水利工程安全责任书
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水利工程安全责任书范文第1篇
中图分类号：TV5文献标识码： A
前言
近几年，水库除险加固、河道综合治理、库区移民、节水灌溉等水利工程的实施，水利施工企业既要完成合格的工程，符合工程设计要求，又要取得最大的效益，创造优良业绩。这就对水利工程施工企业的安全控制管理提出更高的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务。近年来，水利施工安全生产形势总体平稳，但有些施工企业为了赶工期抢进度，忽视安全生产工作，随之而来的安全隐患和风险也会增加，一般性伤害事故还是时有发生，安全生产形势仍然严峻。
1.水利工程施工安全管理的意义
众所周知，企业投入正常运作，其最终的目的是想得到最大化的经济效益，而要实现经济效益的最大化，企业就要加强对施工过程的安全管理，使用合理、科学的方法对存在于施工过程当中的不安全因素进行排除。水利工程的施工过程耗时长、作业条件较差，工作持有较高的危险系数，施工的工序都较为繁杂等，这些存在于水利工程施工中的不良条件容易给工程带来不安全的生产问题。
因此，对水利工程施工的过程进行有效地管理，可以促进水利工程不断地发展，进而保障社会的稳定，国家的经济得到持续增长。
2.水利工程施工安全管理中存在的问题
2.1、施工场地大，施工人员多
水利工程建设项目往往具有工程规模较大、标段多的特点，因此同一水利工程项目建设往往由多家施工单位协作完成。而且施工作业场地相对较为分散，施工工序衔接处理程序较多，这都会对现场施工安全管理造成不利的影响，任何环节的疏漏都有可能造成安全事故的发生。
2.2、内部管理不到位
水利工程施工企业没有健全组织机构和安全生产的管理体系，内部管理不到位。需要明确项目部经理的安全管理理念和思路，完善项目部安全生产规章制度，提高管理人员和施工职工的安全素质，现场设置安全设施、制度标志牌的等，项目经理与安全管理人员必须对这些管理的软件和硬件引起高度的重视，掌握安全生产存在的全面问题，细化责任，落实职责。
2.3、施工现场管理混乱
在施工现场，施工单位众多，工序复杂，为了保证施工进度，在同一空间同一时间会出现交叉作业的现象，安全风险较大。如果安全措施不到位，将会引发较大的安全事故。现场的人员构成比较复杂，岗位配置不够合理，导致安全责任无法有效落实。对于机械设备的进场顺序没有合理的规划，导致部分机械闲置，造成资源浪费。对于施工材料没有专人看管，施工现场乱堆乱放，防护措施不到位，存放期间出现变质问题，影响到施工质量。现场的水电管理不够规范，电线私搭乱接，存在重大的安全隐患。施工人员违章作业，没有佩戴安全装备。这些都是施工现场存在的安全隐患，严重影响到水利工程的安全进行。
2.4、施工人员意识淡薄
要提高建筑工程的质量，首先要培养相应的质量和安全意识，只有施工人员的质量和安全意识不断提升，在施工的过程中才能保持高度的责任心。当前施工人员的责任意识比较淡薄，在施工的过程中比较疏忽，是导致安全和质量问题的主要原因。
3.加强水利工程施工安全管理的措施
3.1、落实人员安全生产责任制
最重要的是项目的安全责任第一人。安全生产责任制是完成安全工作的重要组织方法。想要做好安全生产责任制，需要对所有相关人员在安全生产工作中的相关事务进行明确界定，责、权、利不清，责任制就不容易搞好。运用各级各类人员安全生产白皮书，与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的方法，慢慢落实安全生产责任制，并按责任和协议要求追究不合规则的责任。
3.2、完善相关责任制度
依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规落实施工等单位的安全生产职责：严格实行安全生产“一岗双责”制度，按照管生产必须管安全的原则，将各类人员的安全生产职责落到实处。总结近年来的经验，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之水利施工安全就村扎起问题。详细分解水利工程施工责任，明确安全生产工作的责、权、利并逐级签订各类人员安全生产责任书、安全文明施工管理协议书，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。
3.3、加强现场安全管理
由于作业现场涉及到人员、材料和设备等要素，所以现场安全管理最为重要，也是落实安全管理的主要场所。首先应该建立完善的安全规章制度，并且加强执行力度，将各岗位的职责具体落实到人，出现问题，能够及时解决。其次，严格规定各技术岗位操作人员必须持证上岗，严禁违章操作。再次，由于施工现场的水电线路以及各项材料的堆放，极易引发火灾，所以要设置专业人员对水电和材料进行管理，每天施工结束后，要做好现场的清理工作。最后，成立现场安全监察小组，对施工过程进行全程监督，发现事故隐患和违章作业，立即制止，及时处理并且采取惩罚措施。
3.4、加强施工人员综合能力的提升
水利施工过程中，无论是技术人员还是管理人员，其综合能力水平的高低对施工过程以及结果都会有严重的影响，在水利施工过程中应该要积极加强对技术以及管理人员的综合能力素养的提升，从业务技能和职业道德水平双方面着，加强对施工人员以及管理人员的培训，加强各种安全知识的宣传，从而提升工程人员的安全意识，在实际的施工过程中能够具有责任意识、安全意识和质量意识，督促自己的工作能够满足生产过程中的质量要求进行安全生产。
3.5、加强施工过程的安全管理
安全管理是施工管理的重要组成部分，对施工安全的控制也是控制整体工程质量安全的关键。加强施工安全管理，首先，需要不断健全安全管理和监督管理体系，在施工现场要严格规定安全措施，建立完善的安全责任制度，比如以经理作为安全责任人，对每个管理人员的安全管理责任和内容都进行有效的规定和控制，并且签订安全责任书，保证施工安全能落到实处。其次，要加强施工人员的安全责任意识，并且明确施工的管理制度规范，在施工过程中对施工人员进行有效地约束，使得安全管理制度能在施工全过程中进行贯彻，同时，要加强对施工人员和管理人员的安全教育培养，定期组织人员参加安全知识讲座，并且加强对员工的安全施工技能培训，强调安全知识的重要性，确保施工过程中安全性能的维护。最后，要定期进行施工安全的检查，一般说来，施工安全的检查包括整体性的综合检查和专项检查，对水利工程进行检查时，除了对一般施工的检查，还需要对水利疏通措施#堤岸防洪等与水利工程相关的项目进行专门检查，以保证施工安全。
结束语
对水利工程施工过程中的安全问题进行管理，和施工单位的经济效益、人民的安全息息相关。针对于现阶段水利工程施工的安全管理中出现的问题，应该在进行施工之前，首先加强施工人员对安全管理的认识。因为，很多安全施工的的安全事故的发生，为了保证人民的生命安全，必须要引起施工人员的注意。在进行施工的过程中，落实好安全管理的问题，只有这样，才能保证水利工程施工的安全管理。
参考文献
[1]杨殿宇.如何确保水利工程施工的安全管理[J].黑龙江水利科技,2014,04:224-226.
[2]王伟,胡爱珍,程玉彬.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].河南科技,2014,02:198.
水利工程安全责任书范文第2篇
认真学习贯彻党的十精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，大力实施安全发展战略，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持依法治理，深化“打非治违”，强化科技支撑，狠抓安全生产法律法规和“一岗双责”制度的落实，在预防和治本上下更大功夫，坚决防范和遏制安全事故，夯实安全基础，实现工作目标，促进水务行业安全产形势持续稳定好转。
二、目标任务
2013年度安全伤亡事故控制为零。有效防范一般安全事故，坚决遏制较大以上安全事故。
三、工作重点
（一）抓好水利工程安全
一是做好在建水利工程的安全工作。在建水利工程必须严格按照施工设计和施工安全规范施工，坚持安全设施“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）原则，落实各级各类人员的安全责任，明确目标任务，做好施工现场的安全防范和宣传教育工作。二是做好已建水利工程的安全工作，各水利站、所要明确责任人，对水利工程的运行情况加强观察，定期、不定期的进行安全检查，对于存在安全问题或隐患的的水利工程，要采取有效措施，整改到位，确保不发生任何问题。
（二）抓好防洪度汛安全
1、认真做好汛前、汛期安全大检查。对全县范围内的水利工程、沿江沿河场镇、河心洲坝、重点水库、小水电站、供排水工程、山洪易发区、滑坡监测点等重点区域开展拉网式排查，对排查出的问题和隐患，要认真制定并落实整改措施。各水利站、所及机关股、站、室要加大检查督促力度，确保排查全面仔细，整改措施制定合理、落实到位。
2、完善防洪度汛预案和应急抢险方案。各重要单位和重点部位要结合实际情况，制定切实可行的预案，严格落实应急抢险人员，储备足够抢险物资，保证值班人员在岗在位，做好重要水雨情的上传下达，切实落实防汛责任，保证全县平安度汛。
3、加强河道管理。严格按照《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规，加大对影响行洪障碍物的清除力度，强力整治河道“三乱”，规范河道秩序，保证河道行洪畅通。
（三）认真抓好城乡供排水安全
要编制完善城乡供排水应急预案，建立健全严格的供排水安全管理制度，落实供水安全监管措施，检查督促各乡、镇集中供排水工程（企业）的安全责任落实情况。要采取有效措施，做好水质净化工作，完善水质净化设施，强化水质监测；做好取水水源地保护，划定水源保护区，落实最严格的限制排污规定，全面提高饮用水水质达标率，确保全县城乡居民的饮水安全。
（四）突出抓小水电站安全
要严格执行《安全法》、《电业安全工作规程》等国家有关安全生产的政策法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实小水电站度汛预案，做好小水电技改项目安全管理，加强从业人员安全教育，强化安全隐患排查，认真落实整改，坚决杜绝重大事故和内部职工伤亡事故，减少一般事故。要加快推进全县水力发电企业安全生产达标工作，认真完善落实考评原则、等级、程序和评后跟踪管理工作。
（五）保证渔业生产安全
1、抓好渔业船舶安全。及时掌握江河及水库船只安全生产动态，按期对渔船进行年审和监转，坚决取缔无证渔船。全面落实渔船安全责任，签订完善安全管理责任书，确保渔船管理不留盲区，不留死角。督促船主完善救生安全设施，对存在安全隐患的渔船要坚决督促其进行停业整改。禁止渔船非法载人载物，严惩其违章违法行为；强化渔船从业人员的安全教育培训，增强安全生产意识。
2、抓好水产品安全。做好水产品的检疫工作，加大水产养殖投入品的监管力度，做好鱼病的预防与控制工作，禁止使用禁用鱼药防治鱼病；禁止化肥养鱼，倡导无公害水产健康养殖，切实保证水产品安全。
（六）突出抓内保安全
一是加强对单位办公区和职工住宿楼的安全管理，认真做好防火防盗及公私财产的安全工作，尤其抓好节假日期间的安全；二是加大对单位车辆、人员出行安全的管理，全力确保单位职工人身和财产安全；三是加强对外来人员和车辆的管理，加强巡查，做好登记。
（七）认真抓好消防安全
定期组织专人对办公区和住宿楼进行安全检查，按照规定配齐消防设施和灭火器材，并保证完好运行，保持消防通道的畅通，及时检修、更换老化的用电线路和用电设备，加强对易燃易爆物品和危险化学品的限入管理，确保不发生意外消防事故。
四、工作措施
（一）加强领导，落实责任，强化预防
一是思想重视，责任落实。各单位要把安全生产工作作为重要的政治任务来抓，把保护人民群众生命财产安全作为各项工作的重点，把安全监督管理工作放在更加突出的位置，把水务安全生产工作纳入重要议事日程，要结合实际，进一步充实完善安全生产工作领导小组，明确专管人员和工作责任，形成水务安全生产工作主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、专门管，相关人员具体执行、抓落实的管理机制，确保安全生产工作领导到位、责任到位、措施到位、管理到位、监督到位。二是要强化监督检查，防患于未然。要建立和完善监督检查制度，做到安全生产监督检查制度化、经常化、规范化，确保安全生产监督“纵向到底、横向到边、覆盖全面、不留死角”。特别加强对“两会”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”、“元旦”、春节等重大节假日前的综合检查，认真查找存在的问题和隐患，严格落实整改措施，坚决防范和遏制安全事故。
（二）依法治理，强化制度，逗硬奖惩
一是落实安全生产“一岗双责”制度。要结合工作实际，细化安全生产工作目标，将工作任务和责任目标层层分解，落实到各个层次和环节，形成工作有人管、责任有人负、任务有人抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要按照“一岗双责”要求和“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，狠抓安全隐患排查和整改，对新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须坚持“三同时”原则。二是严格安全生产考核制度。要将安全生产工作纳入全年绩效目标工作考核，与各水利站、所、队及机关股站室签订安全生产目标责任书，明确考核办法，严格逗硬考核和奖惩。对全年安全生产先进单位予以表彰奖励，对有问题的单位实行责任追究。
（三）加大安全投入，强化应急处置
要加大安全生产投入，统筹安排好工作经费，尤其要保证用于消除安全隐患、增加安全设施、开展安全应急救援和宣传教育培训等方面的经费支出，确保安全生产工作正常有序开展。
水利工程安全责任书范文第3篇
资料员安全责任书
(1)贯彻和执行上级主管部门关于水利水电工程资料管理的各项规定。
(2)负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。
(3)随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。
(4)对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
(5)收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。
(6)归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
(7)归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
(8)归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。
(9)严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
(10)按照资料保管期限定期鉴定资料。
(11)维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
(12)参与本公司工程竣工图的整理和移交。
资料员安全责任书范文
1.岗位职责
1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3)参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6)处理好各种公共关系。
2.收集工程资料的原则
1)及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2)保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3)认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
3.文件资料的管理工作
1)整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。
(1)按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
(2)按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
(3)按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
(4)按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
(5)按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2)存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具(如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜)等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。
3)严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字;借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还;借阅或传阅文件借(传)出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
4)及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
4.处理好各种公共关系
1)处理好与项目经理之间责任承包关系。
2)处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。
3)处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。
4)处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。
5)处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。
6)处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。
7)处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。
关于资料员安全责任书
作为资料员，项目不同，资料员的工作内容及岗位职责也不一样，以下为您举例水利工程项目类资料员岗位职责：
1.跟进参与水利工程项目的权利
为保证资料员对所开展的水利工程项目进展情况的了解，以确定所需收集资料的期限与种类，确保在工程项目开展过程中不会发生重要资料的遗漏、缺失或延误，资料员有权要求参与工程项目开展过程中的各种重要会议，跟进和参加项目的各个环节及向相关部门咨询了解工程项目进展情况。
2.调取和查阅过往工程资料的权利
对于中途加入对某工程项目的资料管理情况，为对工程项目有更为全面的了解，以便于下一步各项工作任务的开展，资料员应具有调阅和查看工程项目以往开展过程中的各个文件、资料、档案记录等的权利。
3.提请协作单位及时提交资料的权利
为协同做好对工程项目进度的控制和管理，应具有提请相关协作单位及时提交有关文件资料和了解彼此工作开展情况和进度的权利。
水利工程安全责任书范文第4篇
关键词:水利工程;维修;养护
鉴于水利工程维修养护项目多、内容复杂等因素,结合近年来水利工程巡视检查记录、水利工程维修养护施工记录等的填写,资料的整理,将从以下几个方面简述如何规范、全面、快捷的整理水利工程维修养护技术资料。
1、水利工程维修养护资料的形成
水利工程维修养护资料是承担水利工程维修养护的管理和业务单位,在维修养护及一系列相关活动中直接形成的一套较为全面、规范、完整的文件材料。资料形成的过程主要从项目的提出、设计、施工、竣工验收等,资料的形式以相关文件、工程日常巡视记录、工程日常巡视分析报告、工程维护施工记录、工程维护施工分析报告、定期巡视检查记录、定期巡视检查分析报告、工程维修养护合同、安全生产责任书、工程竣工验收单、图纸、图表、计算材料、图片等组成。
2、水利工程维修养护技术资料整理的原则
整理出规范完整、高效适用的工程维修养护资料,必须具备以下几个原则:
2.1资料整理的及时性
整理水利工程维修养护资料是对水利工程维修养护质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照水利工程实施的进度进行及时整理。技术资料从收集、积累和整理,要始终贯穿于工程运行和维修养护工作的全过程,应与工程运行和维修养护工作进程保持同步。
2.2资料整理要具备真实性
资料的真实性是保证优良水利维修养护工程的技术灵魂。资料的整理应该实事求是,客观准确,不要为了“应付上级检查、联查”而脱离实际,甚至歪曲事实,水利工程维修养护技术资料应是对维修养护工程质量的真实写照,所有资料的整理应与水利维修养护工程施工过程同步,资料包括:工程维修养护合同、生产安全责任书、维修养护记录、巡视检查记录、整改通知、工程验收单等。
2.3确保资料数据的准确性
资料的准确性是做好水利工程维修养护资料的核心。维修养护资料的准确性,主要从水利工程维修养护质量评定的填写应规范化、项目内容填写应详细具体化,不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之,主要单位领导、资料整理人员、审核人员及负责人签字都要把好数字关,真正做到各负其责,各行其是,按章办事。
2.4保证资料的完整性
完整性是做好水利工程维修养护资料的基础。不完整的资料将会导致片面性,不能系统地、全面地了解各个单位水利工程维修养护的质量状况。有关单位应设专人整理各类有关水利工程的维修养护资料,根据水利工程的项目划分、工程量等收集有关工程数据,资料应根据合同的签订以及工程的施工,按照相关要求全面记录填写,严格遵守水利工程维修养护的工作流程整理资料,资料按照检查、管理、维修三部分进行规整,保证了资料的有始有终、便于查找、全面完整。
3、做好资料的分类
水利工程维修养护资料应分类进行整理,如我处管理单位资料就有明渠维修养护资料、水库维修养护资料、暗渠维修养护资料等。这样分门别类,各自有一套系统完整的维修养护资料,也便于查找。
4、做好水利工程维修养护工作的准备工作
根据水利工程维修养护细则的要求,完善各项管理制度,制定《工程管理标准》、《工程检查评比标准》《工程管理检查办法》、《工程管理检查制度》、《工程维修养护制度》等一系列管理办法。在制度健全的情况下,对各个维修养护项目有计划、有目的安排实施,做到工程维修养护工作有布置、有检查、有评比。实行检查制度,进行定期检查、抽查和验收,对各项工作的完成情况做到心中有数。根据当年由工程管理处批复的水利工程维修养护计划,工程管理科核实核定后下发给管理单位维修养护通知单,管理单位再和工程维修养护单位签订《维修养护合同书》,《生产安全责任书》,然后根据维修养护内容进行水利工程维修养护,同时,工程管理科和管理单位对水利维修养护工程进行全面监督检查管理,相关部门设专人负责对维修养护工程做好巡视检查和维修养护施工记录,维修养护工程结束时,要工程管理科、管理单位、维修养护单位三方验收,填写工程竣工验收报告单,并对资料进行系统整理。
水利工程维修养护计划一般都是各处在上一年作出,上报引滦工程管理处批复,根据当年批复的水利工程维修养护计划,在年初制定出本处水利工程维修养护计划,并日常维修养护、专项维修养护分开以月、季度或年度的形式进行编制,使水利工程维修养护有计划、有步骤的进行。做好水利工程维修养护充足的准备工作,将是奠定各项工作顺利开展的的基础。
5、维修养护工作与资料整理的有利结合
资料整理人员不能只顾在办公室单纯的整理资料,要与管理人员、质量监督人员根据工作需要,到施工现场察看工程的质量、进度。掌握水利工程维修养护施工的管理内容,熟悉每个养护项目的质量控制体系和质量达标体系,整理资料时才能更好的按照养护方案的技术规程,准确的对养护人员、原材料、机械、施工工艺和外部环境进行资料的整理。在《维修养护施工记录》中要有天气、工程地点、工期、维修养护内容、人员、工时、工程量、使用工具、工程进度等。资料整理过程中还要及时检验维修养护效果,掌握质量动态,一旦发现质量问题,对在维修养护过程中不符合质量要求的地方及时发出《整改通知》,要求维修养护单位及时限期进行整改。整改验收合格后,方可进行下一步的维修养护工作。
维修养护过程中的质量管理内容包括:技术交底,落实质量管理计划,搞好施工前检查,作好技术复核,进行材料的试验和检验工作,搞好示范工程和维修养护质量的检查验收等,能对整个维修养护项目实施监督、检查、判断,达到全员管理的目的。
管理单位领导是维修养护质量管理的第一责任人,专业技术人员及档案管理人员作为组员,对水利维修养护记录的填写、资料的整理、立卷归档进行严格检查把关。
6、维修养护工程施工过程中资料收集和填报资料的注意事项
(1)资料要符合竣工图纸、资料编制的具体要求。
(2)技术资料是核定工程质量等级的重要依据,技术资料必须完整、准确、系统、装订整齐、手续完备。
(3)反映维修养护工作过程的水利维修养护记录、巡视检查记录、日志、图片、照片等资料,应按其种类分别整理、立卷,并对每个图片或者画面附以语言文字说明。超级秘书网
(4)资料要签字齐全,字迹清晰,纸质优良,保持整洁。
(5)分类分项要明确,封面、目录、清单资料要齐全,排列有序,逐页编码。
(6)所有养护资料必须用A4纸打印、碳素墨水或黑笔填写签字,禁止复写和使用复印件。
(7)文字材料以A4纸为准,左边留出2.5厘米宽的装订线,应用棉线装订,以立卷形式归档。
(8)竣工验收后应将质量鉴定书及时立卷按时归档。
7、水利维修养护工程竣工后的资料收集工作
水利工程安全责任书范文第5篇
水利工程施工项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程,全面的计划，组织，控制和协调，是水利施工企业经济效益的来源，对社会创造品牌信誉的窗口载体，因此是水利企业一切管理工作的基础和前提，是水利企业赖以生存和发展的主题。主要有以下几个方面组成:①工程施工中的编制问题，这是人力资源管理中的基础。承包和施工等单位之间应该协调好关系，进行互相监督。根据具体状况，进行施工过程中的方案编制。②在工程施工的过程中的管理问题，具体的管理工作包括前期准备，管理过程，以及最后的验收。③在水利工程完成之后的管理，包括检查工期，质量，成本，材料等。
2.水利工程项目管理关键问题研究
2.1项目管理的责任书和绩效考核
工程目标的管理是主动、系统、整体的，可以获得显著的绩效。工程项目管理:①要制定一个管理目标;②进行目标的控制；③进行目标控制的考核。工程绩效考核的评价目的是规范工程项目的管理行为，鉴定项目的管理水平，确认项目的管理成果。对管理绩效进行全面的考核与评价，有利于水利施工企业在项目管理方面,全面提高自己的管理水平。
2.2 施工过程中的安全问题
在水利工程项目管理当中，安全问题是一个非常重要的问题。但是,在现在的许多水利工程管理当中，存在着不少的安全隐患。加之,我国的安全监督机构的设置也与水利企业的模式不相符合，缺乏有效的监督管理机构。而且,一些水利企业也没有建立自己的安全部门，也没有专门的人员进行施工的监管。从而造成了不少的安全隐患。由于很多工程的地点比较偏远，规模也比较大，在施工的过程当中，就会需要各个部门的配合与支持。在安全人员方面，人员的数量也很少，素质也不高，对于安全管理缺乏基本的知识,水平不足。这些都容易造成安全隐患，影响施工过程中的安全。
要解决安全问题，首先要建立健全安全责任制度和安全生产管理机构，建立健全安全生产管理机构，推行生产安全责任制，项目经理部应该成立安全领导小组，并且配置专们的安全人持证上岗，项目经理应该负好自己该负的责任。应该根据工程项目管理的机构与人员设置,将各级各部门负责的人员，及其相关工作人员与各个岗位的生产责任人应该在安全生产方面应该负的责任和应该做的事情加以明确。同时建立健全生产安全责任制监管制度,监督制度。项目工程的管理人员与各部门、班组,都要订立安全生产责任书，用明确的责任来加强各级领导与各部门员工的安全责任与安全意识;如果发生了安全事故，各级的责任人都要承担一定的经济与民事责任。这样便可以降低事故发生的概率。
2.3成本控制
工程项目管理中的核心为成本管理,成本管理是企业获取经济效益的源泉,工程项目成本管理一般包括以下几个环节，成本预算、核算、控制、考核和分析，而对成本控制则应该是重点工作，只有对项目的成本在工程施工的过程中间进行有效合理的控制，才能使项目施工成本得到令人满意的效果。也可以极大调动各部门的积极性，而对成本的控制最重要的是实施对成本进行动态控制。
要做好以下几点:要强化项目的成本意识。树立“工程项目以成本的管理为唯一中心”的观念，强化挖潜、增效、节约的理念;营造好责任意识和全员参与，全面过程控制与全面的成本管理这样的三全意识。要努力控制好人工成本，机械和材料的费用。企业要给工程项目制定和完善内部的施工定额与计算,控制好料、机、工的用量，要加强对材料的管理,要节约材料,避免浪费，严格按照材料限额制度。降低在施工过程中，材料的使用成本。
2.4 施工项目实施阶段进度控制
要制定科学合理的进度计划，施工项目实施阶段进度控制的标准是施工进度计划,它是确定各部门、各单元工程项目的目标和要求等一些安排；一般是要根据项目的总进度制定出月和周计划，以周进度保证月进度，以月进度保证总进度；而且要根据项目的具体进度动态的变化，在不会影响总的进度的前提之下，对进度的计划及时进行动态的调整。要加强各个阶段的控制和每一道工序的管理。策划好、确定好每一个个阶段的目标，最好分部和分段、分项对工程进行统一管理。采用科学的先进管理理念，精心编制好施工进度计划，以总体工期管理为大的前提,运用好关键路径方法控制施工的进度。合理的安排好每个工序的顺序,周到的布置并且落实到各部门和主要的岗位上。施工的过程中要坚持进行在现场巡视，及时记录并发现可能影响进度的一些细节问题。掌握好工程施工进度的具体实际情况，排除在施工过程中的矛盾。而且要做到，在哪一道工序施工完成后，绝不给下一道工序留下尾巴,实现工序的动态平衡,保证好项目的施工严格按照进度进行。
2.5 质量问题
在工程项目质量的管理过程中，质量的成本管理是一项很重要的工作。在管理过程中，要确保工程的质量，还要保证合理的成本，避免浪费资金。但是在现在的管理过程中，对质量以及成本的管理缺失，造成了成本的提高，效率的下降等现象。其次，在技术方面，由于我国水利企业的相关技术比较落后，施工的人员能力不足，也对质量的管理造成了不小的困难。另外，一些水利施工企业也存在着检测手段比较落后等问题。
要保证工程质量,首先，要明确项目的质量目标，在工程的规划中或者项目施工的组织设计期间，要确定好工程的质量目标和相对应的验收标准，并且要使企业的质量验收标准高于行业和国家的验收标准。另外，要做好对技术交底的控制,在单位工程和分部以及分项目工程开工之前，项目的负责人应该向承担具体施工工作的各个工序的负责人，进行书面的技术交底工作；在施工的过程期间，项目的技术负责人要对发包人和监理的工程师提出自己对有关具体施工方案和技术措施以及设计变化的具体要求,应该在执行之前向具体实施人员做好技术交底工作。检验人员要及时的发现施工过程中存在的问题，及时的查找原因，研究对策，做好改进的措施，一定要确保工程质量。
2.6 风险管理
风险管理在工程项目管理中也占着极其重要的地位,在各阶段、各个方面都要实施有效的风险控制，以减少和避免在项目的实施期间的一些不确定性，降低风险损失，从而提高施工企业的社会和经济效益。企业的经营管理部门和项目的管理人员应该强化自己的风险意识，自觉提高防范风险的能力。使对风险的控制贯穿在从项目中标到施工的准备，施工期间，直到竣工验收的每一个环节。把主动控制和事前控制相结合，有效的进行控制风险的具体措施落实。总结风险所留下的经验，做好认真分析工作。只有这样才能进一步提高企业本身的项目管理水平。
3.结束语
