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招商引资工作思路和措施

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招商引资工作思路和措施

招商引资工作思路和措施范文第1篇

××年是我市三年“项目建设年”的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,动员全区力量,加大工作力度,把招商引资上项目工作抓紧、抓实,特制定本方案。

一、指导思想

以区委“构建金三角,再造新××”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻《岗市××年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。

二、组织领导

为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)

组长:

副组长:

成员:

领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任:

副主任:

成员:经贸局全体成员

办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。

三、工作目标

(一)招商引资金额:确保完成万元,力争完成万元。

(二)实施工程:

即:亿元以上的项目个;万元以上项目个;万元以上项目个;万元以上项目个。

四、任务分解

(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

(二)××区招商引资任务分解表(略)

单位:万元

注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上万元,科员万元。

(三)项目工程任务分解表(略)

(四)重点项目推进落实任务分解表(略)

五、推进措施

(一)辟建工业园区搭建发展平台,靠园区推进

为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。

(二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进

按照市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。

(三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进

突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。

(四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进

要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

(五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进

现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。

(六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进

信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。

招商引资工作思路和措施范文第2篇

在区委、区政府的坚强领导下,牢固树立和落实科学发展观,进一步转变思想观念,创新发展思路,围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标,坚持布局集中在“四大版块”,项目引进在“四大产业”的原则,以工业园区建设为依托,以招商渠道建设为基础,以煤电产业链及产业集群项目为重点,以投资环境不断改善为关键,不断实现招商引资及园区建设工作的新突破,为地区经济社会的全面转型奠定基础。

(二)工作目标

*年,实际使用区外资金12亿元以上,新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元,实际使用外资800万美元;××工业园区企业实现产值2.6亿元。

(三)下半年工作重点及采取的措施

1.强化工作措施,努力实现招商引资工作的新突破

(1)加强领导,促进重点在谈项目尽快落实。抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此,我们建议凡是全区重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样,明确一名区级领导,落实相关责任人员,制定相应措施,强化工作调度,实施“贴身”战术,尽最大努力提高成功率。

(2)搭建平台,构建对外招商引资工作的基础阵地。要加强对主城区企业的联系和对接,通过设立“××工业园区××市招商办事处”的形式,达到及时传递招商项目及投资信息,与客商(企业)牵线搭桥的目的。

(3)设立窗口,构建我区对外开放招商引资工作的前沿阵地。要瞄准沿海发达地区的产业走向和密集的产业集群,在华东地区上海和珠江三角地区深圳分别设立招商办事处,通过委派后备干部挂职锻炼等方式,长期定点和收集招商信息,延伸我区招商引资“触足”,扩大招商活动“版图”。

(4)抓好当前,谋划长远,做好项目的基础工作。抓好当前,就是要抓好工业项目、旅游开发及配套设施建设、房地产开发、农业开发及其他等五类项目的包装策划和推介工作;深谋长远,就是要围绕煤电产业和全区产业发展集群谋划好一批新项目。

2.积极创造条件,努力实现园区建设的新突破

(1)千方百计为园区滚动发展筹集资金。一要加快启动J地块的开发;二要落实园区建设资金的渠道来源。

(2)千方百计推进园区基础设施建设提升竞争力。做好建设组团服务A区的开发工作以及平山建设组团的基础设施建设,在一些重要的路段路口设置园区广告牌和形象标志,进一步改善园区外部形象,提升吸引力和竞争力。

(3)千方百计搭建载体为园区项目进驻创造条件。要加快推进平山组团标准厂房及配套设施建设的规划和建设方案,加强与相关企业的合作和与市开发行的合作,力争今年内开工建设。

3.加大工作力度,努力实现地区发展环境改善的新突破

一是解决优惠政策兑现的问题。要制定具体措施,落实外来投资者优惠政策兑现的办法,做到诚信政府。二是解决外商办事难和落实难的问题。规范和实行外来投资者“一费制”制度:即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用,一次性付清所有费用,由招商局进行全程代办,从而简化了投资者的办事程序和工作效率,进一步优化投资发展环境。

4.增添过硬措施,努力实现招商引资推进体(机)制的新突破

当前各地区招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量,而工作机制的优劣是直接影响这三方面主要因素,依靠“体制致胜”已成为各地招商引资成功的关键。为此,要以提高地区吸引力,增强地区竞争力为目标,必须建立一套操作灵活、科学高效的工作体制。

(1)强化统筹职能,完善招商决策机制。凡是涉及招商引资过程中需要区委、区政府研究决策的重大问题必须经区招商局汇总并拟定初步意见后方能上报。

(2)加强协调工作,建立项目落实机制。要对招商项目引进中的洽谈、合作意向性协议、考察、签订框架性协议、项目评审会、签订正式协议等六个环节进行规定和规范,保障招商项目引进的科学性。

招商引资工作思路和措施范文第3篇

这次会议是经县委、县政府研究决定召开的主要任务是通过现场观摩的形式,今天。总结分析今年以来项目建设情况,进一步动员全县上下再加压力,再鼓干劲,奋战一个月,确保实现时间过半、任务过半,为圆满完成全年各项任务目标打下坚实的基础。昨天,组织部分县级领导干部和各镇、县直有关部门的主要负责同志,对今年以来各镇新增经济“亮点”和各县级领导包保重点项目进行了现场观摩。总的感觉是项目多、进展快、后劲足,精彩纷呈。相信,通过这次观摩活动,使大家更进一步认清了形势,解放思想中统一了思想,达到鼓劲、推动的作用。希望大家紧密结合自身实际,把听到看到学到好经验、好做法带回去,落实到工作中去,推动全县项目建设再上一个新台阶。下面,根据县委、县人民政府研究的意见,讲四个方面的问题。

一、客观分析形势。

县按照“全党抓经济,今年以来。重点抓工业,关键抓投入,突出抓招商”工作思路,以“加大投入年”为契机,以深入推进工业化、乡村化为重点,以项目投入、结构调整、园区建设、体制改革、科技兴企为抓手,解放思想,真抓实干,推动了县域经济大幅度增长。今年第一季度,全县实现生产总值16亿元,增长20%财政总收入2亿元,其中地方财政收入9900万元,增长18%经济快速增长的同时,胜利举办了第三届文化旅游节,科技、计生、文化、体育等社会各项事业全面发展,三大文明建设扎实推进。特别是通过昨天的观摩,有五个突出的感受:

可以看出全县绝大部分镇、部门和单位的同志,首先是各级干事守业的劲头足。通过现场观摩。面对经济发展中的各种困难和问题,始终坚持了良好的精神面貌和旺盛的斗志,工作思路清晰,措施保证有力,充分体现了渴求发展、干事守业的信心、决心和雄心,体现了只为胜利想办法、不为失败找理由的气魄、胆识和胸襟。各镇你追我赶,奋勇争先;各部门服从大局,甘做贡献;各企业做大做强,竞相发展,呈现出“百花齐放春满园、百舸争流竞向前”可喜局面。

全县固定资产投资完成12亿元,二是基础设施建设投入大。一季度。增长307%其中,完成城镇投资4亿元,完成农村投资7亿元,分别增长332%、310%其中,工业西路、五路东西延伸等“三纵一横”公路建设进展顺利,县已经拉开了工业化和乡村化发展的大框架。特别是工业西路作为县城与高速和市区对接的主干道,将成为城区建设的新亮点”和投资兴业的风水宝地”

县委、县人民政府坚持把招商引资作为整个经济工作的重中之重。县内,三是招商引资工作措施实。今年以来。以举办第三届文化旅游节为契机,组织举办了经贸洽谈会,先后签订了天然气城网建设、苦参碱水剂、建公生物炼油等18个项目,项目总投资达8.48亿元。同时,组织部分镇、部门和单位的负责同志迅速“走出去”先后四次在上海、福州、天津等地开展招商考察活动。招商考察期间,通过采取拜见当地党委、政府、着名企业、有影响的各界人士、召开推介会等方式,进行了各领域的广泛交流,实现了宣传博兴、推介项目、增进了解、加强合作的目的收到良好效果。共达成合作意向50多项,协议利用资金近30亿元。各镇、各部门也充分发挥各自的优势,广泛深入的开展招商引资工作,如##村,充分利用设备租赁、以商招商等多种形式开展招商工作,引进100万元以上项目个;##镇依托煤气能源优势,广泛开展链条式招商,共引资万元;##镇引进的厨具城项目将对当地的厨具行业形成强大的拉动作用等。14月份,全县共引进招商项目274个,实际到位县外资金18亿元。

各镇、各部门、各单位紧紧围绕“12335工作思路,四是骨干企业膨胀快。今年以来。大力培植铁路以东工业经济的大膨胀、工业东路两侧项目的大发展和新城区建设的大推进“三大亮点”大力扶持骨干企业快速膨胀。全县续建和新开工重点项目共有26个,其中过亿元的项目12个。30万吨/年加氢精制项目、80万吨/年延迟焦化项目现已经完成土建工程,正在装置设备。万吨/年高功能专用型大豆分离蛋白项目预计年内开工。20万纱锭扩建项目一期工程车间主体已经完成,正在进行地下管道的处置工作。8亿元的铝板加工生产线项目正在进行土建工程。4500吨/年浓缩磷脂项目土建已经完成60%设备已经订货;3万吨/年棉浆粕正在进行环评,即将料理立项手续。

全县经济发展速度进一步加快,五是工业经济发展势头猛。今年一季度。运行质量明显提高,特别是工业经济发展势头强劲,据统计,14月份,全县规模以上工业实现总产值36亿元,增加值10亿元,销售收入34亿元,利税总额2亿元,利润总额1多亿元,同比分别增长33%46%32%62%和165%.5亿元的金山连纸业有限公司高档文化纸生产线等,都将很快成为我县工业经济新的增长点,形成强大的发展后劲。

招商引资工作思路和措施范文第4篇

1、自2012年以来,我局招商引资工作取得了突破性进展。

我局广大干部群众思想统一、真抓实干、掀起了招商引资热潮,五年来全局共引进企业25家,引进资金规模达到1.25亿元,这些资金引进,促进了经济和社会的发展。

2、三年来,我局招商引资工作取得了很大的成绩,积累了一些经验,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一是领导重视,形成了有效的推进机制。局党委高度重视招商引资工作,营造了政策优惠、服务优质的舆论投资环境。我局成立了招商引资工作领导小组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,成员由各个职能部门组成。同时配齐配强了工作人员,固定专人负责招商引资工作。有力地推进了全局的招商引资工作。二是制定落实优惠政策,招商引资软硬环境明显改善。为了增强招商引资吸引力,县政府相继修订和完善了一些招商引资的优惠政策和奖惩办法。在税费收缴、土地使用、金融支持、工商管理、注册登记、以及户口、子女入学、住房和家属就业等方面都放宽了条件,给予了优惠待遇;在对投资商服务推进上狠下功去,实行领办服务制、首问负责制、跟踪问效制等措施,极大地方便了客商,使他们办得满意,干的放心,有力地推动了招商引资工作。三是发挥地缘、资源、人缘优势、招商引资渠道进一步拓宽。利用自然资源、农副产品资源丰富和人缘优势,参加招商会议,创造和寻找机会去谈项目,建投资商、介绍项目、推介县情,广交朋友,多形式、多渠道地开展了长三角地区活动。利用网络和各种关系广泛开展了委托招商,使招商引资渠道进一步拓宽。

4、我局招商引资工作,从总体看态势是好的,已经取得较大成效。但我们还必须清醒的看到,与兄弟单位相比,我局招商引资工作还存在着很大差距:

一是思想认识上有差距,思想解放不到位。首先是存在得不偿失思想,加之选择对象不准,或者项目不对路,往往白走一趟,搭了不少钱;有的回来还受到埋怨,就产生了畏难情绪。其次,优患意识不强:我县与发达地区相比,我们已远远被抛在后面,我们的经济状况只是停留在原始积累阶段,产业及产品结构矛盾突出,外向型经济比重低,拉动作用弱。可是我们有的干部,没有忧患难意识,固守着“有啥干啥,有多少钱办多少事”的保守思想,严重制约了招商引资工作的开展。再次是与己无关的思想严重:认为招商引资是领导的事,我们跟着做就是了。二是项目库建设水平低,缺少招商引资载体。我局招商引资主要定位在运输企业上,相对视野较窄,方式、方法也缺乏多样性和科学性,对自身优势了解不够,真正符合我县发展的优势项目、高附加值、高科技项目几乎没有。三是工作方法上有差距,引资力度不到位。首先是工作方法墨守成规,推进的力度不够。通常是,部署的多、检查的少,强调的多、兑现的少,号召的多、行动的少,领导出去的多、群众参与的少,主渠道引资、全方位招商的氛围尚未形成。其次,招商引资渠道窄,浙闽地区的引资方式多种多样,包括中外合资、中中合资、股份制等,相比之下,我局企业目前引资方式就比较单一。再次是招商资手段不先进,我县招商引资方式只停留在“走出去,引进来”的原始方式。南方市县已普遍采取了网上招商、网上交易、主题招商等多种招商引资方式

二、招商引资工作主要做法和具体措施:

1、统一思想,提高了认识,切实把招商引资作为重要工作来抓,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提,局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展,使广大干部牢固树立了“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

2、兑现奖励、落实目标任务、强有力地推进了招商引资工作。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的比重。

3、“走出去”与“请进来”相结合,积极开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,我局成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础,在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

4、改善了投资环境、抓好服务,促进招商引资工作。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

5、创新了招商方法、开展多渠道招商引资活动。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。广交朋友,以会招商。近几年来,参加省内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。

三、我局招商引资工作特点

1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。

2、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围。我局采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在办公大楼悬挂条幅,出黑板报,通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

3、方法措施有力,激励约束机制健全。为调动广大干部群众招商引资的积极性,招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果进行公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

4、开展招商活动,工作取得明显成效。我局确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动,并举行了外商代表春节团拜会。

招商引资工作思路和措施范文第5篇

截止到2013年10月底,全区投资500万元以上的在建项目187个,其中本年新开工项目102个,续建项目85个,计划投资总额726.04亿元,本年累计完成到位资金188.15亿元(市目标任务110亿元),同比增长95.04%;其中工业项目119个,计划投资总额509.31亿元,本年累计完成到位资金132.29亿元,同比增长78.86%。

截至目前,全区新签约项目共65个,协议投资总额265.02亿元,其中过10亿元项目8个,过5亿元(不含10亿元及以上项目)项目11个,过亿元(不含5亿元以上项目)项目33个。

二、主要做法及特点

一、多措并举抓项目引进。一是全方位动员。区委、区政府

实行“六个一”工作机制,实行全区联动新思路,并对2013年招商引资任务进行分解,实行“六个一”的招商模式,从多个平台收集招商信息,实现全区动员,全面动员。二是高位推动招商。主要领导亲自上门招商,区委、区政府主要领导带队先后赴、、等地考察10余次,与、、等一大批实力雄厚、综合效益好的企业进行了洽谈,部分项目已签约。三是区域专班招商。区招商局成立了5个区域招商专班,进一步细化招商引资工作措施,取得了良好的效果,专班多次到重点区域上门招商和宣传推介,围绕主导产业,积极拓宽招商信息渠道,先后考察了、明龙建机、、中科美伦、森德环保、力天机械、一达机械、国贸文化旅游、博高建筑、喜旺牛奶等50多个项目,与70多家企业开展了推介洽谈,5个招商专班均完成全年签约目标任务,签约过亿元的项目30多个。四是节会招商。先后在、自办两场大型招商推介会,此外,我区还参加了粤港项目合作推介会、推介会、“三节”投资洽谈会、人大代表行、首届楚商大会等招商推介活动,签约和储备了一批项目,增强了发展后劲。五是窗口招商。联络处积极开展有针对性的项目对接活动,接洽和储备了、光电等一批优势项目信息,以促进项目引进落地为目标,成功促成1个项目落户,一批项目达成投资意向。

二、深入一线抓项目服务。一是做好项目服务。及时与项目所在乡镇(街道)、开发区、发展大道新区紧密联系,专班专人紧盯重点项目,主动深入企业调查研究,及时了解企业发展中的困难和问题,积极配合企业做好证件办理及开工前期协调工作,努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。同时加强对项目建设所在地的项目指导服务,协助所在地做好招商引资工作。先后为30多个项目办理证件100多个,协调解决各类事项200多项。加快推动了项目建设进度,年内可投产,入驻小溪塔高新技术产业园一期的大部分项目已开工建设,入驻小溪塔高新技术产业园二期的项目正在做前期准备工作,一批续建项目建成投产。二是做好亲商安商。进一步健全服务客商的长效机制,强化亲商安商工作,加强在医疗、治安、子女入学等方面对客商的帮助,在走访慰问、聚会联谊等活动的基础上,丰富感情联络方式,为客商营造归属感,使客商真正能够安身、爱上。

三、突出优势抓投资推介。为提高区的知名度,我区着力开展以区位、资源、经济、文化四大比较优势为重点的投资环境推介,以吸引更多的投资者前来投资。一是借助媒体。充分利用《现代企业文化》杂志、网站网络等宣传媒体,广开宣传攻势,全面介绍,“推销”,使更多的人了解,认识。今年卫视对我区招商引资工作进行了采访报道。二是借助节会平台。今年以来,利用我区自办的、招商推介会及参与6场省市招商活动的有利契机,广泛宣传推介我区的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景,吸引了一批投资者考察、洽谈。今年,我局赴参加清华大学同学会房地产与金融资本论坛,向出席论坛的金融投资、房地产、新能源、新材料、高新技术产业等领域的120多位企业家作了宣传推介,多家企业主动咨询相关政策和投资产业信息,取得了良好效果。三是做实宣传基础工作。更新招商宣传资料《投资》,供来访投资者了解和掌握我区的投资情况;加强了与各商会、协会、在外知名人士的联系联络,通过多种形式开展宣传活动,不断提高在全国各地的知名度,为我区拓展招商引资渠道打下坚实基础。

三、2014年工作思路和措施

通过开展“质量兴区”工作,努力提高招商引资质量及总体服务水平,总体思路为:2014年,我局将全面贯彻十八届三中全会精神,认真落实区委、区政府总体部署与要求,继续坚持“六一个”招商工作模式,继续推进区域专班招商,瞄准重点区域,瞄准重点产业,适当调整工作节奏,在做好项目引进工作的同时,重点抓好项目落户和项目开工,实现招商引资工作科学、可持续的良性发展。2014年力争全区新签约过亿元招商项目20个以上,力争全年招商引资到位资金80亿元以上。

(一)强化质量兴区意识。按照我区质量兴区战略工作领导小组办公室的相关要求,结合全区招商引资工作实际,切实做好质量兴区专项工作,首先从企业引进和项目建设的每个环节抓起,以专题会议、实地调研等形式,认真分析当前引进项目和项目服务管理中存在的薄弱环节,努力提高招商引资工作质量意识,充分认识质量兴区的重要性和紧迫性。