招商部工作规划

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招商部工作规划范文第1篇

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，

其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

招商部工作规划范文第2篇

为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处201*年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：

一、坚持发展是第一要务。

坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。

二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。

坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。

三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

招商部工作规划范文第3篇

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

招商部工作规划范文第4篇

为整合委机关人力资源，适应县委、县政府加快工业经济发展的新要求，激发全体人员的工作热情和积极性，更好地服务主体经济。经委党组研究，决定在“三定”前对委机关现有内设机构作适度调整。

一、办公室

负责机关行政事务、效能建设、干部人事、文秘档案、党建、精神文明建设、综合治理、老干部、与稳定、财务、扶贫与解困、保密、文印、提案建议办理、考核、计划生育、工会、政务公开、政务、商务及会务信息汇总和专项申报管理等工作。

二、固定资产投资科

（整合原投资与规划科、外经协调科、项目办职能）

负责投资规划、项目推进、招商引资及外经协调、技术改造、专项申报、墙改散装、工业项目审批、申报、备案、统计、督查、考核等工作。

三、经济运行指导科

（整合原经济运行科、资源管理科、乡镇企业科职能）

负责工业经济运行、做强做大企业、预警预测、调查研究、银企合作、新增长点培植、电力行业管理、经济运行调节、循环经济、清洁生产、资源节约与综合利用、安全生产、“禁化武”等工作。

四、全民创业服务科

负责政策研究、工作规划、活动组织、专业市场培植、民营担保公司组建、民营经济、专项申报、服务体系建设等工作。

五、企业改革与管理科

（整合原企业改革与管理科、技术质量科职能）

负责企业体制与机制创新、全面质量管理、培训指导、职称评审、企业文化建设、人力资源整合、企业减负、行业管理、商会指导、产业政策与规划、信息化带动工业化、技术引进与创新、技术进步与装备、产学研联合、高新技术产业化、新产品开发、技术中心建设、创塑品牌、电子商务等工作。

六、贸易市场科

负责商贸流通管理、整顿和规范市场经济秩序、专业市场规划与建设；商业网点布局与管理；拍卖行、典当行、租赁业、旧货流通业、报废汽车等市场的监督与管理。负责重要商品储备管理、茧丝绸与酒类行业管理等工作。

七、发展研究室

负责宏观政策研究、产业发展走势分析、工业发展思考、重大活动策划、阶段性工作构思、年度计划、总结等重要文稿的起草等工作。

招商部工作规划范文第5篇

中小企业创业园（以下简称：创业园）是为加快全县中小企业快速发展，培育工业经济新的增长点，经县政府批准设立的投资创业平台，其性质为规模工业企业。

创业园功能定位：为中小投资者提供标准化厂房、通用化配套设施、便捷化服务。

第二条 明确创业园建设管理原则。

创业园建设管理坚持政府推动，、市场运作，、政策扶持的原则，加快园区的开发建设；坚持科学规划、分期建设、统一管理的原则，推进园区稳步发展；坚持申请准入、扶持培育、达标离园、滚动发展的原则，促进企业做大做强。

第三条 明确创业园建设发展目标。

到“十二五”期末，建设标准化、多功能厂房及其配套设施10万平米，入园企业达到30家以上，年实现总产值5亿元以上，实现税收5000万元，安置就业3000人以上，使创业园真正成为中小企业成长壮大的重要载体和平台。

第四条 明确创业园领导协调机制。

为加强对创业园建设的组织协调和领导，县政府成立由县政府分管领导任主任，开发区管委会主任任副主任，县经信局、招商局、财政局、国土局、住建、环保局、茅坪镇政府、县自来水公司、县电力公司等相关部门为成员单位的县中小企业创业园管理委员会。管委会下设办公室，办公室设在县经信局，由经信局主要负责人兼任办公室主任，负责创业园开发建设、招商引资、经营管理、企业服务等方面的协调和指导，全面落实园区各项优惠政策，执行县政府对创业园建设的各项决议。

第五条 明确企业准入和退出园区标准。

企业准入条件：1、在本地注册公司，固定资产投资在50万元以上、1000万元以下的新办工业企业；2、符合国家产业政策鼓励的新型战略产业和创新型企业；3、产品技术含量高、市场前景好、成长性强的企业。凡同时具备上述准入条件的企业，由企业自身提出申请，经创业园管委会审核同意，并签订厂房租赁合同后方可进驻创业园区发展。

对入园企业成长快速，年销售收入超过2000万元以上的企业，因生产规模扩大，园区难于满足发展需要的企业，由企业提出申请，经创业园管委会审核批准后，可退出园区发展。

第六条 明确创业园建设与发展扶持政策。

将创业园列为后续工作规划项目给予重点扶持，其园区主干道纳入城区改造重点建设内容，边坡防护纳入地灾治理项目申报，水电路、通讯、有线电视等基础设施由各主管部门负责配套到园区红线。

创业园建设参照招商引资企业有关政策执行，其用地实行一次规划、分步建设，对没有进行建设或投入使用的土地，可以向县地方税务局申请困难性减征，由县地税局报经上级局批准后予以减征；暂缓征收土地使用税；园区厂房和基础设施建设，按照“企业自建自用”口径核定征收相关税费，涉及到县内行政事业性收费一律免收，县级以上的按最低标准低限收取；创业园厂房租金视同工业企业营业收入纳税。

入园企业享受县招商引资优惠政策、大工业用电优惠政策、按规定享受小额担保贷款扶持、免费招工服务、职工子女义务教育阶段就近安排就学、对新入园企业厂房租金每年给予100元/平米的补贴，连续补贴2年等扶持政策。

第七条 明确部门服务职责。

各级各部门要进一步明确职责，细化措施，优化服务，为创业园建设与发展营造良好环境。1、创业园管委会要加强园区建设和管理，及时协调研究解决园区建设和企业发展中存在的突出矛盾和问题；2、经信部门负责企业生产运行监测分析，搞好生产要素调度服务，保障企业正常生产运行；3、招商部门负责入园企业招商引资工作；4、县行政服务中心负责为企业开辟“绿色服务通道”，相关手续实行并联审批、限时办结制度；5、财政、金融部门负责为企业提供融资担保贷款服务；6、国土部门负责项目建设用地规划，依法提供用地服务；7、科技部门负责指导企业科技创新、科技成果转化和引进、专利技术申报等工作；8、广电、通信部门负责园区移动通讯、有线电视、宽带等信息网络配套建设以及企业对外宣传推介等服务；9、城管部门负责将创业园区环境卫生纳入城区统一管理；10、自来水公司负责企业供水管网建设及配套服务；11、电力公司负责企业输配电线路建设及保障供电等工作；12、其他部门严格按照部门职责分工履行各自工作职能。