招商引资工作下一步计划

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招商引资工作下一步计划范文第1篇

20__年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作，积极采取各项措施和方法，围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正按照相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有计划有步骤进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：

一、20__年第二季度招商引资完成情况

20__年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了20__年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元, 续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和20__年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪

一是对20__年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级，

二是梳理出20__年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。

（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对20__年结转、扩建项目和20__年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。

（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外项目的可行性分析。

（五）“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。

（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。

（七）除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。

（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。

（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响。

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：

（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。

（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；

（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。

（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、 对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

招商引资工作下一步计划范文第2篇

当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一，乡镇政府如何做好招商计划呢?下面是有2021年乡镇企业招商引资工作计划，欢迎参阅。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

20xx年是实施“十一五”规划的开局之年，也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作，实现全镇经济跨越式发展，特提出以下意见：

一、指导思想

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导，以市区东进北扩为契机，以“工业立镇、工业强镇”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投资环境，改进招商方式，拓展招商渠道，积极推进医药化工产业集群区建设，促进经济再上新台阶。

二、总体目标

招商引资到位资金3.6亿元，新招固定资产投资1000万元以上的项目10个，利用外资400万美元。

三、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好医药化工等工业项目的签约落地，要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，镇区东部以黄帝文化园建设为契机，大力发展观光农业;镇区西北部重那一世-nayishi.com互联网最大那一世点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业，重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

四、主要措施

(一)发挥资源优势，拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发项目，要争取裴李岗遗址的早日开发建设，使旅游产业成为新的经济增长点。

(二)创新招商方式，增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员，明确他们的招商责任和奖励标准，建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体，坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于项目聚集，要有利于产业布局的优化，要能最大限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济发展平台。

五要实施网上招商。要建立专业的招商网站，要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增强网上招商功能。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

，要突出抓好项目建设工作，要抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批、报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题，下大力气逐一解决，为项目建设创造基本条件，力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设，确保竣工投产。

三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目，要提高服务水平，加大洽谈力度，争取开始建设。

(四)优化投资环境，增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时，采取一事一议、一企一策的办法，让客商在有利可图，有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件，努力为投资者提供更优质服务，给客商打开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度，做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人，依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设，逐步实现基础设施网络化，切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设，以完善优美的硬环境吸引客商，留住客商。

(五)加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓”：

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争发展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、项目开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际，创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情，营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈，常抓常紧，常抓常新。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：

一、确保在建项目顺利建设

目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家企业分别是：

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。

目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程服务。

此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资52.87亿元，计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展

今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金2000万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平

税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推进小城镇建设

招商引资工作下一步计划范文第3篇

一、考核内容

（一）工业项目：新办独资、合资企业，在考核期内固定资产（包括出让土地、厂房、设备及配套设施，下同）投入达到200万元以上的；以增资扩股、股份转让或以兼并收购方式盘活现有企业，且在考核期内新增固定资产投入达到200万元以上的。

（二）农业项目：引进从事农业种植和养殖业的，在考核期内固定资产投入达到100万元以上的（各级政府投入除外）。

（三）第三产业项目：引进旅游、商贸、服务等第三产业项目（房地产项目除外），在考核期内单个项目固定资产投入达到500万元以上的（各级政府投入除外）。

（四）金融部门：发放半年期以上的贷款，当年贷款增量达到500万元以上的。

二、奖励标准

（一）招商引资中介人的奖励标准：工业项目按固定资产投资总额的2‰给予奖励，其它项目按1‰给予奖励。

（二）乡镇办区和市直部门招商引资的奖励标准：对招商引资计划目标在5000万元以上并完成计划的，给予招商引资额1‰的奖励；对招商引资计划目标在5000万元以下并完成计划的，给予招商引资额0.5‰的奖励；超额完成任务的，对超额部分给予2‰的奖励；未下达招商引资计划目标但有招商引资额的单位，给予招商引资额0.5‰的奖励。

（三）引进贸易企业和争取国家无偿项目资金的奖励办法另行确定。

（四）金融部门新增贷款的奖励标准：按当年贷款增量的0.5‰予以奖励。

三、约束措施

（一）对未完成招商引资计划目标的责任单位进行通报批评，其单位“一把手”年度考核不能评为优秀等次。连续三年未完成计划目标的，调整主要负责人工作岗位。

（二）对本级财政预算单位未完成招商引资计划目标的，调减其下年度预算经费0.5%；完成数未过半的，调减其下年度预算经费1%；完成数为零的，调减其下年度预算经费2%。

（三）垂管单位招商引资计划目标的完成情况，向其上级主管部门通报。连续三年未完成计划目标的，建议其上级主管部门调整主要负责人。

（四）对没有成立招商引资工作专班，没有招商引资措施，没有认真开展招商引资工作，招商引资项目为零的计划目标单位，除执行上述约束措施外，由市监察局对其单位主要负责人诫勉谈话。

四、考核方法

（一）招商引资实行年度考核，截止时间为每年月底。

（二）由市招商局牵头，组织市统计局、市绩考办、市监察局成立考核专班。考核专班要坚持实事求是原则，并将考核情况报市政府审定。

（三）各招商引资责任单位要提供被考核项目的协议书、法人代表身份证、营业执照副本复印件和固定资产投资的相关合同和付款凭证。新增贷款项目由市金融办提供考核情况。

招商引资工作下一步计划范文第4篇

一、上半年招商引资完成情况

共引进5000万以上工业项目8个，1．内资：16月。完成年计划80%实际引进内资5.58亿元，完成全年计划的53.1%8个5000万元以上工业项目中亿元以上项目2个，完成年计划的67%实际进资4.67亿元，完成全年计划的66.8%

引进外资项目1个：合同外资111万美元。2．外资：16月。

二、上半年的招商引资工作的主要做法和特点

一是市领导强力推动。上半年。亲历亲为，推动招商工作有力、有序开展。市委、市政府把招商引资作为重要的工作内容放上议事日程，研究制定了全市开放型经济工作要点》招商引资目标考评方案》和《重点招商引资项目市领导跟踪服务布置》主要领导亲自接见客商、亲自推介项目，陪同客商考察洽谈；还多次率队到浙江、香港等地进行上门招商。分管领导也多次带领有关部门外出访问客商，推介，洽谈项目。

二是进一步加强三项工作。一是进一步加强重点项目招商。年初。对上述36个项目均明确跟踪服务的市领导、具体落实的责任单位及工作要求。目前，36个重点项目中，实现签约项目6个，开工项目5个，投产项目2个。二是进一步加强规范招商项目工作顺序。主要对项目的洽谈顺序、评审顺序、签约顺序、落户服务顺序、确认顺序、优惠政策兑现顺序、引荐人奖励兑现顺序等七大项目工程顺序进一步形成制度，使之工作顺序规范化。三是进一步加强了外资引进工作。重点围绕港首服务区、大理石加工等项目，紧盯港、台、美等地客商，预计7月份可以实现一笔现汇。

三是充分利用三个平台招商。采取了参与招商会议、领导率队外出上门招商、举办产业招商推介会等方式。形式灵活多样。一是充分利用招商会议平台。积极利用国家、省、市搭建的招商会议平台，充分发挥会议的招商纽带功能，广泛接触客商，大力宣传我市招商环境。主要参与了香港招商活动周、中部博览会等活动，会上，接触了一批客商，推介了一批项目。二是充分利用小分队招商平台。自去年11月以来，市依照上饶市百支招商小分队的安排安排，成立了22支招商小分队。市充分利用已经成立的22支小分队平台，开展小分队招商。小分队活跃在浙江、福建、广东沿海省份招商。三是充分利用网络招商平台。主要是进一步抓好海西岸网洽会上饶馆（网页）和招商网建设，及时更新动态信息，项目信息，使之成为珠三角，乃至全国的客商了解的窗口。同时，市招商局继续做好电子邮件招商。有许多客商通过网络了解，来电询问项目。

三、存在缺乏之处

1内外资完成情况不平衡。经过半年的努力。5000万元以上工业项目实际进资在上饶市排第五位，亿元以上项目实际进资在上饶市排第二位。外资方面，引进外资项目1个，还没有现汇进资。内外资完成进度明显不平衡。与兄弟县市比，依然存在差异，尤其是外资的差别更加明显。

2招商基础性工作相对滞后。这主要反映在两个方面：1用地难、融资难依然存在一方面由于总的用地指标紧张、政策性调整等因素。受资产规模、竞争实力等条件限制，项目建设融资难问题依然存在2招商硬件、软件、设施滞后。交通条件虽有改善，但交通瓶颈没有根本性突破，有的客商看了市的道路状况直摇头；招商人才缺乏，招商队伍专业化不够强，招商信息化建设比较滞后。

3存在等商现象。从乡镇看。不比强，只比平现象，追我赶的招商比拼意识不如过去，招商热情和积极性不高。外出招商的乡镇不多，外出招商次数明显减少，没有提供有价值的项目信息，重大项目很少，有的乡镇上半年没有引进项目。从市直看，只有少数几个单位招了项目，大部分单位没有引进项目。

四、下半年工作打算

1着力转变一个观念。招商引资是富民强市的有力抓手。31万人民的共同心声，有责任、有义务做好这项民生工程。摒弃等商观念，消除等商现象，做到主动反击，敢于在招”字上下大力气，敢于在招”字上碰钉子。同时，围绕重点产业实施产业链招商。

招商引资工作下一步计划范文第5篇

一、2007年招商引资主要收获和工作成效

2007年，全市上下坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，进一步调整工作思路，积极创新招商方式，突出工业项目和大项目招商，狠抓项目前期策划、对接洽谈、跟踪服务和环境保障等各项工作，招商引资继续保持良好的发展势头，成为支撑经济社会又好又快发展的动力源。

（一）引资规模持续扩大，经济发展活力显著增强。全市共签订招商引资合同项目412个，合同引进资金444.48亿元，累计完成投资103.53亿元；工业项目完成投资额86.03亿元。144个项目基本建成，135个项目开工建设。招商引资对全市经济增长的贡献率达到3.76％，拉动GDP增长0.7个百分点。全市招商引资企业年上缴国税、地税分别达到3.7亿元、1.15亿元，是03年的11.4倍和20.36倍；提供就业岗位10万多个；引进的农产品深加工企业，有效解决了农产品卖难的问题，充分调动了广大农民建设新农村的积极性。

（二）重大项目大幅增加，招商引资实现质的突破。全市各级坚持“科学招商、理性招商、绿色招商”，以促进能源化工、电子信息、生物制药、食品工业、装备制造等七大优势产业优化升级、提高附加值、延长产业链为目标，实施重点招商，引进了一批科技含量高、带动能力强、环境污染小的大项目和工业项目，促进了工业经济的发展。全年引进亿元以上项目58个，总投资331.63亿元，投资额较上年增长30.28%，创造了平均每月开工建设一个亿元以上大项目的新纪录。

（三）引资方式不断创新，招商竞争力进一步提升。突出重点，瞄准长三角、珠三角和环渤海以及西安二环内等重点地区，加大招商力度，积极承接产业转移。精心组织会展招商，取得了显著成果；全力开展以商招商，强化专业队伍招商，各级领导带头叩门招商，大力开展产业链招商；立足大企业、大集团，精心策划、包装、推介、洽谈优势产业项目，招商活动丰富多彩。坚持在每次招商活动之前，精心制定方案，超前对接洽谈，做到了重点突出，有的放矢。在西洽会上突出“西咸经济一体化”招商品牌，在全国台湾企业联谊会、成都第八届西博会以及昆山招商活动中主打“台资企业聚集区”招商品牌，在南京、杭州招商活动中全力推介“苏浙沪产业聚集区”（泾三渭产业密集区）招商品牌，取得了良好效果。

（四）平台建设步伐加快，园区载体功能初步彰显。全市各级对加快园区建设的认识进一步提高，工作思路、工作重点、管理体制、运行机制进一步明晰，按照“封闭式管理、开放式运营、市场化运作”的思路，建立了市级领导包抓产业平台建设工作机制，协调解决园区项目用地、基础设施建设等问题，园区建设步伐加快。各有关县市区积极破解土地、资金、服务等瓶颈制约因素，加大彬长旬能源化工基地、沣河新区、泾三渭产业密集区、显示器件产业园（高新区）、空港产业园、兴平装备制造产业园、武功台资工业园等园区基础设施建设力度，园区聚集功能进一步增强，项目承载力明显提高。引进台资企业成效显著，组团参加了台企联首次会员代表大会，分别在成都、昆山举办了项目推介会；组建13个代表团，分赴各地招引台商，拜访了全国88座城市的台商协会会长。

（五）服务水平不断提升，项目开工率再创新高。切实加强社会信用建设，规范行政行为，扩大政务公开，完善招商政策和考核方法，制定了《全市重大招商引资项目纪检监察机关联系点制度》、《咸阳市重大招商引资企业派驻特派员办法（试行）》，为重点招商引资企业保驾护航。加强服务体系建设，坚持从小事做起，真诚服务客商，严格执行“绿色通道证制度”和“20个平静工作日制度”，认真办理每件客商投诉，为来咸投资客商营造了手续简便快捷、投诉办理及时、服务温馨到位的服务环境，全年引资项目开工率达到68%，其中，10亿元以上大项目开工率达到71.43%。

同志们，今年是我市全面加快项目建设，实施招商引资工作的第六个年头。五年来，在市委、市政府的正确领导下，全市干部群众始终不渝的坚持招商引资第一要务不动摇，“招商决定发展、招商决定未来”等观念已成为全市人民的共识，从最初的粗放型招商，到“大招商向招大商、重数量向重质量、招商引资向招商选资”三个转变，再到“科学招商、理性招商、绿色招商、效益招商”等，招商理念日臻成熟；从最初的完成任务式招商，转变为全市干部的自觉意识和行动，招商信念更加坚定；从全民招商，到小分队招商、专业招商、以商招商、中介招商、园区招商、产业链招商，招商方法更重实效；从一条龙办公到全市环境综合治理，更加注重从细小处着手，真诚服务客商，投资环境更趋优化；从招引“铺天盖地”的小项目，转变为引进“顶天立地”的大项目、工业项目，招商引资硕果累累。五年来，全市共签约招商引资合同项目3490个，实际到位资金534.07亿元，占全市固定资产投资总额的46.2%；全市经济年均增长12.9%，成为历史上增长最快的时期；招商引资建成项目2249个，其中工业项目1051个，占建成项目总数的46.73%；工业项目累计到位资金213.05亿元，引进亿元以上项目241个，建成58个。五年来，正是由于我们坚定不移的走招商引资之路，全市经济总量不断扩大，发展活力显著增强，经济结构进一步优化，支柱产业日益壮大，发展环境明显改善，咸阳的知名度和影响力显著提升。招商引资开阔了广大干部群众的视野，推进了思想大解放，提升了发展境界，也锻炼了干部队伍。

五年来的招商引资实践证明，在今后的工作中，我们必须在科学发展观的指导下，始终不渝的坚持项目带动战略不动摇，坚持招商引资第一要务不动摇，坚持把创新引资方式贯穿招商引资工作的全过程，坚持走科学招商、理性招商、绿色招商、效益招商之路，坚持把园区平台建设作为招商引资工作的重要抓手，坚持把优化投资环境作为经济社会发展的生命线工程来建设。

五年的历程令人感慨，五年的工作催人奋进，五年的成绩来之不易。我们难以忘记市委常委会首次决策“招商引资第一要务”时的科学分析、严密论证以及铿锵有力的语言所体现的“杀出一条血路”的胆略和魄力；我们难以忘记首次全市招商引资动员大会上全体与会人员凝重而坚毅的神情所表露出的决心和信心；我们难以忘记1800多个日日夜夜，咸阳招商人披星戴月，不畏风霜酷暑，饱尝艰辛，历尽磨难，转战大江南北交朋友、谈项目的忙碌身影；我们更难以忘记为了使招商项目尽快落地，各级各有关部门干部职工全力支持配合，积极跟踪服务的每个细节；尤其令我们难以忘记的是，广大市民舍小家、顾全局，主动拆迁住房、平掉祖坟腾出宝贵土地，支持项目建设的一幕幕感人情景。在此，我代表市委、市政府，向来咸投资者，向一直以来，长期奋战在招商一线的招商干部、企业家、中介组织以及关心、支持招商引资工作的干部职工、广大市民，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们清醒地认识到，招商引资工作中存在的不足和问题不可回避、不容忽视，主要表现在五个方面：一是园区的基础设施建设还不到位，园区招商仍然相对滞后；二是产业规划布局还需进一步完善，县域经济发展特色还不够突出；三是项目策划包装质量有待提高；四是招商方式还需不断创新，以商招商、中介招商及专业队伍招商还有待进一步加强；五是企业的主体作用发挥的还不够充分；六是投资软环境亟需进一步改善，个别部门和公务人员服务意识不强，办事效率不高的现象依然存在。针对以上问题，各级各有关部门要认真研究，采取果断措施切实加以改进，确保招商引资工作持续健康发展。

二、2008年招商引资工作的总体安排

全市招商引资工作的指导思想是：以党的十七大精神、省委赵乐际书记在我市调研时的重要讲话和市委五届三次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持项目带动战略不动摇，坚持招商引资第一要务不动摇，不断更新招商理念，创新招商方式，完善招商政策，切实提高招商引资的针对性和实效性，全面提升招商引资工作的质量和水平，再掀招商引资新热潮，促进全市经济社会又好又快发展。

目标任务是：招商引资项目确保完成投资额110亿元，其中工业项目完成90亿元，超亿元项目20个以上。

（一）突出企业主体，着力引进重大项目。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。开展招商引资活动，必须充分发挥企业在招商活动中的主体作用，充分调动企业招商的积极性，努力形成市场运作、企业为主、政府推动的招商引资新格局。一是强势推进大项目招商。瞄准世界500强、国内500强以及行业龙头企业，巩固深化长三角、珠三角、港澳台等发达地区，发展开拓京津塘地区，重点搜集、梳理投资信息，实施点对点招商，全力引进大企业、大集团、大项目，进一步增强区域经济发展的后劲。二是着力引进工业项目。按照“推进大项目、延长产业链、构建大产业”的要求，立足做大做强能化、电子、装备制造、纺织、医药、食品等优势产业，着力引进关联产业项目，引进战略合作伙伴，促进国企振兴，民营崛起，加快工业强市建设步伐。三是大力引进农业产业化龙头项目。围绕粮、果、畜、菜、奶等农业主导产业，集中引进和扶持一批龙头企业，促其扩大规模、优化升级，形成聚集效应，促进农业规模化，促进农村劳动力转移和农民增收，促进新农村建设。四是加快引进高新技术产业项目。发挥我市及周边地区科研院校众多、技术力量雄厚的优势，实施强有力的产业导向政策，引进一批技术先进、资本密集、环境友好的高新技术产业项目，改造传统产业，培育新的经济增长点。五是积极承接西安外迁项目转移。打好西咸经济一体化品牌，科学利用西安发展过程中的扩散、溢出效应和带动作用以及省属大中型企业做大做强过程中产生的内在张力和辐射力，主动接受西安发展辐射，吸引西安大企业、大研发机构落户我市，促进研发成果在我市转化，深度推进西咸经济一体化。六是全力引进“中国第一，休闲养生名城”的支撑带动项目。按照转变观念、提升境界，项目带动、技术支撑，科学利用、规范运营的思路，抓紧引进地热资源综合开发利用项目、旅游精品项目、文化产业项目以及以食疗、水疗、足疗、医疗、药疗为主的休闲养生保健示范项目，彰显文化特色，提升城市品位，促进第三产业发展。

（二）创新招商方式，不断扩大引资成果。一是突出专业招商。结合我市优势产业，由行政主管部门牵头，分行业组建专业性、职业化、高水平的招商小分队和招商分局，建立相应的激励机制，增强招商引资的针对性。二是突出产业招商。立足我市能源化工、电子信息、装备制造、纺织服装等产业关联度大、上下游延伸空间广阔的优势，主攻国内、国际著名大公司，吸引其来咸投资建厂，通过龙头项目完善、延伸产业链，形成规模优势和产业优势。三是突出以商招商。在咸企业要精心策划包装项目，主动出击，上门招商，同时要积极参加省内外各类投资洽谈活动，推介项目，宣传咸阳，成为招商工作的“主力军”。四是突出中介招商。进一步发挥在陕商会、行业协会、专业投资服务机构的作用，发挥招商和招商顾问的作用，灵通信息，增强招商引资的实效性。五是网上招商。网络招商信息量大、成本低、方便快捷，已成为招商引资的基本手段。各县市区、各有关部门要结合信息化建设，加大投入，充分发挥招商网络的作用，推介招商项目，扩大招商成果。

（三）建好“三支队伍”，完善招商工作机制。为了进一步提高招商引资工作的针对性、实效性，为投资者提供更加优质、高效、快捷的服务，市委、市政府决定建立市县两级招商引资“项目谋划、项目洽谈、项目落实”三支队伍。这是市委、市政府从实际出发，全面提升招商引资工作水平，加快重大产业项目建设，推动经济又好又快发展的新的重要举措，也是今年项目建设和招商引资的一项重点工作。市发改委、大项目办、招商局以及各县市区、各有关部门要密切配合，切实做好人员筛选、专业培训以及建章立制等项工作，力争3月底前完成组建任务。“三支队伍”建设实行牵头部门负责下的柔性人才政策，所有人员必需具备爱岗敬业、遵纪守法、具有相关专业知识、熟悉国际招商惯例、掌握产业政策、了解项目运作程序等基本条件。特别是洽谈队伍，除具备上述条件外，还要具备热情高、能力强、形象佳、有魅力、亲和力强等特点。其主要任务是：项目谋划队伍要及时了解国内外知名企业的项目信息，包装推出一批有市场前景、符合我市经济社会发展和产业特点、可操作性强的招商项目；项目洽谈队伍要根据我市产业布局规划，对符合产业发展方向、拉动性强的重大产业项目牵头对接洽谈，切实承担起市县两级重大项目的洽谈服务工作；项目落实队伍要研究解决项目实施进展中遇到的重大问题，着力抓好签约项目规划、用地、用电、环评等审批手续办理工作，为客商生活和项目建设提供优质服务。

（四）加大投资力度，构筑项目聚集平台。园区是对外开放的窗口和招商引资的基地，也是我市未来发展的“动力源”和“增长极”。今年，如果在园区基础设施建设上还没有实质性的突破，我们将丧失难得的新一轮发展机遇。下一步，要在抓好园区规划设计和产业定位、理顺机制的同时，把园区的基础设施建设工作放在更加突出的位置。要通过多种途径加大资金筹措和投入力度，进一步加快园区基础设施建设，力争高新区中华西路，沣河新区上林路、沣东路，空港产业园空港路、新贺路，泾三渭产业密集区滨河路、渭河北岸生态工业走廊兰池路及横桥等基础设施项目尽早开工建设。进一步完善园区道路、通讯、供热、供气、供电、给水等配套设施，积极搭建招商平台，促进产业集群发展，真正把园区建设成招商引资的主阵地、产业集聚的新高地、经济发展的增长极。

（五）提升服务境界，打造“咸阳招商”品牌。坚持招商、安商并重，着力抓好法制环境、政策环境、服务环境、人才环境、舆论环境、社会环境等软环境的综合整治和建设，推行行政执法错案和四乱（乱收费、乱检查、乱摊派、乱罚款）过错追究制；严格执行首问负责制、限时办结制和责任追究制；加大《绿色通道证制度》和“20个平静工作日制度”等已经出台的政策的执行力度。全面落实市纪委制定的全市重大招商引资项目纪检监察机关联系点制度，认真做好客商投诉受理工作，为来咸客商创造一个服务优、效率高、氛围好的投资环境。坚持以项目落实服务队伍为主体，健全落实机制，确定包抓领导、包联部门和驻工地代表，确保项目快速落地，进一步提升“咸阳招商”品牌的美誉度和吸引力。

全市重点项目建设2007年情况通报

和2008年工作安排

市长助理、市发展和改革委员会主任刘国志

（2008年2月13日）

按照会议安排，我就2007年全市重点项目建设情况予以通报，并对2008年的重点项目建设工作作以安排。

一、2007年重点项目建设完成情况

2007年，在市委、市政府的正确领导下，全市上下以科学发展观统揽全局，积极实施项目带动战略，迎难而上，扎实工作，重大项目建设实现整体突破。全社会固定资产投资完成394.2亿元，增长43.7%，超额44.2亿元完成了省委、省政府下达我市的固定资产投资考核任务，完成总额居全省第二位。

2007年，我市78个重点项目年度计划投资132.3亿元。截止年底，共完成投资135.6亿元，占计划的102.5%，与上年相比提高了6个百分点，为历史最好水平。45个续建项目总投资231.5亿元，年度计划投资80.2亿元，完成82.8亿元，占计划的103.2%。33个新开工项目总投资303.0亿元，年度计划投资52.1亿元，完成52.8亿元，占计划的101.3%。

2007年重点项目建设具有三个显著特点：

（一）重点项目建设中产业项目大幅增加

2007年我市突出抓大项目、抓大产业项目，使重特大产业项目在重点项目中的数量、质量大幅增加。去年78个重点项目中共有45个产业项目，总投资159.4亿元，年度计划投资52.3亿元。分别占项目总个数的57.7%、总投资的31.5%、年度计划投资的39.5%。产业项目个数较2006年增加11个。这些产业项目全部建成后可新增产值95.8亿元，利税23.7亿元。

（二）重点项目建设取得重大突破

2007年全市上下紧紧围绕重点项目建设工作，主动出击、通力合作、跟踪服务，对重大项目实行联审、会审制，有力的促进了重点项目建设。大唐彬长电厂、60万吨煤制甲醇、多晶硅、乾县750千伏变电站、大唐渭河电厂热电联产、西电工业园、彩虹玻璃基板、胡家河煤矿、港中旅关中温泉度假城、彬县煤矸石电厂等一批投资大、产业链长、效益好的重大项目相继开工建设。彬长煤电化一体化、二甲醚、子午轮胎、丰益粮油深加工、兴化集团节能及综合技改等一批重大项目取得了国家和省上的审批。西平铁路、风力发电设备、小庄煤矿、亭口水库等重大项目前期工作快速推进，重点项目建设取得整体性重大突破，全市经济发展后劲显著增强。

（三）重点项目完成情况创历史新高

2007年全市牢固树立项目第一、抓经济就是抓项目的理念，全市上下齐心协力狠抓项目建设，项目的数量、质量和投资完成都是我市历史上最多最好的一年，得到了省发改委等有关部门的充分肯定。

在看到成绩的同时，我们也应清楚认识到，我市在重点项目建设工作中仍存在一些问题和不足：

一是项目建设总体进展不平衡。部分续建、新开工项目没有达到计划进度要求和按期开工，个别大项目受国家宏观调控政策的影响，前期准备工作周期拉长。

二是建设资金仍存在缺口，部分重点项目受资金困扰，进展缓慢。

三是重点项目建设环境虽有较大改善，但仍不尽人意。基于各种利益诉求，个别重点项目在土地征用、拆迁等过程中矛盾较多，影响重点项目的顺利实施。

这些问题和不足，我们要在2008年重点项目工作中认真研究，加以解决。

二、2008年重点项目建设工作安排

2008年全市共安排重点项目100个，总投资941.6亿元，年度计划投资229.60亿元。按建设进度分为：续建项目53个，新开工项目47个。在100个重点项目中安排了68个产业项目，比上年增加23个。产业项目总投资626亿元，年度计划投资149.9亿元，分别占项目总个数的68%、总投资的66.5%、年度计划投资的65.3%。其中列入省级重点项目计划的有11个。

2008年，我们在全面抓好100个重点项目和24个重大前期项目的同时，要重点突出抓好四个“十大”项目：

一是十大续建产业项目。分别是：咸阳60万吨煤甲醇、大唐渭河电厂热电联产项目、大唐彬长电厂一期工程、咸阳多晶硅项目、彩虹液晶玻璃基板项目、彬县煤矸石电厂、胡家河煤矿、西电集团咸阳工业园、双10万吨气甲醇生产线、咸阳关中温泉度假城。这10个项目总投资205.4亿元，年度计划投资85.7亿元，建成后可新增产值162.3亿元、利税45.4亿元。年内要建成大唐渭河电厂热电联产项目、彩虹液晶玻璃基板项目、双10万吨气甲醇生产线项目，其它项目要加快建设进度，确保2009年全面建成投产。

二是十大新开工产业项目。包括彬长煤电化一体化项目、100万吨／年二甲醚项目、陕重汽微型车制造项目、2000万套/年子午轮胎项目、兴化集团节能及综合利用项目、小庄煤矿、咸阳钢管钢绳厂迁扩建项目、丰益粮油深加工项目、彬长矿区生产服务中心、40万吨甲醇汽油。这10个项目总投资344.6亿元，年度计划投资15亿元，建成后可新增产值258.5亿元、利税79.5亿元。上半年要力争开工建设2000万套/年子午轮胎项目、兴化集团节能及综合利用项目、丰益粮油深加工项目、40万吨甲醇汽油，其它项目要加快开工前的各项准备工作，确保年内开工建设。

三是十大基础设施项目。包括西安至平凉铁路、永寿至凤翔路口（陕甘界）高速公路、渭河隧道人防工程、咸阳渭河横桥、上林苑桥、咸阳机场专用高速、咸阳市县乡公路、兰池路、上林路和穿陇海铁路立交桥、新农村社会事业基础设施建设项目。这10个项目总投资168亿元，年度计划38.1亿元。基础设施项目建设要牢固树立为重点项目、民生、双创服务的理念，全力推进，加快实施。

四是十大前期产业项目。包括杨家坪井田开发、高家堡井田开发、雅店井田开发、旬邑青冈坪煤矿及转化项目、彬长矿区地下弃煤气化和煤层气抽采利用项目、彬旬淳油页岩勘探项目、延长石油集团兴化有机化工项目、台玻玻璃生产线项目、彩虹集团液晶显示器生产线、咸阳市沣河新区热电厂。以上10个项目总投资230亿元，要切实加强这些项目的调研、论证，加大前期工作力度，力争2010年前全面开工建设，确保我市重大项目建设接替有序，进一步增强经济发展后劲。

在重点抓好以上项目的同时，对列入省重点项目计划的长武胡家河煤矿、60万吨甲醇、多晶硅、彩虹玻璃基板、西平铁路、西安咸阳机场专用高速、渭河电厂热电联产、永寿-凤翔路口(陕甘界)高速公路、西安咸阳机场二期扩建工程、引石过渭工程、兴化集团节能及综合利用等11个项目，更要加大工作力度，千方百计确保省下达的年度建设任务全面完成。

三、2008年重点项目工作主要措施

1、强化责任，抓好落实。把重点项目建设和重大前期项目当作中心工作一抓到底，抓出成效。切实加强对重点建设项目和重大前期项目工作的领导，继续实行领导包抓重大项目制度。进一步强化“抓经济就是抓项目，没有大项目就没有大发展”的理念，积极围绕大项目来安排工作，全力推进一批对区域经济具有较强带动和支撑能力的重大项目的实施。

2、加大重点项目前期工作力度，努力破解发展难题。积极采取应对措施，着力破解重点项目中土地、环保、融资、基础设施等瓶颈制约因素，充分调动项目法人积极性，特别是要调动项目法人做好项目前期工作的积极性，确保我市今年有一批重大项目开工建设。

3、加大检查督办力度，确保各项工作落到实处。年初、年中、年末对重点建设项目进行全面检查考核，落实计划，检查进度，查找问题，分析原因，研究对策，总结提高。对进度慢、前期工作周期长、资金有缺口和建设环境差的项目要重点督办，有针对性地协调解决存在的困难和问题。