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关键词:建筑电气 项目管理 弱电施工
引言
当今弱电建筑智能化系统市场竞争激烈,各施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但弱电施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:
1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工前设计图技术交底、管线桥架施工、隐蔽工程验收、主要设备报验、设备安装、系统调试、系统试运行和工程竣工验收。
2.施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
4.施工现场安全的管理安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。
3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度,实施有效科学的管理。
三、质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映,执行ISO9001:2008系统工程质量体系,要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中,要确实抓好以下的质量环节:
1.施工图的规范化和制图的质量标准;2.管线施工的质量检查和监督;3.配线规格的审查和质量要求;4.配线施工的质量检查和监督;5.现场设备或前端设备的质量检查和监督;6.主控设备的质量检查和监督;7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和校对;8.调试大纲的审核和实施及质量监督;9.系统运行时的参数统计和质量分析;10.系统验收的步骤和方法;11.系统验收和质量标准;12.系统操作与运行管理的规范要求;13.系统的保养和维修的规范和要求;14.年检的记录和系统运行总结等。
在了解上述保证系统高质量的环节时,要确切做好质量控制、质量检验和质量评定。
四、安全管理
安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。具体措施是:
① 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育,进一个教育一个,无论是老职工,还是新学员,都要进行安全考核,合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样,通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解,这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查,进行安全管理规定及规程的系统学习,并进行必要的施工技能培训,提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点,编制出危险点、危险源、危险面及防护措施,作为向职工进行安全交底的主要内容,并在作业面做出明显标识,警示施工人员。
② 给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实责任。为增强安全监察人员的责任,对项目部组织的每月安全大检查及例行检查,查到的问题及事故隐患,不仅要对责任单位进行批评、通报,对专业安全监察人员也要追究责任,进行通报批评,以增强安全监察人员日常的监察力度。并加大安全措施的投入,做好安全防护,为施工人员提供良好的安全施工环境。
③ 严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必须签字。坚持每周各专业的安全学习活动,让职工深入学习安全管理规定及制度,学习事故案例,使每个职工始终牢记安全、保证安全,使施工组织顺利进行。利用安全事故通报、安全事故录相,安全演讲、安全事故案例进行教育,利用家庭环境教育,使每个职工从意识上形成“我要安全”、“生命对我只有一次”、“妻子、儿女期盼着我”的理念。
五、抓好管理,领导是关键
各项管理措施再好,领导意识不到位、领导思想不统一,就等于是一张白纸,是一句空话,所以项目管理者必须做到: ① 加强自身素质培养,不断学习专业技术水平,加强管理理论学习。 ② 项目部领导层要分工明确,责任到人,要公布于众,使各专业、各科室人员相互了解。这样既可增强每个领导的责任,使各专业、各科室人员,清楚干什么事,找哪位领导,避免多头领导或无人负责,杜绝领导之间的矛盾,增强团结,提高办事效率。项目部班子成员要定期召开思想交流会,针对施工现场及职工思想动态,及时交流,及时处理。互相取长补短,营造一个团结的氛围,增进了解,做到团结协助、友爱互助。实行政务公开,在分配奖金、评先、奖励等方面进行集体商议。对职工敏感性的重大问题采取民主问卷,在广泛征求职工意见的基础上开展工作,不搞一言堂,一人定乾坤。 ③ 项目部领导在工作要起模范带头作用,身先士卒,尤其是在急、难、险的施工情况下,干部必须到场。项目部领导要积极参加各部门组织的安全质量大检查,要参加每月成本分析会,了解项目部各项工作,要做到心中有数,便于指挥和决策。
关键词:机电工程、施工管理、问题、对策
中图分类号: F407 文献标识码: A
随着我国社会主义市场经济的进步和发展机电工程管理在我国各行业中占据着越来越重要的地位,这是因为机电设备广泛应用于我国社会的各行各业。机电工程是指机电设备的采购、安装、运行、完工整个阶段的工作。机电工程是建筑工程的主要组成部分之一机电工程所涵盖的范围极其广泛上匕如民生方面的机电工程、工业方面的机电工程等,不论是哪个方面的机电设备安装都在机电工程的范畴内。机电工程的管理工作包括很多方面,比如合同管理、安全管理、成本管理、协调管理、进度管理、人员管理等做好机电工程的管理工作对于提高机电工程的施工效率和质量有着非常重要的作用。
1、机电工程管理存在的问题
1.1、机电工程建设市场缺乏规范化的管理
我国社会主义经济制度下的建设市场发展发展时间较短,还不成熟;在制度以及管理等方面还存在很多漏洞,从而导致机电工程建设安全管理混乱,不规范管理问题严重。
1.2机电工程施工人员的素质普遍偏低
在机电工程中施工人员素质偏低主要包含两个方面其一施工人员的技术能力不强无法保证机电施工的质量。这主要是因为机电施工单位在招聘员工时未对员工的技术能力进行仔细的审核随意招聘员工致使施工队伍的整体素质降低无法满足现今时代机电工程的要求二亦或是施工单位长期不对内部员工进行培训致使员工的技术能力跟不上时展的步伐,也会导致施工质量下降。其二施工人员的职业道德素质低下。机电工程的部分施工人员道德素质不高为了个人私利采取违规操作增加了机电安装的难度。比如在签订合同时某些施工人员故意漏掉某些条款,以方便其在工程造价上造假进而抬高工程造价。
1.3、机电工程质量以及施工技术管理被忽视
当前,大部分机电工程没有引起相关建设单位的重视,对他们来说更像一项行政任务;因此为了按时完成任务,建设单位过分重视工程进度而忽略了工程安全,从而造成机电工程管理问题频发,导致社会资源的严重浪费。
1.4、施工企业管理水平不高
由于机电工程建设市场缺乏规范化管理,对施工企业管理不严格,导致施工单位缺乏有效监督,施工管理水平不足。另外,一些建设企业甚至依靠行贿等非法手段以求获得工程项目,然后利用劣质施工材料、设备等在缺乏正确合理设计方案图纸和专业施工队伍的基础上盲目施工,最终导致建筑存在严重的安全以及技术问题,威胁着机电工程的安全和质量。
2、机电工程管理的方法和措施
2.1施工准备阶段质量控制是现场管理工作的开始。工程施工前要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现设计图纸中的不足,及时提出建设性处理意见,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高,在进行图纸会审时,则配合业主做好图纸会审工作,并整理好会审记录。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估,并调整好技工和普工的比例,要根据工程的实际情况编制施工组织设计(或专项施工技术方案)并严格审查,办理施工组织设计或施工技术方案审批手续,且报监理单位驻现场专业监理工程师审批,在此基础上建立完善的切实可行的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施符合经会审的设计图纸及国家现行的施工及验收规范。除此之外做好对施工班组及人员进行工程的总体技术交底,现场施工人员由于流动性较大,还要根据工程的进度情况分阶段进行技术交底,技术交底要有针对性,明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认,为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
2.2加强机电工程施工安全的管理。在机电工程的施工建设阶段,安全管理问题与机电工程的施工质量以及施工人员的人身安全息息相关,近年来,由于机电工程在安全管理中没有将安全监督落实到底,导致很多安全事故的发生,例如:因机电工程的施工人员丢的一个烟头而引起了大火,严重影响了机电工程的质量,造成不必要的损失;还有因机电工程施工人员没有系带安全带而发生坠落事件屡有发生。所以,在机电工程的安全管理中我们应做到以下几点:(1)建立完善的机电工程安全管理体系。机电工程施工单位必须建立完善的安全管理体系和安全监督体系,构建健全的安全监督网络,为此设立一个专门的机电工程安全管理机构,委派安全监察管理责任第一人,加大工程的施工安全管理;落实施工安全生产责任制,制定适应各级工作人员的安全责任制,坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导。(2)加大机电工程施工安全教育培训。在整个机电工程施工生产的全过程中,都必须将施工安全教育贯彻落实,工程项目部的所有工作人员都必须参加安全教育培训。由于机电工程施工人员的流动性比较大。因此,对新来施工人员安全教育培训的进行要特别注意。(3)加强机电工程施工安全检查力度。施工企业要根据整个机电工程的特点,针对性的选择施工安全检查,定期或不定期的进行施工安全检查,从而确保机电工程的施工质量,如果在检查中发现的不安全施工行为,应积极采取相应对策,消除安全隐患,保障机电工程的施工安全。
2.3机电工程的施工技术管理措施。在高层建筑中机电工程施工技术主要有以下几点。(1)为了确保工程的效益以及工程进度的控制我们要对高层建筑的机电工程做好投资控制。(2)我们要严格的检查材料的质量保证材料百分百符合工程要求材料是否合格的标准就是按照工程设计的要求以及设计的图纸进行评定的。(3)因为图纸是工程施工的依据所以我们要对图纸进行严格的审查,如果在审查中发现什么疑问,一定要在审查中及时的纠正加果发现图纸的设计不合理,那么一定要在工程建设之前进行修改严格按照工程要求进行施工。(4)我们需要对监理方派出的监理人员的素质提出要求需要有机电知识的人来担当监理
2.4机电工程的施工人员管理。施工人员职业素养的高低是影响机电工程施工质量的重要因素之一。因此施工企业必须要加强对机电工程施工人员的管理加强对施工人员的培训提高其专业水平。同时还要加强对管理层的培训提高其对劳动力分配需求的认识启理组织施工人员充分挖掘施工人员的潜力。另外施工企业还必须要建立起完善的激励制度调动施工人员的工作积极性激发其创造力这样才能有效的提高机电工程的施工效率。
3结束语
我国建筑业的不断发展,机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强建筑机电安装工程施工管理,是提高现代建筑工程质量的关键,所以做好建筑机电安装工程施工管理工作意义重大。建筑机电工程施工涉及专业面广,技术发展很快并也很难掌握,因此,我们必须在工作实践中不断学习,提高机电的基础技术知识,更好地做好质量控制及管理工作,逐步提高建筑工程机电安装的管理水平,使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。
参考文献
[1]陈民治,白俊.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].中国高新技术企业.2011(13):152.
关键词:智能建筑;电气施工;思考
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
在电气工程施工中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。
1 施工前的准备工作
在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图, 列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并存配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。
2 施工过程中的协调环节
2.1 适时办理交接手续
专业队伍一进场,总包单位就要求限时扫管,办理交接手续,否则不让穿线。而专业队伍从自身效益出发,匆忙办理交接手续怕漏项,总是一边穿线一边扫管,拖延时间。针对这个问题,管理人员要要求专业队伍增加人力,集中扫管,抓紧办理交接手续。
2.2 现场督促补管
在穿线过程中,经常遇到管路不通和漏做管盒的问题;开始总包方的对漏做的管盒处理比较容易接受,时间一长,就表现出不耐烦的情绪,拖着不补。为此,尽量要求弱电专业施工方将漏做的管盒一次查清、搞准确,并耐心与总包方说明。
2.3 分清专业施工界面
强电和弱电的施工设计图纸界面往往分不清,如气体灭火控制屏的220V电源线、空调机的控制柜至电源箱间的管线等虽属于强电的范围,但在强电施工单位仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改,让强电方施工有依据,避免扯皮现象。
2.4 耐心磨合,交错施工
跨专业之间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行。如:在电磁屏蔽工程的施工中,施工每前进一步,都伴随着各专业问的协调配合。电磁屏蔽在挂网时,要涉及到土建和风、水、电等专业的协调配合,而各专业一般只为自己进度着想,只顾自己施工方便,技术交底不深,从而产生互相埋怨、吵闹情绪。甲方、监理人员要深入现场,掌握各专业施工进度,进行耐心细致的工作,土建施工时要督促风、水、电等专业的配合,电磁屏蔽施工前要组织各专业施工队的汇签,制定局部的施工进度配合计划,检查落实每一步琐碎的施工工序等等。做到各专业施工逐步适应计划,以期达到较好的磨合,得到较高的质量保证。
3 施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意擅自变更设计。
严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是:工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。
3.1 基础施工阶段的质量控制
在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏; 对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。转贴于
3.2 主体施工阶段的质量控制
首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控巾,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。
3.3 装修阶段的质量控制
在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。
4 设备安装环节的质量控制
由于电气工程专业性强,在工程投资少、时间紧、作业面宽、工程繁杂、质量要求高的情况下,若不分轻重环节,势必造成人、财、物的浪费。在监控过程中,应认真学习、因地制宜、总结经验、分析工程实际、抓住工程中的关键环节、坚持报难制度、处理解决关键性质量问题、避免施工中的偷工减料和系统混乱状态的发生。
4.1 配电装置
配电装置是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。为此,对配电装置从设备进货到安装调试都要毫不放松,严格按图施工和规范验收。
4.2 电力电缆
电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中电缆集中、数量多,规格从4~185ram2的三芯至五芯电力电缆不等,如不分门别类、严格审查,就会出现施工混乱、以次充好,造成运行中电缆过热、发生危险的现象。
4.3 配电箱
配电箱是接受电能和分配电能的表量,也是电力负荷在现场的直接控制器。要使工程中的动力、照明以及弱电负荷能正常工作,配电箱的工作性能至关重要。工程中配电箱型号复杂、数量多,大部分配电箱还受楼宇、消防等弱电专业的控制,箱内原理复杂、设制严格。
电气系统施工队多个专业又有自己的使受用特点,在设计中受各方干扰的情况较多,会造成设计修改通知单增加,配电箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只考虑按蓝图订货而忽视修改,在安装时只顾对号入座而不仔细地进行技术审核,就满足不了有关专业功能的要求。甲方、监理方应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对,纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够的错误。电气设备的上下级容量配合是相当严格的,若不符合技术要求,势必造成系统运行不合理、供电可靠性差,埋下事故的隐患。
5 电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。
5.1 建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
5.2 建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。
5.3 建立安全教育和培训度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
6 结束语
在智能建筑电气施工中,电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心,充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。
参考文献:
关键词:电气监理;现场管理;方法问题
中图分类号:F407文献标识码: A
电气监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算,还需要其非常清楚建筑法规。如何做好现场监理工程师是现场管理工作中至关重要的一项。
1监理范围
电气工程的安装、调整试验、验收,弱电工程的安装、调试验收。
2监理内容
2.1设备材料进场验收;
2.2工序交接确认;
2.3变压器安装;
2.4成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力照明配电箱(盘)安装;
2.5低压电动机检查接线;
2.6不间断电源安装;
2.7低压电气动力设备试验和试运行;
2.8母线安装;
2.9电缆桥架安装和桥架内电缆敷设;电线导管、电缆导管和线槽敷设;电线电缆穿管和线槽敷线;
2.10电缆头制作、接线和线路绝缘测试;
2.11灯具安装,开关、插座安装;
2.12建筑物照明通电试运行;
2.13接地装置安装;建筑物等电位联结;
2.14电梯安装;
2.15电气消防火灾报警联动系统;
2.16弱电综合布线;
2.17弱电各系统安装;
2.18分部工程验收;竣工验收
3监理目标
3.1施工质量控制目标:分项工程合格率达到90%;分部工程合格率达到100%;单位工程合格率达到100%。
3.2施工投资控制目标:总体投资要按施工合同要求进行资金控制。
3.3施工进度控制目标:按项目确定的总进度计划和电气专业进度计划完成电气工程施工、达到竣工验收条件的时间。
3.4施工合同管理目标:严格管理,争取不发生工程暂停事件,配合总监处理好工程暂停事件;严格工程变更的管理;处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。
4监理工作方法
4.1制定工作程序:据电梯工程的特点和工作内容制定电梯项目的监理工作程序。
4.2准备阶段的监理工作方法。
4.2.1熟悉设计文件,对图纸中存在的问题提出意见和建议;
4.2.2参加设计交底会,审核承包单位报送的施工组织设计,提出审核意见;
4.2.3对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证进行审核并报总监理工程师签认;
4.2.4审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;
4.2.5参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
4.3施工阶段的监理工作方法。
4.3.1制定并实行好工地例会制度,做好与土建交接检查工作。
4.3.2工程质量控制的工作方法。
4.3.3工程安全监理工作的方法。
1)开工前,项目监理部要对所监理的项目召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。
2)项目监理部制定安全管理职责,落实安全责任制,总监负全责,各专业监理工程师各负其责;
3)审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况,否则不予开工;
4)对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改;
5)监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站监理,对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题及时发监理整改通知,同时及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理;
6)通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题;
7)及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息;
8)建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理工作总结等监理文件中准确及时记录安全状况;
9)制定安全施工管理奖罚制度,对成绩优异的监理人员实行奖励,对责任心不强的监理人员进行处罚,直至调离监理工作岗位;
10)检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配表;
11)审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续,安全措施合理科学性;
12)审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位;
13)强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分包施工安全管理;
14)检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施;
15)检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;
16)检查施工单位安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录;
17)检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录;
18)抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册,持证人员的证件;
19)督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
20)监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
5.电气专业监理工作中几个易忽视的问题
5.1接地及等电位联结
对等电位的联结来说,其本质就是用电安全的要求:对人身电击、电气火灾以及电气电子设备损坏的防范。而电位差则是这类电气事故的重要起因,忽视电位差的危害就容易在施工中留下事故隐患。有的施工人员对等电位联结不重视,即使做了也形同虚设,或者干脆省略掉了。他们认为灯亮了、插座上有电了、用电设备正常使用了,即具备了电的使用功能,然而安全问题当时未必会显现出来,其安全隐患具有长期的潜伏性。此种情况工地上普遍存在,电气监理人员应对此加强监控。
5.2正确区分KBG与JDG
中国工程建设标准化协会标准对套接扣压式薄壁钢导管(KBG)和套接紧定式钢导管(JDG)有详细的规定:两种导管重要的共同点之一是内外壁均镀层良好,主要的不同点是管材的壁厚不同及在连接方式上有些差异:对于KBG来说,外径为16mm、20mm的壁厚为1.0mm,外径为25mm、32mm、40mm的壁厚为1.2mm,但JDG的电导管的外径为16mm、20mm、25mm、32mm、40mm的壁厚均为1.6mm;两种导管连接方式均为套接,其差异在管接件上(KBG为扣压式管接件、JDG为紧定式管接件)。实践中,往往会混淆视听,所以作为现场监理人员应充分掌握两种管材的标准及其各自的施工工艺特点,以对工程质量进行严格的控制。
5.3导线连接
安装线路能否安全可靠地运行,在很大程度上取决于导线的连接质量。在长期运行中,安全隐患具有一定的潜伏性,这就要求监理人员就要加强相关技术知识的学习和现场的巡视工作。导线连接的方法很多,其基本方式有四种:铰接、焊接、压接和螺栓连接,各种连接方法适用于不同导线及不同的工作地点。
5.4灯具验收
目前,由于不合格灯具引发的火灾(传统电感镇流器是危险的起火源之一)、人员触电、断路器频繁跳闸等事故时有发生,而这多因现场监理人员疏于对灯具的验收造成的。通常他们都是根据材料的质量报告、试验合格证等来了解材料的解可视质量,却忽视了灯具的功率因数及采用什么样的镇流器。因为不确定功率因数,就不能保证相关导线、开关的正确性。GB50411―2007第12.2条(主控项目)规定:当设计无要求时,应符合《建筑照明设计标准》(GB50034―2004)的相关规定,镇流器应符合该产品的国家能效标准。自镇流荧光灯应配电子镇流器;直管型荧光灯应配电子镇流器或节能型电感镇流器;高压钠灯、金属卤化物灯应配节能型电感镇流器。此外,还应符合镇流器的自身功耗不大于光源标称功率的15%及气体放电灯的整体功率因数不得低于0.9的要求,检测方法是现场使用数字功率计检测。
这充分说明仅有“可视质量”显然是不够的,还必须进行现场“抽样检测”。监理人员应加强这方面的学习意识,把工作落到实处。
一、施工队伍资质
承包工程的单位必须经得起工程师的严格审查,营业执照、专业许可证、资质等级证书以及电气施工相关证明(如岗位证书、特种工作人员操作证)等都必须齐备。工程施工人员也必须具备专业的职能素质,其专业技术人员所持电工合格证的人数应该保证在施工人员总数的50%以上。
二、按照施工图纸施工
工程施工未开展前,承包单位必须明细施工图纸。如果发现图纸中还存在各种问题,要及时与设计人员进行沟通,并按照建设单位对该工程的设计理念和各项要求将问题解决,尽量避免存在疏漏以保障工程质量安全。图纸在设计过程中因各项专业缺乏某些沟通而引发的冲突和疏漏有时是不可避免的,常见问题有两个方面。
(一)要注重弱电系统
随着建筑工程的进度的开展,自动化系统、消防线路、闭路电视线路、电话线路、网络线路等也必须随之做好各方面的预置和施工。按照安全、隐蔽、美化的原则将室内线路暗敷,室外线路埋土。对于弱电系统,一定要给以足够重视,要进行及时安置,不能等到主体工程完工之后才去安置,不然又不得不再度钻孔打洞去进行明敷,继而延长工期。
(二)工程施工中的冲突问题
针对工程施工过程中出现的消防、强弱电、暖气、上下水等数种管道线路占用同一个空间的问题,各专项工程应尽量避免出现施工冲突,要在协商确定各路管线具体坐标的同时协调施工,如此方能保障整个工程的顺利开展。为避免各项专业施工过程中存在的疏漏和冲突,承包单位最好还是在施工前要求总项目工程师集中组织各项专业人员对施工图纸进行一次深入的会审,这样才能使工程施工顺利的进行。
三、建筑电气技术保证措施
要保证电气工程施工的质量,工程承包单位必须把握好管理,控制好事前的各项预备事宜。承包单位必须在施工前组织技术交底,要求施工人员按照相关电气安装要求进行作业,这样才能在施工过程中避免出现各种质量问题现象。在具体的工程实施过程中,若涉及到设计图纸需要改动的地方,承包单位必须先征得设计单位、建设单位同意,并由设计单位出具设计变更,然后承包单位才能按设计变更内容进行施工。对于工程开展过程中所需要的相关电气材料,承包单位要求生产厂家提供生产许可证、产品合格证、检验报告、3C认证等质量证明文件,材料进场时,及时组织厂家代表、建设单位代表一同验收,确保材料使用前的质量。
四、电气工程技术管理
电气工程技术管理在整个工程施工过程中发挥着非常重要的作用,它直接关乎整个工程是否能够顺利进行。因此,负责管理的人员必须对施工现场实行全面的跟踪并做好各方面的协调,这样才能保障工程施工的进度和质量。
1、协调各方面的工作
工程施工进行过程中,应该协助建设单位与消防部门、闭路电视部门和电信部门等进行协商,把工程施工的费用、时间、要求以及施工负责组织都安排好,并且还要督促各负责队伍做好各项预备工作。另外,在工程技术管理的相关环节中,管理人员必须协调好各类技术在实际工作中的运用,在允许范围内可以将各类技术进行科学融合,继而实行技术创新。
2、建立电气技术交底制度
通过建立电气技术交底制度,使专业电工和用电的人员了解施工组织的设计以及如何去进行安全用电,在技术交底时不但要办理签字手续,而且还要将交底的日期注明。
3、实行安全教育
对工程施工人员进行定期的安全教育,可以降低施工过程中可能引发的安全事故,保证工程施工健康地发展。安全教育主要应涉及到工程项目中的危险源和蕴含危险作业的方式,面对这些危险问题,要采取应对潜在威胁的安全措施。尤其是对于那些存在高风险的施工部位,要经过反复的论证并采取相应的救援预备案来确保施工人员的人身安全。为确保万无一失,最好进行日常安全检查,尽可能在第一时间将安全隐患扼杀在萌芽状态。电气安装本来就是一个存在风险的项目,因此,应该把安全施工摆在一个相当高的位置。在电气工程施工过程中,安全问题直接影响着整个工程是否能够顺利地进行开展。
4、检查材料设备
材料设备的优劣直接关系到整个工程质量的好坏,因此必须严把材料设备关。材料必须符合施工图纸、合同及相关技术标准的要求,在材料设备运至施工现场时也应当对其进行检查,以避免因运输等缘故造成的材料设备损坏。除了在质量上严格要求以外,还必须对材料设备的数目进行检查,绝不能因缺少数目而贸然施工,否则就可能出现豆腐渣工程,甚或影响到人们的正常生活。
5、管理电气工程施工工序
在安装电气过程中必须对工序中的每一道都进行严格管理,把握好每一道工序的质量关。与此同时,必须对每一道工序的进度进行严格控制,既不能赶超进度也不能拖延进度。要按照每一道工序的先后顺序一步一步来,不能够主观地超越工序而进行施工。
6、隐蔽工程技术
隐蔽工程因处于墙壁中或地下等地方,常常因工作人员抱有的侥幸心理而出现一些裂缝和褶皱等纰漏,而且一经发生,修复起来也不大容易。因此,承包单位的管理人员必须按照施工人员的实际水平选择具体敷设技术。有必要安排工程施工管理人员进行旁站以杜绝施工人员的不负责现象。工程施工管理人员旁站需要着重注意的有:混凝土中的电线管,防雷系统接地点,柱梁、屋脊、墙壁等含有钢筋焊接之处。同时,工程施工管理人员还必须做好相关记录工作。
7、穿线技术
建筑工程的电气线路设在电线管或线槽内,因此,必须要求工程施工人员具备高超的穿线技术,这样才能使各线路安置在科学合理的位置。穿线技术必须考虑如何选择合适的导线,在此基础上才能按照先穿线后配置管道的步骤实施边敷设边穿线等具体措施。
8、安装技术
建筑工程中的电气组成结构比较复杂,其所涉及到的大大小小不同种类的材料元件数目颇多,必须对每一个材料元件进行科学合理的安装,不能顾此失彼,也不能敷衍了事,要将每一个材料元件都落到实处,这样才能避免因一个元件的失误而牵一发动全身,致使整个工程受到拖累。
9、检测技术
电气安装过程中经常会出现各类线路故障,进而使整个电路设备的运作受到负面影响。因此,为杜绝这种现象工程管理人员必须对检测环节进行强化,通过一些着实有效的检测手段将可能出现的故障扼杀在摇篮里。
结束语:
建筑电气技术管理在整个电气工程实施过程中起着极其重要的作用,它直接影响到整个工程的质量和进度,也是保障整个工程发展方向的一项重要举措。其对工程质量的把关可以保证人们的生命财产安全不会因工程故障而受到威胁,其对工程发展方向的保障可以使整个工程达到预定的理想目标。
参考文献:
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