土木工程安全知识
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇土木工程安全知识范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
土木工程安全知识范文第1篇
1.1施工安全管理存在组织上的割裂和断层，限制不同组织人员之间的沟通
当前我国工程建设中业主、设计、施工和监理各方的安全管理有着相对割裂的缺陷，在组织结构上形成了两个层次，一是业主、设计、施工和监理单位之间的合同关系，二是各单位内部的科层制指令关系，而不同单位的管理人员和工人之间除有直接的工作联系外，沟通比较有限，更谈不上施工安全知识的共享。
1.2施工安全知识体系庞杂，为知识共享带来了客观困难
安全知识内容庞杂，安全法规、流程、图纸、工序等都包括在内;载体形式多样，有显性的图书、传统的二层式组织结构规范，还有隐形的经验、习惯。不同层次人员所掌握的安全知识各有侧重，工程师熟悉安全法律和流程，安全员熟悉技术标准，工人则熟悉具体操作。获取知识的习惯也不同，管理人员习惯于阅读和研讨，工人则习惯于观察和请教。可见施工安全知识共享是一个兼具实践性和复杂性的系统工程。只有将不同层次人员的沟通关系、施工安全知识体系、人员之间传递知识的渠道都梳理清楚，才能为知识共享的具体实施构建良好的机制。
2引入网络概念，建立促进施工安全知识共享的组织结构
引入系统工程中的网络模型原理，淡化组织边界，将施工安全管理的二层组织结构拓展为网络式组织结构，从而促进工程项目中不同单位管理人员和工人之间的沟通协作和知识共享，是项目组织结构的一种新的探索。
2.1施工安全知识主体之间的网络模型
知识主体指代施工安全管理中的相关人员，应主要考虑:(1)业主的项目经理、工程师;(2)设计单位的设计工程师;(3)施工单位的项目经理、工程师、安全员、工长、班组长及木工、架子工、机械工等主要工种;(4)监理单位的总监和专业监理工程师。梳理知识主体之间的指令和沟通关系，建立知识主体网络模型。
2.2施工安全知识之间的网络模型
应依次解决下列问题:(1)明确安全知识的范围，施工安全相关知识庞杂，知识共享不能面面俱到，应以识别和控制危险源为主线，将安全知识范围界定为分部分项工程施工中技术操作和安全防护的相关知识;(2)对安全知识进行分解，按“安全知识-知识领域-知识子域-知识点”的层次，分解为具体的知识点;(3)明确知识之间的隶属和关联，建立知识网络模型。
2.3施工安全知识共享的网络模型
当施工安全管理中知识主体之间、知识之间的关联界定清楚后，应进一步解决的问题为:(1)个人分别拥有哪方面的安全知识，如何将这些知识和他人共享;(2)个人分别需要哪方面的安全知识，如何通过沟通请教从知识拥有者那里获取这些知识。比如深基坑施工需编制专项施工方案，工程师需就其中的安全操作事项向工长、班组长和工人进行技术交底。再如施工过程中发现了危险源，工长与工人需尽快报告施工单位的安全员和工程师，再上报项目经理处理。同理可建立知识主体之间就知识点的映射关系，形成施工安全知识共享网络模型。
3应用网络模型，寻求促进施工安全知识共享的实践措施
3.1模型数据的获取
可选取和跟踪工程实例，通过多种方式获取施工安全知识共享的相关信息:(1)查看设计、施工和监理合同，明确各方在安全管理方面的职责和协作机制;(2)收集业主、设计、施工和监理各方的安全管理规章制度，了解其处理安全问题的措施和流程;(3)参加项目有关会议，与各方管理人员、工人座谈，了解常见安全问题及处理机制;(4)开展结构化问卷调查，获取定量的数据样本;(5)最后将以各种方式获取的信息筛选为可供统计分析的有效数据。
3.2数据处理与模型分析
将经筛选的有效数据输入所构建的安全知识共享网络模型，可得到技术指标和直观的网络图，。可供采用的主要技术指标为:(1)网络密度，反映个体之间传递施工安全知识的频率;(2)网络中心度，反映个体处于网络中心的程度;(3)中间度，反映个体在知识共享中的媒介作用;(4)网络中间中心势，用于判断知识共享是依赖某一节点，还是由多个节点支撑;(5)结构洞和桥，反映知识共享网络的整体性;(6)凝聚子群，也称小团体，反映某些联系特别密切、能充分共享知识的个体组成的网络局部。通过技术指标和网络图特征可以判断:不同单位各类人员就施工安全的沟通是否密切、知识共享渠道是否通畅、整体知识水平如何等，为探讨改进措施提供依据。
3.3提出改进措施
可从以下方面探索:(1)针对不同单位项目经理、工程师、工人等不同类型人员，以分部分项施工危险源识别、技术操作和安全防护为主题，编写施工安全知识指南;(2)针对不同类型人员，以处理常见施工安全问题为主题，明确相应的沟通对象、处理流程和承担的职责，编写施工安全知识共享制度与程序性文件;(3)在工程实例中开展施工安全知识共享的专题培训，并作回访，确保改进效果。
4结语
土木工程安全知识范文第2篇
1.制定相关的安全法则
为了能够更好的进行土木工程的安全施工，各个土建工程企业应该认清当前的情势，着重抓安全管理，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，要树立起以人为本、关爱生命的安全意识，并且应该制定科学合理的安全法则，在实际的施工安全管理中，管理人员能够根据安全法则进行有秩序的管理，进而提高施工安全管理的效果，促进土木工程施工的顺利进行。
2.完善培训体系
员工的施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，土建企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的内心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业。因此，土建企业应该进一步完成施工员工的培训体系，定期组织施工人员进行培训，培训的内容主要就施工技术方面以及施工的安全自我防范方面进行重点的培训，通过进行培训，让施工人员不仅能够提高自身的施工水平，还能够进一步提高自身的施工安全防范意识，提高施工的安全度，促进施工的顺利进行。
3.建立激励和约束机制
一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展都是尤为重要的。土建企业应该合理的建设一套约束和激励的机制，如：安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类的机制一方面可以提高员工工作的积极性，另一方面可以约束员工的行为，避免在施工过程中出现安全问题。
4.采取防止施工人员失误的技术措施
在进行土木工程施工安全管理的过程中，还应该采取防止施工人员失误的技术措施。本文具体谈到了以下两个方面的技术措施。
一是，耐失误技术。所谓的耐失误技术，主要就是在土木工程的施工现场不发生施工上的失误，进而提高施工的安全性，促进施工的顺利进行。但是，事情没有绝对，采取耐失误技术即使发生了失误，那也会把失误控制到最小，而且在失误后不会造成什么严重的后果。如：在现场施工中使用的不同颜色、不同尺寸和不同形状的构架，并且在安装的过程中有着连锁装置，为了就是防止发生失误，一旦发生了失误，系统会自动锁定装置，避免人和物造成伤害，耐失误设计对现场的人和物都有着无害化的效果。
二是，冗余技术。所谓的冗余技术，主要就是在进行土木工程施工的过程中，一旦发生失误，会进行装置的中断，但是，中断装置并不是把全部的装置都中断了，而是只有一个或者是几个装置中断，其他的系统仍然在正常运行，并不影响整体的施工进度，其中的安全性也有着一定的可靠性。尤其是在危险的岗位上施工的人员，可能双人操作，又或者是人机并行的操作，通常在这样的岗位都会采用冗余技术系统对人的安全给予更大的保障。
5.采取防止发生意外事故的管理措施
在土木工程施工现场，有的时候可能会发生一些安全事故。一旦发生安全事故，就要寻找危险源，第一时间消除危险源，尽量降低和减少事故的危险程度，随着科技的不断发展，土木工程材料也逐渐的丰富起来，而且有很多材料相互之间都是可以相互使用的，尽量把施工现场的有毒材料都换成无毒的材料，并且，把工程技术换成生物技术等，这些都是能够消除危险的方法。另外，一些能量或者危险物质，都会造成安全事故发生。及时有效的控制危险物质和能量的使用，并且控制在安全范围内，减少或降低安全事故的发生。如：控制温度、限压、限位等方式。
二、结束语
土木工程安全知识范文第3篇
关键词：土木工程；现场施工；安全；控制措施
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）21-22-2
0 引言
对土木工程进行施工的时候，施工现场存在很多不安全因素，如果产生安全事故就会严重威胁到工程施工人员的生命以及财产安全，同时还会给工程施工单位所获得的经济效益造成严重的影响。和西方发达国家进行比较，我国工程施工安全管理方面还处于比较落后的阶段，因为有些施工单位没有重视施工安全控制工作以及施工人员缺乏安全意识，所以现阶段的安全管理难度也更加大。想要提升土木工程施工现场安全管理效率，就必须采取合理有效的施工安全具体控制措施，给工程现场施工人员的安全带来一定保障。
1 对土木工程施工现场进行安全控制的意义
想要提高土木工程现场实际施工安全管理效率，就应该加大资金成本的投入，因为这既可以给施工人员施工安全带来一定的保障，同时也能够给工程投资方创造超额回馈。此外，如果土木工程采取了合理有效的施工安全控制措施，就能够给和谐社会带来长时间的良好影响[1]。对于施工现场安全来说，其所发挥的作用主要包含有：①尽量减少施工现场潜在的施工风险，确保施工人员的施工安全，同时也给社会的稳定有效运行带来了非常大的可能性，防止出现额外社会财产损失；②可以促进经济增值目标的实现，给社会增值创造更大的可能以及获得更好的成效。
2 现场施工安全控制方面的问题
2.1 缺乏建筑建设方面的人才
现阶段，我国从事建筑建设这样行业的工作人员为3500万人左右，尽管基数相对较大，可是对人员结构进行详细分析之后可知，农民工人数大约占了其中的60%～70%，每年仅仅有大约3万本专科毕业生参加该行业的工作，并且技校生人数也不是很多。所以，我国建筑建设行业还是比较缺乏专业人员的。
2.2 工程单位过度追求经济利益
随着我国社会以及国民经济的不断发展，国内各种生产建设企业越来越多，其中就包括土木工程单位[2]。在该发展形势下，一定会产生泥沙俱下的不良局面，现今我国土木工程企业所具有的一个主要特点就是良劳不齐。这个时候就会有不少企业做出鱼目混珠的行为，采购并且使用质量不合格的施工原材料，也有一些企业因为过度追求利益而不维持保养使用多年的陈旧机器设备，有的机器设备甚至已经基本上报废，却依然在工程施工中继续使用，忽视机器设备操控人员的安全，同时也给施工现场的安全带来了很大的安全隐患。另一方面，部分工程企业因为各种原因，招聘很多缺乏工作经验的工作人员到工程建设队伍里面，从而使得现场施工安全得不到保障。
2.3 国家缺乏严格有效的法律监管
现阶段，我国建筑行业并没有完善的法律约束，使得某些企业产生投机倒把行为[3]。所以，国家法律部门应该填补建筑行业这方面的法律空白，对其进行严格的规范以及约束，让项目施工所有环节都有法可依，并且坚持违法必究的原则，从而减少企业影响施工安全的行为。
3 现场施工安全具体控制措施
3.1 把握土木工程整体布局以及细节之处
所有工程开始施工之前，均应该安排工作人员，尤其是工程主要负责人，必须对所有工程详细计划以及每日安排等进行全面了解。既要站在整体角度上把握土木工程大体布局，同时还应该在细节之处深入了解分析工程相关因素，进行预案，如果出现突发状况，就可以及时采取有效的应对方法[4]。
3.2 加大力度保证人员生命安全
对于土木工程建设过程中的安全问题来说，最重要的应该是生命安全，然后才是经济利益以及其他安全。可是施工现场安全问题一般是人为疏忽或者是操作不当引起的，因此，施工安全还是应该从人力着手解决。首先，应该增加施工人员所具有的安全意识以及安全第一的思想，千万不能够疏忽大意，否则就是对自己以及家人的不负责，同时也属于对社会财富的一种不负责行为；其次，应该要求工程施工人员、管理人员以及技工等具备较高的专业技能和足够的知识，可以安全并且熟练地操作各种施工机器设备。
3.3 提高突发状况解决能力
通常情况下，建筑行业实际工程量都非常大，并且历时十分长，成本花费也很高。其中耗时长久性直接决定了该类工作可能产生各种突发事件的概率高于别的行业，而其他方面具有的一些特性直接决定了该类行业如果出现突发状况，造成的影响也会比别的行业严重，付出的代价更加高。因此，了解到建筑行业所具有的这种性质可能带来的危害，工作人员就应该接受突发状况有效处理解决方面的培训，其中包括管理人员以及施工人员，保证一旦出现施工事故，可以把各种损失减少至最低或者是免除损失。
3.4 对周围环境安全进行严格控制
①可控因素：土木工程建设机械设备安防方面的基本要求就是合理有序，只有达到这一要求，才可以保持工程美观效果，同时便于工程施工现场施工道路的顺畅通行，尽可能降低由于施工因素给人们正常出行带来的不良影响，从而提高施工安全系数。
②不可控因素：土木工程建设能够在任何地方，而不同地方的环境存在很大的差异，这些均属于不可控因素[5]。因此，相关工作人员应该事先考察工程建设所处位置的自然环境，对各种可能出现同时影响到工程施工设备以及施工人员的所有因素进行综合考虑，这样在出现突发状况的时候就可以及时采取有效的应对措施，保证工程现场施工的顺利进行。
3.5 对现场施工设备进行有效的管理
①对于工程施工现场的所有设备，均应该提前安排工作人员进行维护、保养以及修理，确保正常之后才可以进行作业。同时，工作人员还应该确保施工机器在出现运行不良状况的时候可以及时发现问题，并且解决问题，给安全以及高效施工带来有效的保障。
②工作人员一定要熟悉现场所有机械设备的具体运转原理以及准确使用方法，如果是进入施工现场或者是缺乏工作的新职员，应该在通过培训期后才可以上岗，之后还应该对其工作效果进程考核。
③因为土木建筑行业大部分情况下均是在露天条件下进行相关作业的，因此施工设备不仅会因为运转过久而出现老化以及磨损等问题，同时还会由于外界条件造成的影响，其中包括大风、雨水以及温度过高或者是过低等条件，而出现运转问题。因此，机器管理人员应该针对上述问题，有针对性地调整以及修护施工现场的设备。这样既可以确保现场施工人员的安全，还可以延长机械设备实际使用年限，减少成本投入。
4 结语
随着我国工程建设事业的进一步发展，我国建设工程种类也在不断增多，并且建设规模也越来越大，施工现场安全控制问题已经引起了社会的广泛关注。土木工程施工现场具体安全控制情况会对施工人员生命以及财产、工程建设企业效益产生直接的影响，所以，应该不断加强工程现场安全控制工作力度，构建比较完善的现场施工安全控制机制，同时通过社会各个领域的不断探索以及努力，使土木工程达到安全施工的目的。
参 考 文 献
[1] 郑海防.土木工程现场施工的安全控制及其管理[J].建材发展导向（上），2015，13（10）：101-102.
[2] 孙绍桐.土木工程现场施工安全控制方案探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（22）：1032-1032.
[3] 林月好.土木工程现场施工安全控制办法研究[J].建筑工程技术与设计，2015（19）：985-985.
土木工程安全知识范文第4篇
关键词：土木工程；施工管理；问题；解决对策
1 土木工程施工管理中存在的问题
从实际工作分析来看，在目前土木工程施工管理中质量、建材以及安全这三个方面是其较为常见的问题：
1.1 施工质量管理问题
就现阶段看来在进行土木工程施工管理中，仍存在施工质量管理不到位的情况。这就致使施工质量难以达到预期要求。首先并没有对施工质量管理措施与方法进行规范，导致了在实际施工过程汇总出现施工秩序混乱或偷工减料等现象；其次某些土木工程施工过程中所采用施工技术较为陈旧且在正式施工前，在没有对设计图纸重点进行掌握前就开展施工，从而导致无法实时有效的组织分工，进而对整体施工质量造成影响；最后缺乏相关的质量监管机制，往往都是在施工后发现问题才进行解决，而无法及时的进行控制与预防。
1.2 施工建材管理问题
首先在施工管理过程中存在着入场建材质量并未严格把控的问题。特别是在当前建材市场鱼龙混杂的情况下如若，没有在采购环节便做好其质量把控工作。那么便会造成土木工程施工中使用到质量不合格的建材；其次在土木工程施工上海存在着为了便于领用建材而没有根据相关规定要求来分类存放建材的现象。这样一来致使了在施工过程中出现建材乱堆乱放的现象，不但不利于管理，而且还会影响到施工安全；最后缺乏一个规范的建材领用程序，从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生。
1.3 施工安全管理问题
对土木工程施工而言安全管理是其最重要的一项工作之一。这主要是由于其不但对于确保工程建设进度如期完成以及企业项目经济效益有着极为密切的联系，同时更是保障人员生命安全的重要举措，因而目前从总体上来看施工安全管理得到了不少企业的重视。但事实上从近些年来不断见诸报端的土木工程施工安全事故及相关统计表明事故率呈现上升这两点来看，此项工作仍存在着一定的问题。根据笔者对此研究可知，导致当前土木工程施工安全管理产生问题的原因主要有两方面：首先企业施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位。通常来说，土木工程规模较大，这不仅意味着其建设中人员、设备与建材众多，同时所涉及施工工艺也较为复杂，这样极大地增加了安全管理工作内容。在这种情况下如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时，那么极易导致安全事故产生；其次安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体，其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看，目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工，这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱，因而造成相关事故产生就较难避免。
2 土木工程施工管理中存在问题的应对策略
2.1 强化土木工程施工质量管理
①建立起完善的施工技术管理体制，并推行样板示范制度，重视做好施工技术管理工作；②做好技术交底工作。由于施工过程中难免会出现工序较差与重复的情况，所以必须要做好施工技术交底工作，防止技术交底不对接的情况出现；③应当结合施工特点来采取有效的质量通病预防措施；④根据分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励。⑤做好施工现场管理工作，确保各项施工工序得以高质高效开展；⑥做好施工人员的专业技能培训工作，并实行合理的奖惩制度，将施工质量与施工人员工作绩效相挂钩，以不断提高施工人员的质量管控意识，以切实提高施工质量；⑦要做好工程质量验收工作，并建立起完善的验收体制，加强检验人员的责任心，遇到问题要及时解决，不能包庇和庇护，做到发现问题和解决问题，做好检查相关工作，从而完成质量的收尾环节。
2.2 加强对施工建材的管理
首先根据实际施工需求制定合理的建材采购计划将所要采购建材的数量，规格，型号以及材质予以明确且做好相应的查验工作。其次应当指派专门的工作人员来负责建材的分发管理工作，并结合施工组织技术与具体施工情况来科学编制建材需求计划。并合理安排建材的到货退场时间；最后应当要对建材做好分类存放工作，并做好相应的防潮防晒措施，以确保建材质量，防止建材乱摆乱放而影响到施工安全的情况出现。
2.3 强化土木工程施工安全管理
鉴于土木工程施工安全管理工作所具有的重要性。为了解决当前其施工管理所存在的问题企业应当由以下几个方面着手进行强化。
一个完善的制定是切实有效降低相关安全施工产生的关键，为此企业要编制出一个完善的制度。首先企业在中标土木工程后，安全管理工作人员要结合其相关技术资料，从而在充分掌握工程具体情况下编制安全管理制度框架，随后根相应施工内容及结合以往优秀的工作经验制定出针对性安全管理制度；其次在完成土木工程施工安全管理制度编制后，企业要组织专家对其科学合理性以及完善性进行审核，从而最大程度地保障其完善。另外，由于施工安全问题不是一成不变的，因而相关制度上也要做好更新与完善；最后开展施工人员安全教育。企业在土木工程建设前组织施工人员进行安全知识培训，并在施工过程中也要定期开展教育，这样一来不但能够使得他们掌握到相应的施工安全知识，同时对于提供其安全意识也大有帮助。
参考文献
土木工程安全知识范文第5篇
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策
1土木工程施工管理的意义
1.1降本增益
通过对土木工程进行有效管理，可以合理划分施工前、中、后各个阶段，对工程进度进行科学的预算，便于在工期内完成建设。大量实践证明，如果对工程建设进行科学预算，在很大程度上可以节约施工材料、建设资金，从而把节省的材料、资金等用到关键施工环节上，整个施工过程也可以得到有效的控制。其中，通过合理利用、分配施工材料、人力资源等，可以使工程预算更加明确，便于监督，施工建设也会更加稳定。倘若不对工程建设进行科学预算，那么在施工中必然存在各种浪费现象，工程建设质量也不敢保证，由此可见，通过科学预算深化土木工程施工管理是非常有必要的，既能保证工程建设的质量，也可以大大提高工程建设的经济效益。
1.2提高质量
土木工程涉及各种施工知识，牵涉的专业知识门类也多，由于施工前后持续时间长，在实际施工中，会出现各种类型的工种，如果对这些工种不进行管理，那么具体的施工协调、责任划分等就会出现混乱的现象，所有的工程技术细节、施工工艺等就不能按照技术标准进行，许多技术难题就不能得到有效的解决，很容易出现各种施工安全问题。在科学管理下，工种之间的关系将得到有效协调，岗位职责也将进一步明确，施工之间的推诿扯皮现象将大大减少[1]。
2土木工程施工管理中常见的问题
2.1管理人员专业理论素养有待提高
在当前的施工中，不少管理人员存在讲人情，靠关系，走门子现象，对现代的管理知识、经济知识、财务知识、技术知识等掌握不到位，缺少这些知识的支撑，对施工中出现的问题就很难妥善的解决，那么，就会影响整个工程建设。由于改革不彻底等原因，还存在着管理人员职责不清，权责交叉等，这就会导致管理脱节现象，这些都需要高度重视，进一步明确、理清。1）设备材料管理不完善。在材料选择上，很多施工企业的采购人员不按照既定方案采购，讲关系，将认清，在材料选择上存在很大的随意性，容易购买到质量不合格，型号不匹配，高出市场价等的材料，也会为工程质量埋下安全隐患。施工期间，材料往往都是堆积在施工现场，虽然便于材料选用，但是，很容易受到恶劣天气、偷盗等的影响，整个施工期间，都会因为管理不善损失为数不少的施工材料。同时，缺少专业的材料管理人员，他们对材料储存选址、注意事项、常见问题等不明确，不能提前发现各种影响材料安全的现象[2]。在材料质量检测上，很多企业沿用传统的观察、目测等方法对材料进行把关，在引进和使用专业的检测仪器上积极性不高。2）施工操作不规范。①在操作机械设备上，很多技术人员是靠经验操作，对一些基本的安全规程和操作指南掌握不牢固，不少年轻操作人员存在操作不熟练等现象，很容易出现安全事故。②不遵守施工标准。施工前都会制定一系列规章制度，但是，在施工中，却很少有人自觉地遵守，对安全管理认识明显不够，有些安全制度，一旦不遵守，很容易诱发严重的施工安全事故。
3提高土木工程施工管理水平的策略
3.1建立质量管理体系
施工前，对施工牵涉到的工程投资、使用的机械设备、专业技术人员数量、雇佣的民工数量、施工地址的地形、水文、责任划分等要准确掌握，形成专门的台账。施工中，各个环节出现问题后，及时补充到该体系的对应类目中，方便查找，准确把握施工中可能出现的问题，有针对性地进行预防；强化安全防范意识[3]。所有的管理人员、技术人员、一线民工，要主动的学习与工程建设相关的安全知识，明确质量对工程建设的重要性，自觉的配合各项协调工作，增强责任感和使命感。
3.2加强人员、机械设备管理
根据机械设备的种类，完善机械管理制度，将所使用的机械明确到个人，定期进行检修维护，防止机械长时间使用无人管理现象，尽可能地延长机械的使用寿命，定期组织施工人员学习机械使用指南，明确使用中的安全注意事项，防止麻痹大意出现安全事故。加强施工材料的控制，严格按照施工方案进行，施工材料严格登记审核，尽可能地减少不必要的浪费现象，控制好整个施工过程中的成本。
3.3加强施工现场的管理
根据施工进度，不断完善施工现场材料领用、纪律遵守、工程协调等方面的规章制度，通过制度进行管理，尽可能地减少人情关系，有助于工程有序进行，保证工艺流程的正确，保证工程质量。逐步建立一套严格的现场管理制度，实施责任式、赏罚分明的工作制度，既有利于管理，也能提高工作效率，提高整个工程建设人员的责任感。
4结束语
土木工程建设涉及的内容复杂，环节较多，在充分认识施工中常见问题的基础上，需要进行科学有效的施工管理，才能规避以往施工中常见的问题，提高工程建设质量，保证工程建设顺利完工。
参考文献：
[1]王宁.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].建材与装饰，2016(6)：175-176.
[2]陈磊，李安琪.论土木工程施工管理存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2016(9)：140.
