农机合作社规章制度
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农机合作社规章制度范文第1篇
农业的发展靠科技，而科技发展的基础则是人才。在农机购置补贴政策的促进下，农业机械科技含量越来越高，新技术、新机具不断推出，而__县农机技术人才匮乏，严重制约了新技术、新机具的推广应用。全县1760名农机合作社社员，仅有技术人员120名。规模最大的成社农机合作社仅有技术人员6名，发展最快的__农机合作社、__农机合作社均仅有4名，有的合作社甚至没有1名技术人员。原因是多方面的：
一是合作社成立之初主要吸纳管理人才和有资金、有大型机械的农户，很少考虑技术因素。
二是合作社重效益轻技术，制定的规章制度、经营发展方略主要为效益服务，不重视技术培训，没有专门的培训机构、培训设施和培训人员，只是偶尔邀请农机化学校、推广站的技术人员现场讲解注意事项，学的不深不透、一知半解。
三是合作社社员都是农民，普遍文化程度低，对农机常识接受慢。
四是合作社社员在农闲季节多数外出务工，月收入一般在4000元以上，他们只想着三夏、三秋回合作社多干几天活、挣一笔钱，主观上缺乏对新机具、新技术的关注、了解，不愿下功夫学习钻研。
小麦免耕播种机、深松机可以起到培肥地力、蓄水保墒、改善生态环境，减少作业环节，促进农业增产等作用;小麦秸秆打捆机、玉米青贮收获机可以将作物秸秆变成一项产业，增加农作物产值;植保用农用飞机可以极大地提高作业效率，解放劳动力。但是，这些机械推广难度很大。主要有以下几方面原因：
一是由于价格问题，合作社购买积极性不高。小麦免耕播种机售价在1.5万元左右，而普通播种机售价在4000元左右，相差甚远，而两种机具所产生的经济效益却相差不大；深松机价格1.2万元左右，而农民对深松作业缺乏了解，不愿投资;秸秆打捆机、青贮收获机、小型农用飞机价格均在10万元以上，一次性投入大。这一切严重影响了合作社购置先进农机的积极性。
二是种植模式与大型机械应用不适应。目前__县农村土地还是实行一家一户分散种植模式，与大型机械推广应用存在矛盾。麒麟镇是全县单一地块较大的乡镇，最大地块也不过5亩左右，而县城周边的大义、田庄、独山镇等镇区，人均耕地少，有的每户只有几分地，由于土地流转程度低、集中连片的地块少，导致大型机械作业效率大大降低，而合作社的作业成本却居高不下。
三是影响合作社社员的效益。由于农民对土地深松、小麦免耕播种技术的认识还不到位，因此作业面积少，合作社社员经济效益低，而且这些机械需要配套100马力以上大型拖拉机，作业速度慢，导致作业收入进一步走低。比如：一般旋耕作业7亩/小时，深松作业3—4亩/小时，而作业单价均为50元/亩，因此合作社社员不愿开展深松作业。今年，有些生产厂家在技术方面做了改进，研制了玉米深松播种机，将深松与播种两个环节合二而一，作业速度也达到6—7亩/小时，合作社社员的认可程度有所提升，美中不足的是在机具价格上比常规播种机高出1万元左右。许多合作社社员表示，只要深松播种效果好，得到农民认可了，以后每年都能增加作业面积，把多花的钱挣回来。
目前，购置大型农机具一次性投入资金较多，即使享受了农机补贴政策，大量的资金仍需合作社自筹。如今年热销的轮式小麦联合收获机、玉米联合收获机，价格一般在11万多元，享受补贴政策后还需交纳8万元左右，对合作社来说筹集资金难度很大。
一是建议推行社区(村)党支部牵头领办创办农机合作社模式。把新型合作社发展与壮大村级集体经济、加强基层组织建设相结合，充分发挥村干部政治素质高、带富能力强、协调能力强的优势，实行社区“两委”班子成员与合作社管理层“双向进入、交叉任职”。鼓励全部农民以土地入股，有条件的以资金、机械入股，对整个社区(村)土地实行规模流转经营，统一良种、统一采购农资、统一耕作，按股分红。
二是建议各级政府加大资金扶持力度。加大针对农机合作社的购机补贴力度。当前中央农机购置补贴标准一般掌握在机具单价的30%。各级政府可以对农机合作社设定一定的标准条件，符合条件的补贴额增加到50%左右。同时，省、市、县政府可以实行累加补贴，降低农机合作社的购机门槛。
此外，建议各级政府为农机合作社更新先进机械协调贷款。对于购买农机植保飞机、烘干机、大马力联合收割机、秸秆打捆机等先进机械的，由于一次性投入大，资金难以筹集，建议政府帮助协调贷款。
三是出台鼓励措施，引导合作社科学发展。首先是实行农机作业补贴。对合作社开展机械深松、免耕播种、秸秆收集、农用飞机植保等作业的给予补贴，提高合作社应用先进机械、先进技术的积极性。其次是实行土地集中流转补贴。土地流转不能靠政府，而要通过市场化来实现，鼓励农机合作社积极开展土地流转。对合作社集中连片流转面积可以分为200亩、500亩、1000亩、2000亩以上或更多几个等次，给予补贴，面积越大补贴率越高。同时，坚持扶引扶强。对基础设施完善、机具多、规章制度科学合理、作业收入高、社会效益好的合作社评选为国家级、省级、市级先进农机合作社，并给予可观数额的奖励资金，或者直接奖励先进的大型机械。奖励资金必须用于基础设施、更新机械等方面，不断增强合作社的经营服务水平。
四是加强机械研发水平，提高机具性能，增加作业收益。机具生产厂家应当兼顾技术与效益两方面，搞好机具的研制开发，既提高机具作业效率、作业质量和可靠性，又减少作业环节，增加农机手作业收入，减少农户的作业支出，充分调动合作社的购机积极性和农民群众的用机积极性。
农机合作社规章制度范文第2篇
第二条本管理办法适用于我市农机装备投资1000万元以上的农机合作社。
第三条农机合作社由市农业局、财政局（含国资办）、审计局、农机工作办公室齐抓共管，负责全市农机合作社的监督管理和服务工作，各负其责。各部门对农机合作社要定期开展检查，对问题严重、触犯相关法律法规的，交由纪检监察、司法机关依法予以处理。
第四条农机合作社组织建设。农机合作社必须遵守农机合作社章程，设立成员大会、理事会、监事会、生产经营等组织机构。
成员大会设总召集人1名，成员若干名。成员大会是农机合作社最高权力机构，必须严格按农机合作社章程规定行使职权。
理事会设理事长1名，成员3名以上。理事长是农机合作社的法定代表人，理事会是农机合作社的执行机构，必须严格执行成员大会决议。
监事会设监事长1名，成员3名以上。监事会是农机合作社的监督机构，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。
生产经营设经理1名，成员若干名。理事长或理事可以兼任经理，也可实行聘任制，聘请专业能力强、管理经验丰富的人员担任经理，经理对理事会负责并行使职权。
农机合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事会成员，理事长、理事、监事长、监事由成员大会从本社成员中选举产生，并对成员大会负责。成员大会、理事会、监事会的表决实行一人一票制。
第五条农机合作社制度建设。农机合作社必须制定财务、生产、机务、人员、油料、安全生产等各项规章制度，工作人员必须建立岗位责任制。
第六条农机合作社场库棚建设。必须严格按照省农委农机局规定的场库棚建设标准建设，即占地面积8000平方米以上，农机库面积750平方米以上，农具棚面积650平方米以上，维修间、配件库、副油库、工具库面积280平方米以上，办公用房面积420平方米以上，总投资不少于250万元。要求所有建筑物采取混凝土或钢架结构、地面硬化。
第七条农机合作社要积极开展规模经营和连片作业。采取入股、租赁、委托、代耕等形式进行土地规模经营、连片作业，规模经营面积5万亩以上。农机合作社在保证完成本作业区域内5万亩作业的基础上，可以跨区作业，跨区作业应向市农机工作办公室申请并报省农委农机局备案，跨区作业完成后农机具应及时返回本地。
第八条农机合作社机具管理。由省级部门负责贷款购置的农机具，农机合作社在还贷期限内不得变卖、转让，对擅自变卖、转让合作社机具的，发现一起追究一起，决不姑息，并依法追究当事人的法律责任；国家投资购置的农机具，合作社只有经营权，没有所有权，产权国有，合作社要保证国有资产不流失。按照《黑龙江省农业机械管理条例》的规定，农机合作社装备的拖拉机、玉米收获机以及其它自走式动力机械必须办理牌照，驾驶操作人员必须经省、市培训，并具有驾驶执照，严格按《黑龙江省农机田间作业标准》进行各项农机田间作业。农机合作社应当购置农机维修设备，对机具实行定期维护保养，保持机具技术状态完好，并建立技术档案。要切实抓好农机安全生产，提供优质高效安全地生产和服务，确保人民生命和财产的安全。
第九条农机合作社资产管理。所有的固定资产应当单独设置帐目，逐一登记造册。建立成本核算机制，按固定资产折旧费、大修理费、日常维修费、轮胎磨损费、人员工资、管理费、油料费、资金占用费等核算成本。合作社经营收入应首先偿还银行贷款，剩余部分用于分配。在未偿还完贷款之前，不得进行分配。
第十条农机合作社贷款偿还。农机装备40%贷款本息，必须按省农委农机局和省交通银行规定的还款期限按时还本付息。超过还款期限三个月仍拒不还款的，由市政府将合作社整体收回，拒不交出的，由司法机关依法强制执行。
第十一条有下列行为的，依照有关法律、法规予以处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（一）侵占、挪用、变卖或者私分农机合作社资产；
（二）违反章程规定或者未经成员大会同意，擅自将农机合作社资产借贷给他人或者以农机合作社资产为他人担保；
（三）接受他人与农机合作社交易的佣金并占为已有；
（四）从事损害农机合作社及其成员利益的活动。
第十二条市、乡（镇）、村三级政府应当通过政策扶持、组织协调、典型示范、宣传引导和促进劳动力转移等方式，扩大合作社土地规模经营面积，增加合作社收入。乡（镇）政府和村民委员会应当在土地承包经营权流转、土地集中连片、组织签定作业合同、信息咨询等方面为农机合作社提供优质高效的服务，并鼓励和扶持农机合作社成为当地农机新技术的推广和示范基地。
第十三条农机合作社从事的生产经营等所有活动，必须遵守国家有关法律、法规和规章的规定，遵守社会公德和商业道德，诚实守信，树立良好的形象。
农机合作社规章制度范文第3篇
加快发展农业机械化既是实现农业现代化的必由之路，也是农业生产发展和农民增收的必然途径。近年来，我区农民专业合作社取得了较好的发展，但还存在着一些问题。围绕“怎么样依托区农机专业合作社发展现代大农业，如何鼓励支持农机专业合作社投入我区小型农田水利建设，如何创建农机专业合作社获得金融财政支持，如何帮助农机专业合作社、农业生产企业、种粮大户、家庭农场等引进专业人才和如何引导农机专业合作社等成立股份制企业”五个议题，区农机局抽调专人负责，先后组织镇办分管领导、农业综合服务中心负责人和部分农机大户、专业合作社理事长、经销企业等进行讨论座谈，集思广义，献宝献策，明确了制约农机专业合作社发展的瓶颈，提出了解决问题的意见建议。现将调研情况报告如下：
1 全区农机专业合作社基本情况
截至2014年12月底，全区已在工商管理部门登记成立的农机专业合作社21个，荣获国家级农机示范社称号1家，省级示范社6家，市级示范社7家。合作社成员1120户，入社经营土地面积2.4万亩，机手及修理人员3485人；拥有各种农机具6352台套，总资产约10320万元。
2 农机专业合作社发展现状
2.1 规范化运作，合作社发展“合力”不够
目前，全区21家挂牌成立的专业合作社虽然在农业生产中发挥了主力军作用，也都建立了自己的规章制度，但合作社还没有真正达到按制度办事，按章程发展，更多处于散兵游勇状态，大部分还都习惯于一家一户的生产经营方式，各成员还都习惯于农忙时一块，作业时各自为战，合作社还没能真正组织社员实现共同发展、合作共赢，没能实现合作社办社的章程和目的。合作社科学民主管理与监督机制不健全，没有建立健全“三会”制度，更没有建立健全社员个人账户、会计账簿、财务管理盈余分配制度等。
2.2 缺乏支撑，合作社发展活力不足
一是投入高，效益低。专业合作社社员花费10多万元购置农机，收益也有限。如一台拖拉机，午季仅干20天，获益1万元左右，秋季干活30天，获益2万元左右。二是知识不高，发展的软硬件不够。全区21家合作社中，高级工程师仅1名社长，中级职称社长仅3名，没有一人是大专以上文化程度的。拥有机库棚的5家，拥有配件库的6家，能独立开展维修业务的4家，具有复合式标准化的合作社几乎没有。三是扶持不够，做大做强受影响。我区农机专业合作社发展也就是近10年左右的时间，合作社兴办服务设施和生产必须的水、电、路、机库棚建设需要资金投入，特别是在发展期间，更需要大量的周转资金。在合作社运营过程中，一般需要维修车间、配件库、农机推广场地、机库棚和办公场所等。
2.3 资源闲置，合作社发展“造血”不强
现在的农业生产进入了快速发展时期，午季小麦收种10多天就能完成，秋季生产也仅20天左右，一合收割机如不参加跨区作业，仅参加作业1个月左右的时间，但价格却不菲，需10多万元，一台10多万元的拖拉机也仅投入使用40天左右的生产，其他时间基本闲置，合作社的农机长时间没活干，闲置时间较多，优势得不到有效的发挥，创造财富的能力也就不强，限制了合作社“造血”再发展。
3 农机专业合作社如何摆脱瓶颈更好服务发展现代农业
3.1 典型示范，推动发展
虽然近年来颍泉区农机专业合作社快速发展，但与周边县区相比，在数量、规模、资金扶持力度、规范化建设水平等方面还有一定差距。因此，政府要积极引导农民对发展农机专业合作社的认识，通过典型引导、示范带动等，比如让加林专业合作社、区农机维修合作社、郑州农机专业合作社等全区龙头合作社发挥典型作用，在农业生产中发挥土地流转、带头承包、推广农机新技术、新机具等，推动全区农机化快速发展，服务于全区现代农业发展。
3.2 落实政策，加大扶持
一是财政扶持。政府在各项惠农补贴上采取明确一定比例的资金，用于帮助和扶持农机专业合作社，提升各农机专业合作社建设、发展的积极性和创造性。对于进行参与土地流转，实现土地规模经营的农机专业合作社在实行标准化生产中的农药、种子、化肥、农机作业等给予一定的财政补贴；对于购买大型农机具20万元以上的，政府给予相应的补贴；鼓励专业合作社建设超过1000平米的机库棚，对超过1000平米以上的，政府应拿出一定的资金给予补贴。对于合作社引进的高端人才，政府应在生活和交通上给予一定的补贴和照顾。
二是政策倾斜。农民专业合作法明确规定，国家支持发展农业和农村经济的建设项目，可以委托和安排有条件、有实力的农民专业合作社实施。因此要在农业综合开发、扶贫开发、小型农田水利、产业化经营、科技推广等项目方面对农机专业合作社给予政策支持，让其有事可干，有钱可赚，有事业可发展。
三是金融支持。组织相关单位对合作社进行信用等级评定，作为信贷的支持依据，支持财产抵押贷款，比如合作社用机库棚、大型机械、房产等开展信贷业务，使合作社具备发展、扩展的能力；其他部门也要从扶持出发，制定相应政策、分工负责、共同助推合作社发展。
3.3 整合资源，成立联社
通过鼓励引导同一行业或经营项目相同的合作社组成联合社，进一步提高农民的组织化程度和市场竞争能力，可以在全区分河东和河西两片，建立4-5家农机中心联合社，真正做到统一签订作业合同，统一机械协调管理、统一调度指挥，统一技术要求、统一收费的“五统一”；引导多主体创办合作社，鼓励合作社开展跨地区、跨所有制形式的合资、合作与联合形式，实行强强联合；在全区范围内引导企业按照“企业+合作社+农户”的发展模式，创办企业与农民互利互惠的合作组织等形式。彻底改变散、乱，不按技术要求作业，不按规定收费，改变与农民纠纷不断的，农忙时组织不起来机械的局面。
农机合作社规章制度范文第4篇
关键词：永吉县；农机合作社；调研；发展思路
中图分类号： F323.3 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-10-07-1
1 基本情况
截至目前，永吉县经过工商行政管理部门注册登记的农机专业合作社37个，其中口前镇3个，一拉溪镇7个，岔路河镇5个，万昌镇19个，金家乡1个，西阳镇1个，北大湖镇1个，2009年注册10个，2010年注册15个，2011年注册7个，2012年注册5个。从法人文化程度上看，大中专学历2人，高中学历4人，其余都是初中文化程度。从法人身份上看，人大代表1人，村干部2人，其余为农民。成员农民数492人，服务农户的数量为1.4万户，机具数量达2200台套，固定资产总额3435万元。2012年作业服务面积30万亩，农机服务总收入3000万元，在全县农业生产中发挥了较好的服务引导作用。
1.1主要发展类型
1.1.1农机专业大户领办型 此类合作社有29个，是由农机专业大户把周围的农机户组织起来，变“单兵作战”为“联合作战”，充分发挥合作社的群体优势。如：永吉县柏林农业机械服务农民专业合作社，目前拥有大型拖拉机5台，水稻收割机4台，水稻插秧机3台，旋耕机4台，其他配套机具10台套，入社农户66户，2012年通过水稻插秧、水稻收获、水旱田整地、旱田播种、水稻脱粒、水稻销售等，年纯收入100万元，取得了显著的经济效益和社会效益。
1.1.2村干部领办型 此类合作社有6个，是在村干部带动下，村民带机或带资入股，实行股份合作制，如：吉林乡绅农机服务专业合作社、永吉县广惠农机服务农民专业合作社等。
1.1.3企业牵头型 此类合作社有1个，是以企业现有机械资产牵头入股，吸收农机大户、农机使用者参加组成农机专业合作社，如：永吉县晓刚农业机械服务农民专业合作社。
1.1.4经纪人领办型 此类合作社有1个，是通过农民中头脑灵活、信息灵通、组织能力强的农产品经纪人组织起来的农机专业合作社，如：永吉县农丰农业机械服务农民专业合作社。
1.2主要服务类型
1.2.1土地流转、承担、托管型 根据农村青壮年外出打工，留守的农业劳动力大多是50岁以上的老人和妇女的实际，农机专业合作社积极参与其土地流转、承担、托管，为农户服务。
1.2.2“套餐式”“一条龙”型 农机专业合作社充分发挥机具多、配套全、规模大的优势，积极开展订单作业和连片作业，通过“套餐式”“一条龙”的作业方式，为农户服务，有效提高机具利用效益。
1.2.3产加销一体化型 农机专业合作社充分发挥合作社的人才实力、机具实力、资金实力、技术实力、市场信息实力等优势，开展产前生产资料供应、产中技术服务、产后统一加工联合销售一体化服务。
2在农业生产中的作用
永吉县农机专业合作社围绕农业和农村经济发展的需求，广泛开展各种形式的农机社会化服务，有效地促进了全县农业生产和农村经济的发展，在提高农业生产的组织化和机械化程度、降低农业生产成本、促进土地流转、促进农村二、三产业的发展上发挥出显著作用。
3主要做法
3.1农机购置补贴资金重点倾斜，在农机购置补贴上，农机专业合作社购买机具的优先给予补贴，在农机补贴政策上给予倾斜，利用补贴资金对农机专业合作社购买的插秧机、收获机等部分机具给予累加补贴。对符合条件的农机专业合作社给予奖励。
3.2指导农机专业合作社制定规章制度，并上墙公布，帮助他们谋划固定办公场所、机具库、配件库、油料库等基础设施建设，并提供便利条件。
3.3结合农机示范村建设，积极与上级农机管理部门和财政部门沟通，对部分典型合作社机库、维修间等建设给予适当的补助，调动了他们进行基础设施建设的积极性。
3.4对农机专业合作社聘用的人员优先进行培训，使他们能掌握一定的操作技能，组织农机技术人员深入到田间地头进行田间作业指导和服务。
3.5实现农业规模化经营、标准化生产和社会化服务的有机统一，促进土地、资金、装备、技术、信息、劳动力等生产要素的有效整合，大大提高土地产出率、劳动生产率和资源利用率，加快农业发展方式转变。
4 存在的主要问题
4.1生产作业服务项目单一，服务领域狭窄 从农机专业合作社经营思路看，目前主要集中在水稻的机插机收、机耕及少量的农用运输，忙完农忙，大部分机械闲置在家，机械利用率不高，因为没有其他经营项目，入社社员也闲在家里，人力资源没有充分利用，使合作社发展缺乏后劲。
4.2组织程度不高，稳定性差 农机专业合作社处于发展的初始阶段，规模小，经济实力弱，服务功能不强，应对风险能力差。
4.3内部管理不够规范 主要是内部管理制度不够健全，有待进一步完善。社员大会、理事会、监事会的管理运行有待规范，收益分配和监督保障等机制也不完善。
4.4扶持力度有待加强 由于国家、省相关部门还没有出台扶持农机专业合作社的具体政策和措施，导致农机合作社在发展过程中不能及时得到有效支持，部分农机专业合作社因为资金投入不足，无力购买高效、低耗、环保、多功能的先进的机械，制约了农机专业合作社的发展。
农机合作社规章制度范文第5篇
河南省农机局局长张开伦在会上通报了该省农机专业合作社发展情况。他指出，总的来看，当前河南省农机专业合作社建设呈现出好的态势、好的趋势、好的气势。随着农村改革的深入，其内涵及表现形式正在发生新的变化，呈现出投资主体多元化、组织形式实体化、服务方式基地化、机具装备大型化、农机农艺相融合的发展趋势。
目前，河南省农机专业合作社总数达4776家，居全国第一。农机专业合作社的蓬勃发展，提高了农业组织化程度，促进了农村劳动力转移，推动了土地规模化集约化经营，为河南省农业和粮食连年丰收、农民收入连年增长作出了重要贡献。
来自河南省各省辖市、省直管试点县（市）负责同志，及100个农机专业合作社的 理事长参加了会议。
发展农机合作社 要让社员和农民满意
2012年12月19日，在河南省农机专业合作社建设经验交流会上，河南省委常委、副省长刘满仓讲话中要求，进一步推进农机专业合作社快速健康发展，积极探索加快构建新型农业经营体系新路子。
刘满仓指出，创办和发展农机专业合作社必须把服务粮食生产作为第一选择，把农民需要作为第一信号，把社员满意作为第一标准。农机专业合作社要依法建社、依法行事、依法活动，办成符合国家要求、社员和农民满意的合作社；要有切实可行的管理办法和管理制度，把农机专业合作社作为企业来管理，依据市场规律来经营；要率先使用先进农机化技术，突破农业生产中的机械化薄弱环节，实现良种良法配套、农机农艺融合；要注重打造一流人才经营管理团队，运用现代管理方式，增强社内活力，提升服务质量。
刘满仓强调，河南是农业和粮食生产大省，发展农机专业合作社是稳定农业和粮食发展的必然选择，是一项长期艰巨的任务，各地要为促进农机专业合作社发展提供保障。要继续遵循多元化创建、多样化扶持、规范化运行、市场化经营、品牌化服务的发展方向，完善配套政策措施，加大扶持力度，努力提升农机合作社质量水平，推动农业机械化又好又快发展。
19日上午，刘满仓及与会人员又先后到全国农机化示范县新密市的5个农机专业合作社进行调研。每到一处，刘满仓都要面对面跟农机专业合作社的理事长们拉家常，了解农机手跨区作业及政府补贴的到位情况等。
在兴民农机专业合作社，既是合作社理事长又是老农机手的薛连山告诉大家：“我每年都带领农机手南征北战，南边最远到信阳，北边最远到蒙古国等地。”在一旁的合作社成员刘炎民也插话说：“我刚从内蒙古回来十几天，今年挣了好几万。”
夏都农机专业合作社理事长李文泽就合作社的土地流转及土地托管问题回答了刘满仓的提问，他说：“夏都农机专业合作社承接土地流转4811亩，托管土地7000亩。土地流转一亩地500元，土地托管一亩地300多元，如果政府再多补点，老百姓会更高兴。”
沃土新惠农机专业合作社理事长李新文也向刘满仓介绍道：“我们合作社主要搞土地托管，托管有1.5万亩土地，每亩托管费300多元，一年下来收入不错，合作社成员都得到了实惠。合作社除了农忙时节搞农业生产外，农闲时还延伸到服装代加工领域，做到一年四季合作社成员都有收入。”
走访中，郭岗村党支部书记巩炎舟向刘满仓介绍起村民生活的变化，他说：“郭岗村人均半亩地，为解放劳动力，全村实行了土地流转，村民都不用种地了。现在村里每家都发有一张幸福卡，村民拿着卡，在村里农机超市能买米、面、油等生活用品，并且能交水、电、气费用，很方便。”
通过实地调研，与会人员纷纷表示，新密市农机专业合作社的蓬勃发展让人备感振奋，正如刘满仓所说：“河南农机专业合作社发展的春天到来了。”
耕耘中原黄土地的“职业农民”
农机专业合作社理事长是发展农机专业合作社的“领头雁”，组织农机资源的“协调人”，建设现代化农业的“排头兵”。在河南省农机专业合作社建设经验交流会期间，新密市洋林农机专业合作社理事长王树森、潢川县兴豫农机专业合作社理事长刘新于等6人进行了典型发言。
新密市洋林农机专业合作社理事长王树森：
我们积极开展农机化作业服务和农机化新机具新技术示范活动，在搞好农田作业、服务农业生产的同时，积极开展玉米机收、秸秆还田、保护性耕作、生物质燃料成型技术、秸秆压块等农机化新技术的实验示范，参与各种应急生产活动；积极开展土地流转，充分发挥合作社机械数量多、配套机具全、服务功能强，从业人员多的特点，将大量土地“捆绑”经营；积极开展农机产品研发工作，致力于生物质新能源设备和秸秆综合利用设备的研发、制造与推广。
可以这样说，有了洋林农机专业合作社，新密市生物质电厂成功地运转了下去；有了洋林农机专业合作社，农民种地每亩多收入了近100元；有了洋林农机专业合作社，当地农民实现了低碳致富。
潢川县兴豫农机专业合作社理事长刘新于：
我们始终把水稻机械化育插秧作为合作社的主营业务，主动应用新技术，提高水稻产量。“一个好汉三个帮”，迅速打开机插秧作业市场，单靠一个合作社的力量远远不足。根据实际情况，我们采取了“一社带九社”方法，共同打造机插秧作业社会化服务集团群，推广机械化育插秧技术，开发机插秧作业市场。
为增强“1+9”的凝聚力，我们成立了农机专业合作社联合社，为社员提供技能培训、作业信息、农机具购置、农资购买等服务。
郏县得成农机专业合作社理事长任得成：
我们开办农资超市，服务于民。从2011年开始，进入农资销售领域，在全县范围内组建372个农资超市服务网点，基本上覆盖了郏县14个乡镇；创新土地托管、半托管。针对农村外出务工人员增多，劳动力不足，我们摸索出了对农户耕地进行托管或半托管，担当了“田保姆”的角色。
我们按照《农民专业合作社法》相关规定，先后建立了《合作社民主决策制度》《合作社财务管理制度》《合作社利益分配制度》等规章制度，实现了民主管理和规范化运作。
息县金宝农机专业合作社理事长裴其华：
为了更好地处理土地流转、机械化作业和种植农艺之间的关系，我们以农机专业合作社为基础，又注册成立了联丰土地流转专业合作社、丰华种植业植保专业合作社，“三社一体”化运作。在流转耕地的同时，我们还参与“空心村”的整治工作。
我们始终注重科技在粮食增产中的作用，坚持把农机与农艺结合起来，以实现农业增产、合作社增效、社员增收的目标。我们还聘请县农机、农技部门技术服务指导组负责技术指导，着力解决农业科技应用“最后一公里”的难题。
鹤壁市聚喜来农机专业合作社理事长唐全合：
我们广泛吸收各种资金和财力壮大合作社。在运作管理上，我们严格坚持按照“六统一”模式，即统一机械化作业、统一生产资料供应、统一施肥、统一灌溉、统一病虫害防治、统一销售。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行联片作业，切实提高机具作业效率，有力地促进了示范区建设。合作社设有气象信息服务站，安装有气象接收预警机、气象信息电子屏，可以对天气、土壤的墒情以及病虫害进行监测和预报。由15名队员组成的机械化病虫害防治专业队，可对农作物进行全程病虫害防治。我们还配备有现代化的电教培训室，定期对社员、农机手、驾驶员、植保队员等相关人员进行培训。
项城市俊昂农机专业合作社理事长赵俊昂：
