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绩效合同

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绩效合同

绩效合同范文第1篇

关键词:内部控制;合同管理;信息化建设;绩效评价

一、实现合同模板化,降低风险,确保经费安全

1.中小学校订立合同易出现问题现状分析

中小学校日常工作中常见合同包括商品买卖合同、劳务服务合同及建设合同。其中建设部门对建设类合同有合同范本,各单位可以填空式操作执行。而买卖合同和劳务服务类合同则因各中小学校没有成熟的合同范本参考,订立买卖合同或劳务服务合同时经常遇到不平等条款或陷阱,以及缺乏内部有效控制而遭受损失。课题组经过调研,发现各中小学校常见问题主要体现在:一是同类商品或服务比同类单价高,存在浪费经费或舞弊行为;二是只重视合同单价,忽视保质期或服务期限事项;三是购买的商品违反国家或地方规定,存在超标准采购行为;四是购买的商品与年初预算不符,存在违规采购行为;五是采购的商品或服务是否达到了预期目标,缺乏相应绩效评价。

2.中小学校订立合同实现模板化后的意义

辛集市中小学应用《辛集市教育合同管理软件》后,中小学校订立合同实现了模板化,填空后合同自动生成,签署合同方便快捷,从根本上解除了中小学校相关负责人的烦恼。中小学校租车类服务合同属于常见合同,有了合同模版后,各相关学校只需要进行填空即可,填空部分即为需要重点核对及控制部分。这一做法为各中小学校签署合同节省了时间,解除了困惑,降低了风险,获得了各中小学校相关人员的称赞,确保了教育经费的安全。

二、合同的分级查询及分类对比,杜绝经费浪费,预防腐败

辛集课题组在调研中发现:部分中小学日常小型采购(政府集中采购限额以内)的同类同型号商品或相同要求的服务单价高于其他学校,造成这一现状的主要原因是中小学校相关采购人员消息闭塞,极个别单位是存在相关人员舞弊行为。解决个别学校采购单价偏高问题,课题组研发的《辛集市教育合同管理软件》添加了分级查询及分类对比功能,即各学区中心校和县级教育主管部门对相同类别的商品或相同类型的服务单价可以进行查询对比,对比中发现单价较高的单位及时沟通联系。通过这一做法的推广,切实杜绝了中小学校经费浪费现象。据统计,应用该软件,辛集市中小学校一年可以节约教育经费80万元以上;同时更重要的是预防了职务犯罪,真正做到了“把权力关进制度的笼子”,保护了中小学校干部,为中小学校稳定健康发展奠定了基础。

三、关联预算编制与绩效目标,确保经费使用合规合法,加强绩效评价

新《预算法》规定,单位所有收支必须纳入预算管理,编制绩效目标,纳入绩效考核管理。课题组调研发现,以前年度,因为采购部门和财务预算编制部门缺乏有效内部控制,个别单位出现预算编制与采购两张皮现象,绩效评价很难有效推动。为切实解决以上问题,辛集课题组进行了以下有效尝试,并取得了理想效果。

1.加强合同与预算编审关联控制

所有需要签订的合同,首先由财务人员进行预算审核,财务人员根据年初预算把关审核后,签订的合同才能成立。这一做法的应用确保了签订合同行为符合预算的规定,保证了行为的合规合法。

2.加强合同实施与预算绩效目标关联及考核

为提高教育经费使用效益,近几年,各级财政、教育主管部门一直在推行教育经费绩效评价。但就合同签订与执行对教育预算绩效目标的关联考核尚无监督机制,造成监管缺失,绩效评价效果不佳。为解决这一难题,辛集课题组就如何加强合同与预算绩效目标的关联考核进行了有益探索。绩效考核设计分三部分:一是绩效考核目标管理;二是绩效评价考核评定;三是绩效评价复核评价。(1)绩效考核目标管理。源于预算编制的绩效目标,主要分考核方式编号、考核方式名称和考核结果的区分。此目标由基层学校设定,乡镇学区中心校及县级教育主管部门最终审核确定。(2)绩效评价考核评定。与预算关联的相关合同履行完毕后,合同软件平台会自动显示“履行完毕”,进行绩效评价状态。乡镇学区中心校可以根据合同编号、合同名称对所属基层学校进行对比评价,并根据学校提供的相关资料进行考核。(3)绩效评价复核评价。为加强绩效评价内部控制,辛集课题组引进了合同管理中的绩效评价复核评价,即乡镇学区中心校对所属中小学校有关合同执行进行评价后,县级教育主管部门可以看到绩效评价结果,为确保绩效评价客观公正,可以进行复核评价(抽检),即县级教育主管部门根据学校编号、合同编号等信息,调阅相关资料及初步考核结果,复核评价后,软件显示复核结果。以上软件的实践应用,在一定程度上有效堵塞了管理漏洞,对教育经费绩效评价产生了积极影响。

绩效合同范文第2篇

为深化医药卫生体制改革,加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系,规范医疗用药行为,有效解决群众“看病难,看病贵”的问题,按照省、市、区各级政府文件精神,进一步强化监管机制和绩效考核工作。根据中央、省、市药品三统一相关文件精神,结合我区实际,制定本考核标准。

一、考核原则

(一)公益性原则。

(二)绩效分配原则。

二、考核范围

10所乡镇卫生院、政府举办的社区卫生服务机构、实施药品“三统一”的村卫生室。

三、考核内容

卫生院、社区卫生服务中心基本药物制度绩效考核内容包括基本药物制度的组织与管理、药品采购和储备管理、药品使用管理、药品价格管理、信息报送管理、群众监督、社会效益等七个方面。

四、考核方法

(一)考核程序。

1、乡镇卫生院、社区卫生服务中心基本药物制度绩效考核由区卫生局每半年考核一次,年终进行评比,村卫生室、社区卫生服务站由乡镇卫生院、社区卫生服务中心每月进行督察,每季度考核一次,并以公示牌形式公布每月考核情况,年终进行总评比。

2、基本药物制度绩效考核标准采取百分制。将每月经费发放标准量化到考核分数中,依据考核分数进行经费发放。

3、村卫生室由辖区乡镇卫生院每月进行督导检查,社区卫生服务站由辖区社区卫生服务中心每月进行督导检查。各医疗机构严格“三捆绑”(合疗、公卫、三统一)管理,对拒不执行药品“三统一”工作的,将取消其合疗及公共卫生服务资格。出现3次不合格(每次考核低于60分视为不合格)的村卫生室、社区卫生服务站要按照考核办法有关条款严厉处置。情节严重者停止拨付有关项目补助经费。

4、根据考核结果奖优罚劣,未达标的医疗机构,按照标准扣除一定的补助经费。扣除的所有补助经费作为奖励基金,不得挪作它用,年终评比时,以奖励性资金发放到医疗机构。

(二)考核形式。

1、查阅资料。包括医疗机构的统计报表、药品购销合同、药品采购发票、药品会计帐目、工作记录等相关文件和处方等医疗文书。

2、现场检查。查看医疗机构药品价格公示和宣传情况,药房建设和药品库存情况等。

3、召开座谈会。召开医疗机构职工和患者代表座谈会,听取意见和建议。

4、走访调查。走访不少于10户患者家庭,进行调查,了解群众的满意度。

(三)组织保障。

区卫生局成立“区基本药物制度绩效考核领导小组”,具体负责基本药物制度绩效考核工作,领导小组下设办公室,办公室设在区卫生局,同志兼任办公室主任。各乡镇卫生院,社区卫生服务中心也要成立基本药物绩效考核小组,具体负责辖区基本药物制度的考核工作。

六、具体要求

1、各医疗机构要正确认识药品“三统一”的重大意义,提高政策的执行力度,加强政策宣传,让广大群众了解政策、掌握政策、享受政策,缓解群众看病贵的问题,切实把这项惠民工作抓好办实,使群众真正得到更多实惠。

2、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心每月定期对村卫生室、社区卫生服务站进行检查,季度进行考核,要坚持公开、公正、公平的原则,切实做到领导到位,措施到位,人员到位,监督到位,确保考核工作扎实有效地开展。

绩效合同范文第3篇

最近几年,由于我国提出了科教兴国的发展战略,医院对科研教学的投入不断加大,根据科研与教学工作,对优秀人才给予培养已得到医院管理人员的一致认同。科研与教学能够促使人才的不断成长,还是普通医学人才向优秀人才过度的必然途径。但是,因为管理人才力度的不足与管理方法的滞后等,致使科研教学的管理工作较落后。管理人员通常忙于日常事务的应酬,对科研教学工作质量的评价没有给予重视,此种现象较为常见。本领域中的绝大部分人士认为,在医院管理工作中,绩效评价的应用具有重要影响。所以,绩效考核体系的有效建立,辅助计算机技术,对不同类型的技术人员的科研教学绩效给予严格考核,是科研教学管理的重要内容,还是科研教学工作不断发展的需求。

关键字:

科研教学绩效考核;信息系统;实现与应用

1材料与方法

1.1材料本院有34个部门参加考核,考核人员312人,科研教学绩效考评信息系统属于软件系统的一种,在医院决策支持系统中占有重要位置。软件要求:选择C/S系统模式,服务器系统与数据库系统分别选择WindowsServer2003、MicrosoftSQLServer2005,Web开发选择技术,后台也选择C/S模式,开发语言选择C#,选择为二者的纽带。因为操作系统都为微软公司,因此,Web服务器软件也应该选择微软的IIS,用户端Wed浏览器采用选择IE5.0及以上。硬件配置:按照大规模医院科研教学管理信息量较大的具体要求,选择联想XX系列,RADA5阵列,16GB内存自己500GB容量、1.2万转高速热插拔硬盘,双CPU8核处理器,符合系统大量文件存储的实际要求。

1.2方法

1.2.1人事管理内容为确保系统信息具有准确性和权威性,人员信息都在人事部门的数据库提取,实现实时的更新。对人事部门不可以提供的在校研究生等管理对象的信息,系统会提供直接的录入与程序的更新,促使管理工作更完善[1]。硕士生与博士生导师的资格根据年度进行实时的更新,同时,根据当年度所招收研究生的具体人数,将考核绩效值准确确定,学术任职等相关个人信息根据预设的绩效值进行准确录入。

1.2.2系统权限内容通过科研管理部门的具体分工标准,根据工作模块对基础权限进行分配,全部工作人员只可以登录自身负责的业务界面实施操作,有关业务科室的信息人员只可以对所在科室的整体信息实施操作,只有通过系统授权以后,才可以对整体的数据进行分析与输出,便于确保个人信息的隐私和安全。系统管理员便于对权限进行分配[2]。

1.2.3科研教学管理内容1)项目的申请在新项目申请的过程中,进入系统管理,将课题的有关信息准确录入,并将电子文档提交,在源头将资料的完整性充分完善,避免申请人多次参与多个课题的现象,避免人为因素导致中标率的降低。2)正在研究的项目在确定项目中标以后,选取原申请项目的名称,原来信息会自动继承,系统会显示录入项目号、立项时间与金额等,将合同书电子版等信息提交以后,这个项目就会转大片“在研项目”中。系统把设定的时间范围提醒管理人员,同时,自动提醒此项目负责人员每个阶段的对应工作,例如结题时间等相关信息。另外,系统根据项目级别将前三位负责人的绩效值自动确定。3)项目完成在项目按照时间完成后,将结题日期准确录入,将全部结题内容提交,将课题完成项目的绩效值准确确定,同时,自动把此课题列入到结题需要鉴定的项目中。在完成有关鉴定单位、日期以及绩效值等以后,将其归到已完成项目中。

1.2.4科研成果内容在科研项目鉴定完成后,获取的科研成就会转变为科技成果,在科研成果的最初申报,直至最后有没有取得等,均应该由科研管理部门实施整个过程的控制与管理。因此,系统会在此项目首次申请的过程中,建立较为完善的资料库,对此项目的申请工作给予整个过程的跟踪。按照申请时申报的各个科研成果类别,在项目得到奖项以后,系统会进入到各个科研成果的管理模式的状态。最终,按照获得奖项的级别和个人排名情况,系统将绩效值自动确定。

1.2.5学术论著内容学术论著属于医院科研排名中的关键要素,也是基金项目的重要考核因素。系统对其所有项的统计要求给予充分的考虑,实现所有项的可查、输出以及统计。学术论著除了常规管理项目以外,根据发表性质还分为论著、综述等级别;另外,根据杂志级别的不同,分为统计源等多个层次;对前三位作者与通讯作者进行分列,有助于根据名次的不同,对不同的绩效值计入[3]。在按照系统要求将原文提供以后,系统会根据医院的年终奖的具体规定情况,将针对的奖励金额自动计算,可以作为年终发放奖金的根据,避免了人工计算的浪费的时间和不准确性。

1.2.6教育教学内容按照科研教学的管理方法,人员在多个学科之间具有动态特点,把医院的教育教学按照具体的业务,划分为三个方面:(1)研究生教育;(2)住院医生轮转;(3)进修医生。按照人员的流动特征,在各个模块中设定一对多的数据联系,实现在院过程中的整体监控,在任意时间节点都可以动态对其信息掌握,对其完成学分等情况充分了解。全部导师或带教老师都根据带教人数与层次计算不同的绩效值。

2结果

绩效考核信息系统将对科研教学绩效考核信息的管理与控制效率明显提高,符合决策人员对科研教学活动的管理和决策具体要求,为科研人员的绩效考核的评估奠定了科学基础。

3讨论

此系统功能涵盖了大规模综合性医院科研教学绩效考核管理中的重要内容,采用网络与数据库技术等,尽可能的将科研教学管理工作更具科学化与网络化的特点。根据系统平台的有效建立和数据探索,对科研教学绩效考核信息实施动态管理,为管理者提供高智能与高效的工具,科研教学绩效考核信息系统的应用,对医院科研教学管理工作存在重要的影响。

参考文献

[1]于晓明.基于B/S模式的高校劳资管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2014

[2]刘勇.高校教师薪酬管理信息系统架构[J].西安邮电学院学报,2014,19(2):113-115

绩效合同范文第4篇

挤塑板供销合同范文一甲方(购货方):

乙方(供货方):

甲方因承包工程需要,向乙方购买建筑材料,双方经友好协商,约定如下:

一、 合同内容:

甲方购买乙方所生产的B2级挤塑板,单价 立方米。

二、 合同价款及付款方式:

甲方先行支付定金 元,待材料进场后,每 立方米结款一次,年终甲方向乙方一次性支付全部材料款。

三、产品质量:

乙方保证所提供的材料货真价实,并向甲方提供材料出厂合格证、检测报告及厂家资质等完整资料。材料进场进行抽样检测,各项指标均应达到图纸要求及国家有关规范、标准的规定,尤其是防火等级必须符合要求,如其中有一项不符合要求,乙方应无条件进行退货,并承担有关的检测费用。

四、本合同签订之日起, 日内乙方负责将材料运送至甲方指定地点,运送费用由乙方承担,所供数量由双方现场负责人签字认可。

五、本合同一式两份,自双方签字之日起生效。如果出现纠纷,双方进行友好协商,协商不成可向当地人民法院提起诉讼。

甲方: 乙方:

年 月 日

挤塑板供销合同范文二甲方:

乙方:

为了确保甲乙双方的经济利益,根据《中华人民共和国合同法》的规定,经甲乙双方友好协商,达成以下购销协议供双方共同遵守:

一、产品的名称、品种、规格和质量标准

1、产品的名称:挤塑板

2、产品的品种

3、产品的规格:cm(厘米)×60(厘米)×1.2米

4、产品的质量标准:甲方根据乙方对产品标准的要求,为其提品,质量符合国家标准GB/T10801.2-20xx(挤塑板)

二、产品的数量和计量单位、计量方法

1、产品的数量:

2、产品的计量单位、方法以现场实际送货签收凭证为准

三、产品的交货方法、运输方式到货地点

1、交货方法:甲方负责送货,乙方承担运输费用,货物送到指定施工地点,有接货人或其委托接货人在上签字确认后,货物交接完毕。

2、到货地点和接货单位、接货人(委托接货人),如乙方变更接货地点和接货单位或接货人(委托接货人),应在合同规定的交货日期提前3天以书面形式通知甲方,以便甲方重新安排运输计划,如果乙方违反该约定,延期交货与甲方无关。

四、产品的交货时间

乙方应提前7天通知甲方交货时间,甲方应及时将货物交往交货地点,直到供货结束,不得影响乙方施工进度。如乙方少于7天通知甲方,造成延期交货与甲方无关。

五、产品的价格与货款结算

1、产品单价:6cm×60cm×1.2米 ,挤塑板单价为元/m3,产品总造价格共计为 元。

2、货款的结算方式:预付款款 元。

六、验收方法

1、甲方提供所有货物必须符合本合同第一条约定的产品名称、品种、规格和质量标准(按JC623-1996标准允许误差为+1KG/立方米),乙方在验收时间内,如果发现产品不符合质量标准,应一面妥善保管,一面在一天内向甲方提出书面异议;如乙方未按约定期限提出书面异议的,视为所需产品符合合同约定。

乙方提出的书面异议中,应说明合同编号、运输车辆、到货日期、接货人姓名,说明不符合要求的产品名称、型号、规格、批号、合格证、数量、检验方法、检验证明,提出不符合要求的处理意见,以及甲乙双方商定的必须说明事项。

2、乙方因使用保管不善等造成产品质量下降的不得提出异议。

七、甲方的违约责任

1、甲方所产产品的品种规格不符合合同规定的乙方可拒收。甲

八、乙方的违约责任

1、乙方中途退货向甲方偿付退货款3%的违约金

2、乙方违反合同约定拒绝接货的,应当承担该部分货物的货款2倍的违约金以及运输费

3、乙方如填错到货地点或接货人,或对甲方提出错误异议,应承担甲方因此所受的损失。

九、不可抗力

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因(包括担不限于火灾、水灾、地震、台风、自然灾害等)不能履行合同时,应在24小时内向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,允许延期履行、部分履行或者不履行合同并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

人: 人:

电话: 电话:

日期: 日期:

挤塑板供销合同范文三甲方:

乙方:

依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,就挤塑板采购事宜充分协商,甲、乙双方达成一致,订立本协议,以兹共同遵守。

一、 工程名称:路易山庄9#、10#楼室外回填

二、 产品要求及价格:

三、总价款(人民币):贰万伍仟伍佰元整(小写:25500)

四、技术、质量标准与质量保证产品及物理特性均达到或优于国家标准(GB/T10801.2—20xx)。

五、 供货时间及运输:甲乙双方合同签订后当日乙方送货至甲方施工现场,运输方式及费用由乙方承担。

六、交货地点及方式:

乙方将货送至甲方路易山庄施工现场,甲乙双方现场清点数量并签字确认。

七、结算方式:

合同签订后,乙方货物到达现场后,经甲方验收合格,付清全款

八、争议的解决

凡因本合同所引起的或与本合同有关的任何争议,应由双方当事人通过友好协商方式解决。如果不能协商一致,到西安市仲裁委员会仲裁。

九、附则

1、本合同如有任何未尽事宜,甲、乙方另行协商确定并签订书面补充协议。

2、本合同自甲、乙方签署之日起生效。

3、本合同一式四份,双方各执两份,自签字后即有法律效力。 以下无正文。

甲方: 乙方:

绩效合同范文第5篇

地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________

方:____________________________________

地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________

经双方平等、自愿协商,达成本销售协议,共同遵守。

同意将下列产品________(简称产品)的独家权授予方(简称人)。人优先在下列指定地区(简称地区)推销产品:________国________市(区)。

第二条 人的职责

人应在该地区拓展用户。人应向制造商转送接收到的报价和订单。人无权代表制造商签订任何具有约束的合约。人应把制造商规定的销售条款对用户解释。制造商可不受任何约束地拒绝人转送的任何询价及订单。

第三条 业务的职责范围

人是________市场的全权,应收集信息,尽力促进产品的销售。人应精通所推销产品的技术性能。所得佣金应包括为促进销售所需费用。

第四条 广告和展览会

为促进产品在该地区的销售,人应刊登一切必要的广告并支付广告费用。凡参加展销会需经双方事先商议后办理。

第五条 人的财务责任

5.1.人应采取适当方式了解当地订货人的支付能力并协助制造商收回应付货款。通常的索款及协助收回应付货款的开支应由制造商负担。

5.2.未经同意,人无权也无义务以制造商的名义接受付款。

第六条 用户意见

人有权接受用户对产品的意见和申诉,及时通知制造商并关注制造商的切身利益。

第七条 提供信息

人应尽力向制造商提供商品的市场和竞争等方面的信息,每____个月需向制造商寄送工作报告。

第八条 正当竞争

8.1.人不应与制造商或帮助他人与制造商竞争,人更不应制造产品或类似于的产品,也不应从与制造商竞争的任何企业中获利。同时,人不应或销售与产品相同或类似的任何产品。

8.2.此合约一经生效,人应将与其他企业签订的有约束性的协议告知制造商。不论是作为的或经销的,此后再签定的任何协议均应告之制造商,人在进行其他活动时,决不能忽视其对制造商承担的义务而影响任务的完成。

第九条 保 密

9.1.人在协议有效期内或协议终止后,不得泄露制造商的商业机密,也不得将该机密超越协议范围使用。

9.2.所有产品设计和说明均属制造商所有,人应在协议终止时归还给制造商。

第十条 分包

人事先经制造商同意后可聘用分包人,人应对该分包人的活动负全部责任。

第十一条 工业产权的保护

人发现第三方侵犯制造商的工业产权或有损于制造商利益的任何非法行为,人应据实向制造商报告。人应尽最大努力并按制造商的指示,帮助制造商使其不受这类行为的侵害,制造商将承担正常活动以外的费用。

第十二条 独家销售权的范围

制造商不得同意他人在该地区取得或销售协议产品的权利。制造商应把其收到的直接来自该地区用户的订单通知人。人有权按第十五条规定获得该订单的佣金。

第十三条 技术帮助

制造商应帮助人培训雇员,使其获得产品的技术知识。人应支付其雇员往返交通费用及工资,制造商提供食宿。

第十五条 佣金数额

人的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础,其收佣百分比如下:

1.____________美元按________%收佣。

2.____________美元按________%收佣。

第十六条 平分佣金

两个不同地区的两个人为争取订单都作出极大努力,当订单于某一人所在地,而供货之制造厂位于另一人所在地时,则佣金由两个人平均分配。

第十七条 商业失败、合约终止

人所介绍的询价或订单,如制造商不予接受则无佣金。人所介绍的订单合约已中止,人无权索取佣金,若该合约的中止是由于制造商的责任,则不在此限。

第十八条 佣金计算方法

佣金以发票金额计算,任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家回收的关税等应另开支票。

第十九条 佣金的索取权

人有权根据每次用户购货所支付的货款按比例收取佣金。如用户没支付全部货款,则根据制造商实收货款按比例收取佣金。若由于制造商的原因用户拒付货款,则不在此限。

第二十条 支付佣金的时间

制造商每季度应向人说明佣金数额和付佣金的有关情况,制造商在收到货款后,应在30天内支付佣金。

第二十一条 支付佣金的货币

佣金按成交的货币来计算和支付。

第二十二条 排除其他报酬

人在完成本协议之义务时所发生的全部费用,除非另有允诺,应按第十八条之规定支付佣金。

第二十三条 协议期限

本协议在双方签字后生效。协议执行一年后,一方提前3个月通知可终止协议。如协议不在该日终止,可提前3个月通知,于下年的12月30日终止。

第二十四条 提前终止

根据第二十三条规定,任何一方无权提前终止本协议,除非遵照适用的________法律具有充分说服力的理由方能终止本协议。

第二十五条 存货的退回

协议期满时,人若储有产品和备件,应按制造商指示退回,费用由制造商负担。

第二十六条 未完之商务

协议到期时,由人提出终止但在协议期满后又执行协议,应按第15条支付人佣金。人届时仍应承担履行协议义务之职责。

第二十七条 赔 偿

协议除因一方违约而终止外,由于协议终止或未能重新签约,则不予赔偿。

第二十八条 变 更

本协议的变更或附加条款,应以书面形式为准。

第二十九条 禁止转让

本协议未经事先协商不得转让。

第三十条 留置权

人对制造商的财产无留置权。

第三十一条 法律适用

本协议的签订、履行均适用________国之现行法律。

第三十二条 仲 裁

双方在履行本协议发生争议,经协商未果时,提交________国_________仲裁委员会按法令规定的程序进行仲裁,仲裁裁决为终局裁决。仲裁费用由败诉方承担。

制造商:____________ 人:____________