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工业化化与信息化之所以有一个结合的,就在于传统的工业化是属于第一次革命和第二次科技革命范围内的工业化,而第三次以信息技术为核心的科技革命与前两次科技的根本不同,就是信息技术导致了一个新经济的出现。所以,中国在走传统工业与信息化相结合的新型工业化时,就不仅仅是一个信息技术与传统工业技术的结合问题,而是涉及到生产、流通、管理、技术等多层面的结合。
1、在流通领域的结合。
传统技术在流通领域的最大贡献就是为工业化提供了高速便捷的遍布全球的海陆空三位一体的。在传统工业技术作用下建立起的现代交通网络不仅改变现代市场的半径,而且通过提高物流速度大大地降低交易的时间。可以说近代以来市场交易半径是随着现代交通网络的进步而扩大,现代交通网络发展程度既是一个国家工业化发展的程度的标志之一,也是衡量一个国家市场交易水平的标志。特别是二战以来,服务现代汽车交通需要的高速公路的发展成为一国经济发展的程度的典型标志。世界各国的公路总长度约2000万公里,约80个国家和地区修建了高速公路,建成通车的高速公路已达20万公里。其中美国、英国、德国、法国、意大利、日本、加拿大和澳大利亚这些主要经济发达国家公路里程约占世界公路总里程的55%、高速公路里程约占世界高速公路里程的80%以上。美国是世界上经济最发达的国家,也是世界上拥有高速公路最多的国家,拥有8.8万公里的高速公路,约占世界高速公路总里程的一半,连接了所有5万人以上的城市。
现代信息技术对现代市场交易最具有革命性的,就是在提高交易信息传递速度和处理效率的同时,导致了不同于传统商务活动的现代商务模式的出现。发达国家经验表明,运用现代信息技术整合商务活动中的信息流、资金流和物流所创造新的商务模式,最具有革命性的变革表现在两个方面:一是信息网络与传统交通网络相结合形成的现代物流系统,最大限度地降低了交易活动中的物流成本和最大限度地节约了物流的时间。信息网络虽然没有替代现代的交通网络的功能,但却使建立在交通网络基础上的物流系统得到的优化整合。其次是现代信息技术导致的交易信息的公开化,极大地降低了传统交易活动中的价格搜寻成本和谈判成本,提高了交易效率。如通用电气、福特公司、克莱斯勒公司等汽车产业巨头,通过电子商务进行原材料网上采购和产品网上销售,使原材料采购成本和销售成本下降20—30%,高的达到40%。日本大电子商务进行采购,也使采购成本降低20%。联想集团自2000年实施电子商务之后,44个核算单位月报表只要半天可以出来,整个联想集团报表也只要5天时间。根据联想集团介绍,实施企业信息化,给公司带来许多可喜成果。库存周转从1995年的72天降到2000年的22天,估算相当每年可降低资金成本1.26亿。产品积压损失由1995年的2%降到2000年的0.19%,估算节约成本3.62亿元,应收帐款周转天数由1995年的28天降到2000年的14天。估算降低成本4700万元。办公自动化使差旅费、办公用品费用降低10%左右,以上各项之和相当公司明年降低成本6亿元。公司的总体费用率由1995年的20%降低到2000年9%。
从世界电子商务发展趋势看,一个企业电子商务的发展水平将决定着其市场地位及发展潜力。目前,世界各国特别是发达国家都在采取各种措施促进本国电子商务的发展。专家们认为,全球将进入电子商务,电子商务的交易额会高速增长,未来10年内,1/3的国际贸易将以电子商务的方式进行。目前,我国电子商务还处在初级阶段,与发达国家相比,差距很大,若不加快发展,将在很大程度上扩大我国与发达国家市场效率的差距。所以,我国在走新型工业化道路的过程中,在流通领域中面临着双重任务,一方面要继续推进工业化发展的需要现代交通网络的建设,我国目前拥有2万公里高速公路,位居世界第二位。尽管我们的高速公路已居世纪第二位,但相对与中国市场经济发展的需要,交通网络建设的任务还很艰巨。另一方面就是现代信息网络的建设。在同时推进交通网络与信息网络建设的同时,更重要的一个任务就是要在两大网络整合的基础上,建立服务于中国现代市场经济需要的物流系统建设和电子商务的发展。
2、在生产领域的结合。
信息技术与传统技术相结合,对传统制造业最具有革命的性作用是导致了传统制造业系统智能化。传统的工业技术发展的最高程度是美国企业福特创造的自动化的流水线。最大限度地解决了如何通过替代人的体力劳动提高生产效率问题。但传统的技术始终没有超出的一个边界,就是如何替代依靠人脑进行的信息的处理。但信息技术突破了这个界限。数字技术与传统生产流程想结合导致了现代生产流程数字化和智能化。如德国宝马公司,焊装厂5000多个焊点没有一个人,全部是机器人操做,整个生产流程全部在智能化控制下进行。现代智能化的企业并不全是高科技的软件企业,大量是属于“鼠标加水泥”模式的依靠机辅助制造技术消减成本、节约能源、减少浪费兹堡式金属制造企业,或者是驾着装备有全球卫星定位系统的拖拉机,播种转基因种子的内布拉斯加之类的农场主。
发达国家经验表明,虽然企业利用信息技术设备要增加30%的投资,但可以通过提高产品档次和质量、改善生产环境、降低能源和原材料消耗等增加85%的经济效益。因此,近些年来,这些国家的企业在信息技术设备方面的投资不断增加。例如,在上世纪60年代,美国企业在信息技术设备方面的投资只占企业设备总投资的3%。到90年代,这一比重上升到45%。在通信、保险和投资中介服务等领域,信息技术设备投资甚至超过全部设备投资的2/3。
从国际分工变化上看,由于信息技术的应用,一些产业“纵向一体化”势头正在减弱,取而代之的是契约分包的分工与协作方式。越来越多的企业不断地将大量常规业务外包出去,而自己只保留最核心的业务。例如,波音公司利用网络技术手段,将制造747飞机需要的400多万个零部件分包给60多个国家的1500个大企业和1.5万个中小企业。在汽车产业,世界上大的汽车厂商通过网络与各级供应商实现互动,把装配以外的边缘业务尽量分包出去,而自己把力量集中在核心业务上。
据国家经贸委经济信息中心对我国部分重点企业的调查,有70%以上的企业认为企业对信息化投资不足,企业用于信息技术方面的投资占企业总资产的比重不到1%,与发达国家大企业8—10%的水平相距甚远。我国制造业技术落后,不仅仅是信息技术的应用上,更重要的还在传统技术的应用上的落后。如何在传统技术与信息技术的结合中推进中国工业化和农业化,是中国21世纪面临的最大任务。 3、在管理领域的结合。
自泰罗制以来的管理虽然经历了多次革命。但这种革命并不是将技术作为一种工具导入管理系统的结果。的信息技术突破了这个界限。在发达国家发生的信息的管理革命,就是信息技术第一次作为管理的工具加入到了管理领域的结果。信息技作为管理的工具加入到了管理领域,出现了技术与管理的结合,导致了管理由科学管理向信息管理转变。导致一场现在仍在进行的管的革命。现代的信息管理革命的主要可归纳为几方面:
管理结构的扁平化。信息技术在管理领域的,导致的信息公开化和管理信息传递、处理的电子化,打破了最高领导层对信息的垄断,使信息处理的传递的中层结构成为多余,所以导致了管理结构由金字塔结构向扁平结构转变。
管理程序模块化。软件技术在管理领域的使用,使以传统的规章制度约束变成了模块化电子化程序,实现了人对人的控制向电子对人控制的转变。中有许多成熟的管理软件,如:ERP(企业资源计划)SRM(客户关系管理)SCM(供应链管理)等。这管理程序不仅是一种先进的管理手段,实际上也体现了现代最先进的管理程序和理念。
管理方式柔性化。在大量人对人控制管理被模块化的电子信息系统替代之后,如何激发人的创造性,如何提高企业对竞争环境的适应性管理就成为管理的主要任务,那么以人为本的创造性管理,以提高组织适应性的弹性管理就是柔性管理的主要内容。
管理过程民主化。电子信息技术使管理信息公开、透明化的结果,使以垄断信息为前提的集权式管理难度加大,使公开化的民主管理成为可能。现代的民主管理既需要制度来保证,更需要信息技术的参与。
目前管理尚处在经验管理向进科学管理转变时期,与此同时适应信息化的需要又面临着引入信息管理任务。由此决定了不论是企业管理,还是政府管理,都有一个既要科学管理,又要导入信息化管理的,如何在信息管理与科学管理的结合中创造出符合中国特色的新型化的管理模式,是中国管理创新面临的新任务。
4、在技术创新领域的结合。
信息技术对传统技术创新的作用表现在二个层次上:一是信息技术与传统技术的结合导致的整合创新,使原来的技术升级为高新技术。二是信息技术在技术开发和过程中的使用,在息技术公享的基础上形成了现代科研和技术创新的新模式。如波音公司1994年开始建立研制信息化系统,在这个系统的支持下,研制生产波音777飞机和新一代波音734飞机,实行无纸化设计,使开发周期由9——10年缩短为4年半。
在传统技术与信息技术的结合上,中国科学技术创新也面临着两个层面的结合:在综合创新中实现信息技术与传统技术相结合,在信息工具与传统科研方式相结合中创造出更有利于创新活动开展、更有利于科研效率提高的现代技术创新模式。
从上述四个层面对工业化与信息化结合的,可以发现在走新型工业化道路的过程中,要充分发挥信息化对传统工业化的提升作用,需要作好以下两方面工作:
一是要实现工业化与信息化结合,不是某一个层面和环节的结合,而是从流通、生产、管理、技术等多层面的结合。这四个层面并不是孤立的,由于信息技术本身就是具有系统优化和整合的功能的技术,所以将信息技术导入流通领域的同时,对生产领域的信息化也会提出新要求。同时信息技术在流通领域和生产领域的应用,还会产生对传统技术与信息技术整合创新的需要。信息化在多个层面与现有工业流程相结合中能否实现信息化对传统工业生产提升最关键的环节,就是管理创新能否到位。适应信息化与工业化多层面相结合的要求的管理创新,就是科学管理与信息管理整合创新的问题。所以,实现信息化与工业化结合的过程中,特别是在企业必须认识到信息化对传统工业化整体优化和整体提升的作用,否则,很难实现正真的结合。
【关键词】商业银行 对公信贷业务 开展和优化
一、我国商业银行面临的挑战
经济危机后,我国一度实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。该措施有效遏制了下滑的经济形势,但我国商业银行的隐形债务和不良资产也逐渐攀升。资本约束、外资银行的强力竞争、金融脱媒、客户需求多变等因素导致了我国金融环境的复杂多变,使得我国商业银行必须不断探索新的利润增长点和经营模式。
近年来,我国商业银行都在努力开展新业务,但尚未取得明显成效,各项新业务与欧美商业银行仍存在很大的差距,存贷差仍是其最主要的利润点。因此,信贷业务经营的好坏,仍然是关乎我国商业银行前途的关键。
二、商业银行对公信贷业务中存在的问题
(一)营销能力不高。作为银行门面的营销部门,是银行营销环节中的主要参与部门。其往往在完成银行所布置的对公业务的日常管理工作之余,忽略了对信贷业务的营销拓展。主要体现在营销不合理、缺乏责任心、职业素养不高、缺乏对信息的有效捕捉、工作效率不高等方面。
(二)财务资源的分配欠合理。银行业务部门在对员工进行内部业绩考核以及绩效分配的时候,忙闲不均的问题一直存在。工作量过大、经常加班的同志并没有因此而得到合理的倾斜,对营销工作中作出了突出贡献的个人还未匹配相适应的奖励。这些问题都影响着营销工作的进一步开展。
(三)高素质人才难以为继。高素质人才是每个公司竞相追逐的优势资源,也是企业最大的竞争优势。同行之间的竞争在相当大程度上取决于核心业务部门人才的竞争,银行需要的人才为业务性强的复合型人才。市场经济体制下,交易是按照市场安排来进行的,专才已经无法适应现代社会的发展。但从目前情况来看,一专多能、全面发展的复合型人才梯队的培养还存在很大的不足,远远不能够适应银行业务的开展和优化。
三、如何开展和优化对公信贷业务
(一)大力开展银团贷款业务。在国内信用环境和企业信息披露制度不健全的情况下,各商业银行对各自的客户进行授信,贷款企业利用信息不对称和商业银行之间沟通不畅,获得远远超过自身偿还能力的贷款,导致各商业银行间的竞争加剧,放宽信贷条件,增加了商业银行的经营风险。商业银行之间及与政策性银行、股份制商业银行之间在竞争的同时也存在较大的合作空间,双方合作的产品主要有银团贷款、搭桥贷款、业务等,其合作的原因主要有许多信贷项目投资巨大,单独一家银行难以承担,往往需要多家银行共同投资。各银行独立对企业信用进行评审并相互沟通,通过协调的多边审查、多边监督机制,克服信息不对称问题,有效识别、分散贷款风险。另外,参加银团的各商业银行需以同样的利率、期限等条件发放贷款,从而防止商业之间恶性竞争。银团贷款可以全面反映客户资金需求与商业银行资金供给的整体状况,有利于形成利率市场化的贷款利率形成机制。
(二)加大中小企业信贷创新力度。积极拓展中小企业信贷业务,加快对中小企业信贷产品体系进行完善的步伐,提升建设中小企业金融服务统一品牌的参与度,丰富中小企业的信贷产品。将市场调研的频率和内容稳定化,及时深入市场开展调研,对目标客户和目标市场进行细化,根据不同类别客户群体的特征,拟定有一定标准的差异化的融资服务方案以及相对应的风险防范与控制措施。做到对中小企业的现金流、物流、业务情况心中有数,既要保证中小企业对公贷款的赢利性,又要控制好风险。
(三)增强开发、服务客户的能力。应积极主动地争办和拓展新的优质客户。要深入研究行业、公司的发展趋势,明确长期的合作群体和服务群体目标,对成长性较好的新兴行业和新型企业,从一开始就要与之建立良好的合作关系。对于存在风险的客户要有正确的理解和认识,银行业本身就是承担风险的,对风险的态度不应消极回避,而是要把风险看作一种资源,积极开发可以利用的风险来化解自己承担的风险。随着社会经济的发展和市场的变化,高科技企业、跨国公司和上市公司将成为我国商业银行未来的优质客户群。从这三大客户群的现状和发展趋势来看,他们是一个快速成长的新兴客户群,代表着未来的市场方向,因此商业银行应加大对这三大客户群的拓展力度,分享这些企业快速成长的成果。
全面理解和实践以客户为中心的经营理念。客户是银行的衣食父母,要从战略高度认识客户的重要性。银行的业务模式、业务流程、制度安排、产品创新都要围绕客户来设计,要真正把客户满意度作为根本的检验标准,为客户提供方案必须有前瞻性、预测性,要为客户规划未来,决不能满足于既有产品。银行要不断创新产品和服务,改进流程和效率,合理进行风险定价,提高综合服务能力。
一、企业文化对于公司核心竞争力的重要性
企业文化建设是企业经营管理的重点内容,影响企业管理水平和经营目标的实现,是凝聚企业内部力量,团结组织意识,调适企业内部矛盾的重要手段,贯穿于企业经济管理与生产的全过程,是企业思想的集中体现,其形成与企业价值观、目标、处事方式、经营理念等直接关系,不同企业会形成不同企业文化,这是企业特有文化形象,通常是在特定生产环境和管理模式下,形成的企业特色精神财富,包括:企业道德规范、企业精神、企业环境、企业制度、企业产品等众多内容,是企业独特文化的沉淀[1]。企业文化具有导向性与约束性功能,能约束员工行为,引导企业目标实现和员工工作开展。另一方面,通过企业文化的建设,能有效增强员工对企业的认同感和归宿感,从而防止人才流失,留住人才。在新经济环境下,市场竞争日益激烈,工作节奏与生活节奏不断加快,员工工作压力越来越大,情绪波动大,易产生不安情绪,难免会影响工作质量。而且员工对企业信任度也在不断下降,非常容易造成人才流失,给企业带来损失[2]。人才是保证企业稳定发展,增强企业竞争力的核心要素。因此,企业应积极利用企业文化建设增强员工对企业的认同感,对工作的责任感,提高员工对企业信任,减少员工不安情绪,使其能全身心投入到工作中,提高工作质量,从而全面提高企业核心竞争力。
二、企业文化建设思路
通过前文分析,不难看出加强企业文化建设的重要意义。目前国内企业普遍不重视企业文化建设,对企业文化对企业经营管理影响没有一个正确认识,缺少企业文化建设意识,在企业文化建设方面多存在缺失现象。企业应正确认识企业文化建设的重要性与必要性,根据企业实际情况加强企业文化文化建设。下面通过几点来分析企业文化建设思路:
(一)以人为本
人是企业组成基本单位,企业若想持续发展,增强市场核心竞争力,必须有稳定人力资源支持。因此,企业文化建设应坚持“以人为本”的基本原则,做到尊重员工个体性差异,给予员工关爱,调节好员工工作中的人际关系,塑造良好工作环境,通过企业文化熏陶员工思想,激发员工工作热情,促进员工职业道德的提升,使其成为企业发展的重要力量。工作开展中领导层应给予一定重视,遵循“物质文明与精神文明同时抓,两手都狠抓”的企业发展原则,加强企业文化宣传,注重企业文化对企业发展规律的体现,把企业文化内容传递给员工,把企业文化建设工作落到实处,增强员工认同感,构建具有针对性的企业文化,通过企业文化来潜移默化影响员工职业观和职业定位,使企业文化价值得到发挥。
(二)建立体系
企业文化对企业发展的影响毋庸置疑,想要保障企业文化建设有序性,使企业文化发挥最大效能,走向正规化,必须构建相关体系。企业文化体系的构建,不仅要考虑企业情况,同时要考虑行业情况和员工情况,保证企业文化体系的可行性。若企业文化要求偏离行业实际情况,不符合企业自身条件,对员工提出苛刻要求,不仅无法得到员工认同,反而会激起员工不满情绪,影响员工工作质量,甚至造成人员流失。
(三)转变思维
企业文化建设应精神文化、物质文化及制度文化三方面入手,“三管齐下”,正确把握员工的心理特点,摒弃以往的传统说教。实际上,很多员工并不喜欢说服教育,传统的企业文化宣传与教育方式大多不能发挥理想教育功能,所以企业文化建设要转变思维,占到员工角度,通过多种实践活动来调动员工积极性,增强员工对企业的信心与信任。例如,职业技能竞赛、业绩比拼等等,不仅能促进企业文化宣传,还能提高企业业绩。
摘 要 随着国家经济高速的发展变化,相应的企业发展也逐渐得以前进。但是在具体的经营管理过程中,对于企业文化建设和相应的思想政治工作方面却存在很大的问题,只有将两者进行融合,才能够有效的提高企业员工的思想文化,从而促进工作积极性,提高工作质量,使得企业得到快速发展。因此,本文将从两者的工作性质进行入手分析,进而阐述将两者进行有效融合的方法策略,以供参考。
关键词 企业 文化建设 思想政治工作 新形势 融合
国家经济的根本发展,要依靠于企业的建设发展,然而在企业的建设工作中,针对员工的思想政治工作和企业文化建设工作两项内容,对企业的发展是极为重要的,它不仅能够促进员工的工作积极性,而且可以在很大程度上改善企业的工作氛围,进而灵活经营,使得企业经营得以稳步提高。并能更大的促进彼此发挥作用效能,提高企业的经营管理水平。
一、思想政治工作和文化建设的意义及存在问题
(一)思想政治工作
企业的思想政治工作,主要是对员工的思想政治进行提高,从而促进企业的经济建设,它主要工作内容分为三种,即理论,政治和思想教育。理论教育的内容就是将国家的发展方针对员工进行讲述和分析,以它为基础建设来发展企业根本指导,促进企业员工为了实现中国梦而不断努力,同时将爱国思想和集体主义荣誉感进行贯彻。而政治方面的内容就是以国家的政策方针为主要内容,在促进员工的基本素养的同时,政策法律的灌输可以使员工对国情进行基本的了解,从而能够根据国家发展的形式对自身做出不断地要求,促进企业的发展建设。思想教育则是根据相应的生活环境和自身发展所产生的一些问题,对工作进行消极影响,这样的情况就需要相应的思想教育,对员工的情绪进行开导,对问题进行解决,促进他们积极的工作,使企业得以长效发展。
(二)文化建设
企业的文化建设工作,对于企业的发展也是必不可少的。精神文化的发展就是思想基础的建设。在企业文化建设方面,是根据企业的自身发展进行具体规划的,他对于企业的整体管理具有一定的规范性,但是它的发展必须遵照相应的社会主义核心进行,它的发展是一个循序渐近的过程,需要整个企业上下一心,一同完成。
(三)存在问题
很多企I在相应的发展过程中,能够将企业的思想政治工作和文化建设进行融合,但是在具体的管理过程中,却存在很多的问题,一方面,企业在相应的企业道德建设方面不够完善,很多企业在建设的过程当中,为了将自身的经济建设提高上去,在相应的利益赚取途径上,仅仅遵循守法的义务,却违反相应的道德标准。另一方面,企业在文化建设方面过于形式化,不能进行切实的实施。他们在进行文化建设的过程中,很多企业对文化建设没有相应的切实落实,而是只将文化建设利于口头之上,难以提高员工的思想建设,使得企业的建设不能有效的进行,难以提高员工的精神文化。
二、融合方法
(一)在制度方面进行融合
文化建设分为四个方面,在相应的文化制度方面,将思想政治工作与之进行融合,可以通过相应的制度建立,在做思想教育工作的过程中将制度进行切实深入,加深员工的制度观念,从而有效的控制自身的行为,能够从根本上理解制度建立的必要性,服从相应的管理。而且相应的制度建设,要跟随国家形式的变化而进行补充,在这样的过程中,将思想政治工作进行融合,有利于及时了解国情发展,解读政策,从而使其更好更快的发展。
(二)在精神文化方面
将企业的思想政治工作与企业的精神文化建设工作进行结合,能够使精神文化被贯彻落实到实际当中去,可以通过一定的精神文化在相应的思想政治工作中激励员工的意识,强化相应的企业精神。可以设置一定的外部环境,根据要进行的精神文化内容设置相应的计划,并对员工施以相应的信息反馈,促进他们心理和思想上发生变化,从而促进企业的文化建设。自觉地履行相应的企业精神,开展相应的实践活动,促进员工进行集体参与,培养他们相应的团队精神,能够团结协作,共同进步。
(三)物质和行为文化方面
在信息化的时展背景下,员工的形象发展对于企业的建设越来越重要,要想有效的促进企业员工的行为和生产产品的质量被得以保证,就应该在相应的发展过程中促进文化建设与思想政治工作相互融合。限制一定的行为方式,提高员工的技术技能水平,开展相应的教学辅导,提高他们的思想理论的同时,将企业的文化进行融入,提高他们的工作积极性,促进自身的发展,从而使得企业得以进步发展,自觉维护相应的企业形象,改善企业工作环境,使企业的经济发展得以进一步提高。
三、结语
在新形势背景下,将企业的思想政治工作与文化建设工作相融合,可以有效促进两者工作效能的最大发挥,提高员工的工作积极性,改善相应的企业环境,促进员工相互团结竞争,使产品质量得以有效提升,员工形象得以维持,从全方面提高企业的建设发展。
参考文献:
[1] 贾淑红.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].企业改革与管理,2016(03):180.
关键词:新会计准则;化工行业;固定资产管理;会计核算;研究
一、固定资产中入账价值的会计核算
新会计准则中规定,固定资产主要指的是企业为商品的生产、劳务的提供、出租或是经营管理所持有的超过一个会计年度使用寿命的有形资产。同旧会计准则相较而言,减少了单位价值较高有关标准。而所制定的新准则则同化工行业其生产实际更加符合。有些配件例如减速机或搅拌桨等,虽然其单位价值较高,但由于其容易受到高强度及高腐蚀性环境的损坏,因而其使用寿命通常无法超出一个会计期间,也就不适宜进行固定资产管理。不过以税收筹划方面来说,那些单位价值相对较高的配件例如减速机或反应釜盖等,由于无法确定其使用寿命,有时可使用超过一个会计年度,而有时则几个月发生损坏,如果做固定资产管理的话,可以降低税收成本。如企业购入一只价值为6000元地反应釜盖,且不确定其使用寿命,若对企业进行配件管理的话,6000元中将会有5128.20元会进入生产成本中,进而进入存货价值,而抵扣由871.79元。假设企业所生产的存货在当年能够完全销售掉,全年的利润总额达到100万元,因而6000元反应釜能够抵扣进项税,即871.79元。若企业将6000元反应釜进行固定资产管理,根据5年的使用寿命进行计提折旧,假定净残值率是5%,则每年有1140元进入生产成本,利润总额较其作为存货管理时将增加3988.21元。假定此企业其所得税率为33%,那么其当年的所得税将增加1316.11元。由于配件管理成本较企业作为固产管理成本会多出3988.21元,而国家具有如下政策――若企业购买国产的设备,则可抵免40%的企业所得税,而当年则能够抵减2400元的所得税。第一年中,固定资产管理较资产作为配件管理相比,企业的税收将会节约212.10元左右。而第二年至第五年,税收还能节约1603.80元左右,由于以后年度折旧能够起到节税的作用,因而此作用还称为为税收挡板。因此,对于资产是作为固定资产管理还是做为存货管理,应当以会计规定为依据进行执行。对于能够明显满足会计准则规定的应按照会计准则进行执行;而对于那些游离于会计准则的,财务人员应根据本企业特点及税收筹划方面的具体需要进行灵活处理。
二、固定资产中实物流动控制及其会计核算
目前由于市场产品的竞争相当激烈,因此常出现以下问题,企业刚安装某种产品的生产设备没多久又需要进行另一
种产品的生产,然而,由于化工产品的生产同其他产品生产不同,各种产品由于生产工艺的不同或为了防止产品的交叉污染,因而造成生产部门必须进行设备的更换。根据新会计准则的规定,那些由于修理等的满足该准则规定条件的固定资产需要转入在建工程并停止对其的计提折旧;而对于不满足的条件的,不应将其转入在建工程,因而照旧进行计提折旧。新准则规定企业的财务部门应当加强同设备及其生产等部门的联系,对于那些由于修理而停止使用的固定资产应将其进行在建工程的及时转入,并停止对其进行计提折旧,这一点同旧准则不同。为了加强此方面的管理,应通过固定资产的台账对设备的流动进行跟踪,这样可以对设备的更新及改造进行较好的控制。设备台账可以分为车间设备台账以及仓库设备台账,公司进行设备的采购时,应在购入栏内填入相应的购入数量,且设备及仓库部门应在仓库的设备台账上进行签字,其格式见下表:
若修理或改造而暂停使用的固定资产由车间转向仓库时,应在转入栏内填入相应的数量,若其再次转入车间时,应在转出栏内填入相应的转出数量且注明转入以及转出的部门。另外,车间也可通过以上台账来进行固定资产的管理。月末时,财务部门应按照仓库设备台账将停止使用固定资产进行在建工程的及时转入;而对于那些修理结束且重新投入生产的设备,应将其进行固定资产的及时转入,进而实现以新会计准则为依据准确核算固定资产的目的。
三、固定资产改建或扩建等的会计核算
由于化工行业的设备通常处于高强度及腐蚀性环境之中,因此需要对设备进行经常性的维护来确保其生产的安全性。根据新会计准则的规定,固定资产中由于更新改造以及房屋装修等费用符合该准则规定条件的,应将其计入固定资产成本中,且需将被替换部分账面的价值进行终止确认。且新会计准则重点对被替换部分账面价值的扣除进行了强调,而没有对此部分变价收入的处理进行规定。同旧会计准则相比,新准则关于改建或扩建资产方面的入账价值同实际更为贴切,不过虽然新准则更加切合实际,但是由于其实际操作较为困难,因而如何对替换部分的资产账面的价值进行确定将会直接影响到核算的准确性。
四、结语
根据新会计准则的规定,企业进行固定资产折旧的计提时,应当对固定资产的原价对其所预计净残值以及已计提固定资产的减值等的扣除进行累计金额的准备,但是旧会计准则并没有对已计提固定资产减值的扣除进行累计金额的准备等相关内容进行规定。根据目前税法的规定,企业所准备的计提固定资产的减值不能够在税前进行扣除,因此导致了企业税前所扣除的折旧成本相对较低,也为化工行业相关的上市企业等带来额外的税务成本,关于这方面的问题则需国家税务总局联合会计准则的制定委员会对其进行相互的沟通,并制定出相关的新税务政策,为相关企业实现会计核算的减轻提供一定的便利。
总而言之,虽然固定资产的管理看似较为简单,但实际相当复杂,因而相关财务人员不应掉以轻心,应多深入生产实践中去发现并解决问题。
参考文献:
[1] 徐俊菊. 论我国企业内部会计控制[J]. 商场现代化,2007,(03).
[2] 程世娟. 谈企业固定资产管理中的会计核算[J]. 财会研究,2009,(04).