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一、加强领导,制定计划
我中心结合乡镇实际,借鉴成功经验,拓宽思路,积极制定全年计划。计划中把文化宣传、村级文化建设、精神文明工作摆在重要位置,坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,宣传文化中心副主任负责日常事务,各部门协调配合,形成强大工作合力,确保文化工作扎实推进。
二、围绕主线,加强理论学习
一是通过开展“基层组织建设年”学习教育活动,组织镇村干部开展《规定》的相关内容学习。二是组织镇村干部学习十会议精神,人大主席孙太友对十会议精神作了详细解读。三是全年共组织4次中心组学习,分别将十二五规划、《社会主义核心价值体系建设实施纲要》、党的十召开的重大意义和精神实质等作为重点学习内容。
三、整合资源,完善措施
(一)精神文明建设工作。一是以“基层组织建设年”为载体,制定精神文明建设工作计划;二是加强镇村干部、中小学校师生思想道德建设,在艺术节、“六一”儿童节到镇中小学校观看文艺演出,并宣讲学习雷锋精神、安全教育等内容;三是组织人员通过“中国文明网”对我省见义勇为的56名农民工进行了“中国好人榜”投票活动,全镇投票近3000人次。
为进一步开展建设平安文化市场活动,营造和谐稳定的文化市场,实现社会更加稳定、治安更加安宁、经济更加安全、群众更加安心的目标。按照市创建平安工作领导小组要求,我镇紧扣平安文化市场创建工作主题,开展了创建平安文化市场活动,现将活动情况汇报总结如下:
一、组织领导
一是成立专门班子。我镇成立了由党委副书记黄发权同志任组长,镇委委员、副镇长梁其威同志任副组长,文化站、综治办工作人员为成员的文化市场平安创建工作小组。
二是落实工作责任。认真落实平安创建工作“责任制”,切实担负起平安创建工作责任。实行层层签订工作责任状,做到责任明确,赏罚分明。在单位内部实行严格的责任追究制,在全镇上下形成良好的创建氛围。
三是严肃工作纪律。对领导不力,措施不实,导致工作失误,影响本镇平安创建工作达标的人和事,将严格按照有关规定,追究相关责任。同时,对不重视创建工作、失职渎职导致发生重大事故影响社会稳定的单位和个人,将严格实行社会治安综合治理 “一票否决制”,并严肃追究相关责任人的责任,对涉及违法犯罪的将移送司法机关予以查处。
四是落实整改措施。对群众反映强烈、应当解决而且能够解决的问题,要在承诺期限内予以解决;对群众反映强烈但受客观条件限制暂时解决不了的问题,要制定具体整改计划逐步解决;对情况复杂、涉及面广,单靠一个部门、单位难以解决的问题,要尽可能提出合理化建议并向群众说明情况,作到群众提出的每一个意见和建议都有答复。
二、工作措施
我镇立足文化管理职能,以营造公平竞争的市场环境和健康安全的消费环境为基本目标,进一步做好促进安全生产、保护安全消费和社会大局稳定等工作,多措并举,确保本次平安创建工作取得实效。
一是开展了“打假维权促发展”执法行动。在已经开展的图书、音像等文化市场专项检查的基础上,继续以检查关系人民群众文化生活的图书出版物、电子出版物为工作重点,严厉打击销售盗版音像、图书等不法经营行为,查市场,堵源头,提高我镇正版市场的占有率。坚决查处销售盗版音像、图书等不法经营行为,特别是对影响面广、危害性大的违法经营者,要依法严惩,涉嫌犯罪的,要移送司法机关追究其刑事责任。对发现的问题将一查到底,依法处理,绝不姑息迁就。
1、召开村级农家书屋管理员会议,对村级广播和文化工作进行布置安排。
2、3月2日,文化站利用镇政府在二郎村童杨组举办县内企业春季招聘会的机会,积极进行《保护农民工资支付条例》宣传活动,提高大家维权意识、
3、3月4日上午,文化站牵手卫健办,组织20多名志愿者到家乐养老服务院开展义诊、义演服务活动,文化站工作人员自购150多元的水果慰问院内老人,此次学雷锋志愿服务活动,深受院方和周围居民的一致好评。
4、3月14日,镇政府牵手县文联开展“桃花踏春行”志愿采风摄影展;文化站舞龙队、二郎口小学经典阅读队、文化志愿者和全椒旗袍秀队共近80人参加此次摄影展活动,由于镇政府精心组织,活动取得圆满成功,对外较好地宣传二郎口镇的桃文化,吸引更多眼光来共同关注二郎口镇,增加桃农收入,实现文化和旅游有机结合。
5、积极开展“扫黄打非”工作,筑牢文化市场净化校园周边环境。
4月份工作计划
1、根据市、县相关文件精神,强化对非法卫星地面设施整治专项工作。
2、全面推动程家市农民文化乐园建设步伐,认真谋划“四馆”建设,打造不同于全县其他乡镇农民文化乐园,做到有亮点,有创新出奇出彩。
一、加强领导,精心组织
一是组织领导有力。充分认识到“三区人才”支持计划对“三区”文化发展、构建公共文化服务体系工作的重要性,为确保“三区人才”支持计划工作的顺利推进,根据省下发的相关通知精神,明确了我县“三区”人才支持计划的目标任务、工作原则、基本要求、保障措施等。每年就“三区人才”支持计划工作都要召开专题会议,成立了“三区人才”工作领导小组。下设办公室,具体负责“三区人才”支持计划工作,为“三区人才”支持计划工作提供组织保障。局班子召开会议专题就此项工作进行了部署,并向县的各乡镇综合文化站下发了实施工作方案。二是精心选拔人员。依据讲政治、守纪律、顾大局、品德好、能吃苦、有特长的条件,从县各乡镇挑选了22名热爱此工作的帮扶人才,文化工作者以文物保护管理、非物质文化遗产保护管理、文化馆(站)管理、文化市场管理等为主。三是加强对选派人员的管理。制定帮扶计划,并将每个人落实到一个乡镇,明确帮扶任务。四是建立健全考核制度。采取不定期电话抽查的方式,进行督促检查,并要求各地各单位报送工作进展情况、帮扶工作图片、资料等。五是合理使用资金。选派工作经费在中央补助2万的基础上,根据派员所在乡的具体情况给予适应艰边补助,保证资金使用规范,做到支出有据。
二、着眼需求,突出特色
为使帮扶援助工作落在实处,下派人员深入帮扶一线工作岗位,与支援文化骨干进行座谈交流,就服务工作开展调查研究,对工作中存在的问题进行分析,研究解决方案,制定工作计划。
关键词:公共文化服务;管理系统
1 引言
企事业单位信息化软件的开发成为现代社会发展的趋势。文化事业是人文气息浓郁的工作,长期的文化工作都是人工完成。但随着文化事业的发展,县级文化馆承担的免费开放工作、省市县各级的演出活动和乡镇、社区文化活动的指导工作越来越多,在办公人员未增加的前提下,工作人员的劳动强度越来越大,影响了工作效率。对于计算机已经普及的今天,迫切需要一套公共文化服务管理系统,让工作人员对工作内容进行科学的管理,并建立对过程和目标的完整评价体系。 本系统适用于对文化馆群众文化组织工作的信息化分析和规划,要求其功能满足本单位自身的需求,以“实用、适用、易用”为选用原则,同时兼顾系统性和可拓展性,在硬件的配置、软件的开发、系统的建设等各方面都应注意到珙县群众文化事业建设发展的需要,形成一个不断优化、逐步完善的过程。
2 公共文化服务系统的发展趋势
随着社会的发展和进步,文化馆的工作涉及面越来越广,包括:1、制定业务计划,写出工作总结;2、组织开展各级文艺演出、展览、比赛等活动,对节目和作品进行评审、加工提高;3、完成业务辅导、培训和创作工作;4、对民族民间文艺进行调查研究并搜集整理,对节目和作品进行加工;5、对资料进行科学的分类和管理。所以,文化馆的工作是复杂而繁重的。随着当前计算机技术的提高,计算机技术和方法也逐步地运用到管理信息系统中。由于管理信息系统将包含多个子系统,因此将这些功能集合在一起以便更好地发挥它的作用,这就是管理信息系统。管理信息系统将系统中的各个子系统有机地结合起来,达到互通信息、共享数据资源的目的,是一种全新的管理理念与方法,其核心是强调运用信息化的思想和理念指导管理实践。
现今数据库、计算机技术在管理信息系统中得到了广泛的应用,管理信息系统必将向着智能化方向发展,如产生了很多的决策支持系统、专家系统等等。智能化的管理信息系统具有思维模拟活动,它具有很高的管理效率,高效的组织性和与时俱进性,并具有知识创新功能,可以解决非结构化事务,进而提高文化馆工作人员的工作效益。
3 公共文化服务系统开发的必要性
县级文化馆的主要功能是完成上级安排的演出任务,开展群众文化活动,给群众免费提供活动场所和培训,并指导各级文化站和民间文艺团队开展好文化工作。随着社会经济、文化的发展,人们对生活质量的要求提高了,物质和精神文化生活必须要齐肩并进,于是文化馆的工作越来越繁重。文化馆对工作人员和日常事务的管理就是文化馆工作的重要组成部分,是全面检验文化馆工作开展情况的主要手段,是文化活动开展的重要依据,也是衡量一个县文化工作质量的重要评价内容。做好文化管理工作,对提高文化馆工作成效具有重要意义。目前文化馆的工作形式还很原始,主要靠人工来管理文化活动的开展、演艺人员的调配、处理文件,具有工作效率低下、容易出错、查找历史档案难等不足。随着社会的进步和信息技术的发展,计算机正在发挥重要的作用。文化馆要想提高自身知名度,提高本馆工作人员在社会上的影响力,就必须建立完整的科学的管理体系,而文化服务管理系统正是目前急需完善的。通过建立文化服务管理系统的信息交流平台,必将推动我县文化服务管理工作的科学化、规范化,提高文化馆工作质量。
4公共文化服务系统的创新性
从单位自身来看,建立信息化管理体系,是解决当前单位管理中突出问题的有效措施,是提高单位整体素质的需要,是增强单位竞争力的必要。应用管理信息化系统已成为推动单位发展的重要手段,在提高单位管理水平,促进管理现代化,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着举足轻重的作用。
从国内形势上来看,在国家大力提倡单位信息化建设的前提下,加大单位信息化工程实施力度,将会使单位的管理水平再上一个台阶。
因此,单位管理系统与信息化相结合,建立具有自身特色的管理信息化系统,提升单位的核心竞争力,使单位持续快速发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
管理创新是指单位把新的管理要素或要素组合引入单位管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。达到以尽可能少的投人获得尽可能多的综合效益的目的。
管理信息系统(MIS)生产出来的产品能尽量满足顾客的要求,而且通过对其各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
单位管理信息化是指在单位管理的各个环节应用现代信息技术,加快单位管理信息的传递、加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为单位管理者提供决策的依据,促进单位管理水平的提高。
1)单位管理人员的工作强度会得以减轻。
2)单位管理工作效率会相应提高。从而为单位提高经济效益奠定了良好的基础。
3)单位管理的规范化程度会得到提升。
因此,单位管理的基础工作会在信息化中更加规范,从而使单位管理工作的质量进一步得到保证。工作强度的减轻、工作效率的提高、管理工作规范化程度的提高,将促进现代单位管理方法的广泛应用,单位管理人员会有更多的时间和精力来研究并运用现代管理方法。
单位管理信息化是单位管理创新的必由之路。单位管理信息化可以提高管理工作质量、提高经济效益、实现管理现代化。
结束语
珙县文化馆作为政府设立的公益性群众文化事业机构,主要以产生社会效益为主:该项目以电子信息技术为手段,以计算机为平台,以知识管理为核心,有效整合各类工作资源。通过为各级乡镇、街道提供文化服务、文化交流、文化人才的培养、文化活动的开展等,优化配置社会各类有效资源,建立健全各类社会化的文化服务体系,提高文化活动在人民生活中的影响,利用信息技术为文化活动服务的有利条件和优势,发挥文化活动在社会主义建设中起到的重要作用,有效帮助并解决各级乡镇和街道在开展文化活动中存在的若干困难和问题。
参考文献
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[4] 郑孟七. 绍兴市公共文化服务体系建设现状分析[J]. 绍兴文理学院学报(自然科学). 2011(02)
作者简介:
李玮 女 1981年2月 宜宾职业技术学院 电子信息与控制工程系 讲师 硕士 四川 644003 研究方向:通信与测控技术、光纤通信技术、高职教育。