建筑装饰装修工程安全管理
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建筑装饰装修工程安全管理范文第1篇
就目前来说，许多建筑装饰装修工程都或多或少的存在着一些质量问题，在一定程度上都是由于施工管理不当引起的，因此为了提升建筑装饰装修工程的质量，施工单位必须要加强工程管理。现阶段，建筑装饰装修工程中常见的工程管理问题主要体现在以下几个方面：（1）厨卫施工问题厨卫施工中最常见的质量问题是地漏及下水管道安装问题，由于现场施工人员技术水平较低、工作态度不端正、施工材料质量不合格、现场施工管理不当等原因，厨房、卫生地漏及下水管道堵塞，影响了生活污水的排放。（2）地铺贴面施工问题地铺贴面施工过程中经常会出现马赛克尺寸选择不当、粘结层砂浆厚度不合理等问题。比如陶瓷锦砖的尺寸一般比玻璃锦砖的尺寸要大一些，工程施工过程中，如果不注意就很容易出现尺寸不合的现象。通常情况下，陶瓷锦砖的粘结层在2~3mm左右，比较薄，玻璃锦砖一般在3~4mm左右，要稍微厚一些，工程管理过程中如果不注意就会导致不必要的质量问题。（3）瓷砖铺贴施工问题瓷砖铺贴施工中，由于地面、墙面等于结构层之间粘贴、结合不牢很容易导致瓷砖空鼓，瓷砖空鼓会影响地面、墙面的美观性，以及室内的卫生环境，因此施工过程中需要加强工程管理。（4）电路钢管敷设施工问题电路钢管敷设过程中，由于钢管材料选择不合理、现场施工管理不当，操作人员违规施工等原因，可能会导致线路，埋下安全隐患。（5）石膏板吊顶施工管理问题常见的石膏板吊顶问题即板面开裂，若板面开裂不仅会影响房屋美观，还可能会带来安全隐患。
2.建筑装饰装修工程管理的有关对策
为了确保建筑装饰装修工程的质量，实际的工程施工过程中必须要加强管理，下文就建筑装饰装修工程管理的有关对策进行简单的讨论分析。2.1建立完善的装饰装修工程施工管理机制。施工管理机制是建筑装饰装修工程管理的基础，相关施工单位在具体的工作过程中要对企业的管理体系有充分的认识，在此基础上，制定完善的施工管理计划，合理的划分各部门的工作责任，为各项目部门的施工作业奠定制度基础。施工单位要做好管理技术档案的复核、交接及技术交底工作，要充分的了解施工图纸，确保所有的施工设计方案确实经过审批之后才能够进行施工。除此之外，建筑装饰装修施工过程中要编制好安全教育制度，加强施工现场的安全管理，确保所有的施工工序都严格按照施工安全标准进行。相关的施工人员必须要经过技术培训，确保合格之后才能够正式进入施工现场进行操作。2.2施工管理人员要树立起大局观，要立足于整个工程。当前许多建筑施工单位的各项目部门相互分离，实际的施工过程中缺乏交流沟通，导致信息分享不及时，一定程度上影响了现场施工的协调统一，造成工程施工材料、设备及人力资源损失。基于此，具体的施工管理过程中，管理人员必须要具有大局观，能够从整个工程项目角度把握问题，做好施工准备工作，在工程建设开始之前，制定科学合理的施工规划，优化配置施工生产资料，合理的利用各种资源，减少资源浪费，同时通过科学合理的工作方案，有利于限制建筑装饰装修工程投入产出比，促进工程施工的协调统一，提高工作效率。2.3加强施工现场质量管理。施工质量管理对于整个建筑装饰装修工程而言至关重要，建筑施工单位必须要重视工程质量管理问题。将质量管理贯穿到装修工程的全过程，确保各项目施工均符合相关的质量标准。比如在厨卫施工过程中，施工人员在具体施工之前需要首先熟悉施工图纸，对厨卫地漏的标高进行实地勘察，合理的控制厨卫地面的坡度，确保地漏安装点布置合理，能够充分发挥地漏的作用。管道安装之前，严格审核设计图纸，按照有关的施工要求选择管材，落实施工管理责任制度，管道安装完成后要对管道的紧固性进行检查，避免出现管道松动、脱落等不良现象。2.4做好建筑装饰装修工程文件归档工作。文件归档是建筑装饰装修工程项目施工管理的关键内容，为了防止后期设计变更及索赔过程中出现纠纷，建筑装饰装修工程项目管理过程中必须要做好文件归档工作，相关管理人员要对工程项目实施过程中工程竣工图中没有备注清楚的或者已经取消的项目的相关技术数据有充分的了解，同时严格核查施工验收材料，反复核对实体工序材料日期，确保工程进度验收资料完整、真实，没有出现中断等不良现象，为设计变更后的索赔工作奠定良好的基础。
3.结语
建筑装饰装修工程施工过程中经常会出现各种质量问题，导致这些质量问题的最本质的原因是工程管理不够细致，还存在着一些漏洞，因此，实际的工程项目管理过程中，施工单位必须要结合实际情况建立完善的施工管理机制，管理人员要具备大局观，能够从全局的角度看待问题，做好施工现场的协调管理及质量监督检查工作，同时还要重视建筑装饰装修工程文件归档工作，为后期相关工作的开展奠定良好的基础。
作者:黎群娣 单位:广东华审造价工程师事务所有限公司
参考文献
[1]周峰.建筑装饰装修工程管理问题与对策[J].中华建设，2015(07).
[2]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨[J].电子制作,2014(08).
建筑装饰装修工程安全管理范文第2篇
1.部分建筑装饰装修企业经营不规范
目前，建筑装饰装修工程得到了相关部门的高度重视，由此，从事建筑装饰装修施工的企业的也越来越多。但是，在众多的企业当中，并不是每一个都拥有绝对的实力，有很多企业的经营都不符合规范，这些企业由于自身缺乏过硬的实力，因此在对工程进行报价的时候，价格都会较低，而且施工质量也不尽人意，不仅不能满足业主的需求，而且还会给日后工程的使用带来不必要的麻烦。其次，很多建筑装饰企业之间都存在着不正当竞争的现象，施工过程中给予回扣的情况屡见不鲜，从而导致很多不符合工程需求的材料进入到施工场地，并且应用到工程的实际施工当中，大大的降低了工程的整体质量。在这种情况下，正规的建筑装饰企业就会受到排挤，得不到用武之地。
2.建筑装饰装修施工人员综合素质低
由于建筑装饰装修企业数量的不断增加，相关的施工队伍也在逐渐扩大。但从我国目前建筑装饰装修施工人员的整体技术水平分析，技术实力明显不是很高，整个队伍当中的人员的文化水平也普遍偏低。此外，在众多装饰施工人员当中，接受过专业训练并且持有上岗资格证书的人很少，大多数都是只具有施工经验却没有经过专业培训的人员。所以这些建筑装饰企业的技术理想相对比较薄弱，导致对建筑装饰装修工程施工的整体质量也较低，根本无法满足人们对工程的具体需求。
3.资源浪费和环境污染现象突出
目前，在建筑装饰装修工程施工中，不能对资源进行合理利用以及施工对环境造成污染等问题特别严重。天然材料是装饰工程施工中不可或缺的一个重要材料，由于施工人员在实际施工中不能对天然材料进行合理利用，从而导致材料的存量越来越少且价格越来越高。同时，工程施工中对水、能源、木材以及石材等资源的利用率低，资源浪费及其严重。此外，目前工程施工中所采用的施工方法和使用材料的科技含量低，对环境的亲和性差，施工现场经常尘土飞扬，垃圾也随处可见。施工过程中所产生的噪音还会给周围的居民生活带来影响，对环境保护产生了很大的负面影响。
二、建筑装饰装修工程施工的质量控制措施
1.加强施工现场管理
加强施工现场管理首先保护现场工作人员，做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前提和保证，首先，管理人员必须制定安全管理细则，培养每位施工人员的安全意识，做到始终把现场施工安全放在重中之重，并且落实到实际施工中。其次，要合理使用材料和设备，材料和设备是确保工程质量的根本要素，材料管理人员必须要严把材料质量关，严禁杜绝不合格的材料流入施工场地。并且要根据工程的具体需求来对设备进行合理选择。
2.加强各个部门之间的协调沟通
建筑装饰装修工程安全管理范文第3篇
关键词：装饰装修工程；项目管理；造价控制
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
随着我国国民经济的快速发展以及人们生活水平的不断提高，人们不仅追求物质世界的享受，对于精神上的享受也越来越重视。尤其是对于日常的生活居住环境质量要求越来越高，强调建筑工程的功能多样性以及工程设计的艺术感，进而促进了建筑装饰装修行业的快速发展。根据相关数据表明，我国建筑工程费用中，装饰装修费用占有很大比重。由于当前装饰装修已经发展成一个独立行业，涉及的内容较广，且随科学技术的不断发展，新工艺、新材料日新月异，大大增加了工程造价管理难度和成本控制，限制了装饰装修行业的更好、更快发展。新时期，如何加强装饰装修工程造价控制措施，成为了行业人士探讨的重点。
一、装饰装修工程项目管理的方式
（一）制定合适的项目方案，做好前期设计工作
在对建筑物进行装饰装修过程时，首先要根据装饰装修工程的目标和需要，设计出有效的并且具有美观效果的装修设计，这是非常重要的一环。设计人员要充分考虑业主对建筑装修的要求，设计出能够实现空间最优布局、立面造型以及建筑空间的和谐色彩的装修设计，设计所使用的材料要清晰、明确，这样方便业主在装修中予以实施，达到理想的效果，这样也能够确保装饰装修合同能够得到准确的执行。倘若没有充分重视前期的设计，对装修现场没有了解清楚，这都不利于业主对装修质量以及工程造价的控制。
（二）制好工程费用和装修材料，制定合理可行的预算
在施工中，选择装饰材料一般是比较重要的。选择到能够表达设计意图，体现建筑空间的整体美观效果的装饰材料是非常重要的，另外还要考虑符合预算。因此在选择工程用材料时需要业主、设计人员、施工方以及监理单位等工程主体共同参与确定，设计单位要根据设计图确定材料的质地、色泽以及规格，工程管理者按照设计，确定材料的供应商的实力和信誉。在材料选择的过程中，最好对三家以上的品牌进行对比，挑选最佳性价比的材料，最后要结合业主、设计人员以及工程管理人员的意见综合考虑并确定材料的供应商。管理人员要做好材料样品的封存工作，认真对进场材料进行核查，按照施工单位提供的报验单以及经业主同意的材料封样进行产品核对，对材料的型号、规格以及颜色等进行详细的对比，查看材料不同批次的颜色是否相同，所需材料是否到位等，保证材料的质量。
（三）做好施工阶段的管理工作
要想做好施工项目工程质量的控制，首先要重视施工人员的管理工作，这也是人员管理的关键，作为业主管理要对项目管理人员的质量意识充分重视。通过设计交底会以及质量问题协调会向管理人员强调质量管理的重要性，并提高他们的质量意识和积极性。加强施工技术交底工作，做好督促工作，督促施工经理在工程施工之前将施工任务、施工工艺以及工程质量要求向操作人员交代清楚，督促施工方提高操作人员的质量自控能力，自觉进行质量控制。在工程施工进行的过程中，管理者要组织不定期的项目管理人员以及施工管理人员对工程进行质量专项检查，尤其是重要的施工环节要进行重点检查，其它环节实施抽查。针对发现的问题进行集中分类并在质量分析会上共同探讨，提出解决方案，做到把质量问题消灭在生产阶段，避免重大质量问题的产生，减少经济损失。
二、建筑装饰装修工程造价控制影响因素
（一）材料费
这项费用是建筑装饰装修工程造价控制中不可忽视的。不管工程规模是大还是小，这项费用都是不可少的，也是造价管理控制的重点。在进行这项费用的造价控制时，要根据业主对装修装饰工程质量的具体要求，选择质量合格、性价比最优的材料。
（二）人工费
这项费用也是建筑装饰装修工程造价控制中比较重要的内容。由于很多建筑装饰装修企业没有固定的施工队伍，都是在承包到工程后，临时组建施工团队。这就对人员的管理造成困难，也对人工费的造价控制管理造成困难。在对这项费用进行造价控制时，要了解市场上人工费的标准，尽量组建相对固定的装修施工队伍。
（三）管理费
这项费用也是建筑装饰装修工程造价控制要考虑的内容。这里的管理费用主要涉及到装饰装饰公司日常管理的费用，如设计费用、通讯费用、交通费用等。对于管理费用的造价控制应本着避免浪费、合理节约的原则，对各项费用的支出进行合理的控制。
（四）搬运费
这项费用主要是在建筑装修装饰工程前期材料、工具的搬运以及后期现场垃圾的清理环节涉及到的。这项费用的造价管理就需要造价管理人员认真计算，做到用最少的费用完成。也可以把这项费用与人工费用进行综合考虑，利用施工人员进行搬运工作。
（五）税金
这里的税金主要是装饰装修公司要给业主开具工程费用发票产生的。为了减少公司的税金支出，加强这个环节的造价控制，在进行材料采购等环节，要让材料商开具增值税发票等。
（五）其他费用
在装饰装饰工程中，会因为一些突发的事情出现一些其他费用。对于这样的费用，就要尽量避免出现。要加强现场的安全管理和质量管理，避免出现安全事故以及违约情况。在装饰装修工程中，要严格装饰装修设计施工，避免出现不必要的费用支出。
三、对控制建筑装修工程的造价提出几点建议
（一）建立成本管理体系
建筑装修市场和装修材料市场的发展非常迅速，装修材料的推陈出新非常快，其各种材料的价格变化也很快，因此，需要成立一个小组，及时了解和掌握市场信息，建立起一整套的成本管理体系，通过对装修材料市场信息的了解与分析，最终形成好几套采购方案，从中选择最佳的方案去执行，从而达到控制成本的目的。这便是通过完善体系来有效控制建筑装修工程的造价。
（二）加强可控费用的控制
在建筑装修工程的施工过程中，有一些成本属于可控制费用，比如人工费用，明确人工费的多少，定额支配每个人工的费用，避免费用支出不明确的情况发生，加强对可控制费用的控制，是控制建筑装修工程造价的一个非常有效的手段。
（三）严格控制装饰装修材料的质量
由于现在我国的建筑材料行业的市场准入门槛并不高，政府对建筑材料市场的管理并不严格，从而导致有一批素质不高的生产商和销售商投机取巧，制作和销售假冒伪劣装修材料。基于以上这种情况，特提出以下策略，可以由值得信任的建筑装修公司或业主成立一个起监督作用的小组，在定制装修材料和使用装修材料时进行严格的质量监督，不给不法商家钻空子的机会，确保使用的装修材料是安全环保的产品，保障业主的身体健康和经济利益。这便是通过监督作用来有效控制建筑装修工程的质量和造价。
结束语
建筑装饰装修工程项目的管理以及造价控制由于涉及到多个方面，同时工作内容较为复杂、细节部分较多，所以一定要做到事无具细，一定要做好全方位的监督工作，不管是建筑装饰装修工程的哪个方面都应当有所准备，同时凝聚所有建筑装饰装修工程员工的心，团结协作，做好建筑装饰上程项目管理以及造价控制，只有这样才能够在工期内有效完成施工任务。
参考文献：
[1]刘士营.基于绿色施工理论的装饰装修施工管理[J].中国新技术新产品，2014，09:165-166.
建筑装饰装修工程安全管理范文第4篇
[关键词] 建筑装饰装修 管理
建筑装饰装修是为了保护建筑物的主体结构，完善建筑物的使用功能和美化建筑物，使建筑主体、构造物内外空间达到一定的环境质量要求，而使用装饰装修材料或者饰物，对建筑主体、构造物内外表面和空间进行修饰处理的工程建筑的活动，也是在已有的建筑主体上覆盖新的装饰表面，对已有的建筑空间效果进行进一步的设计，既是对建筑空间不足之处的改进和弥补，使建筑空间满足使用要求，更是使建筑独具个性的一种手段。建筑装饰能够使建筑满足人们的视觉、触觉享受，从而提高建筑物的空间质量，因此，建筑装饰装修已成为现代建筑工程不可缺少的部分。下面，我们来详细讨论下建筑装饰装修流程管理。
一、建筑装饰装修施工前期的管理
1、建筑装饰装修施工现场项目部管理人员包括项目经理、施工员、技术员、材料员、质检员等，装饰装修涉及工种多、工序繁琐、材料品种广，各工种施工工艺与处理方法各不相同，这就要求技术管理人员要具备一定的专业知识和素质，熟知各工种的施工工艺，熟悉各种装饰材料及性能。现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任。
2、装饰装修设计的实现是通过工程技术管理人员组织工人施工，对进入施工现场从事施工的专业人员进行入场时的教育及相应的技术安全培训，使所有人员在入场前对工程项目的安全须知、质量要求、技术难度等有所了解。培训内容涉及质量、安全、技术、进度、现场文明施工等方面。要与施工队伍签订安全、文明施工协议，签订用工协议。以此确保在施工过程中，各专业施工人员均能全面执行公司的各项施工管理及规章制度，并能够自觉地接受项目部对其质量、进度、安全等各方面进行的监督。
3、工程项目现场材料管理的首要环节是施工估料，项目部向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。在材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购时采购人员要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次性合格。同时，施工技术管理人员除了熟读施工图纸，进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图明确交代给施工班组，防止优料劣用、长料短用，杜绝浪费，把材料消耗降到最低限度。
二、建筑装饰装修施工过程中的管理
施工是设计具体实施的过程。这一过程的施工现场管理包括施工现场的施工安全生产管理，施工技术质量管理的实施、监督、检查，材料进场、检验、使用的管理，项目工程资料管理等。
1.在施工过程现场管理中，质量管理是核心。现场管理要明确管理人员管理职责，认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。施工管理人员要严格按照安全操作规程和工程技术规范办事，减少、消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低。装饰装修质量要求很高，我们在施工中必须严把质量关。实际的施工中，下道工序检查上道工序是最常见的检查方式，以便我们可以做到及时发现问题，及时制定措施解决问题，直到不合格得到纠正。隐蔽工程的质量控制是建筑装饰装修中不容忽视的环节，要由现场技术管理人员检验，并做出详细的文字记录。做好隐蔽验收工作，当上道工序会被下道工序遮盖时，必须在做好自检的基础上，向监理工程师提出隐蔽验收要求，经其验收合格后即可进行下道工序的施工。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力有效的质量监控能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。施工中，对于材料颜色、纹理有差异的情况，如不监控，工人对材料不进行挑选，不考虑施工效果，只是机械施工而造成的质量缺陷直至引起的返工，会给施工企业造成材料浪费和工期延误。这种情况下，现场管理人员应采取补救措施，并应根据签订的用工协议，对因工人原因造成的材料浪费给予罚款等处罚措施，并要切实具体实施。
2. 材料方面要注意要购买质量好、价格低的材料，并遵循集中采购的原则，以减少运输费用的增加，应尽量避免零星材料购买中运费高于材料的现象。根据施工进度计划科学地组织材料，避免停工待料现象的发生；材料的领用应登记入册，并定期盘点，掌握实际消耗量。对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于减少租赁费用，从而降低成本。对于主要材料，应随施工进度安排，提前编制采购计划，有定货周期的材料要提前放样及时定购，需设计人员、技术管理人员前往确认的材料，设计、技术管理人员应积极配合，避免因材料出错或到货不及时影响施工进度。所有进场主材首先应及时做报验资料，同时做好入库清点造册登记，严格按照制度凭材料出库单发放使用，控制材料浪费或丢失，特别是对易碎、易潮、易燃物品需采取相应的保护措施，库管员应对各种材料分类堆放便于整理盘点库存量。
3. 工程资料归档
一个施工项目的管理；除了材料、施工技术、人员管理之外，还有一个不能忽视的就是项目工程资料管理。建筑装饰工程的竣工验收资料必须齐全，便于决算为审计提供依据，竣工资料包含有材料合格证、工序报验、检验报告、验收报告、分项分部报验、测量放线记录、工作联系单、设计变更、工程签证单、技术核定单、竣工图纸、竣工验收报告以及有关技术参数测定验收记录，因此要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类分册存档，万一丢失将会造成不可估量的损失。
4. 施工中的安全管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实安全防范措施，健全安全管理制度。要进行日常性安全检查，做好施工现场及工人的安全防护，检查安全技术措施的落实，做好施工过程安全控制。对违反施工操作规程，违章施工的现象予以坚决制止，责令整改。杜绝人身伤害事故的发生，杜绝火灾事故的发生。使安全生产工作真正落实 到实处，确保工程顺利进行。
三、建筑装饰装修施工结束后的管理
1、做好内部验收，向顾客提供满意的产品，工程完工后，在交付顾客使用前，由公司工程部、设计部等部门对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格。达到顾客满意的效果。
2. 建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护，防止污染及损坏。施工现场成品保护对于装饰工程来讲非常重要，项目管理人员应组织工人对已完工后的项目进行成品保护，避免损坏和污染已完工的成品。完工后项目部人员应及时组织清理现场，剩余材料及临时设施作好清点工作后及时退场。建筑装饰装修工程要保证文明施工，施工作业面要保持干净整洁，严禁乱堆乱倒。每当完成一项工程，工程部门都应进行一次技术总结和交流，不管是否参与管理，通过总结增加对新工艺、新技术和新材料的认识，特别是达到克服缺点，吸取经验教训的目的。
建筑装饰装修工程安全管理范文第5篇
关键词：建筑装饰；装修工程；施工质量
1建筑装饰装修的目的和作用
随着经济的发展和时代的需要，人们的审美观念及对物质、精神各方面的标准和要求都发生 了很大的变化，尤其是对建筑装饰装修，越来越受到人们的重视。
建筑装饰装修是设计艺术、材料功能、施工工艺、环境学、生理学及心理学等综合学科美学观点的具体反映。随着技术的不断进步和提高，以及新工艺、新材料的不断出现，建筑装饰装修行业发展很快。装饰装修工程的迅速发展给城市增添了光彩，为人们创造了舒适优美的工作和生活环境。
2建筑装修工程施工的特点
建筑装饰装修工程的施工必须以建筑结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装饰装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化和工厂化施工程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
3建筑装饰装修工程施工质量管理
加强建筑装饰装修工程施工质量的管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必要的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。总工办作为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4重视工程前期准备工作
4.1施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
4.2施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
4.3施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
4. 4施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据经济部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回经济部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
4.5施工机具的准备
装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
4.5明确装修工程质量控制目标
严格按合同约定的质量目标要求施工，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
5装饰装修工程施工的方法和质量控制
5.1 墙面装饰抹灰的施工
5.1.1 装饰抹灰的施工方法
基层整理；影响建筑装饰装修工程质量的是基体或者基层的这样一个重要因素；即抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应整理干净，还要靠洒水开润湿。表面明显不平的位置应事先整平或用 1：3 水泥砂浆抹来。
5.1.2 细部处理
应安装木、铝合金门窗框、护栏等这些是外墙抹灰施工前要做的，并应将墙上的施工孔洞堵塞密实；室内墙面、基体或者基层柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求。分层抹灰：首先要控制底层、中层和面层的抹灰厚度，即各层厚度为 5～7m m ，抹灰层平均总厚度为 25m m 。设计无要求时，应采用 1：2 水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于 2.0m ，每侧宽度不应小于 50m m 。
5.2 地面工程施工
5.2.1 地面工程施工的方法
要贯彻的施工原则是“先地下后地上”，想要进行建筑地面工程的施工，就要等建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格后方可进行施工，各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。木、竹面层以及活动地板、塑料地板、地毯面层的铺设，应待抹灰工程或者管道试压等施工完工后进行。
5.2.2 地面工程施工的质量控制
施工的环境温度要控制好，施工时应采取相应的技术措施，是因为低于材料的控制温度，以确保各层的施工质量。基层与面层的铺设，都要等其下一层检验合格后方可施工上一层。在相应规范面层铺设的平整度应控制在规定之内，连接缝及坡度要通畅与整洁，分段缝的处理应符合设计要求。
6结语
在当今社会质量问题是人们关注的热点，也是迫切需要解决的问题，而建筑装修工程涉及千家万户最基本的利益，因此我们要有好的施工管理与控制方法，确保工程质量。总之，装修工程的施工与质量控制是较为复杂的工作，必须万无一失，这就要求提前要做好防备工作，方方面面均需有所准备，只有组织机构建全、人员到位、管理到位、制度落实、责任落实，才能实现按时保质地完成施工任务的目标。
参考文献：
[1]刘强. 建筑装饰装修工程质量通病防治浅谈[J]. 江西建材，2015，08：288-289.
[2]龚燕红. 建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J]. 江西建材，2015，10：270-271.
