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[关键词]农村消费市场 问题 对策
近年来,随着农村经济的发展和农民收入的提高,农民的购买力显著增强。威信县农民人均收入增长率已连续多年实现两位数增长,而农村消费增长率不仅低于人均收入增长率,而且消费起点比较低。
1. 农民收入增长缓慢,消费水平低下。从调查看,约15%的农村家庭收入来源主要依靠农业,而85%的农村家庭靠副业和外出打工增加家庭收入,大部分农民打工受文化程度的限制和技术技能的缺陷,收入低而不稳定。2009年威信县城镇居民家庭人均可支配收入为6532.2元,农民人均纯收入2847.53元,只占城镇居民43.59%。除去生产、生活、教育等花销,几乎所剩无几。农民增收渠道较少,增收幅度不大,家庭收入大部分用于满足食物消费、农业生产,解决日常衣、食、住、行的问题。
2. 消费结构不太合理。2009年,威信县农民生产费用支出占农民现金支出的27.63%;食品消费支出占现金支出的29.57%;农村医保的实现,使农民在医疗卫生上的现金支出从2006年到2009年下降4.35%,但农民教育支出却在2006年至2009年猛增了54%之多,其他文化娱乐方面的支出只占较小的一部分,说明农村居民除了生存方面的支出外,花在子女教育方面的支出较大。
3. 消费环境不尽如人意,减弱了农民消费热情。一方面是硬环境差,如医疗卫生条件,教育和水电设施落后等,严重制约了农村消费市场的发展。另一方面是农村“问题商品”泛滥,如日用品、药品、保健品、建材产品等假冒伪劣商品比比皆是,严重影响了农村消费行为的进一步延伸,农村消费者法律知识欠缺,维权意识不强。据调查,95%的农村消费者购买假货后不知或不敢维权投诉,只会自认倒霉,消费者为了躲避“消费陷阱”,不敢消费,不愿消费。
4. 农村婚丧秒嫁娶陋习约束了农村消费市场的良性发展。近几年来,人情消费已开始成为凝固农民家庭关系和朋友关系的重要手段,也成了农民家庭新的沉重负担。一些红白事、人情礼的消费支出也随之水涨船高。以我所调查的柏香村为例做初步估算,农村男青年结婚,彩礼最少得1万元,加上翻盖装修房屋、置办家电首饰、摆酒席等费用,每家都得至少6至7万元。而办丧事则更为铺张,送葬队伍浩浩荡荡,鼓乐喧天,送葬品成串扎堆。很多村民反映人情礼已成为一种负担,但又很无奈。
二、开拓该县农村消费市场的建议和对策
1. 千方百计增加农民收入,增加对农村基础设施建设的投入,从而解决有效需求不足的问题。当前,一要解决农产品收购问题,抑制农产品价格下降,农资价格过快增长,保证农民增产也能增收。二要增加对农业的有效投入,加速农业“产业化”进程,引导农民面向市场,生产适销对路的新产品。三要鼓励农民发展非农产业。发挥乡镇企业解决农村富余劳力就业的重要作用,特别是发展农村个体私营经济,多渠道增加农民收入。当地村民反映许多田地在山坡上,基础设施较落后,好多田地都是靠天收粮。另外,当地农村虽然有通往县城的公路,但崎岖不平的村庄道路仍然是阻碍农民出行的主要问题之一。当地政府若能够及时增大基础设施建设力度,将从根本上提高农民的收入。
2. 市场建设和基础设施要配套。一方面要积极发展农产品市场和批发市场,要以本地资源为依托,集中本地农产品,形成以城镇为中心,以专业批发,以农村集贸市场为依托的辐射网络。另一方面加速培养土地、人才、金融、劳务、技术、信息等生产要素市场,提高农业市场的应变能力。商家应采取多种方式,提高农民的消费意识和购买欲望。农村大件物品也应送货上门,做好售后服务。增设农机、家电维修服务网点,以解决农民购买的后顾之忧。同时加大打假力度,在农村增设消费者投诉网点,切实维护农民的消费权益,为农村市场提供可靠的社会保障。企业要面向农村,研究农村,及时调整产品结构。要针对不同收入层次农村居民的消费水平和消费偏好,为农民生产更多符合其消费需求的产品。
3. 龙头牵动增收。位于威信县庙沟乡宗家坳村威信县红锦春食品有限责任公司的玉石蚕基地和威信县富华种业有限责任公司是威信县的大企业,且发展了天台山溶洞、大雪山、小三峡等旅游景点。虽然这些企业一定程度上为当地农民提供了务工的机会,但目前仍没有起到龙头企业的作用,未能很好的带动当地经济的发展。对此,一方面政府需要建立龙头企业在农民与市场之间架的通道,形成“订单农业”和“公司加农户”模式,解决农民增收的问题:另一方面企业也可以按合同约定价格收购,连小家成大家,变小规模为大规模,带动种、养、加,畅通产、供、销,从而帮助农民化解市场风险。
4. 告别陋习,树立理性健康的消费观念。要大力开展广泛深入的移风易俗活动,通过典型个案的剖析,组织道德评议,引导农民群众树立文明、健康、卫生和节俭的意识,树立正确的婚育观、消费观,革除赌博和迷信、大操大办等陈规陋习,引导广大农民群众逐步养成良好的生活消费方式,促进农村消费市场的健康有序发展。在婚嫁丧事方面可由村两委牵头,每年举行一次集体婚礼,提倡婚事简办,移风易俗。在农村丧葬事物的处理上,可提倡以追悼会的形式进行。现在一些村子成立了红白理事会来处理村民红白事,成效很好,值得借鉴。
5. 在农村实施宽松的货币政策,刺激农村消费市场的发展。农村金融机构要加大对“三农”的支持力度,加大对农村农田水利建设基础设施的信贷支持力度,大力发展生源地商业性助学贷款,加大农村消费市场的金融产品的创新和开拓。建立和完善农村保险服务体系,对开办农业保险项目的保险机构给予一定的补贴,以提高农业生产的抗风险能力。
参考文献:
[关键词]肥料企业;市场营销;存在问题;解决问题
当前,金融危机的余波和国内自然灾害的影响使我国肥料企业处于困境之中,我国长期受到自然经济的影响,农民一般都使用农家肥,加之危机的到来,使肥料市场整个行业处于低迷状态,化肥产能过剩,成本上涨,化肥滞销,这都给肥料企业带来了挑战,促使肥料企业开始看到自身市场营销上存在的诸多问题。
1 我国肥料市场和肥料企业市场营销存在的问题
1.1 我国肥料市场现状分析
第一,原材料价格上涨,提高了化肥成本。第二,化肥价格难以适应市场价格变化。由于国家对尿素等重点产品实行指导价,对其中一些产品实行申报价,对于化肥价格的市场干预过紧。最近时期内,化肥市场的竞争异常激烈,因为生产原料完全市场化,化肥产品的种类越来越繁多,工艺差别也很大,流通环节非常复杂,此时,价格政策制定和调整就不能够适应市场变化,比如,当前规定的尿素出厂价不但低于市场价格,甚至还低于尿素生产成本。第三,农民实际购买量下降。当化肥零售价格普遍升高,而农产品价格下降的时候,农民购买的肥料量开始减少。第四,生产、流通企业都面临着压力。部分氮肥企业出现转产迹象,磷肥企业普遍亏损,开工率明显下降。磷肥产量持续下降,氮肥与磷肥的库存量增加,这给生产和流通企业造成了一定的压力。
化肥产业的困境一是由于产能过快,我国化肥产量在过去以飞快的速度增长,已经处于供过于求的局面;二是生产成本的普遍上升,使很多企业处于亏损状态;三是由于市场大宗产品价格波动;四是国家调控的影响。
化肥行业上游是市场化的原料市场,下游是价格承受能力低的农民,要扶植农业,还要保障企业的效益,给化肥企业带来了一定的矛盾。而且化肥价格上涨高于粮食价格,给企业带来了更大的困难。
1.2 我国肥料企业市场营销存在的问题
过去肥料不存在营销,农民就需要去供销社购买。在20世纪90年代中期,营销理念从国外传到国内,营销热开始蔓延到各个行业和各个领域,因为我国农民的知识水平有限,所以肥料企业没有把营销这一观念放在自己的主导领域,在一定程度上,肥料市场的营销相对于国内其他领域有着滞后性。
肥料企业的营销方式面向农民的只有广告营销这种单一的模式,营销手段缺乏多样化,可能是由于肥料企业还没找到应对的有效的营销手段,或者说肥料企业根本就忽视了这一市场的主体人群。
现代营销理念一个巨大的成功就是直销模式,无论是安利还是戴尔,都是直销模式这种低成本、大范围的经营手段给它们带来了巨大的成功。然而,肥料企业的营销方式并没有把市场直接做到目标群体中去,肥料企业和农民的中间还隔着经销商,这种营销方式利字当头,企业和经销商只顾得谈利润、谈返点、谈收益,却忽视了终端客户——农民的需求,这种短视的行为直接造成了农民对于肥料的抵制情绪。
企业在营销过程中,由于过于重视利润,而忽略了对于自身产品技术的研发,直接导致了品牌效应的弱化,还没有哪家化肥企业的产品能像时风农用车那样,在农民中间引起广泛的影响。
2 肥料企业市场营销问题的解决对策
肥料企业虽然针对的目标群体是农民,但是也要建立现代的营销理念,把农民当做消费者,要针对消费者制定企业的营销战略,不能只依靠经销商,而漠视消费者的存在。
2.1 加大对农民的产品宣传
广告宣传是最有效的影响方式,这样可以让企业的产品有一群最终的忠实消费群体,让企业的品牌在这部分真正需要维护的消费者中产生可靠的品牌忠诚度。因此企业可以利用农村市场的宣传费用比较低廉的优势,请相关的专业技术人员到农村去做一些知识培训,讲授一些农业知识,让农民真正认识企业的产品,加大农民对企业品牌知名度的认同。
第一,传单的派发。传单的派发不要停留在经销商的手中,要切实挨门逐户地发到农民手中,让农民直接接触到企业的产品知识宣传单,同时宣传单的设计也要根据农民的欣赏水平来做,他们需要的是简单而又直观地理解宣传手册。
第二,经常做一些专家讲座。进行专家讲座,让农民觉得企业是真正在为他们服务,同时解决一些农民在农业上的技术问题,为他们排忧解难,不能让农民一看就知道你是在宣传自己的产品,要认真策划,做好农民每个农业季节的知识讲座,让农民学到农业知识和企业的产品知识。
第三,建立产品实验基地。免费提供一些产品做试验,让农民真正认识到产品的作用,口口相传,起到良好地宣传作用。
2.2 做好产品的售后服务
售后服务是营销理念的重要组成部分,对于淳朴的农民尤为如此,要注意帮助他们解决肥料在使用中的问题,不能丢下不管。
第一,肥料企业应建立售后服务部,建立农民产品使用档案,并且定期对使用过产品的农民作一些电话回访,或亲自到农民家中去了解农民在使用后的情况,及时反馈到企业市场部。
第二,通过农民的信息反馈来了解肥料的使用情况,让农民主动与企业沟通。
2.3 做好经销商的选择与管理
经销商目前还是肥料企业关键合作伙伴,企业在选择经销商的时候要让真正能认同企业营销策略的经销商来与企业做到同步发展,不要一味地选择大的经销商,因为越大的经销商,其手中的产品越多,那么要让他们主动去推销的话,他们自然就会推销一些利润高的产品,从而使企业的产品只能用为摆设,或者一种与其他产品对比的样品了。
同时应该加强对经销商的督促和管理,建立市场督导部,在帮助经销商解决问题的同时,也要加强对经销商的管理,使之能在企业的营销战略下经销企业的产品。
3 结 论
肥料企业要与时俱进,在新时期的机遇与挑战下及时调整自己的市场营销战略,建立现代化市场营销理念与方式,使企业不断地发展和壮大。
参考文献
[1]何汉艺.企业绿色营销的经济学分析[D].中国优秀博士硕士学位论文全文数据,2006(11).
关键词:消费市场 特点 因素 对策
中图分类号:F014.5 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2011)04-240-02
在当前金融危机影响并未完全消除的国际背景下,拉动内需已经成为推动我国经济持续稳定发展的重要举措。拉动内需,关键在于开发农村消费市场。改革开放以来,我国的农村消费市场建设有了很大的发展,但仍然存在着一些不稳定不健康因素,制约了农民消费的提升和农村经济的可持续发展。因此,开发可持续发展的农村消费市场,构建可持续发展的农村市场体系是提高农民消费水平和生活质量,促进农村经济持续稳定发展的关键而紧迫的任务,也是扩大国内有效需求,保持我国经济稳定持续发展的重要载体。
一、当前农村消费市场的特点
由于农村地区人口密度小,农村的基础设施建设落后,农民市场意识不强等原因,农村的消费市场呈现以下的特点:
1.市场交易行为的无保障性。在农村消费市场上,农民的消费行为是缺乏保障的。农民购买到的商品缺乏质量上的保证,产品无发票,没有保修期和保质卡,售后服务无法保证,家电产品的安装、维修等极为不便。另外,由于农村交通不便,外出成本高,一些农民就近购买流动商贩售卖的商品,而这些商品往往容易出现假劣问题,而在农村没有投诉站,群众遇到不法行为,没有办法举报投诉,使消费纠纷不能够就地、就近得到解决处理。这种短期的无保障的交易行为,使农村的消费者对农村消费市场缺乏信心,导致农民不敢消费,不愿消费,最终导致放弃消费。
2.农村消费市场的不稳定性。在农村,商业网点缺乏,大多数农村商店简陋,和住房一体的小门面居多,缺乏大型专业市场和可以承接大型商业企业入驻的商业设施,经营规模小、品种不多,而且经营地点无规划性,经营时间无固定性,给农民消费带来了很大的不方便。农民重要的消费场所――传统的农村集市具有临时性的特点,场所简易,受天气影响较大。而且集市上商家进入和退出都无手续比较容易,造成售卖群体经常变更,消费者退换商品困难,甚至找不到卖家的情况。这些市场的不稳定性极大地打击了农民的消费需求。
3.市场主体不成熟性。农产品流通基本上还是以农民个体商户、运销大户为主,处于分散经营状态,资金投入规模小,经营条件简陋,运销能力低下,市场信息闭塞,专业化素质低,抵御风险能力很差。农民流通合作经济组织虽然数量不少,但规模小、实力弱,市场覆盖率低。进入流通领域的农村市场主体,对农民的消费需求掌握不及时,信息不灵敏,基本上是各自为战,难以适应市场变化的需要,具有明显的不成熟性。
4.消费方式单一性。农村消费市场上,基本都是属于现货市场且现金消费。对于大额消费来说,农村缺乏银行网点,农民取现不方便。且农村收入具有季节性,大额消费一次性支付能力不足。据统计,农村日用消费品90%以上通过直接交易销售,农村批发市场仅有9.23%的市场全部或部分采用了电子商务交易技术。另外,由于农村市场的简易性,缺乏验钞设备加上农民知识水平低,对假币识别困难,给假币在农村泛滥开拓了空间。这对于消费存在着很大的制约。
5.消费产品低层次性,无秩序性。农村消费市场上,日用品、农副产品居多,商品供应单一,大型的家电产品及建筑材料等商品基本缺失,可选择性不多。由于农村市场经济不发达,交通、信息相对闭塞,农村居民收入较低,农村居民在购物过程中理所当然把价格低廉的产品作为首选,许多伪假冒劣产品乘机而入,制售假冒伪劣商品等不法行为屡禁不止,过期产品由于缺乏监管也继续出售,食品安全问题比比皆是。而且农村消费市场上虚假宣传,乱摆乱放,占道抢道现象严重。很多农村集市,无人清理,卫生状况差,造成了农村生活环境的恶化。
二、制约农村消费市场可持续发展的因素
虽然农村蕴藏的消费潜力巨大,但到目前为止,农村消费势头不旺,启动内需的工作一直进展缓慢。主要有以下几方面原因:
1.农民收入水平低,社会保障不足,农民消费观念落后。农民收入低的问题已成为长期制约我国经济增长的瓶颈和扩大居民消费的薄弱环节。虽然近年来外出务农的农民越来越多,但是很多农村家庭的收入仍然以务农为主,收入较低。而且由于农业生产的特殊性,受自然灾害、天气等因素影响大,使农民收入具有很大的不稳定性。加上农民经济负担沉重,农村社会保障体系一直落后于城市,农民的生老病死大部分由自己承担,因病致贫、因病返贫的现象在农村较普遍,致使农村居民消费有“后顾之忧”,降低了农村居民的消费能力,影响农村消费市场的拓展。另外,农民的小农意识强,传统的保守消费观妨碍了他们的消费。农村居民储蓄意识浓厚加之量入为出的生活方式,农村居民缺少积极消费的意识。而另一方面,农村居民的消费结构不合理,人情往来消费较重及婚丧嫁娶花费较多。保守的消费观、非科学的消费方式对消费的恶性循环发展起了催化剂的作用。
2.市场发育不健全。农村市场是我国最大、最具潜力的市场。但是,长期以来我国农村市场基础仍十分薄弱,市场主体不健全,流通渠道不畅,市场建设无规划等问题还很突出,市场机制的作用在农村未能得到有效发挥。长期的二元经济结构使绝大部分消费品的生产和完善的商业网络集中在城市,而农村商业网点缺乏、售后服务差;其次是农村市场流通主体规模小、实力弱,难以适应农村消费市场日益增长的消费需求和市场发展的需要。农村市场规划缺乏合理性,普遍的存在着重复建设和市场缺失并存的现象。农村市场发展相对滞后,必然影响消费的持续增长。
3.农村基础设施和配套设施落后。目前,我国农村流通基础设施还比较薄弱,与城市的公共设施差距依然很大。首先,农村交通设施落后,远远不能满足劳动要素和物质要素流动的需要。其次目前我国大量农村自来水网络不健全,生活用水质量低。我国广大农村地区,仍有大部分地区农民用不上自来水。再次,电力无法进行大规模建设,虽然国家进行了农村电网改造工程,但仍有一部分的农户用电质量得不到保障,如供电时间不足、电压不稳等问题存在,且有些地方电费较高,制约了家电商品在农村的大规模消费。最后,通讯网络不健全,农民获取信息的手段单一,农村部分地区仍无有线电视和手机信号,网络在农村不普及。农村基础设施建设滞后制约了农民消费和农村市场的活跃。
4.监管体系不完善,服务落后。农村市场监管体系不健全,市场监管力量相对薄弱,加上农村市场点多、分散、管理难度大,市场监管很难到位,市场秩序不规范。农村市场存在有法不依、执法不严的现象,不少执法部门重复检查、盲目检查,以罚代管,重收费、轻管理。农村市场相应的消费配套服务缺乏,农民消费者售后服务难,商品退换和维修难,尤其是大家电,在城市维修基本是上门服务,而农村则要到城里去维修,附加了交通费用和运输风险。
5.农村劳动力素质低,市场意识薄弱。农村劳动力素质偏低,是制约农村经济发展的先天因素。当前我国农村文化教育水平仍然较低,仍有部分劳动者不识字或识字较少。在青壮年劳动力中,文化素质基础略好,但是接受新技术、新事物的能力比较差。农民自身存在着浓厚的小农意识,思想观念保守落后,以眼前的物质利益为重,忽视整体利益和长远利益,从众意识强,消费具有一定的盲目性。他们市场意识淡薄,维权意识薄弱,缺乏主动参与市场、驾驭市场的能力,不懂价值规律,不懂政策法规,不能通过市场实现自己的利益,无法形成充分的市场经济意识,使一些不法企业和商贩有了可乘之机,致使劣质产品充斥农村市场,严重打击了农民的消费积极性,使启动农村消费市场的举措落空。
三、建设可持续发展的农村消费市场的措施
1.加大宣传,改变农民的消费观念,培养合理的消费意识。农村居民的消费观念、生活方式和消费知识在很大程度上制约着农村市场的开拓。转变消费观、走出消费误区的根本是对农民进行合理消费教育,鼓励合理消费。一方面,通过广播电视等途径宣传,加大示范效应,更新农村居民的消费观念和习惯,让农村居民从保守恋旧的消费情结中走出来,逐步改善传统的理财观念,培养其合理进行消费决策的能力,以减少消费随意性和盲目模仿性。还必须提高农民的整体的科学文化素质,完善九年义务教育制度,加大农村教育教学投入,推广农村相关知识普及宣传,从根本上提高增强农民的维权意识和能力,提高农民识假、辨假、拒假的意识。另一方面,要开拓精神消费领域,如图书市场、娱乐市场等,做到物质生活水平与精神生活水平同步提高。
2.加快农村市场体系建设,优化市场主体、完善流通体系和信息网络服务系统的建设。在农村市场体系建设中,首先政府应大力引导和培育市场主体专业化,提高农村经纪人的素质,开展相关的知识培训,提高组织协作能力,大力培养农业加工和农产品市场开发、营销的地方性人才。发挥外出务工人员的带头作用,充分利用他们的知识和实践技能,引导他们加入农村市场的生产和流通环节,成为农村市场建设的动力。对从事运销活动的农民,工商、税务、金融等相关部门要提供尽可能的便利和优惠。其次,要切实把搞好农村流通放在战略位置,切实提高农村流通的质量和水平。消费市场流通顺畅与否,是市场供销两旺的物质保障。正如党的十五届三中全会决议指出:“进一步搞活农产品流通,尽快形成开放、统一、竞争有序的农产品市场体系,为农民提供良好的市场环境,是农业和农村经济持续发展的迫切需要。要根据各类农产品的不同特点和供求状况,采取相应的方针和步骤,改革农产品流通体制。”加快完善农产品双向流通体系,构筑低成本、安全、便捷的新的流通体系网络,实现农民生产的农产品“好卖”和日用消费品和农用生产资料“好买”的顺畅流通。再次要建立灵敏快捷的农村商品市场信息网络,健全农业市场信息服务体系,强化信息引导和产销衔接,通过价格、供求等市场信息引导农民走向市场,开展电子交易和期货交易。
3.加大政府投入和监管力度。由于农村缺乏积累资金,靠分散的小规模的农户自身来建设现代化的农村市场体系是不现实的。要多渠道筹建扶持资金,积极争取中央、省、市、县的资金和政策扶持,调动社会力量对农村市场建设投入的积极性。加强农资产销调控,保障市场供应和价格合理,鼓励发展农资连锁经营,推行农资信用销售,建设农村综合服务中心。
另外,在消费环境维护方面,针对前面所述的假冒伪劣产品的问题,国家应加快农村市场体系立法工作,消除不利于市场体系建设的法规、法律和政策,逐步完善法律法规体系,并强化商品质量监督,加大执法力度。工商、物价、质监等部门需分工合作,严禁造假、售假行为及假冒伪劣商品在农村市场流通,净化农村消费市场,增加农民消费的安全感,维护农村商品市场公平交易秩序;着力于建立和健全农村商品售后服务体系,强化服务功能,提高服务质量。对于家电等商品,注重做好售后送货、安装调试、指导使用和维修服务,让农民买得放心、用得舒心,维护为农民消费创造良好环境。
4.改善农村的基础设施建设,完善农村金融体系。农村基础设施的完善,能够优化消费条件,成为扩大农村需求的坚强后盾。应进一步增加对农村生态环境建设与基础设施建设项目的投入,特别是涉及农村居民的民生基础设施。首先要加强农村道路交通建设,兴修农村道路和桥梁,保障商品流通顺畅;其次要健全农村水、电、通讯网络建设,兴修农村电网、有线电视和铺设自来水网、治理水土流失等;最后要完善邮电、储存、娱乐等配套设施。另外,针对农村金融滞后,要加快农村金融体制多元化改革,克服目前农村金融制度的缺陷,完善政府投资的金融机构,大力发展民间中小金融机构,积极开展农村消费信贷,改善支付方式,增加农资等分期付款方式,并提供农村住房、汽车和教育信贷消费。研究制定符合农村消费需求特点的消费信贷政策,有效地控制农村信贷风险,活跃农村消费市场。
5.增加农民收入,提高社会保障水平。收入是消费的基础和前提。要使农村消费持续稳定增长,必须持续提高农村居民的收入水平。虽然国家已连续几年采取措施,但任务还很艰巨。首先,继续加大对“三农”的资金投入,进一步增加对农民的直接补贴力度,加强对农业生产资料价格管理调控,保持农产品价格合理水平,稳定农民的收入预期。要建立大市场,优化农业生产结构,按照市场组织生产优质畅销农产品,通过农业产业化经营增加农产品附加值。其次,大力发展农村非农产业,利用农村的天然优势,发展旅游观光、绿色餐饮、休闲娱乐等第三产业。第三,加快转移农村剩余劳动力,继续拓展农民外出务工渠道,加强对农民工技能培训力度,增加就业机会,拓宽农民增收渠道。收入有了稳定的增加,居民才会有消费的动力和能力,也才有可能将消费需求转化为实际的消费,才能推动有效需求的增加。
另外,政府部门要采取有效措施,进一步完善农村的养老、医疗等社会保障体制,建立覆盖全国的社会保障体系,如农村养老保障体系和新型农村合作医疗制度,并加快制定相应的法规,使农村居民尽快享受与城镇居民趋同的生活保障。进一步减轻农民的负担,继续推进农村税费改革,清理不合理集资和收费,同时完善义务教育阶段扶助力度,减轻农民的教育支出负担。同时,把扶贫工作落到实处,建立扶贫工作责任制,与落后的村组结成帮扶对子,采取资金和技术上双重援助,使相对落后的村组尽快脱贫。
[基金项目:内江师范学院青年基金项目《农业和农村可持续发展的制度研究》(编号:07NJS―28)。]
参考文献:
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3.张秋锦,张强,龚介民,吴志冲.农本论―――当代中国农民问题思考[M].北京:中国农业出版社,2008
4.穆艳如,马超.关于扩大农村消费市场的思考[J].经济研究导刊,2010(14)
在白酒业做过新品的,都知道新品上市有多易!
在每个白酒企业都抱着“多子多福”、“多生儿子多赚工分”而不断出新品的时候,中国的计划生育政策好像也有风声说要稍有放开。难道这是因为考察与借鉴白酒业的结果?
一个白酒企业近千个商标,没有限制数来发展的贴牌商或运营商,使中国的白酒企业从官方的三万多家冒生到了据说的六万多家。这六万多家白酒企业里,又有多少产品,也不知有没有人统计过。可是,不知道是烟草行业太傻还是什么神经出了什么问题,近十年一直在进行产品整肃,现在全国也只是十几个重点品牌,可是品牌价值、产值、利润在《国际烟草框架公约》内仍节节高。
现在又出了个“腰部”产品概念。白酒业的产品建设,随着几个大佬企业的腰部产品上市,好像白酒业又要开始一场产品革命了。
腰部产品的错
腰部产品的上市,大家都会认为没有错。
因为腰部产品现在是白酒业的救命草,腰部产品在做救命孤胆英雄,各方都对其能帮助酒业复兴,抱有期待。
可是,腰部产品的开发,与原来的产品开发,有何区别?
作为新产品,有些企业号称的消费市场产品,有的企业号称的民品,你要满足消费者的哪些需求?还是权贵、声望、公关需求吗?除了相关部门使劲在设计包装,公司开会讨论定了个价,对政策作了个定夺,有没有对消费市场进行调研分析,有没有对公司的整个产品结构进行一个体系化的规划与设计?
可是,没了权贵、公款的团购产品的满足团体与个人的需求优势,那些干儿子、干孙子产品,还有被市场认可的空间吗?
酒业不少企业可能根本不会去相信也不愿意承认,原来的团购满足团体利益的同时能个人利益的优势被消费品市场完全抹杀,这种用利益和关系驱使而存在的团购市场,和靠信息不对称的日用消费市场或礼品消费市场,已经随着这一年多来各种政策与规定出台、各种媒体与消费者的传播交流,这种消费基础可能已是昨日黄花了。
所以,腰部产品。先不谈别的经营、营销手段有没有调整、升级,还没出台之前,可能已经注定就是一个失败了!老瓶老酒,套了个腰部产品的名头(连壳都不是),针对消费市场,你就实现转型了吗,你就走在消费市场的大道上了吗?!
腰部产品上市的错
政策、压库,这就是不少白酒企业的上市两板斧,连三板斧都没有。
消费市场洞察,营销与铺货行动一体化,这是其它消费品业的上市不可缺少步骤。
除开政策与规定影响消费之外,白酒业的营销运作的粗放,总是多见诸媒体,让人诟病(有知名白酒业职业经理人都说自己没做过市场)。而我们面临如此卖货困境,还在用产生问题时的想法与方式在解决现在的问题!
消费市场变了,消费层级变了,消费需求可能都变了,消费者购买行为与习惯变了,可能消费者消费场所都变了,我们还在用老的终端、渠道、人员、政策与活动等在做新的产品营销,经销商可能迫于压力与经销权,可能会攒劲压库存,但他能压到终端或消费者手里吗?广告没多大效了,原来觉得广告做大气,现在觉得那广告纯粹都在自我吹嘘或者出于对权贵消费的反感而反感了;那种团购单位利益与团购采购个人利益双满足的销售方式寿终正寝了,销售人员莫衷一是了;价格体系因为原来权贵与公款消费对价格的不敏感现在就是极度敏感,也要调整价格体系但却不知头绪在哪了;渠道大商们对自身销售渠道的建设要掩土重来了,既得利益者就更痛苦因为要割肉了;针对消费者的营销推广活动,可能只是三五年见效可能还非常细碎与需要消费者深度洞察了……
上市腰部产品的经销商们,最可怕的,别的行业有可能还有厂家与你一体化,共同融合,进行营与销、策略与执行、消费者与渠道、品牌与终端的多种融合推动,使上市如同培养小孩,细致入微的看护与推动成长。而您呢?
1.1制定切实可行的营销策略
市场营销是需要一定的创造性和突破性,但是绝对不是天马行空和夸夸其谈。市场营销策略的制定是需要在一定的市场调研的基础上,把握市场潮流方向,符合实际需要。企业中的营销人员是一个系统,每人应该扮演不同的角色,企业应该将其组织起来,根据实际的市场需求,明确每个部门以及个人的工作职责,不能让营销人员成为独立的个体。企业通过建立有效的管理体系,设置高层管理人员,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,高效有序的制定出最优秀的营销方案。
1.2正确认识市场营销的重要性
产品生产的原因就是出售,消费市场对于企业意义重大。正确认识目标消费市场,自身企业在市场中的定位会对营销方案的制定起着很好的参考作用。目前消费市场对于产品的要求越来越高,企业需要生产出更加优质的产品,才能在消费市场中获得自己的立足之地。不过,也正是因为有消费市场优胜劣汰的压力,才监督着企业谋取更大的发展。
1.3积极打造市场营销平台
如今企业的市场营销大都还是依靠销售员的推销来完成,销售人员在市场营销中所扮演的角色越来越重要。在业务人员推销的过程中,并不是所有人都能完全熟知产品从幕后到上市的所有流程,也不会完全投入自己百分百的精力。企业要加强销售人员对产品理解能力的培养,不能把业务量作为判断业务员水平的唯一标准。要积极引导销售员在把产品推销出去的同时,对客户进行一定的产品体验回访和咨询。通过这一方法,既可以了解产品的市场受欢迎程度,也能拉拢老客户。企业可以让销售员之间互享各自的客户资源,扩大自己手中的客户量,增强他们的销售信心,做到共同进步,提高企业的最终效益。
2.解决预算的管理问题
2.1统一预算指标与企业战略目标的步调
企业在预算的编制中尚未制定全面的责任制,实际运行中没有人来负责可能出现的问题,企业内部人员在预算问题上也无法达到有效沟通,使全面预算不能做到完全概括。企业的全面预算要以企业为核心,从员工出发,以预算战略为指导,对企业进行全面概算管理,不能让全面预算管理缺乏目标。经过两者目标一致性的统一,企业各个部门之间会有良好的协调沟通,促进交流。
2.2有关全面预算的考核制度要优化