工程质量安全评估
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工程质量安全评估范文第1篇
【关键词】现阶段；房屋结构工程；质量评估方法；应用分析
近年来，房屋结构工程质量事故给社会造成了许多不应有的损失，为了防止事故的发生，对现有房屋结构工程进行定期评估，及时发现质量隐患，是非常必要的。通常，房屋结构工程质量检测手段有直观检测法和仪器检测法。直观检测法是房屋诊断中最简单、最直接的方法，它是一种定性方法。仪器检测法是一种从量的角度揭示某些材料特性的方法，但它不适应大面积检测。本文笔者在总结工作经验以及各项参考文献的基础上，对房屋结构工程质量评估方法及其应用进行了深入的探讨。
1 房屋结构工程质量评估程序
总体上来讲，房屋结构工程质量评估程序主要体现在以下三大方面：第一，房屋结构工程质量评估是建立在各个分项工程质量评估的基础上的，是由专门的工程监理人员带头开展的。工程监理人员在认真研究施工合同、专业规范以及设计文件的基础之上，对各个分项目的房屋建筑工程进行相应的完工验收工作。针对在实际的验收监测过程中出现的问题提出解决策略，在必要的情况下还需要下达整改通知书。第二，施工单位在收到整改通知书之后，则需要根据整改通知书的实际要求，进行相应的整改以及修缮。施工完工之后，则需要上传完工报告，监理工程师收到完工报告后，需要向总监理工程师进行汇报，包括房屋建筑管道安装、电气安装以及仪表安装等的质量评估报告。第三，总监理工程师根据各分项目监理工程师的质量评估报告，对其进行总结汇总与审核，对于在实际的房屋建筑施工中的关键部位以及重点环节，尤其是存在着重大安全隐患的分项目进行重点的查看。总监理工程师认为质量评估报告完善，无需再进行相应的改善时，则需要出具房屋建筑项目的总体质量评估报告。
2 房屋结构工程质量评估内容
首先，房屋结构工程是否符合我国房屋结构工程建设的法律法规，是否符合我国房屋结构工程建设的总体规划以及目标，是否是在有关部门批准的基础上进行施工，房屋结构工程质量评估应该做到对这些基本的事项进行评估。其次，房屋结构工程质量评估应加大对于施工、设计、勘察等部门的审核，主要是这些单位的资质问题，需要加大力度评估，同时对于施工、设计、勘察等部门的超界以及超级行为进行监督。另外，对于在实际的房屋建筑工程中所涉及到的土建以及安装工程，其中间的交接工作需要引起高度的重视，做好对于交接工作中资料以及文件的评估。再次，对于施工过程中的严重质量问题，督促有关部门提出相应解决策略，同时查看处理情况，对于施工中存在的遗留问题给出相应的处理意见。最后，根据总监理工程师的评估报告，有关部门则需要进一步提出房屋结构工程质量评估结论，或者优良或者合格。
3 房屋结构工程质量评估方法
在实际的房屋结构工程质量监测过程中，有关部门以及人员所搜集到的检测结果仅仅是一些可能性信息，但是不一定是破坏现象，如果要确定房屋建筑结构的破坏原因，则需要逻辑推理。下面，我们主要以演绎推理、概率推理以及证据反驳推理方法为例，研究房屋建筑结构的破坏原因。
3.1 演绎推理
演绎推理是一种较为特殊的推理方式，房屋建筑结构有关工程专家在结合专业知识的基础之上，对房屋建筑结构质量破坏原因进行分析。演绎推理的方法可以简单地表示为所有的A都具有性质P，Q是A中一元素，因此Q一定具有性质P。从这个简单的表达中我们可以知道，这其实也是一个必然的推理，但是其中的关键问题是房屋建筑结构评估人员不仅仅需要一定的工程工作经验，而且还需要一定的房屋建筑结构工程原理性基本知识。在实际的房屋建筑结构工程当中，如果B1从属于B2，如果对于房屋建筑结构质量破坏原因进行分析，否定了B2也就相当于否定了B1，同样，肯定了B1也就肯定了B2。
3.2 概率推理
概率推理主要指示的是在房屋建筑结构物当中，对于建筑结构物同一破坏所存在的各种可能性进行分析。根据建筑结构物同一破坏中可能性大小以及概率进行确定，进而找出房屋建筑结构工程质量破坏原因。概率推理可以简单地表示为：原因B1的概率Pl，原因B2的概率P2，Pl>P2，则先确定原因B1作为验证对象。
3.3 证据反驳推理
在通常情况下，寻找否定证据对于明确可能原因更具有意义。所谓反驳证据即是寻求否定证据的过程，它可以表述为假设B，辅假设{Li}，检验条件i，证据表明非R，则B，{Li}，i中至少有一个是假的。若{Li}，i为真值，则B必为假；如此重复，可以将某个可能的原因集从几个处于同一层次的原因假设中剔除掉，从而完成证据反驳过程。
4 房屋结构工程质量评估存在问题与建议
4.1 房屋结构工程质量评估存在问题
房屋结构工程质量评估存在问题，主要是体现在四大方面，简单来讲，主要是：第一，房屋结构工程质量评估过于形式化，只有监理工作总结，但是缺少监理师提出的房屋结构工程质量评估具体详细报告。第二，有些监理师的房屋结构工程质量评估报告内容过于空洞，对于房屋结构工程质量的分析与研究深度不够。第三，房屋结构工程质量评估报告的综合质量缺乏相应的依据，质量评估报告评估不细致。第四，监理师在房屋建筑工程完工之后，直接就进行工程质量评估，但是不做预验收，使得工程质量评估实质性无法体现，作用也就无法发挥。
4.2 房屋结构工程质量评估建议
针对房屋结构工程质量评估存在问题，我们可以采取以下几个方面的措施：第一，完善规范，做出深度标准具体规定，出台“房屋结构工程质量评估报告书”，内容及深度统一规定。第二，严格要求房屋结构工程质量评估，尤其是对于建设单位以及质量监督单位，严格按照房屋结构工程质量评估规范进行。质量监督单位工作上一定要一丝不苟，以对国家、人民和自己负责任的精神，做好评估工作。第三，分部工程、分项工程、单项工程质量评定是做好工程质量评估工作的基础。为使工作不流于形式，应当做到现场施工、交工技术文件归档和工程质量评定“三同步”。
5 总结
综上所述，质量评估作为房屋结构工程中的重要环节，对于房屋结构工程的有效开展意义重大，加强房屋结构工程质量评估方法及应用研究至关重要。我国质量评估单位在房屋结构工程质量评估方面积累了丰富的经验，取得了重大的进展，但是在实际的房屋结构工程质量评估过程中，很多技术以及细节问题仍然存在，严重影响着房屋结构工程质量评估效率以及质量。为此，深入研究自身房屋结构工程质量评估存在问题，研发新型质量评估技术，创新质量评估策略，是今后质量评估单位在房屋结构工程质量评估方面的重要课题。
参考文献：
[1]郭满栋.新加坡建设局建筑品质评估系统简介[J].施工企业管理，2011（01）.
[2]徐海明.张婧业主诚信缺失谁来买单[J].施工企业管理，2010（05）.
[3]刘锡军，祝明桥，王齐仁.房屋结构损伤及安全性评估实例分析[J].中国安全科学学报，2012（12）.
工程质量安全评估范文第2篇
【关键字】煤矿，采掘，管理
中图分类号： X752 文献标识码： A
一、前言
煤矿采掘工程一直是深受国家关注，那是因为煤矿的开采难度大并且危险性高。在对煤矿采掘工程的管理中，问题也一直存在着，所以在对煤矿不断地探究中，找出相应的对策一直是梦寐以求的。
二、煤矿采掘工程质量管理主要环节
煤矿采掘工程的质量管理是煤矿生产的基础性工作，提高采掘工程质量对矿井生产技术的发展、生产条件的改善、安全状况的好转、生产效率的提高、经济效益和社会效益的提高具有重要意义，其主要环节有：
1、采掘工程质量管理的生产技术准备
保证设计图纸和设计文件的质量。工程施工质量是从设计开始的，只有设计符合技术标准，生产施工部门才能按设计要求，做出高质量标准化工程，为工程质量的达标提供前提条件。生产施工单位要科学进行设计方案的选定，参加设计图纸的会审，了解设计意图和关键部位的质量要求，若发现问题及时提出意见，保证设计的工程标准符合相关标准要求，同时要从现场施工角度出发，使设计文件符合实际，具有可操作性。生产作业规程、施工组织设计和方案的编制要符合实际，各项安全技术组织措施要周密完善，在符合质量标准、规范的规定条件下，必须严格执行、操作、落实。
2、生产施工环节的工程质量管理
开工前要检查施工准备工作状况。进行施工前各个环节的质量检查，将可能产生的质量隐患消灭在施工前。交接班要在施工现场进行，有不合格工程不交班、不接班，应处理的问题或存在的隐患必须交接清楚，做好交接班记录，明确责任者。严格按设计文件、作业规程、相关标准施工。做到每班都有值班领导或技术员在岗，班长应认真督促检查，操作人员应按工程的施工工艺、技术措施、操作要求和质量标准施工。认真进行质量检查和验收工作，隐蔽工程在隐蔽之前进行验收。质量检查可采用自检、互检和专业人员检查相结合，以专职检查人员检查为主的方法，对不合格的工程要重新返工，不能把不合格工程交给下班。
3、井下工程使用环节的质量管理
煤矿井下工程质量一般反映在实际使用过程中采煤、掘进、机电、运输等的工程中，除采煤工程质量随工作面的推进而较快失去使用性能外，其他的工程质量均要经过较长时间的使用考验，所以，井下工程质量管理，必然要延伸到工程的使用过程中。对发现的工程质量问题，应组织技术、施工、质管等部门进行调查及综合分析，对于因施工造成的质量问题，必须追究施工人员的责任；对因不可抗拒的外界因素所造成的质量问题，应及时总结经验，避免再次发生。对出现的工程质量问题应采取有效预防措施。
三、煤矿采掘工程质量管理的不足
随着科学水平的发展。煤矿生产的机电设备的性能、自动化水平也越来越完善。在生产过程中，只有不断的提高机电设备的管理水平，才能一步一步的适应现代化煤矿生产设备的管理。所以，在开展煤矿安全质量标准化建设之前，应该找出煤矿安全生产过程中存在的诸多问题，然后拿出整改措施。只有这样才能跟上现代化煤矿生产的发展步伐。
1、煤矿安全质量标准化建设管理机构不完善
我国大部分的煤矿企业都没有设置完善的安全质量标准化管理机构，更谈不上健全的管理制度。在日常生产过程中，煤矿的生产仅仅靠工人的负责程度，而在实际的生产过程中，工人的大部分精力都放在了生产方面，没有精力去管理机电设备。很多煤矿企业的负责人，在管理意识上就缺乏对煤矿安全生产的重视，根本没有认识到安全标准化生产的重要性；更没有建立完善的安全质量标准化建设管理部门。
2、煤矿安全质量标准化建设管理人员素质不高
在煤矿安全质量标准化建设的技术员里，拥有专业技术的人员非常的少，有的只有一两个，甚至有的煤矿没有设置专业的技术员，一般由有经验的职工临时充当技术员，这就导致煤矿安全质量标准化建设的管理和生产严重脱节。而仅有的一些技术员，在不断提高的生产技术水平要求下，又不能得到专业的培训，只能凭借经验摸索着进行操作和维护。
3、材料费用紧张，时间安排不合理，工程质量差。
四、煤矿采掘工程质量管理措施
1、加强施工维护和保养
主要包括加强施工中的运输管理,特别是综掘机、胶带运输机、耙岩机的维护和保养；提高掘进机司机的操作水平；提高设备完好率与开机率等内容
2、不断完善运输系统
煤矿掘进与装运是巷道施工中主要工序，掘进与装运设备的合理选择及使用将直接决定巷道掘进速度。因此煤矿采用掘进机后,要不断提高并完善运输系统，包括截割、装运、运煤等环节的平行作业。
3、加强施工组织
煤矿采掘工程工序按其性质可分为主要工序和辅助工序,要合理安排各工序施工组织。分析已有掘进配套装备、支护、施工技术和施工工艺中存在的问题,找到制约性、根本性的因素,并利用已有的理论知识和研究成果进行可行性分析,进一步改进施工工艺。因此煤矿采掘工程质量管理必须加强施工组织。
4、加强评估
评估是煤矿采掘工作面工程质量管理的保障，因此煤矿采掘工程管理不能忽视评估的重要性，可以以百分制的形式将作业场所的人、环境、设备和管理四大因素有机地结合起来,对采掘工作面的工程质量进行评估。按分值将评估结果分成A、B、C3个等级，按评估级别分别采取不同处理措施。
5、引进适合的煤矿生产设备
煤矿生产以过程中。为了预防机电设备发生不良事故，应该及时树立起安全理念，引入高科技手段，实现煤矿机电事故的超前预防和管理。煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备。煤矿企业应该基于煤矿安全生产的前提下，引进适合的生产强度的机电设备，在大型尾矿库安装全过程在线监控系统，大型起重机械要安装安全监控管理系统。在机电设备引进前，企业要进行仔细的预算，对于不适合生产的机电设备坚决不引进。
6、建立完善的煤矿安全标准化生产管理制度
在煤矿生产过程中，企业要建立一个完善且适用的安全标准化管理制度，并设立专门的安全标准化管理机构和技术人员。设备管理机构，负责对所有的机电设备进行统一的保养和维修；而煤矿生产的技术人员的聘用，一律实行竞争上岗制，从社会上公开招聘，通过技术考试和面试者方可上岗。同时，煤矿企业要制定严格的采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治管理制度。另外，作为煤矿企业的领导者，还要确保安全标准化管理制度的贯彻和实施，对违反了安全标准化管理制度的技术人员要处以一定金额的罚款和批评，也要做到，在安全标准化管理过程中人人平等的原则。
7、加强对安全的预防
防患为本，严格执行各项规章制度。为了更加有效的降低煤矿生产的事故发生率，我们要牢牢树立防患于未然的安全意识和风险意识，运用规范化、科学化的管理制度，在行业和法律规定的范围内进行安全生产；引入现代化的管理手段，保证煤矿安全生产。煤矿生产过程中，为了预防不良的安全事故发生，企业应该树立起强烈的安全理念，并引入现代化的管理手段，确保各类不良事故的超前预防和消灭。
五、结束语
煤矿资源是我国最主要的燃料，在我国有将近五分之四的人口都在使用煤矿资源，所以，加强煤矿采掘工程质量的管理，可以保障煤矿资源的合理开发，实现可持续发展，响应国家的号召。
参考文献：
[1]柳林.煤矿采掘工程质量管理研究. 城市建设理论研究. 2012年3月，第10期，56-58页
[2]李宪伟.煤矿采掘工程质量管理. 工程技术. 2013年4月，第8期，90-92页
工程质量安全评估范文第3篇
关键词：建筑工程；质量；因素；策略
中图分类号：TB
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2013）15-0187-01
1 影响建筑工程质量管理与控制的相关因素
第一，人的因素是影响建筑工程质量的首要因素，尤其是工程管理者与操作员，其素质水平的高低直接影响着工程质量好坏。目前我国存在不少建筑工程施工企业因质量安全意识与法律意识淡薄，在施工过程中不能严格按照图纸与设计进行施工，违反相关规范与操作规程，甚至会有偷工减料的情况，导致工程质量低劣，严重威胁人身财产安全。且有的建筑工程相关从业人员多为文化程度较低的农民工，缺乏扎实的专业理论知识与丰富的实践经验，甚至未经严格考核与评估就上岗，没有经过专业培训，技术水平不够高，使得建筑工程存在安全隐患。
第二，材料因素直接影响着工程质量的刚强度。工程材料是建筑工程施工的物质条件，是建筑工程管理的重要内容，也是工程质量的重要保障，其质量好坏直接关系着工程质量的高低。建筑工程材料的选用是否合理、材质是否经过严格检验、产品是否符合标准等都对工程质量安全产生重要影响。在实际生活中，有不少建筑工程材料质量不符合要求，选用与领用存在问题，不仅影响工程质量结构的刚强度、外表以及使用功能等，而且严重威胁着人身财产安全。
第三，机械设备对建筑工程质量有重要影响。建筑工程机械设备主要包括组成工程实体与配套的工艺设备和各类机具，以及使用中的各类机具设备。在建筑工程施工过程中组体及配套的工艺设备与机具主要构成建筑设备或工业设备安装工程，促进形成完整的使用功能，而施工机具设备是进行施工的重要生产手段。机械设备的质量优劣与现代化水平的高低直接影响着建筑工程施工进度与工程质量。
第四，环境因素对建筑工程质量产生特定影响。建筑工程质量受环境因素的影响与制约，不仅施工进度受天气、地理以及人文环境因素的影响，而且施工质量受体制环境的制约。目前建筑工程质量管理机制不够完善，尚未建立有效的制约机制，很难实行公正、严格的质量监管，甚至存在地方保护主义，严重影响建筑工程质量。
2 加强建筑工程质量的策略措施
2.1 进一步提高相关人员素质
人是建筑工程建设过程中的决策者、组织者、管理者以及操作者，其素质的高低直接关系着建筑工程质量的好坏。首先，注重加强建筑工程相关从业人员的质量意识。加强建筑建设人员工程质量意识是提高施工过程进行质量管控的重要条件。重视对管理者与施工人员进行专业的考核与评估，严格执行技术人员资格认证与持证上岗制度。其次，建筑工程应定期对相关从业人员进行专业培训，提升其专业理论知识与业务操作技能水平，加强对其进行强制性规范学习，使其增强对标准与规范的理解与运用，提高其应对工程质量安全事故的能力，有效提升从业人员的整体素质，以保证建筑工程质量与经济效益。
2.2 加强建筑材料设备的管控
施工阶段的质量的控制既是监督管理的核心，也是工程质量的重要内容。首先，加强对建筑材料设备的控制。重视完善材料采购管理制度，及时对施工现场材料的品种与数量进行检验与核查，严格按照计划组织材料验收、领用与保管，组织质量动态分析与处理，以有效保证工程内外质量的整洁美观。其次，施工企业应强化质量管理，建立健全质量保证体系。加强对图纸会审、技术交底等质量管理制度的完善，结合建筑工程的具体情况与合同要求制定合理方案，施行跟踪检查，尤其注重对重要部位与环节进行签字制度，加强技术核查与检验，并重视工程质量信息反馈，做好工程质量的施工前、施工中与施工后的控制，尽可能降低安全隐患，确保工程质量。
2.3 强化政府监督管理职能
目前建筑工程质量问题频繁出现，安全隐患很多，需要政府进一步加强对建筑工程质量的监管。一方面，政府应注重制定合理、完整的监管的方案措施，扩大工程监管范围，不仅仅局限于建筑工程本身的质量，而且应将质量监管范围扩展到建筑产业的各个方面，并应注重深化工程质量监督机构的改革，积极探索新思路与理念，建立工程质量监管的新模式。另一方面，政府应重视完善执法运行机制，加强对工程参建各方的质量追偿力度。政府适当转变职能，由过去的在旁边监管转变为现在的全方位监理，加大对建筑工程从立案到工程验收的质量监控，检查材料设备的规格与质量，检验施工技术与安全防护措施落实情况，全面督查工程进度与施工质量，以有效确保建筑工程质量安全。
3 结束语
总之，建筑工程是一项投资大、周期长且工程量大的项目工程，其质量好坏不仅关系着企业的生存与发展，人们的生命财产安全，而且影响着国民经济的持续发展以及社会的安定。对此，建筑工程参建各方应提高工程质量意识，加强质量管理与控制，完善质量保证体系，并应强化政府监督与管理，以有效保证工程质量，从而利于提高经济效益与社会效益。
参考文献
工程质量安全评估范文第4篇
关键词：装饰工程；质量管理；评价
中图分类号：F253文献标识码： A
1装饰工程项目质量管理实证评价
1.1装饰工程项目质量管理的评价依据
国家相关法律规定是工程质量评价体系建设的重要依据，通常，装饰工程项目质量检测体系设计需要符合以下几方面要求：
1)国家政策：工程质量检测体系不能与国家颁发有关方面政策相违背，需要采用统一形式对全国项目施工进行有效管理。
2)行业政策：虽然部分条目中国家政策没有进行相应限定，但符合行业标准也是项目质量检测的重要依据。
3)地方政策：项目之狼检测过程中需要满足项目所在地的地方政策要求。
4)企业政策：在不违反国家、行业、地方政策的前提下，项目质量检测体系建设还要满足企业基本发展需求。企业政策的制定标准一定要明显高邮国家、行业、地方政策。在满足其他条件基础上，才可以充分考虑企业政策相关内容。综上所述，在寿光市文化创意大厦项目建设过程中，遵循企业政策规定，也是达到质量标准的重要条件。
1.2装饰工程施工质量管理评价方法
1.2.1工程类型划分
不同特征类型的工程所采用的质量管理方式往往存在较大差异。为了全面实现装饰工程目标，会根据工程实际发展状况将工程施工分为若干阶段，之后对每一个阶段的施工进行全方位评价。通常，施工项目分类往往依据施工工艺进行设计，分别堆砌工程、水泥工程等；将建筑物的外面、窗体、墙壁等设施进行分工即是分布工程的主要分类形式。安装空调、电器、电梯、水电煤气灯属于建筑安装分类类型；除寿光市文化创意大厦建设项目实体工艺外，环保处理、小区绿化、排水设施、管理预埋等都属于质量评价体系的重要评估内容。
1.2.2质量评价体系认证
各类型装饰工程项目建设通常按照以下流程进行工程质量评估：
分项工程质量评定以班组为检测核心，质检员与技术员共同负责质量检测评估。分部工程质量评估以现场负责人为工作核心，安排专业的质量检测员进行质量评定。如果涉及项目地基、主体工程建设方面，需要安排专业质量检测评估单位进行定向检验。单位工程质量评估通常由承担单位负责人召集企业相关管理部门共同对工程质量进行检验，检验过程形成的现场材料需要递交上级管理部门进行质量鉴定，并在行政主管部门进行行政备案。如果属于特殊建设项目工程，可以在质量评估过程中采用全新质量检测方式，安排专业人员进行质量检查。
1.2.3选取合适的工程质量检测方式
(1)为了全面保证建设项目工程质量，必须保证审查资料符合相关管理规定，这是实现装饰工程项目建设目标的重要基础。
(2)对施工项目的基础建设进行质量评定。可以在质量检测过程中通过运用测量工具，对项目施工的整体性、完美性、结构性、功能性进行全面评估。
(3)使用专业的项目测量工具对项目实施状况进行准确测量，保证项目实施的偏差性在相关规定要求范围内。
(4)采用科学检测方式，确认工程建设（包括主体工程与内在工程）实施过程材料用量、材料选购等方面是否符合项目发展的基本要求。
1.2.4采用等级评价方式对工程质量进行全面评估
从我国现行项目质量评估标准来看，在确认工程实施质量状况后，会采用等级评价方式对装饰工程项目实施状况进行全面评估。例如，装饰工程会进行优、良、合格、不合格几个等级层次，如果安装质量等级不符合项目要求，则不能正常通过验收进行使用，需对不合格的安装项目进行重新修改，直至达到项目基本要求为止。通常，国家检验机构会采用验收和评级相互分离的检验形式，要求所有工程质量都必须达到合格标准以上才能正常投入使用。
(1)评定分项工程质量等级
从目前发展状况来看，我国对于各门类或专业性分项工程的质量评定等级并没有形成统一模式。例如，对于建筑安装工程而言，质量评定等级通常以项目保证、项目标准、允许范围内误差几个等级对施工质量进行评定，如果施工过程基本可以满足项目需求，可以将项目的施工质量评定为优良等级；如果发现一个只是属于合格项目，则整体施工质量会下降到合格等级；如果在质量检测过程中发现任何一个不符合标准的不合格项目，则整体项目质量等级会直接评为不合格等级。如果在分项工程施工质量评估过程中出现不合格等级，可以从两个方面进行有效整改：首先，及时提出有效的修改方案并在后续施工过程中坚持贯彻落实；其次，在必要条件下，要将原施工成果推到重建。上一道施工工序质量保证是下一道工序施工进行的重要前提。
(2)评定分部工程的质量等级
通常，分部工程质量等级是以其所属分项工程质量评定等级来决定的。如果分部工程所属的分项工程属于合格等级，则该分部工程的质量也符合项目要求标准。如果分部工程所属的分项工程质量可以评为优良等级，则该分部装饰工程质量等级也会得到相应提升。
(3)评定单位工程的质量等级
单位工程必须在分部工程合格、质量用料合格、施工工序合格、感观得分合格、专业评定合格的基础上，才能通过质量验收，并获得优良等级。如果属于不合格的单位工程，是不能正常进行交付手续办理的。从目前发展状况来看，建设单位的施工单位是进行单位工程质量评级的核心部分，属于自我评定状态。相关质量评定资料要在质量监管部门及时做好备案。
2装饰工程项目质量管理对策
2.1提高人员素质，增强质量意识
为了调动装饰工程施工方工作人员的积极性，使得装饰工程能够顺利完工，相关公司必须实行“双管齐下”的方案，不仅是精神方面，物质方面也实施相关奖励，提高员工的忠诚度，让其忠诚地为装饰工程服务，向员工们说明工程质量的好坏和自身的利益大小的关系，强化工作人员对此工程的责任感和归属感。提高工作人员的使用效率，防止出现“人多事少”的现象，避免出现损害装饰工程质量的事件，做到每人都发挥出自己的实力，资源都得到有效的利用。那么，员工的培训是不可缺少的，这样才能发挥出员工的能动性，不断向员工提及质量的重要性，使其意识到质量的重要，通过各种各样的活动手段去传播国家如今房地产业以质量为核心，以安全为重点的有关文件；同时，使员工的专业化水平提高，提高员工的道德意识和法律意识，推动岗位责任制的完成进度，让员工了解自身以及管理层次的任务要求，对员工严格把关，持证工作，防止出现不良素质的工作者。
2.2完善项目质量责任制
装饰工程项目部门是装饰工程中的“第一负责人”工作者，其部门的经理是“第一决策人”，要对该工程中的各个项目管理进行第一时间的了解和负责，其具有大量的工作量，要确保工程中的各项活动质量都及格过关，让装饰工程的各个内容都得以按时完成；各个项目活动中都要尽可能考虑到所有的参与方的立场和利益；及时跟进装饰工程项目相应制度的落实情况，按时完成工作进度，顺利达到合同的协议要求；严格实行工作责任制度，把工程中的各个活动和内容都具体分配到相关部门和相关人员中，让员工知道自身的责任并对此负责。
其中，装饰工程实施时期，其具体工作的负责代表是项目的副经理，其的工作任务有：具体地跟进工程中需要的材料、基础配置、跟踪方案等工作；随时有责任了解工程落实的质量控制进度，确保质量目标的完成；严格把关工程中的工作人员的能力和水平。同时，项目经理在项目总工程管理者的协助下，对装饰工程的质量体系目标和质量完成方案和本企业进行融合，安排员工全面落实，整体性的进行该工程的质量方案的调整与完善。
参考文献
工程质量安全评估范文第5篇
【关键词】建筑工程；质量管理；施工
建筑业是国民经济的重要产业，是关乎国计民生的重要事业。建筑工程的质量事关社会的公众利益和公共安全。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。国内外对此课题的研究主要是通过建立健全有效的质量监督工作体系和施工方对工程质量的保障措施来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。
1、国内外目前对建筑工程施工质量管理的研究现状
1.1 施工质量的管理分类
1）承包商的质量自检管理。国外对于建筑工程质量管理的统一看法是要保证工程或产品质量，靠外部检查只是一个方面的措施，但更重要的还是依靠企业内部的质量自检管理与质量保证，企业的自检管理体系一般较健全，要求较严格。
2）建设单位进行的质量监督管理。建设单位进行的质量监督管理主要按FIDIC合同条件中的规定进行。建设单位代表或建设单位指定的设计工程师或业主授权的其他机构及人员进行监督管理。
3）政府的监督管理。一些国家规定政府有关部门在特定的时间内需要对建筑工地进行检查。其检查的时间为开工、基础完工、承重结构和高耸构筑物完工后以及项目竣工后；检查的目的是确保工程项目按照规划正确选址，而且符合现行法规中关于公共安全和健康的有关规定。
1.2 国内建筑工程施工质量管理研究现状
1）在组织体系上，实行了政府监督、第三方认证、企业自控的体制，并建立了相应的省、地级市、县级管理机构。
2）在管理制度上，建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。
3）推行了建设监理制。
2、建筑工程施工管理的重要性
1）建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2）建筑施工受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、建筑工程施工管理中的问题分析
3.1 安全问题
主要体现在：
1）脱节的管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
2）对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
3）安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。
4）安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。
3.2 质量问题
有统计数字显示，建筑物的平均使用寿命，英国为130年，欧洲大陆为80年，即使建筑更新较快的美国也达到了60年，而在中国内地，建筑物的平均使用寿命还不到30年。造成这种局面的工程质量方面的原因具体来说，主要有如下几方面的表现：
2、建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
2）政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。
3.3 成本控制问题
1）投标环节存在的问题。a.建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率，在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，严重地制约了项目的效益水平。b.投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的情况，投标费用占企业管理费的比例偏大，且有逐年上升之势。
2）项目评估环节存在的问题。企业对中标项目进行评估，目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算，测算项目效益指标，然后根据评估结果签订项目目标责任合同，明确利润指标及其他经济指标。评估中存在的问题主要有：项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；为了提高项目评估效益指标，有意压低应上交费用，变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用，有违国家政策，侵害国家和职工的长远利益。
3）考核奖惩环节存在的问题。项目竣工后由于种种原因决算工作较为滞后，有的一拖就是一年半载，给绩效考核带来困难。由于绩效考核不及时，项目完工后的费用控制常常被忽视，费用支出时有发生，对项目效益影响较大。
4、建筑工程施工管理对策
4.1 重视安全生产
具体措施如下：建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。
4.2 建立完整的施工质量保障体系
1）加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。a.加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；b.加大对设计、勘察单位的监督力度；c.加大对工程质量的监督力度。
2）加强建设单位、监理单位的监督管理。正如前文提到的项目规划伊始就应该由建设单位代表或指定方进行项目方案的设计并监督施工过程，建设单位要定期对施工单位的工作进行监督指导。监理单位应按照设计单位的要求、按照设计施工图纸进行严格的现场施工监管。
3）施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。就一个项目而言，施工方必须要有明确的施工组织结构，并严格按照这个施工组织结构进行施工、管理。
5、结语
随着建筑施工企业的发展，我们的建筑施工企业会越来越多，要面对的挑战也越来越大，就目前对建筑施工质量的研究大多数施工企业能够做到以上的要求，就是执行中打不打折扣的问题。还有政府监管的职能部门是否发挥了监督管理的职能。监理单位是否严格执行建设单位的要求。建筑工程本身的特点决定了这是一个系统写作工程。
参考文献：
