初步设计与方案设计

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初步设计与方案设计范文第1篇

这里本文作者结合自身工作经历和进行项目设计阶段投资控制管理的经验，着重谈谈如何开展工程项目设计阶段的投资控制管理。

项目设计阶段作为建设单位考虑应包括：方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。要做好设计阶段的投资控制管理，这三个阶段哪一个都不能少。从方案设计开始到施工图设计完成，是一个由浅入深、前后呼应的系统设计过程。

项目方案设计成果的简与繁，装修标准的高与低等都直接影响着项目投资。项目设计完成了，项目投资也就基本确定了。在进入项目招投标及其之后各施工环节，再如何加强投资控制管理也只是杯水车薪。项目投资运用是否科学合理，设计标准与使用需求是否一致，项目建成后是否实用，这些都取决于对项目设计阶段的投资控制管理。

项目设计阶段投资控制管理具体操作如下：

一、项目方案设计阶段投资控制管理

1.编制项目设计任务书。

依据发改委审批的项目建设规模及投资限额，建设单位负责编制项目设计任务书。建设单位也可以委托一家有建设咨询资质的咨询单位代为编制项目设计任务书。

项目设计任务书式建设单位对工程项目设计提出的具体要求，其主要内容包括：明确工程项目建设规模、功能需求、建设标准、建筑造型、建筑室内外装修要求以及投资限额等。项目设计任务书在项目整个设计阶段极为重要，因为它是整个设计过程的依据和指导原则。

项目设计任务书是方案设计单位进行方案设计工作的指令性文件，也是编制方案设计文件的主要依据。

但现在有一些工程建设单位往往没有认识到编制项目设计任务书的重要性，在没有项目设计任务书的情况下，为赶进度，急于进行方案设计，自己都不知道想要一个什么样的建筑，就开始盲目按照地方政府规划的要求，标新立异的要做标志性建筑（我这里的意思不是说不按照地方规划的要求设计，当然方案不符合地方规划也批复不了，但最起码是要满足项目的基本要求，如果实在不能满足，就应及早放弃，另行选择土地，否则将会有无限的问题）。有了方案后再根据外形来设计内部分区和使用功能划分，对于功能是否好用，设计是否经济，投资是否合理全然不管，为“三超”（即结算超预算、预算超概算、概算超估算）埋下隐患。

2.采用邀（招）标方式，开展方案设计竞赛。

有了项目设计任务书后，建设单位可自行或委托招标机构采用邀（招）标方式，组织开展方案设计竞赛。

方案设计竞赛是建设单位通过招标、对比、评选、竞争性谈判等方式，选择工程设计单位的做法。由于设计单位所提供的项目方案设计多数无法进行量化考核，因此我们一般通过两步招标的办法来选择设计单位。第一步，先进行资格预审，可通过建筑市场项目方案设计竞赛招标公告形式，公开进行较大范围的竞赛征询，然后对报名的设计单位的资质、技术力量及是否完成过类似的工程设计进行资格审查，最终挑选3家以上的设计单位进行方案设计并到建筑市场登记备案。第二步，方案设计阶段，要求所设计的方案符合现代社会与时代的观念、具有前赡性与原创性、未来几年内具技术可行性、创造新商机的有效性与可行性等要求，同时特别注意的是设计方案必须符合项目的投资金额。

3.评选设计方案，确定中标设计方案的设计单位。

建设单位负责组织设计方案评选工作。具体可分为：内部评选和外部评选二种形式。

内部评选主要是由建设单位领导和职工相结合，一般采用记名或不记名的投票方式，对不同的设计方案（效果图）进行投票，最后整理方案的得票多少结果，排出设计方案名次顺序。

外部评选主要是由建设单位出面邀请知名专家、同行业或系统内兄弟单位负责人，组成设计方案专家评选小组，针对各个设计方案（效果图）及其有关文件，听取方案设计单位逐一介绍，并解答专家质疑。尔后，专家评选小组分别对各个设计方案进行“打分”（该环节中的一项重要分数是要考虑方案设计是否符合项目投资要求），并提自己对打分最高的方案的修改性建议。最后整理“打分”结果和建议汇总，排设计方案名次顺序。

将内部评选和外部评选结果汇总整理，向建设单位领导汇报，最后排出设计方案最终排序。随后建设单位与设计单位洽谈合同（在这里本文编者建议关于设计费用应按相关规定计取，可做适当优惠，不建议建设单位一味压低设计费用，否则设计单位的各阶段作品不细致、不交圈等都会给今后的施工阶段工作造成不必要的麻烦，特别是对项目投资造成不必要的浪费）。建设单位确保设计费用的同时在合同中除了约定工期、范围等常规条款外，要约定建设过程中的设计变更洽商不得超过项目总投资的3～5%（按照项目的投资情况决定），如超过将按比例抵扣设计费用，用此约定来控制设计变更。

对于参加工程方案设计竞赛的所有设计单位来说，一般建设单位都会给未中标的设计单位支付一定的方案设计费用，中标单位就不再支付方案设计费了。

4.中标方案设计单位配合建设单位办理规划审批手续。

设计方案排序第一为中标设计方案（最后需以经规划审批部门审批同意为准）。中标方案设计单位应按建设单位和专家评选组对方案的建议进行完善修改。修改完善后，方案设计单位应积极主动地配合建设单位到上级主管单位汇报中标方案并做相应调整、修改；还要配合建设单位向政府有关规划审批部门申报并办理规划审批相关手续。

这里需特别说明：报送到规划审批部门办理规划审批一般要求报送三个方案。审批实践告诉我们：审批很难一次通过。有时往往要反复修改多次，修改一次报批一次，时间跨度拉得很长。建设单位报送的三个方案尽管有先后排序，但一定要都是可实施的方案。因为排序第一的方案建设单位认可，规划审批部门从全局考虑，他们认为排序第二或第三的方案更为合适。在此，建设单位和最后确定中标的方案设计单位都要做好充分的准备。建设单位只能在方案设计通过审批后，才能进入下一阶段设计工作。

二、项目初步设计阶段投资控制管理

1.重申项目建设规模及投资限额。

在初步设计阶段开始时，建设单位要向设计单位再次明确项目的建设规模和投资限额，明确交待国家的投资该如何花，做到精细化管理。以前的项目经常是先立项，到初步设计时再重新考虑项目投资，批复也是以初步设计批复投资为准。但随着现在发改委对项目管理的不断深入，各部门对项目初步设计阶段的投资控制非常之严格，凡是初步设计时建筑面积和投资限额超过立项（估算）批复5%的项目都不予以批准，均要求重新进行初步设计。所以这一阶段必须严格依照立项的批复再次向设计单位重申项目建设规模和投资限额。

2.审查设计单位提供的项目初步设计原则。认真研讨“限额设计”指标分解。

在初步设计阶段设计单位有责任有义务向建设单位提供本项目各专业设计原则、设计说明和“限额设计”指标分解。提供两个（至少）及以上的设计方案和对应报价。

建设单位聘请有关专家对设计单位提供的项目初步设计原则和“限额设计”指标分解值，进行充分论证，并提出指导性修改意见。

在这个阶段，各个专业为了达到“限额设计”分解指标的要求，同时能满足规范，提出不同的设计方案进行对比分析，对于项目投资的差别和影响是相当大的。例如，结构专业，针对同等地耐力，地上地下楼层数也同等的条件下，基础底板选用厚板还是选用梁板型式，两者结构型式的造价差别是很大的。但这些建设单位是无法把控的。所以经常是设计单位为了赶进度，满足建设单位的“要求”，多采取设计较简化、较保守的习惯做法，结果让建设单位不明不白地花了很多“冤枉钱”。

3.审查设计单位提供的项目初步设计文件（含项目概算）。

设计单位一般需要2-3个月的设计周期，完成初步设计和概算编制。此时，建设单位一定要保证时间并配合设计单位完成设计工作，不要“老催”和干扰他们的工作（所谓干扰就是指不停的修改方案等做法）。

建设单位取得初步设计文件后，不要急于向主管部门上报。要精心组织并完成好以下两项工作：

第一项工作是组织一个技术论证会，聘请有设计经验的专家认真审查：初步设计文件的深度是否符合规范要求、初步设计文件和初步设计原则是否相对应、审查初步设计概算和限额设计的目标分解值是否超过。如发现有不当之处，应请设计单位的设计负责人进行答疑或修改。

第一项工作如果都对应完成了，第二项工作才能开始，即进入规划、市政、园林、交通、人防等各部门的申报程序。

依据国标对初步设计文件深度要求，结合建筑业深化改革需要，本文作者建议：建筑专业的初步设计文件深度应能达到可以满足施工招标的要求；结构专业所有梁、柱、板有断面尺寸，有配筋；水、暖、电气专业均要有系统布置图。我们目前的初步设计文件深度较多数只能足报批要求，还达不到招标图的深度要求，有的相差甚至更大。作为今后的发展方向，建筑业对外开放，同国际接轨的做法---用初步设计文件进行招标，施工图设计由中标的施工单位负责深化完成。施工图纸是否符合招标用的初步设计文件，由承担项目初步设计的设计单位负责监督审查。建设单位只负责投资控制和协调有关部门间的关系，以保证工程顺利实施。

4.必须符合发改委审批的项目建设规模及投资限额。

作为国家投资或国家投资占控股的建设项目，在项目初步设计文件出来后，建设单位必须重点审查经过初步设计完成的“项目”是否符合发改委当初立项批复的建设规模和投资限额，如有不符合批复的建设规模或投资限额的部分，建设单位有责任提请设计单位解答或修改。建设单位若同意设计单位意见，建设单位则应及时上报项目审批部门申请修改建设规模或追加建设投资。绝对不能再做“先斩后奏”的“钓鱼工程”。

三、项目施工图设计阶段投资控制管理

1.审查设计单位提供的项目施工图设计原则。

设计单位在项目施工图设计之前，一定要认真细化并完善初步设计阶段的设计原则，编写出项目施工图设计原则。（此项工作应在签订设计合同时，作为专用条款明确下来）

建设单位组织有关专家审查项目施工图设计原则。审点：各专业所述的设计原则与经建设单位论证通过的初步设计原则是否对应。如有不符，应请设计单位做解答或说明。目前，经常发生项目初步设计完成并经审批通过后，设计单位开始进行施工图设计，设计人员往往“随心所欲”地进行工作，把初步设计文件丢弃一边，常出现：各层建筑平面对不上、轴线对不上、标高对不上等等怪事，各专业原确定的初步设计原则，在施工图设计阶段得不到贯彻。

提醒这一阶段注意的问题是：如果施工图与当初规划、消防等单位批复的不一致时，切记一定要申请变更备案，否则竣工验收时不予验收，还要重新申报。

2.审查设计单位提供的项目施工图设计文件（含项目预算）。

设计单位依照施工图设计原则进行施工图设计，施工图的设计周期依据项目的规模、性质、结构复杂程度等不同因素，设计周期一般为2-4个月。建设单位一定要给足设计单位要求的施工图设计时间，绝不要求设计单位突击赶图。因为一旦施工图设计周期不足，务必会造成设计深度不够，设计不交圈等弊端，将会给今后的施工带来不可估计的施工困难、投资浪费或工期推延。

建设单位收到设计单位提供的全套施工图设计文件后，应即组织有关专家审查项目施工图设计文件（含项目预算）。审点：各专业施工图设计文件深度是否符合要求，施工图设计原则是否得以贯彻，项目预算结果与限额设计投资指标分解是否得以实现等。如发现有不符合的地方，应请设计单位作出解释或修改。

3.委托第三方对项目施工图设计文件进行规范强条符合性审查。

建筑工程施工图设计文件必须进行规范强条符合性审查是2001年9月起开始实施的，系指建设行政主管部门委托的审查单位，依据国家和地方的法律、法规、技术标准与规范，对施工图设计文件进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。属于第三方审查，只负责强制规范的审查，不涉及对项目投资的控制与审查。

4.“限额设计”成果验收。必须符合发改委审批的项目建设规模及投资限额。

初步设计与方案设计范文第2篇

设计过程包括设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等7个部分。本文只探讨锅炉钢结构的设计输出部分，锅炉钢结构是电站锅炉的重要组成部分。它是支承和固定锅炉本体各部件，并维持它们之间的相对位置，保证锅炉安全运行的空间结构，系建筑结构的一个分支。锅炉钢结构设计输出包大体可以分为四个部分。根据工作进度和内容的要求产生不同的输出内容和输出要求：方案设计、初步设计、技术设计、施工设计4个阶段。

2方案设计

方案设计即投标方案设计，根据潜在用户提出的文件的种类不同又可称为询价方案设计。方案设计的主要目的在于：根据潜在用户提出的初步要求确定产品方案的结构、性能、安全性。方案设计完成后若潜在用户消失则设计过程中止。

2．1广泛开展国内外的文献、资料调研．根据设计输入文件提出的具体要求，明确设计目标，提出总体设计方案。

2．2根据总体设计方案确定技术路线，并确定基本性能。

2．3明确工作原理、结构形式、几何尺寸等主要设计参数。对可能影响总体性能的关键部件设计参数的提出要有依据，如借鉴国内外的设计参数、已有的实验结果、近似计算结果或经验值等。

2．4对设计方案在可靠性、可行性、维修性、有效性、适应性、经济性等方面加以分析、比较、开展综合评价，确定最终方案。

3初步设计

3．1初步设计的目的初步设计的目的在于：确定设计各主要设计参数，以便做出完善的设计。完成与系统设计院进行的第一次设计联络会。

3．2初步设计的内容

3．2．1在充分考虑到强度、刚度、工艺性、维修性等方面的因素的基础上。建立关键设计的分析计算模型。开展有关方面的性能计算。提供设计依据。根据计算结果改进方案，调整参数。

3．2．2开展技术经济和安全性分析与评估，特别是对于结构复杂的关键技术要开展详细的分析评估，完成设计报告。

4技术设计

4．1技术设计的目的技术设计的主要目的在于具体确定组件及分组件的结构设计，最终确定产品的结构、材料和加工方式。

4．2技术设计的主要内容依据初步设计及初步评审结果完成技术设计报告及图纸，对各组件及分组件开展详细的结构设计。在完成关键组件的详细结构设计之后，还应对其开展必要的性能分析校核。根据评审结果正式完成产品总图、组件及分组件装配图的设计。不同种类的锅炉，如煤粉炉、CFB锅炉、余热炉、特种锅炉等，钢结构布置形式是不同的，钢结构布置形式在保证结构稳定、承载的前提下，还受锅炉的特殊要求限制。技术设计时注意以下几点参数的确定：

4．2．1首先根据方案设计确定立柱柱距及运转层平台的布置，立柱柱距根据锅炉本体及设计院管道位置的载荷要求合理布置；

4．2．2水平支撑的层数的确定。炉体露天布置或在地震区时，水平支撑要承受风载和地震水平力的作用。为了保证梁的稳定性和梁系统水平方向具有一定的整体刚性，应设置支撑杆件，支撑杆件一般采用节点板相连接，各杆件内力通过杆端焊缝传给节点板，水平支撑杆件传递力最后到达节点板，水平支撑应设置在承载较大的平面并尽量沿炉膛四周形成一封闭的、具有一定刚度的平面。在满足结构要求前提下．应尽可能较少刚性水平支撑的层数，一般对10米左右设置一层刚性水平支撑。

4．2．3垂直支撑的布置。垂直支撑应布置在承载较大的框架平面内，垂直支撑的布置应保持传力连续并传递至基础简洁地传递。

4．2．4顶板的布置。顶板梁是锅炉钢结构主要的悬挂承重部件，在布置时应保证传力明确、结构稳定、易于安装。由于受到运输的限制，板梁的高度不能超过4000mm．立柱柱顶与顶板连接处一般采用铰支连接，高度超限时应进行高度分段，即做成叠梁形式。

4．2．5选择钢结构节点连接形式根据钢结构布置形式要求选择合理的节点连接形式，按节点的基本特性分：刚性连接，半刚性连接，和铰接，刚性连接是指节点和其他构件一样要承受弯矩，剪力和轴力；半刚性连接一般在设计中是不采用的；铰接理论讲是不受弯矩的，不能中间拼接，只用杆件端部的连接。

4．2．6荷载统计及计算简图荷载统计在钢结构设计中起着举足轻重的作用，按分析软件及结构简化模型确定荷载统计的形式，同时根据选用的锅炉钢结构设计规范GB／T22395—2008确定荷载的计算方法和取值。

4．2．7计算分析根据以上的准备，使用结构分析软件进行结构分析，如同济大学结构分析计算然软件3D3S及美国的STAAD。结构分析的关键是根据规范及经验选择荷载组合工况，同时确定取值界限(应力、挠度、刚度、结构侧移等)，选取合理的截面形式，经分析计算确定最经济的截面，打印计算结果(包括应力、轴力、弯矩剪力、位移、基础负荷等)。

4．2．8节点计算节点计算是实现结构连接，实现计算模型的必要环节，是钢结构计算的重要环节。节点计算采用计算和编制通用节点相结合的形式。

4．2．9绘制钢结构总图根据以上结构布置、计算分析、节点计绘制基础负荷、钢结构总图(包括平、立面布置图、平台扶梯布置图、基础载荷图、运转层开孔图等)，该图中应包括杆件布置、杆件截面、节点连接形式、杆件编号、材料、技术说明要求等信息。

5施工设计

施工设计是钢结构的制造图，是一种详细的设计。包括柱、梁、水平支撑、垂直支撑、顶板梁、支承梁、支吊梁、小罩支撑、柱底板、刚性梁、炉顶小室、平台扶梯、地脚螺栓和支架等12个部件的施工图绘制。

5．1施工设计的目的施工设计的主要目的在于具体确定零部件的结构设计，最终确定产品的结构、材料和加工方式，为工艺部门编制工艺流程提供依据。

5．2施工设计的主要内容依据技术设计及技术评审结果完成施工设计报告及图纸，对各零部件开展详细的结构设计；在完成关键组件的详细结构设计之后，还应对其开展必要的性能分析校核；提交施工设计报告及图纸。

初步设计与方案设计范文第3篇

设计程序与步骤设计的最根本依据应该是用户的设计任务书以及国家的有关规范与标准。所谓设计任务书是指用户根据自己的需要，将系统应具有的总体功能、技术性能、技术指标、所用入侵探测器的数量、型号，摄像机数量、型号、摄像机镜头的要求、云台的要求、工作环境情况、传输距离、控制要求等各方面的要求以文字形式写出，并作为给设计方的基本依据。但有时由于用户本身的各种原因，可能难于以文字形式给出符合规定的或能说明全部情况的设计任务书，这时往往需设计方与用户共同完成设计任务书。有时也会出现用户口头向设计方讲述自己对系统的大致要求，同意设计方提出设计方案，再加以修改，然后直接形成设计方案。但这种做法严格说来，是不规范的。因此，设计程序与步骤应按下述顺序进行：

（1）用户给出设计任务书。

（2）设计方根据设计任务书和有关的规范与标准提出方案设计。方案设计一般来说，是个粗线条的设计，所以也称为初步设计。

方案设计（初步设计）应包含的主要内容有：

（a）平面布防图（前端设备的布局图）。

（b）系统构成框图（图中应标明各种设备的配置数量、分布情况、传输方式等）。

（c）系统功能说明（包括整个系统的功能，所用设备的功能、监视覆盖面等）。

（d）设备、器材配置明细表（包括设备的型号，主要技术性能指标、数量、基本价格或估价、工程总造价等）。

（3）将方案设计（初步设计）提交给用户，征求用户意见，进行修改等。待双方协调并同意后，由用户签字盖章并返还设计方（用户可留有备份复印件或备份正式文本）。双方签订合同书。

（4）将方案设计（初步设计）等有关资料，按要求上报公安机关技防管理部门进行资料的初步审查，并在此基础

上由建设单位（用户）的上级主管部门会同公安机关技防管理部门对方案设计（初步设计）进行论证。

（5）设计方根据用户已同意的、并经论证通过了的方案设计（初步设计）书进行正式设计。正式设计书应包含方案设计（初步设计）中的（1）、（2）、（3）、（4）四部分内容，只不过应更加确切和完善。此外，还应包含下面几个重要设计文件：

（a）施工图。施工图是能指导具体施工的图纸。它应包括设备的安装位置、线路的走向、线间距离、所使用导线的型号规格、护套管的型号规格、安装要求等等。

（b）测试、调试说明。应包括系统的分调、联调等说明及要求。

（c）其它必要的文件（如设备使用说明书、产品合格证书等等）

以上是设计程序和步骤的一般形式。在具体做法上，有些步骤可以简化，但总体上不应相差太远。

设计的基本技术依据所谓技术依据，当然是与系统设计有关的具体技术要求。这不同于设计任务书的情况。设计任务书总体上说是对系统功能的要求和描述，而技术依据是在设计中根据系统功能要求的基础上，对一些具体技术问题加以了解，考察甚至实际测试，得出技术结论后，据此再落实到设计中去。这方面的一些问题与设计任务书的要求有关，但又不是在设计任务书中能全部包括和解决的。所以，技术依据有它单独的一些特点和具体问题。一般说来，设计的技术依据来自以下几个方面：

（a）国家有关的标准与规范

（b）设计任务书

（c）工程现场勘察

（d）设备说明书中所用设备的技术指标

（e）视场角计算

（f）根据系统整体情况选择传输方式

（g）其他必要的技术依据

以上这些，工程现场勘察是非常重要的一个环节。任何一种不通过现场勘察就进行设计的情况，可以说是没有的。现场勘察对设备的配置、安装位置、传输距离、工作环境、传输方式等诸多方面都是决定性因素。所以对这个问题必须非常重视。在现场勘察时，应做出记录，画出草图等，以备设计时作为依据。

系统中心的设计系统中心的设计，首先要依据系统前端的入侵探测器、摄像机等设备的数量和布局以及整个系统的情况和要求进行。这里大致分以下几种情况：

（1）由入侵探测器的配置确定报警主机的型号与功能；

（2）由摄像机配置的数量决定视频切换主机输入的路数；

（3）由摄像机配置的数量决定监视器的数量，比如采用4：1方式时，假设有16台摄像机，则应配4台监视器，并由监视器的数量决定视频切换主机输出的最少路数。这里还应说明的是，如控制台上有录像机等设备，还应考虑是否用专用的监视器对应录像机或有关设备。

（4）由摄像机所用镜头的性质决定控制台应该有否对应的控制功能（如变焦、聚焦、光圈的控制等）。

（5）由是否使用云台决定总控制台应该有否对应的控制功能（如云台水平、垂直运动的控制）。

（6）由是否用解码器决定控制台输出控制命令的方式（用解码器时，控制台输出的编码信号用总线方式传送给解码器；不用解码器时，控制台输出直接控制信号。一般来说，摄像机距离控制台较远，且摄像机相对较多，又都是有变焦镜头和云台的情况下，用解码器方式。反之，可以用直接控制方式）。

（7）由传输方式决定控制台上是否应加装附加设备。比如射频传输方式，应加装射频解调器；光纤传输时应加装光解调器，等等。

（8）由传输距离决定是否采用远端视频切换方式，并由此决定控制台的切换控制方式以及对远端切换的控制方式。在远距离传输时，还可能采用视频传输、光纤传输、微波传输等其他传输方式。

（9）根据用户单位的风险等级、用户要求、摄像机数量等因素，综合考虑决定是否用录像机、长延时录像机、多画面分割器等。

（10）根据上述情况决定电源容量的配置、不间断电源以及净化稳压电源的配置等。

（11）根据风险等级、用户要求决定采用单独的电视监控系统，还是电视监控系统与防盗报警系统相结合。

总之，系统中心的设计应在实用、可行、节约的情况下尽量满足用户要求和保证系统的功能和可靠性。

传输系统的设计由于防盗报警系统信号的传输问题，在本书前部分的有关章节已有讨论，因此在这里重点介绍电视监控系统信号传输的设计问题。

传输系统的设计，重要依据有两条：

（1）传输距离；

（2）摄像机的数量、种类及分布情况。

传输距离远、摄像机多的情况，宜选用光纤传输、射频传输、视频平衡传输、远端视频切换方式等。黑白摄像机用视频平衡传输方式为最佳。传输距离近，选用视频传输方式。

有关上述的一些传输方式及选取的原则在本书前面的有关章节中，均做了较为详细的介绍，读者可参考选择。下面要说的是有关传输系统设计中的几个具体问题。

1.传输图像信号所用电缆的选择传输图像信号用的电缆线，也即特性阻抗为75Ω的同轴电缆。我国的此类电缆型号主要有SYV-75-5、SYV-75-7、SYV-75-9、SYV-75-12等。型号中的尾数愈大，电缆愈粗，损耗愈小，但价格愈高。所以，根据传输距离和所选用的传输方式，合理地选择电缆是很必要的。究竟选择什么样的电缆线，最好根据传输距离和传输方式以及电缆线型号（主要是确定单位长度的衰减量）通过计算后确定。另外，还要考虑电缆线在户外架设时的环境情况，气候情况，决定电缆线的强度，耐高低温的性能。有时还要考虑外加护套管、加铠甲等。有些质量低劣的电缆，从外表上可能看不出什么问题，但其特性阻抗及其他有关技术指标，可能都达不到规定指标的要求。这种情况要特别注意，否则会出现许多意想不到的麻烦。需要时，可对所选择的电缆线进行必要的测试。

2.合理地选择传输用的部件和部件插入的位置这主要是指在射频传输的情况下，应综合考虑摄像机所处位置，与主传输线的距离等因素，考虑使用什么样的传输部件更为合适。譬如，当摄像机在某一处相对集中时，可以考虑用混合器将各路摄象机的射频调制信号（摄像机输出的视频信号经调制器调制后的信号）混合后一起送入主传输线。当摄像机分散在主传输线的沿途时，则采用定向耦合器将各路射频信号送入主传输线。又如，干线放大器应该是在传输电平开始低于80dBmV时的那一点插入。如在高于80dBmV时插入，则会产生自激振荡或插入信号限幅等情况；在太低于80dBmV时插入，会出现雪花状噪声等。还有，在可能的情况下，放大器插入的级数愈少愈好。

3.控制线与电源线的有关问题控制线与电源线除要考虑其强度，工作环境等要求外，重要的是应考虑其传输损耗。这两种线的传输损耗，可以用线路的直流电阻去评估，或摸拟实验出单位长度的电压降。特别是控制线，一般是用来传送数码信号或开关信号，而数码信号一般为TTL或负逻辑电平，而开关信号或为TTL电平，或一般也不会高于12V（DC）。如果传输距离很远，到达终端时已达不到TTL电平的标准或低于需要的开关信号的电平要求，也应考虑中间加装放大器的问题。这种放大器是专用的数字信号放大器或电平变换器。这类放大器某些厂家也有定型产品，有些生产厂家称为中继器或中继盒。

4.管线设计的问题在进行传输系统的设计时，特别是在绘制施工图纸时，往往对于管线的设计与绘制不太重视。其实，在施工中或系统调试中往往在传输线路上出现问题。虽然这不一定都是由于在设计时不重视而引起的，但如果在设计和绘制工程图纸时是认真负责，并按规定进行的，那么就会真正起到指导施工的作用。

我国目前电气线路的设计一般是按照建筑工程中电气工程的有关规范和标准进行的。虽然关于安全技术防范工程没有做出专门的标准，但沿用建筑电气工程的规范和公安部下发的有关标准进行设计和绘制施工图是完全可行的。在建筑电气工程的规范中，有弱电方面的规范和标准，参照它们进行设计和绘制工程图即可。待今后有关部门下发了专门用于安全技术防范工程有关管线方面的规范和标准后，再按其执行。就此问题，这里还要说明如下几个问题：

（1）目前在进行安全技术防范工程的管线设计和工程图纸的绘制时，大多数情况下都是直接绘制在用户提供的建筑物的平面图纸上。在这种情况下，应在图纸上标明管线的种类、型号、走向等。如果原图纸上已有其他电气线路图，则一定要用符号或说明标出安防工程方面的管线。在可能的情况下，最好根据用户提供的平面图自行单独绘制工程图。在建筑物之外进行施工的施工图，则一定要专门绘制。

初步设计与方案设计范文第4篇

房地产开发项目在设计阶段的主要工作是按照市场定位报告的指导设计出满足市场需求的、能够适销对路的产品，在这一阶段，大家更多关注的是设计效果是否满足营销需求，设计成果质量是否满足报批报建的要求，往往会忽视设计产品的成本高低。但是，若对设计阶段的成本不重视，将会使项目成本构成可能会出现合理，也会降低资金利用效率。设计阶段项目造价的计价形式是编制设计预算，通过设计预算可以了解项目造价的构成，分析资金分配的合理性，并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整使项目功能与成本更合理，并可以对投资比例较大的部分进行投资重点控制，提高资金控制效率。其次，在设计阶段通过编制成本计划，主动发现一些设计方面的差异，使设计更经济；同时，在设计阶段控制项目成本能够体现技术与经济相结合的原则，在充分考虑经济因素的情况下，使设计方案较好的体现技术与经济的结合，真正做到经济、适用、美观。就目前房地产开发行业而言，设计阶段的成本管理主要存在以下问题。

（1）—味追求设计效果，导致成本投入过大，降低项目预期收益。

    （2）一味削减成本，导致实际效果与预期偏差较大，造成返工。

（3）设计方案不经比选，仓促出图，错失最佳方案或造成后期发现后被动变更。

某地产公司在重庆某楼盘开发建设中，积极探索和尝试如何在设计阶段做好成本管理工作，减少了以上问题在公司开发项目上出现的情况。以下是该项目设计阶段成本管理的方法。

设计阶段一般分三个主要进程，分别为方案设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段，各阶段成本控制的主要工作、成本控制要求、控制重点和成果文件都不一样。要做好设计阶段的成本管理，归根结底是做到设计工作与成本管理工作紧密结合，设计人员与造价人员密切配合。在不同的设计阶段，成本管理工作有着与之相对应的工作，造价人员要配合设计人员完成各项测算分析。目前，房地产开发项目普遍采用三阶段设计，基本控制流程可表示为：

根据产品标准确定成本目标，根据成本目标确定经营目标。在建立控制基准的基础上对成本保持心中有数，并做到事先预算，保持成本与产品不脱节。

下面重点就各个阶段如何开展成本管理工作进行介绍。

1方案设计阶段的成本管理工作

方案设计阶段的成本管理工作主要为设计单位选择、方案优化、结合建造标准制定成本目标、制定出图计划。该阶段的成本控制要求是符合项目定位。控制重点主要体现在两个方面，一是在方案评审、比选时对拟选方案进行成本测算，为选定设计方案提供参考依据；二是在方案设计确定后，论证设计方案的目标成本，对目标总成本进行分配，为后续设计提供指导。

拟选方案成本测算的主要依据：总图设计指标、不同物业形态的单方成本等。

拟选方案成本测算的步骤

   （1）依据总图规划总建筑面积测算城市建设配套费：

 　（2）依据总图规划总建筑面积测算设计费，依据总图估算勘察费用、场平费用等，结合历史经验测算出工程前期成本：

（3）依据总图中规划的不同物业形态的面积，参考公司积累的同一地区相同物业形态的成本数据，测算建筑安装成本。当公司内部成本数据库缺乏时，可参考建设当地造价部门的相同物业形态的成本指标进行测算分析；

   （4）依据总图设计中的建筑密度、占地面积、户数、总建筑面积、用水用电负荷估算等数据，测算景观绿化成本、水电气接入成本、综合管网成本等基础设施建设成本；

   （5）依据总图中规划的物业形态情况，结合公司过往经验和自有资金情况初步测算项目管理费、资金成本；

   （6）汇总上述各项测算的成本，加上实际发生的土地开发成本后大致测算出对应方案设计的估算成本。

在方案设计阶段，设计部门应依据地块定位报告尽可能的多提供可选择的方案，成本部门应对每个方案的总成本进行测算，供决策者在综合考虑营销部门测算的每个方案的预期收入等#况后确定设计方案。

设计方案确定后，成本部门组织公司有关部门和人员，对设计方案的测算成本进行分析论证，研究确定选定设计方案的总成本目标和单方成本目标。总成本目标和单方成本目标确定后，成本部门依据方案设计中不同物业（如：多层住宅、高层住宅、地下车库、公寓、写字楼、商业门面等）的情况，对各种物业的建安成本按照专业进行分配，需要进行成本分配的专业主要有：基础、主体结构、砌体抹灰、门窗、保温、防水、水电安装、栏杆、外立面装饰、电梯等。除了上述对建安成本目标的确定和分配，还需要对景观、水电气、综合管网等各个配套专业的成本目标进行分配。成本部门初步分配各专业的成本目标后，组织设计部门、营销部门，结合项目定位和市场同类同档次的产品设计情况进行论证，形成各个专业的成本目标，指导下一步的设计工作。几乎所有设计，都要从方案开始优化进行成本控制。方案设计I价段的重点是设计优化，特别是设计要与成本交叉互动，以便于控制成果、细分过程。要通过在设计^程中对设计的中间成果进行功能及成本的评估，对整体设计思路或局部做法、材料选用进行检査比较、改进，以期获得更满意性价比的设计成果。在该阶段，房地产公司的实施做法是：

组织保证：成立公司（项目）设计工作小组，具体负责方案设计阶段的整体协调组织工作。

准备充分：提出方案设计的时间节点计划，并注重相关或同类项目的方案成本资料。

事前控制：签订好方案设计合约，对成本指标进行约束。

事中控制：及时跟进方案设计进程，对典型性的方案进行成本测算，并在确保效果的前提下提出修改建议。

事后反馈：根据事前预算指标对阶段性成果进行检查调整。并按合约进奖罚。

方案设计阶段体现和形成的工作文件主要有《设计任务书》、《限额设计指导》、《开发项目成本目标》和《出图计划》。

    2初步设计阶段的成本管理工作

初步设计阶段的主要工作包括材料设备选型、编制部品控制计划，控制的重点是电梯、空调、门窗、栏杆、装修材料、景观、智能化、消防、防水保温材料及其他新型材料。初步设计阶段的成本管理工作主要做法和步骤是，一是将公司研究确定的成本目标传达给设计单位，使设计单位能够知晓建设单位的投资意图；二是验算，验算初步设计中各专业的单方工程量是否会导致成本突破目标成本，便于设计部门及时分析查找原因，及时修正设计或调整成本目标：三是成本目标的平衡，根据各专业成本的验算情况，在总成本目标框架下进行各专业的目标成本平衡，经平衡后的各专业目标成本作为指导施工图设计的依据。

初步设计阶段的成本控制要求主要体现在设备选型合理、档次与项目定位符合、设备产品的技术成熟、使用风险可控、市场占有率较高，后期维护服务成本低等。

该阶段也是限额设计的关键阶段，体现和形成的工作文件主要有《材料设备选用意见》《部品控制计划》等。

3施工图设计阶段的成本管理工作

施工图设计阶段的成本管理工作更加具体。主要包括编制施工图预算，对比调整成本目标、落实限额设计，并在招标前进行第一次图纸会审。首先，设计部门还是需要将公司研究确定的各专业的目标成本传达给设计公司，并且对结构单方含钢量、单方砼指标、单方砌体指标、单方门窗含量等指标意见传达给设计公司。施工图设计初步成果完成后，成本部门要对各单体工程分专业，针对拟定的单方工程量指标进行验算，设计部门根据验算情况分析查找优化途径。在施工图设计阶段，成本管理工作最主要的工作是配合设计部门进行设计优化，为了配合好设计优化，成本部门需要做的工作就是不断的进行计算、市场调査、成本分析及验算，具体包括工程量指标的计算、选用材料的市场价格调杳、各种分项工程市场承发包价格的调查、各专业分部分项工程指标的测算分析等。总之，这一阶段成本管理工作的重点就是配合设计部门尽可能的优化设计，在能满足产品定位要求的基础上尽可能的降低成本。

施工图设计阶段的控制重点主要是限额设计，要考虑钢筋、砼、外墙、门窗、装修、管线等的用量指标，还要考虑有些项目的错漏缺项。要求对图纸的质量和时间必须满足要求，不能因时间原因造成图纸质量1低劣，还要考虑预算的准确性和分析深度。

施工图设计阶段形成的主要工作文件有《限额设计合同条件》《图纸会审纪要》、《施工图预算》和《成本目标调整报告》。

4景观设计、装修设计的成本管理工作

对于景观工程、装修工程这类由开发商自主单独设计的工程，要控制好投资，就必须在设计阶段做好成本管理工作。这类单独设计的工程，其设计阶段的成本管理工作基本上与建安工程相似，重点是在设计前必须明确拟投入的成本目标，设计部门将公司研究的成本目标传达给设计公司，指导设计公司做好设计工作。初步设计成果完成后，及时测算工程量，对设计使用的铺装材料、苗木、设备等进行市场询价，及时编制预算书，对设计预算成本进行测算并与目标成本进行比较分析，如果设计预算成本与目标成本有偏差（高或者低），设计部门及时要求设计公司进行调整，最终将预算成本控制在目标成本以内，从而达到成本预控的目的。

5结束语

初步设计与方案设计范文第5篇

主要任务是根据建筑物的使用功能、技术经济和艺术造型要求提供合理的构造方案，作为建筑设计的依据。

建筑构造是为建筑设计提供可靠的技术保证。现代化的建筑工程如果没有技术依据，所作的设计只能是纸上的方案，没有实用价值可言。建筑构造作为建筑技术，自始至终贯穿于建筑设计的全过程，即方案设计、初步设计、技术设计和施工详图设计等每个步骤。在方案设计和初步设计阶段，首先应根据该工程的社会、经济、文化传统、技术条件等环境来选择合宜的结构体系，使所设计的建筑空间和外部造型具有可行性和现实性；在技术设计阶段还要进一步落实设计方案的具体技术问题，并对结构和给水排水、供暖、供电、空调设备等工程项目进行统一规划，协调各工程项目之间的交叉矛盾。施工详图设计阶段是技术设计的深化，处理局部与整体之间的关系，并为工程的实施提供制作和安装的具体技术条。

（来源：文章屋网 ）