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事业单位工作思想总结

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事业单位工作思想总结

事业单位工作思想总结范文第1篇

关键词:思想政治;问题;对策

Abstract: At present, the system reform of public institutions in China has entered a substantive stage of the reform, in the process of reform, expand the ideological and political work of employees, so that the institutions play a more effective role, need us to think and research. This paper first on the ideological and political work in Institutions of the existing problems and the causes were analyzed, the importance of strengthening the ideological and political work, and how to strengthen ideological and political work and countermeasures.

Key word: Ideological and political; problems; Countermeasures

中图分类号:D412.62

一、新形势下事业单位思想政治工作面临的问题 随着事业单位党的建设不断加强,事业单位的思想政治工作也取得了新的进展,呈现出积极、健康、向上的发展态势。但也面临一些问题。具体表现为: 1、“一头热”现象。事业单位思想政治工作具有很强的现实性和针对性,然而在实际工作中,这一点往往被忽视,存在着思想政治工作之所“供”无法满足广大职工之所“需”的矛盾。思想政治工作落后于事业单位的改革进程,具体表现为“三个不够”:其一是创新不够。其二是人文关怀不够。其三是解决实际问题不够。其结果是工作主体与客体无法接轨,你吹你的号,我唱我的调,工作出现“一头热”。 2、边缘化现象。思想政治工作关系到单位的长远发展,但如今事业单位的政工部门却并没有受到应有的重视。其一是地位下降。一些事业单位的负责人没有真正认识到思想政治工作对单位发展的长远作用,一手硬,一手软,可有可无的点缀。其二是投入不足。大部分事业单位都存在思想政治工作经费不足的情况,严重影响了思想政治工作的正常开展。其三是人才短缺。有的职工近千人的单位,专职从事思想政治工作的人只有一个。这一点应该引起我们的足够重视。 3、应景式现象。搞好事业单位思想政治工作,政工干部的模范带头作用是关键。应该说,绝大多数政工干部是合格的、敬业的。但是,也有一些政工干部存在着不良心态。其一是失落不满心态。其二是应付了事心态。缺乏必要的事业心和责任心,把思想政治工作等同于一般的日常性工作。其三是消极等待心态。 

二、事业单位思想政治工作出现问题原因

造成以上问题的原因是多方面的。主要是思想政治工作缺乏与时俱进的创新精神和创新意识,对市场经济条件下的事业单位思想政治工作的定位和规律还研究不够。另外,事业单位政工干部缺乏横向与纵向联系。缺乏与其他单位和其他部门的经常交流,也限制了事业单位思想政治工作的视野和思路。从2004年开始,我国事业单位的改革不断向前推进:养老保险制度的改革、分配制度的改革、人员聘用制度的改革等等,均是构建和谐社会、完善社会保障制度、构建社会主义和谐社会的必然之举,事关全面发展稳定的大局。2007年我国就明确提出:将全面推行事业单位人员聘用制度。当时国家人事部部长尹蔚民曾表示,将加大推行聘用制度的力度,争取2008年在全国事业单位基本完成聘用制的推行工作,逐步实现新老职工同工同酬,制定事业单位工作人员奖励暂行规定和处分暂行规定。随着事业单位各项改革的深入开展,职工的思想状况也出现了各种各样的变化。人们那种传统的“金饭碗”和“吃阿爷的”、干多干少一个样的旧有观念在人们的思想中依然根深蒂固。现在推进事业单位大改革的浪潮,实行事业单位人员聘用制―竞争上岗、落聘下课;紧接着的推行分配制度的改革,事事关联到个人、件件与自己的切身利益息息相关,如:自己会下岗吗?收入会缩水吗?以后还可以吃大锅饭吗?紧接着的下一步改革,事业单位实行全员参保了,自己会不会变成靠社保拿退休工资?社保的退休工资有多少,是多了还是少了?今后的路怎么走……凡此种种,各类思想苗头和顾虑随之而来,彷徨、焦虑、疑惑、不解、埋怨、甚至偏激,改革的阵痛给职工带来种种的困惑和误解。

三、如何加强创新思想政治工作的对策

思想政治工作的对象是人,对人采取什么态度,是能否做好思想政治工作的关键。为此,在做思想政治工作中要坚持把尊重人、理解人、关心人作为做好思想政治工作的核心,把维护好职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,既要讲道理、讲原则、讲政策,又要关心职工的切身利益,多为群众办实事、办好事。只有在工作中做到有的放矢,对症下药,才能切实增强思想政治教育的有效性。

1、因地制宜是提高思想政治教育效果的前提条件。政治思想工作的内容是随着党在各个时期的方针、政策任务和社会的发展,以及人民群众物质文化生活水平的不断提高,其内容,工作方式方法也需要不断调整,不断更新的。目前,思想政治教育工作质量之所以不显著,究其原因是思想教育工作的针对性不强,教育方法上有所偏失。为此,思想政治工作要坚持边实践、边探索、边完善、边发展,对工作中遇到的问题,要认真进行总结,从中找出规律,加强工作指导。要经常深入到基层,把握职工群众的思想动态,及时发现萌生的问题和矛盾,积极做好事前、事中的思想工作,在工作中不断研究、探讨、总结,尽量减少形成矛盾后的思想工作,同时还要讲求思想工作的方法、质量和最终效果。

2、目的明确是做好思想政治工作的必备要件。实施政治教育的目的要明确,要积极向广大职工宣传贯彻党和国家的方针政策,带动职工为单位的发展多做贡献,积极反映职工群众的正确意愿,解决他们的实际问题,多做统一思想、鼓舞人心的工作,多做理顺情绪、化解矛盾的工作,把职工拥不拥护、赞不赞成、高不高兴作为工作的出发点和落脚点来衡量我们各项工作的好坏。

3、精益求精是提高思想政治教育效果的内在要求。首先,要有精的机制。政工干部要做到“三个善于”。善于管,要把上级布置的教育内容管好、管严;善于理,要多做协调性工作,理顺政治教育与实际工作的关系;善于导,要加强对政治教育的引导,组织思想政治教育经验交流等活动。其次,要有精的本领。党务干部在教育中要有精确的把握性,即具备较高理论思维能力,具备较深的加工能力,具备优化教育手段的能力。再次是要持之以恒,人的思想变化无常,教育不是一劳永逸的,对通过教育已解决的思想问题,应注意总结,加以巩固;对由于各种原因一时还没有解决的问题,要注意研究对策,采取措施,搞好针对性再教育。

4、创新实践,不断开拓思想政治工作的新领域、新方法。针对社会发展的新形势、新情况给职工的精神状态、行为规范、思想观念带来的一些影响和冲击,我们在进行教育时,必须主动适应社会主义市场经济发展的新要求,进一步改进思想观念、思维方式和工作方法,积极探索,大胆实践,用于变革,既要克服抛弃传统、另搞一套的倾向,又要纠正因循守旧、不求创新的倾向,不断解放思想,更新观念,摒弃一些思想政治工作中那些不适用的做法,敢于自我否认,自我更新,大胆创新实践,有针对性地形成新的工作思路,探索出切实可行的新的工作方法,并在实践中积累和总结经验,以达到教育的目的和教育的效果。

5、方法灵活多样是提高思想政治教育效果的重要环节。要注意思想政治教育方法的灵活性,积极创造条件,拓宽教育渠道。要把职工普遍关注的热点问题列为工作重点,根据不同群体,有针对性地确定教育内容,组织干部、职工开展形式多样、生动活泼、健康向上的文化活动,做到寓教于乐,使大家在教育中开展活动,在活动中受到教育,即把思想教育愚于文化活动、精神生活之中,又要通过思想政治工作改造落后的文化现象,创造良好的精神文化环境,营造健康、向上、宽松、和谐的氛围。

事业单位工作思想总结范文第2篇

【关键词】新形势下;事业单位;政工队伍;建设

政工师是专门从事思想政治工作的人员,他们在单位管理、文化建设、干部职工思想引导等方面发挥着重要的作用。在经济高速发展、社会瞬息万变、各种思想不断撞击的新形势下,亟需增强政工队伍的建设力度,加强单位思政工作,促进事业单位稳定、健康发展。

一、建设事业单位政工队伍的现实意义

事业单位若要提升自身的发展实力和服务水平,必须增强政工队伍建设,有力提升干部职工的思想觉悟和工作积极性,以确保单位实现持续、稳定的发展规划。特别是在新形势下,拥有一支素质较强的政工队伍,才能更有效地落实我党的指导思想,不断促进单位各项工作的开展。

此外,随着时代的发展,党员干部职工的思想观念不断提升,只有与时俱进发展政工队伍,才能通过他们有效调动单位干部职工的工作积极性、主动性,从而实现事业单位的持续、稳定发展。

二、事业单位建设政工队伍存在的若干问题

(一)对政工队伍建设价值未认知到位

事业单位的政工队伍逐渐趋于老龄化,青年人才占比较低。该现状主要是由于思政工作难以在较短时间内获得明显效果,有些管理者对思政工作缺少认知、重视不够,宁愿把人力、物力和精力投放到能迅速出成绩的工作上。实际上,高效的思政工作能够有力提高单位干部职工的思想觉悟和工作积极性。一些管理层未充分认识到建设政工队伍的巨大价值,不仅影响了单位的健康发展,也间接影响了业务工作的高效开展。

(二)事业单位政工工作的方式方法相对简单

现今事业单位的工作力量中,80后、90后占比越来越高,他们多数为独生子女,面对新事物也有较快的接收、反应速度,政工工作以往的一套说教方法对他们来说难免令人生厌。

然而,我国事业单位开展的政工工作很多还在使用传统开会的方式进行传达、学习,走访慰问也是老套路,更重要的是政工工作者的思路很多时候也没有与时俱进,这样不仅难以提升年轻政工工作者的热情,单位干部职工接受度也较低,令政工工作质量大打折扣。

(三)缺少充足的教育培训

很多事业单位政工人员仅从工作中总结经验,或从书本上偶得一两语,工作方式日渐落后,严重制约了工作效果。这主要是单位对政工工作者缺少充足的教育培训所致。只有加大投入,通过不间断的教育培训,才能提升单位政工队伍的素质以及工作能力,与时俱进、善于创新,以便更好地落实政工工作任务。另外,部分政工工作者主动学习的意识相对薄弱、敢于创新的理念略显不够的问题,也值得大家警醒。

三、加强政工队伍建设的有效途径

(一)提高政工队伍建设的重视程度

事业单位要想实现持续稳定的发展,就要将加强思政队伍建设提升到与开展业务工作同等重要的位置上来。管理层首先要充分认识到政工队伍对干部职工思想引领、业务带动所起到的重要作用;同时,事业单位要重视政工工作者,为他们提供教育培训机会,对表现突出者予以奖励,打开晋升通道,将优秀的人才吸收到政工队伍中来。

(二)提升政工人员素质能力

事业单位的政工队伍要高效发挥作用,首要就是提升自身素质能力。尤其是在新形势下,更要熟练掌握信息技术等技能,有机融合到自身工作中,善于借用外力放大政工工作力量;科学掌握市场经济的发展规律,结合法律法规明确政治工作的方向;增强学习的主动性,与时俱进提升工作能力;以身作则不断提高思想觉悟,增强政治敏感性和突况研判能力,树立科学向上的人生观、价值观和社会观,用积极的态度去解决问题,并把群众利益放在首位,全身心投入到政工工作中,从而有效提升自我专业素养。

(三)制定规范的绩效考核、奖惩机制

建立健全完善的政工队伍绩效考核机制,有利于激发他们的工作潜能,规范政工工作者的行为。对于在工作中表现良好者予以奖励,反之要作出相应惩罚,鞭策其务必要认真深入开展政工工作,用更加积极、端正的态度参与到政工工作中。另外,有必要完善相应激励机制。例如事业单位评选出年度最佳政工工作者等,与物质奖励和职务提升相挂钩,从而形成良好的工作气氛,树立大家努力的标杆,激发政工队伍的积极性、创造性,从而推动单位的可持续发展。

四、总结

综上所述,事业单位政工工作有利于提高党员干部职工的思想觉悟,激发大家的工作积极性。针对政工队伍建设中存在的一些问题,通过提高政工队伍建设的重视程度、提升政工人员素质能力、建立健全政工队伍绩效考核机制等方式,不仅能提升单位政工队伍的整体素质、激发他们的创造力和活力、确保全身心投入政工工作,还能有效提高单位管理水平、营造健康积极向上的内部氛围,对事业单位的持续健康发展有着重要意义。

参考文献

[1]沈良娣.浅谈事业单位基层政工队伍建设[J].经营管理者,2016(12).

事业单位工作思想总结范文第3篇

一、指导思想[文秘站网文章-文秘站网帮您找文章]

以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六届五中全会提出的关于“强化食品、药品、餐饮卫生等的监管,保障人民群众健康安全”的要求,并根据《食品卫生法》的有关规定,从切实保障职工身体健康、预防食物中毒事件发生的角度出发,通过实施企事业单位食堂“卫生达标工程”,来强化各企事业单位领导的卫生法制意识和食品卫生安全意识,完善单位食堂的卫生硬件设施,规范自身卫生管理,确保广大职工的饮食卫生安全,为构建和谐社会做出应有的贡献

二、工作目标

按照“突出重点,分步实施,有序推进,全面达标”的工作原则,全市企事业单位食堂“卫生达标工程”分二步实施。

第一步从20__年4月至12月。首先在全市大型企事业单位食堂(即就餐人数超过200人的,但不含学校食堂)实施“卫生达标工程”,年内促使大型企事业单位食堂卫生全面达标;

第二步从20__年年初开始,在20__年取得成效的基础上,再在全市中、小型企事业单位食堂中实施“卫生达标工程”,力争到20__年年底,使我市绝大部分企事业单位食堂的卫生要求基本达标,整体卫生水平明显提高,发生食源性疾患的隐患明显减少。

三、工作步骤

全市大型企事业单位食堂“卫生达标工程”分以下四个阶段开展:

(一)宣传发动阶段(20__年4月—5月)

1、各镇(管理区)分片召开有大型食堂的企事业单位分管负责人会议,宣传实施企事业单位食堂“卫生达标工程”的必要性和重要性,明确企事业单位食堂的基本卫生标准要求及整改时限,并将《__*市单位食堂卫生标准要求》印发至各单位。

2、通过新闻媒体宣传在全市企事业单位食堂中实施“卫生达标工程”的信息和《__*市单位食堂卫生标准要求》等内容。

(二)督促整改阶段(20__年6月—10月)

1、各企事业单位根据《__*市单位食堂卫生标准要求》进行自查自改。

2、市卫生监督所、各镇(管理区)卫生管理服务中心根据相关卫生标准要求对大型企事业单位食堂进行上门指导服务,督促落实相关卫生要求。

(三)申报检查阶段(20__年11月)

1、各企事业单位认为整改后的食堂已符合《__*市单位食堂卫生标准要求》的,应在11月10日前向所在镇(管理区)提出验收申请。

2、各镇(管理区)根据申请,组织镇卫管中心、卫生监督分所等单位进行现场验收,对验收通过达到标准要求的由卫生部门新发或复核卫生许可证;对现场验收不符合标准要求的应责令限期改正,逾期未整改或经过整改仍未达标的,由卫生等相关部门依据《食品卫生法》等法律法规给予相应的行政处罚。

3、各镇(管理区)对整改达标的各企事业单位要通过一定的形式向社会进行公告。

(四)评估总结阶段(20__年12月)

市食品安全委员会办公室会同市卫生局对各镇(管理区)实施企事业单位食堂“卫生达标工程”工作进行评估总结,评估的重点是企事业单位食堂卫生达标率及实施“卫生达标工程”取得的主要成效,评估结果纳入对各镇(管理区)的《__*市食品安全工作责任书》考核内容。同时,对全市中、小型企事业单位食堂开展“卫生达标工程”工作进行部署,并研究探索建立长效管理机制。

四、工作要求

1、统一思想,提高认识,高度重视企事业单位食堂“卫生达标工程”工作的组织实施。单位食堂,尤其是一些大中型企事业单位的食堂由于用餐人数聚集,其食品卫生安全关系到广大人民群众的健康利益,关系到地方经济社会的发展,一旦发生食物中毒,后果十分严重。各镇(管理区)、各相关单位要从落实科学发展观的高度出发,重视企事业单位食堂卫生达标工作,各镇(管理区)都要成立企事业单位食堂“卫生达标工程”工作小组,加强对工作的组织、协调和领导,扎实推进各项工作,确保达到预期目的。

事业单位工作思想总结范文第4篇

摘 要 离退休人员是我国大部分企事业单位发展至今的事业奠基人,亦或是开创我国企事业单位建设的功臣,其精神面貌更是社会的宝贵财富。尽管这些员工已经从工作一线退却下来,但是其思想政治工作依然相当重要。文章就离退休人员思政工作重要性切入,浅要论述了离退休人员思想工作的加强。

关键词 离退休人员 思想 政治工作

随着现代企事业单位的发展,企事业单位中离退休人员的思想政治工作范围正不断复杂化。由于一些新事物的产生,离退休员工的思想有了更多的变化。在新形势下,增强离退休人员的思想政治工作,将离退休人员思想政治工作中积极的一面呈现出来,能够切实有效推进企事业单位的和谐建设。

一、离退休人员思想政治工作的重要性

社会不断发展,各种社会问题越来越多,各方面的问题都暴露出来。因此,面临的需要解决的问题也更加复杂化。要构建社会主义和谐社会不仅仅要改变生活的环境,更为重要的是要加强人民群众的思想教育。任意一个发展的进程都离不开国家法律的,而一部法律的制定都必须进行思想政治工作宣传,这是一个需要相互配合的工作。因此,推动企事业单位与社会的发展必须对广大企事业单位离退休人员开展思想政治工作。开展思想政治工作有利于提高企事业单位员工的生产力,对员工的思想也有一定的正面帮助。

思想政治工作不是虚无缥缈的,它能够将离退休员工的精神转变成为在职员工的实际行动,是一种能够在现实中体现自身价值的方式。加强对离退休人员的思想政治工作有利于推广企事业单位的文明精神与文化价值,是一种积极向上的宣传方式。

二、离退休人员思想现状

(一)生活感受现状

由于离退休人员刚从岗位上撤离下来,对生活待遇的预期值依旧很高。随着我国社会经济的发展以及一些政策的提出,离退休人员对生活待遇的内涵有了更深层次的了解,也就有了更高的要求。换言之,大部分离退休人员对生活的关心也随之增加。

(二)健康状况现状

离退休人员对自身的健康状况十分关注。大部分人都是希望自己能够长命百岁,平安健康。随着离退休人员的年龄增长,他们对这方面的期望值越来越大。这是因为年老多病痛是很常见的问题,不受到病痛的折磨是多数老人的愿望。所以,离退休人员对得病是否能够及时就医的情况是十分关心的。

(三)精神面貌现状

离退休人员都是企事业单位的老员工,其总体精神面貌比较积极向上。尽管这些老员工已经不在工作岗位上,但对企事业单位的后续发展与建设依然关注。离退休人员往往都会有一种“功成身退”的成就感,绝大多数的离退休人员都能在思想上严格要求自己,服从与遵守企事业单位对自己的晚年安排,精神面貌总体来说是十分良好的。

(四)政治感受现状

企事业单位离退休人员对政治待遇的落实相对比较满意。因为企事业单位的高层领导对离退休人员的思想政治工作比较重视,其管理部门也不断研究总结出适合企事业单位老员工政治待遇的有效方法;在各个方面都切实的实行离退休人员的政治待遇策略;在企事业单位重大活动中也邀请离退休人员参加,并对企事业单位发展定期进行通报。

三、离退休人员思想政治工作的加强

(一)政治工作和党支部建设联系

加强离退休人员的思想政治工作,必须将其与离退休党支部建设结合起来。离退休人员的思想政治工作是党支部建设中的重要组成部分之一。充分的开展党支部建设活动,能够将政治工作与党支部建设两者有机结合。在此同时,为今后更多的企事业单位离退休人员的思想政治工作提供了保证。

(二)结合典型宣传

将思想政治工作与典型宣传结合起来也是对离退休人员进行思想政治工作的手段之一。这就要求企事业单位在展开思想政治工作的过程中,树立一个良好的、先进的、模范性的、典型的形象,让这种形象意识存在在每一个离退休人员的心里。另一方面,将优秀的离退休人员的功绩在企事业单位中宣传,为企事业单位的发展提供一个指导思想。

(三)实施“老有所学”

在我国大部分企事业单位的发展过程中,离退休人员的思想上会经历一些考验。因此,要积极的做好离退休人员的思想政治工作,企事业单位需要不断的更新工作理念,向离退休人员传达新的企事业单位思想。将“老有所学”与思想政治工作结合起来,将老年大学的功效发挥到最大,让老员工的思想随着社会更新而更新。

(四)提高待遇,多方位落实“老有所养”

提高离退休人员的薪酬待遇,落实“老有所养”的企事业单位方针。这不仅仅是贯彻落实国家的政策方针,更是为老员工的思想政治工作做到最切实际。在提高老员工的待遇时,要保证都能领到发放的离退养老金与医疗基金。全方位的落实“老有所养”更是实现社会主义和谐社会的建设目标。

结束语:

综上所述,要将离退休人员的思想政治工作做好,就必须根据真正的了解离退休员工需要的是什么。让其在后期生活中能够感受到来自企事业单位的关爱与社会的关爱,达到构建社会主义和谐社会的目标,促进社会企事业单位的发展。

参考文献:

[1] 何子胜.国有企业离退休人员思想政治工作的探讨[J].南方论刊,2013.11:75-76.

事业单位工作思想总结范文第5篇

事业单位的人才管理机制在干部队伍建设过程中起到重要的作用。由于事业单位的工作人员数量多和任务量重,因此要建立健全事业单位人事管理机制。本文对目前基层事业单位人才管理机制的现状进行分析,并对事业单位人才管理机制的创新策略进行总结,为事业单位人员营造一个良好的工作条件及氛围,从而促进事业单位人才管理工作的提升。

【关键词】

事业单位;人才管理机制;创新

事业单位是不以盈利和不以获取经济利益为目的的一种社会服务组织。事业单位要认真贯彻落实国家的法律法规和政策。但就目前事业单位而言,事业单位的人才管理机制还存在一定的问题,阻碍了事业单位的发展。目前解决人才管理机制存在问题的最重要方式就是进行事业单位管理机制改革。只有不断建立健全人才管理机制,才能推动事业单位的发展。

1事业单位人才管理机制的现状

1.1缺乏以人为本的管理理念

“以人为本”是事业单位人才管理必须贯彻和落实的管理理念,把科学发展观作为统领,将“人才为首”作为管理重点,不断完善事业单位人才管理工作。就目前事业单位而言,传统人才管理模式仍在多数事业单位中使用,不能把以人为本的管理理念应用于事业单位人才管理中,阻滞了单位员工创造性和积极性的提升,导致员工主观能动性较差,从而严重影响了事业单位管理效率和管理水平。

1.2管理方法存在滞后性

目前事业单位管理方法普遍存在的问题是管理过于单一和存在滞后性。管理方法的单一和管理方法的滞后,强化了官本位体制以及官本位意识,使事业单位内部管理过于趋向行政化,从而导致事业单位出现机构臃肿和冗员等现象,造成人事管理在一定程度上存在某种困境。要想使人才管理符合事业单位发展及生存的要求,就必须对事业单位人事的管理方法进行不断创新,这样才能提高事业单位管理水平。

1.3引进人才机制不完善

人才的引进对事业单位的生存和发展具有重要意义,但目前事业单位人才管理中,大部分事业单位引进人才的机制和模式仍不能满足社会发展的需求,导致出现人才进入事业单位作风差、具体人才运用和编制审批存在差异以及动态管理较差等现象,阻碍了事业单位人才管理水平的提升。

1.4管理内容过于局限

现阶段我国事业单位人才管理存在的普遍问题是战略性成分较低和事务性工作较高。大多事业单位的人才管理机制仅注重事务性工作管理中“事”和“财”的管理,往往忽略了对人才的管理,人才工作者把工资晋级、人员进出、职称评审和业绩考核等事务性工作作为重点管理内容,无形之中消耗了他们大部分的时间,导致人力资源培养和开发系统性不完善,忽略了事业单位发展的重要环节,即人力资源优化配置。就目前而言,事业单位管理者未能把人力资源管理思想融入人才管理理念中,造成事业单位管理仍停留在传统阶段,在事业单位管理工作中无法体现人力资源管理的作用。

1.5缺少开放性管理体系

受到传统人才管理观念和思想的影响,目前大部分事业单位普遍存在“大锅饭”和“单位人”的思想,使员工单位终身制的管理模式仍然存在,员工单位终身制造成人员合理流动性较差,多事业单位引进人才也带来一定影响,严重阻碍了事业单位竞争力的提升。社会的发展是在一个不断变化的过程,事业单位人员的合理流动能够为事业单位带来更多的活力,通过人才流动能够充分展现人才存在的价值。要想改变员工单位终身制的管理模式,就必须完善开放式的人才管理体系,只有这样才能使事业单位人才管理满足社会发展要求,为事业单位注入更多新鲜的血液,提高事业单位的活力,从而保证事业单位持续稳定发展。

2事业单位人才管理机制的创新策略

2.1以“以人为本”的管理理念为原则

在进行事业单位人才管理机制创新过程中,必须认真贯彻落实“以人为本”的管理理念,把人才管理放在首位,做好人才的引进和开发工作,让每一位事业单位工作者都能在工作中实现自身的价值。随着社会的不断发展,事业单位的人才管理部门要发扬自身的文化品牌,继承和传播自身的组织文化以及团队合作精神,确保干部思想、信念及追求的统一。在培养团队合作精神和传播组织文化过程中,保证团队发展目标和个人发展目标的一致性,为干部提供一个发展的平台,从而保障干部的发展满足单位发展的需求。在弘扬事业单位组织文化过程中要完善事业单位的组织文化,做好文化品牌建设工作,营造一个良好环境,促进事业单位干部的发展。建立实施民主人才管理,鼓励事业单位干部参与民主管理,使干部管理工作变得更加丰富,实施工时制,提高事业单位干部的责任感。事业单位的文化建设工作对贯彻落实以人文本的人才管理理念具有重要的作用,要为事业单位工作人员创造良好的工作环境,注重人才的引进、开发和培养,建立科学化、系统化和规范化的人才管理体系,保证事业单位干部思想和认识的统一,从而促进事业单位凝聚力的提升。

2.2创新激励机制

不断完善事业单位的激励机制,实施激励机制能够提高事业单位干部的创造性和积极性,让事业单位干部充分展现其主管能动性,做好每一项工作。对事业单位激励机制的创新主要包括职务激励措施和职称激励措施两个方面。所谓的职务激励措施就是对表现优秀的干部授予职务称号,尽管某些职务没有较大的职权,但是职务的授予代表着领导及群众对人员的认可,在精神上以及政治上都能够给予事业单位干部一定的鼓励。职称激励措施,本质上就是增加薪资,在经济和物质上给予事业干部鼓励,能够促进事业单位工作水平的提升。同时也要完善绩效考评机制,实施绩效考评机制能够考评自聘员工的水平,根据水平划分绩效等级,从而确定自聘员工的收入水平。

2.3创新人才流动与引进机制

在引进人才时要确保人才的流动性,人才流动能够增强事业单位的活力,使事业单位实现可持续化发展,但在确保人才流动性过程中,要做好人才的统计和储备工作,建立内外双向流动的科学合理的人才流动体制。人才的选用对事业单位调动人才创造性和积极性具有重要作用,只有建立科学规范的绩效评价机制才有助于实现事业单位人才资源优化配置。人才资源优化配置包括两个方面,一是人才和资源的配置,二是人才和人才的匹配。人才通过对各种物质资源的改造,将物质资源转化成能够服务于社会的对象物,从而实现自身的价值。人才和人才的相互竞争,能够促进事业单位内部组织文化的形成,有利于事业单位的发展。事业单位要根据社会发展的需求,做到科学培养人才和合理配置人才,把岗位管理制度和聘用制度作为人才引进工作的重点,提高事业单位的总体活力。

2.4完善人才培养和开发机制

人才的培养和开发对于事业单位人才的管理是十分重要的。要想完善人才培养和开发机制就必须做到以下几点。其一,人才配置市场化。所谓的人才配置市场化,就是事业单位要以社会发展和市场规律为准则,建立人力资源开发管理体系,使其满足社会主义市场经济发展变化。其二,人才开发多元化。随着人才开发趋于多元化发展,国家及政府要做好事业单位人才开发的多元化主导和调控工作。保证事业单位人才的培养满足社会发展的要求。事业单位的主体是人才,而人才必须借助事业单位这个平台才能充分展现自我的价值。事业单位要想做好人才的开发工作,就必须提高人才的执政能力建设和思想道德政治建设,提升事业单位干部和人员的综合素养。同时也要提高事业单位干部和人员的创新能力,把弘扬科学精神作为核心,从而有利于事业单位干部做好文化品牌建立工作,完善事业单位内部的组织文化。事业单为在培养人才过程中,要注重事业单位干部和人员的基础科学理论以及人文科学理论的学习,做好人才开发的量和质的关系处理工作。在选用人才时,要做到不拘一格,发展和壮大事业单位人才队伍,无论是在各个方面,事业单位干部和人员都要服务于社会,做好社会事务的管理工作。其三,人才选用规范化。人才选用的依据和基础是人才评价,在选用人才时,要建立以能力、业绩为主导的科学人才评价体制。由于目前事业单位引入人才会存在作风较差和动态管理较差等问题,因此在选用人才时必须严格规范的对人才进行选拔,选用人才后也要对引入人才的绩效进行考评,但在绩效考评上会存在注重结果,忽视过程的问题,无法确定事业单位干部的具体政绩,要想解决上述问题就必须严格按照规范建立知识、能力和品德等组成的人才评价体制。对人才评价进行不断改革和完善,确保人才评价的公平、公正和透明性。

2.5创新人事监督机制

根据相关的法律法规和政策,完善事业单位的人事监督机制,保证事业单位能够认真贯彻落实人事管理工作。同时完善人事监督机制也进而起到规范和约束事业单位干部的作用。建立健全工作管理制度,包括考勤、财务、请销假和工程等,增强执行力,按照审批程序和办事流程实现严格监督管理,贯彻落实管理责任制度,对于工作中变现优秀的干部给予嘉奖,激发干部的主观能动性,工作中违背工作管理制度的干部进行严惩,让其有深刻的检讨,从而实现事业单位人才管理工作的制度规范化。

3总结

目前我国事业单位在人才管理仍存在较多的问题,影响了事业单位的管理水平和工作效率。坚持以人为本的管理理念,认真贯彻落实以人为首的管理观念,加大对人才引进、开发和培养机制的创新,同时对激励机制、人才流动机制和认识监督机制进行创新,创造一个良好的工作环境,促进事业单位干部创造性和积极性的提升,从而确保我国事业单位的持续、稳定、健康发展。

作者:姚为 单位:常德电视调频转播台

【参考文献】

[1]马宇鑫.浅析基层事业单位人事管理机制创新[J].中国外资,2013(11):222.