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【关键词】建筑;施工;安全;管理
1 着重建设安全性企业,从企业入手做好建筑施工安全管理
1.1 首先加大检查力度,对各个施工设备进行多频率的检查与高标准的要求。
所谓安全性企业就是企业的各项指标都要达到国家规定的安全性标准,一个安全性企业是员工可以工作的最低要求。企业自身也应该明白只有注重加强自身安全性管理,才是自己的唯一出路。一个安全性管理良好的企业才可以减少事故的发生,从而减少大量的金钱流逝与损失;另外只有加强了自身的安全性管理才可以提高企业的信誉,而信誉是一个企业赖以生存的最低标准,一个信誉良好的企业才会有着无限光明的前景。
1.2 再者加强企业工作人员素质教育,不应一切想钱看,明白安全的重要性。
在企业的日常生产生活中,应该多多举办一些安全性教育的课题与讲座或者是座谈甚至可以是模拟实验。从各个角度加强企业工作人员的安全素质,明白安全的重要性。工作是为了我们更好的生活,而金钱并不是衡量幸福的唯一标准,当然也不是最重要的标准。我们应该在教育中让企业工作人员明白安全比金钱更重要,没有了安全,再多的金钱都是身外物。让安全教育称为企业文化的重要组成。另外我们也可以不定期的进行安全性考核,将安全问题彻底提到企业发展的日程上来,通过考核来决定职员的奖惩,从而从另一个方式鼓励大家了解安全,懂得安全,并知道如何去维护自己的安全。
1.3 最后企业应该设立专门的建筑施工安全管理部门。
就各个不同的建筑工地提出更适合更安全的方案,降低危险指数。安全不仅仅是人为因素造成的,其实很大一部分是我们的施工技术不到位。我们只是努力的提高自己的施工量,却忽视了对施工技术的注重。企业应该明白创新是企业可以快速发展的前提。所以企业应该就安全创新问题给与足够的重视,并设立专门的部门进行施工技术的突破,对于施工安全方案进行合理的选择,不同的施工场地,不同的施工阶段都应给与专业的技术指导。另外除了施工技术的创新,企业还应有专门的建筑施工安全管理部门,对施工安全进行合理的评估和鉴定,并对于施工安全进行管理。一般情况,只有企业给与了重视才可以得到很好的实施。
2 着重注意从事人员的个人素质与职业素质,从工作人员入手做好建筑施工安全管理
2.1 首先做好安全管理培训
因为很多一线工作人员多是流动性比较大的农民工,对于安全性没有很彻底的认识;并且多数农民工没有接受过良好的教育而且背负着很多的压力。在他们心中只有着努力赚钱,养活家庭,照顾好妻子孩子,所以他们不怕苦,不怕累甚至不怕危险。当面对一些很危险的工作时,他们往往会站在第一线,并且不做任何安全措施,或者他们不懂得如何去做才可以更安全。想要提高建筑施工安全管理最应该注意的就是从事人员的安全培训与安全引导。让他们懂得安全措施的作用和安全作用的关系,对每一种机器的使用和每一个部分的施工都要进行科学的引导和教育,千万不应马马虎虎。现在我们纵观建筑工地安全事故,就不难发现多数都是一线从事人员不正确的操作所引起的。所以只有抓好源头,做好预防,才可以真正的避免安全事故的发生。而且由于建筑业的特点所决定的,施工过程中经常会有高空作业,而工地上到处都是钢筋水泥,砖头瓦块,稍有不慎就可能发生意外,任何粗心大意都可能威胁到生命安全。因此,在建筑工地工作,必须严格遵守工地施工的安全要求,遵守安全操作规范。作为建筑工人,不光要胆大,还要心细,牢牢树立安全第一的意识是十分必须的。
2.2 提高综合业务素质
在常理中总认为建筑一线工人只要拥有了力气,就都可以去做的。因为建筑业一般劳动力度大而且繁重。如果没有良好的身体素质是不可能完成的,但是任何实物都不是只有蛮力在发挥作用,更重要的是业务素质的提高,找到技巧。所以要想既能提高工作质量还能避免安全事故的发生,就应该提高一线工作人员的业务素质。对他们定期进行培训,让他们懂得每一项工作所潜藏的技巧。
2.3 最后应该加强反馈
因为从事人员永远站在建筑施工第一线,建筑施工的安全性与他们的生命息息相关,也只有他们才可以真真切切的知道什么才可以导致安全事故,什么东西不合理,什么应该得到改进。所以作为安全性企业应该定期对一线从事人员进行沟通,建立反馈制度,并且好好的实施下去。
3 从监管部门入手,加强监管力度,加大惩罚标准
3.1 首先可以应该制定出一个更适合我们现期状况下的建筑工地安全性合格标准,对于各个建筑工地进行安全评估,从科学的角度进行分析,由专业团队来决定其是否拥有承办此工地的能力。在评估的过程中要充分公开化和公平化,对于没有能力承办的要提出解决方案,并且只有在经过合格标准评估后开可以开展建筑。只有上边源头紧,才能保证下边的细水长流。
3.2 其次可以加大惩罚措施,对于一些违规的建筑工地,提出大程度的罚款与惩罚,并配合上媒体的宣传,让这些漏网之鱼在中国大陆无处可行。惩罚不是我们所想的,但是只有拥有了严格和大力度的惩罚措施,才可以约束我们的行为,才可以大幅度的减少违规工地的出现,从而可以做好建筑施工安全管理。让企业知道安全性管理直接关系着自己的信誉和名誉,如果不注重安全管理,那么势必要在此行业中穷途末路。
3.3 可以通过多频率的安全企业评比,对好的企业进行嘉奖和表扬。当然有惩罚就应该有相应的表扬,给大家一些积极的鼓励和口头或物质的嘉奖,更可以让更多的工地向着模范化,标准化努力。并且在评比当中我们可以对非常优秀的工地颁发示范工地证书,让大家参观,让媒体宣传。让企业之间产生安全性竞争关系,大家在竞争中提高自己的安全性管理。
3.4 以多增加一些民意调查与座谈会,充分从不同群体了解建筑施工过程中的安全隐患,防患于未然。因为危险总是容易发生在我们不注意的微小细节。只有多角度的了解,才可以更好的防患于未然。
4 结语
在我们的生活中总会看到各种各样的关于安全的宣传,安全关乎着我们每个人的生命,而一个人的生命是一个人存在与社会的根本,没有了生命任何事对于我们来说都是免谈。建筑工地是一个事故多发场合,也是我们现在所说的“三危部门”之一,在如今的各个新闻爆料中我们总会看到各个场合的安全事故发生。可见建筑工地的安全管理是一个任重而道远的事情,我们应该一直努力去做下去,好好的进行安全管理的维护。明白建筑施工的安全是个全社会的事情,它关乎着我们个人的安危,关乎着企业的信誉与前途,更关乎着我们国家的财产安全。所以我们不仅个人应该注意,提高自己的安全意识,培养维护自身安全的手段;企业也应该努力去建设成为一个安全性企业,提高自己的安全信誉;国家相关部门也应该加强监管力度,加大惩罚措施,多做调查。通过大家共同努力让建筑施工的安全性越来越好,让我们的事故越来越少,让建筑工地称为一个国家安全性的典范。
参考文献:
[关键词]建筑施工 安全问题 管理
中图分类号:TU397 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)19-0129-02
1.前言
随着国民经济的快速发展,城市化进程的加快带动了建筑业的迅猛发展。国家对建筑业的发展给出了足够的重视,主要表现在国家颁布了一系列的关于建筑安全的法律条文。例如《安全生产法》《建筑法》等法律法规,并且国家明文规定建筑安全70%以上受常规规定。在法律和制度规定的角度上,建筑安全取得了很大的成功和效率,企业逐步建立起了建筑安全管理的长久制度。但是从另一方面来看建筑安全问题仍然是很严峻的问题。工程项目管理和工程建设监理有很大的区别,首先工程项目管理是指一些在建筑中负责工程项目管理的企业,接受房屋业主的委托依照项目的要求代表业主的利益管理工程项目实施的全过程。而工程建设监理是指受项目法人委托的工程建设监理单位,根据一些国家关于工程建设的法律条文和批准的文件等工程建设合同,来监管建筑工程的实施。由于二者明显的区别,工程项目管理是代表业主的,是一种有偿的技术方面的履行合同的服务,因此并不具有建筑工程项目的管理职能。但是工程建设监管是需要改革原来的管理方式,这在现在的经济情况下难以发展。这就产生了建筑施工中安全管理的问题,本文通过分析这些问题来提出解决措施。
2.建筑施工中安全问题常态管理的特点
2.1 建筑立体交叉作业多
这个特点体现最明显的就是在高层建筑上,因为高层建筑楼高,在各个垂直的空间内的各个层次都要进行抹灰等工作,造成人员的伤亡很多。建筑产品的结构多样化,以高层建筑为例,结构复杂而工程的期限短,这必会造成人员的工作量大,疲劳致使伤亡。我国地域广阔,地区与地区之间的地形差异大,地区之间经济各方面发展不平衡,不同的地区建筑方式不同,使人员难以把握地区差异给安全管理带来问题。在各大城市建筑中临时的建筑人员很多,多个参与方都涉及农民,这就使管理关系复杂,层次不明显。如果在建筑施工中从业人员过多、管理水平较差、企业规模和资金技术不平衡,都会由于施工衔接不当等问题而造成人员的伤害。因此建筑企业一定要多工种、多单位之间相会了解配合,立体交叉施工。
2.2 建筑施工人员流动性大
建筑施工管理的安全常态问题主要受到建筑施工队伍流动性的影响。建筑工程队伍大多是随着工程项目生产的不同而流动的,这是由建筑施工的特点决定的:①建筑企业内施工人员多是农民,由于建筑工程周期长,并且建筑工地作业环境复杂恶劣,这些可变的因素导致建筑业的工种流动频繁。②施工队伍的特点就是要经常性的从一个地方作业之后再换到另一个建筑工地作业,来得到生存的金钱。③因建筑工程多是露天的,占到所有建筑工程的70%以上,使施工过程就产生了很大的流动性。④在建筑施工中多是一些繁重的手工作业或者是很重的体力活,这些工作容易使人疲劳,使得操作容易出现失误,造成人员的伤亡。
2.3 高层建筑安全施工的特点
随着建筑事业的发展,高层建筑发展迅速。但是高层建筑作业存在的安全问题很多,高层建筑安全施工主要的特点是:①高层建筑作业高度高,所谓高层多是楼的高度在二十米以上,在高层建筑的外架方面就与普通建筑有很大的区别,它使用的是挑架。由于高度高使得高层建筑所需的物品原料上下都很困难,更何况是人员上下操作,如果一个不留神就会造成致命的伤亡。②高层建筑施工工期长,一般的高层建筑施工都会在两年左右甚至更长时间。这么长的时间会造成大量的人员变动,而产生的季节更替等因素多会导致施工现场的设备由正常进入危险状态,成为事故发生的根源,例如:多雨的季节会导致基坑边坡塌方;人员流动导致脚手架倒塌;时间长使电缆线磨破致使人员触电产生伤害等等。因此对于高层建筑施工安全管理更要认真对待。
3.建筑施工中安全管理的常见问题
3.1 施工中管理与监督的问题
在建筑施工中最为普遍的问题就是管理与监督的问题。当今经济飞速发展的时代,建筑业不断更新发展理念,高层建筑作为节省空间的新型建筑模式而受到建筑企业的追捧,随着建筑的不断升级换代,建筑工程中的安全问题也越来越受到关注。但是在我国新型建筑尤其是高层建筑的发展理念和管理技术逐渐跟不上时代的步伐。以高层建筑的发展为例,高层建筑的安全施工管理缺少专门的技术或者监管部门的管理,而多是由从事其他部门行业的人来兼职管理,这种松散的管理模式必然导致安全事故多次发生造成人员的伤亡。另一方面来说还有些建筑施企业为了减少人员的支出竟然取消了安全管理的部门,这就没有人员来管理和关心建筑施工中的安全问题,使建筑安全出现了无人负责的现象。
3.2 建筑施工影响安全的人为问题
影响建筑施工安全的还有人为因素,人的主观方面的问题也是影响建筑施工安全的重要原因。这里的人主要包括:施工方、设计方、监理方、业主方、社会监督方等。这里的施工方是指在建筑施工中进行安全生产的实施方,在建筑工程中对安全生产起决定性作用。一些建筑企业为了追求自身的经济利益,忽视安全和安全作业环境,大多数的建筑工地环境十分差,建筑市场混乱并且在市场上存在越级施工和越级设计,非法转包和层层转包的现象,严重影响了建筑市场的规则。企业不但没有相应的措施应对这种现象,并且在进行建筑施工前,招一些安全意识差的农民工,不进行安全培训和教育直接上岗。在建筑企业中的安全措施经费多被企业高层挪用,而没有落实到建筑安全的防护措施上。并且一些建筑企业严重缺乏安全意识和出现问题的应急预案,安全管理落后,安全管理人员缺少且责任心低、素质不高。这些一系列的人为因素严重导致了建筑施工现场的安全落后,事故频发。
4.建筑施工中安全问题常态管理的措施
4.1 树立现代施工安全管理的理念
在现代建筑企业中缺乏的是安全就是效益的观念。企业要树立现代施工安全理念,充分认识到安全的重要性,重视安全的管理才能为建筑企业带来经济效益。以安全管理为指导思想,培养施工安全管理人员的素质,多进行建筑管理安全知识的讲座、培训等宣传活动,使企业管理人员有深刻的安全管理理念,了解安全管理的方法。从而使企业人员从被动的接受到主动地进行安全管理,准确实际的做好施工安全管理工作,认识到安全即效益的道理。
4.2 建立健全施工安全管理机构
在建筑施工企业中安全管理机构很重要,建立健全管理组织,逐步的落实建筑安全的责任制。依法加强对建筑施工的完善和管理,明确生产安全责任制。同时还要加强在施工和管理人员内部的关于安全生产的法律宣传和教育,增强人员的自我保护意识和施工安全意识。建筑安全的管理机构要根据建筑行业内的安全知识来制定建筑施工安全的措施,以及防止和出现安全问题的相应措施。建立切实有效的安全管理制度,把施工安全放在重要地位。
4.3 做好施工前后的安全管理
建筑企业要建立科学合理的安全管理的长效机制,做好施工前与施工后的安全管理工作。企业需坚持安全生产以防止一切问题产生的原则,细致谨慎的排查好施工前后的安全隐患。首先在施工前,要对施工现场的地形地貌等进行排查,及时排除一切可能造成危险的安全隐患,对施工人员讲解各项安全技术。之后是在施工时,建筑企业人员要检查好各种建筑施工中的机械设备和安全防护系统,例如井支架、塔吊、脚手架、卸料平台等地方,做好验收工作。及时掌握施工现场的工作动态,安全管理人员要及时跟班检查,巡查工地,发现并改正违规操作行为,确保人员安全的进行生产。
5.结束语
总而言之,建筑安全问题关乎到建筑业的发展。企业生存之本就是建筑施工中安全问题常态管理的检查机制的长久建立,这对企业的稳步发展来说是关键所在。因此要引进现代化的先进安全管理模式,将人员、环境、设备等因素相互结合,充分发挥每个因素在建筑施工中的作用,变被动管理为主动管理。只有这样才能减少施工中事故发生的概率,使施工安全得到保障,促进建筑企业稳步发展。
参考文献
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【关键词】建筑工程;施工管理;安全管理;管理体系
建筑工程施工的安全管理水平意味着建筑工程施工水平的发展,目前,我国的建筑工程施工存在着一系列的管理问题,由于建筑工程施工的规模不断扩大,出现工期延长、建筑施工成本过高、工程质量无有效保障、没有相应的管理措施等问题。这不仅导致建筑工程的整体质量,往往还造成大量的人员伤亡,危害着社会的和谐发展。
一、建立施工安全管理体系
为提高建筑施工的安全管理水平,首要工作就是建立安全管理体系。根据国家对建筑工程施工的管理条例,提升建筑工程负责人的安全管理意识,增加安全管理水平,对施工人员的安全防范意识要加强,全面系统化地提升建筑施工的安全管理水平。
(一)细分责任制
我国的《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管行规定》等相关法律法规的颁布,给我国的建筑工程施工的安全管理带来了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的体系,首先要明确责任。根据我国的相关法规,明确建筑企业的施工管理责任。项目的主要负责人要明确自己的责任,要有施工安全管理的强烈意识,做到工程一天未完,就一天不放松的态度和实干精神。施工安全管理人员要明确自己的任务,保证工地实际施工操作的合理化、科学化,防止任何可能产生安全事故的隐患出现。
(二)安全管理机制
目前,我国政府对建筑工程施工的安全管理越来越重视,社会特别是相关家庭对建筑工程施工的安全管理无不关注。而建筑工程的施工过程中,往往做不到防微杜渐,一个大意可能就造成安全事故的发生,这对建筑工程和社会都造成了极大的影响。建立有效的建筑工程施工管理机制尤为迫切,建筑企业应该加强自己而对建筑工程施工安全管理的力度,对工程全权负责的态度。建筑企业对安全管理要做到“说到做到”,确保在工地上实施有效的安全管理措施,建筑企业要做好监管机构,保证工地的每一个环节都得到有效的控制和监察。设置好安全管理人员和质量检查人员的现场管理。总之,安全管理机构的设置要全面,照顾到建筑工程施工的每一个环节,才能保障施工的安全。
(三)全体动员
在以往长期而大量的建筑施工经验中,往往出现细节而导致事故,安全管理机构的有效建立并不代表能够发现细节上的问题。这就需要施工人员的安全意识和素质得到一定的提升,工人对细节上的了解比任何管理人员都详细,在施工过程中,只要确保沟通的畅通,及时发现和解决问题,就能有效地控制事故的发生。一般建筑工程的施工人员均是有农民工人组成,而他们并没有接受良好的教育,在施工过程中往往出现,做一步成一步的现象,对工程各个环节并不了解,这会导致工人的安全意识缺失,及时身边出现安全隐患,也不容易发现。建筑企业在这里就面临着很大的挑战,独自挑起大梁没有人配合是不可能的。
所以农民工人朋友的安全意识必须得到加强,首先是施工装备必须正确有效地穿戴,其次是专业安全和技术的宣传和培训,一般企业不会花时间去专门培训农民工人的安全意识,有的通过工地条幅宣传等方式加强警惕性。但施工过程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握,一旦缺失良好的意识,就容易出现问题。所以在条件允许的情况下,尽可能地对工人进行一定的安全意识教育和素质提升,俗话说磨刀不误砍柴工,这对社会来说也是一本万利的事情。
二、明确施工安全管理的任务
建筑工程施工安全管理的任务就是通过监管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人员涉及到项目经理、工长、质检员、技术员以及施工工人,他们相互之间进行协作,共同完成建筑工程的安全管理工作。
(一)建筑工程施工安全管理内容
建筑工程施工安全管理的基本内容主要包括落实责任制,明确责任制能起到有效的能动作用,负责人对自己责任明确,就会按照划分的责任去实施方案。完善施工安全管理的制度,建筑工程安全管理的制度是保证管理过程中的有效性,在施工过程中,严格按照管理制度进行,能起到显著作用。安全管理的目标要加强,它是安全管理的主要方向,是建筑工程的竣工保障。在施工过程中,要做好安全检查工作,安全管理和技术手段要落实,要明确建筑工程施工的主要内容。
(二)建筑工程安全管理原则
建筑工程安全管理的基本原则是“安全第一,安全保证生产。”在施工过程中,切不可盲目赶工,要在保障安全的前提下,有效地进行建筑施工,没有安全管理保障,就没有建筑工程的完成。要做到人人为安全,建筑工程施工的安全管理需要全体相关人员的配合,共同构成安全管理机制,做到从开工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必须科学合理,原则上不可放松,要求做到的必须做到,施工工地的监察人员必须时刻绑紧神经,在保证安全的条件下,顺利完成工程。安全管理的目标要求做到无伤亡施工,高质量保证。
三、建筑工程项目施工的安全管理措施
目前我国的建筑工程由于政府监管、社会监管机构等进行安全管理方面的加强,却导致了建筑企业有了依赖心,对安全管理方面掉以轻心,以为有安全管理保障。其实际上,安全管理始终是建筑企业的事,大部分人总是在为自己的负担太重而找藉口,推责任等恶劣现象。为了做好建筑工程施工的安全管理,本文提出以下主要策略。
(一)安全管理意识的加强
建筑工程施工安全管理是建筑工程的重点,其重要性不言而喻。对于建筑企业的每一个部门和环节,都要将安全管理提升到最终的层面,特别是提高项目直接负责人的安全管理意识尤为重要。施工人员的安全意识能够其到安全管理的协助作用,大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地现场管理是安全管理中最重要的,也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般较长,施工环节复杂,并且施工环境相当不良,这直接导致了现场安全管理的困难,面对这种困难,更要增加管理力度。在施工过程中,安全管理的技术手段必须到位,应用的机械设备一件不少,建筑工程安全管理的投入就是对建筑工程的投入。
(二)管理制度的完善
根据国家的相关条例,结合施工的实际情况,制定完善的安全管理制度也是加强安全管理力度的方法之一。制度的制定要综合施工的各个层面,包括建材的使用,施工的合理化,人员的安排以及相关的施工要求等都要明确指出,不可盲目施从,导致一些不应有的安全隐患。管理制度要严格执行,根据规范和要求进行合理科学的施工,才能保证施工现场的安全。
结束语:
建筑施工的安全管理是保证建筑施工安全的重要工作,最重要的是全员的安全管理意识和认真负责的工作精神。通过先进的施工技术,也是保证施工安全的主要方法,企业要以安全为首,科学有效地规划施工。
参考文献:
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关键词:建筑施工管理,质量管理,技术管理,安全管理;
建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业,是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。我国每年工程项目投资数额巨大,但投资质量并不高。同时由于在项目投资招投标、项目施工、项目管理中存在一定的问题,造成施工质量的下降,返工,延误工期,施工工程事故等问题,造成投资浪费和人民生命财产的损失。西方国家对施工管理中几个问题的探讨,意在提高施工管理水平,减少施工安全事故,提高施工效率,做到又快又好的施工及文明施工。施工管理包括合同管理、文件管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理以及施工工程的专业管理等方面。本文主要针对安全管理这一方面提出自己的看法及建议。
一、建筑工程施工安全管理现状分析
现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理存在一定的隐患,其主要是由于中标企业中标后会将工程分包,而分包商资质情况各不相同,其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。然而对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大,管理效果也相对较好。反之,其安全事故隐患较大,安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足,而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况,加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立,科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
二、施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键,是实现施工过程成本控制的重要组成部分,其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全,同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施,分包商往往会为了减少安全设施的投入使用,没有进行安全防护设备的添置与维护,造成施工现场安全防护设施缺损,埋下施工安全隐患。针对这样的情况,建筑施工企业必须以加强分包管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点,对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口,沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边,机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查,确保安全方式设施的完好,保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时,施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识,促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善,并注重施工过程的检查,确保施工过程严格按照标准操作进行,减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作,要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定,避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理,对起重设备进行严格的登记、验收、检测,保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试,确保其强度能够满足施工需要,保障工程施工人员的安全。
建筑施工管理要始终贯彻“安全第一,预防为主”的原则。安全工作的重点要放在预防阶段,做好安全预案工作。如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。尤其对于建筑工程中的深基础施工,地下工程施工及高层建筑施工等具有一定危险性的建筑施工。如:在深基础施工方面,一定要注意基坑边坡的稳定性,对于一些松软土层,稳定性较差,宜用喷射混凝土或用预应力锚杆、锚索对基坑边坡进行加固,防止崩塌发生。在高空作业的过程中。必须设立围栏警示牌。凡在施工的高层建筑必须在施工工作面外侧搭设3 m以上的安全网,安全网必须在无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带必须为正规厂家生产的合格产品。在深圳某地下工程的建设过程中实施了一系列安全措施确保施工顺利进行,取得了比较好的成果。(1)加强领导,牢固树立“安全第一”的思想,加强对职工的安全教育(2)在工地现场成立安全、消防工作委员会,具体负责安全施工和消防保卫工作。(3)安全交底和每周的安全活动要成为制度,成为安全工作检查的主要内容。(4)严格持证上岗制度,施工场内的一切电源、电线路的安装和拆除必须由持证电工专管,电器必须严格接地,接零和使用漏电保护器。各路用电必须分闸,严禁一闸多路和一闸多用。严格执行JGJ 46-88施工现场临时用电安全技术规范。(5)沿墙周边、进出基坑楼梯设置钢筋防护栏,施工中不得擅自移动、拆改安全设施。(6)凡进入施工现场的一切人员,必须戴卡,戴安全帽。(7)严格贯彻执行防火逐级责任制。(8)电锯、电刨必须有防护罩,操作地点的刨花、碎木料应及时处理,并不准在操作场地等处吸烟动火。(9)不得将杂物、垃圾等抛入基坑。(10)车辆进出工地要有专人指挥,不得硬撞支撑柱。(11)配备足够的安全用品,购置足够的消防器材,组织义务消防抢险队,制定工地用火制度,对各用火制度,用火单位指定专门的看火负责人宣传消防知识,杜绝在工地现场吸烟,现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。
三、完善企业自身的评价体系
针对建筑工程分包的实际情况,建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系,对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测,以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理,以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督,有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
四、完善建筑工程施工管理体系
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况,完善的施工管理体系,以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现,以此提高施工管理质量。
五、结论
综上所述,现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点,其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性,以企业的重视为基础,加强企业施工管理体系的建立与完善,加强企业安全设施与质量管理投入,促进企业安全管理与质量管理水平的提高,促进建筑施工管理工作的开展,以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力,促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
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前言
近年来随着大规模基础设施的建设和庞大的建筑从业人员的参与,建筑施工安全事故频发,建筑安全施工管理就显得尤为重要。抓好建筑施工安全管理有利于建筑行业健康发展,有助于国民经济的持续、健康发展,有助于和谐社会的构建。另一方面,由于建筑施工现场生产环境复杂危险性,人的不安全行为,物的不安全状态,都极可能导致伤亡事故的发生。因此,研究探讨新形势下,建筑工程施工现场的安全管理工作,实现安全生产,其意义十分深远。
一、目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题
建筑工地施工的最大特点是:场地狭窄,点多、面广、分散,高空作业多,上下交叉作业多,危险性高,且流动性大。当前建筑工地安全生产管理存在的问题有如下几点:
1、部分项目经理安全意识不强由于项目经理对安全工作的重要性、长期性、艰巨性的认识不够,重效益轻安全,重进度轻安全、重经营轻安全,以包代管或包而不管,一包了之的现象较多。不少工地还存在着上级检查时靠突击应付,检查结束后很快回到原来状态,长效管理水平差。
2、 施工组织设计落实不到位,部分企业组织编制的施工组织设计中的安全技术措施和施工现场形成两张皮,不具有针对性、指导性,而且照搬规范规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产,导致了施工的习惯性,无序性,盲目性,使施工组织设计文件中的安全措施得不到很好的落实。
3 、施工现场安全设施不能满足施工需要事故隐患普遍存在,职工安全教育流于形式,特种作业人员持证上岗率不高,安全组织机构不健全,安全责任不明确,管理台账资料不齐全,大量的假冒伪劣防护产品(如安全网、安全帽、安全带、漏电保护器等)在工地使用。职工的自我保护意识不强,违章施工,冒险蛮干的行为时有发生 少数工地使用的大型机械设备的安装和拆除,任意发包给无资质拆除队伍,给安全生产留下了许多隐患。
二、 建筑施工安全管理的特点及存在的问题
我国建筑安全施工管理建筑施工项目种类多,不同种类项目施工安全管理方法内容各不相同。一个工程项目涵盖多种工程类型,施工安全影响因素复杂,不安全因素多。由于各个工程有其自身特点,安全管理也需要有针对性。施工还有动态性、时间性、空间性等特点。再加上一些施工的分包队伍管理不足,施工安全管理难度大。
目前,我国施工安全管理存在一些问题。如:安全意识淡薄,法规、制度落实不到位;安全生产存在多层次的隐患;违章指挥、违章作业现象普遍:项目安全管理力量薄弱,执行力不强,管理失控;项目缺乏有效的事故应急机制。产生这些问题的深层原因有:认识不足是安全意识缺乏的根本原因;安全管理发展跟不上建筑业的高速增长;政策导向不科学、法律责任不具体;建筑市场不规范,监控不力;多方原因引起的安全生产资金投入不足;影响施工安全的因素众多,控制难度大:劳务分包状况对企业和项目施工安全影响巨大;安全管理体系运行不力,未能有效受控。
从总体上看,我们现行的管理体制、管理方式及整个管理水平都远远跟不上工程发展的需要,未能有效地做到趋利避害。管理水平还处于低层次阶段,其表现在:①对民工的安全教育、培训没有认真落实;②普遍采取以收费为主的管理形式,重收费轻管理的现象十分普遍;③管理手段少,只是办证登记两项,而实际办证登记的并不多;④全国未形成一套统一的、覆盖面广的、行之有效的管理制度和办法。
三、 提高建筑工地安全管理水平的措施
1、安全生产工作必须强调预防为主安全生产工作的预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异,而且往往又是多学科综合运用,安全问题十分复杂,稍有疏忽就会酿成事故。预防为主,就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技进步,加强安全科学管理,搞好科学预测与分析工作;把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。安全第一、预防为主两者是相辅相成、互相促进的。“预防为主”,是实现‘安全第一”的基础。要做到安全第一,首先要搞好预防措施。预防工作做好了,就可以保证安全生产,实现安全第一,否则安全第一就是一句空话,这也是在实践中所证明了的一条重要经验。
2 、加强教育培训。增强施工作业人员的安全意识和自我保护能力,增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。
3、加强施工现场的检查。对现场的安全要时刻监督检查,发现问题及时处理,隐患要做到认真排查,整改方案要落实到位,将一切可能引起事故的问题都要及时解决,不能报有侥幸的心理。