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村级集体经济增收计划

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村级集体经济增收计划

村级集体经济增收计划范文第1篇

一、认为可有可无。随着改革的不断深入,部分人的集体意识逐渐淡薄。有人认为搞市场经济就是谁有本事谁挣钱,只要民富村稳,有无集体经济无关紧要;也有人认为现在国有企业都改制了,各级都在放手发展个私经济,再搞村级集体经济不合时宜;还有部分村干部认为,现在国家给农村的优惠政策将越来越多,农村基础建设基本上都由国家投资兴办,村级组织只要抓好计划生育等常规性工作就行了,无需去费神、花力发展集体经济。

二、畏难情绪大。不少人在发展村级集体经济上存在畏难情绪。认为目前村集体资产很多该分的分了、该卖的卖了,靠什么来发展?也有人认为现在农村很多地方有技术、有能力的人都到城市里发展了,村级经济靠谁来发展?总之,认为发展村级经济是无钱、无人、无路。

三、认为很能发展。一些群众对村干部存有成见和戒备心理。认为发展村级经济就是村干部发财,而有的村干部也怕招来不廉之嫌,认为不必发展;有的村干部怕担责任,认为发展好了便罢,可万一赔了怎么办,弄不好还要背个处分,发展村级经济是吃力不讨好的事,不能做。

所以说,上述看法和观点都是片面而有害的。村级组织是党在农村的执政基础,担负着带领、组织广大农民进行农村现代化建设的历史重任。而农村现代化是一个包括政治、经济、文化等在内的系统工程,要建好这个系统工程不仅要耗费大量的人力,也需要投入大量的财力。这个财力从哪里来?仅靠上面投入?靠向农民摊派?这些显然都不现实,也不可行。首先,村级组织不是一级政府,办事需要的钱不在政府财政预算之内,因而没有固定的经费来源;其次,近年来,国家加大了减轻农民负担的力度,严禁向农民乱收费,从农民那里筹资无路。在此情况下,除了发展集体经济别无他路。只有把村级集体经济发展好了,才能有钱为村民办实事、办好事,这样村级组织才会赢得群众的拥护和爱戴,干部说话才会有人跟随和响应,农村现代化建设也才能扎实顺利地向前推进。从这个意义上说,发展村级集体经济不仅很必要而且也很迫切。而要发展好村级集体经济,必须着重抓好以下四个方面:

1、要选好人和用好人。“发展壮大村级经济,村“两委”班子建设至关重要。因此,要想解决“有钱办事”的问题,首先要做到“有人办事”。一是要选优配强村班子。通过本地选、外面调、上面派等多种办法,把真正有本事、有能力发展村级经济、带领群众致富的能人推上村级主要领导岗位。二是要加强村干部的教育培训工作。采取专题培训、外出考察等方式,有计划有目的地对村干部进行培训,不断增强其政治素质、市场意识、科技素质和管理水平,使他们真正成为素质硬、能力强的好带头人。三是要建立健全奖惩激励机制。要建立村干部任期目标责任制、年度工作考核制和工作奖惩制,把发展经济、带领群众致富等情况作为重要的考核指标。

2、努力发展好村级经济。“兑现不了的债权,偿还不了的债务”是很多地方村级经济难以发展的一个重要制约因素。为此,清理债权债务,让村级组织卸下历史包袱,轻装上阵就显得非常必要。首先,要积极化解不良债务。对村级的各种债权、债务和担保资金要进行全面清理,对长期拖欠村集体债务的单位和个人要采取行政法律手段抓紧清收。对村集体所担债务要积极开动脑筋,想方设法进行偿还。其次,要对村级集体资产进行规范管理。一方面,要建立财务审计制度,每年对村集体资产进行全面的清产核算,防止集体资产流失。另一方面,要建立村务、财务公开制度,对集体资产实行民主管理和民主监督,严格控制非生产性支出,这样村级组织才能轻松而稳妥地发展集体经济。

村级集体经济增收计划范文第2篇

2018年以来,在街道党工委、办事处的统筹领导下,农委认真贯彻落实区、街道关于加快现代农业发展推进转型升级的决策部署,顺利完成年度任务目标。

二、工作中遇到的瓶颈问题

(一)农村经济发展难破瓶颈。2018年经过农村集体资产改革之后,37个村居集体经济收入全面破“零”。但面对到2020年村级经济增收至10万元的目标,仍是巨大挑战。村级产业化发展困难,因可利用集体资产稀缺、地理位置不佳等原因,街道望寺社区、孝陵社区、宋家社区部分村居仍以传统耕种业为主,单纯依靠集体土地出租增收效果有限,需要另寻发展方向。

(三)农业供销信息不对。农户在果蔬种植中,因自身消息闭塞、政府干预度差等因素影响,对市场缺乏科学考察,盲目跟风,造成供销失衡、果蔬滞销、菜贱伤农的后果。比如今冬,因夏季水灾影响,造成菠菜种植泛滥,菜价大跌,街道近千亩蔬菜滞销。再比如,因近期菜花、白菜菜价下跌,部分农户便低价处理现有蔬菜,集中改种其他品种。

三、2019年工作思路

村级集体经济增收计划范文第3篇

为进一步发展壮大我区村级集体经济,提高农村基层组织运转保障和公共服务能力,促进社会主义新农村建设持续健康稳定发展,实现强村富民目标,根据市委、市政府《关于促进村级集体经济发展的实施意见》和《全市推进村级“四有一责”建设行动计划》有关精神,现结合我区实际,就做好促进村级集体经济发展提出如下实施意见。

一、指导思想与总体目标

以党的十精神为指导,以持续增加村级集体可用资金为主要目标,把发展壮大村级集体经济作为新时期农村工作和农村基层组织建设的一项重要任务,探索集体经济多种实现形式,不断满足农村基层组织建设、服务和管理的支出需要。总体工作目标为:到2015年底,全区村级集体经营性收入总量超过450万元,村均达到50万元,年均增长20%。

二、发展方向和增收途径

1.向招商引资要收入,鼓励村集体加大招商引资力度。引导各村提高招商引资工作意识,积极参与招商引资活动,今后凡村级组织引进的项目落户到工业园区、标准厂房的,其引进的企业项目生成税收的留成部分,前三年按30%奖励到村,提高村集体参与招商引资工作的积极性,确保村集体有稳定的经济收入。

2.向“资源”挖潜要收入,加强集体资产资源管理。对村集体的资产资源进行登记造册,对村现有的集体厂房、设备、商业用房、闲置的校舍、办公用房等所有资源进行认真核查,对显失公平、价格偏低的资源要进行价格上调,对租赁、承包、使用集体资源都要按规定程序进行立项和公开招标,发挥村级资源使用的最大效益,增加集体经济收入。

3.向管理节流要收入,加强村级财务管理。对村级资金进行扎口,从源头上规范村级资金的使用,实行收支两条线管理,村级公益事业建设实行立项审批,各村新建项目要量力而行,不得举债建设,无立项审批的一律不许建设,同时严格控制各村非生产性支出,对有集体积累资金的村可参与投资区工业园区建造标准厂房,交由区统一对外租赁,每年获取一定的租金,增加集体收入。

4.向产业化结构调整要收入,提高土地使用效益。鼓励村集体领办、兴办农民专业合作社、土地股份合作社等合作经济组织,采取多种形式包装项目上争资金,增加集体收入,也可开展生产经营服务,以有偿、微利的服务方式增加集体经济收入。充分利用各村自身条件,全力打造一村一品的经济发展模式,对一些不在园区规划区之内的村,通过土地流转进行高效农业、生态农业、观光农业发展,土地连片流转后用路、沟、渠平整后的溢余部分的土地收益来增加集体收入,

5.向提供劳务服务要收入,提高各村服务园区的能力。随着园区建设的不断加快,对园区绿化、道路管护劳务的需求也会不断加大,各村可根据需要成立劳务服务队承接区内绿化、公路的管护任务,由区支付一定的管护费,增加集体收入,同时也可以为进区企业、园区建设提供运输、劳务等方面的服务来获取一定收入。

三、组织领导与目标考核

1.加强组织领导。村级集体经济发展实行由区办事处统一组织、部门分工协作、村具体实施的工作机制。区建立村级集体经济发展工作领导小组,具体指导协调村级集体经济发展的各项工作。各村负责人是发展壮大村级集体经济的第一责任人,各村应根据本实施意见精神,研究制定本村集体经济发展规划和措施,确保完成村级集体经济持续发展的目标任务。

2.制定发展规划。按照分类规划、分类实施的要求,各村要抓住2013年和2015年两个目标节点,科学制定经济发展规划,以2012年行政村均经营性收入30万元(自然村10万元)为基数,按每年增加20%的比例确定目标任务。

村级集体经济增收计划范文第4篇

一、基本情况

xx镇位于xx市北郊,总面积109平方公里,人口6万,下辖14个行政村和4个社区。就从xx片区来看,2014年村级集体总资产19745万元,负债3870万元,村级集体经济总收入为2214万元。

二、发展村级经济主要做法及成效

1、依托自身优势,拓宽村级经济发展渠道。从xx片情况来看,发展村级经济的手段主要是依托自身资源优势和区位优势,积极壮大实体经济,实现多项经营创收。如xx村牢牢抓住历史机遇,早在改革开放初期就开办村集体企业,为后续资本经营和积累打下坚实基础。从上世纪80年代创办xx镇第一家村级企业——净水设备厂,净水厂当年投产当年见效,实现集体经济零突破,为xx村继续发展村办企业坚定了信心,经过十多年的平波和经营,xx村的企业如雨后春笋,从无到有,由小变大,由弱变强,至1991年已发展到25个,还创办了3个民办环保科研所,为企业技术研发、科学转型、产品提档升级提供了强有力的支撑。xx村成为全市响当当的亿元村。同时,xx村还积极将工业利润反哺农村,引进各种农业机械,建立专业植保队、机耕队,形成了为农服务体系,由村为农民提供机械化服务,根据产值向企业征费,用以代缴农民农业税,推进村级实事工程建设。xx村一手促农民增收,一手改善村民福利,对全村农户实行家庭财产保险,成为发展成果由村民共享的真实写照。

2、大力盘活土地,激发村级经济发展动力。针对近年来农村青壮年劳动力大量流失,土地使用效率有所降低的问题,各村积极开展农村土地流转,用以引资建厂、集约种植、整合开发等,既直接提高了农户的经济收入,改善了农户的生活状况,也使得村集体经济条件得到优化。胥井村自07年大规模拆迁、征地,8年来全村土地征用、流转面积已达1500亩,占村域面积的近20%。主要用于镇工业集中区的发展用地,以及园区道路建设、绿化建设用地。当地农户中愿种地、会种地、能种地的越来越少,而年龄多集中在55-75岁。为保证粮食产量安全,也为保护农民利益。在尊重农户意愿的前提下,胥井村积极引进优质种田大户,以具有市场竞争力的租赁价格,促成农户的土地出租给种田大户耕种。目前全村可耕地的出租面积已占总面积的45%,并以较快的速度逐年提升。未来3-5年,土地出租面积有望达到80%以上。以土地出租的方式交由种田大户耕种,不仅使土地没有抛荒,依靠种田大户以集约化、专业化的生产方式提升土地使用效率,实现更大产能;还使农民得到土地租金,增长收入;更使村委降低对农业生产投入,管理也更加便捷,成为真正的有财可理,进而在市场发展和改革的红利中分一杯羹。

3、发展特色产业,培育村级经济发展增长点。农村产业结构的调整和人们对生活需求的日益提高,使农村一、三产业的发展逐渐成为农村集体经济增收的另一有效途径。以xx葡萄为名的xx村地处西氿河畔,水质清晰,土壤肥沃,周边无有害物质污染,具备良好的生态条件;依托现代农业发展的大好机遇,围绕科学发展观,在村集体的带领与努力之下,成立以“公司+合作+基地+农户”服务模式,集生产、科研、推广、销售、运输、加工、储藏、服务与一体化的农村专业合作组织。在总达1045亩的土地之上,带领周边村民共同致富,使xx葡萄成为人们口中的佳品。依托先进科技,大力发展特色产业、利用生态产品资源优势,引进企业发展生态农业,以产业发展带动农民发家致富,显著提高村级集体收入。

三、村级经济发展过程中存在的主要问题和困难

1、村级经济发展空间越来越小。当前,国家采取严格的土地使用政策,村级争取不到非农建设用地指标,加上新一轮城镇化和工业园区的规划建设,村级集体土地被大面积征用,导致许多村出现土地存量萎缩和增量趋减的情况。同时,在经济“新常态”大背景下,原来过分依赖土地来发展经济的固有模式已不再适应,“土地财政”将成为过去,这对新时期村级经济发展提出了新难题。

2、集体资产转化为资本效益不高。由于历史原因,许多村房屋、场所等固定资产无合法手续,难以向金融机构融资、无法以固定资产和企业入股合作发展,无法发挥固定资产的经济效力。

3、村级集体经济收入渠道单一。目前,各村村级集体经济主要以发包土地、鱼塘、企业土地租金等租赁性收入和土地征用后的补偿性收入为主,村集体经济收入稳定性已基本定格。

4、村级运营成本越来越高。人工工资、办公经费、管理费用等刚性支出越来越多、村民福利等软性支出也逐年加剧。农民群众的期盼也不断提高,特别是在农村环卫保洁、村庄环境整治、河道清淤、治安联防、农田基础设施建设等方面的支出呈现逐年上扬态势。

四、发展村级经济的几点建议

面对村级经济发展的现实困难,分析发展的制约因素,我们必须通过又好又快的发展来化解制约,寻求突破,以发展壮大村级经济硬实力,为推进现代化新农村建设提供有力支撑和重要保障。对此,我调研小组深入xx片各村开展实地专题调研,走访相关农村企业和涉农部门,获取了第一手基础资料。经过调研组集体讨论研究,我们的思考和建议主要有以下几个方面:

1、科学谋划上层设计

一是科学制定村级集体经济发展规划。镇党委政府、各村(社区)要因地制宜地制定村集体经济发展中长期规划,明确发展目标、主要任务和具体措施,选准选好发展路子,充分发挥各村的资源、产业和区位优势,加快发展村级集体经济。

二是发展工业同时提升农业增收水平。要加快传统农业向现代农业迈进的步伐,大力发展特色种、养殖业,着力提升农业现代化、专业化、规模化和市场化水平,通过发展现代高效农业增加农业收入。同时加强专业合作社的建设,扩大xx等农业品牌的知名度和影响力,并通过品牌示范效应,带动周边农民增收。

三是利用资源优势积极发展第三产业。对于生活节奏加快的现代人,农家乐、农村休闲观光有着很大的吸引力,可以利用农村等农村独有的环境优势发展集餐饮、休闲、参观等为一体的新型项目。在资源开发中要注重引入市场竞争机制,采用公开招标等形式,把资源整合发包、流转信息多渠道对外公布,组织公开招标,吸引有实力的内外部市场主体参与开发,实现资源价格和开发价值的最大化。

2、充分用好资金资产

面对当前宏观经济形势严峻和金融趋紧的状况,我们必须认识到资金资产是村级经济发展得命脉,是促进村级经济发展的重要方面。

一是要积极拓宽融资渠道。有资金实力的村,可以在符合相关管理要求的前提下,把富裕资金按照规范的手续,投资到有实力、信誉好、风险低的市、镇资金经营公司,在对外经营平台上赢取稳定收益。

二是要高效运用存量资产。最大限度的盘活存量资产,经营集体资产,是促进村级经济发展的一个好办法。根据我镇整体建设规划要求,有计划、分步骤地对村范围闲置土地等资产进行回购,再通过科学谋划和专业设计,使“旧水池”变成“活泉眼”。通过对现有村级固定资产或闲置资产的整合利用,以自主开发、招标出租、入股合作、使用权有偿转让等多种方式来提高集体资产的盈利能力和产出效益。

3、严格抓好“三资”管理

一是要继续落实“村账镇管”机制。要建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、收益分配等制度,确保支出科学合理,收入不折不扣。

二是要加强民主监督。要落实村级财务公开制度,提高村财务公开质量和效果。同时完善“三资”监管平台的建设,重点抓好农村财务管理、合同管理、工程发包、多种经营发包、土地流转等管理工作的监督指导,确保了集体资产的保值增值。

三是要做好村级集体“三资”审计工作。建立产权明晰的资产管理制度,防止集体资产流失。通过严格执行定村定企、村级财务管理、定期届中审计、公开述职民主直评和考核激励等制度机制,真正做到用制度办好事、管好人。

4、切实增强扶持力度

村级经济处在城乡统筹发展的弱势地位,是经济社会发展中的“短板”项目,更需要我们从多方面加大扶持力度,营造更加有利于村级经济发展的良好环境,促进健康持续发展。

一是要加大金融政策的支撑。对村级经济组织发展项目要优先提供金融服务,畅通绿色融资渠道,对涉农项目、农产品基地、村旅游项目等优先给予金融支持。

村级集体经济增收计划范文第5篇

一、调研选题的考虑和调研简要情况

近两年来,中央、省、市、县高度重视农村村有集体经济发展工作,陆续出台一些列意见方案,指导村有集体经济发展,制定了消除村有经济薄弱村三年行动,要求在2020年底所有行政村集体经济收入达到5万元以上。本人认为,村有集体经济发展好了,村级才能更好的为群众解难题、为群众办更多的民生实事,也就是更好的践行初心使命,将主题教育实践活动更好地落到实处。

为此,本人选定了“XX乡村有集体经济发展”这个调研课题,通过实地考察了全乡7个行政村的村有经济发展情况,召开各村支部书记、第一书记座谈会1次,发放征集意见表15份,收集意见建议22条,访谈二十余名群众等多种形式开展调研活动,并最终形成调研报告。

我乡农户个人经济收入水平有了较大提高,但村集体经济发展依然缓慢、发展不平衡,多数村村级集体经济收入依然为“0”、发展动力不足等问题。2018年我乡7个行政村中,5个行政村暂无村级集体经济收入,有两个村收入在5万元以上,分别为XX村5万元和XX村5.57万元。

二、各村发展村集体经济的有关做法经验和效果

XX村大力发展种养产业,实现了村有经济从“0”到有,从有到强的转变。成功引进XX公司,发展中药材种植业,全力打造100亩吴茱萸种植基地。建立了养鸡场,养殖土鸡1200余尾,种植西瓜10亩。一系列的举措,为梅溪村带了客观的集体经济收入

Xx村积极探索村有经济发展模式,积极争取在外创业的年轻党员返乡投资,助推村域经济发展。多措并举下,XX村逐步探索出一条适合自身发展的路子,有效利用现有板栗林资源,采取嫁接的方式,争取以最低的投入、更快的速度、更有效的方式发展村有经济,争取早日带动贫困群众脱贫。

XX村和XX村通过合作社成功与农业产业种植大户合作种植辣椒60余亩。公司提供技术、种苗、化肥并负责回收,以此促进村级集体经济增收。

XX村和XX村着手利用高山茶叶资源这一先天优势,与茶叶收购商、制造商合作,对高山野生茶叶林进行有限管护,提高茶叶产量,村集体从中收取资源管护费等形式实现村级经济的发展。

三、存在的问题

我乡村级集体经济发展起步晚、发展慢、底子薄、基础弱、收入低,主要表现在以下几个方面:

(一)收入来源单一,发展活力不够。在有村级集体收入的两个村中,XX村收入来源只有上级财政补助款,XX村的光伏电站发电收入占总收入90%。单一的收入来源也决定了村有经济发展活力不够、效益不高。

(二)经济发展不平衡,发展基础较弱。我乡7个行政村只有2个村有集体经济收入,占比不到30%,无收入的“空壳村”占比超过70%,各村之间发展极为不平衡,且2个村收入仅为5万和5.57万,刚过“薄弱线”,总体发展基础较弱。

(三)发展依赖性强,无发展空间。两个有集体经济收入的村中,XX村来源于上级光伏发电扶贫政策的收入占90%以上,XX村收入全依赖于上级公益林、天保林财政补助的收入。该两项政策性收入相对稳定,但也几乎没有增加空间。

四、制约我乡村级集体经济发展的因素分析

(一)基础设施不完善。我乡位于幕阜山脉中段山区,离县城远,多个行政村位于海拔较高的山中,区位的劣势导致我乡基设施建设薄弱,道路建设标准低,供水供电、农田水利等各方面条件比较差,仍有部分自然村未通水泥路,从而制约了经济的发展。

(二)林业资源优势未发挥。我乡拥有丰富的林业资源,拥有野生油茶林3.7万亩,野生高山茶叶万余亩,以及大面积的野生猕猴桃等天然资源。由于近年来缺乏集中有效管护,绝大部分资源产量低下甚至绝收,绿水青山的资源优势没有得到有效利用。

(三)村“两委”班子引领作用弱。发展村级集体经济,关键在村“两委”班子的引领作用。我乡各村29名“两委”成员中,致富带头人寥寥无几,且“两委”成员年龄普遍偏大,经济意识不强、思路不广,不能很好的为经济发展建言献策。

(四)致富能手示范带动性不强。我乡有不少产业带头人通过发展蔬菜基地、板栗基地、养蜂以及外出务工经商等逐渐发家致富,但他们尚未带动身边村民致富,致富能手的传、帮、带作用没有发挥出来。

(五)创新意识不够。部分乡村干部、群众思想还不够解放、缺乏创新意识。一是自力更生、开拓创新精神不强,存在“等、靠、要”的思想,发展的精神动力不足。二是畏难情绪突出,瞻前顾后怕失败,不敢承担风险,不敢大胆“闯”。三是缺乏发展和创业的激情,安于现状、不愿进取、得过且过。

五、我乡村级集体经济发展计划及对策

根据上级要求及各村实际情况,制定我乡村有经济两年发展规划:2019年XX村、XX村争取村有经济收入达到5万元以上,2020年XX村、XX村、XX村消除“空壳村”。

针对当前我乡村级集体经济发展存在的主要问题,结合XX乡实际,提出如下六个方面的对策。    

(一)加大资金投入,完善基础设施建设。重点做好农田水利设施、道路交通建设,改善生产生活条件,为产业发展提供基础。

(二)加快土地流转,引领农业产业发展。村集体可统一从村民手中将土地流转过来,在“村集体+合作社+村民”的模式下发展规模化农业产业,以发展集体经济。目前,我乡XX村、XX村已与农产品公司签订协议,由村集体负责种植辣椒等农产品,公司负责收购的方式发展集体经济。两村各种植辣椒共30余亩,预计两村集体经济收入均能达到6万元左右。

(三)借全域旅游之机,发展旅游产业经济。我乡具有丰富的旅游资源,并成功创建国家3A级景区,游客的逐渐增多为旅游产业的发展带来了机遇。要着力做好水(温泉)和山(九宫南山)的文章,探索山水旅游发展新模式,村集以资源入股,分享旅游收入。

(四)进行低产林改造,提高林业资源利用率。XX村拥有1000余亩的野生油茶林和板栗林,因近年来缺乏有效管护,绝大多数油茶林、板栗林产量低,资源未得到利用。村集体可组织对低产林进行改造,盛产后销售收入与村民分红,从而增加集体经济收入。