目标责任书

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇目标责任书范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

目标责任书范文第1篇

根据学校“2021年高考奋斗目标”的总体要求，为了2021年高考一、二本上线人数稳步有升，顺利实现高考既定目标，明确各班主任及学科教师工作责任，特制定本责任状。

一、主要目标

2021届高三（1）班共有学生52名，指标人数50人，其中体育特长生2名，既定目标上线总人数达到45人，上线率达到90%以上，其中一本目标上线25人，一本上线率达到50%以上。

二、工作职责

1.团结本班各学科教师，具体负责高三年级各轮复习计划的制定和实施，指导高三各学科抓好复习工作，协调教学进度。

2.检查和督促高三年级各项具体工作的落实情况，巡视年级的教情和学情，及时发现问题，解决问题。

3.带领高三年级抓好尖子生的培优工作，制定培优方案和培优目标，落实具体措施。

4.带领高三年级抓好临界生、特长生的培养，扩大一本、二本上线人数。

5.带领高三年级各班加强对学生的思想教育和理想教育，抓好学生心理健康教育，抓好各类型班级的管理工作。

6.带领高三年级抓好联考、模考工作，拓展校际联系，多渠道多方式获取高考信息和高考资料。

目标责任书范文第2篇

三、奖惩办法

1、本责任书规定的任务目标、职责履行情况作为考核工作业绩的重要依据。

2、销售支持部部综合内勤工作采取月度考评和年度考评相结合的方式，月度考评依据为月 度绩效面谈表绩效评分，年度考评以年度目标的完成情况进行评价。

3、年度绩效=（个人年度考评得分*70%+公司年度考核得分*30%）/100*年度标准绩效奖金

4、销售支持部部员工享受公司经营超额业绩奖，个人年度经营超额业绩奖=公司超额完成 利润*20%*｛（个人岗位工资× 个人年度绩效系数）/（∑参与分配的个人岗位工资×个人 年度绩效系数）｝。

四、发放方式 月度绩效按月考核由次月发放，年度绩效于年度考核期结束后根据年度考评情况发放。

五、附则

1、本责任书一式5 份，甲、乙双方各持一份，同时一份交集团人事行政部备案，一份交 销售支持部部进行考核，一份交财务部。自签订之日起生效。

2、本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求公司总经理意见后，由公司另行研究确定 解决方法。

目标责任书范文第3篇

一、目标销售责任人：_____（以下简称乙方）_____责任公司：武汉钧记五金配件有限公司（以下简称甲方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：

1、年度销售（以_______________为主）基本任务：__________ 万元；

2、年度销售（以_______________为主）目标任务：__________ 万元；

3、年度销售（以_______________为主）挑战任务：__________ 万元。

（每月分解详见附表：销售计划书）

三、完成目标销售任务期限：20XX年3月1日__20XX年1月31日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；

（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

（6）每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；

五、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

六、薪酬规定：

销售目标责任人的年薪=月薪X12+业务提成+年终奖励 月薪详见各级人员薪酬制度 年终奖励见第七款规定

七、考核办法：

1、完成基本任务年终奖励办法：_____ 。

2、完成目标任务年终奖励办法：__________。

3、完成挑战任务年终奖励办法：__________。

4、没有完成基本任务年终处罚办法：_____ 。

八、附则

本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

总经理（签字）：_____ 销售责任人（签字）：_____

目标责任书范文第4篇

一、年度目标

1、重、特大事故为零，因工重伤、死亡事故率为零。2、不发生中毒事故。3、因工轻伤率为零。4、不发生刑事案件。5、不发生环保事故。

二、职责

1、班组长是兼职安全员，做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责;

3、要求班组成员严格遵守严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。

4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。

5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗;有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、 各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

7、 各班组长严格要求和监督班组成员做好现场安全工作、企业文化宣传工作，为采掘工作面创造良好的工作环境。

8、 实现安全事故率“0”化。

三、 考核细则

1、班组或个人获得上级部门或公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，煤矿对班组长酌情另行嘉奖。

2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，按安全奖惩制度处罚。

3、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长另行罚款。

4、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。

5、本班组连续1年无安全事故、严格执行安全生产管理规定、《安全操作规程》的对班组长奖励2000元。

6、 发现隐患不报或不及时安排整改，扣责任人100元/次。

三、处罚

班组违章行为被上级部门查处，班组长和责任人承担50%。发生事故，严格按照公司和煤矿的有关规定执行。严重渎职失职造成死亡事故报请司法机关追究刑事责任。

四、否决

实行安全生产一票否决制，超出安全生产指标将否决全队的评优选先资格。

目标责任书范文第5篇

一、责任对象

学校门卫管理及工作人员。

二、责任内容

1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策，严格执行学校制度职责，树立“预防为主，安全第一”的思想，本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则，积极、认真、扎实地做好本职工作。

2、坚守工作岗位，工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作，做好外出学生的询查工作，做好交还班的记录工作。

3、按时开关大门，妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间，除上级领导及其车辆，任何人和车辆严禁进入校园。

4、门卫室内，严禁聚众娱乐，不得随意接纳陌生人；有关制度责任上墙，相关记录摆放明显有序。

三、责任要求

1、明确职责，24小时坚守工作岗位。

2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。