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一、知耻后勇,奋力打好招商引资工作翻身仗
今年以来,特别是全县开展“招商引资百日突破”竞赛活动以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在兄弟单位的大力帮助下,全局上下齐心协力,坚持把招商引资放在经济工作首位来抓,实现了招商引资工作的新突破,取得了阶段性成效,我局招商引资工作在百日突破中居同类单位排名第一,并获得1万元奖金。截至目前为止,在吴建华副县长的亲自带领下,共与县招商局、对桥乡联合引进招商引资项目4个,其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙法,各投资了3000万元创办铝金属冶炼项目,落户在对桥工业小区。主要举措是:一是及时调整了班子成员分工,进一步明确了三项中心尤其是招商引资工作责任,由班子成员带队成立5个工作组,每个工作组配备2-3名工作成员,将三项中心工作分片、分任务指标包干到组,给车子,给经费;二是制订完善了的招商引资激励机制,对招商引资有功人员,不管是机关干部还是企业普通员工,一律按招商引资项目实际验资的2‰实行重奖,三是研究制定了切实可行的“招商引资百日突破”活动日程与安排表,印发了《致全县粮食系统外出务工成功人士的一封信》,分别寄给了100名在外务工成功人士,吸引他们或通过他们吸引外地人士到我县投资创业,力争引进新项目;四是明确要充分利用上半年未开展粮食收购工作之际,打好时间差,集中精干力量全力投入招商引资工作。五是积极参加金溪.浙江永康招商引资推介会。会议期间,积极与永康有影响力、有号召力的重要客商见面,交流,并虚心向兄弟单位学习,领略了他们短时间实现与客商心灵零距离接触的睿智。成功引进徐莲秋、吕妙法两位客商到我县投资创业。
二、周密部署,积极做好储粮库区的防汛抢险工作
6月17日以来,金溪县连降大到暴雨,由于这次暴雨来势猛,强度大,持续时间长,加之我局下属企业仓库基础设施抗灾能力差,致使部分基层粮所被淹,房屋倒塌,对储粮安全产生严重影响,经核实,这次雨灾共造成我局直接经济损失326万元。面对严峻的防汛形势,我局全体干职工迅速到岗到位,在思想上高度重视,在行动上狠抓落实,积极组织抗灾自救,把灾害造成的损失降到最低限度。一是局班子成员及收储公司负责人迅速深入基层各乡镇粮所指导抗洪救灾。各挂点督导防洪抢险小分队按照各自防汛责任粮所迅速进驻,各尽其责;二是局仓储基建股全体技术人员迅速按照各自分工、分片,下到各自包片责任粮所,加强对粮食仓储设施的巡查监测,指导基层粮所全体保防人员防汛抢险;三是各基层粮所加强汛期24小时值班,保证汛期所需麻袋及编织袋等防汛物质调配畅通,及时汇报灾情,必要时做好低洼仓库储粮的转移工作,确保国库储粮安全。
尤其值得一提的是:6月19日至20日,我局下属企业何源粮管所,因粮仓靠近河道,在河水和暴雨冲击下,河堤塌方,严重威胁粮所库房安全,其中靠近河岸的仓库还存放着益海嘉里(抚州)粮油食品有限公司价值200万元的800多吨稻谷,情况十分危险。
“灾情就是命令”,正在乡下粮管所检查防汛工作的我局局长罗中华,立即带领干部职工和专业人员,不顾个人安危,带头从齐腰深的水中趟过,身先士卒,赶赴现场,积极投入抢救。组织指挥大家在河堤塌方处投掷红石和沙袋,经过一天一夜的奋战,终于将塌方遏止,有效地保护了外企粮食和国家财产安全。
三、强化责任,切实做好春季保粮工作
春季天气潮湿,阴雨连天。我局下属企业去年托市粮收购量大,库存达1亿多斤。这为做好粮食保管工作带来了一定的难度。为此,我局各企业对保粮工作格外重视。一是教育保防人员树立高度的责任心;二是强化保粮制度;三是加强检查,及时发现问题及时处理;四是大力推广科学保粮技术,充分利用机械通风,电子测温和“三低”技术。现在全系统库存粮食安然无恙。仓库“一符四无”率达到100%。我局粮食库存做到了数量真实、质量良好、储存安全。
今年4月14日至15日,全市粮食仓储设施设备检查工作会议在我局召开,全市各县(区)分管粮食仓储工作的领导防化员还组织参观了我局下属企业琅琚粮管所,与会领导同仁对该所库容库貌,仓储管理给予充分肯定,市局倡导各县(区)学习我局的经验和做法。:
四、公平竞拍,为今年的收购工作早做腾仓准备
国家已经明确今年粮食收购继续实行托市办法。由于近期我县连降大到暴雨,致使部分农田被淹,稻瘟病流行,早稻减产已成定局,预计今年仍然是有托无市行情,国有粮食企业为了确保收得进,储得下,确保农民及时交售粮食,今年初,我局就将腾仓并容作为大事来抓,狠抓粮食销售,为确保今年临时储备粮在竞拍中公平、公开、公正、有序进行,局、公司专门成立了临储拍卖领导小组,并充实了促销力量。由粮食批发部负责联系客户并到九江交易市场办理竞拍合同,储质部负责客户到仓看粮、签样,资金结算部负责开票收取粮款,任何一名购粮客户只要到粮食批发部报名,在竞拍中均能得到公平、公正对待,整个临储竞拍全过程完全置于阳光下操作。由于公平透明、举措得当,我局的临储竞拍工作顺利进行,取得较好成绩。截至目前为止,已竞拍销售临储粮20791吨,拍卖成交率居全省全列。
五、加强监管,开展粮食执法检查工作取得实效
我局粮食执法监察大队组建以后,通过对有关法律法规的学习,提高了自身的执法能力和执法水平。上半年执法大队分组深入乡村和粮食企业进行调查研究,开展有效监督检查。监督检查的原则是:服务重于监督,教育先于处罚。通过检查,净化了粮食市场,维护了正常的粮食流通秩序。
一、主要工作情况
(一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。
(二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。
(三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(四)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。
(五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度.
二、存在的问题
一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。
二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。
三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。
四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。
五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢
三、下一步工作打算
(一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感
充分认识当前我县加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的。
(二)切实加强对招商引资工作的领导
各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。
一、精心谋划全年开局思路。年初,在全省内贸行业2008年度工作总结表彰会上,我局被评为全省内贸行业工作先进单位;在市经贸委召开的全市国内贸易工作总结表彰会上,我局获得《2008年度全市国内贸易行业工作综合考评一等奖》,受到省、市级商贸表彰。在成绩面前,面对今年国际国内经济形势,我们深感做好今年工作意义重大,任务艰巨,进一步增强了我们精心谋划2009年工作的责任感和紧迫感。一是召开局党政班子会,集思广益,共同精心谋划2009年的工作思路、工作重点和工作着力点。二是结合2009年的新形势,精心制订下发了《**区商业局2009年经济工作要点》和《**区商业局2009年党委工作要点》。三是召开了全系统2009年商业工作会,动员号召全系统各党政组织、广大党员、干部为完成今年的目标任务,喜迎建国60周年攻坚克难,努力工作。
二、精心组织科学发展观学习和机关效能建设活动。一是结合商业实际,制订了《**区商业局机关效能建设实施方案》。二是局里及时召开机关效能建设动员会,全局上下形成浓厚的机关效能建设活动氛围。三是认真组织学书记视察江西讲话的重要精神。局党政班子和各公司、厂党政班子一道共商贯彻落实“保增长、保民生、保稳定”和“弘扬井冈山精神”的具体工作举措。局党委坚持以科学发展观为指导,紧密结合工作实际,创新学习方法,丰富学习内容,指导工作实践,做到“四个坚持”:即坚持每月定期中心组学习制度,结合商业工作的热点与难点,集思广益,做到理论务虚与求实工作相结合;坚持以科学发展观为中心学习内容,与实现“四区”目标,完成市、区商贸重点项目和招商引资相结合;坚持以改革发展稳定为目标,与构建和谐的厂务政务公开及企业和谐改制环境相结合;坚持在加强党风廉政建设中,与科学规范企业管理相结合,促进企业持续稳定发展。
五、精心组织全力推进招商引资。一是结合商业实际和新形势要求,制订了《**区商业局2009年招商引资工作方案》。二是召开全系统招商引资工作动员会,在全系统确立“大招商、招大商、重实效”的招商思路,掀起招商引资工作的热潮。三是建立招商引资任务保证金制度。局党政班子、局机关工作人员和各公司、厂党政主要负责人都交纳了保证金,实行严格的目标管理,纳入年度目标考核。四是主动走出去招商。邀请大型客商参加吉安市在深圳举办的招商推介会,签订了1000万元的环保工业项目的引资协议。1—3月份上报重大项目信息6条,经区招商局确认5条。。
一、目标完成情况
2011年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。
截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。
二、开展的主要工作
(一)夯实招商引资基础工作
对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《2011年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。
(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动
为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。
(三)精细策划包装一批重点招商项目
根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。
(四)抓重大项目的引进及跟踪落实
着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。2011年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。
龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。
(五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作
成立钣金机电产业园筹建办公室,克服资金紧、人员少等困难,创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区,规划面积5k㎡,园区极有可能成为我县工业经济发展课的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作,园区建设及招商工作有了重大突破,已引进18家企业来绵(钣金园)新办8家企业,占地590亩投资近6.2亿,现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。
(六)加快推进招商引资平台建设坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式,完善和修订工业园区有关规划,强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时,全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策,积极争取上级资金支持,完善各类基础设施,统筹布局园内生活服务区及综合服务平台,不断提高园区的承载能力和配套服务能力,增强园区招商和企业入园的吸引力,实现企业集聚、产业集群发展。
(七)加强省县县联动对接工作,促进重大项目签约落地
由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》,落实责任单位和任务,争取在十二五期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系,县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底,我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接,目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目,与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目,省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“十二五”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。
回顾一年以来的工作,我们作了不少努力,也取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求和加快发展的需要相比,尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制,土地利用指标少,签约项目用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整,招商力量整合不够到位、联动不够紧密,信息和资源没有实现充分共享,工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。
三、2012年工作安排意见
(一)工作思路
认真贯彻县第十二次党代会精神,以科学发展观统领全县招商引资工作,围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标,坚持政府主导与县场化运作相结合,紧紧抓住国际国内产业结构调整,立足我县产业特色、资源优势、区位条件,突出工作重点,完善支持引导政策,优化配套条件和政务环境,加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度,努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。
(二)工作目标
力争2012年招商引资到位资金实现56亿元,新引入亿元项目5个,2011年签约项目实现全部开工。
(三)主要措施
1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《绵竹县发展规划》,大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级,培育壮大钣金及机电产品制造业,科学制定产业招商重点与方向,努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。
转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
我委接饶县办发[2012]30号文件后,主要领导高度重视,按照县委、县政府关于四项全县重点活动实施方案要求,现就全面开展“产业招商大会战”、“企业增效大帮扶”活动情况总结如下:
一、全面开展“产业招商大会战”活动
1、成立有色金属产业发展促进领导小组及招商小分队。根据经济发展的新形势、新要求和县政府的统一部署,为加快发展我县有色金属产业发展,成立了由副县长为组长的有色金属产业发展促进领导小组及办公室。办公地点设在县经贸委,县政府办、发改委、招商局、环保局、驻区办、民政局、人行、供电公司、等24个成员单位。
2、召开了有色金属产业发展促进领导小组成员会议,并成立由县经贸委主任杨庆明同志为队长,24个成员单位分管招商引资工作领导为成员的有色金属产业招商小分队。会议对有色金属产业的发展进行了认真的研究和部署,确定了今后几年县有色金属产业的发展方向和预计目标。
(1)有色金属产业发展方向:县有色金属产业发展方向是有色金属产业发展要以科学发展观为指导,以促进资源、经济与生态协调发展为目标,以结构优化升级为主线,以规划引导、政策拉动、科技创新、市场运作为手段,发挥区位优势,加大资源开发,做大产业集群,推动有色金属产业上规模上档次上水平,建立结构优良、种类齐全、产业链完整、工艺技术水平一流、有特色、有较强竞争优势、多种经济成份全面协调发展的有色金属工业体系,使有色金属工业成为质量型、创新型、循环型、节约型、环保型、效益型的产业和在国内处领先地位、省内起支柱作用的新型工业。
(2)有色金属产业发展目标:县有色金属产业具体预期目标是2012年预期年产值49.1亿元,主营业务收入47.6亿元,实现税收1.758亿元;2010年预期年产值85亿元,主营业务收入84亿元,实现税收3.236亿元;2012年预期年产值136亿元,主营业务收入135.5亿元,实现税收5.55亿元;2020年预期年产值1500亿元,主营业务收入1500亿元,实现税收61.21亿元。
3、研究草拟了《县有色金属产业发展若干意见》。6月25日下午,副县长又主持召开了有色金属产业发展促进领导小组成员会议。会上,副县长及24个成员单位领导针对县经贸委草拟的《县有色金属产业发展若干意见》进行了认真的讨论与研究,目前《县有色金属产业发展若干意见》正在修改完善中。
4、认真组织有色金属产业招商取得的成果。2012年上半年有色金属产业招商小分队在产业招商大会战中取得了良好成果,共引进县实业有限公司(县经贸委)、进废旧金属回收有限公司扩建项目(县经贸委)、市矿业有限公司、新金叶实业有限公司、圣达威电工材料扩建项目等6个有色金属产业大项目,共计总投资34900万元,1—6月份已完成实际进资3260.5万元,1—6月份预计上交税金4979.88万元,其中投资额过5000万元的项目就有5个,有效地促进了我县有色金属产业的发展。
二、全面开展“企业增效大帮扶”活动
遵照“十百千”工程的总体部署和《促进工业企业健康发展的优惠办法》的要求,我们积极应对全球金融危机给实体企业带来的经济危机,组织人员,深入企业逐个调研,摸清具体情况并编印成册。找县人民银行和银监办认真研究,然后向县内外各专业银行推介,得到了各银行部门的广泛支持和积极响应,各专业银行纷纷与企业对接,面对面沟通,增加了解,达成企业向银行融资协议,到目前为止,我委向银行推介的68家企业,就有52个项目得到了银行的青睐和支持,银企签约贷款7.335亿元,到5月底已落实贷款6.8亿元,预计1—6月份累计贷款金额7.5亿元,有效地解决了企业融资“瓶颈”,为企业增效提供了资金保障。