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绿色金融可持续性发展政策

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绿色金融可持续性发展政策

绿色金融可持续性发展政策范文第1篇

关键词:可持续设计;绿色设计;非物质化

生态文明建设是全人类面向未来的重大课题。在可持续发展观的旗帜下,设计正面临着前所未有的机遇和挑战。

如何协调“环境与发展”的矛盾,通过转变观念,以环境意识来主导可持续设计的发展。

只有将可持续发展的观念转变为可持续设计的理论与实践,我们才有可能面对严酷的现实走向未来。可持续设计对于所有的设计人员,都是一个全新的课题。当务之急在于转变观念,即:转变环境观、转变审美观、转变设计观。

从历史上看,作为“服务业”的设计长期充当着“手段”的角色,始终是企业赢利的工具。从“有计划的废止”到今天市场上争奇斗艳的产品“形式创新”,设计一直是刺激人们潜在欲望且塑造不可持续的幸福观、消费观和生活方式的直接操纵者。设计也因此被指责为助长消费主义,加剧资源消耗的罪魁祸首,是不良企业牟取暴利的帮凶。这种指责也促使设计界对其担当的社会角色进行不断地反思。

一、可持续性设计

“可持续性”指的是一种设计和开发方法,它侧重于以往未被重视的环境、社会和经济要素。可持续解决方案力图改进我们赖以为生的诸多系统,包括高效运作资本和市场,高效利用自然资源,对环境减少废物和毒素的排放,但同时又不至于伤害地球上的自然以及社会中的人类。可持续性重点关注更有利于社会、环境和企业的效能和高效解决方案。可持续的企业,当它们从细节上高度关注浪费和环境影响时,会发现诸多优势:以更清洁的方式运作;提升利润率;在众多企业中独树一帜。

“可持续设计”源于“可持续发展”的理念,是设计界对人类发展与环境问题之间关系的深刻思考和不断寻求变革的实践历程,其理念的演进大致分为四个阶段。

(一)绿色设计

第一阶段始于20世纪八九十年代,可称为早期的“绿色设计”阶段,强调使用低环境影响的材料和能源,即3R理念(Reduce,Recycle,Reuse),即减少物质和能源的消耗、材料的回收利用,可重复利用,“无害化设计”“可拆解设计”和“持久性设计”等。该阶段首次将环境问题纳入设计思考的基本要素之中,是对设计应发挥的作用和社会角色的深刻反思,极大提升了设计的社会价值。但问题在于,早期“绿色设计”的理念还停留在“过程后的干预”,是在意识到“问题和危害”后,采取的缓解和补救措施,本质上只是在一定程度上缩小危害的强度,延长危害爆发的周期,是一种“治标”的行为。尽管“回收利用”很重要,但远不是真正的可持续策略,因为人们物质性消费增长的总量要迅猛的多,大大消解了应有的环保成效。

(二)生态设计

第二阶段属于“生态设计”或称“产品生命周期”设计,不仅仅是关注最终结果,而是全面思考产品设计的各个阶段、各个方面、各个环节中的环境问题,可称为“过程中的干预”。

1.减少产品生产过程中的能源和材料消耗。

2.避免对水源、空气和土壤的污染排放。

3.减少噪音、振动、放射和电磁场等领域产生的污染。

4.减少废弃物质的产生和处理。

产品“生命周期评估”LCA是目前推行“生态设计”的重要手段,它使用系统的方法、量化的指标,来指导和规范设计过程。LCA正在成为包括中国在内世界各国环境政策的关键内容。

(三)产品服务系统设计

第三阶段可称为基于生态效率的“产品服务系统设计”阶段,即超越一般只对“物化产品”的关注,进入“系统设计”的领域,是“产品和服务”层面的干预,是从设计器具转变到设计“解决方案”。这种解决方案可能是物质化的产品,也可能是非物质化的服务。显然,“产品服务系统设计”是力求将处在大的商业环境中与设计相关的诸多因素进行整合,并创造出新型“商业模式”的整体解决方法。正如保罗・霍肯在《商业生态学》中所讲:企业需要将经济、生物和人类的各个系统统一为一个整体,实现企业、消费者和生态环境共生共栖的循环,从而开辟出一条商业可持续发展之路。经济发展要从对“物质化产品生产与消费的过分依赖中转变过来是个痛苦的历程。但是,这种转变是未来中国经济,乃至全球经济实现可持续发展的必由之路。

(四)为社会公平与和谐而设计

第四阶段是当今可持续设计研究的最前沿,关注于社会公平与和谐,以及人们的消费观和价值观,是“可持续设计“在内容上的进一步拓展和完善,涉及本土文化的可持续发展:对文化以及物种多样性的尊重;对弱势群体的关注以及提倡可持续的消费模式等。在此,“可持续设计”的系统观念得以进一步的深化和完善,并向关注全球化浪潮冲击下的社会和谐以及大众的精神层面和情感世界拓展。从根本上讲,实现社会经济的可持续发展有赖于人们的价值观和消费观的变革,因此,对可持续“消费模式”和“生活方式”的关注是该阶段的核心内容,例如当今日渐流行的乐活(Lifestyles of Health and Sustainability,LOHAS)生活方式。

不同阶段的划分是对“可持续设计”发展历程的总体认识和概括,绝不意味着后者替代前者,而是在理念和内容上的不断补充和完善。既然借助设计手段可以成功的推进物质产品依赖型的消费模式,那么设计同样有能力促进向新型的“非物质化”、服务性的可持续发展模式转变。

二、我们如何做才能变得可持续性更强

由于可持续性涉及社会、环境、金融和政治领域的诸多方面,所以我们每个人都能做很多事情以更快的速度构建一个更高效、更现实、可持续性更强的世界。我们可以从了解和学习开始,然后用碳足迹的方法来评估我们日常生活的环境影响(可以快速、简单的经行操作),继而轻松做出更好的选择,从点滴做起,使我们的行为具有更强的可持续性。我们能做的最重要的一件事情是在日常行为中使用更少的材料和能源,并让自己变得更高效。这意味着少浪费食物,不必要时不开车,随手关灯,在不使用时关闭电器设备,增加房屋隔热层,等等。当我们购买物品时,选择更高效的或更环保等级更高的产品。一般说来,购买本地产品更符合可持续性的要求,而且还有助于区域经济的发展。大多数此类消费行为的改变不会影响我们的生活品质,并且,大多数可持续解决方案会促使我们采取进一步行动,而不是只止步于泛泛了解。

三、作为设计师,我们怎样做才能让世界更好的可持续发展

首先,设计师能够领会可持续性的外延和制定可持续解决方案的策略。这是相当容易的事;其次,设计师可以将这些策略应用于日常生活之中,即使每次只是一点点。我们需要身体力行,成为自己组织、客户、商业伙伴及其他利益相关人在可持续方面的倡导者。即使我们周围的人什么都不做,我们也要制定可持续性更强的解决方案,从而在自己的项目中解决可持续问题,不管我们的客户或组织是否欣赏。

随着时间的推移,设计师自然而然地在工作中解决越来越多的可持续问题,采用越来越多的可持续策略。当所有成员都意识到事情重要,且当可持续性已经成为例行程序时,一切就会水到渠成。最终,一旦可持续性成为组织的价值观和使命,它就会更加强大。但是,我们不能只是等待,必须开始促成这种影响力。

在思考设计时,我们中的很多人都认为设计就是考虑颜色或形状。但想想看,一切人工制品实际都是人设计的。这些设计者会精心考虑该物品的用途、制作材料、制作过程、有效期和善后处理。我们已经创造了这样的世界,每年从地球获取5000亿吨材料,经过种种资源处理环节,然后消耗大量能源将其塑造成某种形状,接着再有意无意地忽略可循环利用的机会将其丢弃。在所有这些材料中,售后6个月仍然在使用的材料不到1%。其他材料都被浪费掉了。

一个小部件、计划或小货车,花在酝酿想法、设计和思考产品火过程的时间占整个生命周期的80%-90%。那么我们为什么不在这个过程中认真思考如何做到可持续设计呢。

对于很多人而言,可持续性就是绿色或者生态的同义词,指的就是环境。通常,该词是对一种可能的清心寡欲的生活方式的挑战。或者,可将“可持续性”理解为各种大大小小约束条件的一种理性融合,满足不同层次人类需求及其他系统需求的一种方式。

其实可持续性更深层次的意义是恢复自然、社会和经济系统的需要及对社会、自然和市场已产生的影响,而不是仅限于修复它们使其表现更好。可持续性必须处理人类(统称为“人力资本”,文化、需求和欲望、赖以生存的环境(称之为“自然资本”),促使大多数设计形式蓬勃发展的金融机制(称之为“金融资本”)。有些解决方案并没有在这些生活方面囊括其他解决方案或没有与其他解决方案协作,因此它们成功的可能性将大大降低。因此,设计师必须在他们的解决方案中找到解决这些问题的方法。

因此,“可持续设计”并非单纯地强调保护生态环境,而是提倡兼顾使用者需求、环境利益、社会效益与企业发展的一种系统的创新策略。

参考文献:

[1]Nathan Shedroff.《Design Is the Problem: The Future of

Design Must be Sustainable》 [M].美国:Rosenfeld

Media,2010

[2]Tibor Scitovsky.《The Joyless Economy: The Psychology of

Human Satisfaction》,[M].美国:Oxford University

Press.2009

[3]刘新.《可持续设计的观念,发展与实践》[M].北京:

《创意与设计》2010.02

绿色金融可持续性发展政策范文第2篇

本报告所列举的投资案例涵盖多个社会和环境主题,如清洁技术、微金融、可持续农林业等。这些投资或被归于“效果投资”,或被归于“可持续性主题投资”及“ESG(环境、社会与治理)投资”。虽无统一定义,但其均致力于促成正面的社会、环境效应和可观的资产收益。

这些不同类型的投资越来越受到PRI联署方(Signatory)的青睐。2011年,38%的PRI资产所有者开展了这方面投资。这些所有者包括企业与非企业养老基金、保险公司、发展金融机构和各类基金会等,广泛分布于全球各地。

清洁技术是最常见的一类投资主题,即投资者感兴趣的可再生能源、能源效率、水与废弃物处理技术等。利用私募股权进行清洁技术投资较多,上市股权和定息债券并不多见。社会层面上,微金融投资很受PRI联署方欢迎,还有卫生健康、教育和基础设施等行业。另外,可持续农业和林业亦越来越为投资者所重视。

可持续投资的挑战与前景

报告的案例研究显示,整体资产管理规模中,用于投资的比重通常较小。投资者希望扩大投资,但往往会受制于融资规模、投资风险与绩效等诸方面因素。不过,更多的可持续投资主题正进入投资者视野,这些领域的投资风险没有想象的那么高,却能带来稳定可持续的经济回报(见“Obviam”和“CalPERS”案例)。

此外,投资者在不断寻求克服挑战的一些办法,如进行合作投资和公私合营(见“PKA”案例,其与养老基金和发展金融机构开展合作投资)。投资者就投资事宜与养老金领取者等利益相关方充分沟通,亦有显著成效(见“PGGM和Christian Super”案例)。

绝大多数受访者认为,对于投资方向,政府出台的旨在降低投资风险政策至关重要。例如,Obviam案例显示,政府机构应允担保部分可持续投资的风险时,投资便纷至沓来。这一点在新兴市场表现得尤为明显。在欧洲、美国和巴西等国家和地区,可再生能源投资很受青睐,关键在于诸多的政策支持和财政补贴。PKA案例就是证明,案例中,丹麦政府承诺电价的稳定收益。

总之,应对可持续投资挑战的同时,投资者若有意于融入长期的风险与回报,那么良机仍广泛存在。尽管存在一些障碍与困难,使得可持续经济方面的投资规模相对较小,但是投资者和政策制定者们始终在寻求最佳的解决方案。

PKA:携手合作方创新绿色投资

PKA是丹麦最大的专职养老基金管理公司之一,其管理资产规模超过230亿美元。PKA会员主要是公众事业、社会组织和医疗行业的雇员,女性约占90%。该基金公司拒绝投资于有违联合国人权及劳工权益保护、环保、反腐败和军事武器管制公约的企业。

PKA是丹麦可持续性主题的最大投资者之一,其资产总额的5%(约12亿美元)用于投资绿色经济。投资方式有私募股权和基础设施建设,入股,如1.85亿美元投资于Genan(丹麦的一家轮胎再利用公司),2500万美元投资于KK电器(风电场电子系统供应商)。

该基金私募股权投资的可再生能源领域涉及太阳能、可替代燃料和清洁技术。基础设施建设领域则涵盖印度和中国境内的风力发电、生物乙醇、水、太阳热装置和水力发电站。

PKA经由公私合营来发掘更多的绿色投资机遇。2011年,PKA联合头号国内养老基金公司“丹麦养老基金”,投资10亿美元,购得国有能源公司“DONG能源A/S”的一处海上风电场50%的股份。PKA与DONG的合约期为15年。在此期间,PKA拥有风电场的管理控制权,负责丹麦全国约4%的电力供应。

更重要的是,这项投资得到政府长期而坚定的支持。为促成交易,丹麦政府保证合理的电价调整幅度。在丹麦,由于决策者的政策支持,类似的能源交易趋于普遍。在PKA看来,这将会带给其每年6%-7%的投资回报,回报周期会长达20年。

PKA另一项重要的投资领域是林业,投资额6亿美元,主要用于投资美洲的大型种植园,也包括新西兰和莫桑比克等国。

PKA新的资产投资方向是非洲大陆的可持续农业。该基金已承诺拿出4200万美元用于私募股权下的可持续农业投资。同时,用于非洲的2.2亿美元投资之外,PKA该项投资还会扩展至新西兰和澳大利亚。

考虑到迅速成长的中产阶级渴望更加优质的食品供应,PKA选择在非洲投资农业。PKA相信,这会成为愈加重要的市场,刺激相应的可观需求,因而可视为具有长期回报潜力的投资机会。

另外,PKA在2011年进行了首次微金融投资:联合丹麦基金公司和PBU,投资丹麦一家名为“发展中市场投资基金”的半官方机构。三者共同出资6700万美元,经由第三方投资管理者,用于入股微金融机构。PKA还划拨专款用于非洲和印度地区的微金融投资。

PKA董事会和成员致力于在获取经济收益的同时,应对投资可持续经济带来的挑战。目前,可持续性主题投资领域正显现出机遇与风险并存的趋势。在一般意义上的低利率市场环境下,这并不多见。

PGGM:融合投资回报与社会效应

PGGM是一家荷兰养老基金服务提供商,服务于6家养老基金公司。截至2012年5月,PGQM管理着超过1500亿美元的养老金,涉及250万荷兰养老金领取者。该公司提供的服务包括养老金管理、综合的财产管理、面向机构委托方(Institutional Client)的管理支持和政策建议。

PGGM鼓励投资组合经理们寻找可行的“定向ESG(Targeted ESG)”投资,不仅要有必要的资产回报预期,还要产生一定的社会效应。这类投资分散于不同的资产类别和经营团队。2011年,PGGM的定向ESG投资达61亿美元。

一些PGGM委托方进行的定向ESG投资案例如下:

承诺投资38亿美元于一家专门的投资组合公司“负责任的股权组合”,对象是那些开展负责任经营的上市公司。

通过与其中一家委托方Banco Santander的两次交易,PGGM实现了欧洲项目金融投资组合的风险共担。其中约有57%的风险交易额与可替代能源有关,如太阳能和风能发电。

承诺3.24亿美元投资于12家美国、欧洲和亚洲地区的清洁技术基金。此项投资意在平衡两类基金公司的发展:专注于创新技术的基金和基于现有成熟技术的基金。这两类清洁技术的使用均有助于提升自然资源使用效率,减少能源使用导致的环境恶化。

与国际金融公司(IFC)成立合资公司,即“拉丁美洲、非洲和加勒比基金”。该基金宗旨在于通过投资私营领域,帮助非洲、拉美和加勒比等发展中国家和地区创造更多的发展机会。

4000万美元的气候变化碳基金,投资于碳信用额度。

2.54亿美元投资于2家林业基金。

投资“草根资本(Grassroots Capital)”的全球微金融股权基金,其从事微金融创业组织的借入资本运作。

3家基础设施基金公司和主要用于欧洲可持续能源项目的一项直接投资。

迄今,尚无有关上述投资社会效应的可参考信息。PGGM计划设定一些模式化的指标,以衡量其投资效应所在。不过,PGGM通过与鹿特丹大学战略慈善研究中心合作,已经分析出八类投资领域效应的相应识别方法。

2012年,PGGM与外部的基金管理者就每一投资领域的效应指标研究进行了密切合作。今后,这些效应指标将会纳入报告程序之中。PGGM致力于同其他的资产管理者一起,不断细化这些指标,以寻求一种更加精确的效应衡量方法。

PGGM相信,跟踪量化定向ESG投资可以更全面准确地做出投资决策。同时,也使得PGGM与基金管理者主动合作,创造更多的社会效应并减少可能的消极影响。

定向ESG投资能够像其他类别投资一样获得经济回报,但明确其对诸多投资证券组合产生何种风险回报效应,还为时尚早。一些投资者团队认为,这类投资确实有利于投资的多元化,反过来影响风险回报的部分效果发挥。这也是PGGM计划进一步调查研究的问题。

Obviam:新兴和前沿市场下经济收益和效应之记录

Obviam是一家独立的投资顾问,服务于在新兴市场和前沿市场(译者注:前沿市场尚无一致定义,一般指区别于“金砖四国”的部分中小发展中国家和地区)开展效应投资的众多投资者。自1999年起,Obviam的高级合作伙伴代表瑞士联邦政府,已经完成了超过4亿美元的投资,用于70家基金和300个快速发展的中小企业。至今,Obviam仍代表瑞士联邦政府进行投资,并担任瑞士新兴市场投资基金(SIFEM)和瑞士联邦发展金融机构(DFI)的投资经理人。

Obivam成立的初衷是鼓励私人投资,其最大的股东一直是SIFEM。Obviam旨在引导更多愿意在新兴市场开展负责任投资的委托方。同DFI一样,SIFEM主要投资于中小企业,这样才能够最好地帮助发展中国家提高就业率,发展私营行业,提升经济效益。

新兴和前沿市场的诸多中小企业因为当地有效融资不足,面临着资本发展困境。因此,Obviam主要通过鼓励投资当地的私募股权基金经理人,以提供充足的资本储量投资于制造业等产业,如扩大生产线或建立更大规模的仓储。

Obviam为SIFEM的提供所有投资建议均遵循四项基本原则:

辅(Subsidiarity):提供必要的长期市场融资。

杠杆效应(Leverage):以自身投资引领第三方资本市场。

额外性(Additionality):引导私募股权基金借鉴国际最佳投资实践,尤其是那些新的投资团队和首次发行股权的基金组织。

可持续性(Sustainability):确保投资兼顾经济收益和ESG原则。

Obviam希望其所促成的投资可带来多重效果:创造就业、获取资本、引导第三方资本、改进劳工权益、改善环境与企业治理。

在资本需求之外,许多中小企业仍缺乏一定的操作性与战略性投入。为此,Obviam开展一系列从财务报告到产业革新等方面的战略支持,包括帮助中小企业管理ESG议题,选择有效投资领域,确保商业经营符合社会与环境标准。这些举措使得中小企业在遵守当地法律法规的前提下,向同行业全球最佳实践标准看齐。

Obviam正着手参与发起可持续私募股权基金倡议,涉及清洁技术、教育、护理和林业等领域。例如,Obviam最近促成了对一家非洲可持续林业基金的投资,该地区森林滥采现象严重。其他的投资对象有印度的教育基金和撒哈拉以南非洲的首个清洁技术基金等。

随着内部收益率(IRR)由5%升至15%,Obviam的投资战略成效逐渐凸显,在获取经济收益的同时,亦产生了积极的社会与环境效应。

CalPERS:投资不同资产类别的可持续经济

加利福尼亚公共雇员养老基金(CalPERS)代表着加利福尼亚州3000家雇主,向140万名公众雇员提供养老和健康医疗基金,其投资证券组合的市值高达2300亿美元。CalPERS的投资决策中,可持续性至关重要,可确保其履行信托责任并获得长期的收益回报。

经由机构自身的可替资管理(AIM)项目,CalPERS投资12亿美元用于可替代能源行业。这些投资以私募股权的形式进行,主要是风险资本,投资对象有数百家公司。其中,大多是生物燃料和太阳能产业公司(分别占22%和21%),其余则涵盖风能、建筑与能效、生物质能和废弃物处理等行业。

已有几家太阳能和生物质能行业发展较好的公司进行了首次公开募股(IPO)。不过,成功募股的公司尚属少数,需要一定时日才可形成规模,因为市场反应通常滞后,可能会暂时低估这些投资的回报前景。

对于CalPERS这样的超大型基金来说,尽管12亿美元的投资占其资产管理规模的比例不高,但以绝对量而言,足具规模。CalPERS希望通过上述投资实例,向资本市场发出初步信号。例如,之后的40亿美元投资到可替代能源行业,就缘于该基金AIM环境技术项目投资的示范效应。未来,随着投资成效的不断显现和扩展,将会有更多的可替资被应用于各子行业。

在公共持股领域,CalPERS看重的是那些对于气候变化有着前瞻考量的公司。2010年,CalPERS拿出5亿美元投资干一家发行国内公债的环境指数基金。这项投资仿效了汇丰全球气候变化基准指数,投资对象为遍布全球的380只有价证券,这些证券的相当部分收益来自于低碳产能、能效管理和碳交易等环境友好型产业。

CalPERS还长期进行林业投资,目标额度是达到23亿美元总投资基金的1%。这类投资分布于美国及全球,由外部经理人管理,主要是一些大型种植园通过碳回收减少碳排放。对于CalPERS这样的战略投资者而言,林业投资显现出稳定的风险调整回报(Risk-adjusted Returns),且不影响其他多元化投资,颇具价值。

Christian Super:获取竞争优势

Christian Super成立于1964年,是澳大利亚一家非营利的工业养老基金公司。Christian Super奉行基于基督教教义的管理原则,管理着18000名雇员的退休金,约6亿美元。

雇员选择加入Christian Super的部分考虑在于该基金的经营理念:既可以带来积极的社会效应,又获取一定的退休金收益。Christian Super进行了许多产生社会与环境效应的投资,投资本身的较高收益回报率也使得基金得以履行其信托责任。

Christian Super与此相关的第一笔投资用在清洁技术领域,以私募股权基金的形式,投资额为2500万美元。尽管受金融危机引发的全球股票市场震荡影响,尚未完全达到Christian Super多元化投资预期,但这项投资总体效果好于一般投资。目前,清洁技术投资占Christian Super管理总资产的3%,均分布于澳大利亚境外。

澳大利亚政府于2012年提出了一项投资额达100亿美元的“绿色银行”计划,即成立清洁能源金融公司(CEFC)。澳大利亚政府希望借助此举,促进私营行业资本和机构投资者对可再生能源技术的投资。

但是,Christian Super仍认为澳大利亚清洁技术市场发展难有较大改观,因为廉价的洁净煤易于获取。在澳大利亚,清洁技术市场发展空间一直有限,因为有更多的廉价能源,可再生能源技术投资表现欠佳。因而,很多能效技术转向国外,寻求商业化。

Christian Super在微金融领域亦有投资。迄今为止,该基金已经做出两项微金融相关的投资:2009年700万美元的首期投资和2010年500万美元的第二期投资。两项投资的最终受益者均是全球微金融业务银行的客户群,受益人群中女性超过一半,40%至50%在农村地区。这些客户主要投资于微型企业,投资行业多元,从农牧业到服装业、小型硬件设备或旅行商店到小件物品制造。

绿色金融可持续性发展政策范文第3篇

【关键词】贸易 可持续 战略

一、后金融危机时代我国企业在贸易可持续发展方面的现状

(一)我国现有贸易模式和结构不具有可持续性

我国外贸模式与结构存在着许多不合理性,缺乏可持续性。我国出口增长十分迅速,出口贸易依存度一直保持较高水平,但过去很长一段时间都是采取高收入、高消耗、低收益的数量型模式,对资源严重浪费,对环境严重污染并削弱了贸易发展的后劲。由于自己的品牌很少,产品技术含量低,再加上宏观管理乏力,引起低价竞销,经营秩序混乱。在出口数量不断增长的情况下,成交价格却一路下滑,不少外贸企业有规模没效益,仅靠着退税勉强获得微薄的利润。同时,出口的扩张带来进口的高速增长,由于对国外原材料需求旺盛,造成进口价格大幅攀升,贸易条件明显恶化,阻碍贸易的进一步发展。

(二)出口市场过于集中,贸易摩擦频繁

金融危机以来,中国作为世界第三大贸易实体和第二大出口国,成为国际贸易摩擦的主要对象。中国的外贸出口市场的选择过于狭窄,过分依赖少数市场,主要是美国、香港、日本、欧盟、东盟、韩国、台湾、澳大利亚、加拿大以及俄罗斯等国家或地区,尤其是美国、日本、欧盟,近年与他们贸易纠纷不断,以至于影响总体出口的增长。从理论上讲,这种过分依赖状况极容易引发贸易摩擦,增加市场风险,从而造成中国对外贸易的不稳定性与波动性。

(三)服务贸易滞后于货物贸易

相对于货物贸易,我国服务贸易发展相对较晚且基础较差。由于长期受经济发展水平和计划经济体制的制约,我国服务业在规模和结构上均落后于世界水平。服务贸易发展的滞后对国民经济带来相当不利的影响:使就业不充分,不利于解决当前严峻的就业问题;影响工农业的劳动生产率,使经济呈粗放式增长;制约外资进入,影响外商对华投资热情;由于服务业与居民生活息息相关,因此也会影响居民的生活质量。目前,随着全球服务外包的兴起,服务贸易已经成为国际贸易的新增长点,如果我国服务贸易发展缓慢,将会影响整个外贸的可持续发展。

二、可持续与贸易的可持续

我国外贸企业要想保证贸易健康有序的发展,必须走可持续发展的道路。对于可持续发展概念的理解众说纷纭,最早应源于1987年WCED在《我们共同的未来》中表述,可持续发展是指“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害”的发展。换句话说,就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展,它们是一个密不可分的系统,既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业。也就是同志指出的:“决不能吃祖宗饭,断子孙路”。

“可持续发展”理念,自从它形成、提出以来,就被国际社会广泛认同,广大学者更是将其应用、渗透到社会、经济、环境的各个领域和各个学科中。由于贸易与环境的密切关系,贸易可持续发展问题也得到了广泛的关注和研究。联合国在《21世纪议程》中明确提出了国际贸易可持续发展概念,指出它是一个开放的、公平的、安全的、非歧视性的、可预测的、符合可持续发展目标的,并能使全球生产按照比较优势得到最佳分配的多边贸易制度,对所有的贸易伙伴都是有益的。国际贸易实行可持续发展已成为世界各国的共识,而国际贸易的可持续发展需要通过各国对外贸易的可持续发展来实现。

所谓对外贸易与可持续发展,从本质上来说就是处理和协调好对外贸易发展与保持良好生态环境的关系。外贸与可持续发展的内涵具体有以下几个方面:①对外贸易与可持续发展的基础,应能够促进全球生态环境的保护和改善,促进自然资源的持续利用。要合理使用和开发资源,限制不可再生资源的开采和出口;要通过国际问资源调节、通过国际间的技术交流和转让,改善环境保护工作,从而有助于改善全球的生态环境。②对外贸易可持续发展,应注意发展对外贸易的综合效益,其中包括经济效益、社会效益和生态环境效益。应当系统地考虑和关注对外经济贸易与环境保护、生态平衡形成一个有机整体,相辅相成,相互促进,促使贸易政策和环境政策协调发展,共同为促进国民经济可持续发展做出贡献。③对外贸易可持续发展,应改变盲目追求规模和速度的观念,努力寻求与可持续发展相互协调的外贸发展规模与速度。依靠科技兴贸和技术进步,积极开拓高新技术产品的出口。④对外贸易可持续发展,应在出口商品质量管理中,密切注意一系列环境要求,如环境标志、清洁生产、质量认证、环境质量管理体系制度。⑤对外贸易可持续发展,应通过国际问商品、劳务、技术、信息、资本的交换,促进本国经济发展和国际社会的共同发展。

三、我国企业对外贸易可持续发展的战略措施

曾多次反复强调:“树立和落实科学发展观,必须着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度和结构、质量、效益相统一,经济发展和人口、资源、环境相协调,不断保护和增强发展的可持续性。”我国外贸企业应该分别从经济、生态等多个角度出发,增强对外贸易发展的可持续性。

(一)树立绿色环境战略

首先,要提高环保意识,健全环境保护立法,强化贸易环境立法,尤其要加强对外资项目的管理,防止外商向我国转移国外禁止生产的高污染产业。其次,应合理制定资源价格,实行税制改革并建立绿色的税收制度,同时改革排污交易制度,以实现环境成本的内部化。再次,要建立完善的环境标志制度,积极推行IS014000环境管理体系,以应对绿色贸易壁垒。要加大环保的科技投入,大力发展环保产业,不断地开发绿色产品,在产品的设计、生产、包装上都注意环保,按可持续发展的要求大力推行绿色型经济增长模式。山东省金乡是“大蒜之乡”,金乡县的大蒜企业拥有有机大蒜生产基地,在包装上也遵循“绿色包装”,有利于大蒜出口的可持续发展。此外,企业还要重视营销活动,要把绿色营销观念作为制定公司营销战略的重要指导思想,这样才能使企业走可持续发展之路。实施绿色营销,企业不仅可以通过自身的绿色形象在国际市场上提高产品的环境竞争力,在承担起社会责任的同时,对公众的消费行为也起到了强化作用,有利于开拓绿色产品市场,为企业的发展带来更多的机遇。

(二)推进出口多元化战略

我国出口市场应在地区之间、发达国家与发展中国家之间形成合理布局。要充分利用各种博览会、经贸洽谈会、展销会、出国推销小组以及电子商务等多种方式开拓国际市场,坚持贸易与投资、贸易与经济合作、贸易与援外有机结合。以广东体育用品业为例,美国、欧盟和香港为主要出口市场,2010年1月-10月广东对美国出口体育用品8.6亿美元,对欧盟出口5.2亿美元,对香港出口3.8亿美元,出口到上述三个市场合计占同期广东体育用品出

口总值的75.6%。出口市场过于集中,而且欧、美是设立技术性贸易壁垒最早、数量最多、壁垒要求最严的国家,易引起反倾销。要全方位地开拓国际市场,可以利用电子商务,进行网上销售,根据服务贸易总协议中的准入方式,我国体育服装企业可以进行跨境交付和到其它国家开办商业网点及提品的售后服务;还可以以体育赞助等营销形式参与国际性活动,增强品牌的号召力;也可以直接在国外开品牌商贸城。

(三)注重品牌策略

我国企业要强化品牌意识,企业的产品开发能力弱,品牌建设落后。例如广东玩具业的主要经营模式仍然是贴牌生产,来料加工或来样加工,这样,广东玩具出口不仅容易受到国际市场需求波动的影响,而且企业从国外进口原材料,加工组合后再出口,形成封闭循环,在很大程度上制约了我们的自主开发能力,企业不自觉地形成被动接单的习惯,仅获取低廉的加工费,也造成具有自主知识产权的品牌严重缺失。我国玩具业长期停留在劳动密集型的产业状态,绝大多数玩具生产企业没有技术创新和改造能力,没有产品设计和研发优势,以自创品牌出口的中国玩具生产企业很少。三星就是通过“品牌创意战略”而一举成为世界品牌企业。

(四)培养自主创新,提高产品竞争力

在引导企业培养自主创新方面,政府起着重要的作用。以云南省为例,云南省商务厅扶持、鼓励和引导企业开展科技创新,按照自主研发与引进、消化、二次创新相结合的思路,提高出口商品的加工深度、附加值和科技含量,变“高能耗、高污染”产品为“高科技、高附加值”产品。还引导和鼓励有优势、有能力、有竞争力的企业“走出去”,充分利用云南省的地缘优势、产业优势和境外资源优势,在境外投资办厂,规避出口退税率调整和国外贸易壁垒的影响,充分利用好国内国外两个市场、两种资源,不断拓宽企业生存发展空间。此外,高校可以培养创新人才,并在科研中使用更多资源进行研发,业界可以利用高校成果生产出成品,拉动社会经济发展。

(五)发展服务贸易

当前,全球服务贸易迅速发展,在全球贸易总量中的比重不断扩大,在世界经济竞争中的地位也在不断提升。因此,加快服务贸易的发展是提高我国对外贸易水平的重要举措,也是我国对外贸易可持续发展的战略选择。发展服务贸易应作为一项重点工作。具体来说,发展服务贸易要做好以下一些的工作:完善服务贸易的基本法律,增强法律的可操作性;实现服务业增长方式的转变;参与国际服务贸易的双边与多边谈判;更新服务贸易的观念;积极承接国际服务外包;拓展新的服务贸易领域;有步骤的推进服务贸易自由化;大力发展电子商务。

(六)实现贸易结构的转型和升级

改善出口商品结构,要加大对传统劳动密集型产业的技术改造,提高其产品质量和档次,逐步扩大其国际市场份额。集中力量培育高新技术产业,将生物工程、电子通信等作为开拓海外市场的突破口。应当转变过去单纯追求出口创汇指标的观念,在努力扩大出口的同时,抓好以引进技术为重点的进口工作,把引进国外成熟的先进技术和先进设备作为一项紧迫的战略性任务,促进贸易结构的升级。

全球金融危机的浪潮的确给世界各国经济及对外贸易的发展带来了巨大的冲击。在各国及世界各经贸组织相继出台并实施的各项经济复苏政策和计划的影响下,全球经济正逐渐回暖。但是世界经济复苏的基础还不牢固,出口贸易的形势仍存在诸多变数,这使我国外贸企业的对外贸易的形势比预期的要复杂。在后金融危机时代,我国外贸企业要选择合理的战略一可持续发展战略,促进我国对外贸易健康有序的发展。

参考文献:

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[2]李京生.促进我国对外贸易可持续发展的思考.宏观经济管理,2010,(9):45-46.

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[4]胥明琳.简论国际贸易中的生态可持续发展观.国际交流,2010,(9):121-122.

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[7]刘英梅.开放模式下广东体育用品业可持续发展研究.中国经贸导刊,2010,(15):58.

[8]高建明,庞立华.论国际贸易的可持续发展.中国商界,2010,(7):106-107.

[9]张雨荷.我国对外贸易可持续发展问题研究.传承,2010,

绿色金融可持续性发展政策范文第4篇

关键词:林业科技、建设现状、解决措施

为了能够实现我国社会的可持续性发展,必须要重视林业的科技建设工作,生态林业建设本身就是一项十分庞大、系统的工程,必须要具有长远性以及可操作性,必须要不断的提高林业科技建设,最终实现生态林业发展的目标。

一、林业科技发展的现状

1.林业科技人才缺乏

由于林业本身的周期比较长,并且具有比较明显的地域性,大部分成果在进行转化的时候往往会受到诸多因素的影响,比如人为因素以及自然环境因素等,进而对于科技成果的推广和应用具有一定的风险,在短期之内并不能得到显著的效果,最终造成我国林业科技人才比较匮乏,尤其是具有影响力的学科带头人和领军人才。目前,我国林业岗位上普遍存在着诸多问题,比如学历与结构不尽合理等,基层林业科技人员知识的更新速度比较缓慢,待遇还有待进一步提高。

2.科技经费严重不足

林业投入产出的周期比较长,会对人们的投资产生较长的影响,进而导致我国林业科研经费不足,并且已经严重的制约了我国林业科技建设工作。目前,我国林业科技开发主要就是由国家政府来进行,与林业重点工程和高新产业建设之间的结合并不紧密。林业科技经费的不足,直接造成我国林业相应的科技基础设施比较落后,相应的信息网络等处于发展初始阶段,技术吸收和科技成果转化的能力比较薄弱,并没有真正的对林业根本产生相应的影响,不能提供作为基础的科技支撑。

3.推广机构体系不健全

我国国家对农业科技成果拥有诸多政策支持,所以相应的推广机构日趋壮大,人员的综合素质得到了进一步的提升,但是,其中依然存在着一定的问题,一部分政府部门本身的推广机构体系就不健全,普遍存在着一些机构在建立一段时间之后就被撤销,进而就会导致推广工作出现瘫痪的现象,运行机制如果不够灵活,并不能实现市场化,依然是以行政手段为主,无法调动工作人员的积极性和工作热情,进而会对推广工作产生不良的影响。一部分科研部门很少亲自深入一线了解实际情况,进而导致各个部门之间的协调性比较差,林业科技成果推广人员与林业技术人员之间的关系比较少,甚至还会出现脱节的现象发生,最终造成成果转化渠道不能得到畅通。另外,我国大部分农村所选择的依然是土地承包责任制,进而制约了我国林业科技的进一步推广和发展,为了能够解决这些问题,必须要从根本上解决产业化程度较低的问题。

二、完善林业科技建设的主要对策

1.合理设置林业组织机构

必须要坚持统一、效能以及规范化的基本原则,不断的进行林业机构的改革,科学、合理的设置相应的部门,并且将责任加以落实,完善部门沟通以及协调等机制,严格的控制各类非常设机构,才能够真正的充分发挥出职能机构以及工作体系的作用。必须要严格的按照相关规定和标准明确执法主体,

合理的进行人员编制的审批,避免出现违规操作,才能够保障我国林业科技建设工作的顺利开展。

2.提高现代化管理和服务水平

必须要积极的应用网络技术和信息技术,不断的提高林业机关办公自动化以及服务现代化,并且能够进一步的实现组织结构的优化。必须要保障信息公开制度,整合共享信息资源,充分的利用现代化科学技术,比如视频会议、电子邮件以及远程办公等功能,才能够从根本上实现节约成本,提高效率的目标。必须要对内网进行改造,逐步的实现全天候、一站式电子,最终提高林业行政职能。

3.以科学发展为指导

(1)处理好保护与利用、巩固与发展的关系。必须要坚持一边造林,继续扩大我国的林地面积,一边实现林木的管护,保障新造林能够得到科学、合理的保护和抚育。必须要实现全森林的管护网络,并且不断的扩大全国林业资源。

(2)处理好政策调动和市场引导的关系。必须要结合新时展的趋势和我国实际情况,不断的深化林业体制的改革,并且实现创新,积极的通过市场经济手段提高我国社会的积极性。必须要深化改革我国的林权制度以及放开使用权,从根本上保障广大林权所有者的合法权益,才能够促进我国林业的可持续性发展。

(3)处理好实施重点工程与全社会办林业的关系。必须要做好各个河流以及山区等地区的水土保持工作,必须要加快全国林业生态体系,另外,必须要积极的调动社会各界的积极性,并且坚持以植树为义务,积极的开展群众性植树造林活动,才能够真正的实现我国林业科技建设的工作。

4.以务实的举措保障林业科技建设发展

(1)进一步加强组织领导。相关的领导必须要重视林业科技建设工作,将其作为建设绿色生态环境的首要任务,并且应该摆在突出的位置。及时的研究林业科技发展过程中可能出现的问题,加强财力、人力等方面的投放,最终才能够真正的提高我国林业科技建设工作的顺利开展。

(2)进一步加强基层基础建设。必须要从长远发展的角度进行思考,不断的完善林业科技建设管理体制,并且将林业基础设施加以完善,改善两站一所的办公条件。必须要深入实施科技兴林的战略,促进我国林业科技成果的快速转化,提高我国林业科学管理水平,最终培养优秀的林业科技人才,实现我国林业科技的可持续性发展。

(3)进一步优化发展环境。必须要为林业科技发展提供科学的发展环境,充分的支持林业科技的发展,积极的强化财政投入,并且要对林业的投入随着财政投入的增长而增加,建立林业生态效益补偿机制,加强金融支持,不断的完善和拓宽林业科技建设的融资渠道,并且完善相应的保险制度,提高我国林业服务的能力。

四、结语

随着科学技术的快速发展,为了能够实现我国社会的可持续性发展,必须要积极的开展林业科技建设工作,积极的引用先进的科学技术和优秀的科技人才,促进我国林业科技建设工作的进一步发展,才能够真正的实现我国和谐社会的构建。

绿色金融可持续性发展政策范文第5篇

1.网站导航明确、清晰。更新或变更官方网站时,如果没有做到有的放矢,读者可能会觉得盲目、突兀。许多企业往往忽视在数年后出现在谷歌的旧网页。

这样,就有可能产生误导,读者无法获知企业走向,看不到其如何同利益相关方沟通。在Twitter和Facebook等社交媒体活跃的时代,任何细节的疏忽都可能造成意外的后果。

2.对外传递出一点:既厘清全球挑战所在,又关注自身的角色定位。厘清挑战,要有更加丰富的专业知识,认识可持续性全球趋势。在此基础上,要对外表明处理这些问题的计划,提出更广泛的解决方案。

3.将公司报道作为公关传播的基础来源,而非全部。信息传递要简洁、有针对性,有核心的受众群体,再加上一个主要网站,附以定期的活动报道。报道好比一个图书馆,那些可信的素材有助于提升自身的声誉,无论是对员工、顾客,还是更广泛的利益相关方。

4.就挑战、进步、未能完成的目标、问题和解决方案,开诚布公地进行网络或面对面交流。主管们珍视挑战的机遇,努力寻求创新与提高,而不是出于自辩。

5.运用社交媒体的官方或特定账户,沟通可持续性事务。社交媒体往往充满不可预知的风险,但只要信息真实可信,企业仍应予以传播。

但不要像召开新闻会那样,去吹嘘自己的业绩表现。这时候,沟通的语气很关键,如同企业所具有的“秉性”。这方面,Sainsbury是很好的例子。

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英国第三大连锁超市Sainsbury在国内零售行业最先开通Facebook,提供促销优惠、食谱分析、网络互劝和建议等服务。Sainsbury还拥有5个Twitter账号,分为CSR、网络服务、酒类、消费金融和餐厨等类。另外,其Flickr上传了最新的商品、事件、员工和CSR活动图片,Youtube则有大量丰富的饮食视频素材。

社交媒体调查机构WaveMetrix的统计数据表明,社交网络帮助Sainsbury吸引了更多的顾客和消费量,尤其是购买促销商品。包括Tesco在内的英国同业竞争者随后纷纷效仿上述做法。

6.定期公布并更新业绩数据。年报看起来已经很不合时宜,或许可以尝试季度报告。

7.免费提供新闻推送。新闻订阅服务做起来较简单,却被很多企业忽视。通过官网的一些短新闻,一点一点地传递出进展状况,这是利益相关方乐意看到的。

8.正视利益相关方的关键意见。很少有企业真正做到这一点。Paragonia(译者注:一家美国服装公司)是最好的例子,沃尔玛也一直在尝试。Waitrose要是一开始重视网络意见,就很可能甄别出同壳牌加油站合作的风险。链接

2012年12月12日,经历十天的形象危机后,英国酒水供应商Waitrose被迫公开宣布:放弃2013年同壳牌公司的合资计划。该公司表示,已在壳牌加油站开设的15个小型食品超市将继续营业,但2013年不会再续约。

此前,因执意勘探北极地区石油,壳牌遭到环保组织和公众的强烈抵制。受此影响,绿色和平组织发起4000人参加的请愿,要求Waitrose搁置与壳牌的合作。数以百计的负面评论充斥Waitrose的Facebook页面,致其一度“瘫痪”。Waitrose在Youtube的圣诞促销也受到绿色和平组织讥讽。

9.同学术机构和NGO合作。这些外部相关方有着良好声誉、技术和社会科学的研究优势,可改进环境数据披露的效率,从而帮助企业有效沟通。这方面,杜邦、陶氏化学做得不错。

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杜邦董事长兼CEO柯爱伦认为,杜邦追求的协力创新,“是与各种合作伙伴紧密协作,包括客户、政府机构、学术界、科技界和消费者,使我们的创新直接关联到本地市场和当地的社会需求,并且帮助我们的客户取得成功”。

杜邦2011年20亿美元的研发经费中,86%用于支持与粮食、能源、防护这三大发展趋势相关的科研活动,并积极与全球各地的学界、企业、政府和机构深化合作关系,汇聚各方智慧推动协力创新。杜邦还通过支持经济学人智库建立并“全球食物保障指数”,为全球认识食物保障问题提供共同的出发点和观点以及更好进行决策的工具。

10.讨论如何将可持续性同商业战略融合并加以改进。要做到这一点,并不容易。大多数企业好像容易混淆战略和策略。简单来说,战略是目的地,策略则是到达的途径。

11.将可持续性同社会议题及其治理相结合,无论全球或者地区性。对于很多美国企业来说,可持续性只和环境有关,但加拿大的矿业公司或者欧洲的零售商则不一样。社会议题和社区融入是全球多数地区首要的可持续性议题,企业不应当忽视。

12.主办网络研讨会,但不喧宾夺主。这么做的企业不多,联合利华或许表现最好。

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2013年4月24日,来自全球80个国家的500人参加了联合利华主办的第二届网络“可持续生活研究会”。包括企业、政府、NGO和学术界在内的与会者,共同探讨了如何在洗衣、淋浴和废弃物处理三个领域做出更好地改变,以减少家庭生活的环境影响。

讨论会在两个“虚拟方案会议室”进行:“居民室”聚焦产品创新、市场营销和消费者行为,“系统室”研究公共政策、基础设施和更广泛合作方案。29位专家提供了专业建议,联合利华的16位与会者引导了部分主题讨论。这次6小时的研讨形成了超过1750条建议。这些建议会被反馈到联合利华,帮助公司落实“可持续生活计划”,最终做到2020年产业链碳足迹减半。

13.寻求众包方案,鼓励并资助创新。Marks&Spencer(译者注:英国马莎百货)表现不错,还有可口可乐和百事。另外,B2B公司也可以尝试,Interface、Desso、SkaFiska都在努力。

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英国最大的服装零售商马莎百货在采购过程中,全部使用转包合同方式。这种方式涵盖了双方一起操作,利用顾客信息和外界建议采用新材料创造成功的设计,指导供应商在生产的每个阶段改进设备和工作实践,严格指定制作特点、所用设备和原材料方面的要求,告知供应商生产时间,保持一定的库存水平,直至收到将产品送往商店的通知,库存成本由供应商自行担负。