剧”，就叫“大创意”？如果是这样，那做创意也太简单了， “大创意”应该遍地都是——随手捻来的“创意”能叫创意吗？

另外，消费者看完这样的连续剧就一定会对可口可乐有好感了？不，消费只会记得这几个明星，记住了部分玩酷的、夸张的镜头！如果没有看完整，还以为是百事可乐的广告呢！要不然，裁判怎么会在颁奖现场直言不讳，“如果要你做百事可乐的方案，你会和现在的方案有不同吗？你的广告很像是给百事可乐做的，这是我的看法。”

所以，我们只能希望这样的大创意，不要最后成为大闹剧。

年轻化，大市场？

关心我们的朋友应该知道，之前有篇文章叫做《可口可乐要玩超级女声？》。

那是去年可口可乐找李宇春做代言的时候，特别讨论过这个问题。在这里，我想再次郑重的警告可口可乐：“不要扮嫩，你已经不是小孩子了！”

16—24岁的年轻人是喝百事可乐的，百事可乐已经在这部分人群中占据绝对领导地位。他们认为可口可乐是自己的爸爸喝的，所以可口可乐才成为经典！如果可口可乐硬要与百事可乐争夺，那就是置本身的定位于不顾，值得吗？所以，裁判的眼睛是雪亮的，“如果你的原创偏离了品牌的核心定位（和百事可乐的根本差异是有古典的、经典的），你的创新有什么用呢？”

唯一能解释可口可乐年轻化理由，就是“贪心”，总是企图把消费者一网打尽，好象要把百事可乐挤出市场，可能吗？有效果吗？

年轻化，不一定有大市场。

进网络，大整合？

“整合”两个字流行一段时间了。

于是，有些人也开始跟风，“大整合的核心在于突破了传统的传播渠道与模式。传播渠道上整合出击，电视与互联网并进，充分发挥线上线下媒体的独特优势。”

把电视与互联网结合起来，再进入网吧陈列一下，就叫做“整合”了？而且还是“大整合”？这是做得有点“大”——小题“大”做！整合不是简单地进入另一个传播渠道，不要开口就是整合，好象自己是整合专家一样！明天我把报纸与互连网结合起来，也叫整合？后天他把户外广告与互联网结合起来，也叫整合？

经典的营销方案范文第4篇

可口可乐算是近年来在数字营销领域最为积极的品牌。一个最为经典的案例是，借由社交媒体的传播，昵称瓶和歌词瓶成了一时的爆款。

但在纽约举行的一个饮料行业会议上，Quinto却表示电视对于可口可乐仍然“非常，非常重要”。他说，自2014年以来，可口可乐在电视上的投入每一美元能换来2.13美元的回报，而数字媒体带来的回报仅为1.26美元。相较数字媒体，电视的回报率高出近七成。

“我们非常认真地尝试将自己的公司转型为数字公司，但这并不是指简单地将广告放到社交媒体上。”

作为全球最大的广告主，宝洁全球首席执行官David Taylor今年表示虽然不会削减在Facebook上的广告支出，但会调整精准广告的投放比重，原因是：精准投放的效果并不明显。

根据《华尔街日报》的报道，从2015年年底开始，宝洁就已经加大了电视广告的投放支出。

两大巨头的相继表态引来一阵震动。就在两三年前，企业还对数字营销热情高涨。自2014年开始，宝洁宣布与Facebook合作，仅社交平台的精准投放一项累计花费就达7亿美元。

但目前这种单纯唱衰传统媒体、热捧数字营销的热潮正逐渐淡去，企业开始理性地协调两者之间的关系。

虽然数字媒体在引导即时购买层面更胜一筹，但大众媒体的高覆盖率在品牌传播及建设方面仍保有优势。与此同时，数字媒体广告成本的上涨也在引导部分企业转投传统媒体，催生了对于数字营销的重新思考。

事实上，数字营销目前的问题就集中在效果的层面。大数据环境下的精准是其最主要的卖点，但实际上，大数据仅能监测人的行为，不能窥探行为背后复杂的心理动因，这成了掣肘效果深化的瓶颈；另外，目前数据的分析及标签化仍然受经验的影响，无法排除人的主观因素，这在一定程度上同样影响了效果的精准性。

另外，很多时候，企业所说的精准与平台所说的精准不是一回事。大多数情况下，企业所要的精准是找到自己的目标消费者，而现阶段平台能达到的精准是将信息推送给可能成为目标消费者的受众。两者并不完全重合，这中间的差距造成了部分广告投入的浪费。

经典的营销方案范文第5篇

以上种种均采用BEST贝尼蒂独家航海技术进行协调和管理。该智能系统经过证实，已由船厂在多艘游艇上采用，深受船东和船员的喜爱和好评。

Ocean Paradise号游艇的种种创新之处不少都出自船厂技术工程师和设计师之手，由他们根据船东提出的具体要求专门研发。船东是一位新加坡青年商人，充满活力，游艇从设计到建造，他都时刻参与其中。

虽然这艘贝尼蒂游艇在设计中同时兼顾游艇租赁的特殊需求，但其中也有诸多引人瞩目的独特设计元素，比如设计师精心打造的空间设计方案，保证了相邻空间，尤其是与大海之间的交流，即便身在主客厅或就餐区放松休憩也是如此。

通过细致研究和确定舱内非透明部件的高度，结合采用树脂玻璃和各种透明材料，并且在客厅中的落地玻璃窗上省去厚重的舷墙，设计师成功实现了这种交流互通的空间效果。简约但不冰冷，始终与大海保持联系：这些就是船东就该项目的研发提出的部分指导原则。贝尼蒂造船厂的内饰和外饰设计师团队齐心协力，力求诠释船东的种种想法，最终成果无论从技术，还是从美学或实用角度而言，都臻于完美。

游艇共设四间客舱，客舱均位于下层甲板，可经与主甲板客厅相连的中央大厅前往。每间客舱均配设宽敞的独立卫浴间，舷窗宽大，从而可以凭窗欣赏海景。主人舱位于主甲板层船首位置，绵延横跨全船，宽度与船宽相等。不论从面积还是位置而言，由于配设的宽敞卫浴间和船舷露台（阳台）在内的诸多因素，这片空间也因而显得格外与众不同。

与游艇其他位置一样，负责照明设计的团队在此同样费尽心思，做过大量细致而深入的研究，从而营造出恰如其分的适当氛围。这源于LED灯和LED RGB灯具的使用，它们巧妙隐藏于覆盖层之下，由先进却简单易用的系统控制，而这些系统又由贝尼蒂独家的BEST系统集中控制。

纵贯整艘游艇，采光可谓重中之重。游艇结构多处设有大面积的开口，并有种种之如透明天窗的透明设计方案，从而保证了充足的自然采光，另外还有精心设计的人工照明，色彩温控，可与自然光线完美搭配。船东、宾客和船员共用的走廊设计上耗费不少心思，不同区域之间分隔巧妙，但是同时又保证了所有公用起居空间和私人区域都能享受到工作人员的迅捷服务。

Ocean Paradise号游艇结合应用种种充分利用空间和舱容的设计方案，以期保证舒适的游艇驾乘体验以及与大海的亲密接触。船尾的海滩区域就是其中一处，与休息区和遮蔽保护的服务区相邻，船尾挡板放下后，便成为一片宽阔的平台。

为了打造这片露天的天地，但又与补给艇和水上玩具的装卸区加以分隔，免去上上下下的恼人羁绊，贝尼蒂的设计师成功开发出一种侧门系统，配设一处系泊平台，用于服务摩托艇和长6.2米的定制补给艇。在游艇航行途中，这艘补给艇存放于艇库中。救生艇单独存放于船首的救生艇艇库，一来隐藏在宾客的视线之外，二来与大海分隔，起到保护作用。摩托艇安放在船首甲板的独立区域，船东和宾客若是途经此处，目睹存放于此的摩托艇，必然会心痒难耐，跃跃欲试。

Ocean Paradise

船东本人对室内设计也颇有研究，此番也自然积极建言参与游艇的内饰设计，以期营造自然闲适的氛围。弥漫禅意的绿色植物盆景巧妙摆设于游艇各处，成功赋予一份似乎触手可及的宁静。自然绿色的植物盆景摆放在透明平台上，而这些透明平台则兼作展示窗和舱内的自然采光窗口，从而令游艇具有了一份格外兼收并蓄的包容格调。游艇诸多细节都由船东委托专门定制，比如衣柜门把手（由某设计大赛的冠军设计）、墙壁开关、灯具、自动舷窗和面板锁扣，以及彩色对比真皮线缝。橱柜和多处“隐而不显”、与四周环境完美相融的储藏区还采用真皮包覆的内饰。

无论大小，不管显眼与否，所有空间的设计目的都由船东量身定制，从而确保与整个项目的设计灵感保持一致。上层甲板同样如此。日光甲板设有一个面积颇大的游泳池，瀑布从一侧喷洒注入泳池；家具配装营造出自然的环境，便于在船上欣赏海景。健身房高居日光甲板之上，此外还配设一台小冰箱和DJ控制台。

从技术上讲，贝尼蒂Ocean Paradise号游艇坚持采用经典的构型：不锈钢结构排水船体，排水量651吨，总吨位710吨；搭载两台额定功率2，267马力的CAT 3512C（1765 kW）发动机，从而时刻确保游艇的最佳性能和不同航速下的航行效率。12节经济巡航时速下航行里程为4000海里，最高航速17节轻松可以达到，而在85%额定最大功率下，可达到15.5节的快速巡航速度。

船桥完整配备了贝尼蒂的“综合船桥”科技，可令船员迅捷轻松地操控船上的所有系统，从而保证了安全和必要时便利的维修操作。该系统采用触摸显示屏，显示所有船上系统的运行状态，同时对报警和运行监控系统进行管理。船员从船桥即可完全掌控这艘游艇，如遇到任何故障，即使是游艇最偏僻的角落，也能立即得知。这种先进的系统经贝尼蒂改进，同时还能监控空调系统，在不同天气条件下合理分配航行过程中空调的能耗。

此外，船桥兼具现代和经典的设计元素，传统的皮革线缝与先进的技术相辅相成，互相辉映。四周可通行的集中控制台和独立的海图桌包覆对比线缝装饰的真皮，采用数种不同的照明设置，从而令船桥宛如一件与众不同的艺术作品。操舵室的外部与翼台之间畅通无阻，游艇入港时船长在此也有非常优秀的视野，而且翼台也可兼作船员的户外休息室。

贝尼蒂简介

贝尼蒂创立于1873年，是意大利历史最悠久的动力游艇制造商，在全球大型游艇和超级游艇建造商中发展最快，是融合永恒意式设计和世界一流制造品质的标志。

每艘游艇都与众不同，围绕船东的需求和想法而制造。

贝尼蒂主攻两大产品系列的设计、建造和营销：复合结构的经典系列（93英尺至145英尺）和钢铝结构的定制系列（45米以上）。

贝尼蒂下辖三座造船厂：维亚雷焦造船厂（面积77，707平方米）、利沃诺造船厂（面积219，440平方米）和法诺造船厂（面积48，837平方米）。