设计管理的要点

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇设计管理的要点范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

设计管理的要点范文第1篇

关键词：房地产开发；设计管理 ；分析

中图分类号：F293.3 文献标识码： A

1 房产设计管理中选择合适资源管理

资源管理中，首先涉及到的就是如何选择和委托设计单位，选对了设计单位，则设计管理就成功了一半。从设计行业的发展趋势看，国外的房地产设计行业，正走向专业化的发展道路。设计的分工越来越细，设计的领域也越来越广。一般情况下，选择设计单位要兼顾以下几个原则：①擅长原则：根据公司的市场定位和产品定位，有针对性地收集设计单位的信息,建立设计单位资源信息库。例如市场定位和产品定位是中档住宅，及为中低收入阶层提供普通住宅，设计管理部门从专业媒体、同行业等各种渠道，收集省内中、低端住宅设计做得较好的设计单位的相关资料，并由管理中心的总经理，带领设计、营销和工程等负责人，考察相关设计单位及其产品，从中筛选；②成本原则：即设计费的成本控制。一般房地产企业会根据项目的定位，确定总的设计费用，比如说确定 40元 /m2，那设计委托，就要围绕这个限额进行，可能会此消彼长。而在同等条件下，肯定是选择价格低的设计单位；③磨合原则：对合作过的设计单位，建立设计资源信息库。信息库主要体现单位设计力量、资源配备状况、设计团队及主设计师的资历和业绩。具体到设计师评估，更要体现其技术水平、沟通力、配合度、施工图质量、成本控制等方面的评估。从中尽量选择配合过的设单位及设计人，这样工作的沟通成本会降低；④技术优先原则：在委托施工图设计单位时，经常会遇到这样的情况，技术好的设计单位配合度差，而服务好的设计单位，技术上又不行。那么该怎么权衡呢？配合问题可以通过沟通、协调、管理来促进，而技术问题的改进，不是一朝一夕能促进的，而且由于技术的偏差，很可能对项目造成无可挽回的损失。因此，应以技术的高低，作为更重要的选择条件。

2 房产设计管理中的进行任务制定管理

作为房地产项目的设计管理者，与所聘请的设计单位的设计人员的最大区别就是：前者是任务的制定者，而后者是任务的执行者。房地产企业设计管理部门是“做产品”而不是“做设计”。房地产企业关心的是客户是谁、要做成什么样的产品、产品的成本和售价是多少，产品要什么时候上市销售等，房地产企业的设计管理部门是把客户对产品的需求，转化成设计的语言，对设计委托单位提出设计思路和设计要求。设计任务书是设计委托单位进行设计的主要输入文件，也是对设计成果进行验收和评价的标准，设计任务书编制要求全面、明确、准确的反映甲方的设计要求。设计任务要求这么重要，我们就不能草率地编写，我们以施工图的设计任务要求为例来说明它的组成及其来源：

①设计依据：规划局、国土局、消防、环保、人防、气象、电信、电业、水务、燃气等单位关于项目初步设计的审批意见书；②设计指标要求：设计原则、总体要求、各专业详细的设计要求；③成本控制要求；建造标准、限额设计要求及成本控制建议；④设计成果要求；⑤设计进度要求。由上述组成的来源可以看出，编写任务要求之前，要有很多功课要做，诸如收集各政府部门政策要求、成本测算、确定限额设计的限值、编制总体设计计划等等。只有做足了这些工作，才能编写出合理有效的设计任务要求。设计管理部门在判断设计成果时，应该站在产品定位的角度，或者说是站在客户的角度，根据设定客户的好恶来判断。因此，好的设计管理并不是只针对设计，而是要跳出设计来谈设计，更多的参与到策划、测算的工作中去，任务的编制才能有的放矢。

3房产设计管理中的计划实施进度管理

首先，总体设计计划的编制应该是在保证各个专业设计时间基础上，能够将设计中各阶段进行完毕，同时保证下一步设计成果需求部门的时间节点。总体设计计划，绝不是各专业设计计划的简单叠加，要形成相应的时间穿插，应预见到哪些设计是其它设计的前提条件，它们的上下游关系或交叉关系如何。总体规划和主体设计是其它专项设计的前提条件，在专项设计中，景观设计是市政设计和照明设计的前提条件，室内设计影响机电设计，而景观设计和室内设计是可以并行的。为缩短设计周期，可将相互有影响的下游设计工作进行前置，将相互间没有影响的设计采取并行的方法。即在概念设计后，就进行景观概念的设计，在建筑方案确定后，进行景观方案和室内方案的设计；在结构和设备初步方案确定后进行景观和室内初步设计，然后进行市政初步设计；在主体施工图确定后进行景观和室内施工图设计，然后再做市政施工图设计和照明设计。部品材料的调研工作，在建筑方案确定后即启动，待初步设计完成后，明确部品材料清单，并确定关键设备，例如电梯的选型，开始电梯的招标采购。因此，要做好各类设计的无缝链接，相关设计单位的选择工作，也应该相应地前置，并作好不同设计工作的设计交底，避免各项设计在思路和设计要求上的脱节。其次，编制的进度计划，应尽可能详尽、具有可操作性，并且对各个阶段，要有设计成果的要求。

4 房产设计管理中的技术管理的要求性

设计管理的工作中，是以技术为前提的。通过流程把过程规范的同时，具体工作，就要靠相关专业技术的应用来理顺。通常的技术管理工作分为以下几类：

①技术研究：比如前期的规划研究，就是要求业主设计管理部门，根据地块的规划条件及策划的相关要求，按当地规划管理规定，进行规划的实际摆位，得出产品形态等初步结论，指导后面的设计单位委托；②任务要求的编写：通过设计语言，将产品定位表达成为任务书，同时要结合规范、成本等其他方面的要求；③技术方案对比：比如结构部分基础选型的工作、公建建筑中央空调选型等，这都是要组织设计单位进行技术分析，在多方案中对比成本、时间等综合要素，得出方案选型结论；④设计文件的审核：其充斥在设计管理工作的各个角落。方案过程文件的交流、汇报工作的听取、图纸的审核、设计变更的审核与控制等。其中设计变更的审核与控制尤为重要，设计变更总费用如能控制在建安工程总造价的5%以内时，即可判断为控制效果良好。那么，设计变更控制应从变更的分类、变更可行性论证、和变更统计分析达到。设计变更的来源和性质通常可分为：①设计院：纠错类、缺漏类变更；②甲方：优化类、营销类、超投资类变更；③施工方：现场施工产生的错误、使用材料品种的改变变更；④外部：投诉类、政策类。如属于纠错类和缺漏类的变更，此基本上都必须实施的。可行性论证的作用不大，基本上就是直接发放执行。其它类别的设计变更，由设计管理部门组织变更涉及到的相关部门和成本管理部门，共同进行论证。成本部对变更的工程洽商费用，予以估算，如果变更影响到销售承诺，还须将变更情况及时通知营销部或招商部，与客户及时进行沟通和确认，以免造成后期客户投诉甚至诉讼。在项目进度较紧张情况下，为确保进度不受变更的影响，有些在做变更论证后，并不进行工程洽商费用估算。因为，与施工单位工程洽商，有分歧会影响施工进度，待工程竣工结算再与施工单位进行费用洽商。

设计管理的要点范文第2篇

关键词：管理信息系统；C/S模式；数据库；SQL Server

中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2013）27-6051-03

随着我国市场经济的蓬勃发展和人们对医药产品需求的迅速增加，医药销售行业正处于一个高速发展的时期。行业的快速发展必然导致竞争的加剧，面对药品销售业日益严酷的竟争现实，加强管理、提高工作效率和改善服务质量成了急待解决的问题。而解决这些问题的关键措施之一就是利用计算机等现代信息技术，建立实用、先进、高效的药品进销存管理系统，引进创新的经营机制，实现药品进销存等业务过程的全面信息化管理，以适应企业生存和发展的新形势。因此，开发一个公共管理平台以满足药品零售企业与政府药监部门的需求是十分必要的。

1 系统分析与设计

1.1 系统功能分析

通过对药店药品进销存等业务过程的了解和分析，本系统的主要功能模块可以分为基本信息管理模块、采购管理模块、库存管理模块、销售管理模块、用户管理模块、系统设置模块、统计分析模块这个六个大模块，系统主要功能模块图如图1所示。

1）系统登录模块：本模块主要实现登录身份验证功能，即当用户登录系统时，需要验证个人详细信息，只有系统注册用户才能登录到系统中。

2）基本信息管理模块：基本信息管理主要是为了后续采购、库存、销售等业务管理过程的实现需要，对涉及到的供应商、基本药品、客户等信息进行统一管理。

3）采购管理模块：本模块主要功能是完成药品采购全过程的信息化管理。要向不同的供应商采购所需要的药品，就要有采购单管理、付款管理、统计打印等。

4）库存管理模块：本模块功能主要是完成药品入库和出库管理。药品采购回来后要进行入库操作，药品售出后要进行出库操作，库存中的药品还要进行调价、盘点、缺货处理等操作。

5）销售管理模块：本模块功能主要完成是对药品售出过程相关信息的管理。药品售出时要统计金额、打印清单、从库存中减去相关药品的数量，还要对销售情况进行统计等。

6）系统管理模块：本模块主要功能是系统用户的管理，如添加用户、删除用户、用户信息查看、编辑、打印，用户权限设置等。管理员密码修改、系统数据库的备份和还原等功能。

7）统计分析模块：主要功能是对药品进销存情况进行全面统计，分析经营活动中的获利情况等。实现药品采购支出情况的统计，已采购付款但还未到货或还未入库情况的统计，库存药品情况的统计、药品销售收入情况的统计等，在此基础上分析出毛利润和毛利率等情况。

1.3 系统数据库设计

根据系统需求，系统数据库表信息设计如下（其中划横线的字段为表的关键词）：

1）系统用户（用户编号，用户名，密码）

2）员工信息表（员工编号，姓名，性别，出生年月，文化程度，部门，职务，手机，住址）

3）供应商信息（单位编号，单位名称，单位地址，单位电话，开户银行，开户账号，单位主页，单位法人，单位邮编，联系人，手机，QQ号，电子邮箱）

4）药品（药品编号，名称，生产商，产地，类型，规格，生产日期，有效日期，计量单位，单价）

5）客户（客户编号，姓名，类别，会员卡号，联系电话，电子邮箱，QQ号码，累计消费数）

6）订单（订单编号，订货日期，到货日期，供应商，经手人，制单人，制单日期，审核人，审核日期，金额合计，付款标志，入库标志）

7）订单明细表（订单明细表编号，订单编号，名称，生产商，产地，类型，规格，生产日期，有效日期，计量单位，单价，数量，金额）

8）付款信息（付款单编号，采购单编号，付款日期，应付金额，付款账户，付款方式，供应商，原始单号，经办人，批准人）

9）入库单（入库单编号，订单编号，订货日期，到货日期，供应商，入库日期，金额合计，经手人，制单人，制单日期，审核人，审核日期）

10）库存明细表（库存明细表序号，药品编号，入库单编号，名称，生产商，产地，类型，规格，生产日期，有效日期，计量单位，单价，数量，最小库存数，金额）

11）库存流水表（药品编号，入库单编号，名称，生产商，产地，类型，规格，生产日期，有效日期，计量单位，单价，数量，最小库存数，金额）

12）销售单（销售单编号，客户会员号，销售日期，金额合计，收银员，销售机号，流水号）

13）销售明细表（药品编号，销售单编号，名称，生产商，产地，类型，规格，生产日期，有效日期，计量单位，单价，数量，金额）

2 系统功能实现

2.1 系统前台功能实现

3 结束语

本系统是设计实现一个基于C/S模式的药店药品销售管理系统，该系统实现了药品销售的基本信息管理、采购管理、销售管理、库存管理、系统管理、统计分析等功能，从而实现对药店药品销售的信息化管理，具有广泛的使用价值。

参考文献：

[1] 于本海.管理信息系统开发案例[M].北京：高等教育出版社，2010.

[2] 郭东强.现代管理信息系统[M].北京：清华大学出版社，2010.

[3] 周继雄.管理信息系统[M].上海：上海财经大学出版社，2008.

[4] 王钟.药品进销存管理系统的设计与实习[D].重庆：第三军医大学，2010.

[5] 王锡莉.ABC分类法在企业库存管理中的应用研究[J].现代商贸工业，2009（5）.

[6] 费有勇，姜林.零库存管理在医院药品管理中的应用[J].中外医疗，2009（14）.

设计管理的要点范文第3篇

关键词：机电设备；安装施工；管理

Abstract: This paper combine with writer's years of practice experience, provide some views and recommendations for the management of electrical mechanical equipment installation and construction process, available to the relevant technical reference.Key words: mechanical and electrical equipment; installation and construction; management

中图分类号TU2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

机电安装工程的项目施工管理和技术具有其他施工不同的特点,主要表现在管理对象多,专业分工细。要不断地提升自己的各方面的能力,这样才能确保对不同种类的施工都能做到互相配合与协调,做到纵揽全局,把握工程管理的主动性,科学有效、有序地管理好每个项目。机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。

1、施工前的合同管理

工程管理“七分准备,三分施工”。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商解决施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的处所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照业主要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。定施工区域,做好安全保卫工作;制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底另一方面,要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算但是,不能将项目管理不善造成的损失列入施工图预算,更不能高估预算。

2、材料管理

材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后须组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

3、机电安装工程的质量管理措施

机电安装施工技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同则工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。熟悉施工过程的各个阶段,掌握各阶段质量控制的要点。机电安装工程根据施工过程可以分为四个阶段。

3.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段,要精确做好预埋工作；土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸,以防错漏碰缺,安装技术人员应该学会看懂土建施图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作并备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。住预埋预留配合施工前应编制专项施工方案。安装各专业的施工员应根据施工方案、施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时,形成施工交底记录,及时签发施工作业任务书。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线,标高、位置、尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。

3.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后,安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工,各层支管的施工,电气线、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业,因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视,而且相互间的协调配合非常重要,否则会因隐患问题影响大局。

3.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工。

3.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段,它对整个工程能否正常启用,起到关键作用。综合调试包括:各系统测试调整；管道试验；设备试车；所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

4、机电安装工程的竣工验收及管理措施

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

4.1机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告施工图及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

4.2机电安装工程验收标准机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要,环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

4.3机电安装工程竣工结算管理。机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方面签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价文件已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后。项目经理部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

5、结语

本文主要对机电安装工程项目实施中的一些管理方法及项目验工后的验收管理进行探讨分析。机电安装工程的施工技术涉及面很广,是它的固有特征,也具有很强的通用性。只有做好技术及质量的管理,才能增加企业效益,提高企业的竞争力。总之,社会在进步,技术在进步;机电安装工程项目的管理方法也要随着不断改进,才能适应社会的不断发展,才能确保工程的施工进度和工程质量。

参考文献：

设计管理的要点范文第4篇

【关键词】房建设备；技术管理；问题；措施

在工程施工中设备一旦出现故障，就会对施工质量及施工进度造成影响，为企业带来不必要的损失，甚至会留下安全隐患，引发安全事故。因此加强对施工设备的日常管理与维护是工程管理的重要环节。

1 房建设备技术管理中存在的问题

（1）工作环境差，施工任务重。在房建工程施工中，一些施工企业为了减少费用支出，将投入施工的设备降到最低，只是由少数的几台设备来完成施工任务，如果不能按期完成就加班加量，因此施工强度超出设备运转能力，并且长期得不到维修与保养，缩短了设备的使用寿命，施工能力也达不到工程的技术要求。另外恶劣的施工环境也是影响设备性能的重要因素，比如阴雨天气里风吹雨淋，晴朗的天气里又灰尘满天飞，都对设备的正常运转产生影响。

（2）设备的使用频率过高，得不到保养。房建设备并不只是在一个工程项目中使用，而工程现场分布又太远，使用的时间又不确定，往往是刚刚在这个工程中使用完毕，另一个工程又需要，而工期又比较紧张，根本就没有进行设备检修和保养的时间。为了在规定的时间内完成施工任务，设备往往是在带着故障的情况下作业，人为的增加了设备的磨损程度，影响工程质量和设备的使用寿命。

（3）设备陈旧，检测不及时。有些施工企业，设备陈旧老化，超出了服役期，而施工企业为了减少投入成本，既不对陈旧设备进行检测，又不愿意更换新的设备，殊不知这样一来，造成设备超负荷运转，其运行能力已得不到保障，会造成不可预知的事故发生。究其原因，却是企业领导不愿意花钱进行设备检测，更不想更换新设备，真是捡了芝麻丢了西瓜，得不偿失。

（4）人员素质普遍偏低，缺少技能培训。目前我国房建工程施工人员素质相对较差，以农民工居多。在多数情况下对机械设备的技术性能、使用方法不熟悉，单纯的认为会简单的操作就能使用，缺乏合理的技术措施，设备得不到有效的管理与维护，性能逐渐降低。一些施工企业在施工的时候，所选用的操作工人对设备的性能及使用情况只是一知半解，没有进行相关的技能培训就开始上岗。在操作过程中马虎大意，对操作规程置若罔闻又不虚心学习，造成盲目施工。当设备出现异常现象时不能及时发现更不用谈提前消除，对潜在的危险不能提前预测，而一旦发生故障就会手忙脚乱，缺少正确处理的能力。根本的原因就是施工企业对操作人员的技能培训不到位，安全教育流于形式。

（5）缺乏有效的管理制度，管理浮于表面。施工企业内部的管理制度不完善，管理细则不全面是许多施工企业普遍存在的现象。在房建工程中很多施工设备都是采用租用的方式，因此认为设备使用完毕后就和自己没有关系了，疏于管理，更谈不上建立管理制度。还有自行购置的设备，在购买的时候把关不严，对技术性能缺乏了解，为了降低成本，只考虑设备的价格因素，设备性能达不到使用要求。在设备购置后没有建立完善的管理台帐，使用混乱，对于设备的使用、定期检修、维护保养问题缺乏有效的管理机制，存在隐患。

2 房建设备技术管理的解决措施

对于机械设备的管理是一项综合性的工作，主要从使用、维修、保养等几个方面进行管理。管理要行之有效，不能浮于表面。要加强对特种设备的安全检测。特种设备在使用过程中往往存在很大的危险，如果不按正确的操作方法就会造成人员的伤害，安全检测不及时就会存在安全隐患，极易发生重大安全事故，给企业和人民的生命财产安全造成危害。为了确保设备的安全运行，必须做到定期检测、检修。设备的检测检修是技术管理的一部分，我们必须重视，应当将设备的检修保养的内容与标准纳入到日常的管理细则中来，确保检修保养的质量。做好检修保养工作不仅可以保证工程施工的顺利进行，还可以延长设备的使用寿命。通过对设备的磨损情况的检测，可以进行预防性的保养，保证设备运行良好。对于设备的使用要严格执行操作规程。在设备的使用过程中操作人员要严格按照操作规程操作，不能随心所欲，不能超负荷运转。在操作过程中要执行“四个到”即“身到、眼到、心到、情到”，要避免设备产生部件滑落、倾倒等危险事故的发生。杜绝不按操作规程操作、无证上岗等行为的存在，明确操作人员与管理人员的责任，确保安全生产。针对工程要求合理配备机械设备。机械设备都有相关的使用要求和技术要求，要按照额定的参数合理使用，才能充分发挥其性能。在施工中如果设备能力达不到工程要求，要考虑更换设备或添加设备，合理的安排施工任务，切勿出现超负荷运转的情况，以减少设备的磨损，延长其使用寿命。在安排施工任务时，要充分考虑施工任务要求、施工环境的影响，及时掌握工程进展动态，了解工程对设备的需求情况，进行合理配制。加大对施工人员的培训，提高人员素质。现在房建设备技术管理的重点还是人员素质的提高，不管什么样的设备都是由人来进行操作的。对技术管理人员的培训要点主要是提高他们的综合能力。对技术管理人员进行安全教育，强化安全意识、增强责任意识。对施工人员的培训要从提高技术水平和提高安全意识入手，制定详细的培训计划，有目的、有要求，合理安排。使操作人员熟知设备的技术参数及安全操作规程，对于合格的人员颁发上岗证，持证上岗。加大对技术人员和操作人员的培训力度，提高他们的实际操作水平和管理能力，通过培训的方式使相关人员具备“四懂、三会”的水平，即懂机械原理 、构造、性能、用途，会操作、维修和排查故障。依据设备的性能要求编写详细的操作规程及注意事项，人手一册。提高施工人员的安全意识，减少因为人的原因造成的安全事故的发生。对操作人员要定期考核，虽说是持证上岗也不能掉以轻心，如果连续超过半年没有实际操作的人员在上岗前应该进行二次培训。建立有效的管理机制，形成制度。合理健全的管理机制是实现设备技术管理的重要保障。施工企业应根据设备技术要求，结合房建工程的特点制定合理技术管理制度，编写详细的操作规程、设备保养细则及日常管理办法。对于设备的使用应建立使用台帐加强管理，租用的设备要详细了解其使用情况及现役情况，以方便进行保养及检修。对购进的设备要详细了解其性能参数，设立管理台帐，对使用情况进行跟踪，做好定期与不定期的检测检修计划，使设备始终处于良好的工作状态。对于设备的管理要做到领导重视，管理人员、操作人员及维修人员协调配合，使管理、操作、维修工作有条不紊的进行。对施工中的特种机械，要做到统一管理，统一分配，专人操作，专人负责。对综合性能和技术要求不太高，但使用频率比较频繁的设备，可交由基层部门来管理；对技术含量低，在施工中占次要地位的设备可由项目部自行管理。加强设备进场管理。对于机械设备要结合工程施工的实际情况做好日常的检查和检修维护工作，要求设备操作人员在每天运行前都要进行检查，对设备的运行状况实时跟踪。在检查过程中，要做到细致认真，避免因设备的技术性能不佳导致施工过程中出现故障或安全事故，从而影响到工程的施工质量和施工进度。

设计管理的要点范文第5篇

【关键词】建筑结构；高层设计；框支剪力墙；

现代建筑结构设计过程中，经常遇到底部需要大空间的商业功能，而上部为相对狭小的住宅功能，因而导致了框支剪力墙结构的普遍应用。为促进结构作用有效发挥，结构设计过程中要根据具体需要，对建筑结构进行科学合理布局，综合采取有效对策，提高框支剪力墙结构设计水平，为后续施工创造良好条件，提高整个建筑结构设计和施工水平。

1.转换层的具体应用

转换层一般应用于高层建筑中，目前我国各大城市的高层建筑中，往往会在建筑物的中上部分修建小开间，在下部修建大开间，两者的建筑结构与其分布都是截然不同的，而转换层作为中转的建筑结构需要根据建筑物的设计进行相应的布置。高层建筑在下层的大开间的建设过程中一般在布置的时候会优先选择强度较弱的类型，比如框架柱等，而上层的小开间的建设则相反，会优先选择刚度较为强的部件，比如剪力墙等。这样的布置会产生较大的扭转效应，并且在地震情况中会产生更加复杂的力的效应，因此需要计算出薄弱点进行加固或者通过转换层进行框架柱和剪力墙的中转。目前我国建筑业中较为常用的手法是通过转换层将建筑物的受力点进行改变，计算转换层的布置位置从而使建筑物上下两部分不同结构的力在发生转变的时候能够得到较好的传递。

转换层的具体布置是需要详细严谨的计算才可以实际布置，这是因为其位置分布直接影响了建筑物整体的抗震能力，太高或者太低都会使得转换层不能发挥最大的作用。经专家实际验证得出如下结论：转换层的位置布置在一定程度内是越低越好的，其位置越高，上下两层不同结构之间的作用力越是容易发生冲突，并且与此同时还会发生结构上的刚度变化，也就是说墙体很容易受到力的作用发生形变，而建筑体的材料这时候也产生了较大的作用，如果是较好的材料，就能够承受更多的弹性形变，能分担转换层的压力，而较为一般的材料就很可能会在力的作用下突破弹性形变的极限从而产生裂缝等危害，最终导致整个墙体都发生损坏，而在建筑物中往往每一结构都是互相影响的，如果剪力墙产生了裂缝无法正常发挥作用，就很可能导致框架柱承受的压力也变大，从而产生安全隐患，甚至整个转换层的墙体都会有损伤，而这样的建筑物在地震等自然灾害中是不能保护住户的人身安全的，因此国家在此方面的修建理念中也作出相应的整改，建议在高层建筑物的修建过程中，转换层的布置工作不宜在8 度以上的地区进行，并且即使在八度的地区修建转换层也要限制在三层以内在七度以下的地区修建转换层时候可以因地制宜适当增加一些层数，但也不宜过高。在某些情况下建筑物必须采用高位转换的方法才能保证上下层的结构转换正常运行，此时应该将转换层下方小开间内的结构严格控制，实地考察其可能发生的弯曲以及轴向变形等因素，多方因素结合考虑才能开始实际施工。

2.框支剪力墙结构设计的具体要求

建筑物的结构建设都是因地制宜的，需要通过多方考察，不同的工程其对建筑物的具体要求也多有不同，在地基建设中也要加以改变，总而言之是牵一发而动全身。例如地基的基础施工的进行与框架柱和剪力墙的布置就有很大的关系，其布置不仅需要满足用户以及工程师和建筑公司的建设功能要求，还需要满足国家对建筑物的具体规范才可以进行实际施工。

通常情况下布置有转换层的建筑都是将剪力墙布置在上方，其下是局部剪力墙和框架柱的结合结构。具体如下：

2.1 垂直方向的结构布置

垂直方向上的力的作用最容易令建筑物形成相应方向的刚度变化，而在发生地震作用的时候就很容易变为建筑物的抗震性能薄弱点，因此对此方面要进行相应的加固工作，与此同时在修建的时候也需要注意以下几点：

（1） 在我国出台的相关法案中规定，高层建筑的修建工作，要计算上下两种结构的刚度变化，以等效的刚度为标准进行具体的施工要求。在结构的布置上也需要最优先保证下层的大空间能够有足够的延展性、刚度等特性，一般加固工作都是针对各种物理特性进行的。

（2） 转换层的布置工作应该以简练为主，不宜太过复杂，因为在上下结构的力的传导过程中，简单直接的结构往往能更好的起到疏导作用。比如在布置框架柱和剪力墙的时候就应该尽量以一条主向的方向进行传导，如果分支过多可能就会导致建筑物的某些结构压力过大从而产生隐患，因此需要尽量避免次级量以及更多力的方向转换。还有在剪力墙等布置过程中可能会出现竖直方向上的承载力过大的情况，因此在此处不宜设置门洞等结构，才能在最大程度上加固地层的剪力墙等结构部件的强度。

2.2 水平方向的结构布置

水平方向的布置应该配合整体的建设要求来设计，具有优秀的整体性，对于修建过程中的对称性有着极高的要求。比如在建筑中可能有一些较宽和较长等并不均匀对称的地方很可能形成地震过程中的薄弱点，因此在其中需要设置一些伸缩缝等结构来平衡结构，并且在地震灾害发生的时候还可以兼做抗震缝。经过实际研究表明： 在高层建筑中，一些不平衡均匀对称的地方，在地震过程中会承受更多建筑物产生的扭转效应力，而这时候如果不提前做相应的加固工作就会使得其结构产生严重的损害，因此在水平方向上的对称布置是抗增强震性能的重要举措。

2.3 转换层的结构布置

（1） 转换层是位于上下两层之间的特殊结构，它既可以看作是上层的基础结构，又可以看作是下层的顶层结构，因此起到了中转的作用。转换层的布置能够使得建筑物在上下两层不同结构的冲突力中得以平衡，因此其布置是需要在对建筑整体要求以及实际建设情况有所了解的情况下才可以开始设计的特殊结构。建筑物的不同结构其中的刚度和承载力都有所不同，而如果两种力直接接触就可能会使得建筑物发生不可逆的形变，而转换层就是为了避免两种力直接接触而存在的，并且转换层能够使得力的传递简单化，不会发生多级传递从而加大建筑物的内部压力的情况。

（2） 转换层之所以具有这样的特性是因为其特殊的结构决定的，目前我国高层建筑中使用的转换层结构大多是梁式转换结构，其结构在力的传导方面具有非常优越的特性，并且此项技术也已经趋近成熟，因此能够较为稳定的设计和修建。然而梁式转换结构虽然在修建后能够较为简单的进行力的传动，但是在修建过程中却有诸多限制，对于建筑团队有着较高的要求，比如在修建之前就需要对整个建筑物进行应力分析实验，计算出建筑物中存在的各种效应力的大小，在计算完成后还需要针对其特点进行钢筋等材料的配置，从而最大程度加加固结构，防止危险的发生。

3.结语

我国在高层建筑的框支剪力墙结构设计的程序已经逐渐成熟，此项技术在业界也得到了广泛的认可，但是此结构在修建过程相当复杂导致其还有很大的进步空间。并且在除了材料的选择外，其内部结构也可以多加整改从而提高建筑物整体的抗震性能以及各种物理特性，最终达到令框支剪力墙结构能够更大程度上载建筑业中普及的目的。

参考文献

[1]金地，名郡A、B 塔楼超限高层建筑工程结构超限论证报告[R].中建国际（深圳）设计顾问有限公司，2010.