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社区商业招商工作思路

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社区商业招商工作思路

社区商业招商工作思路范文第1篇

 

上半年,昊远隆基按照全年工作思路,在区委、区政府的正确领导下,在区国资委的监督和支持下,坚持从经营实际出发、坚持党的领导、坚持改革创新,各项工作取得了显著成效,现将上半年主要工作总结汇报如下:

一、2019年上半年经济指标完成情况

上半年完成收入 ?  万元,完成全年收入指标8.14亿元的?%;上缴税金?万元,完成投资    万元,累计融资?亿元,其中新增?亿元,续贷?万元,累计还款?亿元,融资净流入?亿元。

二、主要工作完成情况

(一)重点项目

1.长沟盛绣雅林嘉园项目

工程施工方面:主要是完成了二期工程园林维护、弱电消防工程验收等扫尾零工程,完成了44#楼工程扫尾工作,确保不发生遗留问题;为三期、四期工程开工进行了全面准备工作,先期完成了施工道路修建、场地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。

工程手续方面:重点完成项目新版规划方案批复,三、四期园林规划批复及医疗卫生用地园林规划批复,于四月份取得了三四期工程规划许可证,目前正在办理施工许可证;目前正在办理44#楼预售许可证。

比较突出的工作是:通过与规划委的沟通,对规划调整范围和可能性进行了预判,施工图基本在规划可控范围内,实现了报规与施工图设计同步进行的目的,为项目开工节约了大量宝贵时间。

项目销售方面:一是主要对2018年工作进行了总结分析,对2019年销售市场进行分析预判,综合考虑最终确定采用1+2+2的营销组织管理模式,(公司自销团队+销售团队+渠道公司),完成了双方合协议签定,销售工作在三月份全面展工。二是针对2019年营销策略进行深度升级,制定出三盘联动,全军出击的推广执行方案。设计了长海先生卡通人物形象,从第三人物视角的观点和生活方式达到了展现项目品质及内涵的目的;线上微信平台、线下道旗展板多种广告全面铺开;对销售案场、办公区域进行了改造升级,组织了五一小长假、长沟国际长走节营销推广活动。

上半年,长沟项目完成新增认购?套,认购面积?平米,销售均价?元;完成签约?套,签约面积?平米,合计实现回款?万元。

2.黄果树瀑韵天城项目:瀑韵天城项目,节后开局持续呈现出向好势头,意向租赁面积1.4万平米,实际完成3108.92平米,2019年可增加收入92.47万元。由贵州开发公司与以及黄果树汇远公司共同投资设立的隆汇置业公司也已完成注册,取得营业执照,该合资公司的成立将为公司在黄果树的后续发展及资源储备奠定有利基础。

为了迅速推升瀑韵天城项目商业价值,营造商业氛围,为项目招商工作奠定基础。今年,黄果树啤酒节主会场定在项目内中心广场举办,由黄果树旅游区汇远公司与贵州昊远隆基公司为主办单位,实行开放式、不售票,提高项目内客流量,以企业为运营主体,以项目品牌、特许经营等方式进行全市场化运作,具体规划了网红一条街、民俗一条街、长桌宴街、洋人街。黄果树国际啤酒节将于7月26日开始、8月9日结束,为期15天。

3.海南北城邑景项目:海南项目,在1月份取得项目规划设计条件后,经多轮规划方案调整,正式版方案已报送至县规划委,但由于规划委与国土局机构调整合并,目前尚未取得相应批复。

(二)经营性资产工作情况

上半年,针对公司在京商业资产进行了走访调研,重点对长沟项目二期商业定位、工商手续办理等方面做好了准备工作,在   月份已开始面向市场开始招商。初步确定了天鹊广告公司启用思路,对公司内部广告资源进行了统计,联系了2家意向性广告制作单位。

上半年,完成经营性资产经营收入    万元。

(三)物业公司工作情况

在完成组织架构及管理层人员调整后,各项工作有序开展,一是在工程管理上实行积分制管理,一切以工作量和服务水准为计评将真正做到奖勤罚懒,为物业管理星级服务奠定了基础。二是加大力度提高业务能力。春节后由业务精英组建起50人的管家服务队伍,通过进行管家式服务的集中培训和专项培训,不断提高物业服务岗位的综合素质和专业能力,不断塑造注入积极向上的新文化、新理念。三是增值服务业务员不断拓展。上半年,分别与区农委开展了农产品进社区推介活动,开展了新春家政入户服务及桶装水进社区服务,开始组建餐饮公司,开始启动长沟项目便利超市,利用五一黄金周开展了教育专场推介活动。

上半年,物业公司完成业务收入    万元。

(四)公司内部管理工作

一是为了规范董、监、高议事流程,形成规范、高效的决策流程,一季度完成了董事会、监事会、经理办公会三项会议议事规则的制定。

二是OA二期实施方案已完成多个部门的意见征集及讨论修改后定稿,现已具备实施条件。

三是安全维稳管理逐步进入常态化、精准化。全面贯彻落实春节、两会期间、“一带一路”、“五一”期间、“安全生产月”安全维稳文件精神,进行专项安全培训、有限空间作业安全培训两次、消防防火培训、防汛演练,组织昊远隆基系统安全检查   次,发现问题  项,完成整改   项,组织实施了国资委系统开展的“安全生产隐患大检查”工作,落实了“安全生产月”活动方案,按要求落实了2019年“安康杯”活动。

三、当前面临的问题及形势

上半年虽然有行业淡季的客观原因,但目前的数据仍有些偏低。分析其原因依然是思想觉悟慢、行动速度慢、执行力弱以及经营潜在风险识别意识低等常见问题。

主要存在以下风险:

1.政策风险:宏观经济调控及产业政策导向的变化对行业、产品的影响;

2.市场风险:开发产品在市场上的生存寿命,适销是否对路,有无市场竞争力,主要体现在技术、质量、服务、销售方式及渠道等;

3.现金风险:现金是企业的血液,从日常经营活动看,只有提供足够的现金,企业才能正常运转。没有充足的现金,将给企业带来严重后果,影响企业的盈利能力和偿债能力。因而降低了企业在市场竞争中的信用等级,最终使企业资金周转不灵,甚至资不抵债。固定资产投资过多,使企业的变现能力降低,导致资金沉淀。

4.法律风险:是因签定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企业严重经济违约损失。

5.人力资源风险:包括招不到合格员工、培训不足、流动率高、人才不足、岗位能力过剩等。  

    所以,在经营过程中,要牢固树立风险意识,切实采取专项防范措施,结合降本增效等必要手段,最大限度地防止经营风险。

外部:从今年政府工作报告可以看出,未提及“房住不炒”,说明这一轮房地产的调控已经基本成功,“房住不炒”已经成为现实,既然已经实现了,那么说明现状是符合政策预期的,维持这一现状,要确保房屋的居住属性,短期仍将坚持稳地价稳房价稳预期。由此可见,今年房地产市场利好因素不少,调控放松是趋势。但我们要理性看待,在稳杠杆的阶段,居民购房消费的能力释放与2018年并不会发生太大的变化。针对于公司主要回款的长沟项目价格预期不要过高,在现阶段本区多数项目均已诚意价格入市,这就说明现市场就是理性的,在现销产品、预售产品及待开发产品的定价上要慎重,要坚持快去化,高周转,保现金流的原则,使企业经营同样趋于正常、平稳。

内部:内部形势也非常之严峻。一年时间已过去二分之一,一是长沟项目原计划一季度末二季度初实现开工,现已达到预警红线,按目前现有进度预计造成长沟项目三期工程无法在年前完成主体结构封顶,对后续项目推广、销售回款、现金流保障会造成一定影响,最终将直接影响全年经营计划完成率。二是海南项目进展缓慢。在新的供给模式下,在海南省坚持因地制宜的调控方式下,住房市场体系下的租赁房将成为今年海南主要的住房供应类别,应紧紧把握市场机遇,对自身产品的定位、设计、服务价值有更深的穿透性营销策略及方式,否则容易形成货值的积压。

四、下一步重点工作

1.长沟项目

手续方面:要加速推进开工许可手续的办理,北京公司、事业部各部门、总工办、设计单位全面做好政府审批部门的沟通工作,对内做好工作交叉提高后期工作效率,对外要提高工作预判性、前瞻性,对要克服的障碍和关键环节,要提前谋划解决方案,三期、四期工程及时开工、竣工是今明两年最重要的工作,关乎大局、影响大局!

营销管理方面:一是按全年营销方案组织实施好各时间节点工作任务,全面出击,打赢销售旺季攻坚战;二是加快培养自销团队的成长,要在今年形成不可或缺的战斗力;三是做好日常销控管理工作,与财务管理部做好工作交叉对接,不能出现重大纰漏。

2.贵州项目。基于贵州公司的战略实现,工作难度系数较大,贵州公司要以全年指标为标耙,做好全面业务统筹。招商工作能否取得成效,关键看旅游旺季到来前的准备工作。项目宣传、策划举措要在近期全面铺开,在“啤酒节”、“国庆节”等节点前,是商户集中入驻的黄金期,全年招商成果主要在于旺季前的蓄客准备工作,每个重大节点前都要实现有批量商户入驻经营,要基本实现自给自足的经营目标。

3.海南项目。要汲取公司历史经验教训,扎实做好各方面基础性工作,加强内外部协调能力,提高业务预判能力,海南公司的每名员工心中要有项目全局,要有工作全局,做好衔接和交叉工作,稳步高效推进各项工作。

社区商业招商工作思路范文第2篇

为了巩固开发建设成果,协调开发与管理的关系,强化职能管理力度,向机制要效益,我们遵循节俭、效能原则,组建相应机构。

关于给排水管理站:我们将按主任办公会议纪要精神,年度前完成职能接转,明年全面运作。同时制订定性与定量考核办法,达到共赢的目的。

关于环保机构:我们将根据市区协商结果,全面推进职能到新区、管理上水平的工作,确保新区环保工作根本性好转。

关于城管执法:根据市政府城管机构的调整办法,结合开发区具体实际,我们待上级对市级机构批复后,完成城管机构组建。考虑到管委会执法内容较多,职能和力量又相对分散,建议组建城管综合执法机构。

关于监管分离:考虑到新区工程建设量大面广,为加强工程建设监管力度,强化行业管理职能,从制度上预防腐败现象滋生,我们将继续探索监管分离的模式,改变现在左手监督右手的机制缺失,给工作人员营造一个阳光的工作环境。

二、高起点深化定位研究,高标准谋划发展框架

我们的基本工作思路是:多渠道谋划开发区战略规划研究,既着眼引领开发区向高端发展,又着力破解阻碍开发区发展的瓶颈制约,同时组建由行政领导、规划专家、社会贤达等组成的咨询队伍,以更广泛的视野谋划发展思路。

全年规划工作以工业区块抓完善,桥头堡区块搭框架为总体思路,完成杭州湾国际商务健身高端服务业业态区总体规划的编制,为其他各项专项规划的编制提供宏观指导作用;完成国际商务健身高端服务业业态区控制性详规的编制,为该区域的开发建设提供依据;进一步深化高端服务业业态区的城市设计及主要入口景观设计,完成工业区块“蓝领”社区等规划的编制工作。

在推进各项规划方案的同时,各项基础工作将同步推进,通过对新区建设开发现状及几年来积累的各类工程、规划基础资料的整理,及对27平方公里地形进行测量,建立新区规划地理信息系统和管线综合管理系统,以数字信息化推动规划管理的现代化,使规划管理科学化、规范化,为各项规划工作的开展提供有力支持。

三、进一步提升配套功能,着力架构基础设施

我们将先行考虑工业区块与桥头堡区块的交通联系,着力贯通东西向交通运输轴线,积极谋划横贯东西二区的绿化景观通道,构筑绿色轴线。同时我们将重点考虑与企业配套的集中居住区、商业、休闲等配套功能的完善,形成基本保障能力,计划全年完成各类新增项目投资7.1亿元,完成财务支出5.5亿元。

1、加快推进杭州湾国际商务健身高端服务业业态区的基础设施建设,开工建设滨海二路、学苑路、进场道路等市政工程,确保09年9月二校招生需要;加快科技创业服务中心建设,为新区提升科技功能提供保障。

2、完善新区工业区块基础设施建设,按照年度计划及资金安排,完成陆中湾江桥、规划支路三、水厂路东延、漂印染园区、滨海一路桥梁及部分塘渣路基等市政工程;动工新建出口加工区标准厂房及服务用房等工程;加快做好08年已完工道路的亮化、交通标志标线等工程,并完善滨海二路等区内几条主要景观道路及周边的绿化美化工作。

3、扩大新区公建配套设施的生产能力,以BOT方式扩建新区水厂,配合市相关部门做好城北水厂新区供水干管建设,为新区进一步发展提供空间。

四、进一步加大城市管理力度,着力提升服务保障能力

我们的工作重点是:在水务方面实施“三库”联调、水厂扩容,实行分质供水,逐步限、禁采地下水;在公交方面,我们将按照建场站、增运力的工作思路加快实施;在临时菜市管理方面,我们将加快建设临时菜场,坚决打击各类马路市场,形成梳堵有序的管理机制。

同时继续做好环卫保洁、绿化养护两方面管理工作,确保新区环境更优美;认真抓好市政养护及给排水管理工作,优化供水网络,摸索分质供水的可行性,力争为新区创出效益,并确保用水安全。做好高速公路广告牌的设置和招商工作,在增大新区影响力的同时,争取在赢利的模式下良性运行,实现双赢。建立城市维护运营考核体系,完善城市维护公司内部管理制度的建立工作,确保长效运行。

深化城管与公安、交警、交通、土管、路政等职能部门的联动机制,建立与附近城镇城管中队的跨区协作,加大城管监察力度,力求实现管理突破,消除管理工作的盲区和死角。

五、进一步加快水库保安工程进度,着力确保“三防”及用水安全

进一步加强水资源保护和地下水井整治工作,进一步落实水资源保护措施;加强安全管理,围绕水库安全运行,做好水库保安和三库联调工程的建设,确保相关设施的正常运行。

根据新区现状及发展实际,制定科学合理的杭州湾新区“三防”预案,将防汛、防台、防旱工作落实到部门、到人,确保新区安全度汛。

六、进一步创新机关管理及廉政载体建设,着力增强机关凝聚力、战斗力

社区商业招商工作思路范文第3篇

一、××年工作总结。

(一)农业工作。

⒈积极做好资源普查工作。为防止国有资源流失,全面掌握春雷农场国有资源情况,利用春种前的有利时机,抽调名同志与春雷农场生产办的名同志组成普察小组,利用一个月时间,对春雷农场耕地、林地、草原、水面等进行现场踏勘、实地测量,根据测得的坐标和面积,建立了资源档案。春雷农场实测耕地亩,比原有掌握耕地多亩;实测林地亩,比原有掌握林地多亩;实测草原亩,比原有掌握草原多亩;实测水面亩,比原有掌握水面多亩。通过调查,进一步掌握我区农业资源的状况,为农业规划和土地功能划分、使用、提供准确数据。

⒉大力推广沼气开发项目。为充分发挥现有资源优势,充分利用已到位的国债资金万元,采取政府匹配、农民自筹的形式,在两个园区推进“四位一体”生产模式,计划建设沼气池套,为用户提供能源、肥料支持。目前,已建成套沼气池,其余套沼气池正在建设中,预计××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊继续推进四期续建工程项目。继续抓好四期基础设施续建工程的推进工作,今年月初继续铺设净水管线米,修建阀井座。截止月末,四期的米混凝土路面主体道路工程、附属路肩、排水沟及米原水管线工程等基础设施已全部竣工。

⒋协调解决电网改造项目。一是根据国家、省、市有关优惠政策,抓住机遇,积极协调市计委、市电业局建设春雷农场两个园区电网改造工程。二是春雷农场又积极筹措万元资金,完成养殖园区及种植园区一二期电网改造工程。目前,正在协调种植园区三期电网改造工程,积极和电业部门协商,将两个园区用电权属移交电业部门管理事宜。

⒌发挥龙头企业的带动作用。积极协助金锣公司,办好绿色产业,建设吨肉灌制品项目,拉动万头生猪生产,带动农户致富,增加农民收入万元。

⒍全力做好招商引资工作。我局成立项目招商组,加大招商引资力度。一是签订了四期栋棚室招商建设协议,其中看护房为平房的户、看护房为楼房的户,已建设完成,投入生产的栋。二是引进温州南麂仔海产品有限公司投资万元,扩大春雷保鲜粘玉米生产规模,利用三年时间,将每年加工能力扩大到万穗。今年加工能力达到万穗,销售收入达到万元。

(二)林业工作。

⒈抓好生态环境建设。一是抓好生态园建设。进一步完善了书画苑、碑林园的建设。二是做好植树造林工作。××年三北四期植树亩,其中防风固沙林亩、盐碱地改造林亩、病腐木改造林亩。

⒉做好病虫防治,幼林抚育工作。一是抓好树木病虫害防治工作。年初,我们采取集中防治和分散防治相结合、药剂防治和生物防治相结合等方法,彻底防治我区万亩树木病虫害,大大减少了青杨虎天牛、白杨透翅蛾等的侵害和烂皮病、肿茎溃疡病等病害发生。二是抓好幼林抚育工作。今年,我们对近三年来的万亩新植树木,全部采取浇水、锄草、松土、修枝等抚育措施,提高造林成活率,在全市植树造林检查中受到好评。

(三)畜牧工作。

⒈依法对外承包草原。春雷农场有草原亩,其中可利用草原万亩,已全部进行承包,户承包户中有户从—年陆续承包,承包期为—年,承包费元亩;户从年后进行拍卖承包,承包期为年,承包费—元亩。通过草原承包,已将春雷农场草原落实到每个承包户手中,由承包户进行管理,便于禁牧工作的有效开展。

⒉积极做好禁牧工作。一是成立组织,加强领导。四月下旬,局领导主持召开会议,结合全市草原禁牧会议精神的要求,制定禁牧工作方案,成立草原禁牧执法监察队,在区农林牧业局设禁牧办公室及⒐两部举报电话,以便加强对全区禁牧工作的领导、监督与检查。二是普查到位,抓好宣传。根据全市草原承包禁牧工作会议的精神及林甸现场会的要求为保护草原生态环境,从五月份开始,对全区现有草原实行全面禁牧。通过与动检站、街道社区、春雷农场联合,深入全区六个街道十五个社区进行调查,发放《大庆市人民政府关于全市草原禁牧的通告》份,宣传《草原法》及禁牧有关政策以提高养殖户对禁牧工作的认识,取得养殖户的支持,为进一步做好禁牧工作奠定基础。三是监察到位,抓好落实。我们在做好宣传工作的同时,重点做好禁牧监察工作。配备名禁牧工作人员辆专车下去检查,五月份以来共出动车次、人次,每天对春雷地区、采油三厂、采油一厂等地的草原,油井四周的草地进行检查,对放牧者采取说服 教育,并及时制止,劝退散养放牧者人次,制止散放牛羊头只,同时在春雷农场设草原看护员人,发现放牧及时汇报,并协助草原禁牧执法监察队工作,有利地保护了辖区的草原,维护了草原生态的健康发展。

⒊建设圈舍饲养载体。我们重点抓了绿色养殖区的开发建设工作,现已完成招商引资万元,建舍饲养户,已建成能够投入使用的户,进区饲养奶牛头、肉牛头、猪头、鹿只,积极为养殖户提供饲养场所,为全区禁牧提供硬件环境。

⒋抓好青贮饲草种植工作。在饲料饲草生产上加大了青贮的人工种植力度,为舍室养殖提供储备。种植青贮玉米亩,收割青贮吨。改良草原亩,围栏休牧亩;围栏与草防林相结合休牧亩,收割饲草吨,为舍饲提供充足饲草储备。

(四)水务工作。

⒈加快农村水利建设。一是建设万亩抗旱保收田项目。根据全市建设万亩抗旱保收田的要求,我区××年已建设万亩抗旱保收田,在原有眼机井的基础上,投资万元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用,促进农业生产的发展。二是启动膜下滴灌项目。争取市水务局价值万元的膜下滴灌设备,用于亩蔬菜的种植。三是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资万元,在春雷农场西大岗(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线米,安装压力罐个,可解决户居民人头牲畜的饮水问题。

⒉加强水务一体化管理。一是做好《水法》宣传工作。利用月日“世界水日”,日至日“中国水周”,采取集中宣传、新闻媒体宣传、工作中宣传等多种形式宣传《水法》,提高市民节约用水、合理用水、卫生用水的意识。二是抓好水政执法工作。针对我市地下水严重短缺的实际情况,认真贯彻落实《大庆市水资源可持续发展战略实施意见》坚决取缔供水管网内地下水源井的指示精神,区水务局严格执法程序,依法行政,积极协助市水务局、依法取缔中三路、中五路等十三条主要街路两侧露天洗车场家,查处家非法取水的室内洗车场,对辖区家工地用水情况进行检查,对大庆小商品市场非法取用地下水用于施工事宜下发了限期整改通知,目前该公司已停止使用这眼小水井,接上了供水公司管网水。同时,在市水务局指示下,我局汇同管理局水务处、供水公司监察大队依法取缔仁荷湾、正鑫会馆、电泵公司、华谊农工商等家单位眼深水井,依法取缔三厂市场、丰收塑料厂、火炬木器厂等家单位和个人眼浅水井,有力整顿了水市场秩序,特别是打击了取用地下水用于餐饮、洗浴等服务行业的非法用水行为。有效地保护了我区的水资源,为实现水资源的可持续发展做出了不懈努力。

⒊全力做好防汛工作。为了保证我区××年安全度汛,确保全区工农业生产的稳步发展,保护人民生命财产的安全。我局认真准备,全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案,组织召开防汛会议,落实防汛物资,明确排水沟渠清淤维修任务。针对低洼易涝的处家属区做到早安排、早落实,几场大雨过后,都能安全度汛。

(五)圆满完成春雷农场职工劳动家属资格认定工作。

为了妥善处理好三环家属上访问题,根据市委、市政府从关心照顾角度出发,将三环家属纳入企业养老保险,解决生活困难问题的精神,区政府及时成立了以常务副区长为组长,农林牧业局、办、社会保险事业管理局等单位领导为成员的领导小组,并制定了《处理原三环公司二营职工劳动家属上访问题的实施方案》。此项工作,于月份开始,市、区工作组深入春雷农场人次,召开宣传动员会次,发放宣传单近份,政策宣传动员面达到,组织人进行普查登记,共登记劳动家属人,登记准确率达到。后又经过三次排查,最后由连队职工代表进行确认核实,而且以连队为单位,将划票结果达到以上的家属在连队范围内张榜公示天,有人符合年龄和劳动年限的要求,予以上报,顺利完成了普查、登记上报工作。

二、存在问题。

通过调研,按照发展精品农业的要求,我区农业在生产经营中还存在许多新情况、新问题,主要有以下几个方面:

⒈信息服务不到位。突出表现在农户种什么,种多少,什么时候种,都有一种无所适从的感觉,增产不一定增效。

⒉技术服务不到位。大多数农户对传统农作物技术掌握不错,但对棚室蔬菜、瓜果及特色农业知之甚少。多数农户都知道食用菌、香瓜的效益较高,可是不懂技术,不敢种植。农户迫切需要有关部门加强技术指导、技术服务,但如今我区这方面人才缺乏,无法适应农业生产要求。

⒊政策扶持不到位。精品农业必须有大的投入,才能有大的产出,由于我区财力紧张,农业上投入的不多,再加之农场供养人口多,企业在农业上投入的不够。资金不能足额到位,致使电网改造、路网改造、水网改造等基础设施建设都受到严重制约,影响了项目建设和精品农业的快速发展。

⒋市场营销不到位。要加快棚室生产,推进适度规模经营,必须有一大批农民经纪人,把市场信息及时反馈过来,使农户及时跟着市场转,生产适销对路农产品,再由经纪人把产品销出去,不但减少生产盲目性,而且提高生产效益。而我区虽然也有一些农民经纪人,但数量太少,成大气候的更少,因此棚室生产难以迅 速发展。

⒌龙头企业牵动作用不到位。由于缺少具有开拓市场、引导生产、加工销售、提供服务的龙头企业的引导,农产品形不成市场规模,深加工水平低,仅停留于初加工,制约了农户效益的提高。

⒍招商政策优惠程度不够。两个园区招商只是免收当年土地租金,落三个人户口,没有其他奖励政策,招商难度大。

⒎种植园区引水工程没有竣工,水价偏高,影响园区发展。

⒏种植园区四期基础设施建设还存在一定不足。没有蓄水池,雨水无处排,园区道路没有环上,交通不便。

三、二六年工作思路。

⒈继续建设亩无公害蔬菜基地引水工程。春雷绿色种植园区建设以来,灌溉用水一直是制约园区发展的瓶颈,解决园区供水、降低用水价格势在必行。为此,区领导经多方努力,协调供水公司承建亩无公害蔬菜基地引水工程。该工程从国道原水管线处铺设延长米高压供水管线至种植园区,预算投资万元,其中区政府投资万元,供水公司投资万元,由供水公司承建。该工程于去年月底全面开工建设,主管线米已安装完毕。由于资金不到位,剩余米副管线铺设及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我们将继续加大协调力度,促成该后续工程开工建设,近早投入使用。

⒉继续推进春雷种植园区电网改造工程。虽经区、企两级领导的共同努力,协调有关主管部门建设春雷农场养殖园区及种植园区一、二期电网改造工程,但种植园区三、四期电网尚未改造,还需进一步协调,加以彻底解决。同时还要协调两个园区用电权属移交电业部门管理的事宜,以减轻企业管理和电损成本,促进企业发展。

⒊继续推进国债建设项目。利用国债扶持资金,在两个园区继续推进“四位一体”沼气开发项目,力争在××年月末保质保量建设完成剩余套沼气池,全面完成套沼气池国债项目,为用户提供能源、肥料支持。

⒋积极争取通村公路建设项目。春雷农场各连队的主干道大多为砂石路或土路,年久失修、破损严重,而且又远离国道,交通不畅,严重制约了该地区工农业生产的发展,道路急待改造,总长度公里。我们早已将该工程项目有关情况上报,并列入市里“通村公路”工程建设计划。我局将继续协调市交通局近早建设通村公路,以彻底解决该地区的交通环境。

⒌认真完成盐碱地造林任务。积极做好秋季造林整地工作,认真落实任务,争取明年月份全面完成亩盐碱地造林任务。

⒍协调项目支持农村水利建设。一是继续实施膜下滴灌项目。争取市水务局价值万元的膜下滴灌设备,用于亩蔬菜的种植。二是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资万元,在春雷农场窑地(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线米,安装压力罐个,解决户居民人头牲畜的饮水问题。

⒎做好种植园区四期棚室招商工作。种植园区四期已投资多万元,建设完成了排水、供水及路面等基础设施工程,建设四期组棚室(看护房为楼房的户,平房的户)项目势在必行。为此加大招商引资力度,建设种植园区棚室工程是明年工作的重中之重,必须一抓到底,见到实效。

四、发展精品农业的对策和建议。

为加速我区精品农业的发展,推进农业产业化进程,提高土地产出率,使农户增收、农业增效、农业综合生产能力增强,提出如下对策建议:

⒈抓好发展规划。在调查研究基础上,重新制定发展精品农业的总体规划,规划要高起点、高水平,要定位在全市最大的无公害蔬菜生产基地的目标上,在兼顾企业经济效益和农户收入基础上,进一步明确发展重点和主攻方向,使规划充分体现生产、生活、休闲、旅游、观光等多种功能于一体的精品农业。

⒉构筑保障体系。一是政策保障。结合我区实际,在发展精品农业上,对达到一定规模的农户在土地政策、财政政策、信贷政策、用水政策、用电政策、人才引进等政策方面要予以优惠。通过优惠政策,进一步吸引工商资本、个体私营资本、民间资本进入农业生产领域。二是科技扶持。由区农林牧业局牵头成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主导产业专项课题组。各课题组要积极与高校、科研机构合作,为农户解决实际困难,为精品农业发展提供科技支撑。三是加大投入。精品农业的建设需要大量的投入,要逐步建立起政府投入为帮扶,企业和农户投入为主体,信贷投入为驱动,外资投入为补充的多渠道、多层次、多元化的农业投资体制。

⒊抓好检测关。以现有的大庆市绿色食品监测中心、大庆市产品质量监督检验所等技术机构为依托,重点对种子、农药、化肥、农膜等生产资料及种植环境进行检验检测,对农业生产和农产品加工全过程实施监控,严把质量关,保证产品真正绿色、真正无公害。

⒋实施品牌战略。精品农业必须注重发展品牌战略,这也是农产品增强国际、国内市场竞争力和提高自身效益的重要途径。商标是创建品牌的载体和前提,因此要采取多种有效措施增加商标注册总量,积极推行无公害产品认证工作,力争有更多的农产品获得无公害食品标识。对已注册的商标要培育好知名度和信誉度。

⒌打造销售平台。一是引进销售,培养农民经纪人,在城市中设窗口、建市场。二是区政府做规划,面向社会,以优惠招商政策,吸引有实力的业主就地建设农产品批发市场。三是推行现代流通方式,鼓励发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态。

⒍提高农户素质。一是聘请农业专家和种植能手定期开展技术讲座,解决农户在生产中遇到的各种技术难题,逐步提高农户种植水平。二是发挥先进典型的带头示范作用。大张旗鼓宣传种田能人、宣传新方法、新科技,使其他农户看了心动,受到启发,向先进榜样学习。三是狠抓培训。按照分层次培训原则,重点搞好农场管理层人员的培训,走出去学习,使他们开阔视野,提高管理水平。同时,搞好农户和农技人员的培训,选择有文化的农户及有一定基础的农业技术人员到高等院校深造,重点学习实用科技知识,提高农业科技水平。

⒎引进龙头企业。按照中央关于“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头就是扶持农民”的指导方针,积极引导工业企业参与农业项目开发,千方百计地引进大型农产品加工企业入驻我区,与此同时,积极引导有实力的工商业者、 房地产开发商等投资农业产业化,加快全区精品农业的发展步伐,争取年内有家劳动密集型、技术密集型食品加工企业落户我区。

⒏建立现代企业制度。由于春雷农场属国有企业,机制不活、体制不顺、“婆婆”多、职工多、人浮于事,造成管理成本高,管理水平低,不适应市场经济的发展要求。针对这一现状,必须按照“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展的现代企业制度。可以考虑采取两种方式进行改革。一是引进大户经营。把春雷农场的债权、债务以及土地以外的所有固定资产整体出售,土地整体出租,引进农业龙头企业经营。另一种可以采取股份制改革,成立春雷农业开发股份有限公司,从原企业剥离出来,出租现有的土地,建立全新的现代企业制度。

五、保障措施。

⒈成立组织,加强领导。结合今年工作实际,我局与春雷农场共同成立了以主要领导为组长、主要责任人为成员的人项目推进和招商工作领导小组,加强我区农业项目建设和招商引资工作的领导,加大项目建设和招商工作的推进力度。

⒉分解指标,落实责任。明年工作任务十分艰巨,为确保项目建设和招商工作的顺利完成,局领导会同春雷农场领导及相关人员召开专门会议,将明年项目建设和招商指标进行细化分解、明确任务、落实责任,真正做到人人头上有指标,人人身上有重担,确保明年任务顺利完成。

⒊活化形式,搞好招商。通过电视报道、报纸刊登、发放宣传单等多种形式宣传春雷无公害蔬菜基地良好的投资环境和优惠的投资政策,进一步扩大春雷农场的知名度。通过“走出去,引进来”的方式及采取以商招商、网络招商、载体招商等多种形式,加快招商步伐。

社区商业招商工作思路范文第4篇

——GDP完成41.65亿元,同比增长14%。

——人均GDP实现14062元,同比增长9%。

——全社会固定资产投资完成36亿元,同比增长52.7%。

——工业生产性投资完成21亿元,同比增长25%。

——规模以上工业增加值实现13.71亿元,同比增长38.5%(目标任务38%),比目标任务高0.5个百分点。

——社会消费品零售总额完成11.82亿元,同比增长17.5%,比15%的目标任务高2个百分点。

——地方财政一般预算收入完成1.45亿元,同比增长28%,比16%的目标任务高12个百分点。

——农民人均纯收入达到4496元,增加560元,同比增长14%。

——符合政策生育率93.2%,高出92%的目标任务1.2个百分点。

三次产业结构由**年的20.9:50.7:28.4调整为**年度的20.6:52.5:26.9。

综上所述,全年国民经济和社会事业运行情况良好,具体表现如下:

(一)农村经济总量持续增长,新农村建设初见成效。

**年全县克服春旱和冰雹等严重自然灾害的影响以及农业生产资料价格持续攀升等不利因素,全年农林牧渔总产值达到**亿元,实现增加值8.59亿元,增加值增速5.5%。新增农业产业化龙头企业5户,培育农产品品牌6个,完成39个“一村一品”和3个专业乡镇发展规划,已初步建成专业村24个、专业乡镇1个。优质生猪、果蔬、家禽等六大优势农产品强势推进,社会主义新农村建设进展顺利,全县启动了7个示范村和13个试点村的建设,投入资金3780万元,重点打造正华、团结、莲花三个亮点试范村。10个村被列入全省“新农村建设千村示范”项目行列,为强力推进新农村建设夯实了基础。农村基础设施进一步加强,新建通乡公路22公里,通村公路89.5公里,治理水土10平方公里,新解决**人饮水困难,新建、维修提灌站36座,新建沼气池4060口。救灾减灾工作成效显著,在严重的旱灾情况下,水利工程保障了全县18.3万亩水稻适时保栽,为全县农业和农村经济实现灾年不减产不减收创造了有利条件。

(二)工业经济提速增效,后劲增强。

全县规模以上工业企业完成总产值50亿元,同比增长62%,实现增加值13.71亿元,同比增长38.5%;完成工业生产性固定资产投资21亿元,同比增长25%;用电量同比增长24%;万元产值综合能耗下降4.5%;新增规模企业13户,总数达到73户。

运行特点:一是效益提升。企业利润、税金普遍增长,亏损企业亏损额普遍下降,规模企业利润实现1.5亿元,增长125%,规模企业入库税金达到1.45亿元,同比增长33%,税收上千万元企业有4户(**、电力公司、**南风、**)。二是重点突出,培育和发展重点企业成效明显。产值过亿元企业14户,累计完成产值29.5亿元,占全县规模企业总量的59%,成为拉动全县工业经济快速发展的主力,其中**完成产值4.86亿元,增长378%,其产值占全县规模企业产值的9.7%。三是投资持续增长。面对国家宏观调控政策,特别是资金、土地等要素制约加大的情况下,全县工业生产性固定资产投资占到全社会固定资产投资的58.3%,其中技改投入完成8.6亿元,保持了较快的增长速度。全县55个工业技改项目中投资千万以上项目29个,强劲的势头为明年工业经济的良好发展奠定了基础。四是安全生产和节能降耗成效明显。全年无重特大安全生产事故,重点用能企业万元增加值能耗下降5%。(三)三产快速发展,城乡市场活跃。

三产增加值完成11.21亿元,增速达12.3%,社会消费品零售总额实现11.82亿元,增速达17.5%。城乡消费市场活跃,71家“万村千乡市场工程”农家店验收合格,带动了农村市场。外贸出口快速发展,出口额达932万美元,同比增长307%。三产九大行业发展良好,旅游、教育、汽车、商住、文化等消费热点不断形成和扩散。城市功能不断完善,房地产业快速发展,建设竣工面积达37.1万平方米。彭湖湾、滨江路A段、**•金碧天下等一批房地产项目建设顺利,**市四大精品旅游景区之一的彭祖山开发正积极推进,旅游总收入完成4.1亿元。

(四)项目投资强力推进,对上争取资金成效显著。

**、**建材、**生物、**豆奶、**•金碧天下等一批大项目的相继开工建设,为投资快速增长注入强大动力。全县在建项目158个,县级46个重点项目投入18.03亿元。城市基础设施建设、第三产业、农业产业化等项目进展顺利。重点加强对**循环经济园区、**化学建材园区、**食品工业园、迪美特生物科技农药产业园区等项目的服务,促进企业做大做强。9个市级重点项目有序推进,6个市级亿元项目有5个全面开工建设,凯迪生物质能发电厂项目也即将开工建设。**年各部门共争取项目资金1.6亿元,同比增长65%,居全市前列,争取省开发银行贷款2000万元,这些项目资金的到位,有力地促进了我县经济和社会的快速发展。

(五)招商引资力度加大,效果明显。

在招商引资工作中,不断拓宽招商渠道,创新招商方式,突出招商重点,落实招商责任,提高招商实效,强力实施“内外联动,全民招商;突出产业,全面开花;注重质量,整体推进”的招商引资工作思路,招商引资工作再创辉煌。全县履约在建招商引资项目115个,到位资金22.87亿元,完成市下达目标任务19.2亿元的119%,其中亿元以上在建项目25个,到位资金9.9亿元。工业项目87个,实际到位资金16.9亿元,完成市下达工业项目任务13.44亿元的126%。新签约工业项目41个,协议引资116.8亿元,投资**万元到1亿元的项目5个;亿元及以上项目13个;20亿元项目3个。

(六)财政金融运行平稳,居民收入大幅增加。

全县地方财政一般预算收入完成1.45亿元,同比增长28%,一般预算支出完成4.4亿元,同比增长34%,确保了全县各项重点支出。全县金融机构各项存款36.99亿元,同比增长16.6%,各项贷款余额14.98亿元,同比增长8.6%。城镇居民可支配收入达9434元,农民人均纯收入达4496元。

(七)社会事业蓬勃发展,各项工作全面推进。

文化、教育、卫生等事业长足发展。完成了城区教育医疗机构布局调整优化的规划和前期工作,群众性文化、体育活动不断普及,新型农村合作医疗试点工作进展顺利,血吸虫病、狂犬病等防治工作有序推进。就业、社会保障和民政等工作不断加强。全县实现城镇新增就业2830人,完成目标任务101%;全县企业职工养老保险参保人数1.29万人,征地拆迁居民参加基本养老保险工作全面铺开,已有6464人参加保险;新型农村合作医疗保险参合率高达95.8%;建立农村低保制度,全县享受城乡低保1.3万人,累计发放城乡低保金776万元;新开通有线电视村10个,在全市率先实现广播电视“村村通”。

在全县经济社会快速发展过程中,仍然面临一些突出的困难和问题,主要表现为:一是制约工业持续快速增长的因素较多。资金、土地、能源等要素趋紧,电力、成品油、天然气供应出现阶段性短缺。二是质量高、规模大、效益好的项目较少,开工率和履约率不理想。三是物价持续上涨,以食品类为主的物价水平持续攀升,影响经济健康可持续发展。四是节能减排形势严峻,环境容量制约因素日益突出。五是发展遗留问题仍未完全消除。

二、**年经济社会发展计划安排

(一)发展思路。

以党的十七大精神为指引,贯彻执行县委十二届九次全会“点、线、面”发展方略,“靠南向北”,融入**,建设**“卫星城”。坚持以快促好,快中求好不动摇;坚持工业主导,三产互动不动摇;坚持统筹城乡,协调发展不动摇;坚持规划引领,科学发展不动摇。着力建设“开放**,富裕**,宜居**,和谐**”,力争实现经济社会又好又快发展,人民生活水平有明显提高。

(二)发展目标。

地区生产总值(GDP)增长13%以上,人均GDP增长10%以上;规模以上工业总产值实现70亿元,增长40%;规模以上工业增加值增长33%以上;全社会固定资产投资完成42亿元,增长16.6%以上,其中工业性固定资产投入22亿元;万元GDP综合能耗下降4.5%,主要污染物化学需氧量(COD)减少800吨,氨氮排放减少30吨,二氧化硫减少1600吨;全社会消费品零售总额增长15%;地方财政一般预算收入增长15%以上;农民人均纯收入增加7.5%以上;城镇居民可支配收入增加7%以上;城镇登记失业率控制在4.4%以内;人口自然增长率控制在2‰以内。这样安排的主要考虑是:

一、从需要看,GDP增长13%以上,符合科学发展观的要求,也与我县“十一五”规划相衔接,有利于进一步转变经济发展方式,加快推进经济结构调整,保持一个较快的发展速度,也有利于协调各方面矛盾,促进社会和谐。从可能看,根据07年全县经济社会发展的实际情况,08年实现这一发展速度是完全可能的。

二、安排全社会投资42亿元,其中工业生产性投入22亿元,符合**现阶段加快发展的实际和要求。只要我们继续强化招商引资,推动项目落地,实现这一目标是完全可能的。

上述安排体现科学合理,适当留有余地的原则,有利于引导各方面按照科学发展观要求,落实“点、线、面”发展战略,真正把工作重心放在夯基础、调结构、重投入、求发展上来。

(三)发展举措。

1、坚持以工业为主导,突出抓好青龙新型工业城建设。“建设工业强县,实现跨越发展”,是多年来我县孜孜以求、锲而不舍的发展目标。我们要以更加求真务实的态度,坚持科学发展观,不断创新发展工业的理念,创新工作方法和举措,紧紧围绕目标,强力、扎实推进各项工作,形成全党抓经济,重点抓工业的浓烈氛围。一是要突出抓好青龙新型工业城建设,人力、财力、政策适度向新型工业城集中和倾斜,大力推进工业新城建设,科学完善工业新城发展规划,合理确定功能定位、主导产业,全面提升园区功能,增强园区吸附力,积极寻求园区拓展空间,以“融入**,合作新津”为重心,与新津共同打造以承接大化工等高科技项目为主的“新彭工业园”,逐步形成以“新彭工业园”为前沿对接点,以新型工业城为核心区的新的工业格局;二是要转变工业发展方式,大力发展循环经济,走新型工业化道路,不断推进产业结构调整,重点突出化工、轻纺、机电、材料四大支柱产业,打造三大产业集群,逐步形成以废旧金属再生利用循环经济园为龙头的循环经济产业集群,以精细化工、机电、现代纺织为主的新技术产业集群,以食品为主的农副产品深加工集群;三是要创新招商方式,既着重招商引资,更着重招商选资,增强招商引资实效。围绕**产业转移,结合**产业发展趋势,千方百计引进世界500强和国内100强、行业前10强企业,把招商引资工作推向一个新水平。

2、推进旅游发展,突出抓好黄龙生态宜居城建设。抓住**市市政中心南移和发展**平原城市群的良好机遇,抓住市委、市政府整体开发三苏祠、黑龙滩、彭祖山黄金三角旅游带的契机,结合我县旅游发展现状,科学制定旅游产业发展规划,在“对接**”上做文章,在增添措施上动脑筋,在落实行动上求突破。依托**•金碧天下项目,充分利用牧马山、黄龙溪良好的生态优势和交通、区位优势,建设黄龙生态宜居城,带动黄龙片区旅游三产快速发展。加快彭祖山综合开发,抓好彭祖山长寿养生主题度假区等旅游项目招商工作,把彭祖山打造成为**旅游文化的重要版块。大力发展高档农家乐,生态观光农业和现代服务业,加快青龙柏杨湖生态开发步伐,全方位、高品质推进我县旅游产业发展。

3、推进城市发展,突出抓好县城中心商贸区建设。县中心城区包括南、北新区以及两江汇合处,根据城市性质定位为“**市圈内的卫星城市,以长寿文化为特色的滨江园林城市”,可联片开发,一体打造县城中心商业区,在开发中突出“滨江”、“园林”、“山水”和“长寿文化”特色。在推进城市建设的过程中,一是抓好规划修编,科学定位。二是完善基础设施,完善以联接**为主的交通路网规划,抓好岷江二桥建设,打通融入**的快速通道。启动县医院、中医院、一中和看守所、消防站等的建设,抓好污水处理厂的投运工作。三是抓好城市重点区域建设,县中心城区及灵石片区,重点抓好旧城改造和房地产开发,优化人居环境,北部新区重点打造科教中心、信息咨询、后勤培训基地,支持**大学锦江学院二期建设。

4、积极开展统筹城乡试点工作,加快统筹步伐,加速农村发展。借鉴**市统筹城乡工作先进经验,努力探索符合我县统筹城乡试点工作的新路子,吃透、用够、用活国家统筹城乡试点县的政策,要紧紧围绕土地整理、土地流转方式、农业产业化、“一村一品”、新农村建设等做文章、做好文章。一是要做好统筹城乡发展规划,完成县城总体规划、土地利用总体规划、县域城镇体系规划、村镇体系规划、产业布局规划、城镇居民安置小区和农村新型社区、聚居点规划编制等工作;二是抓好城乡产业发展工作,坚持以工业化带动农业产业化,培育壮大龙头企业,扶持发展农业专合组织,探索建立土地股份合作社,开展土地向工业、农业、三产流转试点工作;三是统筹城乡基础设施建设,力争形成“四纵连一横、一环绕**”的公路交通主骨架网络,全年完成通乡公路16公里,通村公路40公里,逐步形成便捷的城乡交通网络。

5、大力推进节能减排工作,增强可持续发展能力。建立健全节能减排的体制和机制,按照全国开展污染源普查工作要求及市政府《关于切实抓好节能减排工作的实施意见》精神,严格执行对高耗能行业的差别电价政策,淘汰落后生产能力,加强节能减排的源头控制,把能耗和环境评价作为新开工项目审核的前置条件,强化工业、城市、农村污染源整治,优先发展高技术、高效益、低能耗、低污染环保型产业,促进可持续发展,努力建设资源节约,环境友好型社会。

6、繁荣社会事业,推进各项事业全面进步。在全力抓经济工作的同时,我们要把社会事业的发展放在同等重要的位置,努力推动**经济和社会事业全面进步。一是巩固提高教育“两基”实施水平,深化教育体制改革,全面推进素质教育,大力发展职业教育,积极发展现代远程教育、成人教育、继续教育,努力建设学习型社会;二是广泛开展科普活动,倡导科学精神、科学方法、科学态度;三是繁荣和管理并举,促进文化事业健康发展,以迎奥运为契机,大力开展群众文化体育活动;四是建立健全农村卫生服务体系和公共卫生体系,创建**省中医先进县;五是加强计生工作,确保符合生育率达91%,认真落实计生奖励政策。

7、着力解决民生民本问题。全面推进“民生工程”,着力解决好群众普遍关心的医疗、就业、教育、社会保障等问题,认真处理好涉及群众利益的事件,妥善处置被征地农民拆迁安置、社会保障和后续就业扶持工作、企事业单位改制遗留等问题,维护社会的稳定和谐。

各位代表,**年各项目标任务是根据市上下达,结合**实际,体现加快融入**,加速“三城”建设,加强城乡统筹的原则制定的,要实现这一目标任务,需要付出更加艰辛的努力,但我们深信,在县委、县政府坚强的领导下,在县人大、政协的监督和大力支持下,全县人民众志成诚,振奋精神,迎难而上,不断破解发展难题,各项目标任务完全也一定能够实现!

附件:1、**县**年国民经济和社会发展计划表(草案)

2、**县**年国民经济和社会可持续发展主要指标(建议)

**县**年国民经济和社会发展主要指标

社区商业招商工作思路范文第5篇

——芝罘区南尧居民区构建社会主义和谐社会的调查与思考

芝罘区南尧居民区地处烟台市区的“南大门”,辖区面积3.8平方公里,居民3600余户、1.2万人(其中本居居民848户、2016人),属于典型的城郊“村”。近年来,该居“两委”坚持把居民利益作为一切工作的出发点和落脚点,以全面提高居民素质为核心,着眼于居民日益增长的物质文化生活需要,统筹推进物质文明、政治文明和精神文明建设,在加快经济发展的同时,保持了社会和谐安定和人的全面发展,走出了一条基层构建和谐社会的新路子。

一、情况和特点

一是经济综合实力强。20__年,南尧经济总收入达本稿版权属于517878秘书网到19940万元,上缴税金880万元,完成固定资产投入1.88亿元,居民人均纯收入达到6041元,在芝罘区南部村级经济中名列前茅。南尧拥有一个实业总公司和一个外企基地,其中实业总公司所属的集体企业现有汽车模具、汽车维修、聚氨酯、建筑工程、房地产开发、南尧花园等十几个单位,涉及生产、本稿版权属于517878秘书网经营、加工等多个领域,企业职工860余人,总资产达到3.6亿元。南尧外企基地截至20__年,累计引进各类企业42家,其中韩国独资企业15家;实际引进外资2239万美元。今年一季度,南尧外贸出口额达587万美元,比去年同期增长46。

二是社会治安秩序好。南尧居民区党委把加强民主法制建设作为治区的重点,大力实行法制化管理,全居社会治安更加稳定,民事纠纷明显减少,邻里团结和睦,五好家庭、好媳妇、好婆婆不断涌现,好人好事层出不穷。同时,还建立了警务室,成立了联防队,实行昼夜值班巡查,并组织退休老人成立了看门望锁队,形成两级防护网络。现在的南尧,歪风邪气不见了,打仗斗殴的少了,群众的文明意识、法制观念、思想素质不断提高。居民区连年被评为市级文明单位。

三是居民文明素质高。茶余饭后,读书看报,了解国事天下事,已成为南尧人的生活习惯。有60的居民户订阅《烟台晚报》、《今晨六点》。自20__年开始,南尧创办了《南尧通讯》、《财富时报》等刊物,及时报道“两委”的工作思路、重点工程进展,宣传辖区的好人好事,为青年交流文化思想提供园地,曝光居民中的一些不文明行为。其中,《南尧通讯》每期都发至家家户户,广大居民百读不厌,爱不释手。通过读书看报,南尧人的文明意识不断增强,文化素质有了新的提高。

四是辖区内外环境美。自1997年开始,南尧先后投资200余万元,购置了图书、音响器材,办起了党员活动室、图书阅览室、游戏室等;投资20__万元,兴建了美丽壮观的南尧花园;投资120万元,修建了1800平方米的文化娱乐广场和600平方米的综合礼堂;投资300万元,改造了村里的大街小巷,平直光滑的水泥路面贯穿南尧;投资150万元,修建了南尧小学、幼儿园,并达到一流园、校标准。环境的改变,给广大群众提供了一个良好的活动、娱乐场所,同时也树立了南尧的良好形象。

二、做法和经验

总结南尧居民区的做法和经验,最大的特点在于坚持了以人为本的科学发展观,正确处理各种关系,统筹兼顾各方利益,协调推进各项工作。

(一)立足稳定抓改革,既保持了企业活力,又巩固壮大了集体经济。九十年代末,受大气候的影响,南尧工业企业受到市场经济的强烈冲击,企业经济效益不佳导致许多居民开始外出打工、搞个体。对此,南尧两委一班人进行了认真的思考,并最终明确了既要从企业入手更要兼顾人的利益与发展的“二次创业”思路。在新一轮改革中,他们首先从改革人入手,着重培养一支适应市场经济、能打硬仗、有责任感的企业领导班子队伍。为此,南尧请来了专家、教授,举办管理干部培训班,每周六上午集中学习企业管理、市场营销知识,风雨不误,并请专家为每个企业“把脉会诊”、出谋划策。另外,南尧还组织企业负责人到青岛海尔集团学习先进的企业管理经验和海尔人无私奉献、以厂为家、团结拚搏的精神。经过一年多的学习培训,企业负责人的精神面貌焕然一新,企业有了生机和活力,经济效益逐渐好转,先前离开的大部分人又重新回到了工作岗位。与此同时,他们突出产业重点,大力发展科技含量高、产品市场好、发展潜力大的企业。如汽车模具厂1997年至1999年严重亏损,濒临破产。但随着近年来国内汽车市场的兴旺,他们加大投入力度,经过艰苦奋斗,几番坎坷,终于使企业起死回生,20__年扭亏为盈,20__年实现产值800万元。振兴聚氨酯材料厂广大干部职工,转变经营理念,从等米下锅到找米下锅,迅速打开了局面,在全国各地织就了一张密密麻麻的客户网。现如今,由于该厂服务质量产品质量都过得硬,赢得了用户的信任,四面八方订单不断,厂 区内车水马龙,经济效益不断增长。

(二)着眼长远抓发展,不仅改变了辖区面貌,而且培植了新的增长点。南尧在近几年的发展中,一直围绕“旧村改造、外企基地建设、发展加工贸易”做文章,他们用旧村改造获得的利润集中建设外企基地,利用外企基地这个载体发展加工贸易,形成了“葡萄串”效应,同时也为南尧的长远发展打下了坚实的基础。

一是旧村改造“十年征程”换来“翻天覆地”新景象。十年前,俗称“小南疃”的地方是南尧的“涝洼地”,其东侧比烟青公路低4—5米,下涝雨时水能没到炕沿,老百姓苦不堪言,也成了“两委”班子的一块“心病”。“旧村必须改造,环境必须治理,百姓必须脱贫!”为此,南尧成立了旧村改造办公室,1993年至1997年的5年间,共拆房面积4.5万平方米,投入5400万元,建成14栋六层住宅楼房,商业网点120__平方米,农贸市场1500平方米。自1998年开始,南尧又先后投资200万元,将居民区内的所有土路改建为水泥路面,居内道路硬化面积120__平方米,大街小巷安上了高杆路灯,居民区的夜晚亮丽起来。1998年拆迁面积达18000多平方米,总投资达到2300万元,8幢新楼拔地而起。20__年,又投资4000万元,启动了富顺苑小区一期工程,现已开发4.6万平方米;当年又追加投资3000万元,开工建设南尧花园。20__年,富顺苑西区工程拉开了序幕,总投资8000万元,占地60亩。如今的南尧,人均住房面积18平方米,人均绿地面积30平方米,仅出租住房一项每年就可为居民带来180万元的收入。旧村改造不仅提升了南尧的形象,而且还在很大程度上加快了居民致富。

二是外企基地“标房经济”奏响“筑巢引凤”新篇章。为了加快村级经济的发展,南尧将发展的优势瞄准了“标房经济”。1997年下半年,南尧进行了企业改制并取得了初步成效,但旧村改造积累的资金投向何处才能做到不流失,又成了南尧人迫切需要解决的问题,是直接分配给居民,还是打造发展平台、为居民解除后顾之忧?带着这个疑问,南尧的领导班子1999年—20__年间到深圳蛇口、东莞水洗镇等地参观考察,通过这次考察学习,发展“标房经济”的战略举措在他们的头脑中逐步形成了。他们认为,筑好“靓巢”才能引来“金凤”。要有大发展就要有大投入,而发展不能只看眼前,必须放眼长远。南尧人大胆采取“边建设、边招商,建成一幢、招满一幢”的思路,从20__年开始,先后投入1.2亿元,搬运土方50万立方米,依山借势建起了拥有16万平方米的数座现代化标准厂房,硬化、绿化了数条厂区道路,修建了1万多平方米的职工公寓,并紧靠外企基地配套建设了总面积达12万平方米,拥有人工湖、篮球场、山林公园等众多可供外商及其员工业余健身、游览、放松身心的休闲娱乐中心。为尽快引进客商,集聚人气,他们向客商做出了不但厂房设施一流,而且居住环境也要一流等种种承诺。他们按照韩国模式建设标准厂房,厂区安装最先进的防火防盗监控系统,加快建设大型综合服务楼,加紧治理周边生活、娱乐环境,使基地建设本身具备了相当的层次和水平,大大增强了客商投资的吸引力。

三是加工贸易“以商招商”开创“互利互赢”新局面。外企基地建立以来,南尧逐步将加工贸易的重点放在电子、服装等行业。一方面,利用《财富时报》、《烟台晚报》等媒体大力宣传现有优势,有针对性地加大电子、服装等加工贸易行业的倾斜力度,引导有关客商前来投资办厂;另一方面,积极为客商联系参加各种展销会,帮助现有客商宣传产品,扩大影响。在他们的努力下,基地企业呈现出良好的发展势头,20__年全部实现了盈利。客商赢得了利润,南尧得到了实惠,这种“双赢”的局面招引了更多客商纷纷慕名而来,从而推进了现有项目规模的不断扩大。世沅移动通信集团是仅次于三星、LG的韩国第三大手机制造商,20__年在南尧投资兴办烟台世沅半导体有限公司,项目总投资1960万美元,主要生产手机锂电池和半导体。项目投资者洪性范先生在进口生产设备通关时遇到较大困难和阻力,十分着急。南尧党委获悉后,及时向上汇报,市、区主要领导亲自出面帮助协调,实现了快速通关,为项目按期竣工投产赢得了时间。亲眼目睹全过程的洪先生非常感动,当场拍板决定再增资800万美元,将手机屏幕和整机组装公司一举迁到南尧。该项目投产达产后预计年产手机300万部,销售额28亿元,将成为市区屈指可数的高科技、高附加值、高贡献率的项目之一,对当地经济发展将起到十分重要的拉动作用。今年3月份,在参加全市组织的赴韩招商期间,南尧与韩国中国留学生总会张永志会长进行了商谈,并聘任其为南尧实业总公司驻韩办事处主任,全权负责南尧在韩国的招商工作,为南尧在韩招商打开了新的局面。

(三)贴近实际抓精神,使软的硬了起来,虚的实了起来。南尧党委在发展经济的同时,积极开展文化事业建设,坚持持之以恒的精神文明创建活动。大力倡导“努力奉献为荣,大胆开拓为风,团结奋斗为本,振兴南尧为宗”的南尧精神,坚持以全面提高居民素质为核心,着眼居民日益增长的物质文化生活需要,突出发展主题,立足为民服务,开展丰富多彩的群众性文明创建活动,让广大群众处处得益于精神文明建设。一是引导群众广泛参与,营造社会主义文明新风尚。每逢重大节日,南尧都组织开展丰富多彩的文化体育活动,给广大居民带来了欢乐和精神享受。群众还自发组织了戏剧、舞蹈、秧歌、篮球等队伍,利用业余时间开展活动。群众在参与中不仅锻炼了身体,增进了友谊,而且促进了精神文明的深入开展。二是搞好军民共建,闯出双拥工作新出路。多年来,南尧一直重视双拥工作,与辖区各部队都保持着良好的关系。每年的春节、“八一”等重大节日都给部队送去慰问品,组织妇女为官兵洗衣做饭。南尧每年还从部队退伍兵中选拔2、3名优秀军地两 用人才到公司工作,并帮助办理户口和组织关系,为他们提供较优厚的待遇,创造施展才能的空间。目前,南尧已先后吸纳优秀退伍兵10余人。三是创建党员之家,开拓非公有制党建新天地。在南尧外企基地目前有中外企业40多家,党员50多人,这些党员多数是通过招聘或自谋职业等途径而来的,他们当中很少有人回原组织过组织生活。针对这一实际情况,南尧在外企基地成立了党支部,投资10余万元建立了党员活动之家,使这些党员过上了组织生活,有了活动交流的场所,党员的先锋模范作用在企业中也得到充分发挥。四是树立企业文化,提升南尧整体新形象。企业文化是企业发展的灵魂,是企业兴衰的关键性因素。在南尧“学习、忠诚、团结、自信、严格、快速”这十二字已成为企业文化的新理念。所有企业和总公司各部门、各岗位,都围绕这十二个字理念开展工作,转变观念,转变思维方式,转变工作思路,全面提升了南尧整体形象。

(四)围绕和谐抓管理,在保障经济发展的同时,提高了居民素质。民主管理方面,通过完善各项规章制度,着力营造民主公开的良好氛围。南尧居委十分注重民主管理建设,把它作为勤政为民、提高自身形象、密切与群众关系的重要内容。在财务管理上,实行所有企业财务人员由总公司统一任命,统一管理的制度。定期对各企业财务进行审计,及时纠正错误,杜绝违规违纪现象的发生,并制定了定期向群众公开居委会、总公司的财务状况的制度,接受居民的监督。社区管理方面,通过实地的调查研究,着力解决群众关心的难点、热点问题。一是经常深入基层征求群众意见。南尧两委班子成员经常深入基层,了解群众的心声,特别是要经常到患大病、家境困难的居民家中走访了解情况,帮助他们解决一些实际困难。二是制定利民政策,为群众办实事。南尧制定了居民子女升学奖励制度,对考上大专以上的学生每年给予不同档次的奖励;制定了用车制度,在居民家有红白事、病人时给安排车辆;还有独生子女奖励制度、职工退休制度等等,这些制度的制定,整整体现了为民着想、以民为本。另外,随着集体经济的发展壮大,退休老人的退休金也逐年增加。到目前为止,一个退休老人一年可领到近6000元的退休金。三是坚持群众对领导班子评议制度。南尧每年都组织各个层次的群众对领导班子集体和各成员的工作能力、团结协作精神等方面进行评议,对两委成员以及企业负责人的思想表现、工作能力、廉洁自律等方面进行打分。通过评议,清醒地看到工作中存在的问题,了解班子成员的情况,及时纠正不足,改进工作,提高战斗力。党建管理方面,通过开展丰富的活动,着力提高党员的整体素质。建立健全党员“”、政治学习、党员电教室管理、党员活动室管理、党员联户、党员帮扶困难等制度;大力抓好社区离退休党员、下岗职工党员、流动党员、未落实工作的复退军人和大中专毕业生党员以及在职党员的管理,对这些党员进行全面调整摸底,做到底子清、情况明。对流动党员,坚持定点联系、定点活动,定期汇报,签定党员责任书。定期对党员进行教育培训,每月由各支部组织集中学习有关党的路线、方针、政策。聘请区委党校的专职教师进行学习辅导,定期召开党小组长会议,加强入党积极分子的培养教育。

三、启示和建议

村一级是构建社会主义和谐社会的基本单位,村一级和谐发展了,全市的社会和谐就有了基础。在当前,全市上下普遍重视构建社会主义和谐社会的情况下,南尧居民区的做法和经验为全市各地的村和谐发展提供了有益的借鉴。从他们的做法和经验中,我们至少可以得到以下几点启示:

(一)构建和谐社会需要强有力的经济支撑,在深化农村税费改革和减轻农民负担的大背景下,必须积极探索创新,不断膨胀壮大农村集体经济。村级集体经济是整个国民经济的一个重要组成部分,是农村基层政权赖以生存和发展的基础,同时也是村民委员自身建设的需要。如果没有一个具有一定实力、稳定发展的经济后盾,那么加强村级基层建设就很困难。同样,要想带领人民实现共同富裕,也离不开村级集体经济这一物质基础。因此,发展村级集体经济不仅是一个单纯的经济问题,而且更是一个政治问题。南尧的快速发展,就在于发展上始终有一条清晰的思路和明确的工作重点,通过紧紧抓住环境服务建设,最终做强了“标房经济”,壮大了村级集体经济。由此我们可以看出,当前发展壮大村级集体经济,一方面要切实加强领导,为发展村集体经济创造宽松的环境。各级党委、政府要加强对发展村集体经济工作的领导,在项目引进、信息提供、技术指导、人才培养等方面加强指导和帮助,在贷款、占地、电价、税收等方面提供优惠政策,为村集体经济提供宽松的发展环境。同时,引导各村因村制宜,适合办企业的就办企业,适合搞养殖的就搞养殖,适合发展特色 农业的就发展特色农业。只要能够较快地发展村级集体经济,让农民群众富裕起来,就采取哪种形式。另一方面要广泛宣传“典型”,传播集体致富的好经验。坚持集体经济为主体现了共同致富原则,就全市而言,有些村已经成为当地的首富村,创造和积累了一些很好的经验,有一些作法可以起到示范的作用。下步,要把他们的经验介绍和宣传出去,让与其相似或有条件的村直接借鉴和吸收,把经济发展起来。

(二)稳定是和谐社会的重要标志和保障,但不能为稳定而稳定,更不能为了稳定而去压抑人民群众的要求和愿望,而应该把“为了人”作为实现社会稳定的出发点和落脚点。没有稳定就没有和谐,没有稳定也就没有发展,稳定压倒一切。但稳定并不是目的,要通过稳定为经济发展和社会和谐创造条件,满足人民的需要,进而实现人的发展。这才是目的。南尧居民区党委和居委会也正是懂得了这个道理,适应了人民群众不断提高的物质文化生活需求,较好地解决了就业、养老等实际问题,妥善协调了各方面利益关系,稳妥处理了企业改革、拆迁安置等难点问题,从源头上消除了容易引发社会矛盾的各种因素,不仅有效地维护了社会稳定,而且密切了党群关系,赢得了广大居民的一致拥护,为经济和社会发展提供旺盛的人气支撑。现在看来,农村的稳定来源于多个方面,其中“人”的因素是影响稳定的关键。特别是村干部,他们处在农村工作的第一线,代表着党和政府的形象,其行为直接影响着农村稳定大局。因此,基层干部必须规范地、模范地履行自己的职责。特别要树立全心全意为人民服务的思想,摒弃官本位意识,深刻领会“水能载舟,亦能覆舟”的内涵,眼睛向下看,急群众之所急,想群众之所想,时时刻刻把群众的冷暖挂在心上,切实为群众排忧解难,主动拉近同群众的距离,干群之间保持血肉联系,这样才能促进农村的稳定。