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关键词:建设工程;质量;成本;管理
【中图分类号】 F285【文献标识码】 A【文章编号】 1671-1297(2012)11-0359-01
对于一个企业而言,虽然卓越的研究开发可使新产品导入市场,营销的多样化可使产品在短期内增加销售量,通过降低那些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用(如:物品采购价格、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等等)来降低企业成本,同时也能提高企业的效益。
那么,什么是质量成本呢?质量成本就是与产品(或服务)合格或不合格相关联的成本。其由三个方面组成:一是预防不符合要求而开展的调查工作;二是鉴定产品(或服务)是否符合要求;三是产品(或服务)因不符合要求而引发的成本。
一质量成本管理的重要性
质量成本管理是全面质量管理中的一个分支,也是建设工程成本管理的一部分。质量成本的具体概念为:将产品质量保持在规定的质量水平所需要的费用。它包括:预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。为什么要抓工程的质量成本管理,我们可以从以下几方面认识质量成本。
1.质量成本在施工生产中是客观存在的。在生产制造过程中,由于质量的波动性,产品很难做到100%的符合规定要求,必然存在不合格品,引起损失。为减少损失而需要加强控制,这样就出现了增加费用的问题,因此在生产过程中不仅要研究制造出合格产品,同时也必须尽量减少施工中的损失,减少不合格品。
2.质量成本主要是解决符合性质量所花的费用。根据定义,“质量成本是把产品保持在规定的质量水平上所需要的费用”这里规定的质量水平是指设计规定的质量水平或质量等级,也就是在已定的设计规范下解决制造符合设计要求的符合性质量,其实质是一个合格水平的问题。至于要生产出高一等质量水平产品所花费用不是质量成本管理研究的问题。
3.质量成本是研究制造过程中合理质量水平的经济分析。减少不合格品是质量成本管理的主要目的,但是从经济效益上看,要使产品的制造达到100%的合格未必是有利的,而是应该通过质量成本的分析把产品的合格率控制在最经济合理的水平上。因此开展质量成本管理就是在保持这个合理质量水平的基础上,提高产品质量,并且使总质量成本不断有所降低。而这正是企业生产中最普遍、最经常、最大量碰到的问题。正因为如此,质量成本就存在于深化全面质量管理过程中,成为从经济角度对产品质量和企业质量体系监测考察的一个有效手段。
现在,已经有一些企业已引入了质量成本管理理念,建立了质量成本管理体系。企业内部的质量改善已经不单单是生产现场、施工工程的质量强化,更实际地深入到了包括管理、技术和服务在内的各个岗位的工作质量改善,开始系统性地数字化地体现出了损失。相信通过企业自身的不懈努力,质量成本管理将逐渐扎根在企业内部的每一个角落,让它成为一个企业降低成本的新突破口,成为企业持续生存的稳定根基。
二安全管理
建筑工程的安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。安全是天,是责任,安全生产是企业的生命线,它是维持生产的重要条件,是企业生产正常进行的最大保障。
安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产的顺利进行。施工现场是施工生产因素的集中点,其特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境的多变性和人机的流动性。人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。安全生产及文明施工,应重点加强、完善理顺和解决以下3项工作和问题。
1.贯彻预防为主的方针,坚持安全管理的目的性,既管生产也要管安全。在生产活动中,针对生产特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态。通过目视管理原则,要求他们出队必须穿戴标志服。正式职工也同样要求,从而做到防患于未然。安全管理的内容是对生产中的人、物和环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故。施工现场的安全管理,由施工人员和班组共同主抓。同时,班组设安全员,每天和施工员、班组共同研讨有关施工安全问题。目前,就市政工程管理处而言,各种机械归班组使用、归机械队管理。根据管生产同时管安全的原则,对各种机械形成了双重安全管理。
2.以人为本,关爱生命,根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式。建筑施工安全生产事关 稳定、社会安定和人民安居乐业,国泰民安,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础,也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想――施工安全无小事,始终把施工安全生产工作放在最重要的位置,作为最主要工作来抓。切实加强领导,明确施工安全生产职责,强化施工安全生产管理,切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平,确保安全,关爱生命。对建筑施工安全生产,进行逐级管理,避免越级管理,做到级级有责任,级级须负责,级级抓落实,充分发挥人的主观能动性,抓好施工安全生产;也能发挥更多的职能部门,落实各自应负的职责,管好施工安全生产,从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件,一级管紧一级,级级时刻专注严管,避免政令不通,上紧下松的被动局面。故依法行政落实到实处,是各级管理人员的首要职责。强化对建筑行业安全生产监督管理,认真做好施工企业安全资格审查的动态管理,并对施工企业进行安全生产评估,建立健全建筑施工企业的安全保障机制,用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实,把好建筑市场安全资格准入关。
3.强化安全文明施工 。
落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和社会快速的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。
[关键词]:建设工程;安全生产;施工质量管理
中图分类号:TU198文献标识码: A
前言:建设工程是我国经济建设的支柱型行业之一,随着社会经济的不断进步和生活水平的提高,人们对于建设工程的要求越来越严格,尤其是在工程建设过程中的安全文明生产问题,已经被提升到了和工程质量同等重要的地位。而且在信息极度发达的今天,建设工程中一旦出现任何的安全生产问题,都会第一时间被媒体曝光,被社会高度关注,相关的安全生产问题不仅给受害人家庭造成了不可弥补的伤害,更加会影响到建设单位和施工企业的声誉,影响到建设工程的顺利进行。因此,做好工程建设过程中的安全生产和质量管理,应当是每一个参与项目建设的企业都应当重视的问题。
一、建设工程施工质量和安全管理的意义
1.保证建设工程的顺利进行
质量、安全以及进度是建设工程的三大根本性任务。工程质量作为建设单位的产品,是建设单位在市场经济中得意立足和发展的基础,只有打造精品质量,以优质的产品回馈给客户才能在激烈的市场竞争中赢得更大的市场份额。而这一切,又都是需要以安全文明生产为前提条件的。建设工程施工过程中,相关参与单位只有本着以人为本、以安全生产为前提的态度,才能确保工程建设稳步前进,保证工程质量和工程进度等相关工作的顺利开展。
2.延长建设工程使用寿命
建设工程施工过程中,做好全方位的质量管理是确保工程质量和延长项目使用寿命的基础条件。无论是建设单位还是施工单位,都需要在安全文明生产的基础上,充分调动手中的所有资源,做好全过程的质量管理,从而提高建设工程质量,延长建设工程使用阶段的寿命。尤其是在各类房建工程中,房屋的质量和使用寿命可谓是关乎着百姓的切身利益,而安全和质量管理在建设过程中则显得意义重大。
3.提高建设单位效益
做好工程建设中的安全和质量管理,提高建设单位经济效益,具体体现在两方面内容。首先,项目建设过程中出现重大安全事故,不仅会造成项目停业整改,影响工期,而且会造成建设单位直接的经济损失。另外,重大安全事故一旦发生,对于受害人家庭的损失往往是无法以金钱来弥补的。其次,市场经济中企业的口碑和声誉是企业的重要竞争力,它甚至可以直接影响到企业在招投标过程中的成败。
二、建设工程安全和质量管理的常见问题
1.质量管理的重心问题
设计图纸是施工的依据,而现阶段许多建设单位却没能充分认识到图纸的重要性,仍旧按照传统的管理观念,将工程质量问题放在施工阶段去进行管理。诚然,施工阶段是问题发生和体现的阶段,但这并非是问题的源头所在,将管理的重点放在施工过程中,势必会造成建设单位管理人员紧跟着问题跑,一方面努力发现施工中的问题,一方面努力找出解决问题的对策,这样等问题出现再解决的管理方法无疑是被动的,体现不出现代化管理手段的高效率性,最终管理人员劳而无功,建设工程质量问题仍旧普遍存在。
2.进度、安全和质量管理的协调问题
建设工程施工过程中,常常会遇到工程质量和进度以及安全生产相“冲突”的地方,而这些所谓的“冲突”其实多数是施工单位为自己找的借口,以此来加快施工进度或者降低安全生产的防范措施,从而节约成本。例如,当工程进入到施工阶段的后期,而工期相对滞后于进度计划的时候,施工单位便容易借此机会向建设单位提出“抢工期”、“昼夜加班赶工期”等口号,原本应当按部就班的工艺和步骤也被施工单位抛在脑后,一旦建设单位在此时松手,对施工单位过于纵容,相应的工程质量必然会难于控制,工地上的各类安全隐患也会因此骤然增加。
3.施工现场的安全意识问题
施工现场环境复杂,参与施工的人员众多,素质参差不齐,使得安全文明管理意识和管理手段,都存在落后的情况。首先,施工现场挂靠企业资质的中小型施工队伍特别多,这类企业往往出于节约成本的目的,在施工过程中抱着侥幸的心里,认为安全文明措施是一种无谓的浪费,因此本该有的安全防范措施不到位,施工人员也缺乏相应的安全生产意识和岗前培训,有的施工人员甚至是从人才市场上现雇的临时工,从而增加了安全生产的隐患。其次,在建设工程中负责监管工作的监理部门,对于现场安全问题虽然看在眼里,但多数时候面对施工单位的阳奉阴违也是无可奈何,例如施工单位依靠和建设单位的关系,对监理下发的罚单毫不理会,相关的安全处罚落实不到位,而监理部门对于安全问题也或多或少有着轻视的心态,最终致使现场安全管理落于形式化而没有具体的力度和效果。
三、完善建设工程质量和安全管理的措施
1.做好质量和安全管理的预防性措施
建设工程的安全和质量管理,都应当从预防措施着手,将问题控制在未发生阶段。对于质量而言,应重点做好施工阶段前期的决策、招投标以及施工图纸等环节的质量管理。例如通过公开、公正的招投标过程,选择有实力且性价比最高的施工单位,避免依靠关系中标的问题,从而为施工中的安全和质量管理奠定基础。又如,在施工图纸完成设计之后,建设单位应第一时间组织监理单位和施工单位进行图纸会审工作,将各专业的工程师召集在一起,集中全部人员力量将图纸中的质量问题、造价问题等控制在设计阶段,从而在根本上做到预防问题的发生,减少后期施工过程的管理工作量。同样,对于安全管理也应当从预防性控制着手,在前期对从业人员做好安全生产培训,并制定完善的安全生产规章制度,来规范施工人员的行为;在施工过程中,建设单位和施工单位都要设置专职安全员,负责施工现场安全隐患的检查和整改监督工作,并在定期召开的工程会议上对工地上的安全问题提出整顿意见,让各施工单位从根本上重视安全问题。
2.加强施工进度和工序管理
加强施工进度和工序的管理,做到无论在何等条件下都不允许跨步骤施工,从而统一协调好进度、安全和工程质量之间的关系。首先,建设单位应在全面熟悉工程和工序的基础上编制完善的进度计划,使得进度管理有据可依。其次,在施工过程中加强各工艺的工序管理,一方面,对建筑施工的每道工序都应加强管理,使每道工序质量都按照规范开展,并确保各工序施工中的安全生产问题;另一方面,要采取相应的对策,严格控制每道工序质量。一道工序施工完成后,应检查其质量,确保达到相应的标准和规范要求再进行下一步施工。特别是在工期紧张的时候,更要注意质量和安全问题,避免忙中出错。
3.加强监理单位的管理力度
监理单位作为专业的建筑工程管理队伍,在工程质量管理和安全管理方面都有着丰富的经验和有效的手段。为此,在建设工程中一定要充分信任监理单位,并给予一定的权利使得监理人员的工作能顺利开展。如对于监理人员下发的罚单,只要事出有因且错在施工单位,就应当坚决执行下去,严禁建设单位偏袒施工单位的现象出现。另外,许多项目建设中,在工程款拨付时加入了监理人员签字确认的环节,这也在客观上提高了监理的管理地位,使得施工单位不敢小瞧监理,是一项不错的管理手段。
结语:
建设工程的质量和安全管理任务繁重,它们贯穿于项目建设的全过程,容不得管理人员有半点的疏忽和懈怠。为此,相关的管理工作应从事先预防、事中监督和事后总结经验三个方面开展,以此来全面控制建设工程中的质量和安全问题。
参考文献:
[1]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑,2011, (01) : 33-34.
主题词:村镇建设 质量安全
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
村镇建设监督管理范围,即建制镇、集镇规划区内所有公共建筑工程和农民自建三层及以上住宅,以及村庄规划区内的学校、幼儿园、卫生院等公共建筑工程。对于建设工程投资额在30万元以上或建筑面积在300平方米以上的建设工程,都要进行质量监督管理。
工程质量安全监督管理的内容(1)工程报建审批手续;(2)施工图设计文件审查;(3)工程质量安全监督管理;(4)竣工验收备案等。
一、村镇建设工程质量安全主要问题及原因
1.很多私人建房不履行建设程序,不办理质量监督和安全监管,不办理施工许可证, 只有到了办房产证时,才来补办相关建设手续。2. 各建设责任主体法律意识淡薄,部分工程不按图施工,为追求利润,偷工减料,现场监理履职不到位。导致工程质量安全隐患不断。3.存在个别施工企业挂靠现象,项目经理和五大员形同虚设,不文明施工现象普遍存在,施工质量安全隐患大。 4.由于招商引资,工业园区项目纷纷上马,而各项手续办理相当复杂,边报边建导致各类工程项目在未取得合法建设手续的情况下开建,而土地、规划及质量、安全监管等建设手续缺乏,各项监管形同虚设。 二、做好村镇建设管理工作的几点建议
1、要加大宣教力度,促使建房人真正重视自己房屋的法律权益、质量安全等问题,并应妥当设置、安排好农村私人建房的监管机构,确保农村私人建房能够有专职部门、合格的专职人员进行监管,及时做好农村地区私人建房的报建管理工作。
2、加强原材料质量管理,进场材料须在合格的供方厂家或有信誉的经销商采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和检验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料等必须进行复试和见证取样试验。
3、严格遵守国家基建程序和有关法律法规,贯彻落实强制性标准,按照工程建设技术标准和抗震要求进行监管。建立建设,勘察,设计,施工,监理五方责任主体责任制,强化建设工程五大主体的监督管理工作,并协调好各个部门和单位,切实保证建设工程质量和安全。确保工程地基基础和主体结构等关键部位的质量安全监督,依据《建筑法》,《建设工程质量管理条例》和其它有关法律、法规,对建设工程质量依法进行管理。
4、畅通信息收集渠道,加强信息化建设。及时地通过施工图审查,工程监理,质量检测,质量监督,质量检查,群众投诉,事故处理等工作发现建设工程各方责任主体和有关机构存在的违规违法行为。
5、提高施工队伍的素质,加强施工管理。施工队伍的素质与管理水平对工程质量有着很大的影响。我们应配套相应的资质管理制度,规定凡是达不到相应资质的人员或机械不得进入施工现场进行操作。另外,在施工中淘汰落后的施工工艺,采用新的施工技术和施工工艺以提高工程质量,同时加大对工程项目管理人员的技术素质和管理水平的培训。
6、创新监督管理机制,转变监管模式。把通知式的监督检查方式,转变为将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查的监督工作方式。对质量信誉差的施工企业实行重点监督,确保地基基础,主体结构工程质量,进一部规范工程建设各方的质量安全行为。
总之,工程质量安全是一个严谨、系统的工程,它不仅关系到建筑企业的生存发展,人民的生命财产安全,还关系到国计民生。因此,加强工程施工质量安全管理,坚持标本兼治的原则,才能确保工程质量达标。只有认真、严谨地做好每一个环节的工作,才能将建筑工程的质量安全管理工作做好。
附件:成都市村镇居民自建房屋(灾后重建)质量检查记录表
【关键词】110kV变电站;工程建设;质量控制;措施
引言
在110kV变电站工程施工中,由于其施工过程较为复杂,为了满足工程质量和安全方面的需要,在实际管理工作中,我们必须结合实际强化对其管理工作的开展,才能实现管理过程中的最优化。由于变电站施工是必不可少的环节,因此高标准、严要求进行施工工作就显得尤其重要。针对变电站工程建设过程中遇到的各种问题,我们必须要在准备时期做好周全的方案和准备。在变电站建设工程中,我们应合理地优化现代的工程建设,从而减少其中出现的问题,以提高社会经济效率。
1变电站施工质量的重要性
电力配送的主要工具就是变电站,按照它规模的大小可以把它分为变电所与配电室两种,涵盖变压器、避雷器、仪表和各种类型的开关等设施。现阶段,电力系统可以实现巨大的经济效益,作为输电与配电集结点的变电站,它的安全稳定性与电力系统的安全和稳定息相关;尤其是互联网等先进技术的不断引进,以及电力系统保护和自动化控制水平的日益提高,促使电力系统向高电压、高容量和智能化的目标迈进。变电站重视节能功效。然而由于它对值班人员的专业知识与素质提出了更加严格的要求,目前大部分企业开始使用先进的现代化智能变电站,它不需要值班人员现场看守,可以实现对成本的节约。变电站安全稳定的运行可以确保电力系统正常供电,大大增加企业的营业利润。一旦变电站在作业时出现质量问题,将会严重影响人们的正常生活,并且还会对经济的发展产生阻碍。所以,变电站的质量安全是不能忽视的。
2110kV变电站施工质量、安全性存在的问题
2.1变电站施工选址以及地基准备不合理
对于基础设施的建设,合理的选址是非常重要的,尤其是变电站的位置。因为在变电站的建设过程中,需要挖地基、架设电线等,这就意味着不仅要考虑到不阻塞公共道路因素,还要考虑到当地的地形是否合适。因此,在实际的选址过程中,经常会有这样或那样的问题。例如,在西北电网变电所的建设过程中,充分考虑周边群众的生活和生产问题,将变电站建设在适当的地方。此外,在变电站选址完成后,面临的就是地基建设,要注意的是,目前有的施工单位为了减少施工成本,偷工减料,导致地基质量差,影响整个变电站的使用。此外,在地形复杂的地区,需要对当地的地形有所了解,进而判断是否会影响变电站运行。因为地基是与整个变电站的建设和安全直接相关的基础建设工程,所以要格外保证质量。
2.2变电站施工所用的设备质量及安装问题
由于变电站的作用广泛,其施工过程也有一定的复杂性,包括许多设备的安装和使用等。在建设过程中,有时会出现对用于变电站的建设的设备的质量并没有严格规范,造成变电站在使用过程中存在许多安全隐患,设备的质量直接影响到变电站施工及使用过程中的安全性。西北电网变电所在施工过程中高度重视设备的质量,对设备的安装和质量有严格的要求。此外,电力设备的安装也是一个难点,不容忽视。由于其优良的和多样化的设备,安装过程中有一些困难。因此,在变电站建设过程中,对设备的使用质量和安装技术也应加以改进。
2.3变电站施工人员专业素质问题及数据精密度问题
由于变电站的建设是一个周期长、技术强的过程,所以,完全具备这一技术的技术人才短缺,这导致在变电站施工过程中专业性不强,导致变电站安全施工过程中,质量和效率都不能保证。在西北电网变电所的建设过程中,配备了专业技术人员,利用先进的设备来测量和采集数据。同时,变电站的施工建设对于自动化和精度要求是比较高的,而施工人员专业性的欠缺导致了剖析额数据在计算过程中在精密型方面存在偏差,因此110kV变电站的建设,提高专业建设的质量和提高数据精度中的应用是非常重要的。
3110kV变电站工程施工质量控制管理的有效措施
在110kV变电站工程的主体施工阶段,施工人员要结合工程项目的模板以及梁柱等施工进度要求、流水线施工的顺序逐层、逐项进行施工,尤其要预埋好相关的配合组件,显然这是整个施工配合安装的关键工作。
3.1准确定位基础测量
3.1.1确定分布科学的坐标点依据变电站现场的地形、地势,确定坐标点的位置和分布情况,同时要明确以后在现场建立的建筑物对整个现场通视的影响来确定坐标点的多少,在整个场所确立测量控制网。3.1.2确定测量设施的类型与数量要依据测量的要求与工作量的多少,来确定测量设施的类型与数量,在开始使用之前要做好所有仪器的各项指标的检查校正工作,同时还要经过有关计量单位进行仪器的合格检验工作。连续使用3~6个月,要再次进行设备的检查校正,假如施工中碰损也要进行检查校正。
3.2要严格控制混凝土的质量
混凝土质量的优劣与建筑物的安全和使用时间、造价等各方面息息相关。因此在施工中,我们必须严把混凝土的质量关。3.2.1加强抗压强度控制电力建设要想确保施工中的混凝土质量,就要对其抗压强度进行控制,并正比使用于混凝土的强度。对混凝土抗压强度影响最大的就是水泥的强度和水灰的比,所以确保混凝土质量的重要因素就是控制好水泥与混凝土的水灰比这两个重要程序,在相同水灰比的条件下,质量好标号高的水泥配制出的混凝土抗压强度高,反之则低,因此选择合适标号的水泥进行混凝土的配制工作是非常有必要的。3.2.2控制好混凝土的关键环节(1)依据合适科学的配合比开展施工工作这个过程中施工人要考虑到:要随时确定砂、石的含水量,把实验室确定的配合比转化为施工所需要的配合比;要借助重量比开展施工,要摒弃以前依据体积比开展施工的做法;同时要及时检查原材料是不是满足规定的用料要求,同时要让原料提供单位提供一份用于实验室检验的的原料。(2)最大限度避免改变混凝土材料随时开展混凝土强度的测试工作。在采购原材料的过程中,要注意选择材质一样或者相似的同类材料,尽量避免因一直更换原材料而造成配合比频繁改变的情况,进而满足对混凝土质量变化进行有效控制的要求。除此之外,在施工时,还要随时进行混凝土强度的测定工作,例如强度为30d的混凝土,根据施工可行性与施工质量的要求,一般情况下需要测试8d的试块和相同环境下的试块,为了了解各个时间段混凝土强度的变化,从而实现更好地控制混凝土质量的目的。
3.3控制钢筋焊接质量
在工程中钢筋的使用是必不可少的,钢筋工程的质量直接与整个工程的安全性和可靠息相关。3.3.1保证钢筋的质量要想保证钢筋工程的质量首先要确保钢筋的质量,施工场地材料负责人在接受材料时需要先核对钢筋的数量、型号是否与材料清单上的一致。接着进行现场取样送检复检工作,切实保证钢筋的质量。只要施焊的各类钢筋、钢板都有质量证明书;焊条和焊剂要有质量合格证。假如钢筋的质量不达标,别的要求就没办法满足。一旦有钢筋要进入施工场地必须要有相关的质量合格证和材质单,进入施工场地后还要依据国家有关标准做好复检工作,复检达标后才能在工程中使用。3.3.2确保焊接的质量确定钢筋的质量达标后,在工程中使用通常还需要焊接,要确保焊接的质量就要找合格的焊工来实施焊接工作,进行焊接的施工人员,要持有经过考核获得的上岗证,工作之前还要实施焊接考核,并且作为焊接数据的确定与钢筋可焊性的检查。焊接后的钢筋在受力的条件下,接头的地方会发生应力集中的现象,因此焊接之后的钢筋是否可以正常使用,焊接的接头是关键点。
4结束语
综上所述,随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,人们对电力的需求日益增加,促使一些电力建设工程不断向前发展,现阶段110kV变电站工程越来越多。由于变电站建设工程中涉及到的设备众多,影响因素比较复杂,在变电站工程中质量控制就显得尤为重要。所以,变电站工程施工的技术人员要对整个工程进行深入了解,全方位,多角度的考虑,确定切实可行,科学完善的质量管理措施,从而使得整个变电站工程在保证质量的前提下,能高效率地完成施工任务。
参考文献
[1]周博勋.着重论述变电站工程施工几项要点质量控制[J].大科技:科技天地,2011(23).
[2]吴志华,张兵.变电站工程施工质量控制[J].江西建材,2012(4).
【关键词】水利工程;质量管理;安全管理
作为一项“功在当代、利在千秋”的重要基础性工程,水利工程建设越来越受到党和国家的高度重视,特别是在我国大力实施“新型城镇化”建设的历史条件下,我国水利工程建设项目越来越多。虽然我国水利工程建设项目在不断增多,但水利工程建设仍然出现了很多安全事故,给国家和人民群体生命财产造成了重大损失,甚至有些水利工程建设项目由于安全事故,更加触目惊心。这就需要我国各级各类水利工程建设单位要对质量与安全管理给予高度重视,特别是要树立“问题导向”原则,着眼于破解存在的突出问题,积极推动质量与安全管理思路创新,使水利工程建设质量与安全管理不断取得新的进展。
一、当前水利工程建设质量与安全管理存在的问题
(1)管理模式缺乏创新性。尽管从总体上来看,我国各级各类水利工程建设单位对质量与安全都比较重视,但很多单位在管理过程中,还没有形成有效的管理模式,制约了水利工程建设质量与安全管理。特别是由于计划经济体制仍然没有彻底打破,因而目前水利工程建设质量与安全管理仍然具有一定的“粗放心”,很多单位还没有将“精细化”管理纳入到质量与安全管理体系当中,这就直接导致很多水利工程建设项目出现了质量与安全问题。目前我国对水利工程建设项目,还没有形成法治化的管理模式,法律法规仍然存在不够健全的问题,导致很多水利工程建设项目出现质量和安全问题。
(2)管理机制缺乏健全性。健全和完善的管理机制,是加强水利工程建设质量与安全管理的重要举措,特别是由于水利工程建设项目普遍都具有投入大、规模大以及比较复杂的特点,尽管目前我国已经建立了相对比较完善的水利工程建设管理机制,但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建设施工企业特别是中小型施工企业在质量与安全管理方面仍然没有建立完善的质量管理体系,“人治”思想比较浓,更多的是靠人来指挥和管理,这就使得水利建设工程施工过程中极易出现质量和安全问题。目前我国很多水处工程建设单位比较注重管理体系建设,但由于体制机制制约,仍然存在着缺乏协调性和工作全力的问题,执行力必然受到影响,必然影响水利工程建设项目质量与安全管理。
(3)管理人员缺乏素质性。要想加强对水利工程建设质量与安全管理,最为重要的就是要提高管理人员的素质,使他们能够更好的开展管理工作。但从当前我国一些水利工程建设单位来看,对人的不安全因素缺乏高度重视,整体管理队伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建设单位,缺乏对管理人员的教育培训,导致很多管理人员的思想素质、职业素质以及工作作风不足,大局意识、责任意识、安全意识和质量意识还不强,必然影响质量与安全管理。由于目前我国监理市场不够完善,个别监理人员存在着“无证上岗”、“一身多职”的问题,导致监理工作不到位,影响施工质量。
二、进一步加强水利工程建设质量与安全管理的思路
(1)创新管理理念。理念是行动的先导,要想加强水利工程建设质量与安全管理工作,首先必须创新管理理念。这就需要我国水利工程建设单位要把质量与安全作为“生命线”,将质量管理与安全管理纳入到企业的整体发展战略当中,并且要将质量与安全管理作为企业的核心竞争力,进一步加大投入力度。水利工程建设单位的领导者应当在思想上高度重视,特别是要充分发挥自身的表率作用,经常过问质量与安全管理工作,同时还要加大教育培训的投入力度,使全体人员都能够树立强烈的质量意识和安全意识,进而能够形成水利工程建设质量与安全管理的强大合力。
(2)完善管理机制。健全和完善的管理机制,是水利工程建设单位开展质量与安全管理的重要支撑,因而必须引起高度重视,所有涉及到水利工程建设的单位都要建立完善的管理机制,特别是要在建立“联席会议制度”方面狠下功能,使各方面在开展水利工程建设质量与安全管理方面能够形成协调性和合力,这将更有利于提升水利工程建设质量与安全管理的有效性。比如,各有关方面可以针对水利工程建设项目,共同研究制度质量与安全管理方案,在遇到质量与安全隐患的过程中,能够共同研究解决办法,这样将更有利于加强质量与安全管理。水利工程建设单位还要高度重视质量与安全管理目标责任制工作,把水利工程建设质量与安全管理工作进行层层分解,落实到每一个人,通过层层抓、层层管、层层落实,使质量与安全管理不出现任何漏洞。
(3)打造管理人员。人是生产力中最活跃的因素,加强质量与安全管理,必须高度重视人的管理,而更为重要的就是要培训出一批高素质的质量与安全管理人员。各级各类水利工程建设单位,要把管理人员建设作为“人才队伍”建设的重中之重,既要加强对管理人员的教育和培训,使他们熟练掌握水利工程建设质量与安全管理技术,又要加强对他们的职业道德教育,使他们牢固树立质量与安全意识。在此基础上,还要加强对管理人员以及施工人员的奖惩体系建设,通过有效的激励,使他们能够更加自觉的开展质量与安全管理工作,提高管理人员和施工人员开展和落实质量与安全管理的积极性、主动性和创造性。
综上所述,尽管目前我国绝大多数水利工程建设单位高度重视质量与安全管理,但仍然存在一些不足之处,在一定程度上制约了水利工程建设质量与安全管理成效,必须引起高度重视。这就需要水利工程建设单位要积极创新质量与安全管理思路,特别是要在创新管理模式、完善管理机制、打造管理人员等方面狠下功夫,推动水利工程建设质量与安全管理步入科学化轨道。
参考文献:
[1]闫志永.水利建设工程施工质量管理探讨[J].科技与企业,2014(11)