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商场招商计划

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇商场招商计划范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

商场招商计划

商场招商计划范文第1篇

你会不会觉得,女生自己给自己买花很可怜?

这是朱月怡在花点时间上线没多久所做的一次市场用户调查里的问题。80后、90后、00后的女汉子、女生或女神们的回答超乎想象地给力:给自己买花怎么会可怜?!明明是享受啊!

她挺早之前就发现,在国内,除了情人节大家蜂拥去花店订花外,花很难被看为礼物的一种,因为能够使用它的都是有着特定意义的场景。与绿植相比,花远不能成为大众购买单上的必须品。而在欧美,在老外的眼中,花几乎是不可或缺的,它频繁地出现在大众的社交活动中,出现在自家的餐桌、梳妆台和窗前的花瓶里。“同样是女性,国内国外只是地域之分,追求身心愉悦(的心理)却是相同的。”朱月怡说,“对国外女性来说,一束鲜花,送人、被人送、自己送给自己,都代表着人的需求、情感的满足。就这一点而言,没有国内国外之分,之前之所以国内没有更多人买花给自己,那是因为这种需求没有被开发出来而已。”

从更小的品类切入,却找到了大市场

2015年,在易到用车完成C轮融资、估值6亿美金时,朱月怡辞职,创立花点时间,将其定位为互联网鲜花B2C网络零售品牌。2015年10月花点时间正式上线,通过“预购+周期购”的每周一花商业模式为用户提供鲜花到家服务。目前,花点时间已累积超过200万用户。

花点时间以周为单位对鲜花进行预售,公众号作为预售平台,用户可选择以周、月、季、年等为送花周期进行订购,价格、品类也根据用户需求不同有不同的选择,鲜花会在固定时间(周六或者周一一早)派送到家。

与众多创业项目、产品普遍需要满足刚需不同,鲜花不是刚需,而朱月怡选择鲜花这个小品类进入,就是要挖掘女性内心的潜在需求。“互联网下的消费升级带来了这种可能。”她告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),其实消费升级每天都在发生,花固然是一个很小的品类,但基于花而带来情感的愉悦和满足,也就是“悦己”,却是个百亿、千亿级的市场。

据朱月怡介绍,开始时候,花点时间的用户主要是以城市白领女性为主,但随着消费升级,特别是90后、00后消费观念的转变,日常花99元订购一个月的鲜花给自己、朋友和家人,其实对于很多女性来说是件很普通的事。

因此,目前花点时间的用户跨度挺大,但以女性购买者居多,约占70%。朱月怡说:“这种消费趋势随着年轻一代的崛起可能会表现得更明显。”

而花点时间作为国内首个定位于“无用生活美学”的电商平台,其模式受认可不只表现为在A轮融资时囊括了青山资本、梅花天使、清流资本等投资机构,2016年3月,花点时间还拿到了影视明星高圆圆的投资――这是高圆圆在互联网领域的首个投资项目,同时,高圆圆也是平台的长期订购用户。

鲜花电商打品牌要有核心文化

事实上,早在2013年朱月怡就已经发现了鲜花市场的机会。她自己就喜欢花,也经常买,但能买到鲜花的地方基本就两个:花店和花卉市场。然后她发现,这两个地方同一品类的鲜花价格天差地别。她开始了解到鲜花是个暴利的行业。那如果砍掉中间差价,让鲜花变得人人随时可买呢?这事儿应该能成。

但那会儿,她找不到特别好的办法来解决诸如物流、市场认知等问题。到了生鲜电商火起来的2015年,生鲜物流渐趋成熟,消费升级大趋势明显,朱月怡觉得机会来了。

互联网给鲜花电商生意创造的机会在于解决了两个主要问题:

1.解决了效率问题,让昂贵的鲜花变得便宜了。花田直采、冷链配送速达的方式既缩短了中间环节,又实现了大规模产销,提升效率,降低成本,同r带来了规模化效应。

2.机会价值。鲜花与女性有着天然的联系,同时代表了更有品质的生活方式乃至态度。“在某种程度上,鲜花是女性理想生活的代表,就此而言,有着巨大的价值。我们要做的就是将这一隐性的感情与鲜花更好地结合。”朱月怡说,这就是花点时间的核心文化价值。

花点时间的目标很明确,就是要“给自己一束花的小幸福”,这也被作为企业文化贯穿到公司的产品、运营、品牌乃至人力中。

商场招商计划范文第2篇

【关键词】商超;零售;联营销售

1.引言

从战后到上个世纪中后期,主要是由制造商自身进行新品的开发,然后由制造商和批发商负责商品的生产,零售商只是对生产出来的商品进行采购。商品物流大多由批发商及制造商主导。

从上世纪中后期至今,大多由零售商直接下订单,制造商根据零售商的订单来安排生产,商品营销大多由零售商独自负责完成。随着我国零售业市场不断开放、外资企业加入,已逐步完善形成了现代化的服务理念、管理经验、零售技术以及营销技术。随着市场竞争越来越激烈,我国零售业从传统自营模式转向由品牌商控制进、销、存过程的“联营销售”模式[1]。目前商场中多采用联销模式,能够加快资金周转速度、降低资金占用、提高资金使用效率。

2.联营销售的含义

联营是企业之间、企业与事业单位之间的一种横向经济联合的法律形式。零售业中的联营销售模式在行业内被称为“引商进店”、“招厂进店”等,意思是指商场不具有商品的所有权,只负责为零售商提供柜台、培训营业员、管理商场等事项,商品由各零售商实际所有、经营并向商场支付一定的费用[2]。在这种模式下,商品销售人员一般都是由商品提供者配备,商场只需要辅助销售,不直接参与商品的销售;不负责商品销售人员的工资发放;不收取商品销售的场地租金,而是直接参与销售分成。所以极大的回避了资金周转不畅现象的出现,该模式被我国零售企业广泛接纳和使用。

3.联营销售模式的特点

1)商场只需要提供商品销售场地,不需要提供资金购买商品。但是又不同于场地出租,商场不收取商品销售的场地租金,而是直接参与零售商的销售利益分成。

2)商场没有库存管理环节。商品的进货、存储都由零售商负责,商品由生产企业或者是批发商直接送达商场,商品流通环节节省了商品的采购环节,而且还不需要负责库存商品的管理,节约了商品的库存管理成本,但是商场需要负责商品的治安管理。

3)联营销售模式下人员分工不同。该模式下的商品销售人员或是导购人员由零售商提供,商场人员只需要从事销售的辅助工作,不参与直接的商品销售、商场不参与发放商品销售人员的工资。不同于代销模式,因为两者的销售主体不同,代销模式下商品销售是由商场组织销售人员完成,商场并非参与抽成、而是赚取售价与进价之间的差额。

4)商场控制销售结算环节。虽然商场不直接参与商品的销售工作,但是商品销售后的结算工作却由商场负责,消费者先与商场结账,销售所得先由商场收取,然后由商场和零售商进行结算,商场和零售商之间是“先销售后结算”的关系。

4.联销商品的管理

在联营销售模式下,商场应深入分析市场环境,做好市场调研工作,结合商品的档次、服务、质量,消费群体的购买能力、需求,科学进行市场定位。

制定完善的招商标准和招商计划。零售商的实力、经营能力等因素对商场的经营业绩起决定性作用,作为招商指标。在招商工作中需提前确定招商目标、原则,制定出完善的招商流程。严格按照流程和标准招商,在签署联销合同时本着自愿、平等、公平、诚信、合法的原则,明确联销商品的种类、规格、销售方式、联销结算方式等事项。

联销模式下商场根据销售额按比例进行提成,商场为了保障自身的利益免受损失、可以和零售商商定是否采取保底的方式;激励即销售额达到某一额度时商场会降低扣点,促使零售商积极卖货,最终达到零售商和商场共赢的结果。在销售中商场也可以在和零售商取得共识,明确促销状态下的优惠分摊比例的前提下,采取促销的方式扩大销售额。

5.联销结算

联销模式下商场参与零售商销售收益的分成,分成的依据即双方事先签署的联销合同中设定的扣点方式(保底销售额、保底扣点、激励销售额、激励扣点、促销的优惠分摊比例、其他(费用))。

“保底”,即商场为避免零售商出于私利、在经营过程中故意将入店的消费者支向另外的商场或其专卖店,导致商场的利益受损而设置的销售额底限[3]。设置保底销售额,在实际销售达不到保底额度时按照保底额进行计算。可由双方互相协商制定,如果不采用保底的方式,结算时销售额就按照实际销售额计算。

设置“激励销售额”是使零售商感到多卖会获得更高比例的回报,促使零售商积极卖货。

“保底扣点”是达不到保底销售额或者销售额未达到激励销售额时的扣点。“激励扣点”是达到激励销售额后的扣点,比保底销售额的扣点要低。

为扩大销售额,可以采取内、外促销的方式。内部促销即设激励扣点;外部促销指商场对消费者所做的降价销售。“促销优惠分摊”是针对外部促销而言的,促销本身就是一个降价销售的过程,按照原扣点结算会使零售商的利益受损,由此提出了此概念。优惠金额由商场和零售商共同分担,设置好分摊比例。

其他即商场根据自己的实际情况收取的费用金额。

联销模式下商场和零售商之间是“先销售后结算”的关系,选择固定时间段进行结算。商场根据结算出的付款额付款给零售商。有两种计算方式:

(1)

公式(1)中的商场折扣承担=销售优惠金额*商场的优惠分摊比例

(2)

公式(2)中的供应商折扣承担=销售优惠金额*零售商的优惠分摊比例

举例说明,核算期内销售金额为10000,促销的优惠金额为2000(即原价销售的销售金额应该为12000),联销合同扣点为20%,商场的优惠分摊比例为40%(即供应商的优惠分摊比例为60%),费用总额为200。

按照公式(1)付款额=10000*(1-20%)+2000*40%-200=8600。商场需要从销售额10000中支付给零售商8600的货款。

按照公式(2)付款额=(10000+2000)*(1-20%)-2000*60%-200

=8200。商场需要从销售额10000中支付给零售商8200的货款。

上述两种公式中,给零售商结算的金额都应该小于总的销售金额,目前零售业大部分情况下采用的都是第一种结算方式。

6.总结

现行市场经济环境下,商品供应的极大丰富使商品流通企业之间的竞争越来越激烈,联营销售模式能加快企业的资金周转速度、提高资金使用效率、减少资金占用。时至今日,这种由零售商控制进、销、存的联营销售模式已经成为我国零售业的主流模式。

参考文献:

[1]孙开钊.零售业自营与联营的国际经验借鉴[J].商业流通,2012(20):24.

[2]王磊,梁樑,余玉刚,王志强.零售商——百货商场的合作决策问题:博弈论的方法[J].预测,2005(01):64-51.

[3]王维,齐秀辉,郑继兴,赵洋.联营联销方式下商场营销工作研究[J].齐齐哈尔大学学报,200(09)34-35.

作者简介:

商场招商计划范文第3篇

一、 组织机构

新品中心总经理

销售助理

人员配备:总经理、销售助理各一人,其余每部门二人。总计:20人

二、 各部门职责(略)

三、 市场定位、销售模式及盈利分析

1、本产品的市场定位主要有以下三大方向: a.

高收入及高端消费群体:

强调移动和下载功能,丰富其旅游生活和户外活动内容。 b. 经济发达程度属中下的地区中的,已达小康或是刚刚富有的中产阶级、农村干部、农民、专业户、沿海渔民、牧民:

强调高科技质量,现代化的娱乐方式和移动功能一体特性。 C .机关团体:

强调高档次礼品,高科技含量、送幸福送欢乐的礼品概念。 2 、选择不同的操作模式决定了在不同渠道上的营销方案,(模式分析见附件)总体原则如下: a.

建立北京标版市场 在燕莎、赛特设立产品形象专柜 通过电视购物进行媒体宣传,并争取形成终端销售 建立直销网络 与国美、大中、苏宁等搞节假日联动促销 b. 在重点地区(上海、广州、重庆等),确定以寻求商场终端或是专业店中店的形式建立终端网络。同时,在不相互干扰的情况下,另行开辟直接渠道。 c. 在一般地区基本选择发展直销经销商产办法,直接进入最终消费环节。也可建议经销商适当保有若干个商场终端 3 、 年度任务量:6万套

总销售额为:6万×2800元=1.68亿元

资金总投入量:1.68亿×20%=3360万元

毛利率:25% (2100元÷2800=75%) 2100元为公司采购价

净利润:1.68亿×5%=840万元

四、年度销售目标及区域销量分配

1 、市场目标: 根据公司的年度销售计划,在年度内掌上OK机的年度总销量为60000套。据各区域的经济条件现状和消费水平的差异,预期区域分配销量如下:

销量分配表

区域

销售目标(套/月)

销售目标(套/年)

北京

500

6000

上海

500

6000

东北三省

250

3000

河北

125

1500

天津

84

1000

内蒙

125

1500

山西

84

1000 total

668

8000

江苏

208

2500

山东

208

2500

浙江

167

2000

安徽

84

1000

江西

84

1000 total

751

8000

广东

250

3000

广西

167

2000

海南

84

1000

云南

167

2000

贵州

84

1000

福建

250

3000  total

1002

12000

河南

208

2500

湖北

208

2500

重庆

208

2500

湖南

250

3000 total

874

10500

四川

250

3000

陕西

84

1000

西

甘肃

84

1000 新疆

208

2500

宁夏

84

1000 total

710

8500

5005

60000

注:各区域首批进货不应低于年度销售任务的20%

销售渠道比例:商场终端30%

直销方式50%

其它方式20%

五、实施步骤及费用预算

1.

准备期: a.

新品中心的人力资源储备、招聘、面试、到岗; b. 中心所有规章制度的健全; c. 营销方案及价格体系论证完毕; d. 相关POP及宣传、招商方案定稿; e.

相关费用:无 2.

招商期 a. 《信报》、《中国经营报》、《北京青年报》三家同时段分排期的招商信息

时间: 《信 报》

《中国经营报》

《北青报》

版式均按1/4通栏,内容待定

预计费用: b .上海、广州硬版同时 时间:上海:

广州:

版式及内容与北京同

预计费用: c .信息反馈和整理 记录所有招商信息

以省会城市和直辖市为主确定洽谈对象

首批商签订 d .首批进货: 北京:1500支 上海:1500支

哈尔滨、沈阳、大连、天津、南京、杭州、济南、广州、福州、重庆、武汉、西安等13个城市各300支

合计:6900支

以上经销商基本上以省级为主,地市级谈判签约应滞后15日开始,以保障省级经销商的市场启动的顺利展开。北京、上海地区不应局限于一种模式的行销方式。

最终依据所有经销商的首批协议进货量而确定首批进口数量和到货期限。 e. 预计费用:接待来访:1万元

重点城市考察:5万元

其它杂费:5000元

合计:6.5万元 3.

市场全面启动期 a.

协助各级商发展下线分销网络,增加商运作信心,促进二次提货; b. 进一步签约已有商区域和授权通路外的其他分销商,增加市场占有率; c. 对重点区域商进行二次提货后的广告支持,主要以区域电视媒体为主。在其地区有线电视台播放1~5分钟 的广告片。在时段按排上侧重于有滚动播出效果的栏目。时间不晚于商二次提货后的10日内。 d. 对一般区域商进行二次提货后的平面广告支持。主要选择当地发行量较大的报纸,以半版的版面,一周三次,连续两周的,版式设计上要突出表现对商的答谢之意。时间不晚于二次提货后的10日内。 e.

组织巡回促销队采取现场演示的促销方式,对有需要重点促销的城市进行演示支持。由当地商组建临时促销队,公司配以适当的设备支持。 f.

对下半年市场需求进行定量定性分析,明确具体销量分配及年终区利政策。

确定第二批进口定单的到货时间及数量。

g. 预计费用:广告片制作费:10万元(15分钟版)

重点地区电视广告播出费:按4个重点地区(北京、上海、重庆、沈阳)计算,合计估算为:120万

平面广告制作费:1万元

平面广告费:按15家一般商计算,估算为:90万元

促销队活动费用:5万元

总计:228万元 注:广告费可按二次进货返点的形式返给商由其自行安排,公司采取适当的监控方式对其情况进行监督。 4、

市场巩固期 a 、 根据各区域和商场终端的分布及销售情况,组织适当的终

端促销活动,(折让部分公司与商共担50%,折让比例依具体情况而定) b、

根据各级商的进货情况及协议约定,开始对其进行返利奖励; c、

针对重点市场及重点商,召开下半年及明年市场前景研讨会,并确定对重点商的年度奖励政策,以保证全年销量完成。 d、

对已有市场进行定性分析,统计出可能会出现的任务差额部分, e、

积极寻找和储备新的业务渠道,为完成最后差额部分做好冲刺准备。

确定最后一批进口定单的到货数量和期限

f、

预计费用:研讨会费用:10万元

其它经营费用:20万元

商场招商计划范文第4篇

看好市场 上海首家不锈钢市场开业

日前,上海宝翔不锈钢交易市场隆重开业,这是迄今为止申城第一家以经营不锈钢为主的专业化交易市场。该市场是由上海宝翔企业发展有限公司投资建设的,并由专业经营市场的上海百强民营企业的上海宝翔物资有限公司专业人士负责经营的。据了解,该市场一期工程投资6000万元,占地60亩,建有标准厂房11000平方米,商务用房4500平方米,15000平方堆场。二期工程还将投资4000万元,最终形成年不锈钢交易量50万吨规模的沪上不锈钢超市。据悉,目前该不锈钢交易市场一期工程完工的交易席位已被抢驻一空。二期工程的200多个交易席位的前期建设正在抓紧筹划之中。

招商

山东最大建材城招商火爆

国内名牌企业澳柯玛集团投资于山东烟台占地17万平方米的山东最大的建材批发市场---澳柯玛家居建材城已全部竣工。在日前该商城的招商说明会上,招商形式异常火爆,来自全国许多城市的建材商当天就签定了近3万多平方米的租、购合同。据来自韩国、哈尔滨、威海的客商介绍。之所以钟情于这个山东最大的家居建材城,主要是由于其低廉的租售价位增强了业主的保值增值的信心,另外其科学规范、门类齐全的业态布局也是国内大型批发商城中的罕见。

拟建

合肥要建皮革商品集散地

近日在合肥召开的中国皮革工业协会新闻会披露,合肥市已决定建设一个覆盖安徽全省的皮革商品集散地。据介绍,10年来,我国佩挂"真皮标志"的皮革制造企业已经有485家。中国皮协于2003年对哈尔滨、大连、合肥等7大城市的31个零售、批发市场进行销售调研发现,在21家商场销售额居前十名的皮革品牌中有六至七成佩挂了真皮标志。安徽省的黄牛皮全国闻名,皮革深加工上却发展缓慢,在该协会提供的485家真皮标志企业中就没有皮革企业的名字。据介绍,目前国家已经明确提出,要通过发展皮革业,来带动畜牧业的发展。根据权威预测,国内皮革业至少有20年的黄金发展期。

商机

拉萨零售业蓬勃发展

目前拉萨已有大型商场(仅从规模而言)近20家,而且由市中心向郊区扩展的主要街道上,正在建设中的各类楼宇也大都设计有商场功能。市场调查表明,现在拉萨大部分商品的市场零售价同内地相比高出约8%-9%左右,这一数字比两三年前有所下降。随着市场的逐步规范,这一数字在今后还有下降的可能。有商家预言,青藏铁路通车后,拉萨人口流动量会大幅增加,大型商场应有长远的规划来应对将来激烈的市场竞争。

搜秀城欲打造全国大型连锁主题商城

近日,在北京,一个由中友百货创业团队和日韩先锋设计师领军的新型商业项目--搜秀城,8月将在南城金伦大厦的原址上全新亮相。据总经理周东权介绍,搜秀城将定位于有待升级的商品批发零售市场,打造一个集百货商场良好服务、舒适环境和批发市场低廉价格于一体的全新业态。据介绍,搜秀城既借鉴商品批发市场的经营模式,又在商户服务、消费环境等方面借鉴百货商场的模式,同时引进地道的韩日美食、中华料理,品牌咖啡店、主题餐饮。而国内第一家3D数码电影院和体验式网吧,游戏厅等也将落户于此。另据了解,搜秀城的优商招商计划正在进行中。所谓的优商,即现有市场中的优秀商户。据悉,地下一层、地上十层的搜秀城连同二期的开业,总面积将超过10万平方米。北京搜秀城将作为此种经营模式的旗舰店,迅速扩展到全国各地主要城市。

出招

工商总局紧急通知:专项整治集贸市场

国家工商行政管理总局日前发出紧急通知,对专项整治集贸市场工作做出具体部署,严厉打击经销假冒伪劣商品等违法行为。此次专项整治集贸市场的范围,主要是各类工农业生产资料、日用消费品、农副产品及中药材等商品交易市场。重点整治辐射面广、群众反映大、假冒伪劣等问题比较严重的集贸市场;重点查处集贸市场内与工农业生产和消费者日常生活密切相关的各类假冒伪劣食品、农副产品、日用工业品、重要工农业生产资料、汽车(摩托车)零配件、家用电器、建筑和装饰材料等商品。按照国办《通知》的要求,整治期间,国家工商行政管理总局会同国家经贸委、公安部、国家税务总局、国家质检总局等有关部门在全国重点抓20个市场和浙江、广东、河南、河北、湖南、湖北、山东、安徽、辽宁、四川、陕西等11个地区,以点带面,全面推动集贸市场整治工作。国家工商总局决定专项整治工作从3月至8月分三个阶段进行。

项目

中韩双方联手开拓新疆兰花市场

近日从乌鲁木齐广场举行的"天牧杯"园林花卉艺术大赛上获悉,由中韩双方合作的年产二十万盆高档兰花项目已经落户乌鲁木齐市郊,新疆在相继成为全国薰衣草、一品红、杜鹃、牡丹的主要花卉产地之后,又将成为大花惠兰的重要产地。据了解,这个二十万盆大花惠兰种植项目,由韩国青山花苑株式会社和新疆天牧实业有限责任公司共同承担,韩方负责提供幼苗和技术,中方提供人力及相关设施,该项目建成后可以满足中国内地大花惠兰市场六分之一的需求。新疆从2001年才开始利用温室技术进行鲜花栽培,最先开始栽培成本低于十元人民币的一品红。首批五千盆本地产一品红上市后,即以每盆五十元左右的价格被抢购一空。随着众多的企业加入鲜花培育行业,新疆已经形成一个以乌鲁木齐为中心辐射南北疆的网络。在库尔勒、阿克苏、喀什、玛纳斯、奎屯等县市都建有规模、档次较高的花卉专业批发市场。

升级

广州沙东有利国际服装批发城改造完成

广州市沙河服装批发市场经20年时间自发形成华南地区最大规模和影响的服装集散地。现有批发市场13个,每天服装批发量500吨,旺季可达800吨。但因历史因素,原来存在严重的消防、交通、治安和卫生等问题,被列为广州市十大火灾隐患之一。沙东有利集团有限公司积极响应市、区政府部署要求,投资2亿元,实施沙河服装批发市场改造升级第一期工程--广州市沙东有利国际服装批发市场城建设。现该工程在市、区领导和部门的大力支持下,沙东有利集团公司克服种种困难,经过8个多月的奋战,2004年4月29日如期试业,5月12日举行升级改造落成开业典礼。一座高五层,面积4.4万平方米,顺时螺旋上升无楼层分、集现代化设备设施于一身的、辐射华南地区、面向全国,并逐步世界的融服装批发销售、写字楼、展示服饰品牌、产品分销、电子商务网络、行业信息、物流仓储配送、传播服饰文化的现代化服装批发专业市场矗立在广州的东部。

要闻

商场招商计划范文第5篇

招商合同范文一甲方: (以下简称甲方)

乙方: 深圳市智信企业策划有限公司 (以下简称乙方)

甲乙双方经友好协商,甲方委托乙方独家“世博通讯城”招商及项目经营管理,乙方愿意接受委托。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方本着互利互惠的原则,协商一致同意订立合同书,双方共同遵守。

第一条 委托事项

1)

2) 招商面积: 6800平方米 ;

3) 招商内容:手机产品,MP3、MP4等数码产品,安防产品及其它配套服务等 ;

4) 招商期限:自合同签订之日起至开业日止,为招商时间 ;

5) 试业时间:20xx年11月30日;开业时间:20xx年01月05日;

第二条 费用及结算方式

1) 招商佣金: 1个月租金 ;(每半个月提取一次招商佣金)

2) 招商运作费用: 人民币壹拾万元正(¥100,000) ; (支付方式:签约后预付3万启动费,乙方进场开展招商策划工作,力争完成招商面积10%;20xx年 8月 30日支付运作费3万,乙方继续开展工作,力争完成招商面积20%;20xx年 9 月 30 日,支付运作费3万,乙方继续开展工作,完成招商面积30%。20xx年 10 月 30 日,支付运作费1万,乙方继续开展工作,力争完成剩余招商面积。)

3、招商租金均价: 45元/平方米 物业管理费:20元/平方米 ; (乙方按租金均价与甲方做佣金结算,超出部分价格及其它所获得利润属于乙方奖励,乙方直接从签订合同中提取差额部分费用,甲方没有异议。)

4、免租期限:自开业起3-6个月(由乙方自行控制)。

5、合同期:1-3年(由乙方自行控制)

6、使用率:58%

第三条 条件说明

1) 甲方需配合乙方招商工作实施,如期投入相应广告宣传。

a) 20xx年8月15 日之前投入第一期招商广告,筹备招商;

b) 20xx年 8月 30日,投入第二期招商广告,强势招商;

c) 20xx年 9 月 25 日,投入第三期商广告,强势招商;

d) 20xx年 10 月 20 日,投入第四期商广告,商场试业;

2) 甲方给乙方配备招商专用车辆一台,接送客人;

3) 甲方给乙方提供员工宿舍住房二套;

4) 甲方如期给乙方支付招商运作费用;

第四条 甲方权利与责任

1) 甲方有权监督乙方的招商进度及项目推进的速度、商户档次;

2) 甲方有权对招商规划及招商计划提出合理化建议;

3) 甲方有权制订招商条件与价格,监督乙方严格执行,不得随意更改;

4) 甲方对本合约项目的物业拥有完全租赁权及使用权,给乙方提供相关资料及产权证明,合约项目之前所有债权债务由甲方解决承担,与乙方没有关系;

5) 甲方将提供有关该项目招商资料及物业水电图纸;

6) 甲方将向乙方提供招商办公室及办公设备;

7) 甲方物业部门全力协助招商客户的装修服务等;

8) 甲方广告部门全力协助招商广告的推广与宣传;

9) 甲方按招商要求投入一定费用作项目改建及制作广告招牌等;

第五条 乙方权利与责任

1) 乙方有权全面统筹策划该项目,接受甲方的监督与意见;

2) 乙方有权在招商条件范围内自行与客户洽谈招商方案及条件;

3) 乙方有权与客户签订招商确定书及代签租赁合同书;

4) 乙方有责任定期向甲方书面报告招商情况,定期召开项目招商研讨会;

5) 乙方有义务维护甲方声誉及该策划项目的形象与名誉;

6) 乙方有义务自行管理好招商团队,协调甲、乙的合作关系及与客户的友好关系;

7) 乙方拥有该项目经营管理第一优先权;

第六条 其他约定

如果因为特殊原因(含政府原因)导致中途项目不能正常进行下去,导致合同不能继续履行,双方有权终止合同。甲方必须退回乙方客户租赁押金及承担连带责任。甲方必须支付乙方业务提成及相关费用。

第七条 合约终止

1) 乙方无法完成任务,甲方可以终止合同,甲乙双方如实结算招商费用;

2) 因甲方原因导致乙方招商工作受阻,招商时间可以顺延。乙方可以终止合同,有权与甲方结算招商费用。

3) 在乙方正常招商工作的情况下,甲乙双方不得终止合同。

4) 甲方不能如期支付乙方招商佣金,乙方有权终止合同,并有权利向甲方提出合理的经济赔偿。

第八条 合同生效

本合同经双方代表签字加盖公章立即生效。本合同一式两份、双方各持一份,具有同等的法律效力。

第九条 其 他

1) 本合同未尽事宜,可通过双方友好协商解决,签订补充协议。

2) 合同的订立、终止、解释、履行、争议和解决均受中华人民共和国法律的管辖。

第九条 本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,可向当地人民法院起诉。

甲 方:(盖章) 乙 方:(盖章)

法人签字: 法人签字:

联系电话: 联系电话:

日 期: 日 期

招商合同范文二甲方:_________

乙方:_________

为了振兴地方经济,促进开放型经济的发展,就甲方委托乙方进行招商引资服务事宜,经双方友好协商,达成如下一致协议:

一、甲方责任与义务

甲方负责提供当地的投资环境,基本情况,优惠政策等有关文字,图片资料(中英文对照)给乙方,并保证所提供资料的有效性。

负责向乙方提供最新的招商引资项目资料供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。

承诺在与乙方介绍的外商谈判中,若涉及其他项目,也属本协议管辖范围,按本协议经济条款执行。

甲方必须保守乙方提供的信息,资料的秘密,未经乙方同意,不得向第三方扩散。

甲方负责外方有关考察费用,并按协议要求支付乙方的费用。

二、乙方责任与义务

1.乙方根据甲方提供的资料应及时向外方推荐项目,或将符合当地产业特点的外商投资信息传递给甲方,并负责做好甲方与外商的沟通和协调工作。

2.应充分利用与外商交往多,接触直接的有利条件,积极介绍促成外商来当地考察项目,投资环境及项目洽谈。

3.承诺在协议期间,乙方每年有针对性的邀请2批以上的外商赴甲方考察,或达成至少不低于_________美元的投资项目合作意向。

4.向甲方提供有关国际惯例和投资法等方面的咨询服务;协调甲方与外商谈判;协调甲方办理设立境外办事处机构及安排境外考察事宜。

5.如果外商与甲方的合作项目超过_________个以上,乙方可以组织外商在当地或_________举办对口项目洽谈及签约活动(费用另定)。

三、经济条款

1.费用:每年的费用为人民币_________元(可冲抵佣金),自协议签定后一周内付50%,余款在至少与外商达成一个项目协议后即付清。

2.考察费:乙方安排经甲乙双方均认可的投资外商赴当地考察,由甲方承担外商在国内发生的考察差旅费用。

3.佣金:本协议约定的招商引资项目佣金为引进资金的0.8%-8%(具体标准个案处理)。

4.佣金的支付方式及时间:本着“不成功不收费”的原则,佣金对支付以引进资金到位后30日内付给乙方(佣金数额和付款方式个案处理)。若资金分批到位,可按到位资金数额按比例分批付给乙方。

四、附则

1.自甲方提供资料之日起30个工作日内,乙方必须将甲方的资料向外商推荐,并将外商的投资信息传给甲方。

2.甲方若需乙方提供本协议之外的服务项目,双方可另定补充协议。

3.在协议有效期内,若乙方尚未为甲方寻求合作意向的外商,则应退还50%的费给甲方。

4.本协议自签订之日起一年,期满双方无异议可续延。

5.本协议一式_________份,双方各执_________份,一经签订立即生效,若有争议,双方协商解决。

6.本协议为甲,乙双方内部协议,对外不能作为授权委托书使用。

甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________ 法定代表人(签字):_________

_________

_________年____月____日

签订地点:_________

法定代表人(签字):_________年____月____签订地点:_________

招商合同范文三甲方:(委托方)

地址:

乙方:(受托方)

地址:

就xxx物业的委托招商管理事宜,甲乙双方经协商一致,达成如下协议:

一、物业状况

委托招商物业为 ,位

于 ,建筑面积为

甲方拥有对该物业的承租、转租及经营权。

二、委托事项

就XXXX物业,甲方委托乙方代为招商管理,具体包括:前期招商准备和中期招商管理(详见附件一),以及后期商业管理。

三、工作期限

(一)乙方应当自本合同生效之日起5个月内完成委托事项的前期及中期工作。

1.前期招商准备:应予20xx年8月20日前应完成,包括市场调研、商业定位报告、动线设计、铺位划分以及物业技术等文件。

2.中期招商管理:20xx年11月30日前,实现物业出租率达到50%;20xx年1月31日前,确保物业出租率不低于90%,保证物业达到基本开业条件。

(二)甲方书面确认乙方的上述工作成果,视为乙方的前期招商准备工作完成。甲方书面确认日起,视为进入中期招商管理阶段。

四、费用

(一)数额:

1.就乙方的前期招商准备工作,甲方向乙方支付费 万元人民币。

2.就乙方的中期招商工作,甲方每月向乙方支付 万元人民币作为顾问费。此部分顾问费用仅限于中期招商期限内,即自20xx年 9 月 1 日起,至20xx年 1 月 31 日止,共五个月时间。

3.乙方在约定期限内完成招商任务的,甲方向乙方支付相当于物业 个月租金额的佣金。

(二)支付方式和期限:

1.前期费,甲方于本合同签署之日起三个工作日内向乙方支付50%,乙方的前期报告经甲方书面认可后,甲方支付剩余50%。

2.顾问费,甲方于当月5日支付。

3. 佣金,甲方应在同租户签订正式租赁合同后,并收到租户的租金之日起7个工作日内向乙方支付。

五、工作费用

(一)市场推广费由甲方负担,但市场推广费不得超过物业总租金额的5%。

(二)乙方招商团队的报酬、保险、工装、交通、食宿等相关费用由乙方自行负担。

六、甲方的权利义务

(一)甲方有权每周检查、督促乙方的工作计划实施。

(二)甲方指定 为甲方的联系人,电话: ,负责就本项目与乙方沟通联系工作。

(三)甲方保证对本合同物业有独家的承租、转租和经营权。

(四)甲方为乙方提供招商工作所需的基本办公场所和设备、条件,详见附件2。

(五)甲方应当按约定时向乙方支付各项费用。

(六)乙方不能按照计划完成当月工作的,甲方有权迟延支付乙方次月顾问费,直至乙方如约完成当期工作计划。

七、乙方的权利义务

(一)乙方负责制定市场推广计划,报甲方批准后执行。

(二)乙方自行组建、管理招商团队。

(三)自甲方确认乙方前期招商准备后五个工作日内,乙方应当向甲方提交中期招商管理的分月工作计划。

(四)乙方每周向甲方通报本周的工作进展以及下周的工作计划。

(五)乙方确认 为乙方的联系人,电话:负责就本 ,项目与甲方的沟通联系工作。

八、违约责任

(一)本合同生效后,任何一方不得单方擅自终止合同履行。否则,违约方除全面赔偿守约方的全部损失外,还需另外向守约方支付相当于本合同已履约金额的违约金。

(二)乙方逾期不能完成中期招商任务的,经甲方书面同意,乙方的中期招商期限可顺延一个月;顺延期内,甲方无需向乙方支付当月顾问费。

若乙方中期招商逾期超过一个月的,甲方可以解除本合同;乙方已收取甲方的顾问费应全部退还。

九、税金

乙方将不负责甲方为此次项目专业咨询服务支付费用的税费,税费部分甲方自行承担。但佣金部分乙方应当向甲方出具等额发票,税金由乙方自理。

十、知识产权及保密

乙方按本合同提交的咨询成果的知识产权归甲方所有,乙方应保证所提交的成果不侵犯任何第三方的合法权益,否则所造成甲方损失应予补偿。

合同生效后,乙方必须遵守合同保密条款,本项目的顾问服务成果以及甲方提交的技术经济资料,乙方不得以任何方式向第三人泄露、转让,不得用于本项目以外的其它项目。

乙方同意甲方免费使用乙方公司名称、公司标识、商标等用于该项目的商业宣传或广告。甲方需通知乙方并保持商标设计的统一性。

十一、合同附件

本合同的所有附件部分视为本合同的一部分,具有同等法律效力。

十二、争议解决

本合同在履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成,任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。

十三、其他

本合同一式四份,具有同等法律效力,由甲乙双方各持二份。本合同自双方签字、盖章后生效。

甲方:

代表人: 日 期: