招商引资进展情况汇报

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招商引资进展情况汇报范文第1篇

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导

思想坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

4月1日—7月31日，共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。

（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。

（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。

五、组织机构及职责分工

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。

（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

（二）签订招商引资项目的情况排名

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

（三）招商引资责任目标完成的情况排名

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。

八、有关要求

（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

（二）抓好落实，按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。

（四 ）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。

招商引资进展情况汇报范文第2篇

区商务局是主管全区招商引资、对外经济合作、国内外贸易工作的区政府组成部门，成立于XX年。主要职责是规划、指导、考核全区招商引资；协调全区利用外资及对外贸易出口创汇；组织、申报并指导以区名义在境内外举办的各种经贸交易会、洽谈会、展销会等商贸活动；搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范经济市场秩序等工作。局机关内设8个科室，现有机关工作人员34人，是一支年轻、创新、务实、和谐的干部队伍。现在，我代表区商务局就XX年以来的工作开展情况向常委会做以汇报，请予评议：

一、XX年年以来主要目标完成情况

区商务局承担市定目标任务三项，分别是实际利用市外省外资金、实际利用外资和出口创汇。连续三年，我区均超额完成目标任务，位居全市六县区前列。XX年年度，全区完成市外引资9.1亿元，占市定目标的120%，完成省外引资6.7亿元，占市定目标的120%；实际利用外资1800万美元，占市定目标的106%，出口创汇完成700万美元，占市定目标的106%。2010年，全区完成市外引资10.6亿元，占市定目标的106%，省外引资7.8亿元，占市定目标的104％；实际利用外资1750万美元，占市定目标的116.7%，出口创汇完成1700万美元，占市定目标的260%。2010年，全区完成市外引资13.6亿元，占市定目标的100.5%，省外引资10.86亿元，占市定目标的100.9%；实际利用外资1650万美元，占市定目标的100%，出口创汇2400万美元，占目标任务的160%。市商务局连续三年向我区发来贺信表示祝贺。

二、XX年年以来主要工作开展情况

XX年年以来，区商务局在区委、区政府的正确领导，人大常委会的监督指导下，认真落实科学发展观，牢牢把握发展第一要务，转变作风，优化服务，各项工作取得了显著成效。先后荣获省市场运行监测工作先进单位、省市场运行监测和商务预报工作先进单位、省农资市场专项整治行动先进单位等省级荣誉3项。先后荣获市对外开放先进单位、市整规工作先进单位、市家电下乡先进单位等市级荣誉8项。先后荣获区招商引资和项目建设先进单位、区工作先进单位、区财源建设先进单位等区级荣誉11项。全市整规工作和家电下乡工作现场会在我区召开，10年全区实绩考核中又获得第三名的好成绩。具体工作完成情况如下：

（一）突出重点，招商引资成效进一步显现。区委、区政府高度重视招商引资工作，始终把招商引资作为 “一号工程”、头等要事来抓。不断创新工作新机制，探索工作新思路，实现工作新跨越。全区上下形成浓重的招商氛围，具体表现为：

----全力以赴抓招商。从“二分之一”工作法到专业招商小分队，我们积极研究和探索招商引资新方法，实现“全民招商”向“专业招商”的不断转变。并在工作中锤炼出一批专业性强，技术性强、精通国家产业政策、法律法规、谈判技巧的招商引资人才。全区15支专业招商队56人目前正活跃在长三角、珠三角、海峡西岸及京津塘环渤湾经济区等沿海经济发达地区寻找商机、拜会企业、洽谈项目。今年15支专业招商队共招引项目45个。

----分类实施抓落地。按照“谁招引，谁负责”的原则，督促项目进度。采取对已签约的项目解决具体问题抓开工，开工项目优化环境抓进度，建成项目贴身服务抓经营的方式，实现了项目建设的新突破。XX年年全区引进各类项目55个，2010年全区引进各类项目84个，2010年全区共引进各类项目72个。

----利用节会建平台。充分发挥节会招商载体作用，宣传推介区情。三年来我们成功组织参加了第五、六、七届中国食品博览会、第二届豫菜大赛、第四届豫商大会、郑交会、厦洽会、连锁企业年会等节会活动。在第七届食品博览会上，我区成功签约项目8个。目前，已有3个项目试生产，5个项目正在建设，开工率达100%。第四届豫商大会上成功签约项目10个。目前，已有8个项目开工建设，2个项目拟开工，开工率达80%。

----集中精力优环境。在硬环境上，不断加大产业集聚区基础设施建设力度，提升集聚区承载能力，满足项目进驻的需要。在软环境上，不折不扣地落实“两个零接触”制度，为投资商提供保姆式的服务。

----严格奖惩强责任。强化工作过程督导，对全区各招商引资单位工作情况一月一督导，一月一通报，一季度一讲评，并与年终的考评进行挂钩，在全区形成了鼓励先进，鞭策落后的良好工作氛围。

（二）外引内促，出口创汇规模进一步壮大。三年来，我们始终坚持“以企业为抓手，以服务为手段”的理念，积极培育和引进新的外贸出口企业，从XX年年的2家出口企业发展到今天的11家出口企业，对促进区域经济的外向度发挥了积极作用。在具体工作中，一方面努力为企业争取资金。三年来，先后为冶金公司等企业争取外贸区域协调发展资金和开拓国际市场资金220万元。另一方面，积极为企业做好协调工作。争取上级部门对企业在政策和配额上的支持，为企业开展进出口业务提供保障。通过企业自身的发展和我们的努力，全区出口创汇工作始终走在全市前列。

（三）精力服务，惠民工程广度进一步扩大。繁荣地方经济，统筹城乡市场销售网点合理布局是商务部门的职能之一。在市场建设方面，在全面分析区情的基础上，我们充分利用上级扶持政策，合理布局城乡销售网络，初步形成了经济活跃、市场繁荣的商品流通网络体系。一是“万村千乡”市场工程成果丰硕。自XX年年实施以来，确定承办企业3家，布建合格的日用品农家店和农资农家店91家，覆盖全区所有乡镇，村级覆盖率达89%。改善了农村购物环境，方便了老百姓的日常生活，有效地促进了区内消费，真正让人民群众得到了实惠。二是“家电下乡”产品销售火爆。实施两年来，通过大力宣传，严密组织，积极协调，出现了市场繁荣，销售火爆的良好局面，对“扩大内需，促进消费，确保增长”产生了积极影响。止目前，全区共销售各类下乡产品3.3万台，销售金额6223万元，其中彩电6698台，冰箱（柜）14715台，手机106部，洗衣机5499台，计算机978台，空调3749台，热水器1511台,微波炉101台，电磁炉40台。目前已发放补贴资金400余万元。产品销售金额、数量均居全市第一。

（四）强化监管，市场流通秩序进一步规范。一方面认真做好市场监测工作。市场监测工作量大、数据采集繁琐，需要大量耐心细致的工作，才能保证做到无漏报、无误报。仅今年一年，就累计上报旬报数据792次，月报数据264次，季报数据88次，半年报数据44次，黄金周日报数据242次。同时，完成商务预报3000次。全年无漏报、误报现象发生。另一方面做好商务综合执法工作。执法人员勤始终做到持证上岗、亮证执法、文明执法。既严格贯彻《酒类管理办法》，对全区700余家酒类零售商进行备案登记，规范经营行为。又严格落实酒类流通随附单制度，严厉打击酒类违法行为，切断假酒的进货渠道，确保人民群众喝上“放心酒”。

（五）、常抓不懈，所属企业局势进一步稳定。针对改制企业遗留问题多、企业干部多和老干部多的特点，我们始终把局属企业改制中的职工思想工作、企业干部的稳定工作及老干部关怀工作作为维稳工作的重点来抓。三年来，我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案，3名局属企业干部各种待遇已全面落实，思想比较稳定。“二农机”职工反映“三金”问题已初步得到解决，确保了大局的稳定。

（六）、创新方法，实现税收额度进一步突破。一方面我们积极与引进企业对接，帮助解决经营中存在的问题，派专人对所属企业的纳税情况跟踪服务，做到应征必征。另一方面，创新工作方法，在保证原有税源稳定的基础上积极引进新的税源企业，使后续税源逐步增加，税收稳步增长。三年来，我们均超额完成税收任务。

（七）勤政廉政，商务人员素质进一步提高。我们努力践行《商务为民公约》，提升队伍素质，转变机关作风，加强效能建设，打造出一支高素质的商务干部职工队伍，呈现出以下特点：一是能够主动围绕区委、区政府的重大决策和中心工作来谋划和部署商务工作，通过业务工作的开展，促进区域经济的发展，体现出良好的政治修养；二是能够对招商引资的新举措、企业现状、出口潜力、市场发展做到情况明、数据准、思路清、办法多、招数鲜，牢牢把握工作主动权，体现出精湛的业务修养；三是能够自觉为服务对象提供优质服务，真心实意为基层和企业办好事、办实事。“万村千乡”、“家电下乡”、酒类流通管理等工作，均得到服务对象的一致好评，体现出真诚的服务意识；四是始终把规范工作制度作为转变干部作风的突破口，通过学习、教育、督导、评比和通报等多策并举，规范了干部职工行为，提高了机关效能，促进了工作进步，体现出严谨的工作作风。

三年来，虽然我们取得了一些成绩，受到党和人民的肯定和好评，商务形象得以极大地提升。我们也清醒地认识到工作中还存在着一些不容忽视的问题和不足，主要表现在工作效率与新商务、大商务的要求尚有一定的差距；服务意识有待进一步提高加强；招商引资的方法有待进一步优化等等。在今后的工作中，我们将针对存在的问题和不足，采取切实有效的措施，不断加以改进和提高。

三、今后工作的打算

（一）、在强化招商引资上下功夫。一是继续深化专业招商工作。充分发挥招商小分队的积极作用。要大员上阵，区主要领导亲自带队外出招商。不断创新招商方法，重点围绕精品纺织、冶金制造、医疗器械、商贸物流等重点产业，招引一批对我区经济发展具有拉动作用的大项目和科技含量高的项目；二是设立驻外招商办事处。构建人脉网、信息网，为小分队外出招商提供服务；三是办好节会活动。高水平、有针对性地组织好各种节会招商活动，及早启动明年的第八届食博会筹备工作，确保我区节会招商取得新突破；四是开展优质服务。以加强机关作风建设为抓手，强化“一条龙”服务，“一站式”办公，提高服务质量和服务效率。全面落实招商引资的各项政策措施，努力把我区打造成服务高地和产业的高地。

（二）、在扩大出口创汇上下功夫。进一步优化出口商品结构，提升科技含量和竞争力，不断扩大出口规模。建立和完善财政、税务、银行、海关、外汇管理等部门相协调的协作机制，出台促进外贸出口的优惠政策，多形式、多渠道促进全区对外贸易稳定健康发展。

（三）、在提升商贸流通上下功夫。继续实施“万村千乡市场工程”，到2010年全区范围内乡镇、行政村“农家店”覆盖率达到95%以上，构建起“以城区店为龙头、以乡镇店为骨干、以村级店为基础”的多元化、连锁化、信息化、规范化的农村现代流通网络；继续做好“家电下乡”工作，努力拉动农村消费，加快建立起较为完善的农村家电产品流通和服务网络，使农村彩电、冰箱、手机和洗衣机等主要家用电器的普及率有明显提高；进一步强化酒类流通管理，落实酒类流通备案登记制度和随附单制度，确保让老百姓喝上“放心酒”。

招商引资进展情况汇报范文第3篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府开放带动战略、率先在全省实现小康的发展目标，动员水利系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，热情支持，积极参与，推动招商引资工作顺利开展，在水利系统掀起招商引资大上项目的热潮，为全市经济发展做出贡献。

二、总体责任目标

****年市政府下达水利系统的招商引资责任目标为：引进市外资金5000万元，新开工引资1000万元以上项目一个，引进到市区并注册成立企业1个或通过引资盘活企业1个。

为确保责任目标顺利完成，局党委决定将水利系统招商引资责任目标进行分解，具体分解情况见“××市水利局****年招商引资责任目标分解方案”。

三、组织机构

为圆满完成招商引资目标任务，强化招商引资工作的领导，市水利局成立以局长×××为组长、副局长×××为副组长，局属单位及局机关各科室负责同志为成员的××市水利局招商引资工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局计划建设科，×××同志兼任办公室主任，办公室负责招商引资的日常工作。

各局属单位要根据单位实际情况成立相应的招商引资工作机构，机构成员要按照分工，各司其职，各负其责，扎扎实实开展招商引资工作。

四、认定考核办法

1、认定考核原则：实事求是，客观公正；及时准确，注重实效；公开透明，人人监督。

2、项目预报及资金认证：凡有投资意向的项目和签约项目，均应填写《××市招商引资项目预报备案表》，并附引资协议书于每月25日前报局招商引资工作领导小组办公室，转报市招商局后纳入全市招商引资项目库管理。所报项目有到位资金的，每月25日前，将资金到位证明材料送局招商引资工作领导小组办公室，所报项目资金以市考核办的最终认证为准。

3、考核：以单位（科室）完成本单位（科室）责任目标的百分比进行排名考核；每季度考核一次，年终考核总评。

五、奖惩办法

1、凡超额完成责任目标的单位（科室），按其超额数额给予一定奖励。

2、设立信息奖，对提供引资信息且招商成功的个人按引资额大小给予一定奖励。

3、对在招商引资工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。

4、未完成招商引资责任目标的单位（科室），年终不得评为先进单位（科室），第一责任人不得评为先进个人。

5、对于财政供给单位，不能按季度比例完成招商引资任务的，从下一季度起停拨财政供给经费，直至达到规定进度比例后补拨。

六、主要措施

1、创新招商方式，拓宽招商渠道。一是要继续发扬小团队招商，主动出击，到外地招商；二是积极开展网上招商，各单位（科室）要做好水利建设规划，在××水利网上进行项目推介；三是要注重请进来招商，利用水利系统干部职工在社会上的各种关系，对有意在××投资的企业、公司，主动联系，邀请来××考察、洽谈，积极搭建招商平台；四是要推进项目促招商，对所有在谈项目，要明确责任，强化跟踪落实，激发企业二次投资的积极性。

2、转变工作思路，优化投资环境。要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、单位、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

3、实行招商引资工作月通报制。各单位（科室）要根据招商引资责任目标制定招商引资工作方案。每月3号前将招商引资工作进展情况报局招商引资工作领导小组办公室。对各单位（科室）的招商引资工作进展情况，每月通报排名一次，凡不按时汇报情况或不及时完成任务的，给予通报批评。

招商引资进展情况汇报范文第4篇

今天，在这里召开全区开放型经济及重大招商引资项目工作调度会，主要目的就是：通报情况，领会精神；分析形势，查找差距；谋划未来，明确措施。下面，我谈三个方面意见。

一、通报情况，领会精神

一是要领会全市开放型经济工作调度会主要精神。**月**日，全市召开了开放型经济工作调度会，会上，通报了全市1-5月份全市招商引资工作、在建重大项目等的进展情况，预测了到六月份实现“双过半”的严峻形势。市委常委、副市长卢晓健在会上作了重要讲话，强调全市上下要围绕“五大指标”的过半，抓好三个方面的工作。一是要增强责任感。要以强烈的责任意识和事业心，迎接好产业梯度转移的历史性机遇。二是要增强操作力。做到“八个重视”，即：重视捕捉信息、重视以商招商、重视圆桌招商、重视网上招商、重视协会式招商、重视厂房式招商、重视产业招商、重视主要领导招商。三是要抓好几件事。一是重大招商引资项目用地需要要月报。二是要积极争取省里的用地指标。三是要重视园区配套建设。

二是要领会胡宪市长致周区长的一封信的主要精神。近日，胡宪市长就开放型经济工作给周区长致信，信上，胡市长充分肯定了我区开放型经济工作取得的显著成绩，对下一步工作提出了明确要求，要求我区在6月份内要重点督促力高置业等外资企业的现汇进资和食品进出口、家用进出口、阳华贸易等企业的出口，努力实现当月现汇进资1191万美元、出口创汇（5-6月份）8932万美元，争取实现开放型经济主要指标全面过半。

二、分析形势，查找差距

1-5月份，我区开放型经济工作总体良好。主要体现在“四个有”：一是招商活动有声色。全区共派出120余人次、22批次招商小分队赴外招商，先后在香港、北京、上海、杭州、福州、厦门、南京、长沙等地开展了一系列有影响、有声势、有成效的招商活动，成功接洽了一批有实力的国内外客商，促成了一批重点项目落户。二是各项指标有提升。1-5月份，全区实际利用外资3018万美元，实际利用内资76410万元，引进合同外资4897万美元，出口总值1-4月份完成5068万美元。三是项目洽谈有内容。1-5月份我区共洽谈项目40余个，其中有5个项目在招商会上签定了正式合同或意向，一批品牌项目陆续落户。四是项目推进有突破。全区经济及招商引资重点项目80个，已开工项目24个，占项目总数的30%。

肯定成绩，也要看到问题。问题主要在“四个不”：一是指标进度不平衡。区外经贸委已经完成了年计划任务的100%，但有的单位还欠进度，更有几个单位在个别数据上为零。二是现汇进资不乐观。1-5月份，我区完成现汇进资372万美元，按照胡宪市长和卢市长的要求，我区20日前要进资1191万美元，可谓是时间紧，任务重。三是重大项目不盯紧。对重大项目推进情况掌握不及时，跟进不主动，联系不积极，特别是对一些重要信息，反应不灵敏，跟踪不到位。四是工作方法不对路。有的单位领导不是想方设法盯着客商找项目，围绕项目求指标，而是一门心思盯着主管部门划指标，只做表面文章，存在思路不对头，方法不对路的现象。

三、谋划未来，明确措施

差距使人清醒，目标催人奋进。下一阶段，我们必须重点抓好以下三个方面。

（一）要紧盯“双过半”，突出“三个抓”。一是抓重点。就是要盯死实际利用外资、现汇进资、出口创汇、合同外资四项指标，下工夫，求突破。二是抓措施。各有关单位要围绕实现“双过半”，提出具体方案，拿出改进措施，这个星期内报外经贸委。同时，参照省里的谈话制度，我们对欠进度尤其是为零的单位和部门也要进行重点谈话。三是抓转化。尤其是园区办、“3010”办在注重项目落户的同时，要加强内容的对接，切实把项目落户的成效转化为招商引资的成果，推动我区实际利用外资、实际利用内资的总量随着项目的引进同步提高。

（二）要围绕“四个早”，提升“三个力”。“四个早”就是：意向项目要早签约，签约项目要早落户，落户项目要早开工，开工项目要早开业。这是一个总的原则。提升“三个力”：一是要以“项目突破年”为抓手，提升执行力。重点是做到“四个要”。一要定方案。全区80个经济及招商引资重点项目的责任单位，在10号以前，要把推进重大项目的具体措施，以文字的形式报区外经贸委和重点项目办。二要勤调度。除了区一级的调度外，各责任单位对重点项目也要加强调度，做到项目推进有力，情况心中有数。三要常服务。对引进的项目要经常上门服务，帮助解决实际困难。以良好的服务，促进项目落地扎根，实现以商招商。四要强督查。加大督查力度，对责任单位重大项目的落实情况，重点项目办要进行督查，必要时候，可以请监察局、两办、绩效办介入。二是要以能力建设为突破，着力提高操作力。按照卢市长讲的“八个注重”，结合我区“五风”建设，着力提高我们挖掘信息的能力、整合资源的能力、公关洽谈的能力、跟踪服务的能力、破解难题的能力，提高开放型经济工作的实效性。三是要以项目储备为重点，着力提升后劲力。关键要做到“三个重视”。一要重视信息。要见风就是雨，见缝就插针，有招商线索就要全力跟上。二要重视招商活动。要把握招商的出发点，加强招商的针对性，做好项目的推介，加大招商的频率。三要重视走访企业。通过走访企业，加强联系，获取信息，解决问题，优化环境。

招商引资进展情况汇报范文第5篇

贯彻落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》、《省人民政府关于营造优良环境提供优质服务支持民营企业加快发展的若干意见》，以推动民营企业产业升级为目的，以完善产业链为重点，以两大园区为载体，努力营造有利于民营企业发展的优良环境，推动大型民营企业、外地企业积极投身海峡西岸经济区建设，形成新一轮民营企业投资热潮，切实促进民营企业又好又快发展。

二、工作原则

1、政府引导。充分发挥政府部门引导作用，搭建民营企业项目对接平台和招商引资长效机制，完善鼓励和推进民营企业产业项目对接、落地政策措施，进一步优化民营企业投资环境。以国家产业政策、省市区产业发展规划和产业布局为指导，多层次地开展招商项目推介活动，加强对延伸产业链、加快产业转型升级、对区域经济实力有较好推动作用的民营企业项目招商。

2、重点突出。投资项目重点面向战略性新兴产业、现代服务业、高新技术产业和战略性新兴产业等领域开展项目对接。针对我区产业链发展的薄弱环节，瞄准具有核心技术和自主品牌的民营企业开展定向对接，加快建立和完善产业集群配套。强化现代服务业的项目对接，加大对生产业、信息服务业、服务外包等领域的招商，促进现代服务产业的层次提升。突出合同项目，突出有前景、有把握的项目，确保一批质量高、规模大的投资项目协议、合同在洽谈会上签约。

3、注重运作。充分发挥区工商联、商会、外地在榕商会、各行业商协会的桥梁作用，加强与全国民营企业交流互动，按照市场经济规律，以资本、技术、品牌为纽带，开展区域招商、园区招商、产业招商、商协会招商、上门招商等多层次、多形式的对接招商活动。

4、互利共赢。充分发挥省会核心城区的区位和资源禀赋的优势，通过区域协作交流合作，吸引民营企业来投资发展，带动全区产业优化升级。

三、组织领导

成立区民营企业产业项目对接工作领导小组(以下简称“领导小组”)。

组长：

副组长：

成员包括区政府办公室、区委宣传部、软件园、科技园，区经济发展局、区发改局、区外经局、区贸发局、区工商联、区科技局、区财政局、区环保局、区旅游局、区园林局、区工商局、国税局、地税局、国土分局、软件园、洪山科技园等部门及十街（镇）的分管领导。领导小组办公室挂靠区经济发展局，负责全区民营企业产业项目对接与落实的日常工作。

四、领导小组成员单位分工

1、区民营企业产业项目对接领导小组负责制定辖区民营企业产业项目对接工作方案；编制辖区招商引资产业项目；制定推动辖区产业项目对接、落地的配套政策；组织辖区开展民企项目对接工作；落实辖区产业项目的策划、洽谈、对接工作，联络、邀请相关民营企业，落实具体参会和签约名单；完成对接投资项目目标任务；并向市领导小组办公室报送工作进展情况及项目对接成果。

2、区经济发展局负责做好综合协调和督促检查工作。负责领导小组的日常工作，督促落实领导小组议定的各项工作；牵头梳理、汇编近年来我市、区出台的促进民营经济和产业发展相关政策；建立信息报送制度，负责汇总产业对接项目和工作进展情况。

3、区发改局负责对我区投资项目情况调查摸底；牵头编制招商项目目录；负责招商项目的审查把关、项目的上报审批，协调项目对接落地的有关问题。

4、区工商联负责联络国内知名民营企业、外地商会、外地在榕商会，建立联络机制，了解民营企业的项目需求，邀请国内知名民营企业参加省市区项目对接活动，为民营企业产业项目对接牵线搭桥，组织做好民营企业回归投资项目对接工作，推动回归工程。

5、区贸发局、区旅游局负责相关领域产业项目对接。

6、区工商局、区劳动保障局负责协调产业项目对接、落地过程中涉及政策咨询、行政管理等有关事项。

7、区外经局负责涉及民营企业的外资项目，协调和进出口政策咨询等有关事项。区科技局负责高新技术产业项目对接，协调有关科技项目的洽谈、咨询工作。

8、区环保局、国土分局配合区发改局对产业招商项目进行咨询和预审。国税局、地税局负责协调产业招商项目涉税事项。

9、区委宣传部负责协调会议筹备和召开期间的媒体宣传工作。

10、区财政局负责落实会议预算经费。

五、筹备工作机制

(一)成立相应机构，形成部门联动工作机制。各街镇成立相应机构，建立领导机构和工作机制。主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓落实，指定具体承办部门，明确职责分工，组织开展工作，加强与区直部门和商协会联络协调，形成上下联动的工作机制，做好洽谈会前的各项筹备工作。建立信息报送制度。领导小组成员单位从4月起至今年年底，每月10日和25日前分别向区领导小组办公室报送工作进展情况及项目对接成果。

(二)各部门密切配合，建立工作小组

领导小组办公室设综合组、项目组、宣传组3个工作组，各组由一个单位牵头，有关单位积极配合，做好洽谈会筹备工作。牵头单位负责落实本组的具体工作人员、工作职责的细化和具体分工，并负责检查落实本组工作进展情况，并及时反馈向领导小组办公室反馈。

1、综合组：负责制定民营企业产业项目对接工作总体方案，总体工作的组织安排、综合协调和督促检查；负责对近年来我市、区出台的促进民营经济和产业发展相关政策进行梳理、汇编；负责区情和主要产业园区招商宣传册的汇编；负责收集各地、各部门的联络、邀请、对接工作情况；负责会场布置、参会代表报到和食宿协调安排；做好重要来宾重大活动的衔接；协调车辆调度等会议各项服务工作；汇总工作进展情况；编制会议经费预算并管理会议经费；落实领导小组交办的其他工作。

2、项目组：负责收集、汇总全区产业项目对接成果，定期公布项目对接进展情况；负责编制招商目录和签约项目的审查、落实和组织协调工作。

3、宣传组：负责编制会议宣传计划，组织召开新闻会邀请新闻单位，做好宣传报道；指导各有关媒体和各街镇的宣传工作。

六、进度要求

积极推进洽谈会召开前的各项准备和民营企业产业项目对接工作，上半年项目洽谈对接有具体成效，三季度项目对接成果扩大，确定一批大项目在洽谈会上签约。

(一)第一阶段(-月)进度安排

1、着手组织起草区民营企业产业项目对接工作方案，组织汇编招商宣传材料，组织各开展民企产业项目对接相应工作，梳理扶持民营经济和推动产业项目对接落地的配套政策。着手组织投资项目情况调查摸底，并编制招商项目手册。着手与工商联系统沟通联系，并与外地商会、外地在榕商会联络推介，建立联络机制。

2、成立专门组织机构，制定具体工作方案，编制完成招商引资目录，制定出台有利于产业项目对接的配套政策措施文件。

3、全区各街镇、区直有关部门、两大园区加强与全国民营企业沟通联系，做好宣传、引导、洽谈、服务工作，启动赴外地和在本地的投资项目推介活动，全力推进民营企业产业项目对接各项工作，谈成一批协议或意向项目。

(二)第二阶段(5-6月)进度安排

1、完成区情和主要产业园区招商宣传册、民营经济和产业发展相关政策等汇编工作。完成招商项目的预审和招商项目目录的编制工作。

2、各相关部门继续加强与全国民营企业沟通联系，重点开展与全国排名前列民营企业投资项目推介活动，有针对性地组织项目对接。

3、相关部门通过推介、洽谈，做好意向项目和拟签约投资项目的跟踪服务工作，扩大项目对接成果，谈成一批项目。

4、各相关部门根据民营企业合作项目对接情况，推荐上报民营企业参会和签约项目名单给领导小组办公室。

5、领导小组根据“预期效益好、带动能力强”的原则，对推荐上报项目进行筛选，确定一批有影响力的拟在洽谈会上签约的产业项目。

(三)第3阶段(7-9月)进度安排

1、各有关部门继续做好项目洽谈、对接工作，梳理汇总、审核、推荐上台签约民营企业产业项目，做好洽谈会召开前各项准备工作。

2、根据省市正式会议通知要求和会议议程，明确洽谈会参会人员和项目。

3、9月中下旬参加在北京举行的洽谈会。

4、完成会议总结报告。

七、工作要求

(一)提高认识，积极行动

区直各成员单位、两大园区、十个街镇要充分认识民营企业产业项目对接的重大意义，把民营企业项目对接工作作为继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年的重大任务来抓。精心组织，积极行动，提前介入，靠前服务，主要领导亲自督导、全程推进民营企业项目对接工作，确保各项工作落到实处。