农机合作社的好处

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农机合作社的好处范文第1篇

5月18日，**县**农机专业合作社的小麦联合收割机进行完最后的检修，即将开始今年“三夏”的“南征北战”之行。

当日上午，记者在**县**乡张楼村见到了**农机合作社理事长**。就在5月12日，**作为组建农机专业合作社的典型，在全市小麦跨区机收会战工作会上做了经验介绍。他和他的**农机专业合作社一时间成为工作会上各县区与会代表热议的话题。

为什么要成立合作社？**说，合作社最大的好处就是便于管理、便于协调。以前，农机手都是单车跨区作业，不但途中容易被拦截，外出开展业务核算时价格也不统一，极为不便。成立合作社后，不但杜绝了上述现象的发生，而且去农机部门办理作业证也方便多了。

合作社为农机手赴外地开展跨区作业提供了坚强的后盾。“举个简单的例子，以前有时会出现对方不按承诺兑付薪酬的现象，如今再出现这种情况，我们就可以以合作社的名义进行。”**说。

20xx年4月，**牵头组建了**农机专业合作社，如今合作社有社员10人，成立了4个农机作业服务队，固定资产118万元。在市、县各级政府部门的大力支持下，本着“诚信经营、优质服务、做大做强”的工作思路，该合作社探索出了一条卓有成效的经营模式。一是对入社司机严格要求，保证作业质量，搞好优质服务，取信于民。二是对入社社员加强培训，提高综合素质。三是拉大机械作业链条，跨区作业，延长作业时间，增加收入。20xx年夏季，该社小麦联合收割机分别到驻马店市确山县、河北省一些县跨区作业，单车收入都在6.8万元左右。四是开展农机维修和零配件供应业务，方便了广大机手。

农机合作社的好处范文第2篇

一、我市农机合作服务组织发展的现状

据调查，截止目前，__市已注册成立各类农机专业合作组织60个，从业人员2596人，总资产10777万元，其中大型拖拉机854台，小型拖拉机277台，自走式小麦联收机860台，玉米联合收割机292台，其他配套农机具1941台，全年营服务总收入2150万元，纯收入900万元。

（一）主要组织形式和模式

1、乡镇农机站牵头组织的农机专业合作社。如__区庆诚农机专业合作社，__是于集镇农机站站长，同时也是合作社的社长，利用农机站现有的技术、院落、人才设备优势和管理经验，吸收本镇7户农机大户带机带资入社，租种了于集镇于集村和东靖村多户村民的近300亩土，建成了成方连片的保护性耕作示范基地，基地内全部实现统一机械作业，形成了合作社+基地+农户的经营服务模式。临清大辛庄福来农机合作社，吸收本镇32户农机大户带机入社，拥有大型机械48台，资产达100余万元。临清市瑞祥农机合作社、东阿县姜楼镇尚田农机合作社等，都是由乡镇农机站领办的农机合作社，社长既是该农机站长， 吸收本乡镇农机大户带机入社，按照章程规定，对参加合作社的农机实行统一调度，在“三夏”、“三秋”农忙季节统一组织开展跨区作业。

2、村委会领办的股份制作业公司。如阳谷县安乐镇刘庙农机服务有限公司，由村委会及组织成员共同出资购置机械，股份各占50%，机械实行统一存放，平时由成员负责管理、维修和使用，费用由公司承担。公司每年向村委会上交投资额的30%，四年后机械全部归公司所有，作业按照本村村民优先的原则，作业费按半价收取，在保证完成本村机械作业的情况下，统一组织外出跨区作业。

3、农机大户带头兴办的农机合作社。他们用原有的机械投资入股，利用自己懂经营、会管理、威信高的优势，吸收其他农机户、农机使用者入股，组建农机作业队或合作社。如__区 顺丰农机专业合作社，社长荣登太是王庙村的农机大户，拥有两合收割机，两台大拖拉机，三台播种机。为更好地为村民服务，荣登太联合附近村里讲诚信、作业认真的6户农机大户成立了 “顺丰农机专业合作社”，合作社和村民签订收种合同，搞 “菜单式”服务，日常的田间管理由各家农户自主管理，小麦、玉米播种、收割等作业全部由农机合作社负责完成。__区现代农机合作社，社长王保群是北顾村的农机大户，从事农机维修多年，去年秋天，他联合周围的7户农机大户成立了现代农机专业合作社，统一农机维修，统一组织跨区作业。

4、农机户联合成立的农机协会或联合体。农机户带机参与协会或联合体，他们的组成方式比较松散，一般由负责人联系有关作业任务，分配农机户进行作业，组织者收取少量费用。农忙季节会员在协会的统一组织下进行农田作业，作业费由协会统一结算。农闲季节会员自主经营，形成了松散型的农机合作组织。如刚成立的冠县宝刚和大天农机合作社等。

（二）主要特点和作用

我市农机合作组织发展主要有三个特点:一是全市60个农机专业合作社全部经当地工商部门注册登记，且都有明确的章程。二是农机户参社愿望强烈，大多数农机户都对入社持积极态度，报名入社踊跃，如高唐县尹集远景农机专业合作社入社人数多达一百多人，全县已注册成立的十一个农机专业合作社入社户数达四百余户。三是绝大多数合作社还是松散型的合作组织，主要围绕当地农业生产在三夏三秋统一组织作业服务，属于农机合作社发展的初级阶段。

农机合作社的成立与发展，将分散的农机户组织起来，变单兵作战为集团作战，提高了组织化程度和市场竟争力，在一定水平上实现了规模经营和“一条龙”作业，既方便了农户，又提高了机手的收益，更便于农机部门统一管理，得到了越来越多农机手的认可和接受。而农机服务组织之间相互联系，互通信息，实现了信息资源共享，有效地提高了机械的利用率和农机户的经济效益。如__区于集镇农机手赵保生前几年购买了一台小麦联合收割机，外出作业单打一，独来独往，作业中遇到事情不好处理，吃尽了苦头，后来干脆不敢出去了，只在本镇干活，机械效率上不去，经济上受到很大损失，06年加入了庆城农机专业合作社，这几年随合作社几台机械一起出征河南河北参加跨区作业，什么也不用操心，联系作业、路线转移、机械维修、作业收费等都有专人负责，一心只管干活，去年麦季纯收入达1.7万元，实实在在体会到加入合作社的好处。临清市福来农机合作社32户农民入社后，去年每户平均纯收入2.5万元，比入社前增加1万多元，合作社的作用和效益十分显著。实践证明，农机合作服务组织是连接农机作业市场与农机户的重要纽带和中介要素，在解决千家万户分散经营与统一大市场的矛盾，提高农机作业组织化程度和规模效益，增强机手抵御市场风险能力，优化农机技术、人才和装备资源等要素，促进农民增收和农业发展等方面具有非常重要的作用。

二、我市农机合作组织发展存在的突出问题

一是运作不规范。对于农机专业合作社的发展，各县市基本都是本着“先成立、后规范”的原则。虽然已注册成立了60多个合作社，且都有章程，但大部分合作社基本都没有按章程规范运作，没有健全的民主管理制度和管理人员，没有实行统一核算，处于合作社建设的初级阶段。二是服务功能单一。大多数农机专业合作社主要以三夏、三秋机械化作业为主要服务内容，农村其他林牧副渔等各个作业环节的服务明显不足，且没有长远发展计划，市场筹划、品牌建设、经营开拓等工作开展不足，缺乏发展活力。三是社员素质偏低。农机专业合作社社员

文化水平普遍偏低，缺乏市场开拓能力，缺乏长远的发展眼光，难以适应合作社进一步发展的需要。四是基础设施建设严重滞后。部分农机合作社没有独立的院落和场地，没有车库，机械都是在社员家中存放，部分机械在外露天存放，日晒雨淋，直接影响了机械的使用寿命。五是扶持力度不够。我市大部分农机专业合作社处于发展初期，经济实力薄弱，发展资金严重短缺。目前，各级在财政、信贷、用地及库房建设等方面还没有明确的优惠政策，严重制约了农机专业合作社的发展壮大。

三、今后我市农机合作组织发展的对策建议

目前，国家已颁布了《农民专业合作社法》，我们要结合本地实际，认真抓好农机合作服务组织建设。当前，随着各级领导的重视和农民市场意识的增强，我市农机专业合作组织将进入一个较快发展时期，发展势头良好。比如高唐尹集远景农机专业合作社，乡镇政府大力支持，农机部门积极帮扶，社员机手积极参与，目前已将办公场所、库房等基本建设完毕，现在着重规范各项规章制度，考虑开展订单作业。该县姜店乡太祥、克强和琉寺镇富强农机专业合作社的发展也较快，乡政府为太祥、克强农机专业合作社专门安排了办公室和库房的建设场地。为推动我市农机合作组织健康快速发展，建议各级政府和农机部门重点抓好以下几点：

1、制定规划、加强领导。一是制定全市农机合作组织发展规划和建设标准，把农机合作组织发展目标纳入农机工作目标考核的重要内容；二是加强与财政、工商、税务、土地、金融等有关部门的沟通协调，积极争取并认真落实有关优惠政策；三是积极争取乡村政府的大力支持，努力协调解决好合作社场所机库用地、资金保障、农田连片规模作业、基础设施建设等困难；四是积极学习借鉴外地先进经验。我市农机合作社起步晚，经验少，市县农机部门要带领部分发展较好的合作社负责人到菏泽市、济宁等市参观学习，积极借鉴外地的发展经验，促进我市农机合作社的快速健康发展。

2、出台政策、积极扶持。各级政府和财政部门要对农机合作组织建设给予政策资金扶持，尽快建立扶持农机合作组织发展的长效激励机制。农机示范推广项目要尽量安排有条件的合作组织承担。在购机补贴政策上要加大倾斜力度，对农机合作社实行优先补贴，并且放开机具台套补贴限制。在资金使用上，对农机合作社机具存放的场棚库房建设进行补助。在金融措施上给予必要的支持，优先提供小额贷款或优惠利率贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限。在服务措施上，提供便利条件，优先发放农机跨区作业证和技术服务车证，延长跨区作业证时间，优先进行油料供应，及时提供技术培训和技术指导。

3、制定标准、逐步规范。要采取切实措施，加强对合作组织规范化建设的指导，实行加快发展与逐步规范相结合。当前，要在积极借鉴外地经验的基础上，结合本市实际，制定出台我市农机合作组织规范化建设标准，在合作社的组织机构、章程、管理制度，院落场地、机库建设以及运作模式和经营机制等方面作出明确要求。在此基础上，加强工作指导，积极引导和完善运行机制，帮助其建立民主管理和财务等制度，鼓励有条件的合作社实行统一作业、统一核算，统一存放、统一管理、统一维修等几个统一，收益按机手的作业量和股份分配，实现风险共担、利益共享，推动我市农机合作组织向规范化方向发展。

4、拓宽领域、增强能力。采取有效措施，不断拓宽农机合作组织的服务领域和范围，从粮食作物和经济作物的耕、种、收环节向农田改造、农产品储运和加工等环节延伸，从传统的种植业向畜牧、渔业、林果业和设施农业等领域扩展。积极引导农机合作组织实行连片规模作业，倡导“订单作业”和“保姆式”等经营服务模式，积极探索农机合作与土地入股相结合的新模式，鼓励有条件的合作组织适度承包土地及开展相关经营活动，把培育服务品牌作为推动农机专业合作组织持续发展的基础，内强素质、外树形象，不断增强农机合作组织的经营能力和发展活力。

农机合作社的好处范文第3篇

在谷城，陈秀国算是个名人，他先后流转土地79公顷（1185亩），2009年，他被评为“全国种粮大户”，截至目前，谷城县只有他一人获此殊荣；2010年他应邀参加了央视七套《粮安天下》节目的现场录制。

2006年陈秀国借助谷城农商银行冷集支行的贷款支持，凑齐了4万元，在冷集镇率先买下了1台福田拖拉机。当年，他用这台机械为农户开展耕地服务，净赚了2万多元。初尝机械种田甜头的陈秀国，看到农机在农业生产中的作用越来越大，致富的劲头更足了。2008年，他在冷集支行再贷款30万元，购买了2台插秧机、1台收割机，并联合其他12家农机户，成立全县第一家农机合作社——兴农农机合作社，为农民提供机耕、机收、机械插秧等农田作业。去年至今，合作社实现收入200多万元，社员户均增收10多万元。

他的兴农合作社采取了三种经营模式，一是集体土地流转方式，以村、小组或者联户流转土地，推进规模经营；二是入社农户自发通过土地流转集中土地，以家庭农场模式经营，各自管理自己的流转土地；三是实行订单农业，统一管理，分散经营。陈秀国认为这三种经营模式最合理、易推行。

经过几年的经营，陈秀国也在土地流转中受益。他自己流转农户土地79公顷，年收入近20万元。他说土地流转的好处在于连片规模经营，好管理，降低成本，这几年也赚了钱。“但现在不行了，劳动力成本太高，一个劳动力干一天需100元工资还不好找，一年仅这一项开支就10多万元，且不利于精耕细作，流转土地利好越来越少，辛苦干一年赚不了几个钱。”陈秀国说，流转的土地收益比分散经营的土地每667平方米高出300元左右，可投入粮食生产风险太大，遇上雨涝等自然灾害就赔大了。

于是，原本想扩大规模的他，因受资金、晒粮场地限制等影响，决定维持现状，等5年流转的土地到期后，他可能会减少流转面积，其目地是确保稳产稳收。他说“这也算从现实出发，没办法呀！”

农机合作社的好处范文第4篇

[关键词]粮食 烘干 储存 机械化 发展 建议

中图分类号：F323.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）04-0260-01

前言

随着农村青壮年每年外出打工增多，农村经济的发展致使全市土地流转速度加快，土地向种田大户集中，农机大户、土地专业合作社、种田大户不断增加，传统粮食干燥晾晒方式已不能适应新形势的需求，粮食烘干机械化势在必行，这为烘干机械化的大发展带来前所未有的机遇，只有实现了粮食烘干机械化，才能够使广大农民朋友丰产丰收、增产增收。

一、粮食干燥与储存现状

1、粮食干燥与储存的主要方式

（1） 适当延迟收获期（大约2-5天），充分利用阳光曝晒和风力干燥以降低谷物的水份，达到干燥目的，小麦水分能到14%以下，尤其是上午11时后收割的小麦水分达到13%，达到了粮食收购标准，收获后可直接卖给粮食收购商储存到粮仓。

（2） 自然晾晒，占用公共场地道路、自家庭院或房顶等为凉晒场所，在晴好天气翻晒粮食，晒干后大部分农户不储存，而是直接出售给粮食收购商、国有粮食收储企业或粮食加工企业。

（3） 采用粮食烘干机机械进行烘干，大部分农户有自己储存足够全家食用的粮食，虽然储存的粮食不多，但储量装置落后，霉变现象频发多发、储存损失平均在7%左右。

2、储存不当造成的损失和品质变化

农民在粮食收获后，很多农民会把粮食晒在公路上，不仅使粮食含杂质提高，还会造成交通隐患。如果遇上连续阴雨或者天气突变等情况，收获的粮食会发霉变质，造成粮食出淀粉率降低或霉变不能用于生产面粉。尤其玉米无论带玉米芯还是脱粒后储存如晾晒不及时都易发生霉变，不能用于生产玉米胚芽油等其他玉米食用加工，只能用于饲料加工，农民损失较大。据统计，因气候潮湿，粮食来不及晒干或未达到安全储存水分造成霉变发芽以及在晾晒过程中抛洒综合损失，一般达5%，遇到雨淋、连阴天等达10%以上，尤其是玉米风险性更大，因储存难度大，晾晒不及时、储存不当造成的损失更多。

二、粮食干燥机械化与储存的必要性紧迫性分析

随着新农村建设的推进，粮食晾晒与新农村建设之间的矛盾越来越突出。粮食烘干设备与自然干燥相比具有简单、高效、减轻劳动负担，对促进粮食生产和农民增收，保障粮食安全具有积极作用。目前，收获后粮食处理设备相对滞后，随着土地流转的加快，种粮大户、农机专业合作社和小型仓储企业的增加，粮食烘干机械的推广势在必行。

据统计，我市粮食收获后因气候潮湿、来不及晒干或未达到安全储存水分而导致在储存、运输、加工等环节出现霉变和发芽变质，及在晾晒过程中的抛洒损失，合计可达粮食总产量的5%。气候异常的年份粮食损失更为严重。发展粮食机械化干燥，加速粮食生产全程机械化，最大限度地减少粮食损失，确保丰产丰收，已是粮食生产的当务之急。

三、粮食干燥机械化与储存中的主要困难和问题

1、 经营主体购买能力低

种粮大户一般多为经济实力不强，经营水平不高，而且种粮的经济效益低下，加上粮食烘干经营投资大，因此，种粮大户的购买力达不到发展粮食烘干机械化的能力。现有农机、种植专业合作社虽然数量较大，但具有一定规模的合作社不多，而且大部分合作社也是由种粮大户和农机大户合作创办，投资烘干机械的难度也很大。

2、 烘干机投资大，回收慢

一台热风炉，一台小型烘干机（单批烘干量为10吨），加上配套设施除去国家补贴也需要近20万元的投资，而年作业量在1000吨以下，如每吨粮食40元的利润，年净收入仅为4万元，需5-7年收回成本。

3、用地难

农机具库房、粮食烘干设施建设、粮仓建设无“地”可建已成为农业机械化发展中越来越突出的问题。一台烘干机，需要占地400-600平方米，而现在国家对农业设施用地批建的少之又少，所以建设用地是个大难题。调查中，发现有许多农机专业合作社，由于没有机库，把农机具停放在露天，或寄放在农户家中。想引进烘干机设备的也在“等盼”国家省市用地政策的扶持。

4、 土地流转承包期与面积的不稳定性

由于承包种粮的土地流转价格低，农民不愿意签订较长时间的流转协议，一般为一年一签，指望来年能提高流转价格，造成种粮大户承包面积的不稳定。土地流转承包期与面积的不稳定性，给规模大户发展粮食烘干机械化带来了较大影响。

5、天气变化的影响

机械烘干粮食的作业量和效益，在一定程度上取决于天气的变化。如果在收割季节天气晴好，农民适当延迟收割时间，粮食的含水率基本能达到收购标准，烘干的作业量将大幅减少，烘干机组的作用和效益也明显下降。因此，天气变化的不确定因素，也是影响投资烘干机械的重要原因。

6、 粮食收获模式与烘干模式不匹配，影响了烘干机的应用和推广

尤其是玉米，目前市场上的烘干机还不能烘干玉米果穗，由于玉米收获时湿度大，如果直接脱粒，会造成籽粒破损，降低产量，所以收获后将玉米果穗，晾晒2-5天后方可脱粒，才能进行机械烘干，这就要求晾晒场地，并多了装卸、 运输环节，增加了成本。

四、发展粮食烘干机械化的对策与建议

1、加大粮食机械烘干技术的宣传和推广

开办培训班，邀请有关专家和生产厂家技术人员讲解烘干机原理和技术，使农民逐步认识到粮食机械烘干的好处、重要性等。以粮食加工企业、具有一定规模的农机专业合作社和种粮大户为主体，鼓励和支持发展粮食烘干机械化。

2、加大对粮食烘干机械及配套设备的补贴力度

目前，我市农机购置补贴政策尽管对烘干机的补贴额度近30%，但烘干机的投入，仅占整个机组总投资的三分之一，而在南方一些城市一台烘干机10万多元，除去国家省市地方补贴，农户只花2万多元。建议应加大补贴，并将将配套设备设施的投资也列入补贴范围，补贴额应不低于机械设备总额的60%。

3、增设粮食机械化烘干和储存环节补贴

近年来，国家对土地深松作业等环节进行了补贴，而粮食机械化烘干作业成本高，建议增加机械烘干作业环节补贴，补贴额度根据单位粮食烘干成本确定，以解决粮食烘干经营主体的后顾之忧。

4、完善农机经营设施用地扶持政策

建议在新农村建设规划中，按照生产经营与生活分离的要求，把农机合作社机库房建设、粮食机械烘干设施用地、粮食仓储列入规划中。

5、建立金融支持机制

建议金融部门尽快出台农机信贷业务，并逐步完善农机金融支持机制。农机经营投入成本大，金融部门应提高农机专业合作社和农机户贷款额度，延长还款期限，降低贷款利率等，鼓励农机经营主体购买先进、适用的粮食烘干机械。

6、严格审批粮食烘干和仓储建设

可以按乡镇分片布点，科学规划、合理布局，既要避免一哄而上，重复建设，又要满足片区粮食烘干和仓储需求。

7、鼓励收集秸秆，提高秸秆综合利用率

政府应该在财政上进行规范性补贴，鼓励粮食烘干运营机构使用秸秆作为能源，为粮食烘干的正常运营提供切实保障。

8、改良烘干机结构性能和实用性

结合地区粮食生产模式，在保证粮食烘干品质的前提下，尽快研发出适用范围广，能够一机多用，烘干多种粮食作物和经济作物，并且易操作、低能耗、高效能的实用新型烘干机，比如能够提供先烘干玉米果穗，脱粒后再烘干的一条龙烘干服务。

农机合作社的好处范文第5篇

这个中年男子，就是__村烟叶农场经理__。

从烟技员到农场经理

1984年，__参加工作，成为基层烟站的一名烟技员。在多年的工作实践中，他掌握了丰富的烟叶生产技术。20__年，__市局(分公司)为改变当时烟叶种植面积下滑的状况，开始探索发展规模化种植这一新途径。到20__年，全市已发展烟叶农场17处，面积达4200多亩。这一年，不但一些烟农尝试办起了烟叶农场，烟站也有工作人员承包土地办起了烟叶农场。看到不少人通过经营烟叶农场走上了致富路，__有些按捺不住了，他决心兴办属于自己的烟叶农场。

然而，在那个时候经营烟叶农场谈何容易。几百亩土地到哪里去找？即便找到了土地，能管得好吗？考虑到这些问题，__又有些犹豫了……

20__年年底，__镇(编者注：后来__镇撤并为__镇的一部分)为提高烟叶规模化种植水平，开始加大土地流转力度，着手发展烟叶农场。经过大力宣传和积极协调，该镇从__村流转出329亩土地，并“招兵买马”，决心选出一个能人来经营这个烟叶农场。

这个消息传到了__的耳朵里，他兴奋得一夜没合眼。第二天一早，他便来到了__烟站，申请经营这个烟叶农场。__镇党委政府的领导了解到__是烟技员，当场同意他承包这个烟叶农场。__终于实现了自己的农场梦，成为一名烟叶农场经理。

“我能办起这个烟叶农场，多亏了镇党委政府的领导和烟草公司的支持。要是没有土地流转政策，仅靠我个人的力量是租不到这么一大片土地的。实践证明，只有实行规模化生产，才会产生规模效益。”__兴奋地对笔者说。

经过这几年的打拼，__的烟叶农场越办越好，效益也逐年提高。如今他的烟叶农场已拥有3台拖拉机和一辆汽车，家里的日子也越过越红火。“现在的好日子是俺以前做梦都不敢想的，哈哈……”说到如今的生活，__笑得合不拢嘴。

从只有土地到配套齐全

谈起刚承包烟叶农场时的情形，__至今记忆犹新。那是20__年的冬天，当__前去察看自己承包的329亩土地的时候，有点傻眼了：偌大一片土地上没有一条像样的道路，机井、水渠都没有。有位村民担心地对他说：“除了这块地，要什么没什么，遇到旱天可能旱死，遇到涝天可能涝死，你怎么还敢租下这块地？”听到这样的话，__长叹一声，蹲在了地头。

然而，就在这一年，国家局开始大力实施烟叶生产基础设施建设。这无疑给__的烟叶农场带来了良好的发展机遇。烟草公司在他承包的烟叶农场里修了500多米的砂石路，解决了农场交通不便的问题；打了一眼机井，全部铺设了地下管网，解决了农场灌溉难的问题；挖了排水沟，有利于农场汛期排涝；建起了17座密集型烤房，并全部配备了自动化烘烤设备；在农场附近还设立了防雹炮点，一旦遇到冰雹天气便会及时发射防雹炮弹。

“以前农场没有机井，遇到旱天，俺得从很远的地方买水浇烟，不但每亩需要七八十元的费用，而且没法及时浇水。不过现在这个问题已经彻底解决了。”他话锋一转，语气中透露出了喜悦，“有了！机井和地下管网后，电闸一合，阀门一拧，水就‘自动’流到了烟田里。去年俺这个农场每亩单产达到160公斤，效益比以前有了很大提高。”

微风吹来，__望着烟田里的道路，笑着眯起了双眼。他指着平整的道路说：“我刚兴办农场的时候，这里的道路状况非常差。如果遇到下雨天，路上淤泥很多，拖拉机也开不进来，运送生产物资很不方便。采收烟叶时，全靠人工从地里往外抱，既费工又费力。烟草部门给农场修了砂石路后，拖拉机可以直接开到田间地头，运输肥料、采收烟叶、耕地都方便多了。”

此外，__市局(分公司)投资30多万元给__的烟叶农场修建了17座密集型烤房，并全部配套了自动化烘烤设备。以前，__烘烤烟叶主要使用传统的小烤房，需要60多座烤房、10多名司炉员才能满足农场的需要。“现在使用这种密集型烤房，只需要4名司炉员，烧的全是煤球。另外，烘烤还用上了电脑，只要根据所烘烤的烟叶特点调好程序，基本都能烤出好烟叶。我算过一笔账，这种密集型烤房与传统小烤房相比，烘烤成本低，还能提高烘烤质量，每亩可增收200多元。像我这300多亩地，仅此一项每年就可增加收入6万多元。”__兴奋地告诉笔者。

烟叶种植受自然因素影响较大，风险较高，一度有“种在地里、收在天上”的说法，风、雹、旱、涝等自然灾害都是烟叶生产的大敌。近几年，__市局(分公司)建立了包括灾害性天气预报预警、防雹增雨作业、病虫害预测预报、种植保险等在内的风险保障体系，为像__这样的农场经理和种烟大户消除了后顾之忧。

谈起风险保障体系，__感触颇深：“以前村民不愿意承包烟叶农场，主要是害怕自然灾害给种烟带来损失。风雹灾害或者病虫害都可能导致农场血本无归。现在俺就不用担心了。去年烟草部门给俺这个农场每亩缴纳了20元的保险金，一旦遇到风雹等自然灾害给农场造成损失，每亩烟田可获赔600～1200元，基本能收回种植成本。__市局(公司)还组织成立了烟叶协会，俺还是协会会员呢。烟叶协会除了为烟农提供技术指导和服务外，如果烟叶农场遭受了自然灾害，协会还会及时进行救助！”

此外，烟草公司实施的信息化管理也使__受益匪浅。__市局(分公司)与当地通信部门合作，通过飞信技术及时向__的手机上发送各种技术信息，比如什么时候可能有灾害性天气以及如何预防、什么时候烟叶可能得什么病以及该施用什么药、怎样科学配方施肥、怎样搞好管理等。“这对我们来说非常实用。我是打心眼里感谢烟草部门的好政策，感谢富民工程啊！”谈到烟草公司给予自己的帮扶，__的感激之情溢于言表。

从人工操作到

机械化生产

以前的时候，苦和累似乎成了种烟的代名词。那时候，烟农大多使用原始的农机具和老黄牛进行耕作，手上磨出的老茧，烤烟时熬红的双眼，是当时烟农的真实写照。然而，仅仅过了几年的时间，__烟区通过发展烟叶农场，就催生了一大批“__农”。在__烟区广袤的烟田里，那些老式农机具和老黄牛已基本“销声匿迹”了，取而代之的是各种新式实用的烟用机械。

__刚开始经营烟叶农场时，基本没有烟用机械。机耕、移栽、喷药等环节全靠租赁机械或人工操作，既保证不了进度和质量，又增加了生产成本。有了农机专业合作社以后，这种状况得到了改变。

合作社里的烟用机械主要有两个来源：一个来源是由烟草公司扶持购买。省局(公司)为此专门制定了扶持政策和标准。__市局(分公司)还与有关农机科研部门和厂家密切合作，自主研发了起垄施肥机、覆膜机、除草松土机、喷药机、移栽器、追肥器等一系列烟用机械，切实提高了机械化水平。另一个来源是由合作社成员共同投资购买。到20__年年底，全市农机专业合作社已拥有各类烟用机械20__多台(套)，烟叶生产基本实现了机械化或半机械化。

机械化水平的提高，进一步加快了烟叶农场和种烟专业户的发展。

“你现在看到的这台机械是施肥、喷药、盖膜一体机，双条施肥、喷施除草剂、盖膜3个环节可一次完成。这台机械只需要两个人操作，一天可施肥、喷药、盖膜六七十亩。像我这300多亩烟叶，五六天时间就能完成施肥、喷药和盖膜。如果采用传统的耕作方式，恐怕一个月也干不完啊。”

“在移栽环节中，我全部使用移栽机移栽烟苗，不但栽得深、栽得齐、栽得快，还降低了劳动强度。”

“喷药时，我们使用的是喷药机，一天可喷100多亩，而且喷得匀、喷得透，有效提高了安全性和病虫害防治效果。”

“在追肥环节中，我们使用的是追肥器，这样就能做到科学定点定量追肥。”

……

说到机械化生产，__打开了话匣子。

目前，__的烟叶农场在主要烟叶生产环节已全部实现了机械化。随着机械化水平的不断提高，用工量、用工费也逐年减少。他给笔者算了这样一笔账：20__年，农场每亩用工20个左右，20__年每亩用工降到18个左右；到20__年，每亩用工降到了15个左右。如果按40元钱一个工日计算，20__年比20__年每亩降低了用工成本200元左右。__这329亩烟田由于实现了机械化生产，与以前相比，每年可节省用工费6万多元。

负担少了，心里就更加舒坦了，__对自己目前的状态比较满足。

“这些机械都是你自己买的吗？”笔者问他。

“机械是惠工农机专业合作社的。这个合作社就设在我的农场大院里，我是近水楼台啊，哈哈……”说这话时，__的脸上露出了满意的笑容。

目前，__镇已成立了6家农机专业合作社。农机专业合作社的服务非常周到，工作人员都经过了专门的培训。烟叶生产需要哪种机械，合作社都会及时安排。

机械化是烟叶农场降本减工的重要途径，农机专业合作社的建立又推动了烟叶农场的发展，促进了更多像__这样的“__农”的产生。

从“六怕”到“三不愁”

现代烟草农业的一个鲜明特点就是专业化生产，即将烟叶生产复杂的过程进行分解，针对每一个环节的特点成立专业合作组织，从而实现专业化分工。__告诉笔者，以前烟农经营烟叶农场有“六怕”：一怕资金不足，二怕育苗费劲，三怕病虫危害，四怕采收困难，五怕烘烤不当，六怕分级混乱。“现在通过推行专业化分工，这些问题迎刃而解。”他高兴地说。

近年来，__市局(分公司)结合现代烟草农业试点工作，在烟叶生产专业化分工方面迈出了坚实的步伐。目前，全市已成立烟叶生产专业合作社13家、农机专业合作社70家，并成立了各种专业队，较好地适应了烟叶农场的发展。__的烟叶农场也尝到了专业化分工的甜头。

20__年，__镇政府和烟草公司共同组织协调，在当地引导成立了3个烟叶生产专业合作社，__就是惠月烟叶生产专业合作社的成员。烟叶生产专业合作社的主要职能有三个：一是负责对各种专业合作组织进行协调、指导和管理。二是搞好入社烟农的物资供应和技术指导工作，为社员提前、产中、产后的系列化服务。三是帮助入社烟农向银行争取低息贷款。

烟叶生产专业合作社的成立，使__的烟叶农场实现了“三不愁”：一不愁物资供应，合作社会提供各种实用烟用物资，包括地膜、化肥、农药等。二不愁生产技术，合作社会负责烟叶生产全过程的生产技术指导。三不愁资金投入。“像我这么大一个烟叶农场，每年的启动资金需要30万元左右。多亏合作社为我争取低息贷款，否则我的农场就没法正常运转了。”__深有感触地说。

前些年，__一到采收烟叶的时节就犯愁。因为采收烟叶不但成本高，采收质量也保证不了。“由于采收人员都是临时从村里雇来的，技术水平不是很高，不管烟叶熟不熟都采摘下来，烤出来的烟叶黄的、绿的、黑的什么颜色都有，给农场造成了不小的损失。去年，__烟站从村里选拔出一些烟叶采收能手，对他们进行了专门培训，然后成立了采收专业队。你还别说，专业队的管理很正规，还实行持证上岗制度，这让我用起人来很放心。”__向笔者介绍道。

没有烘烤专业队的时候，__最愁的就是烟叶烘烤。每到烤烟的时候，他只能临时到村里找几个农民来烘烤烟叶。由于没有过硬的烘烤技术，烤青烤糊烟叶的事情时有发生。后来，__市局(分公司)从全市烟农中选拔出一些烟叶烘烤能手，并进行了重点培训，成立了200多个烟叶烘烤专业队，有效解决了烟叶农场烘烤难的问题。“烘烤专业队的技术很过硬，烤出来的烟叶基本上炉炉黄。仅此一项，我估计每亩能增加收入两三百元。”__说。