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线下推广的优势

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇线下推广的优势范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

线下推广的优势

线下推广的优势范文第1篇

线下推广模式之一:商家合作推广

当网络营销成为影楼、摄影工作室以及摄影师个人的必备工具的时候,我们却忽略了商业行为中最重要的一点,那就是真正的成交是在线下进行的。因此,我们利用商家的客户资源为网站做宣传是非常有必要的。找到婚纱摄影行业商家,一方面,网站可以通过VPI商户、横幅广告、行业排行榜等方式获取广告费用,另一方面,在商家那里mark上自己的网址和logo,进行行业权威化宣传,树立你的网站品牌优势。这是一种双赢的合作,已经成为营销领域的一种重要方式。

实际操作中,主要有以下几种方式:

1,扩大网站的知名度,打造行业网站第一的品牌,通过购买地方门户网站广告位、竞价等方式。

2,合作化宣传,相当于是资源互换。通过网站数据统计,提取没个到店客户的佣金。

3,汇集线下商户资源,主攻大型的影楼与行业代表,抓住大商家才能赚到钱。

线下推广模式之二:赞助商活动

线下活动,网站的角色分为两种,一种是组织者,另一种就是赞助商。作为小型网站来说,独立举办一次活动并不容易,而且风险很大。因此,以赞助商的行为参加活动就是非常好的小成本办大事的模式。

首先,需要明确什么样的活动适合你。当然是与你所在行业相关的,婚纱摄影网站,最相关的莫过于婚博会,我相信每个城市每年都会举办好几次这样的活动,主办者或者是地方论坛或者是摄影行业协会。

其次,赞助商需要考虑赞助点以及回报率,你的钱用在哪些方面。活动奖品是非常好的方式,之前笔者搞的一次活动,在网站内就设置了“免费索票”与“签到送礼”、以及活动现场的“签约返现”的环节。

签到送礼设置目的:1、吸引网友注册登记;2、获取活动参与客户的信息,以便二次宣传(这些信息相当宝贵,非常具有针对性)

商家返现互动:作为垂直行业网站,需要推广的目标群体一种是有摄影需求的用户,一种就是商家。商家返现能让你在商家中树立行业地位,向商家推销你的网站,也是网站必须的工作。

线下推广模式之三:DM广告与传单

两种线下推广方式各有长处,DM更倾向于附加值的推广,而传单在是以量取胜,发挥扫街优势。

先来谈谈DM推广:

DM可以类比网络营销中的电子书推广模式,有一种无法比拟的推广方式就是知识的分享传播。在摄影店铺里放上一本DM宣传手册,相信这样的东西不会像廉价的传单一样被随意丢弃。而纸制的东西相比电子产品又会存在的非常久。

唯一需要注意的,就是DM的宣传地方与时间,你不能像传单一样不计成本的到处发。找到你的目标客户,再进行宣传。最直接的方法已经提到了,就是在每个商家店铺里赠送。在DM里为商家印上大幅广告或者专访栏目,相信这些都是值得的。

线下推广的优势范文第2篇

随着移动互联网的快速发展,许多网络分销商也开始从PC端转向移动端。移动互联网这一崭新销售渠道的出现,也将酒店和网络分销商拉回起跑线,从而给新酒店创造了新的机遇。酒店也应快速建立自己的直销系统,培养客户的品牌忠诚度,将客户及定价权从OTA手中抢占回来。

(一)移动互联网的迅猛发展

移动互联网,即移动通信和互联网的结合。近年来,移动互联网发展迅猛,已成为当今发展最快、市场潜力最大的互联网业务。而中国移动互联网市场规模也呈现稳定增长趋势。2013年,中国移动互联网市场规模达1059.8亿元,同比增速81.2%,2014年中国移动互联网市场规模同比增长115.5%,达到2134.8亿元。在移动互联网高速发展的大背景下,随着无线通信技术的发展以及智能终端客户(特别是智能手机用户)的快速增加,传统企业、互联网企业纷纷加入到移动互联网行业,在产品开发、渠道建设以及营销手段上与移动互联网结合,充分利用移动互联网庞大的客户终端,进行企业转型或升级。移动用户数量的增加也引发了酒店业的变革。根据PhoCusWright的调查报告,2012年,30%的手机网站用户曾使用其手机设备预订和(或)购买旅游产品,如酒店客房或机票,而在2011年仅为26%。手机作为移动互联网的主要载体,使得移动互联网既具有桌面互联网的开放协作特征,又具有手机的实时性、隐私性、便携性、准确性和可定位性等特性。而酒店业作为服务性行业,它集住、食、行、娱等多功能于一体,是众多旅游者的家外之家,也是商贸会务者的重要社交公务活动场所。酒店客户对隐私性、可定位性等方面的需求恰好与移动互联网的优势特点不谋而合。

(二)移动互联网下酒店的营销渠道创新

在移动互联网时代,酒店客户将会通过微博讨论并进行酒店的选择、预订以及分享入住酒店的感受等全过程。酒店客户的消费行为、消费习惯、市场环境正在发生着明显改变。移动互联网不但会给用户带来更便捷的消费体验,也给酒店营销带来新的发展机遇。传统的酒店营销渠道,其客源结构主要来自于线下的协作单位、旅行社以及第三方分销等渠道。这几种渠道在给酒店带来稳定客源的同时,也导致酒店丧失了定价自,增加了酒店的营销成本。面对这些分销商对酒店利润的压榨,酒店必须建立自己的直销渠道体系,一方面降低分销商高额的佣金,另一方面可以建立官网并发展线上会员体系。当前,移动互联网给酒店直销带来的巨大新机遇已使许多酒店管理者开始尝试建立自己的移动端直销和分销渠道,但由于缺少专业的移动互联网营销人才、推广的方式方法不够清晰等问题,其结果还不尽如人意。与此同时,也有酒店利用移动互联网销售渠道,迅速崛起,布丁酒店就是成功的典型例子之一。

二、布丁酒店的移动互联网营销渠道的转型升级剖析

PODINN布丁酒店创立于2007年12月,短短的7年时间里,酒店规模迅猛发展,2014年已在包括北京、上海、广州、杭州、西安等在内的全国40多个城市拥有380余家门店(其中开业酒店276家,筹建门店104家,开业酒店房量2万余间)。布丁酒店连锁品牌推崇时尚、个性、温馨与环保并重,以18至35岁之间的年轻白领、商务人士及个性化人群为主要消费群体。

(一)布丁酒店营销渠道转型升级现状分析

作为经济型酒店的后起之秀,布丁酒店在传统营销渠道上与其他经济型酒店相比并无优势,在成立之初,也面临着营销难、推广难的问题,曾经一度客房入住率不足20%。随后,布丁酒店迅速建立移动互联网平台,2012年11月,布丁酒店成为全球首家实现在线直连微信订房的酒店,2013年10月就已拥有58万名微信会员;2013年布丁酒店成为首家上线支付宝钱包公众服务酒店,成功实现了线上支付功能;2014年,布丁酒店又与小米电视合作,入驻小米电视,实现了电视预订房间。随着布丁酒店移动直销体系的建立,其市场份额迅速扩大。截止到2013年,布丁酒店在经济型酒店中已占据5.32%的市场份额,其中仅有5%至10%的客户来自于OTA,绝大部分客户都来自于直销平台,中央在线预订平台的在线预订量已经占酒店全部订单的35%。另外移动端的APP、WAP网站、微信订单占全部订单的15%左右。

(二)布丁酒店移动端平台建设的成功推广经验

1、建立简单便捷的直销平台

布丁酒店属于新晋酒店,比其他传统酒店更能快速地融入移动互联网市场。布丁酒店依靠其自身强大的技术能力及对互联网发展的敏锐触觉,从顾客需求出发,改变传统酒店移动直销平台操作复杂的问题,切实打造操作简单、快速的平台。用户在第一次关注或下载布丁酒店的直销平台后,便可在其平台上预订客房,只需要三步就可预定成功。用户还可以根据自身的需实际要,自由选择房间的类型,这种简便、快捷的体验方式使布丁酒店迅速赢得了客户的好感,为布丁酒店后期推广、客户再此入住奠定了牢固基础。

2、多渠道推广移动直销平台

由于移动互联网市场门槛低,目前已经有很多酒店引入移动互联网渠道。但推广难、运营难等问题也使多数酒店移动端渠道容易成为摆设。其原因一方面有移动平台本身是否便捷、可操作等因素,也有酒店对移动平台的运营能力高低。运营能力的高低在移动端市场争夺中发挥关键作用。布丁酒店在这方面无疑处于酒店行业中的佼佼者。首先,无孔不入的线下推销。布丁酒店内无线网络全面覆盖,为顾客提供了一个良好的移动上网条件。在酒店的每一个角落都贴有标签,顾客无论在哪里都可以随时扫描关注、下载。在顾客入住时,工作人员的引导也是布丁酒店线下推广的一个重要方式。这种线下推广方式为布丁带来了相当大部分的会员。其次,丰富的线上推广内容。除线下推广方式外,布丁酒店也通过线上平台(如微博、人人网、官网等)进行推广,这种方式也使得布丁构建起了规模更为强大的会员系统。借助微信及APP平台,布丁酒店根据客户所提出的问题来推送客户需要的信息并及时与客户沟通,深入了解客户的个别特殊需要。如顾客可通过平台将自己的位置发送给酒店,方便酒店提供礼宾服务;在客人入住当天,自动推送酒店所在城市的天气、酒店地址并推荐周边的娱乐地点;在客户离店时,后台还会向客户推送满意度调查,做完调查的客户将会获得下次入住时的优惠券;同时酒店还会通过微信人工回复客户提出的问题。酒店的这些贴心服务举措,一方面提升了客户对酒店服务的好感,实际增加了二次购买的机率,增强了客户对酒店品牌的忠诚度,另一方面酒店也掌握了完备的客户资料,在今后的营销过程中,切实做到精准营销。总之,布丁酒店的直销渠道所得的巨大成功,除了其移动端平台的便捷性、人性化服务所赢得的顾客好感外,其线上线下的引导性推广方式以及移动端的强大运营能力和对不同推广平台的有机整合都是重要原因。虽然布丁酒店的这种推广方式具有一定的可复制性,但其他酒店在效仿的同时,仍有必要根据自身的定位、消费群体的需求,与客户进行及时的沟通交流,并根据客户的实际需求来制定自身的推广运营计划。

三、移动互联网时代的酒店营销渠道创新建议

酒店首先需要建立自己的移动端直销平台,这一平台需要符合酒店自身的发展定位、目标顾客以及潜在顾客群体的个性化需求。其次,注重培养运营推广人才,在实际运营推广中要强调以顾客的需求为主,根据顾客的喜好来推广平台并注重引导客户的使用习惯,并结合推广活动来维护已有客户与酒店的稳定关系,同时也吸引新客户的关注。再次,根据酒店现有的资源,整合现有渠道资源深入推广移动端平台。最后,酒店要注重与客户的及时沟通互动,维护客户与酒店长久互信的关系,增强客户对酒店品牌的忠诚度。

(一)集团连锁酒店需注重线下和线上的联动营销

连锁酒店集团往往拥有众多门店以及庞大的会员体系。这些线下门店和会员是推广移动端直销平台的最大优势。相对于单体酒店来说,集团连锁酒店有着相对健全、完善的管理系统和一定的客户基础。因此应注重借用这种线下的优势再结合线上资源进行多元化推广,培养客户形成移动端预订习惯,并注意经常与客户进行沟通交流,与客户建立起良好的关系。

(二)单体酒店需注意建立“分销”+“直销”的营销渠道

线下推广的优势范文第3篇

    随着机械抓斗市场竞争的愈演愈烈,随着电子商务在中国的井喷式发展,安徽的华鑫重工有限公司也逐步意识到电商渠道将会逐步转变成必然的营销趋势。2013年底,安庆市华鑫重工有限公司与国内资深电子商务运营服务商中国网库合作,打造了国内权威抓斗B2B交易平台:中国抓斗交易网,确立了华鑫重工正式步入电子商务时代。

    自上线以来,中国抓斗交易网坚持只提供与抓斗相关的行业信息,极大地提升了网站的专业度。现在,中国抓斗交易网已经成为全国40余万抓斗企业瞩目的对象,成为目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的抓斗类网站。

    中国抓斗交易网从细分行业出发,实现了抓斗行业的产业链资源整合,通过严谨的人工审核方式,为企业提供优质的采购信息与供求信息,带动了产业链各环节的电子商务渠道,帮助企业完成线上线下交易,真正为中国的抓斗行业电子商务的应用发挥了领导性的作用。同时,极高的行业资源聚合优势以及中国网库760多万注册会员的庞大数据,能让平台内的供求信息快速、高效的推广到潜在客户手中。平台运营至今,已吸引了近千家企业加盟,产品信息近万条。

    对于买家来说,中国抓斗交易网严格的审核机制,严格保证平台内企业及信息的真实性、有效性,透明的报价信息则帮助买家货比三家,选择真正适合自身需求的产品。对于抓斗厂商来说,中国抓斗交易网为他们提供最新的行业资讯和优质的求购信息,并时刻保证信息的准确性和真实性,我们还积极组织企业品牌形象的线上线下推广活动,力求最大程度的帮助企业提高订单成交率和企业活跃度。中国抓斗交易网,是一个安全、可靠、能帮助企业做成网上生意的抓斗交易平台。也是值得信赖和必将在历史舞台上绽放无限光彩的一道风景。

线下推广的优势范文第4篇

浓缩天地精华之法宝一:精短广告语

广告语绝对是营销手段的鼻祖,是自人类有经济商贸以来就一直传承不灭的瑰宝,这话从何说起呢?想想自自人类有经济贸易以来,不就有沿街吆喝的小贩,不就有殷勤介绍商品的商户,这些可都是广告语的前身,就是菜市场大妈成天吆喝的那句:“又白又嫩,新鲜的小白菜喽!”也是属于广告语的范畴,由此可见只要有经济的地方就必有广告语。而电商运用于网络推广的广告语,不仅可以起到广而告之的作用,而且可以使顾客从简短的广告语当中了解电商的产品优势,为电商带来潜在用户。而电商在广告语的设计上,一定要精短,太过冗长的广告语,一来不方便顾客记忆,无法引起顾客理念上的共鸣,二来激不起顾客继续看下去的欲望,无法达到根深顾客心里的营销目的。在点明产品优势的基础上浓缩精华,以最言简意赅的形式呈现给顾客,就如前面提到的卖菜大妈的吆喝,“又白又嫩,新鲜的小白菜”短短的十个字里,给顾客传递了她所销售产品信息的同时,也告诉了大家其产品的三大优势:又白、又嫩、又新鲜,而电商在网络推广上运用的广告语也应如此,才能起到画龙点精之效。

上天入地无所不能之法宝二:水印LOGO

为何说水印LOGO是上天入地无所不能的法宝呢?就举一个例子,一部电视剧热播后,该电视剧的男主和女主都会迅速穿红,这时我们在网上搜索这些明星的照片时,都会发现两个共同的特点,一是照片里都有这位明星,二是照片都被打上水印LOGO了,水印LOGO几乎达到了无孔不入的境界,即使是我们平时最普遍使用的Q表情,都常常能看到某些网站的水印,由此可见水印LOGO真得是上天入地无所不能,只要是有图片的地方,它就可以扎根,而某水印LOGO见多了,在顾客心里就会产生微妙的化学变化,潜移默化中顾客就会对该水印LOGO的电商产生一定的认知或认可,就此电商的网络推广就算是初战告捷了。

线下推广的优势范文第5篇

    实体商务)相互协作的经营模式。王春兵介绍,近几年实体店和线上市场发展的平衡点已成为关注的热题,而国内电子商务的发展模式却是众说纷纭、莫衷一是,大家都在探索电商进一步发展的出路。尽管没有非常成功的案例,但O2O的思路自从被提出来,就让众多电商大佬们有了强烈的认同感,争论的声音似乎小了许多。

    网络实体,优劣互补各有所长

    在一般的百货零售业,实体经销商的压力越来越大。王春兵介绍,实德美业也经营着多家实体玩具销售店,近两年网络购物的迅猛发展给实体店带来多重压力。

    实体经营店的店租随着地价不断上涨,每个实体店铺都要支付管理人员、导购员等人力成本,客流量也随着消费者更倾向于网络购物而逐渐减少,这些因素导致实体经营店的成本高企。相比之下,一人可以管理多店、无租金压力、客流有保障的网络销售平台低成本运作模式,在商品的销售价格上就有了更大优势。

    但是不是网络销售就能取代实体渠道了呢?王春兵表示,实体店也有网店所不能取代的优势,以玩具为例,实体店的现场体验功能网店就无法满足;另外,有些消费者希望购买后能马上得到货物,网购难以满足,这也是实体店具备的优势。

    两者互有补充,说明实体经销商与网络电商有很多结合点。比如一个玩具经销商,在某一区域建立有自己的多家直营店,当他的网络销售渠道建立之后,可以在线上推出一些性价比较高的商品或吸引眼球的优惠活动来推广店铺,而消费者被吸引后,可以在网上直接向最近的实体门店下单购买,然后到实体店体验玩具的可玩性、了解产品质量等信息最后再取货,这个过程中,销售人员还可以借机推销其他产品,或者依靠优质的服务让消费者加深对商家的整体印象,达成线上推广销售,线下取货兼形象巩固的互动模式,这便是一条完整的O2O渠道链。

    专业瓶颈,催生网络渠道代建

    对玩具厂家和实体经销商而言,要组建成型的O2O网络,首先要建立自己的电商渠道,将产品到网络平台,然后根据实力拓展线下实体销售网点,最后形成两者的有机结合。

    随着国内O2O市场逐渐起步,王春兵发现,很多厂家或者经销商,做线下实体店有自己的一整套人才和渠道,拓展线下网点实力不俗,但做电子商务却因没有相关专业人才而无从下手。

    这与2009年实德美业开始拓展O2O模式时的遭遇很相似,但经过几年时间的摸索,实德美业不仅使自己在北京、天津的9家实体店成功与淘宝、京东、一号店、拍拍、亚马逊等网络平台实现了互动对接,还使王春兵拥有了一支由专业人才组建的网络运营团队。

    因为实体商家对代建网络渠道的需求,逐渐催生出一个新的行业——依靠专业的运作队伍,帮助企业建立网上销售渠道,并代为管理使之与实体渠道相呼应,为企业实现线上+线下两条腿走路的模式。现在,实德美业不仅自己做O2O,还能为其他实体商家代建网络销售渠道。

    王春兵介绍,实德美业现在开展的代建网络渠道业务,包括前期网络运营策划;网络品牌运作定位与布局;品牌网络视觉效果制作;建立、完善品牌企业电子商务渠道体系;组建网络销售后台操作系统;制作二维数据分析库。

    除了为客户建立起网络渠道之外,对网络消费者信息的维护也是实德美业的服务亮点。为客户建立如京东、淘宝、拍拍、一号店、亚马逊等不同的网络销售渠道后,实德美业会依靠自有的数据维护系统,将同一个客户的不同网络店铺的数据汇总,实现所有网店商品同步库存,顾客信息汇总管理。从而完成传统企业的网络渠道跨越,通过专业的团队,协助传统的企业打破销售瓶颈,建立属于商家自己的电商+传统渠道的销售模式。

    前景看好,出手O2O或恰逢其时

    现在国内O2O正在高速发展阶段,王春兵说,经销商和厂家要做的,首先是要接受它的存在并着手准备拓展相关业务,行业将来也会往这个方向发展,早做准备,将来压力会小很多。

    让专业公司代建O2O模式,可以让不熟悉网络渠道运作模式的玩具经销商或厂家专心发展线下渠道,只需要将产品定位、希望建立的网络渠道等设想交给专业公司,公司根据厂商的需求策划一套运营方案,包括玩具行业线上线下的相关市场情况,线上渠道建立后预期能达到的效果等。