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电力企业安全管理制度

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电力企业安全管理制度

电力企业安全管理制度范文第1篇

电力企业是一个综合性较强的企业,在其运行过程中容易受到多种因素的影响,并且风险性较高。加之现阶段电力企业调度运行出现的一系列问题使得企业的稳定运行受到影响。

一方面,电力企业在倒闸操作中存在问题。倒闸操作的正确与否与电力系统的稳定运行密切相关。如果倒闸操作失误,不仅会对人们的生命安全造成威胁,严重情况下还会引发安全事故。

一方面,电力调度运行管理中存在问题。保障每一位人员的生命安全,是电力企业的运行中重点关注的一项内容,这也是电力企业稳定运行的重要前提条件。但由于在调度运行中管理方面出现的诸多漏洞,而对企业的生产、运行等产生影响。如,负责安全管理的人员对监督和管理工作落实不到位,没有及时对出现的问题进行反馈和处理;电力企业在运行时存在大量的重复性工作,人员配置不合理,大量人员进行此重复性工作会不仅会造成人力资源的浪费,还会降低企业的工作效率。这些问题的存在对电力调度的运行和管理产生了较大影响。

另一方面,电力企业人员的综合素质较差。企业工作人员的综合素质也是电力企业调度运行稳定的重要条件。例如,如果倒闸操作工作人员素质较差,不按照相关规定和要求对操作票进行填写和审查,导致不同人员所填写的操作票格式、内容等无法统一,不仅会使企业的标准化管理产生影响,还会对倒闸操作的正确流程产生影响,以致工作无法正常顺利进行。另外,有些员工的工作态度不够端正、消极、悲观,没有高度的责任心,进而使得电气安全事故的发生率大大增加。

此外,一般情况下在对电力设备调度运行时要求比较严格,需要按照严格的操作流程进行,如先写维修计划书,再交给相关部门进行审核和批准,然后再进行管理和维修。但是很多情况下都没有严格按照流行进行,而是随意或者临时进行,导致电力系统经常性出现问题,影响电力企业的稳定运行。

2.电力企业调度运行管理的安全控制措施

2.1 提高调度工作人员的安全意识和操作规范

要想提高工作人员的安全意识和操作规范,一方面要逐渐建立完善的管理制度,建立专门的监督部门,并随时对调度运行人员进行监督和管理,一旦发现有违规操作的情况需要及时给与纠正和处理;同时还要加强各个调度部门之间的联系,严格按照下级调度执行上级所下达指令,使得调度能够正常运行。通过制定完善的管理制度,是规范调度人员操作的重要方式之一。另一方面,要提高操作人员的综合素质。电力企业人员的综合素质能够对企业的稳定运行产生重要影响。因此,为保障企业调度的稳定运行,需要对其人员的综合素质引起重视,以降低安全隐患。一要定期对调度人员进行培训管理,根据企业人员的工作情况合理制定培训内容,从而使调度人员的专业技能得到提升;二要注重对工作人员思想素质的提升是强化调度人员责任心的重要体现,不定期的对相关人员进行安全教育和宣传,以增强其对安全工作的意识以及安全生产的重要性,有了强烈的责任心,调度人员才会严格按照相关制度进行工作,以使电力调度运行的安全性得到保证和提升。

2.2 严格执行倒闸操作命令

加强电力设备的稳定运行与电力设备的保护对于电力调度的运行管理有着重要的意义。因此,在调度运行中需要严格按照倒闸操作的命令进行。例如,在下达倒闸操作命令时,要不能使用白话进行交流,而要使用调度术语;在命令时,要互报单位以及调度人员的姓名,并且要严格按照调度术语进行交流;在下达或者执行倒闸操作命令时,要时刻保证思想处于高度集中的状态,以免出现差错或者漏洞,影响调度的稳定运行。

2.3 将新技术应用于电力企业调度运行中

在电力企业调度运行和管理中,熟练掌握系统的操作流程和运行规则是必不可少的一项内容,然后学会将现金的计算机技术以及变电站综合自动化技术应用于电业调度运行中也是非常重要的,它能够对系统安全稳定运行的数据以及潜在的信息进行合理准确的监测,以正确判断电力系统中是否存在风险,并对系统的安全性能作出评价和处理。例如,可以通过计算机技术建立完善的能量管理系统,该系统主要是由动态测量系统、通信系统、中央处理机等组成,可以对发电机的动态行为、运行状态等进行估计和监测,以此来实现对电力调度运行的实时监控,并且对其安全性能进行评价并对其中存在的安全隐患以及其他问题进行处理和修改。

变电站是电力企业组成中的重要一部分内容,而变电站综合自动化技术是随着电力企业发展而逐渐成熟的一项技术。该技术以高新科学技术为依据,借助数据通信来达到调度运行数据实时可见的目的。既可以建立实时数据库,完全避免操作票写作不规范的问题,还可以实现数据共享,以提升对调度系统的实时控制和管理。

电力企业安全管理制度范文第2篇

由于电力企业以发电、经营电力为主,信息网络安全问题并没有得到足够重视,管理方面存在重技术轻管理的问题,未建立完善的信息安全管理制度,面对上级检查,简单应付,脑子里轻视信息安全,信息安全观念淡薄,这都会增加企业信息系统的安全风险。例如,缺少对企业职工的信息安全教育培训、缺少定期对信息运维人员的安全技能的培训等等,都会严重威胁企业信息网络的安全。电力企业在针对信息系统的应用和信息网络安全两个方面时,更加注重的是前者。以此同时,可能部分职工还存在侥幸心理,忽视了网络安全问题的重要性。

2电力企业网络信息安全管理的有效策略

2.1注重建设基础设施和管理运行环境

需要严格的管理配电室、信息、通信机房等关键性的基础设施,对防水、防火、防盗装置进行合理配备;对电力二次设备安全防护要做到,安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证,生产控制大区与信息管理大区要做好物理强隔离;机房需要安装监控报警设备和动环监测系统;对桌面终端和主机等设备要做好补丁更新,控制权限;在网络安全设备上要做好安全策略;做好流量监测和行为监测;此外,建立设备运行日志,对设备的运行状况进行记录,并且建立操作规程,从而保证信息系统运行的稳定性和安全性。

2.2建立并完善信息安全管理制度

建立健全信息安全管理制度,注重安全管理,确保根据安全管理制度进行操作;做好安全防护记录、制定应急响应预案、系统操作规程、用户应用手册、网络安全规范、管理好口令、落实安全保密要求、人员分工、管理机房建设方案等制度,确保信息系统运行的稳定性和安全性。由内至外,全面的贯彻,实施动态性地管理,持续提高信息安全、优化网络拓扑结构。

2.3注重信息安全反违章督察工作的开展

建立信息安全督察队伍,明确职责,按照信息安全要求,开展定期的督察,发现问题,限期整改。电力企业要对企业信息系统软硬件设施、容灾系统、桌面终端、防护策略等进行定期督查,实现信息安全设备加固和更新,培养信息安全督查专家队伍,交叉互查、发现并解决问题,提高信息系统的安全性。

2.4积极探索电力企业信息安全等级保护

信息安全等级保护指的是,对涉及国计民生的基础信息网络和重要信息系统按照其重要程度及实际安全需求,合理投入,分级进行保护,分类指导,分阶段实施,保障信息系统安全。针对电力企业信息系统,应建立相应的信息安全等级保护机制。技术上分级落实物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全;管理上要建立对应的安全管理制度、设置安全管理机构、做好人员安全管理、系统建设、运维管理。

2.5明确员工信息安全责任,实现企业信息安全文化建设

针对企业的所有员工,关键是明确自己需要担负的安全责任、熟悉有关的安全策略,理解一系列的信息安全要求。针对信息运维人员,需要对信息安全的管理策略进行有效地把握,明确安全评估的策略,准确使用维护技术安全操作;针对管理电力企业信息网络安全的管理人员,关键在于对企业的信息安全管理制度、信息安全体系的组成、信息安全目标的把握和熟悉。以上述作为基础,实现企业信息安全文化的建设。

2.6提升人员的信息安全意识

针对电力企业信息安全而言,员工信息安全意识的提高十分关键。企业需要组织一系列有关的信息安全知识培训,培养员工应用电脑的良好习惯,比如不允许在企业的电脑上使用未加密的存储介质,不应当将无关软件或者是游戏软件安装在终端上,对桌面终端进行强口令设置,以及启用安全组策略,备份关键性的文件等,从而使员工的信息安全意识逐步提高。

3结语

电力企业安全管理制度范文第3篇

[关键词]电力安全 管理 执行力

中图分类号:T8 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)43-0084-01

一、提升电力安全管理执行力的重要性

众所周知,电力行业对提高我国社会经济,稳定国民经济具有非常重要的作用。电力行业作为一个比较危险的行业,在促进经济发展的同时,其潜在的危险对电业生产者造成非常重要的危害。根据相关资料分析,我国每年因为触电死亡的人数占据了总死亡人数的10%,仅次于交通事故[1]。在经过对部分触电危险事件的分析后,其危险因素主要包括:违章指挥、违章作业、违反劳动记录等。从某种意义上分析,我国电力事故的出现,在凸显电力执行安全管理制度不明确的同时,也说明电力安全措施不到位,执行力不强。因此,积极提升电力安全的执行力,是实现电力企业安全生产与安全管理的重要保障。

二、影响电力安全管理执行力的主要影响因素

所谓的执行性主要是指执行决策以及所完成任务的一种能力[2]。良好的执行性不仅可以保障企业战略目标完美实现,并且能够促使电力企业的各级领导能够在战略发展目标上竭尽所能。从狭义的角度分析,执行力则是指一种行动,一种步骤。在我国电力安全管理执行力的探究中,需从影响因素着手。

(一)人员因素

人员因素是影响电力安全管理执行力的关键因素,主要包括管理者以及执行者两种类型。其中管理者是整个执行力加强的重要力量,往往起到承上启下的作用,是保证电力企业安全管理顺利开展的关键环节。换而言之,如果在电力企业安全管理之中,管理者的作用无法得到正常发挥,那么各项工作则会难以顺利开展。电力企业安全管理各项管理工作的执行者,如果执行缺乏执行能力,那么执行效果也会大打折扣。

(二)制度因素

在电力企业安全管理之中,制度是执行力的执行工具,并且也是执行力的重要保障,一般而言,需要没有制度,那么其制度保障的执行力则不具备规范性。现如今,在我国电力企业的发展中,现有的规章制度没有根据社会发展现状进行修订与完善,不仅导致了安全管理制度不够合理,并且在一定程度上导致执行力缺乏可操作性,对整个安全管理水平造成影响。

(三)监督考核因素

在电力企业安全管理之中,执行力的培养往往是以健全的监督考核机制作为主要的依托,因此可以说监督考核是提高执行力的关键因素。在电力企业安全管理之中,如果没有一个好的监督考核以及约束激励机制,那么则不会产生好的执行力[3]。其实,从整体角度分析,在现实中电力安全管理中经常会出现无人监督、监督责任落实不到位、监督管理考核制度不健全、监督管理制度弱化的现象,这一系列的现象对提升执行力水平会产生非常重要的影响。

三、积极强化电力企业安全管理执行力的措施

要想强化电力企业安全管理的执行力,需要从全局出发,根据上文对其影响因素的分析,笔者结合当前电力安全管理的实际情况,从制度、预防层面提出建议与措施。

(一)制度为本,建立完善的安全制度管理体系

从本质上而言,制度建设是提高执行力的关键因素,如果电力企业在发展与管理过程之中缺乏制度保障,那么则会导致执行力不够规范,不够持久。因此,需积极构建一套切实有效的安全管理制度。

1、周密策划,实现制度的民主性以及科学化。一般而言,在重大决策以及重大制度出台之后,需要对其调查内容进行细致调查,并结合当前电力企业发展的实际现状,广泛征求各个方面的意见,从根本上保证电力企业管理制度具备针对性以及可操作性。此外,在执行力操作过程之中,需要加强对决策制度的宣传以及学习,保证对制度执行能够形成共识,能够为制度执行打下基础。当然,值得注意的一点是,在保证制度合理的同时,还要保证具有稳定性与连续性。

2、优化业务流程。要想真正提高员工的执行力,则需要积极优化业务流程,并且要针对不同的业务流程制定不同的管理制度。另外,对于现有的流程标准进行重新分类,积极调整,构建出一套协调且高效的业务流程,这样一来,才能制定不同的标准与制度,才能积极增强可操作性,提高其安全管理效率。

3、实施岗位安全责任制度。众所周知,企业的安全是依靠个体的安全来保证的,企业的安全是所有职工安全的总和,在电力企业安全管理之中,需要积极设置岗位安全责任制度,并且根据内部岗位的职责分工以及工作需要,将安全责任制度层层传递给企业安全生产的各个层面之中,在进一步落实安全责任生产制度的同时,能够保证企业每一个人都能够承担出安全责任,能够自觉实现安全生产。

(二)预防为主,积极做好电力企业监督与激励工作

在现代安全管理之中,预防管理是一项非常重要的内容,它的提出主要是通过有效的管理手段减少各类不安全行为。在电力企业安全管理之中,积极做好监督与激励约束工作,对发现、解决电力企业中的各类隐患具有重要的指导作用。

1、强化监督[4]。电力企业需要构建有效的监督机制,采取合理的监督方式,监督人员对每一个岗位的工作情况要进行分析,并针对性的安排合理的时间进行跟踪与检查,并约定执行力的汇报工作与相关情况保持一致,这样一来,才能将安全管理最为薄弱的环节进行修改,才能促进执行力的提高。

2、建立激励约束制度。电力企业要根据工作需要以及实际能力积极落实执行者的安全目标任务,积极完善执行者的考核机制,对安全工作成绩突出者给予适当的奖励。另外,企业的安全氛围在形成的时候需要不断强化,争取让人们在受到鼓励之后,能够为其他人树立实际的榜样,这样才能产生模仿效应。

参考文献:

[1] 于强.影响电力安全管理执行力的因素及解决途径[J].东方企业文化,2014,22:185.

[2] 陈达峰.影响电力安全管理执行力的要素与途径探讨[J].科技风,2014,23:138.

电力企业安全管理制度范文第4篇

关键词:电力企业 安全管理 执行力 要素与途径

中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2016)10(b)-0082-02

在社会经济发展迅速的影响下,我国电力事业蒸蒸日上,为社会生产生活奠定基础。电力系统无论是电力生产还是电力工程建设,安全管理永远是第一要务。鉴于电力设备的高危性,做好电力安全管理不仅仅是对电力企业的保障,也是对社会经济发展的保障。强化电力安全管理的执行力,是提高电力安全管理的基本关键点,因此,在电力企业管理中应用科学的、合理的、有效的途径提高电力安全管理执行力,确保电力企业管理质量的提升。

1 电力安全管理执行力的概念与重要意义

1.1 电力安全管理执行力的概念

执行力在管理领域解释为,利用现有的资源实现预期目标的能力,也就是指为实现预期目标可行的操作能力。而电力安全管理执行力是指为实现电力资源安全化管理,企业安全管理所具备的能力或可达到的程度。执行力是企业电力安全管理综合实力的体现,也是保障电力企业安全管理实施的前提,是强化电力安全管理执行力确保电力企业平稳发展的首要条件。高执行力在电力安全管理工作中能起到事半功倍的效果,低执行力在某种程度上反而会降低安全管理的效果。

1.2 加强电力安全管理执行力的必要性

众所周知,电力企业的电力设备具有高危性,给人们日常管理和生活都埋下安全隐患,所以,加强电力企业安全管理执行力能够保障电力企业安全管理设施布置到位,在电力安全管理中注重细节管理,是保障电力企业员工人身安全的基本条件,也是确保社会各行各业需要用电的人们的生命及财产安全。据相关报道显示:我国某月份因电力安全问题造成的人身伤亡事故达到6起,死亡人数达到9人。类似于此的报道近乎每年都有,因此,只有认识到加强电力安全管理执行力的重要性,强化电力安全管理执行力,才能真正地做到对电力工人生命的负责,对用电人员生命的负责。

2 影响电力安全管理执行力的因素分析

2.1 人员因素

近些年,电力系统已经相继建立了许多电力安全管理规范,但在人员执行过程中存在不足。因人员因素影响电力安全管理执行力主要包括两个方面:首先是人员安全意识,人员安全管理意识主要是电力操作人员和管理人员的电力安全管理意识,很多次电力安全事故发生的原因都是由于电力操作人员和管理人员意识失误形成的。其次,人员操作失误是影响电力安全的主要因素,主要是电力人员操作技术不娴熟或违规操作造成电力安全事故,操作人员的违规操作、管理人员不精心检查等都会造成电力安全事故[1]。

2.2 制度因素

电力安全管理制度没有落实到位,我国电力企业属于国有企业,虽然已经相继出台了很多电力安全管理制度,但在实际管理落实中,很多电力安全管理部门的执行制度只是一个摆设,特别是电力安全管理的很多操作细节规定都没有落实到实际工作中,所以工作人员也没有真正地按照执行制度条文进行实施,电力安全管理制度形同虚设,失去了制度的约束意义[2]。另外,有些安全管理执行制度还是很多年前规定的,管理制度严重不符合当下电力企业的发展,不利于电力安全管理执行力的加强。

2.3 结构因素

电力安全管理的整个人员结构不合理,让很多电力管理制度不能够真正落实,出现电力工作人员违规操作,或者电力安全管理执行流程缺乏规范性保障,不利于电力安全管理执行力开展的过程、对象和结果。明确的执行结构,可以让电力安全管理过程中的人员清楚自己在整个结构体系中的位置,在电力管理中指导自己的工作内容,明确工作的目标。同时还能保证电力安全管理的各项执行命令能及时下达到下属机构,采取针对性的对策进行改进和管理[3]。

2.4 监督因素

企业中的监督机制是确保制度实施的重要因素,也是防范不安全事故发生的有效策略。电力安全管理执行力也能够对电力安全管理监督提供保障,能够有效地保证电力安全管理的高效执行。施行电力企业安全管理监督是对电力安全管理人员进行有效的制约和约束,确保各项管理制度的实行与贯彻,如果监督不力,就会影响工作人员的工作效率。

3 提高电力安全管理执行力的措施

3.1 强化安全管理思想

提高电力安全管理执行力首先要做的就是强化电力安全管理思想。加强电力企业内部人员的安全管理意识,树立起安全管理思想,首先,让电力企业员工认识到只有做到安全管理工作才能保证工作人员以及用电人员的生命安全,树立起电力企业安全管理意识,为此企业需要开展全体员工的安全思想教育工作[4]。其次,电力企业要重视对员工的安全管理意识培训,有计划地完成安全管理知识和方法的培训工作,增强电力企业员工的安全意识。最后,企业需要组织员工学习从事各项工作具体需要采取的安全措施,全面落实安全管理预防工作,让员工进行安全管理经验的积累,从而加强电力安全管理的执行力。

3.2 严格落实规章制度

企I制定规章制度后,为了发挥规章制度的作用,就需要严格落实规章制度,电力企业要充分认识到规章制度的全面落实对电力安全管理具有重要意义。首先,电力企业应该深入进行相关规章制度的研究,并结合实际情况进行制度的健全和完善。为了保证制度实施,企业管理层应做好宣传工作,在制度施行中不断完善各项规章制度。其次,电力企业的规章制度不能一味地沿用传统规章制度,而是需要根据企业实际情况进行制度的细化,在各个岗位上进行严格管理,制定工作人员操作标准,提高企业安全管理执行力。最后,落实每个员工的工作责任。加强员工的安全管理理念,提升操作人员的操作技能,强化电力安全管理执行力的提高。

3.3 树立“严、细、实”的工作作风

电力企业的工作作风直接影响着电力员工的工作态度和工作效果,注重电力企业员工“严、细、实”的工作作风的树立与形成,树立“严、细、实”的工作作风目的是要求所有员工必须以精益求精的严谨态度,高标准、高要求约束自己,做好电力安全管理的各项工作,并且严格细化管理,落实责任,精心工作,扎实做好安全生产的每一项工作,使企业得以持续、安全、健康、稳定和快速发展,这样才能真正体现出企业较强的执行力[5]。只有养成好的安全管理习惯,才能在工作开展过程中,时时刻刻指导操作的精细化进行,确保电力安全管理执行力的强化。

3.4 建立科学绩效考核制度

科学合理的考评制度是加强安全管理执行力的重要手段。电力企业的绩效考核机制是影响电力企业员工工作积极性的重要方面,所以,建立起科学合理的绩效考核制度以确保安全管理执行力的加强。一方面,通过绩效考核机制加强安全管理工作监督,让员工日常工作在绩效考核监管下及时发现问题并能解决问题。为了实现这个目标,需要安排专人完成管理工作的日常检查,将检查结果作为一项绩效考核内容,对员工操作行为以及日常行为进行约束。另一方面,完善企业的激励机制,鼓励员工积极融入企业安全管理中,增强企业的责任感和主人翁意识,激励工作表现突出的员工,给予其晋升以及奖金待遇。同时,电力企业也要建立安全管理责任追究制度,对电力安全管理中的失职员工进行一定的惩戒,追究其责任,让企业管理与员工利益直接联系起来,提高企业员工的安全意识,强化电力企业的安全管理执行力[6]。

4 结语

执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分。我国电力企业只有认识到电力安全管理执行力的重要性,从工作的各个环节提升执行力,采取强化安全管理思想、严格落实规章制度、树立“严、细、实”的工作作风以及建立科学绩效考核制度等一系列措施,在电力安全管理人员、工作内容管理等方面做好电力安全管理执行力的强化,在管理工作中加大贯彻力度,一丝不苟地切实执行,那么电力企业一定会做大做强,为我国经济发展与社会稳定奠定良好基础。

参考文献

[1] 闫朝晖.电力安全管理执行力的影响要素与应对建议研究[J].黑龙江科技信息,2016(3):76.

[2] 赵向阳.影响电力安全管理执行力的要素与解决途径[J].中国科技纵横,2015(13):164.

[3] 胡浩.分析影响电力安全管理执行力的要素与途径[J].经营管理者,2012(17):180.

[4] 乐小华.分析影响电力安全管理执行力的要素与途径[J].科技c生活,2010(17):192.

电力企业安全管理制度范文第5篇

在电力企业中,安全问题很重要,企业管理者要把安全问题始终放在突出位置,要保证电力企业的安全就要不断地对员工进行安全教育并适时进行安全技能培训,关于安全教育主要应包括一下几点内容:劳动保护艺术培养和任务教育,安全生产教育,安全方针的顺利推行教育,安全规章、制度的推行教育,安全知识普及教育等内容。关于安全技能培训主要要加强员工的安全技能培训,安全生产操作培训,安全防护用品的正确使用培训,安全施工现场的管理制度培训等内容,供电企业特别要重视新转岗职工和脱岗时间较长的职工的安全教育和安全技能培训,使这部分员工树立安全意识,掌握安全生产技能并融入到大集体的安全生产工作中去,是实现安全管理的重要保证,作为电力企业的管理者对员工进行安全教育和技能培训要制定相对完备的规章制度,把员工教育与培训纳入到育、统一培训的规划中来,教育和培训要适时、适地进行,力图引起全体员工的高度重视,培训教育内容要生动、贴切,能够带给员工强烈的震撼,培训内容要合理、形式要多样,使员工更容易接受并掌握培训内容,使培训工作和教育工作形成制度化管理,真正保证供电企业的安全管理工作严谨、严密、严格、高效的完成。

建立健全安全管理制度,保证安全管理工作的有效推行

制度是行动的保证,作为供电企业要加强安全管理就要从制度入手,建立建全安全管理制度,保证安全管理工作的有效推行。首先,管理者要依据《安全生产法》《劳动法》《电力法》等相关法律制度和国家电网公司的《安全生产工作规定》《安全生产监管规定》等行业规定,并根据电力企业的实际情况制定合理规范的安全管理制度,用于约束制度企业内部成员的行为,把企业的安全管理工作做彻底,做成功。在工作过程中,企业管理者要根据实际情况及发展的需要不断地完善规章制度,真正保证规章制度的可行性和有效性,真正把规章制度落到实处。制定安全责任制度,把相关的责权关系规划清楚是供电企业安全管理的重要保证,作为企业管理者,要把生产目标、安全要求和安全生产制度责任化,并逐级签订安全生产责任书,细化管理工作,把责任落实到人才能保证每一步的工作顺利进行才能保证安全生产。在管理工作中,管理者要建立一对一的安全管理模式,谁出问题谁负责,谁赔偿,真正在企业内部形成三级安全生产网,使每一位领导,每一位员工在生产工作中,都能严格按照制度行事,按照安全标准进行生产,细化安全管理生产的每一步工作,明确安全职责,使企业的每一份子都能牢记自己的安全责任,自觉履行安全生产的义务,就能保证供电企业的安全工作顺利推行。

建立安全评价体系,加强供电企业的安全管理