建筑工业化优势

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建筑工业化优势范文第1篇

一、国有建筑施工企业的企业文化建设动力

企业文化建设需要一定的动力。动力是否充沛，决定了企业文化建设的高度。当前很多企业仅注重于市场开发和产品营销，忽略了企业文化建设，这对企业的长远发展是不利的，其根本原因是企业文化建设的动力不足。国有建筑施工企业在企业文化建设的动力配置上也应实现一定的创新。企业应认识到，企业文化建设不是一种任务，也不仅仅是一项工作，而是一项事业，直接关系到企业的百年大计和长远发展。国有建筑施工企业在文化建设的动力配置上应做到如下两点：第一，满足企业发展的自身需要。企业文化建设应源于自身需要，而不是一种简单的模仿，或异化为一种工作任务、政治任务。国有建筑施工企业的企业文化建设是为了满足企业自身的发展需要而开展的一项事业，企业管理层应充分认识到企业文化建设的重要性和必要性，并自觉以企业文化建设来推动企业发展。第二，符合企业发展的客观规律。企业文化建设符合企业发展的客观规律。一个企业要做大做强，没有文化支持是不行的。企业的长远发展，没有文化软实力也将寸步难行。建筑施工企业在企业文化建设中要高屋建瓴，从百年大计出发，自觉探索企业文化建设的规律性，并与本企业的实际情况相结合，做到一般性与特殊性相结合。

二、国有建筑施工企业的企业文化建设举措

国有建筑施工企业在企业文化建设的具体举措上也应有所创新。结合建筑施工行业的特点和规律，国有建筑施工企业不应照搬照套其他企业、其他行业的企业文化建设经验，但是可以适当吸收它们的长处。更为重要的是，国有建筑施工企业在企业文化建设中应做到因地制宜、因时制宜，构建符合自身需要、行业规律和企业特点的特质文化。笔者建议国有建筑施工企业在企业文化建设中着重构建如下几种文化：第一，安全文化。安全是建筑施工企业的生命线，安全之弦应时时紧绷。建筑施工企业尤其需要做到施工安全，施工安全关系到产品质量、职工生命以及企业品牌。建筑施工企业在文化建设中应将安全文化建设作为第一项文化要素来抓。安全文化的构建既是对国家安全生产法律法规的遵守，也是对企业、职工和客户的负责。国有建筑施工企业在安全文化建设中应做到安全规章制度详细制定，安全风险预先防范，安全措施步步到位，安全观念深入人心。安全文化的构建需要企业每一位管理人员和基层职工的积极参与、全面参与，并在企业内部形成一种文化氛围，引导每一个人自觉服务于企业的安全规划，杜绝任何一处安全隐患。第二，责任文化。企业是承担社会责任的主体。国有建筑施工企业应积极承担社会责任，并构建良好的责任文化。国有建筑施工企业应认识到自己的责任和使命，并引导职工树立责任意识。具体来说，社会责任包括企业对政府的责任、对客户的责任、对社区的责任以及对其他利益相关者的责任。责任的承担要求企业不能仅仅以营利为目的，而是需要在积极承担责任的基础上营利。勇于承担责任的企业更能够得到客户和社会的青睐，从而为企业的进一步发展提供巨大的动力。国有建筑施工企业应制定承担社会责任的大纲和规范，在企业内部倡导责任意识，并以责任意识的培养和落实，作为职工思想教育的一个重要方面，实现责任文化的全面构建。第三，人本文化。国有建筑施工企业还应构建人本文化。以人为本是新时期的时代特征，也是我国社会的发展方向。建筑施工企业的业绩和品牌是无数职工用辛勤的汗水换来的，他们为企业的发展付出了青春。建筑施工企业应认识到每一名职工都是活生生的人，而不是一个符号或工具。人本文化要求建筑施工企业做到以人为本，具体来说就是以职工的满意为本、以职工的利益为本、以职工的发展为本，企业和职工之间不仅仅是雇佣与被雇佣的关系，也是相互扶持、相互发展的关系。国有建筑施工企业需要认识到人本文化的重要性，并自觉构建人本文化，使每一名职工都能够感受到企业的人本氛围。人本文化的构建还能够有效地为企业吸纳国内外优秀人才，企业将从中受益。总之，企业文化建设在企业管理中居于重要地位，是企业实现长远发展所必不可少的元素。国有建筑施工企业应积极开展企业文化建设，不但在理念上需要重视企业文化的作用，同时也需要在行动上积极创新。

作者：王利刚

建筑工业化优势范文第2篇

群众安全工作营造“三为六预”

安全工作对企业来说是“天字号”的大事，而对于企业工会来说，维护职工生命安全，让大家从思想上珍惜尊重生命，就是最重要的工作。要认真学习安全知识，牢固树立安全意识。组织群监员定期举办培训班，系统学习安全法规、安全业务知识。严格按照《工会劳动保护三个条例》和群监会的规章制度自觉地开展工作，及时排查、发现、消除安全隐患。要推进企业安全文化建设，强化安全法规教育，深入开展“安康杯”竞赛活动。围绕每个阶段的活动主题，利用安全征文、安全文艺演出等形式，引导职工知法、守法、用法，依法规范自己的安全行为。强化安全形势任务教育，充分利用有线电视、标语、印册等形式广造舆论，大造声势，大力宣传企业安全目标、任务、措施，营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处闻警钟，时时被提醒”的浓厚氛围。

工会“大学校”营造“三自六精”

工会组织履行教育职能的首要任务就是要结合本单位职工特点，以社会主义核心价值体系教育为主线，以理想信念、形势任务、劳模精神、民主法制等为主要内容，深化职工理想信念教育。充分发挥工会大学校作用，通过形势任务宣讲会、班组学习会、读书交流会等，在职工中广泛开展形式多样的主题教育活动；通过劳模“倡议书”、争当文明职工等活动，引导职工提高职业道德意识，实践职业道德规范；通过树立职工理想信念意识，政策法制意识，责任意识，统一职工思想、规范职工行为，在职工中培育符合时代特征、体现行业和企业特点的职工文化。在日趋激烈的市场经济形势下，企业更需要职工的团队合力、群体的凝聚力。工会应通过各种主题鲜明、内容丰富的主题教育活动，统一职工的思想和行动；通过开展丰富多彩的文化体育活动，既增强彼此之间的交流和协作，培育“心往一处想、劲往一处使”的团队精神，使每个成员自觉融入企业大团体中，同时，有利于发挥员工的自身价值和自身意义，相互联系、相互作用，勇攀高峰。

纽带营造“三廉六端”

调动职工积极性，增强企业凝聚力，最根本的是着眼于解决深层次的思想问题，发掘人的内驱力，建立一种能长远起作用的科学机制，工会组织应发挥自己的独特作用。

建立科学的竞评机制。在改革不断深化、市场经济不断完善、科学技术日新月异的新形势下，紧紧抓住人与机制这个核心，建立文明竞评机制，是促使职工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和手段。建立文明竞评机制，最重要的一点就是重视人的因素，注重发挥人的最大潜能，因此必须注重把加压、考核、激励有机结合，压担子、分责任、定目标。把精神文明建设的各项内容层层分解，给每个职工制定一个看得见、摸得着的目标和标准来进行量化考评。

健全劳动评价激励机制。随着改革的不断深入，现代企业制度的不断完善，必将更加注重人的价值及价值实现方式的差异，更加注重人的需要并努力使之得到各方面的满足，这绝不是单纯的物质刺激，而正是尊重人、理解人、关心人和社会主义多劳多得优越性的体现。任何道德理想的倡导都不能代替具体制度措施的日常操作。因此，工会组织必须认真研究，如何把职工的各方面业绩与个人的不同需要挂钩，如何把个人素质提高与目标激励挂钩。例如建立职工业绩档案、素质档案，由各级工会组织和人力资源部门结合，进行动态考评，达到什么档次的，可以有多种选择的待遇或奖励，从而使人人都感到目标激励，多方面实现自己的价值。

重视心理疏导和精神抚慰。随着社会生活节奏的加快，人们的精神负担也日益加大。职工群众的生活压力问题，不仅仅是物质、经济上的困难问题，更深层次的是社会心理问题、精神需要问题。解决一时的经济困难，并不意味着心理的困惑得到了消解、压力得到了释放。因此工会组织应该把搞好送温暖活动与注重心理的宣泄抚慰有机结合起来，帮扶内容要从单一的具体困难帮扶向思想精神深层次帮扶延伸。针对现代社会的特点，建立多种形式的“心理咨询热线”“知心对子”，对少数压力过大的职工，除了应给予足够的理解、体谅之外，还应给予必要的思想开导，以帮助他们树立信心；对于因生活压力而产生心理问题的，则应及时从心理角度循循善诱，帮助治疗，使其生活和心理都得到正常的恢复；对领导干部、重点岗位人员的配偶和子女要开展形式多样的家庭助廉活动，实施助廉帮扶。

建筑工业化优势范文第3篇

关键字：建筑施工；现场管理；优化方法

中图分类号：TU7

城乡统筹进程的加速以及人口问题的日益尖锐使得各种内需政策的相继推出，随之而来的便是如雨后春笋般日益林立的建筑设施。内需政策的实施，为企业提供发展机遇的同时，也让企业陷入了在新形势下，如何既能保证工程的安全、进度以及质量的同时，又能实现企业经济收益的思考之中。最终企业获取生存与发展空间的主要突破点集中在关于对内加强现场管理，对外开拓市场的探讨之中。虽然，现场管理一直以来就有了一套比较完善的管理模式，但是，在日趋同化的管理模式下，企业如果想要脱颖而出是很不现实的。这就要求企业对于旧的管理模式进行突破，将企业改革的覆盖点集中在对于现场管理的优化之中。

1.项目管理现状分析

1.1施工组织编制流于形式

施工组织编制缺乏指导性以及针对性，大部分的编制对于技术规范照搬套用，没有针对实际工程的特点采取有针对性的设计与规划，所以造成了指导性不强的格局。而且在施工组织编制中，存在的通病是方案与施工组织界限的模糊不清，其具体的表现形式通过不同分项的工程方案的简单组合拼凑来形成施工组织方案，或者有的连工程类型都没有弄清楚，就简单改一个名字来完成这部分的工作。结合目前我国的施工水平，有必要再次强调施工组织的作用，纠正由于施工组织编制指导性不强导致的效益不高、施工混乱以及工程质量低下的问题。在编制的过程中传播渠道不足不畅通也是施工组织编制的现状，这也使得早有的成功的经验得不到借鉴，资源消耗严重，劳动效率也得不到相应的保证。

1.2成本管理粗放，利益最大化难以实现

降低成本从宏观上来讲，是企业可持续发展的前提，从微观的层面来说，也是企业实现成本积累最根本的途径。长期以来，我国许多建筑企业管理水平低下，关于责任成本管理制度的实施尚未明确，而且基础建设的取费标准以及内部定额也一直处于缺乏状态，从管理形式来看，对于旧的管理方法以及经验继承得比较多，成本分解以及科学预算的思路尚未形成，所有的这些导致的结果只有一个：施工成本居高不下，企业经营管理费用不断增加，相应的利润也就越来越薄。

1.3施工组织缺口问题

建设工程的施工是一项长期的过程，工程的设计方与实施方往往不一致。由于设计与施工的脱节，一方面设计人员无法从现场施工中获取实际经验来指导工程造价控制，而施工方也不能明确领会设计意图，两者间的信息与经验存在很大的不对称性；同一个工程内部，也会参与很多不同的设计与施工以及材料供应方，技术以及材料之间巨大的落差会导致施工调度不协调；而对于企业自身，在整个项目跟进的过程中，虽然制订了一系列的造价控制规划，但是目标并不严实，企业自身各个部门各司其职，部门之间往往缺乏必要的沟通，适用于甲方的方案未必适用于乙方，这样人员以及材料的挤压和浪费。

1.优化现场管理的途径

施工组织设计编制优化。施工组织设计编制对于工程管理具有指导性的作用，一个编制良好的施工组织方案往往能够在经济以及施工效益上达到双赢。施工组织设计编制从目前已有的技术以及理论两个层面来看，完全有理由达到优良的水平，之所以有这么多的“流于形式”，与对编制人员工作的肯定以及他们对现代科技应用的积极性有关，因此在这部分优化时，可以考虑从人员的积极性的调动以及现代信息化技术在编制中的应用两个方向出发。

经济指标与管理相挂钩。工程质量以及经济成本是企业获得生存以及发展空间的原动力。在现有市场化的经济模式下，质优价廉的产品是市场所钟情的，而决定企业生产效益以及产品的质量是由各项技术的经济指标侧面体现的，所以优化管理的内容还应该包括对于技术经济指标的突破上。

组织协调系统的优化。组织协调控制的基础在于调度机构的构建，应根据工程的特点以及规模，对于合适的组织形式进行筛选，进一步进行管理组织机构的建立，使得控制体系朝着动态、科学化、信息化的方向发展。在这个过程中，需要对不同岗位、不同部门的责任、利益以及权限进行明确，避免交叉作业造成的管理局面的混乱性。调度工作最终呈现的形式是以班组的形式呈现，相应的需要给不同的班组以及班组之间配置称职的项目调度人员，实际工程经验告诉我们班组建设是整个现场管理组织的核心建设，因此施工组织优化的重点必然是班组的建设。

3.现场管理优化的策略

3.1提高施工组织设计的编制水平

施工组织设计的编制应该按照不同的结构特点、等级、不同的类型与行业标准以及国家标准相一致，但是并不说类似的项目同一化的内容，这里的标准说的是要求与目标。在这个过程中，需要对组织设计编制人员的劳动价值进行肯定，并依据编制工作考核的办法以及定额标准确定编制人员理应得到的劳动报酬，实现技术与经济的一体化。21世纪是一个信息化的世纪，计算机已经逐步发展为一种管理工具渗透到人们生活的方方面面。对于庞杂的项目而言，在施工设计的编制过程中，往往会涉及技术资料的分析、更改、整理与，当然，也会包含对于各个工程项目施工组织设计进行搜集，注册与评审的管理，所以不论是从减少重复工作的角度，还是先进经验的推广上，信息化的管理模式都是比较不错的选择。企业部门可以尝试性的建立门户网站，并通过施工企业来进行数据的挖掘，通过“模块化”来实现组织设计的模块化，从而减少重复的工作，提高模块的复用性[3]。把更多的精力放在针对工程项目具体情况、特点的指导性组织设计的编制上，切实可靠地指导工程项目的进行。

3.2全面的成本控制

在工程投产初期，进行施工方案的审查与优化，对于设计部提供的若干个方案，进行分析与比较，从中选出一个切实可行，在施工期限以及质量满足的条件下，有利于降低施工成本的方案。在方案选定之后，应该根据招标过程中，企业提交的技术图纸以及工程量的清单，结合工程项目的特点，构建相应的成本控制体系。以企业内部管理作为成本控制的契机，形成相应的成本管理体系。其实现过程可以按下面方式进行，对于工程实施过程中涉及的各层工作人员，明确其主要的任务与职责，建立相应的奖惩制度来提高实施者行动的积极性，从施工质量、施工安全以及经济目标三个层面细化各层人员的分工，并将其具体落实到每一个成员身上，必要时可以建立合同进行约束，明确各自的权利和义务。在实现的过程中，以生产材料的动态管理为背景，个人与部门之间构建牵制机制，实现相互的协调与监督[4]。核实整个过程财务上报材料与实际相符的情况。在项目分包人、施工队伍以及项目管理部之间达成责任风险与经济效益相联系的成本控制体制。从分包劳务控制、材料费用控制、机械费用控制、措施管理以及人工费几个方面进行全方位的成本控制。

3.3协调配合管理的优化

每一个参与施工的技术人员，采用合同交底制度限制其行为，做好相关的交底记录。图纸的交底与会审而引发的技术错误通常是整个协调配合难度的源泉，因此在会审以及交底的过程中应该考虑到不同专业之间立体交叉工作接口协调的问题。很多管理者将协调难度系数大的原因归结到技术层面上，其实不然，必要的时候还应该通过管理制度的健全来进行条款的解决或者约束。例如逐层逐级，由上至下的奖励制度以及责任制度。针对不同班组，工种或者专业之间接口协调的问题，还需要建立以项目经理为指挥的专门机构负责协调。在建筑工程施工过程，很重要的一个细节建立相应的协调控制体系，例如制定“工程建设协调规划”、“工程建设协调施工细则”，并由甲方项目经理组织监理例会制度并在每周召开施工协调例会，对于存在的调度问题进行分析，经过与会方关于问题解决方案的统一之后，以文件的形式呈现，使得各个施工队伍对于施工的次序以及应有的责任进行明确[5]。

4.结语

建筑工程项目管理是一个长期系统性的工程，涉及的细节性问题参透方方面面。现场管理作为项目管理的一个子系统，其覆盖面牵涉整个职业安全管理、成本管理、质量管理以及调度管理各个层面。本文主要从施工现场管理的内容以及特点出发，论述了从施工设计、成本控制到调度管理三个方向的优化策略，作为类似工程的参考。在满足设计需求的同时，项目管理人员还应该具有一定的接口处理意识、成本控制观念，实际工作中在满足设计需求的同时，还应该依靠科技的进步，选择以及发展先进的施工管理方案，从而实现企业收益的最大化。

参考文献：

[1]曹海星 胡丽娜.优化建筑工程施工现场管理研究[J].科技广场,2011(10):186-188

[2]刘学.有关建筑工程施工现场管理策略的探讨[J].致富时代,2011(11):114-115

[3]莫辉.谈谈如何管理建筑工程施工现场[J].建材发展导向,2010(7):102-103

[4]王立新.论建筑工程施工中的现场管理[J].建材与装饰,2011(11):13-14

建筑工业化优势范文第4篇

关键词：建筑工业化；发展问题；应对措施

中图分类号：TS958 文献标识码： A

一、建筑工业化发展的概述

建筑工业化是建筑领域一场生产方式的深刻变革，加强了对住宅新技术的研发和转化、应用，并将制造环保、节能的绿色建筑的有效手段和最新的科技成果适当的应用到住宅建设中，提高了建筑业的科技水平和管理水平，降低资源与能源的消耗，减少环境污染，实现可持续发展；建筑工业化采用预制构件生产工业化、现场施工技术化、组织管理科学化的建设模式，代替了传统现浇混凝土的生产施工模式，能够提高工程效率和经济效率，推动新型建筑工业化的发展。建筑工业化的标准化生产和机械化施工，是保证基础施工和吊装工程顺利进行的关键，提高了建筑工程的建造效率和速度，有利于实现建筑构件、施工工序的标准化，改善传统建造方式的设计、施工等环节相脱离的状况。建筑工业化可以实现预制化生产、装配式建造，可以从人员的培训开始将建筑工业化的知识作为专业知识，提高人员的建筑专业知识水平，实现建筑业从业人员的工作标准化。建筑工业化会促进行业的协调发展，将当前建筑行业方面的设计、招投标、生产、施工和企业管理等方面进行融合和发展，促使企业不断改革创新，提高核心竞争力。

二、制约我国建筑工业化发展的关键问题

1、国家制定的政策法规和行业法规还不完善

我国目前为推动建筑工业化发展制定的政策，从政策力度和实施效果来看，只有《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》、《绿色建筑行动》算是较高层次的政策，一些约束力较小的规章制度和政策，对工业化的推进速度和实施效果的影响不大，只有制定完整的、针对性强的，约束力大的政策规范体系才能促进国建的建筑工业化发展，从欧美、日本等国家的发展情况看，国家主导和制定的严格的规范和政策体系，对于建筑工业化的发展具有极大地促进作用，通过国家的宏观调控，可以针对各种问题进行相应的措施研究和解决，从我国建筑工业化的发展需求来看，制定和建立国家层面的法律和法规、政策体系，针对性的解决我国工业化发展中存在的问题，才能促进建筑工业化工作的推进和发展。

2、建筑部品的生产问题

建筑工业化要求的构件部品和构配件生产要具有标准化的施工工艺，工业化生产具有提高劳动生产率、保证住宅质量和品质、减少资源浪费等优势，标准化的构件会简化施工工艺、缩短工期，但是只注重标准化不注重个性化、多样化的选择就会影响人们在户型选择、外观效果、舒适程度等方面的个性化需求，影响建筑工业化的推进。我国在上世纪60年代和80年代分别制定的“建筑统一模数制”和《建筑模数协调统一标准》，推进了我国建筑标准化、工业化的发展。但没有形成真正的应用体系，由于当时的技术条件，模数协调缺乏对住宅部品的设计、生产，施工、设备要求的指导，目前我国的部品设计和种类较多，缺乏统一的模数制度和通用体系，造成了建筑结构体系与部品、施工设备之间的模数难以协调，影响了预制构件的生产规模、施工效率和建筑工业化的发展。

大规模生产的模式能够使建筑工业化需要的建筑构件从生产效力，建筑的安全性能和设计合理性等有很大提升。但是，由于生产技术体系不统一，没有标准的模数化标准，容易造成大规模生产强调标准化而排斥多样化，使得建筑产品和造型单一，不能满足居民对建筑的个性化和功能化需求，在当前社会发展的潮流下结合当前的技术要求，大规模的生产还不能同时建筑构件的标准化和模数化以及居民个性化的要求，强制生产会产生一定的矛盾。

3、施工人才缺乏

随着建筑工业化的不断发展，传统建筑模式会被工业化建造模式所取代，建筑工业化的不断发展主要依靠从事建筑工作人员的技术和素质，才能够在建筑工业化的探索中发挥作用，但是从目前情况看，包括施工人员和知识分子在内，对建筑工业化的概念知之甚少，现有的人才储备己不能满足建筑工业化的发展要求。人才作为公司在快速发展时的关键因素，根据目前的人才状况，企业只能择优录取和培养。”随着新建研发制造基地的增多，并覆盖全国绝大部分省级城市，人才无疑成了最基础的支撑要素。例如，2012年底开始，远大住工举行了数场招聘会，但收获甚少，主要原因是部分高校没有将建筑工业化的研究纳入课程培养，造成了对建筑工业化的认识不清楚，达不到企业需求的专业人才标准。而在西方发达国家，现代建筑产业化技术的成熟，基于新型的工业化技术的教学手段，也提高了学生学习的热情，通过对实际操作与应用的培训，达到了学以致用的教学观念。随着建筑工业化的不断发展，很多大型企业如远大住工宇辉集团、西伟德等的发展和国家住宅产业化基地专业园区的建设如沈阳现代建筑产业园、合肥经开区国家住宅产业化基地等，都急需产业化人才，住宅产业化的发展离不开产业化人才的奉献。所以国家应加大对新型技术人才的培养。据了解，根据我国新型现代建筑产业发展需求，专业技术人才的紧缺人数己经上升到了100万人。

三、我国建筑工业化发展对策

1、完善建筑工业化法律和规范体系

首先将我国可以根据本身的法律特征，从国家的最高法律宪法，层层制定法律、行政机关法规、行业或企业法规，根据建筑工业化的发展需要，通过制定行政法规来规范法律行为，行政性法规是国务院和各级政府制定，各地区应结合自身的是情况，在国家政策的框架下，针对本地建筑工业化发展的问题，集合优势力量，形成完整配套的标准，进行有效的监管和实施，体现出建筑工业化发展的优势。

其次我国的建筑工业化发展政策借鉴欧美、日本等的先进模式，根据我国建筑工业化的发展需求，保证工业化的发展与经济、税率、土地等的有效结合，制定综合性较强的政策法规，积极引导企业的产业化道路，鼓励其在建筑工业化发展中进行新技术研发和实践，实现对部分企业的兼并、重组，帮助其发展，支持优势企业进行低成本的探索和实践，形成产业化企业的专业化、规模化；可以制定用来规定具体组织实施的政策法规和技术标准的政策法规，在技术上、组织上为建筑企业集团、绿色材料企业等发展提供机会，融合建筑工业化的相关产业和相应企业，实现设计、生产、施工等方面的成熟应用，保证建筑工业化健康有序的发展。

2、形成工业化产品的实用体系和标准

部品建筑或住宅采用的具有独立功能的商品，部品要实现标准化，必须从产品设计、通用部品体系、模块化、几何尺寸和生产工艺等方面综合考虑和实施，的建筑设计体系建筑工业化要求，以实现部品的标准化、通用化和系列化。建立标准为了适应借鉴国内外发展工业化建筑的宝贵经验，对现在建筑部品和构件的多样性进行合理统筹、计划和控制，实现建筑部品和构配件的生产标准化、系列化并向通用化发展，综合考虑我国住宅产业的发展现状和人工、材料、机械、技术的水平等的潜力，预制构件生产目录的摸索和探讨，己达到建立国家层面的预制构件生产目录的目的。

3、加强人才培养

从人才的培养上发展建筑工业化施工技术，应加强高素质入才队伍建设。通过与高校的联合培养，建立良好的培养环境，为建筑工业化的发展培育更多专业型人才。加强校企联合办学，在各高校加设工业化研究的相关课程，能够聘请相关专业人才到高校授课，是更多地学生了解和深入学习建筑工业化知识，增强对于建筑工业化的兴趣，以更好的服务与我国的建筑工业化发展。国家可以统筹建筑业资格考试的条件，将新技术人员纳入到资格考试中，打造宽松的外部环境，提高工业化人才的选拔层次。对建筑业企业来说，要制定一定的补助政策，以帮助其更多的引进或培育的高层次人才，鼓励企业引进高层次和急需紧缺入才，加强技术培训和审核制度，更好的培养新型技术人员。

四、建筑工业化发展方向

我国的建筑工业化己处于快速的发展时期，产业化体系正在不断完善。劳动力短缺，劳动力成本的快速上升，施工现场建筑垃圾零排放的绿色环保需求，将持续推动我国建筑工业化的快速发展。当前建筑工业化处于发展的热潮中，以远大住工、万科集团为首住宅产业化先进企业，己经在快速的发展，实现了工业化建筑面积的不断扩大，这也促进了国家需国制定严格规范和标准，再政策的激励和扶持下，为建筑工业化发展提供更稳定的环境，因此，对建筑工业化制约因素的分析是一个非常具有实际意义的课题。

结束语

综上所述，随着建筑业的发展以及经济的发展，建筑逐渐走向工业化方向，只有不断促进建筑工业化，才能更好地促进建筑业的发展和进步，因此，上文针对建筑工业化发展的问题，提出了一些具体的应对措施，对于后期发展意义重大。

参考文献：

[1]贺灵童，陈艳.建筑工业化的现在与未来[J].工程质量，2013，02：1-8.

建筑工业化优势范文第5篇

关键词：建筑工业化；障碍；路径

中图分类号： TS958 文献标识码： A

引言

我国建筑工业化的进步，基本改变了手工操作的历史，建筑体系成套技术日益成熟和完善。建筑施工生产专业化、社会化进一步发展，一些原属于施工企业内部的工艺过程已经逐步成为独立的行业，如商品混凝土、机械化施工、专业模板脚手架等方面，大大地推进了建筑专业化的发展，使得建筑业产业结构的分化、整合明显加快。但在建筑工业化的发展进程中，相关障碍并未完全消除，主要体现在生产组织方式与技术发展理念等方面。

一、建筑工业化基本概况

建筑工业化是指采用大工业生产的方式建造工业和民用建筑。它是建筑业从分散的、落后的、大量现场人工湿作业的生产方式，逐步过渡到以现代技术为支撑、以现代机械化拖工作业为特征、以工厂化生产制造为基础的大工业生产方式的全过程，是建筑业生产方式的变革[1]。而新型建筑工业化是指“以构件预制化生产、装配式施工为生产方式，以设计标准化、构件部品化、施工机械化为特征，能够整合设计、生产、施工等整个产业链，实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的新型建筑生产方式”。

二、建筑工业化的基本原则

（一）坚持走新型工业化道路的原则。新型建筑工业化是实现建筑业现代化的切入点，要坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。

（二）坚持建筑工业化与建筑业转型升级相协调原则。建立起适应新型建筑工业化要求的管理制度和管理方式，规范、引导建筑企业行为，促进生产要素的合理流动和优化配置，保证工业化发展有序持续发展。

（三）坚持政府引领与市场机制相结合原则。以市场为导向，以企业为主体，深化改革，创新机制，充分发挥市场配置资源的基础性作用；发挥政府的规划、协调、引导作用，在推进我省建筑工业化的过程中突出重点、分类指导、协调推进。

三、我国建筑工业化发展存在的问题

（一）缺乏政策支持。

从国外发达国家和地区建筑工业化发展历程来看，建筑工业化的发展与政府各方面扶持和鼓励是分不开的。而我国目前有关促进建筑工业化发展的政策还不完善，没有有效的运行、监督、激励机制。

（二）在新型建筑工业化发展中存在的税收政策问题

我国税法体系中工业和建筑业设置不同税种，导致建筑的工业化程度越高，由此带来的税收成本就越高，不利于建筑业产业结构的调整和优化。由于我国税法体系中工业和建筑业设置不同税种，导致同类产品，工业化生产方式的增值税税负较传统建筑施工方式营业税税负高了近两倍。

（三）建筑工业化意识不高

目前我国建筑业的发展现状已经和当初提出的建筑工业化的要求发生了背离。当时，提出工业化的要求是希望我国的建筑业能够像制造业一样在作业的过程中能够做到标准化、系统化和部件的通用化，较少地受到外部自然条件和社会条件的影响。但是，当前国内的建筑业基本上仍然是以粗放型为主，浪费严重，没有形成规模效益，传统陈旧的技术还在被大量使用，科技进步贡献率低下；建筑标准化工作滞后，部件标准化和通用化程度低；施工机械化和合理化程度不高；节电、节能、节水等先进的环保技术尚不能推广使用，可持续发展问题比较突出。

四、建筑工业化发展的主要路径

（一）加强领导，建立推进机制

建筑工业化涉及的行业和工业门类较多，要进一步加强宏观引导和协调，建议在国务院领导下，由住房和城乡建设部牵头联合相关部委成立“建筑工业化工作部际联席会议”，建立协调机制，优化配置政策资源，统筹推进各产业协调、有序发展。研究制定国家层面促进建筑工业化发展的指导意见，建立健全相关法律法规保障体系，指导建筑工业化协调、有序、健康发展。

政策引导，建立经济激励政策

1.在财政政策上，通过财政支持激励企业的建筑工业化技术研究和创新，并在政策性住房中大力推广建筑工业化。

2.在税收和信贷政策上，对企业开发建设和消费者购买工业化建筑，给予税收减免或优惠，放宽贷款发放比例和期限，降低贷款利率，鼓励建筑工业化发展。

3.在收费政策上，改革城市建设基础设施收费制度，改变统一按照面积为标准的收费方法，施行与建筑工业化挂钩的费用征收政策。调整水、电、气等公共产品价格政策，引导消费者从仅关注购买成本向关注综合成本转变。

4.对实行工业化建造的建筑，给予适当的建筑面积奖励，对生产建造企业给予享受高薪政策待遇。

（三）制度保障，健全标准和监管体系

完善的标准和监管体系是建筑工业化健康发展的根基。

1.完善针对建筑工业化的规划、勘察、设计、生产、施工、验收等环节的标准、规范和规程，健全建筑标准化组织机构和标准化体系。

2.继续完善强制性和推荐性相结合的建筑工业化标准体系，建立建筑工业化技术法规与建筑技术标准相结合体系，加快制定各类建筑工业化推荐性和强制性标准。

3.健全工业化建筑评价标准，建立科学、合理的建筑工业化衡量标准，及其相应的量化指标体系。

4.在土地规划、设计审查、施工许可、竣工验收、销售许可等行政审批环节，建立建筑工业化全过程监督、考核、奖惩制度，加大监督和执法力度。

（四）技术支撑，加快技术体系建设

1.健全适合建筑工业化发展的主体结构、建筑部品以及质量控制等技术体系，特别对装配式混凝土结构、高层钢结构住宅技术体系应进行重点研究和完善。

2.设立建筑工业化科技专项，以加强技术的集成与创新，加快对核心技术的消化吸收和再创新，将建筑工业化作为建筑业发展的重要领域。

3.参照对战略性新兴产业的扶持政策，重点支持一批建筑建造研发企业、设计院所、科研机构对建筑工业化的技术集成、推广及应用。四是加强对BIM建筑信息模拟技术的推广及应用，实现建筑工业化与信息化的深度融合。

（五）培育企业，引领产业健康发展

形成完善、高效的产业链有助于产业结构的优化升级，有助于产业效益的最大化，有助于建筑工业化的推广和普及。建议重点培育和发展一批符合建筑工业化要求、产业链相对完整、产业关联度大、带动能力强的龙头企业，发挥其优势，建立和完善住宅的标准化、工业化建筑体系和部品通用体系，探索建筑工业化、现代化的建设模式。近几年，我部先后在全国批准建立30多个产业化基地，对培育产业健康发展起到了积极的示范和带动作用。建议在此基础上，加大基地的建设规模和推行力度，通过产业化基地的引领和带动，进而推动整个行业的技术进步。

结束语

建筑工业化的产业链不仅是一条技术链，还是一条政策链和体制链。虽然保障性住房和试点项目在各省市地区得到了推行，但是各地方政策对建筑工业化的政策扶持不到位，不明确，不能有效激励更多的企业效仿。因此，建立健全适合我国建筑工业化发展的配套政策，以保障性住房为重点，对全面推进建筑工业化具有重要意义。

参考文献：

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[2]纪颖波,付景轩.新型工业化建筑评价标准问题研究[J].建筑经济,2013,10:8-11.

[3]纪颖波,姜丽.新型建筑工业化市场准入问题分析――基于企业资质管理视角[J].建筑经济,2013,11:5-7.