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经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。其目的在于对经济活动的合理性和有效性,以及对实现经济效益的程度和途径做出评价,借以改善经营管理,提高经济效益。需要指出的是,经济效益审计与由统计、财会或其他管理部门所进行的分析与检查,在性质上是截然不同的,前者是一种具有独立性的经济监督、评价活动,而后者则是有关部门结合各自业务工作所进行的一种管理活动,二者存在着明显的区别。
二、企业经济效益审计的特征
企业经济效益审计是一种新的相对独立的审计形式,它具有独特的外延和内涵,与真实性、合法性审计有着必然的联系,但也不等同于传统的财务审计和财经法纪审计。归纳起来,经济效益审计主要特征有以下七个方面:
一是企业经济效益审计的主体具有独立性。必须具有法定资格的专业审计机构和人员,这些机构和人员在审计中必须保持独立的地位和身份,保持客观公正的工作态度。
二是企业经济效益审计的客体具有广泛性。包括企业各种资金及使用资金的部门,甚至使用资金的计划、管理等各个环节。
三是企业经济效益审计的依据具有规范性。包括国家有关政策、法规和制度、计算、预算、方案,业务规范、各种标准、技术经济指标及本单位和国内外同类行业历史水平。
四是企业经济效益审计的程序具有独特性。主要表现为审计工作结束后只出具经济效益评价审计报告及审计建议书,一般不需作出审计决定。
五是企业经济效益审计的方法具有多样性。除常规审计方法外,还包括一些现代经济管理技术。如经济活动分析、管理会计、统计分析、管理咨询、经济预测等领域内所使用的方法和技术。
六是企业经济效益审计的作用具有建设性。主要是核实公共资金的效益,评价经济运行过程及其结果,明确其经济责任,提出审计建议。
七是企业经济效益审计目的具有宏观性。主要是通过对企业资金使用的经济、效率、效益性的评价,以促进企业资金支出的经济效益和社会效益的提高。
三、企业经济效益审计的基本程序
与其他审计程序一样,企业经济效益审计也包括准备、实施和结束三个阶段。但是,在这三个阶段中,经济效益审计所进行的具体活动,与财务审计和财经法纪审计是有所不同的。首先,企业经济效益审计在准备阶段要搜集更为全面和内容比其他审计更多、更复杂。其次,企业经济效益审计需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。第三,企业经济效益审计不采取突击审计的方式,在实施审计工作前,要给被审计单位下达审计通知书。第四,企业经济效益审计报告采取详式报告,审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。审计报告中要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析,指出制约经济效益提高的因素,提出具体的建议和措施。
企业经济效益审计除了要运用财务审计和财经审计的方法外,还要运用其他方法。专门运用于企业经济效益审计工作中的方法包括经济活动分析方法、经济预测方法、现代管理方法等等。经济活动分析方法是对企业的经济活动进行定量分析和评价的一种方法,它运用运筹学的原理和方法,分析企业经济活动的数量和质量指标,并透过各项指标及其关系,分析经济活动的各个环节及各环节之间的内在联系,评价企业的经济管理状况,拟定挖掘企业内部潜力和改善经营管理的措施。经济预测方法是运用统计分析的方法,分析预测经济效益的状况。此外,企业经济效益审计所运用的现代管理方法还有决策管理法、统筹法、价值工程等。
四、企业经济效益审计的主要内容
1、总体经济效益评价
总体经济效益评价主要是考察被审计单位是否取得了预期的经营成果、完成了计划任务等。总体评价主要审查内容:(1)确定已实现的经营成果水平。主要是确定所实现的营业收入、营业利润、利润总额、社会贡献总额、上缴利税总额、资金利润率等各项经济指标水平。(2)审查计划目标的完成情况。主要是将被审计单位实际数与计划数、目标数相比较,确定完成程度。(3)与相关指标进行比较,进而总结其成绩并揭示其存在的差距。通过与被审计单位不同历史时期经济指标的比较,或者与其它单位、同行业先进水平等进行比较,可以发现存在的差距与不足和取得的成绩,为进一步提高经济效益明确方向。
2、主要业务经营活动审计
业务经营活动直接影响经济效益。业务经营活动的审计主要是将有关指标的实际水平与计划、定额、先进水平等进行比较,作出评价。具体包括:常规经营活动的审计,即对采购、存储、生产和销售等业务的审查。(1)采购业务审计。主要审查采购计划制定的正确性,采购计划的完成情况,采购方式的合理性,采购批量确定的科学性,采购成本水平的变化以及采购费用水平的高低等。(2)存储业务审计。主要审查储备定额制定的科学性,储备计划的完成情况,储备场地的利用情况,仓库管理制度的健全与有效性,材料物资的保证程度等。(3)生产业务审计。主要审查生产计划制定的科学性及其完成情况,生产任务与生产能力的平衡状况,生产过程的组织与管理水平,产品质量水平,生产成本水平等。(4)销售业务审计。主要审查销售计划制定的科学性及其完成情况,销售方式的合理性,销售费用的高低,销售收入水平等。3、专项经济活动的审计
专项经济活动的审计包括对外投资、固定资产购建与改造、新产品开发、市场开发等活动的审查。
4、主要经济资源利用的审计
企业经济效益是指投入与产出的比例关系。考察效益水平的高低,既要看产出的多少,也要看投入的高低,而经济活动中的投入主要是指企业所占用和耗用的经济资源。所以资源利用效益的高低也是企业经济效益审计的重要内容。审查资源利用效益主要是分析各种经济活动中所消耗资源的大小,计算资源利用效益的指标并与相关标准进行对照,从中找出资源利用中存在的问题,提出合理利用资源及提高资源利用效益的措施。经济资源利用效益审查的内容主要有:原材料利用效益、劳动力利用效益、固定资产利用效益、资金利用效益、能源利用效益等。
五、企业经济效益评价
一是要选择适当的评价标准,确立评价指标体系。确定审计项目后,应结合对被审计单位的审前调查,了解主要业务的特征、生产工艺和技术特点、管理方式等,在遵循科学、有效、相关、可操作性原则基础上,确立审计评价的指标体系。评价指标的设置应该简略、清晰,便于操作和考核。指标内容和计算,均力求简单,易于使用。
二是针对不同的效益审计项目,灵活运用审计指标体系。在实施经济效益审计的评价活动时,可能采用某一项标准,如当期的经营计划;也可能在同一项目或对其中不同的审计事实采用几个不同的标准,如既采用当期的经营计划,又依据历史最好水平,并考虑国内外同行业的先进水平等,来评价企业经济活动体现的效益优劣,并由此找出差距,发掘潜力,提高效益。
由于各企业的具体情况不同,在考核企业经济效益时,所运用的考核指标也不同。就某一项具体的指标而言,其运用过程和要求也是有区别的。在考核企业经济效益时,应注意将上述指标作为一个完整的指标体系来运用,防止片面地、僵化地运用这些指标。否则,便不能得出正确的结论。为了使评价标准更适合被审计单位的实际情况和便于将来审计建议的落实,在确立审计评价标准时应与被审计单位沟通,听取被审计单位的意见,认真分析研究评价标准对被审计单位的适用程度。在指标的使用上要考虑所使用的指标是否与被审计单位的业务活动紧密相关,要选取那些确实能反映其经济效益水平的指标来进行评价。在数量水平的选择上要具有先进性,同时也要具有可行性。
评价标准的建立是一个长期的复杂的过程,需要审计人员作大量细致的工作。企业内部审计人员要注意经验的积累,积极收集有关经济活动资料,必要时要开展专项审计调查,努力把经济效益审计的基础资料搞扎实。有条件的内审机构可以指定专门人员负责评价标准的测算和建立工作。
三是做出恰当评价结论。根据审计项目所取得的审计证据进行归集、整理、综合分析之后,就需要对照选定的评价标准,做出各个审计重点或分项目乃至整个项目的评价结论。
审计评价中凡涉及审计结论的重大问题,都要具体说明相关的标准、结果及原因,对审计报告中的审计建议,也应详细列明理由,便于与被审单位交换意见和部门领导审阅。审计结果是对履行经济责任的证实或是涉及对事、对人的处理,必须保持职业谨慎,充分听取被审计单位意见,对不当之处进行修改。但是被审计单位提出的意见不合理、不符合事实的,审计人员应坚持原则,维持原有的审计结论。必要时可将被审计单位的意见与有关审计证据作为审计报告的附件,以供审核该报告和做出处理决定时参考。
六、企业效益审计成果的利用
[关键词]企业;经济效益;提高;途径
中图分类号:F270.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)42-0279-01
引言
企业经济效益的高低直接影响着企业自身在市场上的生存与发展,不仅如此,企业的经济效益还与社会的发展、国家的建设息息相关。在当前的市场经济体制背景之下,作为市场经济的主体部分,企业对于活络市场经济、推动经济发展具有重要意义。企业经济效益的高低受到多种因素的影响与制约,针对这一现象,我们可以通过优化资源配置、扩大企业规模、提高科学技术等方面提高企业的经济效益。企业经济效益的提高可以利用社会资源创造财富,增加了自身的市场竞争力,体现了企业的根本价值。因此,对于提高企业经济效益途径的研究与探讨十分具有参考价值。
1、改变企业经济效益的增长模式
科学技术的第一生产力,企业的发展离不开科学技术的扶持。而随着我国科学技术的不断进步与完善,企业的经济效益增长模式从原本的传统粗放型逐渐实现向现代的集约型转变,由机械劳作替代人工劳作,这是社会发展过程中的必然产物[1]。企业依靠先进的科学技术改变自身的经济效益增长模式首先体现在先进的技术与设备可以在生产过程中降低企业的生产成本,提高企业的生产效率。相比于传统的生产方式,在相同的生产时间与生产投入的基础上,企业能够获得更多的劳动成果,从而推动了企业经济效益的提高。随着社会的发展,人们在生活水平得到提高的同时,劳动者的综合素质也随之提高。劳动者是否具有相应的专业技能与专业素质是影响生产活动的重要因素,只有劳动者本身的素质得以提高,才能保障企业的生产效率。只有将先进的生产技术与生产设备交由高素质的工人人员来操作,才能够真正实现企业经济效益增长模式的彻底转变。
2、提高企业管理水平,完善企业管理制度
身为企业的管理人员,想要实现对企业科学、合理的管理,带动整个企业的发展,首先要提升自身的素质,建立健全现代的企业管理制度,提高企业的经营管理水平,最终实现提高企业经济效益的目的。在企业的经营管理过程中,难免涉及到产品质量、人力资源配置等一系列重要问题,想要实现企业管理模式的科学化,就要求企业在经营管理中认清主次矛盾,并依次进行处理[2]。由于企业之间存在着激烈的竞争,因此企业的兼并和破产是企业发展过程中常见的问题,一旦企业在发展过程中出现经营不善的情况,可以通过兼并、破产的方式实现社会资源利用的最大化,这也是提高企业经济效益的方式之一。
3、调动员工积极性,增加企业活力
作为企业的重要组成部分以及企业生产经营活动的具体操作者,企业员工的工作积极性与企业的生产效率、企业的经济效益紧紧相扣。只有调动了员工的工作积极性,增加了企业的活力,才能够督促员工在自身的岗位上努力工作、认真负责,在规定的劳动时间内生产出更多高质量、高数量的产品。除此之外,深化企业改革,建立并完善新体制,保证企业健康、稳定的发展,增强企业活力,挖掘企业的经济效益,用长远的眼光看待企业发展,以追求企业的经济效益替代片面追求企业经济增长速度。
4、拓宽企业营销渠道
随着科技的发展,网络的普及,网络营销渠道是帮助产品推广的有利渠道之一[3]。网络渠道由自由渠道与合作渠道两个部分组成,大企业一般拥有自己的门户网站与自己的网络商城,通过自由渠道进行产品的推广;而中小型企业受到企业规模、资金的制约,一般都会选择合作渠道,通过合作的方式推销企业产品。企业根据自身实际情况选择适合自己的网络营销渠道,也是提高企业经济效益的有效途径之一。
5、以市场为导向优化产业结构
企业在市场经济发展中存在的问题随着社会经济的发展逐渐凸显出来,其中供大于求的现象普遍存在[4]。面对这一问题,企业应该以市场为导向,在根据针对当地市场需求进行调查与分析的情况之下,努力调整企业组织结构与产品的生产与加工方向,淘汰投资成本与收益不成正本的产品,并且在此基础上致力于对新型产品的开发与研究,以满足市场发展的需求,从而提高企业自身的竞争力与优势,为企业的发展奠定坚实的物质基础,最终提高企业的经济效益。此外,企业在选择投资项目的时候要充分考虑其可行性与科学性,坚持以市场为导向,紧贴国家相关政策,并且在发展的过程中不断调整与优化产业的结构。
6、建立健全企业可持续发展计划
企业在不断发展的过程中不可避免地会造成资源的浪费,而可持续发展的理念则是在这种背景之下应运而生。企业坚持可持续发展的理念,不仅可以维护生态环境,还能够节约社会能源。企业的经营生产离不开对于资源的利用,而企业在生产过程中难免会产生一些工业废料,秉承着可持续发展的理念,企业如果对于废弃材料采取回收再利用,并且加工制作成新材料,不仅可以节省采购原材料的支持,还能够节省生产成本的投入,这样一来企业的经济效益最终能够得以提高。只有坚持走可持续发展的道路,企业才能够长久获得降低成本的优势。
7、树立企业文化
企划文化是企业在发展过程中对于员工管理、对于经营生产所坚持的理念与观点,企业只有树立属于自己的文化,才能够增强企业自身的凝聚力,帮助员工树立与企业一直的价值观和世界观,调动员工的工作积极性,提高企业的生产效率。企业文化是企业各成员共同努力的目标,是引领整个企业不断向前发展的方向[5]。企业文化的树立应该始终坚持以人为本的原则,通过提高企业员工的福利待遇来刺激员工恪尽职守、爱岗敬业,为企业经济效益的提高贡献一己之利。
8、提高企业产品质量
企业所生产产品的质量是推动企业长远发展、保障企业经济效益的决定性因素,只有高质量的产品才有使用价值。随着人们生活水平的不断提高,人们对于各类产品的质量要求也愈发重视。因此,提高企业产品的质量,才是提高企业经济效益的有利保障。提高产品的质量要在减少对于各种劳动与生产资料消耗的基础之上,在降低生产能耗的前提下保证产品质量,可以大大缩减企业对于生产成本的投入,提高单个产品的价值,使得同样的销售数量收获不同的销售额。企业在发展经营的过程中始终坚持质量优先原则的同时,加强对于企业日常经营生产的管理,可以实现企业利润的最大化,提高企业的经济效益。
9、结束语
企业的经济效益既是企业开展经营生产活动的出发点,也是其最终目的,只有不断优化企业的经济效益,才能够推动企业健康、稳定的运行,促进社会的和谐与发展。因此,我们应该加强对企业经济效益提高的重视,加强对提高企业经济效益途径的探索,旨在保障企业长久的生存与发展。
参考文献
[1] 郭学坤.关于提高企业经济效益的途径的分析[J].中华民居(下旬刊),2013,12:124.
[2] 唐洪波.提高企业经济效益的途径和意义[J].北方经贸,2014,06:221.
[3] 贾永常.浅析提高企业经济效益的途径[J].科技与企业,2013,05:43.
企业经济效益审计的最终任务同企业的未来发展目标相一致,并且能够体现企业审计资源对企业长期生存发展的重要意义。长时间以来,我国的生产力相对较低,企业的管理水平相当较落后,企业中的资源浪费现象严重,各部门、各单位、各地区的企业经济效益普遍较差。要想彻底改变此种现象,在不断提高科学技术水平的同时,还应当努力挖掘企业的竞争潜力,提高企业的管理经营水准,从而不断加强企业的经营管理,提高其经济收益,有效改善企业管理经营中的薄弱环节,从而提出相应的解决措施,使得企业的经济效益能够不断得到提高。
二、我国经济效益审计的现状及问题
1.企业内部问题
(1)审计内容不能实现可持续化
当前我国对经济效益审计的工作主要针对经济收益方面,企业的决策者或者管理者均以当前的经济利益为衡量指标,对生态环境以及未来的发展等方面的因素则考虑较少。自改革开放以来,我国经济发展经历了较大的跨越时期,此种粗放型的经济发展模式带来一定经济收益的同时,环境破坏、资源浪费等造成的后果也逐渐显现出来。政府指导方针指出必须走新型工业化道路,以科技带动生产、以效益谋求发展、合理利用资源的可持续发展道路,但对于企业审计业务工作仍然处于将资金审计工作作为重点的初期阶段,对资源环境的效益审计工作仍缺乏足够的经验。审计业务中缺乏可持续化的审计内容,当前环境保护法中相关的实施细则以及标准尚未成熟,社会成员对公共环保意识较弱,对环境资源经济效益审计的具体评价标准缺乏统一性,相关审计人员的专业知识有待提高。
(2)经济效益审计方法单一
对企业经济效益实行审计的大多数工作人员属于财务或者会计等的相关专业,能够对企业的具体财务工作透彻分析,对相关的财务指标也较为熟悉,因此这些人对企业的经济效益进行审计时多采用财务衡量的具体指标,对企业的具体审计工作也就不全面。比如在企业经济效益审计过程中过分追求当前企业经济效益,将精力和资金都放到短期的企业项目上,缺乏对企业的长远规划,过分追求眼前利益,从而影响企业未来发展的长期市场竞争力。
2.企业外部问题
(1)企业现行规章制度缺乏规范性
我国企业现行的企业经济效益审计工作,委托人根据自身企业的具体业务需求委托相关人进行相关的经济效益审计,但是对于我国的企业委托人缺乏相应的具体界定,缺乏对相应委托人的约束机制以及激励机制,由于企业缺乏科学规范的规章制度从而导致我国当前的企业经济效益审计工作不能得到顺利开展。
(2)相关法律法规缺乏协调性
我国在企业经济效益审计工作中的相关法规仍然不够健全,对相关工作的具体监督不到位,其中主要表现在法律规定的内容较为宽泛、规范领域不够严格,对企业经济效益的审计不应只针对财务方面,缺乏相关合理性、科学性的综合规范。
三、加强经济效益审计的具体应对策略
1.理顺经济效益审计主客体
(1)正确处理传统财务审计工作
财务审计同经济效益审计之间既有联系又有区别,在对企业进行经济效益审计过程不能将二者割裂开来,对具体的审计工作可以将二者有机结合在一起,从而为企业的未来发展做出正确指导。
(2)增强审计工作的协调性
企业经济效益的审计人员必须拥有综合行业领域的相关知识,在对企业实现经济效益审计过程能够不断创新,严格遵守国家相关法律法规的审计标准,以财务审计作为基础,确保对企业的经济效益审计合理合法,并将对经济效益的审计工作作为最终目标,审计过程综合运用多种有效审计方法,借鉴相关技术及科学知识,从而能够建立一个综合的企业经济效益审计体系。
2.相关法律制度的完善
(1)加强政治环境的支持
企业必须加强内部的管理制度,实行切实有效地问责机制,规范管理标准,为企业经济效益的审计提供良好的制度环境,将企业员工的福利以及工资同企业的经济效益联系在一起,将企业管理人员的具体职责同经济效益联系在一起,从而调动企业所有人员的积极性。政府对企业经济效益的审计尤为重要,对企业未来的经济发展以及对经济效益审计的建议均具有重要的意义,必须重视相关的政治环境,从而使企业能够健康持续的向前发展。
(2)加强法律制度建设
近几年来,我国对企业审计方面的法规不断完善,比如《国家审计基本准则》、《审计法》等,但对于具体的企业经济效益审计方面的法规仍然较为缺乏,相应的审计标准缺乏统一规定,我国对审计的相关实施条例以及相关审计法规进行了适当的修改,实现了对当前企业经济效益审计准则的修订。我们应该结合本国的实际情况,在具体的实际操作中不断积累经验,从而不断形成更加实用、科学、系统的审计措施和方法,进而不断完善我国的审计法规。
3.建立有效的审计评价指标体系
企业进行经济效益的审计工作不仅需要对企业正常运行的各种经济活动效益进行相应的评价,还应当对企业其他的经济活动进行各环节的有效分析,从而提出合理有效的途径和方法不断该神企业的经营管理水平。所以,对企业经济效益的具体审计的评价指标体系必须包含单项效益指标以及综合效益指标的分析。其中综合效益指标中包括企业的社会贡献率以及净资产收益率。社会贡献率指企业应用内部的资产为社会和国家所创造以及支付价值的具体指标,通过企业对社会所作出的具体贡献来对企业的经济效益做出相应的评价。净资产收益率主要通过投资者的角度来对企业的正常运营效益做出相应的评价。
四、结语
【关键词】企业;经济效益;思考
近几年,随着我国市场经济的发展,企业经济受到了越来越大的重视。现如今,对企业经济效益产生影响的因素有很多,包括生产、成本等,因此只有对这些因素进行控制,才能使企业在可持续发展的状况下得到发展,才能促进我国企业经济的繁荣发展。
一、企业经济效益的含义
企业经济效益,即企业生产总值在企业生产成本中所占的比例。企业生产总值的含义是企业在一定时间内生产出来的使用价值的综合,也就是劳动成果的总量,生产成本的含义是企业在一定时间内消耗的各种资源的总量,将这两项相比,得到的结果越大说明经济效益越好,结果越小说明经济效益越差。这个比值能够使企业的经济效益得到较为科学、准确的表现出来,而对于一个企业来说,经济效益是进行各项活动的基础,经济效益较差,企业在市场上的地位就会发生变动,对企业的发展起到了明显的阻碍作用,不管是普通企业还是电力企业,不管是从企业自身发展角度还是从增加整个社会财富的角度来说,企业经济效益都应该得到高度的重视,因为只有使企业提高自身经济效益,才能使电力企业在竞争中立于不败之地,才能为社会带来更大的财富,使人民的生活需求不断得到满足。
二、企业经济效益的影响因素
1.成本方面
成本因素对企业经济效益起着不可忽视的影响,想要提高一个企业的经济效益就不能忽略成本。
第一,要强化成本意识。在一个电力企业发展过程中,成本是一个一定要考虑的因素,特别是在当前越来越激烈的市场竞争的情况下,更要树立成本意识,以积极的态度面对优胜劣汰。在平常的运营中就需要注意到控制成本的意识。企业应该组织员工,对其进行成本教育,对员工提出在平时工作中充分运用成本意识的要求,严格对待公司每一项事务的预算,以使最大效益得到实现。
第二,企业要做好控制成本的工作,严格监控各项工作成本,建立健全对成本的记录,不断总结、吸收经验,使用有效的方法控制企业的经济活动,对企业成本的波动趋势进行整体把握。
最后,企业要及时做好总结工作,严格注意企业管理过程中的成本疏漏并及时解决,对每个成本上的开发潜力进行挖掘。
2.生产方面
生产总值是决定企业经济效益的重要因素。生产总值得到提高时,企业的经济效益就会随之提高;生产总值下降时,企业的经济效益必然会下降。因此想要提高企业的经济效益,就要提高企业的生产总值,而想要提高生产总值,就要提高员工的工作效率,要求企业在日常工作中加强对员工的管理,使员工工作时的工作效率得到提高。但在实践中,很多电力企业的员工都会出现各种各样的问题,这一切归根到底都是企业管理制度存在问题,想要真正使这些问题得到解决,首先就要建立健全一个具有规范性、可行性的电力企业管理制度,使所有员工都能收到有效的约束。
3.员工素质方面
当今时代,市场经济的实质就是知识经济,企业竞争的实质就是人才的竞争。一个电力企业想要得到发展,人才是不可或缺的因素,因此想要提高电力企业的经济效益,就要从员工素质的角度出发,进行思考。电力企业应该重视培养员工的各项基本素质,充分调动员工的工作积极性,提高吸纳人才的能力,为提高电力企业的经济效益储备较为充足的能量。
三、提高企业经济效益的策略
1.控制企业成本
对于一个电力企业来说,成本控制是一个长期而又微小的工程,而正是由于这两个特点,大部分企业都忽视了成本控制。除此之外,还有很多企业对成本控制过分重视,缩减各种开支,更有甚者在对成本进行控制的过程中使用了不法手段,给公司带来了很大损失。因此,企业在成本控制这一问题上,应当采取一种中立的态度,不过分关注,也不过分轻视,只需培养一种成本控制的意识,并减少不起到作用的开支就可以了。只有较为科学地进行成本控制,才能使资源被真正有效的利用,才能使企业的经济效益的到提高。
2.提高企业生产总值
要提高一个企业的生产总值,就要是企业建议一种定额定时的管理制度。定额,即给每个员工分配一定量的工作,量化员工的工作内容,使员工了解自己的工作目标,增加员工工作的积极性。定时,即对员工工作时长进行明确的规定,以杜绝员工迟到早退、不积极工作的现象。在实践中,可以强制规定员工上下班的时间,并设置奖励、惩罚的制度,促使其得到更好的效果。除此之外,企业可以营造一种轻松积极的工作氛围使员工的工作效率得到提高,例如张贴强调工作效率重要意义的海报,使员工认真、积极的工作态度得到提高。只有员工有能力并有意愿主动工作,生产总值才能得到提高。
3.提高企业员工素质
想要提高一个电力企业的员工素质,就要从以下几方面入手:首先,要专业培训企业员工,增加员工的专业知识储备量。对专业知识的掌握程度决定了员工的工作能力,也决定了企业发展的情况,员工作为企业的一份子有权利接受企业的后期培养,使自身的工作质量得到增加;营造一个优秀的企业文化,企业文化作为企业的精神支柱,对员工有着特殊的吸引力,只有是企业文化得到建立并完善,员工才能有一种归属感,才能乐于工作;要对员工进行思想教育,思想道德素养是一个人最基本的素养,而员工可能通过外界的不良影响形成了错误的道德观,对生活、工作等各个方面带来消极影响,因此要注意培养员工的思想道德素质,鼓励员工在工作中逐步提高自己的道德素质。
影响企业经济效益的因素基本上包涵了生产成本、生产总值、员工素质,想要在根本上使企业的经济效益得到发展,就要对这三方面出现的问题进行解决。一个电力企业,只有在经营中不断进行规范和借鉴,才能加强企业经济的模式,才能更高更快地提高企业的经济效益。
参考文献:
[1] 王芸,庄乾玉.企业经济效益的影响因素研究[J].企业改革与管理,2014(22):7-7,8.
企业经济效益一直以来都是一个倍受关注的焦点问题,而对企业经营管理活动的效率性效果性、和经济性进行审查和评价是现代内部审计的一项重要内容,企业能否在不确定的环境中持续有效地运转、发展壮大,前提就是企业要有良好的经济效益。
一、经济效益审计
效益审计是建立在财务收支的基础上的更高层次的审计,是财务收支审计在内涵和外延方面的扩展。经济效益审计是指由独立的审计机构或审计人员依据有关法规,按照一定的标准,运用审计程序和方法,对被审计单位的经济活动的经济性、效率性和效果性进行监督、评价和评估,提出审计建议,促进被审计单位提高经济效益的一种审计活动。通过经济效益审计,能够促进企业找漏洞、挖潜力,改进生产技术,变革经营方式和调整管理机能,提高经营决策的科学性,建立健全内部控制制度,从而增强竞争能力。
二、经济效益审计的种类
经济效益审计分为三种:管理活动审计、资本经营审计和业务经营审计。
1.管理活动审计就是对被审计单位各项管理进行分析审查,找出管理中的薄弱环节,通过改善管理素质,提高管理水平和效益,促进企业提高经济效益。具体包括管理职能审计、管理制度审计和管理方法审计。其中对管理职能的审计包括对计划职能、组织职能、控制职能、决策职能、激励职能等的审计。
2.资本经营审计是针对企业资产经营与生产经营“双轨”运行的状况而产生的,是对企业资本经营效益、兼并活动效益、外部资本筹措活动效益等进行的审计,以评价企业资本的效率性和效果性。
3.业务经营审计是对业务经营过程的合理性和生产力诸要素开发利用及其经济效益实现程度进行的审计。具体包括经济资源利用效益审计和业务经营过程审计。经济资源利用效益审计指对资金使用效益、人力资源利用效益等的审计。业务经营过程审计则是对企业的供、产、销过程的审计,主要包括业务经营计划的完成情况,各个生产要素的利用情况及组合情况等进行的审计。
三、开展经济效益审计的原则
开展审计工作的基本思路是“突出重点,积极稳妥”,建立经济效益审计指标评价体系需遵循以下原则:
1.重要性原则。开展经济效益审计,要以重点领域、重点部门为中心。在经济效益审计的实践中还需结合大中型企业缺乏活力、资金沉淀、公共资金使用效益不高的问题开展,审计组织应重点围绕经济体制改革中的热点与难点问题进行审计。
2.可行性原则。把可能与需要结合起来,注重可行性问题非常重要,因为经济效益审计的覆盖面和可操作程度在实际情况中都会受到限制。因此开展经济效益审计须从经济效益审计的现实条件出发,使经济效益审计能够顺利实施。对于一些有用而目前审计又有困难的项目,则要通过长期的研究创造必要的条件,逐步加以解决。
3.建设性原则。在经济效益审计中贯彻建设性原则时必须注意以下问题:一是要建立在客观事实的基础上,具有政策上的可操作性,并且符合国家法律和相关的产业政策;二是遵循谨慎性原则。
4.实效性原则。审计机关的法定权限和审计手段是有限的,经济效益审计的任务和力量不足的矛盾仍十分突出。对经济效益审计工作不能单纯追求数量,必须把当前热点项目的话题作为经济效益审计的重点,通过在重点领域、重点项目上集中运用一定的审计资源,将有限的审计资源用到“刀刃”上,以提高审计质量,求得实效。
四、开展经济效益审计的必要性
1.传统财务审计已经落后,无法适应国家经济发展
传统财务审计在内容上不适应。传统财务审计的主要内容通常是集中在资产、负债、权益、损益等会计要素以及综合反映其财务状况和结果的会计报表上。而现代国家审计将面临越来越多的包括人力资源、知识产权、信息等非物质资源,同时将更加重视政府部门管理理念的更新和管理效率的提高,促使国家审计更多地对政府组织、项目的管理过程和结果的经济性、效率性、效果性情况进行全面、综合的检查与评价。
传统财务审计在目标上不适应。传统的财务审计主要从财务收支的真实性、合法性、适当性角度分析经济活动情况,已无法满足对经济管理活动多层次多方面情况分析的要求。要提高企业综合竞争力,需要国家审计部门必须提供综合的、全面的、有深度、有层次的审计信息。这就必须全面提高各个部门的管理水平,全面提升宏观经济运行质量,
2.加强经济效益审计,适应财政结构变化。随着我国政府公共开支的增加,增大了政府的受托风险,政府只有经济地、有效地使用公共资金,取得优异的公共管理服务业绩,才会得民心,合民意。要实现这一目标,就必须针对公共项目开展经济效益审计,从而审查与评价政府部门使用公共资金的经济性、效率性、效果性情况,促进政府部门正确决策,依法理财,有效履行职责,不断提高管理经济效益。
3.加强经济效益审计,适应政府职能转变。这主要体现在以下几个方面:一是要求规范政府行为,防止政府越位;二是要求政府强化宏观管理和公共服务;三是要求提高政府工作效能。政府只有具备在开放条件下的高效管理能力,才可能为国内企业创造一个平稳的市场环境。新晨
4.加强经济效益审计,适应民主法制建设进程。只有开展经济效益审计,对政府部门的管理投资项目的效率性、效果性和经济性情况进行审查监督,适当地进行审计公告,才能便于公众了解与监督,更好地促进政府提高整体诚信水平和工作成效。
开展经济效益审计,是经济学界多年来从理论到实践一直在探讨的事情。积极探索效益审计,既是形势发展对审计工作提出的新的要求,也是审计发展的必然趋势和我国审计与国际接轨的需要。
参考文献:
[1]齐国生,绩效审计术语的概念及使用问题[J].中国审计,2001,(12).
[2]陈思维、王令金、王晓震,《经济效益审计》.中国时代经济出版社.2002年.