工程质量技术组织措施

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工程质量技术组织措施范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

工程质量技术组织措施范文第1篇

【关键词】装修工程；工程质量；管理；事前控制

经济的发展和城市化进程的加速，使装修市场异常繁荣，工程质量则成为装修公司在竞争中立足的根本。而只有对装修工程施工全过程进行质量控制，才能全面保证工程质量。质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制，这里事前控制是施工前准备阶段的质量控制，体现了全面质量管理中预防为主的观点。事前控制的目的是将事后的处理变成事前的预防，通过事前的有效控制，才可以减少事中和事后的质量问题。下面从以下几个方面浅谈装修工程质量的事前控制措施：

1 加强质量管理，建立健全质量管理体系，落实质量责任制

装修公司的质量管理行为是质量控制的基础和先行要素，必须建立质量第一的意识，由上到下加强质量管理，建立健全质量管理体系，全面落实质量责任制，才能切实可行的提高工程质量。质量管理体系是组织体系、规章制度和责任制度的统一体，其程序文件应覆盖工程质量形成的全过程并真正能够有效运行，而不要成为应付内审和外审的花架子。目前一些装饰公司存在着如下问题：总经理忙于经营而质量意识不强，致使公司质量管理意识和质量管理水平低下；质量体系程序文件只为质量认证而准备，从未组织全体员工认真学习，从未按程序文件运行；项目部各自为政，工程部对其培训和监督力度不够……致使质量管理流于形式，更无从谈起质量控制措施。装饰公司应尤其重视质量监督工作，设立质量监督部门（或由各部门人员组成的监督小组），建立质量监督制度，对各项目部工程实行经常性的质量检查，将自检、专检和联检有机结合。这里应注意内部质监部门要以公司利益为重，要以第三方立场客观、公证的进行质量监督和检验。

建立质量责任制，就是把质量管理方面的责任和具体要求，落实到每一个部门、每一个岗位和每一个操作者，责任制度要健全，责任要明确，要把质量责任和经济利益结合起来，才能切实落实质量责任制。

2 加强业务培训，提高工程管理人员和技术工人的素质

人是装修工程实施的主体，施工管理人员和操作人员的质量意识和素质都直接决定了工程质量的好坏。曾听一位项目经理说，同一个工人在不同的项目部，做出的活却大不一样。这句话充分说明：管理人员的管理方式可以影响工人的技术水平，而工人的技术水平也可以随着管理水平不断提高。因装修工程是艺术和技术的结合体的特性，装修工程的项目经理作为工程质量的第一责任人和工程形成过程的总指挥，除了必须具备足够的管理水平、技术水平外，还应积累一定的美术知识，提高审美能力。这样在图纸设计不完善的时候，能对造型的形体、比例、色彩及风格正确的把握。

公司应定期对工程管理人员进行技术规范、质量标准、安全文明施工等方面的业务培训，所有人员均应取得相应的上岗证。在施工前，要组织相关设计人员、技术人员、管理人员和施工人员，对每一个分项工程的施工方法和质量保证措施进行交流讨论和技术交底，使每个人目标明确，责权清晰。对于新工艺、新材料等技术难点，施工前要分别对工人进行技术培训，由技术娴熟的工人做出样板，再组织人员观摩、总结，进一步交底，从而达到质量预控，以免埋下质量及安全隐患。

3 完善工程设计，加强图纸会审工作

如果把一个装修工程比喻成一部电影，那么设计图纸则是这部电影的“原著”。设计图纸是装修工程事前质量控制的依据，应由具备装修设计资质的单位完成，应符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定，设计深度应满足施工要求。但目前有些中小型装修工程的设计并未满足以上要求，由装修公司不具备设计资质的设计部门设计。其设计人员不具备相应的土建常识，不学习国家和地方的相关规范、标准，甚至不去现场了解实际施工方法，而盲目的追求装修效果忽视了工程质量和安全要求。设计深度也不够，许多节点大样都未考虑周全，给施工造成了许多的困扰和隐患。在我国目前装修工程图纸审查制度不完善的前提下，施工单位在施工前应尽可能的将图纸报送审图机构审查，至少应组织各专业技术人员进行图纸会审，及时发现图纸的差错，结合工程特点进行分析和修正，配合设计人员完善图纸，消除因设计造成的质量隐患。

4 提高施工组织设计水平，并组织会审

如果设计图纸是装修工程这部“电影”的“原著”，那么施工组织设计则是它的“剧本”，所谓“一剧之本”，施工组织设计则是装修工程质量控制的重要保证。它是对工程施工全过程的部署和计划，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。装修工程施工组织设计一般包括：施工平面布置、工程进度计划、各分部分项施工方案、技术措施、劳动力、材料和设备供应计划，安全文明施工方法及各项保证措施等内容。

工程质量技术组织措施范文第2篇

关键词: 工程质量，控制方法，研究

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

近年来，我国建筑业得到迅速发展，建造能力不断提高，超高层建筑设计、施工，大跨度桥梁设计、施工技术、深基坑施工技术等都达到国际先进水平。

虽然我们很早就提出了“百年大计，质量第一”的方针，但是，在工程开展中，质量控制能力差，方法不力，造成质量不稳定，甚至发生大量质量事故。因此如何进行工程质量控制、采用什么方法，将成为现代企业急需解决的问题。

1 概述

施工使设计意图形成工程实体，最终形成工程产品质量和使用价值。因此施工阶段的质量是工程建设各方主体关心的内容，更是工程质量控制的重点。

2 施工准备阶段的质量控制方法

2.1做好工程质量策划

施工准备阶段的质量控制首先要进行质量策划。质量策划是质量管理体系的组成部分,也是质量控制、预防缺陷、降低事故的有效方法。工程质量控制强调的是预防,所以要提前做好策划。质量策划要根据工程特点、难点、合同、质量目标进行。

质量策划要由工程负责人组织主要质量、技术人员集思广益编制，编制好后由相关部门会审，最后经公司总工程师批准签发。技术部门负责人对质量策划文件向工程质量、技术管理人员进行交底，使其了解工程特点和主要工序的施工序程、质量的控制方法及关键部位的质量要求。这样将对工程的质量从宏观上起到控制作用，使质量控制人员知道为什么这样做、如何去做、做后的结果。

2.2对施工人员和施工队伍的控制方法

施工人员是直接参与工程的组织和操作者，工程质量受到所有参与工程的人员共同作用,是影响工程质量好坏的重要因素之一。国家主管部门为维护市场秩序，制定了企业资质等级标准及从业人员的执业资格标准。要控制施工质量,就必须精选人员,选择经验丰富、能力强、技术硬、负责的人员，对不符合要求、运行过程达不到要求的人员严禁上岗。

总之对施工人员、施工队伍要从市场行为上来控制其对工程质量的影响，避免施工人员技术能力低、队伍素质差而影响工程质量。

2.3对施工组织设计的控制方法

工程开工前要根据具体情况编制施工组织设计。施工组织设计是实施质量策划与组织施工的重要质量文件，主要是从施工的角度，着重于质量形成规律编制的全面指导施工的计划文件，是决定工程质量成败的关键。

施工组织设计编制、审核、审批要符合规定的程序。先由编制单位各部门审核后、经公司总工审批，报送项目监理机构审核，必要时报建设单位。有特殊要求的分部分项要编制专项方案，对质量安全影响大的方案还要请专家论证其合理性、安全性、质量保证措施的可行性。施工组织设计要有其可操作性，各种施工方法、确定的目标要切实可行。其内容要全面，质量保证措施切实可行，施工平面布置、施工进度计划要合理。避免计划不合理影响工程质量。

施工组织设计编制要提现质量控制的过程方法，即策划—实施—检查—处置的PDCA循环 [4]。策划(P)主要是制定质量目标，活动计划和实施措施。这一阶段要特别对工程中技术复杂、难度大、质量要求高的关键点，分析易产生质量问题的原因，然后制定改善措施；实施(D)主要是按照策划制定的计划措施，组织力量认真贯彻执行；检查(C)是对工程实施情况进行检查，将实施效果与目标对比，看是否达到了预期效果；处理(A)主要是对检查结果总结分析、处理，针对出现的问题进行改整，进入下一循环，使工程质量成螺旋式上升。

2.4现场施工准备的质量控制方法

现场施工准备对工程质量控制起到关键作用，主要采用以下几种控制方法：

2.41工程定位及高程基准复核

测量定位、放线是工程建设的第一步，定位的精度直接影响工程产品的综合质量。特别是完成后无法反工或者对全局质量有影响的定位更要加强复核。例如第一次布设的控制网、设备基础地脚螺栓的位置。

定位复核是施工准备阶段质量控制的重要内容。主要复核内容：施工测量控制网、原始基准点、主要定位轴线、结构标高等。

2.42图纸会审及设计交底

图纸会审和设计交底是建设单位组织设计、施工等单位参加的对图纸的审查，将设计意图向施工单位的一种交底。使施工单位明白设计理念，控制工程质量的一种必不可少的方法。

图纸会审重点是设计的技术要求能否实现，特殊材料能否解决、质量能否保证，有无明显的缺陷或不合理之处。核查土建图纸与其他专业图纸之间的轴线、尺寸、标高、预留孔、尺寸等是否一致。核查工艺管道、电气线路等专业之间关系是否合理。明确各专业之间合理的施工顺序和相互配合的要点等。

3 施工过程的质量控制方法

施工过程是一系列的作业活动，其结果直接影响工程质量。为保证工程质量，要对施工过程进行全过程全方位的质量进行控制。现从工程作业技术准备、作业活动过程两个方面对质量控制方法进行分析。

3.1施工作业技术准备质量的控制方法

3.11设置质量控制点

质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象。对于质量控制点要针对造成质量问题的原因制定措施。

对于主要施工过程的关键工序、隐蔽工程、施工的薄弱环节或质量不稳定的部位、对后续质量有重大影响的工序、新技术、新工艺、新材料的部位、施工无足够把握的工序都应作为质量控制点。

质量控制点要控制人、材料、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇、新工艺、新技术、新材料的应用、对工程质量产生重大影响的施工方法、特殊地基及结构等[1]。

3.12组织技术交底

工程开工前都应进行技术交底。技术交底是保证工程质量的基本方法。技术交底要采用会议形式。技术交底必须由主管技术人员编制技术交底书，经项目总工批准。交底书基本内容要包括施工方法、质量要求、验收标准、施工过程注意事项、意外措施应急方案。交底要明确做什么、谁来做、如何做、做到什么标准、什么时间完等。

3.2工程作业过程的质量控制方法

工程质量是在过程控制中形成，不是检验出来。因此保证作业活动的质量是施工过程质量控制的基础。作业过程质量控制最有效的方法就是过程检查。

3.21自检与专检的控制方法

施工单位是施工质量的责任主体，因此对工程质量必须进行“三检”，即班组自检，工序交接人员互检，专职质检员专检。合格后报监理公司检查验收。决不能由监理单位的验收代替施工单位的“三检”。

作业过程主要检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。重点应对以下方面的质量进行检查：①施工操作；②工序交接；③隐蔽工程的检查；④质量控制点、特殊过程；⑤成品保护的质量[5]。

如果在检查过程有质量问题应立刻解决，以保证后续质量符合要求；当严重的质量问题，则要停止施工，分析产生问题的原因和处理方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施。

3.22实施中间交接验收

工程施工过程中，上下道工序不是同一个专业施工，应办理中间交接手续，中间交接可检验上一道工序质量是否合格。

办理中间交接时，上道工序应经专业质检员和监理工程师检查验收合格填写中间交接记录，经专业质检员签字同意后交给下道工序负责人。下道工序负责人接到中间交接记录后对上道工序质量进行核查验收，符合要求后在中间交接记录上签字。

3.23材料质量控制

材料到场后,要检查数量、规格、型号是否与计划相符，是否与出厂合格证及检验报告相符。

并在工程师见证下取样，送到有资质的检测单位进行复验。送检的数量、取样方法须符合规范要求，检测合格后方可用于工程。不合格或按规范双倍取样不合格的必须退场。

4 结论

质量受到政治、经济、科技、环境的制约而同步发展。工程质量作为建筑业的重要内容将会得到越来越多的人重视。通过研究我们认识到：

第一，工程设计和施工是一个整体控制，只有其综合控制，才有可能保证工程质量；

第二，工程施工准备要做好质量策划，加强人员、队伍的控制，编制科学的施工组织设计，对重要的点线复核，组织必需的图纸会审，是保证工程质量的先决条件。

第三，工程施工过程中设置质量控制点，对分部、分项、单位工程、方案等进行技术交底，工程实施中进行“三检”，作好中间验收，控制好进场材料的质量，才能建造出精品工程。

参考文献

[1] 全国监理工程师培训考试教材-----建设工程质量管理中国建筑工业出版社2003—01

[2] 张志毅北京交通大学----建筑工程项目施工阶段的质量控制研究2007—11

工程质量技术组织措施范文第3篇

关键词：工程质量，因素，对策

 

施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

一　影响工程质量的因素

1．人员素质

工程项目施工的决策者、管理者、操作者是施工过程的主体，人员的素质，将直接和间接地对施工的质量产生影响。论文格式，对策。因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

2．工程材料

工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程的使用功能和安全。材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

3．机械设备

机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段。两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。

4．工艺方法

施工过程中的方法包含整个施工周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

5.环境条件

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

二　对影响工程质量因素控制的对策

（一）人员的控制

在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。首先，要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。其次，根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大，精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业,应控制人的错误行为,严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。

此外，对于特殊作业人员，应严格禁止无证上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止，避免发生工程质量和安全事故。

（二）材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件），是工程实体组成的基本单元，基本单元质量构成工程实体质量，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1 严格检查建筑材料三证

为了控制材料配件的质量,严把材料进场检验关是一个重要措施。工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收,并经监理工程师核查确认。论文格式，对策。实行生产许可证和安全认证的制度的产品,应有许可证编号和安全认证标志。实行生产许可证和安全认证的制度的产品,在选购前需对产品的生产许可证及安全认证标志原件进行核查,以防复印件伪造,同类产品不同型号不同规格产品要分别核查每个品种的证件,以防冒名顶替。

2 必要的强制性检测

为了保证结构安全,治理质量通病,禁堵伪劣材料用于工程,根据设计要求,或规范要求,或主管部门规定,需要进行项目检测。论文格式，对策。目前一些地区质量检测站常规检测项目有:主体结构(梁、板、柱)砼标号及钢筋数量检测,竣工后房屋空气质量状况检测,钢筋抽样检测,混凝土试块检测,加气块两项性能(外观质量及强度)检测(非必检测项目),瓷砖性能检测,铝合金门窗三性检测等,这些项目都是强制性要求必须检测的项目。

（三）机械的控制

在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。

（1）机械设备的选型：机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全检查性。

（2）机械设备的使用、操作要求：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。论文格式，对策。论文格式，对策。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。

（四）方法的控制

这里所指的方法控制是指在建设工程实体建设中所采用的施工手段，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

（1）施工组织设计 施工组织设计是工程施工的指导性纲领文件。施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。施工组织设计的主要内容是：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺、新技术、新材料的施工技术措施等。每一个内容都对工程质量有影响。监理工程师在对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量的三者之间关系是否合理，有否质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范要求。

（2）施工方案 施工方案是为了保证工程质量，而做出更详细的施工措施。是对工程中具体技术问题确定明确的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。施工技术人员应熟悉设计文件及规范要求，在重要或关键部位施工前及早编制施工方案，并结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验评定标准，有利于确保工程质量。

（五）环境因素的控制

环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。

三 结束语

工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，而对4MlE的控制必须在建立施工之前，即事前控制。论文格式，对策。因此，施工技术人员应高度重视对影响工程质量4MlE因素进行控制，运用扎实理论知识和丰富实践经验将影响因素尽可能消除，做好此项工作对保证工程质量符合要求将起到事半功倍的作用。

参考文献

〔1〕王先恕主编，建筑工程质量控制，化学工业出版社，2009.5

工程质量技术组织措施范文第4篇

关键词：建筑工程；工程质量；技术分析

建筑工程质量管理可以有效解决工程质量问题，但是诸多不利因素可能影响工程质量管理，诸如质保体系不完善、施工人员责任性不强和管理人员的主观忽视等，这些都可能在工程质量方面埋下隐患。部分建筑工程存在设计不合理，建筑材料和配件选择不合理，设计人员未对建筑工程外墙进行热工计算，也为采用相应的措施，使得工程墙体经常出现结冰、长毛、掉皮和滴水等现象。[1]部分设计者不能根据建筑工程的具体情况进行门窗设计，而是一味的模仿和套用，使得建筑门窗的刚性不足，影响建筑用户的正常使用，最终影响建筑工程质量。建筑工程质量直接关系到人们生活水平的提高，也关系到中国经济的健康发展，所以必须要加强建筑工程质量和施工技术的管理。因此，建筑工程质量和技术的管理已经成为相关单位和技术人员的主要研究课题。

一、中国建筑工程中存在的质量问题

相对于国外建筑工程质量管理来说，中国建筑工程质量管理处于发展阶段，还存在很多潜在的问题。下面对中国建筑工程质量中存在的问题进行详细阐述。

（一）缺乏质量管理理念

建筑理念认为工程质量是第一位的，并要求施工单位在施工现场设置施工标语。然而，中国很多建设项目都为遵循质量第一的理念，将质量问题警示标语置之不理，使得建筑工程质量管理流于形式。

（二）施工组织设计不合理

施工单位在设计过程中缺乏针对性和实际性，存在组织设计不合理的问题。很多施工单位的组织设计不是为了加强工程质量管理，而是为了能顺利通过工程招标审查。另外，施工单位的组织设计中也不具备科学的管理方法和质量监督措施，大大降低施工组织设计的合理性。

（三）缺乏“以人为本”

施工单位并未将人作为管理体系的核心，也为彻底执行“以人为本”的原则。工程质量管理强全过程、全方面和多角度的质量管理，即全面质量管理。然而，中国施工单位的质量管理体系尚未真正地调动工作人员的责任性和工作积极性。

（四）管理体系不完善

目前，建筑施工单位缺少规范的、科学的、合理的和完善的质量管理体系。部分施工单位的质量管理人员并未持证上岗，也未进行科学的施工质量记录。这些严重影响建筑工程的质量。

总之，建筑工程质量管理问题主要表现在质量控制过程中，施工单位简单地对施工质量管理进行改建，并未对工程质量管理问题进行深入反思和总结。

二、建筑工程质量管理的原则

建筑工程质量管理贯穿于整个工程，是建筑工程质量的关键和核心。建筑工程质量管理就是对建筑工程的各个阶段进行质量把关，并严格按照建筑工程的质量管理程序进行办事。

（一）严格执行职业规范

在处理建筑工程质量问题的过程中，相关人员要客观、真实、科学和合理地对待工程质量问题，以此实现工程质量管理的公平、公正、实事求是，避免出现任何违背质量管理原则的问题，也杜绝不正之风的出现。[2]

（二）严格检查质量标准

工程质量标准是工程质量管理的尺度，相关数据是工程质量管理的依据。在建筑工程管理过程中，一定要严格按照相关标准进行管理，并用相关数据来说明建筑工程质量。

（三）坚持“用户至上”的原则

随着中国市场经济的不断发展，“用户至上”的经济原则也不断明确。建筑作为一种特殊的商品，直接关系到中国人民生活水平的提高。因此，在建筑工程的施工过程中，应该始终坚持“用户至上”的原则，将工程质量放在第一位，实现对工程质量的控制。

（四）以预防工程质量问题为主

建筑工程质量管理应该转变观念，实现从事后质量管理向事前质量预防的转变，诸如事前控制、事中控制、随机抽查，实现对工程质量问题的预防。这样可以时时刻刻地保持谨慎的态度，以此来保证建筑工程的质量。

三、影响工程质量管理的因素

目前，影响建筑工程质量管理的因素很多，诸如机械因素、人员因素、方法因素和材料因素等。下面就对影响工程质量管理的因素进行详细分析。

（一）机械设备方面

在建筑工程施工的过程中，机械作为一种代替人力的设备，其对建筑工程起着至关重要的作用。随着中国建筑行业进入现代化建设阶段，更多、更先进的现代化设备不断应用到建筑领域。因此，机械设备的运行情况直接影响到建筑工程的质量，也是工程安全、工程效率的保障。

（二）人的因素

施工人员自身素质和技术水平直接关系到施工的质量，特别是施工领导者的综合素质。目前，中国建筑行业经常出现建筑工程质量问题，其中的重要原因就是施工人员行为不规范和自身素质不高。施工工程的法人对建筑工程质量管理产生极大的影响，其影响程度相当于工程质量标准对施工质量的影响。

（三）材料方面

在建筑工程施工过程中，施工所需的材料是工程实施的基本物质条件，也是工程质量的前提保证。施工者要严格把握施工材料这一关，必须选购符合国家标准的施工材料，避免出现潜在的工程质量风险。目前，中国建筑行业领域中的很多企业都采用不符合国家标准的材料，这样严重影响建筑工程质量。

（四）方法方面

在建筑施工过程中，建筑施工方法贯穿整个施工过程。施工方法所采用的技术方案、组织措施、工艺技术、业务流程和组织设计等，都影响建筑工程的质量。一旦施工方法存在问题，建筑工程的质量就不能得到有效保障。因此，正确的、有效地施工方法是工程质量的有效保障，也是建筑工程按时完工的前提条件。施工单位应该在塑钢窗、门窗框与墙体之间预埋锚固件，但是部分施工单位却为严格按照相关规范进行施工操作，而采用射钉固定。[3]这种不规范的施工行为大大降低兼职工程质量，也不利于建筑施工质量管理。

四、加强质量管理的技术措施

中国政府应该组织相关机构对施工单位进行质量管理知识的宣传，对质量管理人员进行专业知识培训，不断增强施工单位的质量意识。建筑工程质量管理的关键不在于质量问题的解决，而是在于质量问题的预防。因此，施工单位要不断对施工人员进行教育，使其认识到工程质量的重要性。同时，施工单位要让施工人员掌握工程质量的预防方法，严格按照施工质量标准进行施工设计，制定相应的施工方案，并有针对性地进行施工方案设计和技术措施制定等，实现施工质量的系统化、科学化和全面化的管理，真正实现内业指导外业。在处理组织设计、施工方案和技术措施等问题的适合，需要兼顾不同专业的不同问题，诸如各个专业之间的有效合作。另外，建筑工程质量管理人员要有针对性地进行质量管理，全面、周到和具体地进行施工质量管理。

五、结论

综上所述，随着中国经济的不断发展，人们对生活质量的要求也不断提高，特别是居住条件。建筑工程要加强工程质量管理，不断更新施工技术，依据施工的实际情况制定相应的技术措施。同时，施工单位要深刻反思施工过程中存在的质量安全问题，找出施工质量问的本质原因，并积极利用各方的有利条件，保证工程质量管理的顺利实施。另外，施工单位要不断培养施工人员的质量安全意识，培养相关人员的责任意识，以此提高建筑工程的施工质量，促进中国社会经济的健康发展。

参考文献

[1] 戴庆峰，李业勇. 建筑工程质量管理与控制技术研究[J].淮南职业技术学院学报，2006，（3）：73—75.

工程质量技术组织措施范文第5篇

关键词 机场；建设；工程；质量；措施；控制；

Abstract: With the social development and progress, more and more attention to project quality control, engineering quality control is of great significance for the civil aviation airport construction. This paper describes the civil aviation airport construction project quality control measures.

Keywords airport; construction; works; quality; measures; control;

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

引言

工程质量关系到人民的财产，生命安全问题，发挥工程的综合经济效益的重大课题。为了加强对工程质量的监管，国家设立了具有法律权威的工程质量监督检查机构。使得工程质量问题有了法律的约束，对保证工程质量合格做出了保障。而在民航机场工程施工过程中的质量问题更加需要我们关注，这其中包括民航机场的场道，给排水、供电、助航灯光、通信导航、供油、安全监控报警系统等多种项目内容。由于涉及的专业繁多，项目内容颇多，因此对施工的质量管理带来了很大的难度。

1、民航机场工程施工质量管理体制的现状

为了加强对施工质量的监督和管理，我国各行各业都根据自身的特性，设定了各级质检站，大部分都形成了较为完整的质量管理体系。比如场道专业的质量管理，多数是委托城市市政部门的质检站进行质量监督和评定。虽然时政部门的专业的到场专业监查有相似的地方，但是远远无法达到民用机场场道工程的监查技术要求和质量要求。因此类似的时政部门的质量检查标准和评定标准，并不能完全满足民航机场的场道工程的要求。比如助航灯光，通信导航等设施，具有民航系统专业的独特性，地方质检站基本上很难对其进行质量检测管理，工程质量的检测大部分都是由民航系统内部的工程监理部门或者基建业务部门来完成。工程监理部门的业务也比较广泛，包括工程的进度管理，资金来源，资金到位情况等，对于质量管理只是其中的一部分，因此这些部门并不是专职从事质量监督检查的机构，对质量管理的业务水平以及管理力度都严重不足，同时也缺少法律的约束力，不能给出具有法律效应的质量评定书。这些专业的工程质量一般是在工程竣工时临时成立验收小组，进行评定，因此不能从法律上给出有力的评定结果证明。

2、民航机场建设中工程质量控制措施

2.1建立健全技术质量管理体制，强化技术质量管理的力度

在某机场工程建设中，随着地基处理的大面积展开，建设指挥部建立了行之有效的技术质量管理体系，使工程质量管理落实到工程的每一个流程、工序和环节上。为使技术质量管理体系能够更加有效地运转，建设指挥部会同施工、监理和设计单位成立了“技术质量管理小组”，规范操作工艺；定期或不定期组织各种技术专题研究会议，及时解决施工过程中随机出现的各种技术疑难问题；对监理和施工单位技术人员进行培训、考核并颁发上岗证等。“技术质量管理小组”具有广泛的群众性和实用性，能有效地调动各方人员的整体智慧和力量。各施工、监理单位以“技术质量管理小组”为平台互相学习，交流先进的工序、工艺和质量保证措施，增强了施工技术质量管理的力度和深度，提高了施工技术质量管理的绩效，使机场工程诸多关键的施工工艺得以规范和完善。

2.2提升施工单位总承包职能，促进质量管理模式的发展

积极推行工程建设总承包是深化我国工程项目管理改革，提高工程管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，也是我国建筑行业加快与国际管理方式接轨的必然要求。但在现阶段条件下，机场工程建设全面实施总承包模式仍有诸多困难，广东某机场工程项目在这方面作了大胆尝试，并取得积极、有益的示范效果。

施工单位全面负责本标段范围内各专业施工队伍日常协调工作。日常工作主要包括临时便道规划、修筑、维护；临时排水沟等的开通、临电、临水的接驳和交界工作面的合理控制，直至最后收尾及全场恢复整理工作。通过层层包干，这些琐碎但十分重要的协调工作划分到各级施工单位承担，相当程度上缓解了建设指挥部的工作。同时，总包管理加强了各道工序的有效衔接，主动为专业单位提供工作面，大大减少了工作界面不清楚产生的工程扯皮推诿问题。

例如，消防、空调、弱电工程必须由专业施工单位承建，并且需在主体建筑工程施工过程中同步交叉实施，各类管线施工顺序，交界工作面安排，极易发生管线等的错漏放现象。通过施工单位总承包职能的改变，使施工单位在施工中完全做到“不错放漏放一根管线、不放错一个灯位”。另外，建设指挥部在施工管理过程中还发现，同一支施工队伍，因不同的管理班子，特别是因项目经理不同会产生不同的施工效果。为此，在决定中标的单位时，建设指挥部强调对项目经理的选择，对于那些“有其名而无其实”的项目经理坚决撤换，一经确定必须完成至工程结束，这一措施在机场工程建设中也起到了积极作用。

2.3优化施工组织设计，规范施工程序

施工组织设计是否合理是直接影响工程质量的关键因素，制订和采用先进合理的施工组织设计是工程质量管理的重要环节。

机场工程建设过程中，参建的施工单位众多，技术水平及技术装备各有千秋，施工方案各有特色。为了确保整个工程项目质量的均匀性、稳定性，实现预期的创优质量目标，建设指挥部以“优化施工组织设计、规范工程施工程序”为质量控制的基本点，从施工技术上为提高工程质量提供依据，加强工程质量管理的规范化、标准化。建设指挥部在全面正确地分析工程特征、技术关键及施工条件等资料后，明确提出了质量指标、验收标准控制的重点和难点，并要求各施工单位相应拟定试施工方案，通过在现场选择具有代表性区域进行试施工，由施工单位结合试施工情况编制初步的施工组织设计，报监理、设计审核。试施工结束后，建设指挥部组织设计单位、监理单位及专家在对施工单位的初步施工组织设计进行审核、归纳、优化的基础上，编制施工组织设计(技术措施部分)。优化后的施工组织设计明确规定了施工工艺、施工方法、施工作业面划分、施工流程，以及必须采用的主要施工机械设备、人力资源配置和质量控制措施等。另外，优化的施工组织设计还针对工程具体情况，制定了特殊气候、不良地质条件等不利因素对施工的影响及其应对措施、应急预案。在工程建设过程中，通过明确质量目标、优化施工组织设计、制订质量措施、加强质量跟踪、进行质量检查评比等一系列质量活动，从施工方法、质量要求和质量控制等方面加以规范化，为施工质量保驾护航。这种质量管理的创新举措，开创了由建设指挥部优化及统一施工组织设计、规范施工程序的质量管理先例，为保证机场工程项目的创优质量目标奠定了坚实的基础。

2.4制订样板段方案，保证标准化施工

通过试施工，择优确定施工样板段，作为大面积施工标准，这是质量管理的又一个特点。在整个系统工程中，建设指挥部首次在建设中推行“以试施工择优形成样板段，以样板段标准指导大面积施工”的质量管理模式。试施工是取得指导大面积施工技术参数的关键措施。机场工程建设中的关键工序、难点工序、新方法、新工艺都采取了先进行试验段，确定样板段，取得经验并完善后再全面实施的方案。这一方案使大面积施工少走了弯路，缩短了工期，统一了质量控制的方法和要点，保证了施工质量。

由于建设项目众多，建设指挥部经过对工程总体质量有较大影响的分项工程重点分析后，确定部分分项工程作为试施工重点，在质量管理中重点关注。在试验段、样板段的实施过程中，建设指挥部采用了科学的操作流程，保证了试验段、样板段的实施程序化、制度化。

3、结束语

总之，在民航机场工程的实施过程中，工程质量是核心成份，但是这不是哪一个人的职责，哪一个部门的任务，而需要多方面，多部门的配合，积极努力，加上适当的监管力度，才能共同完成真正的优质项目工程。

参考文献

[1]史云伟．机场建设与城市市政管理[J]．科技创新导报，2011(23)．