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一、目前现状
(一)幼儿园安保工作人员及设施配备情况
在2010年4月,学前教育中心9所幼儿园共有安保人员9人,即每个单位只有1名兼职门卫负责安保工作,而且平均年龄在58岁,各单位均无任何安保防御设施。
(二)安保管理制度及检查落实情况
基层单位只有相关制度四、五项,检制度台帐和相应检查记录不完善。
(三)安保视频监控安装情况
9所幼儿园共安装视频监控摄像头12个,只能监控幼儿园大门,同时还有部分损坏现象。
二、存在的问题
(1)幼儿园存在安保制度不严,管理不到位。安保工作存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,这说明幼儿园安全责任意识不够,对安保工作不够重视,幼儿园安保制度不健全,内部安全管理工作不到位。如:有些幼儿园门卫管理不当,责任心不强,外来人员趁门卫不注意,进入幼儿园。又如:有些幼儿园食堂卫生工作不到位或者食物不符合标准而导致幼儿食物中毒。这些安全事故都是由于幼儿园管理制度不健全而造成的。
(2)幼儿园普遍存在安保人员不足,防御设施不足现象。从现状中可以看出仙河社区学前9所幼儿园普遍存在门卫人员年龄偏大,没有防暴物品的现状。这些将导致一旦发生外来人员侵入时,门卫人员连自己都不能保护,谈何保护老师、孩子。
三、解决措施
(一)在夯实中内敛,加大安保人员培训和安保设施的配备
一是精选人员,确保门卫工作人员的素质。从5月份起,9所幼儿园在配备门卫时,选聘了身体心理健康、工作认真负责、具有一定处理突发事件经验和能力的人员担任门卫工作。对年龄过大或对工作敷衍塞责、责任心不强、不能坚守岗位的门卫人员,予以了清退或调整。目前幼儿园门卫平均年龄在45岁,较4月份平均年龄58岁年轻了13岁。二是加大物防技防物品投入。2010年5月学前提出《关于加强幼儿园安全防范措施的申请》,专项资金申请购买了配备了24个警用钢叉、12个警用橡胶棒、12部对讲机、12副防割手套、12个强光手电等安保设施,并对相关人员进行了使用方法的培训。通过培训和亲身实践,掌握了应对非法入侵的行动步骤,明确了分工与职责,熟练操作对讲机、防割手套等防暴工具,提高了处置突发事件的能力,为确保幼儿园师生的安全奠定了坚实的基础。
(二)在细则中规范,提升幼儿园自身安保管理能力
一是召开会议,专题研究加强幼儿园安保管理力度,提高管理人员和门卫的安保意识。安全工作是幼儿园各项工作的重中之重,学前教育中心多次召开幼儿园园长安全工作会议,强调幼儿园安保工作的重要性,门卫是校园安全的第一道防线,是幼儿园管理的重要窗口。对9个门卫的安全工作提出了新的岗位要求,进一步明确门卫人员的工作职责,保证门卫岗二十四小时有人值守,早6:30至晚6:30期间,当班人员要在大门视线之内,严禁擅离职守,脱管失控。二是完善相关制度和台帐资料,提高幼儿园安保管理细则化、规范化。学前教育中心指导9所幼儿园建立健全各项安全制度,包括《幼儿园安全制度》、《学校门卫工作制度》、《幼儿园封闭管理制度》、《幼儿园重大活动请示报告制度》、《幼儿接送制度》等,严格实行制度化管理,建立长效管理机制;制定规范门卫岗位职责和工作标准,出台了《门卫值班室内务管理标准》、《门卫值班室保洁标准》、《对讲机使用标准》、《门卫日常考核细则》;督促幼儿园建立各项登记制度,包括《门卫值班记录本》、《来访人员登记本》等;不断完善相关台帐资料,掌握每所幼儿园的基本情况,包括师生人数、保安配备、安防器材配备和技防设施建设情况,真正做到幼儿园安全有关情况“底数清、情况明”。
通过以上措施的实行,幼儿园全部实现24小时封闭式管理,门卫严格履行查验接收卡、内部巡查及外来人员准入登记制度。9所幼儿园5种防护装备整齐有序的放置在门卫值班室,有效防止了外来人员进入幼儿园进行人身伤害。
四、下一步打算
(一)学前教育中心通过细则规范管理,不断强化幼儿园安保管理工作
一是坚持开展安保月检活动,每月对各幼儿园的消防安全、门卫值班和技防安全情况进行一次大检查,发现苗头患及时纠正,坚决防止侵害幼儿园人身安全的恶性案件的发生;二是组织人员深入幼儿园开展各项安全防范宣传,发放宣传单,提高师生防范意识。不定期开展防暴、疏散演练,提高应急突发事件能力;三是建立情报信息网络,及时发现和处置涉及校园的不稳定因素,深入幼儿园周边开展综合整治,发动治保人员、治安积极分子、社会群众等共同营造平安校园的良好氛围;四是搞好家园配合,家长与社会对幼儿园教育的配合必不可少。家园一致、形成合力是幼儿得到安全的重要保障。
(二)学前教育中心积极争取资金,从硬件方面加大安保工作
一.本学期工作目标:
围绕一个主题:求质量,突特色。
树立两种理念:“以人为本、促进发展”的办园理念,“服务于教师、幼儿、家长”的理念。
构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、教育质量高。
坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务。
做好五项工作:
幼小衔接课题和十五规划课题的研究工作
做好0-3岁与幼儿教育的衔接研究工作
0-3岁婴幼儿早期教育探究与课程建构的实施完善
加强课程管理,提高实践反思(观察记录研究)
继续探索课程评价与幼儿发展评价方法
二.加强内部管理,提高办园质量。
1.完善幼儿园的量化考核评估细则
在上学期改革的基础上再细化,将量化评估细则调整得更加便于操作,通过量化评估,真正达到提高教师工作积极性为目的。此项工作在学期初期完成。
2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责,对管理规范的班主任实施奖励,强化班长的管理意识,提高班长的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。
3.努力办出特色,推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议,听取家长的建议,努力改进工作,扩大幼儿园各方面的影响力。幼儿园将按照分类标准进行自查,找出差距,调整不足,全园围绕工作重心调整目标方向,达到分类标准的要求。
4.发挥省示范园的辐射带动作用。本学期,与新的合作伙伴继续开展手拉手活动,争取带动一到两所幼儿园逐步发展。
5.加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,幼儿园结合安全月加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理,其次,各班教师把安全工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。
三.抓队伍建设,促发展成长。
1.加强师德修养,树立良好形象。
结合师德月,幼儿园要求各班教师利用宣传栏向家长、幼儿服务承诺,使教师的工作受到家长严格的监督,以良好的师德形象服务于家长、幼儿,以良好的榜样做出表率,办出家长满意的放心园。
2.抓队伍,促发展。
(1)利用互动式培训模式组织教师开展各类活动,采用“以人为本、促进发展”的理念进行参与式互动,切实提高培训质量。
(2)扎实开展“三个一”(阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法)读书学习活动。
(3)营造良好的研究氛围。班级、班与班、级部之间、全园之间的一种相互合作、交流、反思、进取,形成研究合力。
认真落实区托幼办和学校工作指示精神,坚持以科学管理为保障、以师幼发展为根本、以优质保教为中心,深化规范与发展并举的管理思路。本学期将进一步提高教师和幼儿素质,不断提升幼儿园办园质量和服务水平,使幼儿园在原有基础上再上新高。
二、工作目标和具体措施
(一)重视安全保健工作,营造平安温馨校园
1、有计划开展教师安全知识问答、幼儿安全教育和师幼安全实战演习,提高师幼的安全意识和应急突发事件的能力。
2、细化一日活动安全管理细则,规范日常工作要求,将安全责任落实到每一个环节。
3、规范卫生保健工作,严格执行幼儿园卫生保健制度,全方位做好防病防疫工作,确保幼儿身心健康。
(二)加强教师多方位培养,提高教师综合素质
1、深入学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》中的细则,每月交流学习笔记,进行理论联系实践的考核,提高教师理论素养和对《规程》《纲要》实际应用能力。
2、分别组织语言组和音乐组的教师进行图画书讲述和边弹边唱的技能考核,提高教师的专业技能。
3、开辟“优秀园丁”和“幼儿园里好事多”德育栏目,鼓励优秀教师脱颖而出,倡导家长和小朋友学习幼儿园里的好人好事。
4、继续开展“快乐10分钟大家谈”主题讨论,在原有基础上鼓励教师关注幼教事业发展方向,提高服务家长的意识。
(三)组织形式多样的教学活动,促进幼儿和谐发展
1、要求各班结合幼儿园工作计划制定科学合理的班级工作计划,注重计划的可操作性和实用性。
2、通过每学期一次的教学评优和日常的有效教研,加强教学研究力度,增加领导推门听课次数,逐步提升日常教育教学质量。
3、深入开展早期阅读和诵读古诗活动,鼓励师幼读经典读好书,提高师幼文化素养,促进幼儿语言能力的提高。
4、结合全运会在济南召开的大好形势,组织各班开展“我运动我健康”的传统体育游戏,鼓励每位幼儿参加运动会,为其提供展示自我和健康成长的机会。
(四)密切家园联系,形成有效教育合力
1、更新幼儿园家长委员会成员,积极听取家长委员会成员对幼儿园各方面工作的意见和建议,不断改善办园条件。
2、组织家长和幼儿开展安全童谣的创编和朗诵活动,丰富幼儿安全的相关知识,提高家长和幼儿的安全意识。
3、通过家长学校和家长会的专题内容,与家长探讨教育话题,形成教育合力,达成教育共识。
4、利用“家园直通车”“撷海拾贝”“家园共育”等多种形式,对家长进行育儿指导和培训,加强沟通与交流。
5、增设园长信箱,充分发挥家长的监督作用,加大家园交流力度,不断规范教育行为。
八月份:
1、以先进的教育理念为指导,更新园所环境,开展环境创设评比活动
2、全面整理园所物品和卫生,为幼儿营造整洁舒适的环境
3、新小班试入园活动,配备优质师资,稳定幼儿情绪,进行活动常规和行为习惯培养
九月份:
1、根据区托幼办和学校工作指示,结合本园实际,传达幼儿园工作计划,各班制定学期教育计划
2、召开新学期幼儿园和班级的家长会,传达本学期幼儿园和班级工作思路,取得家长对幼儿园工作的支持
3、参加省十佳幼儿园开放活动
十月份:
1、组织教师开展以体育和科学学科为主的教学评比活动
2、各班学习徒手操,规范动作与要求,进行徒手操评比活动
3、组织教师进行《纲要》和幼儿园规章制度的理论考核
十一月份:
1、组织教师进行图画书讲述和边弹边唱的技能考核
2、组织幼儿和家长参与的安全童谣创编评比活动
3、开展“我运动我健康”的幼儿冬季运动会
十二月份:
1、迎新年庆祝活动
幼儿园班主任考核细则一一、指导思想:
依据幼儿园绩效考核方案,在规范执行《幼儿园一日保教常规细则》的基础上,为调动班主任工作的积极性,增强班主任在一日保教常规管理中的责任意识、服务意识,从而规范教师行为。特拟定以下考核方案。
二、执行部门:教务处、教科室
三、考核办法:
1.教务处、教科室每周对各班常规管理抽查1次,并提供考核结果,每月汇总考核评分,报园长室审批,按等级给予津贴发放。
2.根据班主任一日保教常规考核标准,违反考核标准按要求扣分。
四、考核内容及评分标准:
考核项目
考核细则
满分
得分情况
晨间锻炼
按照幼儿一日活动安排表认真组织晨间活动,室内活动时一位教师热情接待幼儿和家长,一人参与幼儿游戏,不坐在电脑前;组织户外活动需在规定时间(8:00)到达指定地点,两位教师分头关注幼儿活动,不聚集、不闲谈、不离岗。不按时或不认真组织指导,一次扣1分。
5
早操及晨间谈话
两位教师带操,面带笑容,关注幼儿,不穿高跟鞋。按照周计划安排表按时组织谈话活动。违规一次扣1分。
5
幼儿午睡
认真组织幼儿午睡,加强巡视,被子必须根据季节盖到位,教师不得做私活、不得吃零食、不得离岗、不得坐被窝。2:20其他工作人员到岗。
幼儿起床入厕需有教师跟随管理。一项一次不符合要求扣1分。
5
活动组织
严格遵守保教活动具体要求,按计划按课表认真组织各种活动,不私自调课、代课。做到超周备课、按要求规范备课。不得过于简单化,二次备课、课后反思按要求完成。提前一天准备好教学具、范例适宜,幼儿活动组织井然有序。违反教学常规一次扣2分。
10
离园准备
做好幼儿整理工作,组织好幼儿离园。离园前不组织活动,幼儿着装不整齐,离园时教室混乱,一次扣1分。
5
关心幼儿
关心幼儿一日生活,保证入园人数,不体罚或变相体罚幼儿。发现一次扣2分,造成严重后果取消考核奖。
5
班级环境
互动式墙饰体现主题实施过程,班级环境要能体现幼儿园特色和班级特色,无体现、无变化、不整齐、不干净、一次扣1分。
5
游戏活动
教师根据主题和幼儿园特色创设丰富多样的游戏区域,区域活动材料准备充分、投放及时,区域布局合理。幼儿游戏时能根据自己意愿使用入区卡自选游戏,两位教师能做到认真参加、积极指导。教师需根据主题及幼儿兴趣,及时撤换、增补、更新活动材料,适时调整区域。游戏材料添置和更换及时,每月不少于1次。执行不到位一次扣1分。
10
完成任务
按时按质完成幼儿园、年级组任务,不准时一次扣1分,不完成一次扣2分。
5
家园联系
密切家园联系,每月初及时更换家长园地内容,未经孩子监护人同意教师不得擅自让其他人接走幼儿。造成后果者视情节轻重进行处罚。正确处理好与家长的关系。如因方式方法不当引起家长反响或投诉,经查实一次扣2分。
10
五、备注:
1.班主任在一日活动中应严格按要求开展各项活动。
2.月考核结果作为班主任绩效津贴发放的依据。
幼儿园班主任考核细则二为了贯彻落实《纲要》精神,更新教育观念,以幼儿发展的实际需要为出发点和归宿,进一步推进幼儿素质教育,全面提高幼儿园保教质量,特制定丹阳市**幼儿园班主任工作考核方案。
一、班主任考核办法:
1、与月考核结合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意测验和年级组评比。
4、家长问卷调查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津贴的100%,考核等第基本合格者享受班主任津贴的50%,不合格者不享受班主任津贴。聘用教师若违反班主任细则,扣除其班主任费的50%。
6、学期优秀班主任评比见月班主任总分的相加,前6名为优秀班(副)主任。
二、班主任津贴发放规定
在编教师正班主任为120元,副班主任为100元,各班在规定的人数的基础上,满5人为一档次,逐数增加5元。
小班基数为30人,中班基数为35人,大班基数为40人。
三、工作要求
注:考核等第:
1、考核总分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核总分在6080分(包括60分)是基本合格。
3、考核总分在60分以下者是不合格。
幼儿园班主任考核细则三目的:科学管理科学育人多劳多得质优多得
考核内容及评分标准:
(一)班级管理55分
财务星(10分):
后勤
财务要求:
1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。5分
2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。5分
第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;
第二项每月出现1人次该项不得分。
金:10分银:68分铜:5分以下
纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查
1、课间轻声慢步靠右行;5分
2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分
3、不乱扔果皮纸屑;5分
4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分
注:每项累计超过10人该项不得分;10人以内每项扣2分;
金:20分银:1519分铜:14分以下
卫生星(25分):德育处、卫生室检查,值勤队检查
个人卫生:
1、服装整洁;3分
2、不染发、男生不留长发;3分
3、脸手干净,指甲不长,不染色;3分
注:每项不合格人数超过5人该项不得分,5人以内每项扣1分。
室内卫生:
1、地面洁净,无纸屑杂物;3分
2、课桌椅摆放整齐(三面离墙;前排距黑板2米);3分
3、书箱内无纸团杂物,垃圾桶及时清理;4分
4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净;3分
5、清洁工具摆放到指定地点。3分
注:每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。
金:25分银:1824分铜:10分以下
(二)常规工作:45分
1、家校联系工作:30分
(1)每天用家校通发训练内容12分,每天0.5分
(2)借此平台每月与个别家长沟通交流,将学生情况介绍给家长8分(每月须达到5人次,不足扣4分,一次没有该项不得分。)
2、材料的上交(晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。)5分
3、按时参加班主任会议、培训等活动。5分(班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分。)
4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。(教案检查)5分
5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。10分(班内出现重大安全事故此项不得分)
(三)跟班:100分(25分/周)
1、晨午检1分/天
2、每个课间3分/天
关键词:亲情化服务;家园共育;师德建设;教育观念
幼儿园工作的服务对象是家长和孩子,服务质量的好与否,牵动着家长的心。开展亲情化服务,就是要从根本上转变教职工被动、消极服务的思想观念,增强其主动服务的意识和责任感,了解家长需求,倡导亲情化关爱。
首先,幼儿园制订了开展“亲情化服务”的措施方案,明确目标重点,做到有计划、有组织规范化服务。在实施过程中,注重增加服务透明度,实现开放式办园,使家长亲身感受幼儿园亲情服务的诚意,提高满意度。推行“亲情化服务”,重点从以下几方面着手开展工作。
一、加强师德建设,狠抓安全管理
幼儿园要增加服务透明度,实现开放式办园,必须拥有能够用以展示的资本和信心,重视师德建设是“亲情化服务”的必要前提,幼儿园需要有素质过硬的保教队伍和高质量的职业操守。为此,全体员工首先学习了《中华人民共和国教育法》《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》《幼儿园教育指导纲要》以及各岗位人员《工作职责》等多项教育法规文件和制度,以“感动我的一件事”“建立常规小窍门”“假如我是家长”“感恩”等主题写出书面思想汇报材料,进行大讨论,并对日常的行为进行深刻反省,对自己的工作性质进行剖析认识。同时,通过教研活动学习《教师礼仪规范》,员工的思想认识和师德素质进一步提升。
建立规范的管理制度,保证“亲情化服务”的有效实施。安全工作是幼儿园工作的重中之重,“亲情化服务”的核心工作是保证幼儿的安全和身心健康,使家长满意和放心。另外,通过分享学习其他幼儿园事故发生案例,员工的安全意识不断提高,通过明确分工,责任到人,细化管理,各时段杜绝看护空白,保证了责任事故为零。要求员工站在家长的角度,以父母心对待孩子,让孩子们真正地感受到“老师像妈妈”。
二、改善膳食质量,提升服务品质
孩子在幼儿园是否能吃饱喝好,是家长们普遍关心的大问题,通过组织召开班组会议,集思广益,广泛征求意见和建议,确定了幼儿膳食“高质化、多样化、自制化”的工作方针。幼儿园食堂更加优化食品结构,在平衡膳食、科学配餐、营养充足、质优味美上面加大力度,并且突出自主加工,精、细、烂、碎,科学、合理的原则,坚决杜绝食物中毒事故发生。保健医生和炊事班长精心制定食谱,幼儿用餐期间,炊事人员经常到各班进行巡回观察,辅助喂养幼儿,了解幼儿对每餐食品的喜好程度和进餐量,以便今后的加工制作更加精准。
为了增加服务工作透明度,幼儿园新制定了“家长巡查员”制度,制作了“巡查执勤卡”,设计了“幼儿园伙食巡查意见表”。此项工作将长期坚持下去,有利于“亲情化服务”工作的进步。此外,坚持做到食谱和伙食成本公开,让家长对收费明晰。
三、更新教育观念,注重家园共建
在教育教学方面,给孩子更多趣味性的、游戏性的、放松式的活动机会和平台,增加了室外活动的时间,充分利用各种室外活动器材,增强幼儿体能锻炼。增加手工制作、生活体验活动,如,让幼儿自带面板,在老师的指导下,学习制作水饺、花卷、花样馒头等,使孩子们充分享受快乐的幼儿园生活。
在家长工作方面,注重与家长保持密切联系的同时,创新服务方法:幼儿园建立网站,各班级建立“家园QQ群”,把幼儿园的最新工作动向、班级的教学活动情况等向家长展示,到网上,便于家长收藏记录孩子的成长。
在做好以上服务工作的基础上,定期开展“家园亲子活动”,为家长和孩子提供了游戏娱乐空间和机会,增进了亲子感情,同时促使了幼儿园服务工作更加严谨、细致,追求一流,家长给予了较高的评价。
四、依制体现奖惩,不断开拓创新
为确保服务全面到位,使孩子和家长真正感受到“亲情化”的服务,所制定的《亲情化服务考核细则》,重点从安全、师德、入园率、教学、餐饮、家长工作几方面进行分项考核,每学期进行一次“评优、评先”活动,在制度上严格要求,在奖罚上加大力度,很好地促进了员工工作的积极主动性和服务质量。