电力行业工作总结
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇电力行业工作总结范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
电力行业工作总结范文第1篇
关键词：电力行业；职业鉴定；工作回顾
中图分类号：TM-9 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）029(C)-0180-02
职业鉴定是由国家专任考核机构针对劳动者从事某种职业所应掌握的技术理论和实际操作能力做出的客观性评价。实行职业鉴定是提高人力资源实践能力、创新能力和拓宽就业空间的有效途径，也是国家人才管理改革的重要举措。近年来，我国电力行业结合现代市场经济的发展需求，大力推行电力运行的职业鉴定工作，在优化资源管理的基础上，较为科学合理的构建了电力行业职鉴工作体系，推动了电力行业的健康发展和运行。本文针对近年来我国电力行业职业鉴定的工作回顾，分析了我国电力行业职业鉴定工作的经验与不足，并提出了发展性对策。
一、我国电力行业职业鉴定工作总结分析
随着现代社会经济的快速推进，人才资源的多元化需求呈现专业化建构趋向。电力行业职业鉴定工作，也在电力资源管理的优化整合基础上得到了不同程度的推进与提高。近年来，我国电力行业职业鉴定工作总结如下：
1、统一思想积极宣传转变了职业鉴定工作的观念
近年来，为确保电力行业职鉴工作的顺利开展，各供电行业进一步统一思想提高认识，做好宣传发动工作，积极探索职鉴工作的思路和方法，同时，讨论拟定了电力行业职业鉴定制度，确定了培考分开、分级培训、集中鉴定、统一制证的基本方法，奠定了舆论基础。
2、科学规划深化改革认真落实职鉴工作的实施措施
电力行业职鉴工作涉及面广，各电力部门，认真开展科学调研，针对职业鉴定工作进行科学规划，制定方案政策，加强人才资源沟通，提高整体认识。针对现行电力行业的管理制度，认真组织开展职业鉴定工作落实，构建了电力行业职业鉴定工作的良好运行氛围。
3、优化资源探索经验构建了职业鉴定组织机构体系
职业鉴定是现代人才资源开发管理的重要革新措施，为促使职鉴工作正常运行，电力行业各部门通过调研试点，大力倡导职业技能培训、鉴定经验交流和学习活动，针对电力行业的特点优势，优化资源环境，拓展职鉴培训渠道，探索和建构了相关职业鉴定机构和制度体系。
4、重点落实合理规划科学指导电力行业的职鉴导向
电力行业的职业鉴定工作，要以现代电力行业的发展需求为政策导向，结合电力行业的市场运行特征及人才开发潜力，进行科学的培训与鉴定。近年来各电力部门精心组织、协调规划、有重点地组织开展了各种职业技能培训鉴定活动，推动了我国电力行业的职鉴工作。
二、当前电力行业职业鉴定存在的问题
职业技能鉴定，是为社会输送专业技术人才的重要保障，新形势下，我国电力行业职业技能鉴定工作中仍然存在以下问题：
1、鉴定管理意识存在个别落差，缺乏相关有效竞争机制
受客观条件制约，我国电力行业职业资格认定，属于国家证书制度体系。职业鉴定方式由政府或者政府授权的权威机构来集中管理。由于缺乏竞争意识和行政干预，使得电力行业的职鉴机制存在不同程度地落差与缺陷，不能及时反映电力行业人才资源市场的变化需求。
2、职业鉴定法制保障体系缺失，科学鉴定功能效率弱化
现代市场经济的转型，为人才资源管理带来了重要影响。由于缺少科学有效的职业鉴定管理监控，使得电力行业现行职业鉴定法律保障体系不完善，制约了职业技能鉴定的权威性和严肃性，造成电力行业的职鉴功能弱化，从而导致职业鉴定结果的失真失实现象。
3、职业鉴定模式手段僵化滞后，职业认证程序粗疏纰漏
职业鉴定考核属于标准参照的考试模式。相对于电力行业自身的运行特点，导致了其职鉴工作跟不上形式发展，考核标准明显泛化和滞后，考核内容覆盖力不强，存在诸多弊端。同时，由于经济利益的驱动，个别鉴定机关鉴定认证程序审核不严，粗疏纰漏现象严重。
4、职业鉴定监督机制功能滞涩，电力职鉴未能全面实施
由于受地方经济与人才资源等客观条件制约，有些电力企业部门的职业鉴定监督机制落实不到位，存在浮浅形式现象。很多电力行业的职业鉴定工作，在申报审批过程中受诸多因素影响，存在申报误时、审批不严、职业鉴定培训工作效果不明显的现象。
5、职业鉴定信息化管理技术落后，职鉴档案材料不够完善
现代科技的发展，推动了网络信息化管理技术的推广与应用。电力行业的科学化管理要求，促使了电力职业鉴定必须借助现代高尖信息化管理技术手段。同时，职业鉴定档案材料的管理，也或多或少的存在管理混乱、材料缺失的现象，造成档案管理不完善。
三、电力行业职业鉴定的工作体会
通过近几年的电力行业职业鉴定工作开展，对今后的职业鉴定发展工作体会如下：
1、优化职鉴环境，提升考评人员素质，注重强化职鉴的社会效果
现代电力行业职业鉴定，要正确面对人才市场竞争环境，作为职业技能鉴定部门，必须提高鉴定考核人员的道德水准与管理素质，进行严格的职业技能考核管理，强化职业鉴定的市场效果。
2、坚持市场导向，适度引进竞争机制，科学构建职技能鉴定体系
现行经济环境下，电力企业要坚持正确的人才市场为导向，由政府宏观调控，适度引进竞争机制，构建统一协调的培训与鉴定体系，推动人才资源管理的有效运行。
3、深化管理改革，拓展多元管理渠道，创新职鉴的科学方法模式
现代人才资源管理制度的革新，国家职业鉴定部门，要坚持科学发展的观念，立足于客观实际，积极拓展和整合人才资源的管理开发渠道，体现公平公正原则，创新职业鉴定的科学模式。
4、统一职鉴标准，规范职业鉴定行为，搭建电力职鉴的科学平台
电力行业职业技能资格鉴定标准的社会化趋向，必须以整个社会长期发展的功能需要为目标。因此，要注重强化多部门联合，参与制定职业技能鉴定标准，体现电力行业职鉴标准的科学性。
5、加强信息管理，开放社会监督形式，加强职业鉴定的社会导向
职业技能鉴定是一种行政行为，要开放社会舆论的监督管理，通过实现职业鉴定档案材料的信息化管理，加强与社会各界的沟通与联系，明确并强化电力行业职业鉴定的社会导向。
电力行业工作总结范文第2篇
[关键词]电力工程；管理技术；问题与措施
中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）23-0164-01
电力技术行业随着国民经济的发展也得到了前所未有的进步，并已经成为我国的支柱型产业，在电力产业飞速发展的今天，对电力产业管理技术也提出了更高的要求，电力企业应该总结日常工作中存在的管理问题，并针对专门问题提出有效的解决方案，以提高电力行业的发展水平，电力工程技术管理虽然存在一定的难度，但是在工程项目的施工中具有重要的意义，电力企业应该认识到这一点，加强电力工程的技术管理工作。
1.电力工程管理技术的主要内容
电力项目信息管理是在电力项目的管理过程中，负责信息的收集、加工、输入和输出，影响着项目管理的工作效率、质量成本和工程风险。综合起来看，电力项目管理就是对电力项目的整个过程进行信息资源的整合和安全有序的管理。在电力项目工程开始之初，应该编制工程项目的管理大纲，确定工程的监理规划和实施制度安排，保证其在工程建设中得以应用。施工之前要对施工单位进行细致的了解和考察，按照合同条款和技术管理措施的要求制定出规范合理的设计方案，根据工程施工的实际情况，制定相应的技术方案进行工程建设工作。
2.电力工程管理中存在的问题
2.1 工程组织的综合能力差
目前有很多企业对电力工程的管理不够重视，企业缺少相应的专业技术性人才和管理人才，现有的企业员工又对企业的效益投资存在理解上的偏差，缺少对施工造价和合同的控制能力，因此，常会出现订货价格发生变化、设备控制预算发生变化、采购重复的现象，工程的实际支出就会高于工程预算金额，造成了不必要的浪费，增加企业的投资成本，同时还给施工技术管理工作带来很多的不便。
2.2 管理人员的业务能力差
电力工程施工项目常常是临时筹建起来的，工作人员也是临时拼凑起来的，容易导致工作人员的整体素质不高，管理人员和技术人员都缺乏相应的专业知识和技能，对施工合同的了解也不够深入和全面，投资效益观念比较淡薄，订货时不能灵活的采取相应的措施对采购价格进行调整和控制，增加了施工的投资成本，给施工单位带来一定的经济损失。
2.3 工程管理流程不完善
在电力施工过程中，存在违规操作的现象，业务的流程也不够完善，技术部门管理技术的手段是整个工程技术运用过程中不可缺少的因素，能够为施工技术带来引导性的作用，电力工程企业内部的各个部门各司其职，彼此之间存在沟通不畅的现象，电力项目技术管理的流程存在问题，工作中有交叉重复的工作，制约了工程的施工进度，工程在完工之后，没有经过细致的审核工作就支付余额，给工程决算带来了难度，还可能给业主带来一定程度的经济损失。
2.4 缺乏完善的安全管理制度
工程管理需要有完善的管理制度作为依托，确保工程管理能够按照规定进行，电力工程管理过程中没有建立起完善的安全管理制度，在施工的过程中，常会出现高难度的作业任务，如果施工人员的操作不规范或者相关工作人员之间配合的不够默契，很容易发生安全事故，电力工程施工中，施工原材料的质量较大，施工机械的技术性较强，如果没有有效的安全防护措施做保障，安全事故的发生频率会很高，施工人员的人身安全也得不到保证。
3.优化管理技术的相关措施
3.1 提高管理人员的专业素质和能力
电力企业的管理层应该提高对电力工程管理的工作认识，通过各种选拔机制选择更多的工程施工技术专业型人才，企业应该加大对技术人员和管理人员的技术培训和教育力度，在工作总结中，针对一些具体的施工实例，进行技术方面的教育指导，提高工作员工的整体素质能力。同时，企业还应该加大对技术管理的投入力度，激励员工的工作积极性和创新工作，技术人员和管理人员自身的责任对于管理工作也很重要，应该在不断的积累和学习中提高自身的思想认识水平，在工作之余，自觉学习一些跟管理相关的专业知识，提高自身的专业素质，建立规范合理的管理方案。
3.2 完善电力工程管理的相关制度和法规
对于电力工程实际技术管理过程中出现的违反规定的操作情况，相关单位应该在工程实施之前召开准备会议，审核预算方案，并对审核资料进行备份存档工作，规范电力工程的施工工序。应该制定相应的法规和制度，对管理人员和施工人员加强管理，员工在上岗之前，应该参加专业知识培训讲座，让他们对工程项目方面的知识有个大体的了解，同时，还要加强施工人员的技能培训，使管理人员和施工人员的专业素质得到一定的提升，培训合格之后才能上岗就业，工作之后，要定期的对他们进行专业知识的考核工作，鼓励他们多和外界进行交流，促使他们在施工作业中不断的积累经验，提高自身的实践能力，从而促进电力企业的发展和进步。在对员工进行管理时，应该由粗放型向精密型管理模式转变，提高管理的效率。
3.3 施工人员应该严格按照工程技术管理规范行事
施工人员在上岗之前，应该进行岗位技术培训，并对其操作技术和安全认识进行全方位的考察，在工作过程中存在施工技术不符合工程建设标准的施工人员应该给予严厉的处罚，根据实际情况进行适当的处理，对于施工中存在的一些安全隐患问题，应该及时提出修改意见，避免由于违规操作带来的经济损失，在工程项目结束时，要制定相应的检查标准，依据标准对问题进行分析，在管理制度安全的情况下，提高管理者的管理意识，确保工程质量符合合同标准。
3.4 加强电力工程项目的效益管理
工程经济核算的重点内容是将工程项目施工图预算的直接费用与施工的实践支出降到最低，把施工实践支出控制在可控的范围之内，首先要做好的工作是项目的核算工作，包括项目的管理和施工的核算，避免出现超支、漏支的现象，加强管理工程的资料费用，在工程项目的投资中，工程预算和实践采购资料费用争取降到最低，减少投资的成本。加强对工程设备的管理，使机械设备的作用充分的发挥出来，加强日常的维护检修工作，确保工程设备的高效运转。
3.5 对施工安全进行有效的管理
电力工程在施工时，应该对施工现场进行检查，并做好相应的监督和指挥工作，确保施工的安全进行，在施工的过程中，施工单位应该听从指挥方的指挥和安排，不能私自进行施工。严格控制好施工场地，严禁外来人员私自进入，对施工人员进行安全教育，施工时应该在工作区域做好标识工作，对可能出现的安全事故要做好严密的防范工作，施工过程中，应该规范施工工艺和机械设备的施工程序，以保证施工现场和工作人员的安全。
4.结语
电力工程行业对我国的经济建设具有重要的作用，电力工程管理项目要想实现现代社会的高标准要求，就要不断完善和强化现有的管理制度，促使电力行业管理水平的规范化和合理化，通过借鉴和学习国外先进的电力管理理念和手段，来实现电力行业的高水平发展。
参考文献
[1] 李永新.电力工程管理技术探析[J].中国高新技术企业，2013（33）.
电力行业工作总结范文第3篇
关键词：业扩管理；电力营销；效能监察效率；提升策略
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.03.139
0 引言
在供电企业中，电力营销效能监察属于一项重要的监控、管理措施，也是提升电力营销水平的重要举措。那么，为了更好的提升监察效率，我们需要从实际情况入手，将有效的提升策略制定出来。
1 在电力营销效能监察工作中，业扩管理所发挥的作用
就现阶段电力营销业务的执行状况而言，营销管理部门一定要强化查找能力和分析能力，对各级营销业务的工作部署、规整制度及重大决策等工作中存在的问题都要加大力度进行监督。对管理行为中出现的偏差和问题进行纠正，从而不断提升电力营销整体管理水平，一旦在生产经营管理中出现违反规定的情况，一定要马上制定整改建议和措施，及时觉察并处理违法乱纪行为。
供电企业一定要面向消费者和市场，这是电力营销的核心所在，适应多样化的市场环境，真正的使企业成为客户满意的场所。所以，有着较强的社会性和政策性存在于电力营销工作中。其中，电价管理、电费管理、用电变更管理和业务扩充是电力营销的主要业务范畴。
为增容客户与新装客户办理相关的业务手续及登记手续即为电力营销业务扩充，是供电企业将电力商品销售给客户的重要环节。因为在监理各个电力客户档案时，都是以从业扩角度入手，客户与电力营销的首次接触也是从业扩工作开始的，因此，业扩在整个电力营销的过程中都占据着重大比例。客户基础档案管理也会将业扩工作作为核心，一旦有人为的违规越权操作及工作失误问题出现在了流程转换或者业扩办理工作中，就会在某种程度上影响客户的日后营销管理工作。所以，为了将电力营销效能监察工作效率提升，一定更要加强电力营销的业扩管理和监督工作入手。
2 具体的策略分析
为了减少业扩管理工作中出现的问题，将我国电力营销效能监察工作效率增强，在平时的监察与工作中，对于O督检查工作一定要高度重视起来：
（1）对用户用电报装申请事项的执行情况进行检查，对报装项目不入系统、体外循环和不走流程的行为一定要严查，进而有效的保障供电企业或者客户的合法权益。
（2）对用电申请环节的审核执行情况及资料提交情况等进行严查，对工作人员或者部门没有依据规定提供相应证明资料的行为进行严查。认真核对设备单位的资质证书和营业职照，要求受委托工程设计业务及上述证书都在相应的业务范畴内，按照批复的供电方案核对所设计的资料。
（3）对设计审核、中间检查、竣工检验、装表接电、报装申请、制定供电方案等环节可能出现的故障进行审核，严查拖延报装行为，努力将用户用电办理时间缩短。
（4）对客户受电工程设计环节的典型设计情况进行严查，严格查处没有依据业扩标准执行原因，对客户受电工程设计市场秩序进行规范化处理，对客户送审的受电工程设计文件需要严格检查，防止有超时情况发生。
（5）检查服务网站、供电营业厅等宣传渠道，对客户用电申请办理、投资业界政策时限与办理进度等信息的公开情况，也需要做到快捷、透明，积极接头客户监督，对客户提出的宝贵意见，一旦要认真采纳，确保客户知晓所承担的义务及权利，知晓业务的办理情况。
（6）对95598服务回访情况及业务办理情况，要确保客户能够明确的了解和认知。对会商机制、客户反映的问题及业务服务案例分析的内容，也应该进行有效的落实，并且，及时的处理客户所反映的问题。
（7）对业务领域的提升效能、深化服务和改进作风等措施需要认真的检查，要不断深化服务策略，提升服务水平。
（8）对各个施工企业承接客户受电工程市场组成情况进行认真的分析，确保关联企业都能够及时的加入到市场和企业竞争中来。
（9）对施工现场进行检查分析，看有无勘查不认真，不按照标准规范办事。相应的供电方案是否会诱发安全事故，是否准确规范，是否超时答复了客户供电方案。
（10）保证能够按照相应规定完成业扩工程投资界面的规划，是否依据相关规定将业扩配套项目工作完成。在业扩工作中，为了使客户的报装用电需求得到满足，按照公司规定业扩工程投资界面的相关规定去处理分公司的一些事项。
（11）确定对重要客户进行业扩管理时，保证能够正确的认定重要电力客户，确保依据要求制定出相应的供电方案。
3 结语
在进行电力营销效能监察时，规定每个电力营销工作人员都要明确业扩工作在电力营销效能监察工作中的重要意义，需要持续增强业务水平，充分了解业务内容，对企业生产经营与管理制度等情况进行了解。对企业管理的基本知识要扎实的进行掌握，认真、务实、全面的执行每项工作。及时发现工作中可能存在的问题，不掩盖、不躲避、不回避，通过实践工作总结经验，制定相应的解决对策，为促进我国电力行业的发展而奠定基础。
参考文献：
[1]林瑞荣.基于业扩管理的电力营销效能监察效率提升策略分析[J].机电信息，2016（08）：852-853.
电力行业工作总结范文第4篇
一、关系维护
我在公司负责对外关系的建立与维护，主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院（电气室）建立友好关系，为各个项目创造良好的市场氛围，从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱，市场和关系是连在一起的！任何一家企业的发展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行，市场的关系维护是企业至关重要的一环。
为了打通关系，近半年里，我设法发现并接近有决定权的客户。并做了严密的拜访计划。然后一家一家地拜访。刚开始经常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在。好不容易见着了关键负责人，却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系，在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前，他们很难接受我们的新产品。
我不得拿着资料，反复地详细地向他们讲解我们产品，告诉他们我们产品所性能更优越。价格更合理，售后服务更有保证。带着礼品去拜访，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻。甚至有的很直接地下逐客令。
无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情，也不知道听过多少烦人的背后语，经常我刚看完一处白眼，又得去另一处听冷言冷语。尽管这样，我仍然没有放弃努力，终于在一次又一次的奔走中，他们慢慢接受了我们的产品，初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作。
经过我的不懈努力，目前已经和电力公司招标处处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系。并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局，局长与生计处的顺利建立了友好前期关系。现正进一步维护中。同期进行着与各大设计院，化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护。为明年的业务开展奠定了很好的基础。也为明年加入电力采购网做好了前期铺垫。
二、突出成绩
（1）、顺利和宁夏英力特公司建立了友好关系，取得了宝塔宁东重整项目。
明年的二甲醚是重大焦点项目；
聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中
（2）、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系，明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。
（3）、西夏电厂的2乘20万机组的业务项目，现已顺利开工在建；
（4）、美利纸业二期项目也顺利开工在建。
（5）、灵武电厂和一铝厂已经开始使用我们的厂品。
三、工作体会
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,为了工作的顺利进行,我通常要在下班后查看更多客户信息。通过努力的学习和工作，市场能力和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说：“活到老,学到老”,我一直在各方面严格要求自己,通过阅读大量的道德修养书籍,高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,业务水准提到了一个新的起跑线。现在基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
回想一年来的工作,之所以能够取得一些成绩,得益于单位干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
电力行业工作总结范文第5篇
一、关系维护
我在公司负责对外关系的建立与维护，主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院（电气室）版权所有!建立友好关系，为各个项目创造良好的市场氛围，从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱，市场和关系是连在一起的！任何一家企业的发展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行，市场的关系维护是企业至关重要的一环。
为了打通关系，近半年里，我设法发现并接近有决定权的客户。并做了严密的拜访计划。然后一家一家地拜访。刚开始经常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在。好不容易见着了关键负责人，却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系，在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前，他们很难接受我们的新产品。
我不得拿着资料，反复地详细地向他们讲解我们产品，告诉他们我们产品所性能更优越。价格更合理，售后服务更有保证。带着礼品去拜访，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻。甚至有的很直接地下逐客令。
无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情，也不知道听过多少烦人的背后语，经常我刚看完一处白眼，又得去另一处听冷言冷语。尽管这样，我仍然没有放弃努力，终于在一次又一次的奔走中，他们慢慢接受了我们的产品，初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作。
经过我的不懈努力，目前已经和电力公司招标处处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系。并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局，局长与生计处的顺利建立了友好前期关系。现正进一步维护中。同期进行着与各大设计院，化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护。为明年的业务开展奠定了很好的基础。也为明年加入电力采购网做好了前期铺垫.
二、突出成绩
（1）、顺利和宁夏英力特公司建立了友好关系，取得了宝塔宁东重整项目。
明年的二甲醚是重大焦点项目；
聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中
（2）、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系，明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。
（3）、西夏电厂的2乘20万机组的业务项目，现已顺利开工在建；
（4）、美利纸业二期项目也顺利开工在建。
（5）、灵武电厂和一铝厂已经开始使用我们的厂品。
三、工作体会
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,为了工作的顺利进行,我通常要在下版权所有!班后查看更多客户信息。通过努力的学习和工作，市场能力和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说：“活到老,学到老”,我一直在各方面严格要求自己,通过阅读大量的道德修养书籍,高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,业务水准提到了一个新的起跑线。现在基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
回想一年来的工作,之所以能够取得一些成绩,得益于单位干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
