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我院于2000年开始采用以色列Stark教授创立的新式剖宫产术式。在该术式基础上进行改进,称新式剖宫产改良术式,此术式顺应解剖生理特点、简化手术步骤,取得良好手术效果,与近年来文献报道的剖宫产改良术式比较又有新的改进,现介绍如下。
1资料与方法
1.1一般资料选择新式剖宫产改良术式50例(改良组)和新式剖宫产常规术式50例(对照组)两组进行比较分析。两组术前准备、术后护理及麻醉方式(腰麻或者腰麻和硬膜外联合)基本相同,具有可比性:两组均无严重疾病、足孕待产,将年龄、体重及手术指征行统计学处理。采用t检验和χ2检验,以P>0.05为差异无统计学意义。见表1。表1两组一般情况的比较
1.2手术方法
1.2.1改良组(1)切口采用Joel-Cohen切口,即两髂前上棘连线下大约2~3 cm,直线行切开皮肤约12~15 cm。(2)正中横行切开脂肪层及筋膜层2~3 cm,达腹直肌。(3)术者与助手分别持Allis钳夹筋膜上下叶中点并提起,用钝头弯剪刀紧贴筋膜左右横向偏上分离后裁开。然后用手指分别钝性分离切口上下腹白线两侧筋膜与腹直肌黏着部位。贴近腹直肌表面钝性分离上下腹白线3 cm左右,若分离困难给予剪开。(4)正中偏上方适当向两侧分离腹直肌,暴露腹膜,尽量远离膀胱钝性撕开腹膜进腹,术者与助手指标指与中指伸入腹膜下,两手重叠,缓慢用力向两侧同时撕开的脂肪层、筋膜层、腹直肌与腹膜,撕开2/3切口时,术者与助手把手放在切口上下两侧使切口呈圆形扩至足够大。(5)于形成的子宫下段上1/3处,横行切开腹膜反折及子宫肌层约3 cm进入宫腔(不用分离腹膜反折及下推膀胱),破膜后吸净羊水,钝性向两侧弧形撕开子宫切口足够大(约10~12 cm),娩出胎儿;子宫肌层注射缩宫素20 u,娩出胎盘,用纱布擦洗宫腔。(6)不必将子宫取出腹腔外,用1号可吸收线聚乙酸手术缝合线连续缝合子宫切口全层(包括腹膜反折),一次缝合完毕。(7)检查双侧附件。(8)将壁腹膜对合,不必缝合,若腹膜对合困难,也可缝合;用0-1或1号可吸收线聚乙酸手术缝合线连续缝合筋膜;用0-1丝线外缝皮肤3针,术后2天坐起或下床,术后5~7天伤口拆线出院。
1.2.2对照组按马彦彦所著《新式剖宫产术》第2版常规术式操作[1]。
1.3统计学方法采用t检验和χ
2检验。
2结果两组观察指标及结果见表2。(1)手术时间,指切皮开始至缝皮完毕,改良组小于对照组,两组比较有显著性差异(P
3讨论
笔者采用新式剖宫产改良术式既保留了Stark教授新式剖宫产的优点,又具有自身的一些特点和创新。(1)用钝头弯剪刀左右横向上分离后裁开筋膜,可避免直接裁开或者钝性撕拉筋膜时对肌肉的损伤及出血。(2)用手指钝性分离筋膜与肌肉黏着处时,动作简便、省时,组织及血管损伤小。(3)打开腹膜后,脂肪层、筋膜层(已裁开)、腹直肌与腹膜一起钝性撕拉扩大腹壁切口,避免了因手指直接勾向肌肉下方损伤腹壁下动脉和静脉丛的机会,减少出血量及止血所需时间,避免多次撕拉,导致组织损伤。减少腹壁切口痛。(4)选择子宫下段上1/3处,切开腹膜反折及子宫肌层,因膀胱距切口位置较远,无需分离腹膜反折及下推膀胱,减少对膀胱的干扰,减少手术步骤;相反过多的分离腹膜反折,反易致出血及日后粘连,2次手术层次不清楚(若进入产程,胎头位置过低,取头困难易导致子宫切口撕裂,仍需分离腹膜反折及下推膀胱,改良组有3例)。(5)子宫切口位置选择较高,子宫肌纤维韧性好,减少切口延伸导致的子宫动静脉损伤,同时也减少膀胱及输尿管的损伤;特别对于胎头高浮,更应选择相对较高的子宫切口,建议产钳辅助取头,避免取头困难,减少了新生儿窒息率和术中出血量[2],避免延伸子宫切口。(6)缝合子宫时不将子宫取出腹腔外,减少术中的牵拉不适,简化手术步骤。(7)一次性全层连续缝合宫肌层及腹膜反折,使腹膜反折包埋切口创面,使切口光滑平整美观,必要时间断加固2~3针,不仅减少腹腔粘连,也减少了子宫下段的出血及止血步骤;无需锁扣缝合减少子宫肌缺血及缝线过多所致异物反应,减少切缘外翻,导致粘连。(8)一起钝性撕拉扩大腹壁切口,减少各层错位,腹壁层次保存较好;首先关腹时将两侧腹直肌和腹膜一起合拢,腹壁间隙小,对合腹膜较容易,腹腔面无创面,减少腹腔粘连的发生。若腹壁间隙大或鼓肠,对合腹膜困难,必要时缝合腹膜。改良组有3例;其次减少组织间隙内出血、肌肉损伤,减少肉芽组织增生及纤维化,形成瘢痕硬结,使愈合切口柔软。2次手术腹壁层次清楚,避免再手术难度。从对照组中看出切口较粗硬,切口硬结较多,也说明了这一点。(9)两组均采用腰麻或者腰麻和硬膜外联合,起效快,肌松好。新式剖宫产术使操作更简单、手术时间缩短、手术平面下降,适合腰麻麻醉维持时间短、平面不易控制过高的特点[3]。近年来文献[4,5]报道新式剖宫产术式娩头困难、腹腔粘连和术后腹痛等情况。娩头困难主要因素为胎头高浮、麻醉效果欠佳等;腹腔粘连和术后腹痛的主要因素为腹直肌分离时有轻重不同的肌纤维损伤,同时腹膜腹直肌间的剥离面比较大,撕拉的切口参差不齐,难以保持术毕时切口对合整齐的状态。我们采用新式剖宫产改良术式:腰麻或者腰麻和硬膜外联合,一起钝性撕拉扩大腹壁切口,子宫切口位置选择较高,不分离腹膜反折及下推膀胱,产钳辅助取头,全层连续缝合子宫肌层和腹膜反折以及腹直肌和腹膜一起合拢等。它既保留了Stark教授新式剖宫产的优点,又具有对可能产生并发症方面进行创新。临床研究证实,该术式顺应解剖生理特点,简化了手术步骤,节省了手术时间,减少组织及血管损伤,减少术中出血量,利于术后组织愈合;术后切口瘢痕硬结少,愈合美观;减少腹壁及腹腔粘连,较新式剖宫产常规术式有明显优势,值得临床推广应用。
参考文献
1马彦彦.新式剖宫产术,第2版.北京:北京科学技术出版社,2000,48-55.
2徐小英,王荣妹,惠琴.新式剖宫产术中产钳助娩胎头200例分析.中国妇幼保健,2003,18:656.
3王全英,徐德朋,陈惠萍.腰麻用于新式剖宫产101例效果观察.山东医药,2005,35(45):70.
关键词:品牌延伸 优点 风险 建议
菲利普•科特勒认为,品牌延伸是指“公司决定利用现有品牌名称来推出产品的一个新品目”。品牌管理的国际先驱凯文•莱恩•凯勒对品牌延伸的定义是:“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品。”品牌延伸从广义上可分为两类:一是指产品线延伸,即利用母品牌在同一产品线下推出新的产品项目,具有不同的成分、不同的品味、不同的形式和尺寸、不同的使用方式。二是指产品种类延伸,即利用母品牌推出属于不同种类的新产品。
一、品牌延伸战略的优点
对于一个拥有良好的信誉、较高的服务水平以及较强的技术实力,能让消费者产生信任感的企业,适时适度的运用品牌延伸战略,可以使新产品尽快获得消费者的认知,降低企业扩张成本,分散风险,巩固并且扩展原有品牌的优势,提高企业的核心竞争力。具体而言,品牌延伸具有以下优点。
1.有利于新产品迅速得到市场的承认
新产品被冠之以消费者已熟知的老品牌,借助原品牌的声望进入市场,可以诱导消费者将其对老产品的好感转移到新产品上,容易让人产生“爱屋及乌”的心理,即消费者学习理论中所谓的“刺激泛化”效应。它可以大大降低新产品进入市场时的“感情壁垒”,使新产品迅速被认知且较容易地被接受,从而有利于新产品尽快进入市场。新产品使企业不必由零开始建立品牌知名度,更易于市场竞争。
2.减少推广运动的成本,有利于降低新产品的促销成本
某一种新产品进入市场后要想在短期内占有一定的市场份额就必须进行较大规模的广告宣传,而在品牌延伸时,因为原有品牌就具有较高的知名度和美誉度,所以企业可以节省广告费用,降低顾客的搜寻成本。利用品牌延伸则可以使促销费用大大减少:一方面,原品牌积淀的广告效果对后续延伸产品存在波及效应;另一方面,在品牌伞下,对核心品牌做宣传就意味着对企业同品牌所有产品都进行了宣传。
3.有利于丰富品牌形象,提高市场占有率,分散企业风险,使企业稳健发展
随着市场竞争程度的加剧和市场推广费用的日益增长,新产品的市场导入已面临着越来越大的风险。解决这类问题的有效途径之一就是把原有强势品牌的资产价值,通过品牌延伸转移到新产品中,降低新产品进入市场的壁垒和风险,而在品牌延伸过程中企业经营不同种类的商品,也使企业分散了风险。同一品牌的新产品,可为原有的品牌带来新鲜感和成长感,使品牌所蕴含的意义更加规范、丰富,也使消费者对产品的选择愈加完整,有利于扩大市场占有率。
4.有助于强化品牌效应,增加品牌这一无形资产的经济价值
利用品牌延伸成功推出新产品可为顾客提供更多的选择和满足顾客多样化的需求,使广大顾客认识到企业品牌在时间推移过程中一直在不断创新,强化了顾客对企业品牌的良好认识,形成极具创新内涵的品牌形象,提高顾客的忠诚度,反过来进一步提升品牌的知名度和美誉度,增强品牌的整体竞争力,使品牌资产价值不断增值,形成企业实力强劲的形象,增强企业品牌的影响力。
二、品牌延伸的风险
营销专家艾•里斯曾说过:“品牌是根橡皮筋,你多伸展一个品种,它就多一份疲弱。”品牌延伸是一个综合管理过程,是一项细致复杂需要循序渐进的工作,盲目的品牌延伸会产生不容忽视的风险,因此,在进行品牌延伸时,必须注意其存在的风险。品牌延伸的风险主要体现在以下几个方面。
1.削弱原品牌形象,稀释品牌定位
一个品牌的建立需要经过长期、艰苦的努力,才能把准确的品牌形象定位根植于消费者的脑海中。而消费者一旦拥有了这个品牌的“定义”后,就会以此为尺度去评价此品牌的所有产品。一旦延伸产品出现质量问题或达不到消费者对品牌的期望值,就会直接影响原品牌在消费者心目中的形象和地位。这种劣势主要体现在将原有品牌向高一级市场或低一级市场进行延伸而形成的误区。
2.淡化原品牌的特性
品牌延伸不当就会冲淡原有品牌的个性化。消费者对原品牌往往记忆清晰、认知明确,一旦品牌进行不当延伸以后,就会毁掉消费者对核心品牌概念的认知,使消费者失去忠诚感,从而使竞争对手乘虚而入。盲目延伸品牌,而忽略延伸品牌与原有品牌的个性定位之间的密切关系,势必产生品牌延伸的负效果。皮尔•卡丹曾无不自得地想象“用皮尔•卡丹做牌子的一切都属于我,我可以睡皮尔•卡丹床,坐皮尔•卡丹椅子,在皮尔•卡丹餐厅进餐,用我的灯照明,去剧院看戏到展览会参观,都可以不出我的品牌帝国。”于是皮尔•卡丹把品牌延伸到能进入的所有领域,从男装、女装、鞋、袜子、皮具、衬衣,直到巧克力、地毯、家具、饭店等。结果导致品牌形象不一致,品牌个性丧失。20世纪70年代就已星光暗淡,难以进入高端品牌之列。
3.产生跷跷板效应
在品牌延伸的战略中,一个品牌处于优势之后,把这种优势延伸到另一个领域的产品上,这样,随着另一个品牌的崛起,原品牌的优势如果不加以巩固和保护,就很可能丧失。这是因为一旦品牌延伸之后,原品牌的独特专有意义开始具有了多重含义,品牌的概念模糊了,影响力随之下降,加之竞争者的作用,原来的忠诚消费者变成了游离消费者,形成品牌延伸的贬值现象。
4.导致消费者心理冲突
如果将品牌延伸到与原市场不相容或毫不相干的产品时,品牌认知就会弱化,甚至使消费者产生心理冲突。美国Scott公司生产的舒洁牌卫生纸,本来是卫生纸市场上的头号品牌,但随着舒洁餐巾纸的出现,消费者的心理发生了微妙的变化。对此,美国广告学专家艾•里斯幽默的评价说:“舒洁餐巾纸与舒洁卫生纸,究竟哪个品牌才是为鼻子策划的?”结果舒洁卫生纸的头牌位置很快被宝洁公司的Charmin牌卫生纸所取代。
5.株连效应
集聚于同一品牌之下的几种产品,可能会因为一种产品的经营失败而波及其它产品的信誉,由此导致公众对整个品牌的全盘否定,正所谓“城门失火,殃及池鱼”,这就是品牌延伸的“株连效应”。
三、对企业实施品牌延伸战略的建议
【摘要】目的:比较改良新式剖宫产术式和新式剖宫产术式的临床应用效果。方法:回顾性分析,采用改良新式剖宫产术式62例的临床资料,与同期新式剖宫产术式62例进行对照,对两组患者的总手术时间、术中出血量、术后排气时间、术后粘连进行比较。结果:改良组相较于新式剖宫产组的总手术时间短、术中出血量均明显缩短, 术后粘连减少,较原新式剖宫产术比较,差异具有显著性( P < 0.01)。术后排气时间差异不具备统计学意义(P >0.05) 结论:改良新式剖宫产术总手术时间短、术中出血量均明显缩短, 术后粘连减少,优于新式剖宫产术,值得临床推广应用。
【关键词】剖宫产术;改良新式剖宫产术;新式剖宫产
【Abstract】Objective :To compare the clinical effsects of the modified method of cesarean section with the new method of cesarean section. Methods Retrospective analysis,124 pregnant women with operating indications were randomly divided into two groups :the modified method and the new method of CS Results It showed significant difference in the duration of operation , bleeding volume between the new mode and the modified method of CS(p < 0. 01) It has no difference between the new mode and modified method of CS about the breaking wind(p > 0. 05) also the cost of modified is lower than the new mode of CS Conclusions The modified method of cesarean section is worthy to be universally used in clinic.
剖宫产术为产科领域中最常见的手术,是挽救孕妇和围生儿生命的有效手段。新式剖宫产术是以色列M.Stark教授改良的下腹横切口子宫下段剖宫产术。我国从1996年引进该项技术。在临床上,取得了良好的手术效果,经过十余年的临床效果总结,该术式具有总手术时间短、手术开始到胎儿娩出时间缩短、术中出血量及术后排气时间明显缩短、住院费用低、切口愈合美观等优点,受到同行的一致认可及广大妇女的喜爱[1]。近年来,随着该术式的开展,其远期并发症逐渐暴露出来[2]。对此,我们进行了一些步骤的改良,对改良新式剖宫产术与新式剖宫产术再次手术中的情况进行分析比较,现总结报道如下。
1 资料与方法
1.1 临床资料 2007年1月-2007年12月我院剖宫产产妇124例, 年龄20~37岁, 其中再次行剖宫产开腹手术者80人。根据剖宫产手术方式分成改良新式剖宫产术组和新式剖宫产术组,2组产妇符合剖宫产适应症,无相关禁忌症。且两组孕产妇年龄、孕周、体重、手术指征差异无显著性( P> 0.05) ,具有可比性。
1.2 治疗方法 两组均采用硬膜外麻醉,麻醉效果均满意。 术前准备及术后注意事项相同。
改良新式剖宫产术组:采用Joel-Cohen切口。切口位于双侧额前上棘连线下3cm或Pfannenstiel皱襞上2cm切口呈横弧形,长度12~13cm ,仅切透皮肤,于切口中间切开脂肪层直达筋膜,切口长2cm ,钝性撕开脂肪层及筋膜层,与皮肤切口至等长,钝性分离腹直肌约3~4cm,术者与助手双手重叠将示指与中指放在两腹直肌分离缘,缓慢、均匀、逐渐增加拉力,将腹直肌向两侧撕开(避免纵向用力损伤腹直肌下血管,造成筋膜下血肿。具体参考:马彦彦 1998年《新式剖宫产手术方式的探讨》),暴露腹膜。食指分离腹膜外脂肪,于膀胱子宫腹膜反折下约1.5~2 cm处切开腹膜,此操作应注意避开膀胱、胎盘(采用示指纵向撕开可有效避免),腹膜剪开一约3cm的小口,然后上下撕开腹膜,开口大小以胎头通过为宜。暴露子宫下段,切开子宫肌层2 cm,刺破羊膜囊后吸净羊水, 钝性扩大子宫切口约10cm, 娩出胎儿,宫体注射缩宫素20U, 待胎盘自动剥离后手取胎盘,干纱布拭净宫腔内残留组织,卵圆钳持0.5%聚维酮碘纱球扩宫口并放入阴道;上抬并稍下推宫底,将子宫恢复为前倾前屈位,1号可吸收肠线连续套锁缝合子宫肌层, 盐水或甲硝唑纱布拭净切口处羊水积血, 可吸收肠线连续缝合浆膜层。检查双附件,可吸收肠线连续缝合腹膜[3]。不下拉大网膜。直接对合腹直肌,间断缝合腹直肌2-3针,连续缝合腹直肌前鞘,4-0 美容线美容缝合皮肤。
新式剖宫产术组:按马彦彦《新式剖宫产术》第2版进行手术操作。采用Joel-Cohen切口[4]。呈横弧行切开,术者以双手持直剪剪刀,切透皮肤后于中间切开皮下脂肪,深筋膜层,钝性撕拉皮下脂肪至切口等长。纵行分离腹直肌间粘着部位暴露腹膜,在腹膜上剪小口后撕开腹膜,暴露子宫下段, 腹膜返折下1~2cm处切开子宫下段并撕开约10cm, 刺破羊膜囊后吸净羊水,娩出胎儿,待胎盘自动剥离后手取胎盘,干纱布拭净宫腔内残留。1 号可吸收线连续套锁缝缝合子宫切口。不缝合浆膜层及腹膜,分别用鼠齿钳钳夹5 分钟去除,下拉大网膜,覆盖子宫切口。7号丝线连续缝合腹直肌前鞘,,4 号丝线全层间断缝合皮肤及皮下脂肪3针,针间钳夹鼠齿钳,5 分钟去除。术后不包扎腹带。
1.3 统计学分析 采用SPSS13.0 软件进行t 检验和卡方检验, P< 0. 05 为差异有显著性, P < 0. 01 为差异有极显著意义。
2 结果
2.1 手术时间、术中出血量、术后住院时间和术后排气时间比较: 新式剖宫产术组剖宫产手术时间和术后住院时间长于改良新式剖宫产术组, 术中出血量大于改良新式剖宫产术组, 差异有统计学意义( P 0.05)。结果见表1.
2.2 再次开腹粘连情况: 改良新式剖宫产术组无粘连比例明显多于新式剖宫产术组, 广泛粘连少于比较新式剖宫产术组, 差异有统计学意义(P
3 讨论
新式剖宫产具有许多优点, 总手术时间短、术中出血量及术后排气时间均明显缩短。但通过临床观察[5], 仍发现存在下列不足之处: 1、筋膜下的腹直肌及血管有可能在用剪刀剪开筋膜时造成损伤; 2、宫颈扩张器扩宫口可将阴道病原菌带入宫腔,导致术后感染 3、拉大网膜覆盖子宫切口虽然有趋于保护创面的作用,但腹膜下结缔组织中和血管周围结缔组织的成纤维细胞转化、新生血管再生,导致腹壁子宫前壁及大网膜形成粘连。4、不缝合脏壁层腹膜,由于腹膜切口不齐,不固定,且呈游离状态,术后易移动。会导致整个腹膜损伤表面发生上皮化,当子宫膀胱返折腹膜及壁层腹膜不缝合时,暴露的组织粗糙面于腹膜爬行愈合前就可能粘合[6]。导致爬行愈合程度受限。对照组40例因症再次开腹手术,术中发现粘连38 例,其中,广泛粘连17例,占42.5% ,大大增加了再次剖宫手术的难度及术后并发症的发生。
根据上述观察, 作出如下改良: 1、钝性分开筋膜, 避免腹直肌及血管的损伤; 2、 卵圆钳持15 %聚维酮碘纱球扩宫并放入阴道, 有扩宫口、消毒和防阴道分泌物返流宫腔引起术后感染的作用, 术毕掏阴道积血、羊水时取出纱球, 同时消毒阴道;4、不拉大网膜覆盖子宫切口,将宫底上抬并且向阴道方向下推, 使宫体保持孕前(前倾前屈位), 利于膀胱子宫腹膜合拢闭合, 且子宫体压于切口上, 避免接触,防止出血。防止肠管、大网膜与子宫切口黏连, 增加周围组织对宫体的固定压迫。并使子宫易收缩,促进子宫复旧; 5、闭腹时先将腹膜拉拢, 进行创口对合并恢复正常解剖结构, 保持腹腔脏面光滑, 防止腹膜表面上皮化,使腹膜修复时间缩短,使腹壁与肠管, 大网膜及子宫粘连机率下降。在游离状态下24~48 h内再生的腹膜由于组织结构的特点由间质细胞完全修复, 有效避免腹腔粘连[7]。本实验中,术后统计改良组手术时间(40±4.8h)术中出血量(170±41.2ml)术后住院时间(5.0±0.3d)明显短于新式组的手术时间(45±4.0h)术中出血量(230±47.8ml)术后住院时间(6.0±0.3d),再次开腹腹腔广泛粘连改良组(25%)明显少于新式组(42.5%)。
总之,两组剖宫产术在手术时间、术中出血量、术后住院时间以及再次开腹腹腔粘连情况的比较, 结果显示改良新式剖宫产术具有明显的优势, 值得推广应用。
参考文献
[1] 周顺清 新式剖宫产术临床效果观察,中国社区医师,2010,(18)
[2] 郑卫红,夏影丽,武卉等.新式剖宫产术与腹部纵切口子宫下段剖宫产术后腹腔粘连情况比较[J].中国妇幼保健, 2007,22 (10) : 137921381.
[3] 刘丽梅,郭丽萍,新式剖宫产术的临床应用研究,河北医学, 2008, 14 (1): 81.
[4] 王兰香 新式剖宫产术845例临床分析 吉林大学学报(医学版),2011,(01)
[5] 赵春玲,于淑兰 改良新式剖宫产术临床应用观察 河北医学,2010,(11)
[6] 靳银龙 改良新式剖宫产术式与新式剖宫产术式腹腔粘连的比较 基层医学论坛,2009,(34)
一、品牌延伸战略的优点
对于一个拥有良好的信誉、较高的服务水平以及较强的技术实力,能让消费者产生信任感的企业,适时适度的运用品牌延伸战略,可以使新产品尽快获得消费者的认知,降低企业扩张成本,分散风险,巩固并且扩展原有品牌的优势,提高企业的核心竞争力。具体而言,品牌延伸具有以下优点。
1.有利于新产品迅速得到市场的承认
新产品被冠之以消费者已熟知的老品牌,借助原品牌的声望进入市场,可以诱导消费者将其对老产品的好感转移到新产品上,容易让人产生“爱屋及乌”的心理,即消费者学习理论中所谓的“刺激泛化”效应。它可以大大降低新产品进入市场时的“感情壁垒”,使新产品迅速被认知且较容易地被接受,从而有利于新产品尽快进入市场。新产品使企业不必由零开始建立品牌知名度,更易于市场竞争。
2.减少推广运动的成本,有利于降低新产品的促销成本
某一种新产品进入市场后要想在短期内占有一定的市场份额就必须进行较大规模的广告宣传,而在品牌延伸时,因为原有品牌就具有较高的知名度和美誉度,所以企业可以节省广告费用,降低顾客的搜寻成本。利用品牌延伸则可以使促销费用大大减少:一方面,原品牌积淀的广告效果对后续延伸产品存在波及效应;另一方面,在品牌伞下,对核心品牌做宣传就意味着对企业同品牌所有产品都进行了宣传。
3.有利于丰富品牌形象,提高市场占有率,分散企业风险,使企业稳健发展
随着市场竞争程度的加剧和市场推广费用的日益增长,新产品的市场导入已面临着越来越大的风险。解决这类问题的有效途径之一就是把原有强势品牌的资产价值,通过品牌延伸转移到新产品中,降低新产品进入市场的壁垒和风险,而在品牌延伸过程中企业经营不同种类的商品,也使企业分散了风险。同一品牌的新产品,可为原有的品牌带来新鲜感和成长感,使品牌所蕴含的意义更加规范、丰富,也使消费者对产品的选择愈加完整,有利于扩大市场占有率。
4.有助于强化品牌效应,增加品牌这一无形资产的经济价值
利用品牌延伸成功推出新产品可为顾客提供更多的选择和满足顾客多样化的需求,使广大顾客认识到企业品牌在时间推移过程中一直在不断创新,强化了顾客对企业品牌的良好认识,形成极具创新内涵的品牌形象,提高顾客的忠诚度,反过来进一步提升品牌的知名度和美誉度,增强品牌的整体竞争力,使品牌资产价值不断增值,形成企业实力强劲的形象,增强企业品牌的影响力。
二、品牌延伸的风险
营销专家艾•里斯曾说过:“品牌是根橡皮筋,你多伸展一个品种,它就多一份疲弱。”品牌延伸是一个综合管理过程,是一项细致复杂需要循序渐进的工作,盲目的品牌延伸会产生不容忽视的风险,因此,在进行品牌延伸时,必须注意其存在的风险。品牌延伸的风险主要体现在以下几个方面。
1.削弱原品牌形象,稀释品牌定位
一个品牌的建立需要经过长期、艰苦的努力,才能把准确的品牌形象定位根植于消费者的脑海中。而消费者一旦拥有了这个品牌的“定义”后,就会以此为尺度去评价此品牌的所有产品。一旦延伸产品出现质量问题或达不到消费者对品牌的期望值,就会直接影响原品牌在消费者心目中的形象和地位。这种劣势主要体现在将原有品牌向高一级市场或低一级市场进行延伸而形成的误区。
2.淡化原品牌的特性
品牌延伸不当就会冲淡原有品牌的个性化。消费者对原品牌往往记忆清晰、认知明确,一旦品牌进行不当延伸以后,就会毁掉消费者对核心品牌概念的认知,使消费者失去忠诚感,从而使竞争对手乘虚而入。盲目延伸品牌,而忽略延伸品牌与原有品牌的个性定位之间的密切关系,势必产生品牌延伸的负效果。皮尔•卡丹曾无不自得地想象“用皮尔•卡丹做牌子的一切都属于我,我可以睡皮尔•卡丹床,坐皮尔•卡丹椅子,在皮尔•卡丹餐厅进餐,用我的灯照明,去剧院看戏到展览会参观,都可以不出我的品牌帝国。”于是皮尔•卡丹把品牌延伸到能进入的所有领域,从男装、女装、鞋、袜子、皮具、衬衣,直到巧克力、地毯、家具、饭店等。结果导致品牌形象不一致,品牌个性丧失。20世纪70年代就已星光暗淡,难以进入高端品牌之列。
3.产生跷跷板效应
在品牌延伸的战略中,一个品牌处于优势之后,把这种优势延伸到另一个领域的产品上,这样,随着另一个品牌的崛起,原品牌的优势如果不加以巩固和保护,就很可能丧失。这是因为一旦品牌延伸之后,原品牌的独特专有意义开始具有了多重含义,品牌的概念模糊了,影响力随之下降,加之竞争者的作用,原来的忠诚消费者变成了游离消费者,形成品牌延伸的贬值现象。
4.导致消费者心理冲突
如果将品牌延伸到与原市场不相容或毫不相干的产品时,品牌认知就会弱化,甚至使消费者产生心理冲突。美国Scott公司生产的舒洁牌卫生纸,本来是卫生纸市场上的头号品牌,但随着舒洁餐巾纸的出现,消费者的心理发生了微妙的变化。对此,美国广告学专家艾•里斯幽默的评价说:“舒洁餐巾纸与舒洁卫生纸,究竟哪个品牌才是为鼻子策划的?”结果舒洁卫生纸的头牌位置很快被宝洁公司的Charmin牌卫生纸所取代。
5.株连效应
集聚于同一品牌之下的几种产品,可能会因为一种产品的经营失败而波及其它产品的信誉,由此导致公众对整个品牌的全盘否定,正所谓“城门失火,殃及池鱼”,这就是品牌延伸的“株连效应”。
三、对企业实施品牌延伸战略的建议
1.提升品牌内涵,从产品品牌到价值品牌
假如品牌等于某一类具体的产品,虽然可以为品牌带来竞争上的优势,但要把品牌延伸到其他产品上就会非常困难。例如青岛啤酒在最初合并了西安和扬州的两家啤酒企业后,曾将这两家企业生产的啤酒也命名为“青岛啤酒”,但销路不畅,因为消费者认为只有用崂山矿泉水生产的啤酒才是“青岛啤酒”。而假如一个品牌所代表的是一种经营理念或对消费者的一种利益承诺,则其延伸能力就比较强。如海尔集团通过“海尔中国造”、“海尔真诚到永远”等,使“海尔”从代表电冰箱转化为一种经营理念,提高了“海尔”的品牌延伸能力。
2.保持延伸产品与原有品牌核心价值一致
核心价值是品牌的精髓,只有保持延伸产品与原有品牌核心价值一致,延伸产品才能最大限度利用原有品牌的影响力并不会对原有品牌造成不利影响。
3.使用副品牌
副品牌就是企业在生产多种产品的情况下,给所有产品冠以统一名称的同时,再根据每种产品的不同特征给其取上一个恰如其分的名字,这种好处是“借船出海”,既可以借用到主品牌的资产,享有母品牌的形象、影响力,又可由子品牌来突出单个产品的差异化特征,同时在一定程度上降低或避免“株连效应”的风险。由于子品牌的限定,消费者对产品的认知不会过分依赖主品牌的类别意义,因此可以避免由于子品牌形象不佳而对主品牌形象造成侵蚀的现象。
4.根据企业实际需要决定是否进行品牌延伸
(1)把握时间界限,谨防过早延伸。品牌延伸的目的,就是要借助已有品牌的声誉和影响推出新产品,因此,品牌延伸的前提就是这一品牌必须是强势品牌,有很高的品牌忠诚度。如果企业一味急功近利,“东方未亮就想西方亮”——在品牌形象尚未完全确立之时就肆意进行延伸,结果必然是稀薄的品牌资产无法抵御新产品上市所带来的巨大风险,延伸效应无从产生,主导产品声誉受损。