前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇短视频营销宣传范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
Twitter能够颠覆博客,除了基于Follow机制的消息流之外,核心一点便是“短内容”,字数上限让Twitter更容易被传播、更适合移动碎片化场景浏览。同理,短视频最核心的能力同样来自于短。人们不需要沉浸式地专注观看几十分钟的视频,而是像刷微博一样刷视频。但就算只有几秒,其相比静态图片也更加生动和有趣,有更多玩法和技巧,尤其适合创意型内容的展示。
短视频的核心是内容,内容是马化腾在乌镇峰会强调的重点之一。腾讯对其重视,是因为不管进入哪一个数字时代,不论有多么先进的电子设备,不论有何种智能化的信息技术,最终的基本模式还是“用户-时间-内容-服务”。正是因为内容愈发重要,内容营销也更加重要起来。
新媒体时代,用户意识觉醒更加挑剔、选择更多,注意力也分散,传统粗暴直接的灌输式营销已经行不通了,内容即营销才是出路,如何在内容里面植入营销诉求是所有企业和营销服务商绞尽脑汁在思考的问题。于是,冯小刚的植入式广告大片生意越来越好,于是《万万没想到》之类的营销视频大获成功,于是聚美优品陈公子的“我为自己代言”成为经典案例。
短视频营销之所以会成为不可或缺的方式在于几点:一是它本身就是内容取胜,要做短视频营销必须依靠好内容,自己做适合传播的内容、鼓励用户围绕特定主题做、在短视频周边探索互动玩法;二是短视频的“短”使之更适合移动场景下的观看和传播,几十分钟的长视频只适合做植入广告,不大可能引发爆炸式分享;三是短视频有Twitter的精髓,即自我传播能力,基于社交关系链,通过视频订阅流和社交关系圈,在自己平台或者第三方平台分享散发出去,形成病毒效应——这是微信小视频的短板,微视的长处。
短视频做营销,还需过好几道关
短视频是未来主流营销方式,微视又是国内最大的短视频平台,因此它被企业当做新型营销阵地是必然的。每一个平台只要有一定用户体量、有一定传播能力,都会成为营销阵地——就连知乎都无法幸免。
在微视营销较为积极的企业便有车企。大众汽车在今年5月北京车展就举办微视"大众之美"活动,此后试水微视营销的车企源源不断。在广州车展上,有车企在大屏幕上播放微视宣传片,举办微视有奖互动活动,或记录新车、传递品牌理念和直播试驾体验等。
汽车行业一直比较土豪,乐于尝试新型营销,在各大互联网平台都少不了汽车品牌的身影。另一方面,视频平台每年也会把车展当做试水营销的切入口,各大视频网站均会出现在各大车展,帮助车商营销的同时,自己还可接触一些高端用户。
不过,在笔者看来,短视频做营销目前还有几道关要过。
首先,营销与体验总是矛盾的,厂商营销诉求如果不加管控,很可能会导致劣币驱逐良币。新浪微博已成为广告阵地、用户体验十分糟糕;与之相反的是微信打压营销,体验还可以但也被影响了。前车之鉴,短视频自然也不能操之过急。
其次,是做营销平台还是营销服务,每一个短视频产品都需要考虑清楚。大平台理想是提供基础设施和营销所需的工具弹药,比如广告投放系统,而不是去做营销公司做的事情,这个没有只做平台轻,to B的事情也不是互联网企业所擅长。比如一些视频网站会给不少企业量身定制,最后成了营销服务公司。当然,百度作为中国最大营销平台,也会为保洁等大客户量身定制,但这对微视来说还是后话。
快手曝光券500是指获得了500曝光券,我们可以0快币支付,免费将视频推广给500人,以此来增加视频的点击率。
快手是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身,叫“GIF快手”,诞生于2011年3月,最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月,快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区,用于用户记录和分享生产、生活的平台。后来随着智能手机的普及和移动流量成本的下降,快手在2015年以后迎来市场。
2017年11月,快手APP的日活跃用户数已经超过1亿,进入“日活亿级俱乐部”,总注册用户数据已经超过7亿,每天产生超过1000万条新视频内容。2018年9月14日,快手宣布以5亿元流量计划,在未来三年投入价值5亿元的流量资源,助力500多个国家级贫困县优质特产推广和销售,帮助当地农户脱贫。9月21日,快手举办首期幸福乡村说,借由农村短视频网红的特产销售经历,宣传“土味营销学。
(来源:文章屋网 )
一、发展水利开发与乡村旅游的优势
乡村旅游实则是低碳经济下,借助生态资源的优势,重温和感受人与自然和谐发展的一种产业方式,是一种非资源消耗性产业,是朝阳产业。说到生态资源,我国江河湖泊众多,水利资源丰富,由水资源还延伸出湿地、灌区、桥梁景观,以及水利人文资源。这些资源在顺应自然、科学合理开发后,对当地乡村经济发展与振兴将起到积极的推动作用。同时,开展水利旅游也有多重意义,其一,亲水是一种传统。探究人类文明史,人们是逐水而居,依水发展绵延生息。古往今来,名人骚客写下无数咏水诗篇,他们寄情山水,托水寓义,以山水抒发多种情怀,可以说水利资源旅游自古有之,现在推广只是它的延续和发展。其二,可以更好地让大家了解水利。一座大桥、一座大坝的兴建,无不讲述着当时的经济发展、执政理念、工程施工水平,是一个水利工程发展史,游客的实地观看,可以强烈感受到浩大的水利工程的重要性。其三,游憩功能。水是流动的,水是包容的,有水涵养,动植物和谐相处,一派田园风光。人们到了这里,身心得到舒缓,疲惫、焦虑、压力抛之脑后,这些地方既是天然氧吧,也是疗养胜地。其四,带动相关产业。由于水资源的开发,可以衍生出休闲、美食体验、冲浪、沙地城堡、踏浪滑沙等多种行业,既可以完善产业链、调整水产业结构,又能增加乡村收入,拉动当地经济。其五,抓好保护工作。开发水利资源,离不开保护这个词,要高举水生态环境保护的旗帜,围绕水生态修复、水源区保护、水工程维护,抓好水资源管理和运营。在此过程中,结合防洪、河道疏浚、生态修复、资源整治等工作,以改善乡村居住环境,涵养水资源,优化生态环境,提高乡村可持续和谐发展。
二、数字传媒技术助力水利旅游经济
数字传媒技术是利用计算机技术、计算机软件、网络通信及声光电等技术,综合处理声音、文字、图像及图形等媒体信息,将抽象的信息具象化,变成能管理、可感知和能交互的技术。现在一部智能手机在互联网的加持下,通过微信、微博,利用抖音、快手、火山等小视频、小程序,将天南地北、五湖四海的人们联结在一起,一张图片、一个信息,可以吸引几十万的网民围观,吸引人们的眼球,这些都是广告宣传所急需的。该书指出,数字传媒技术能够为观光客提供多元而丰富的信息,向游人提供便捷的交流互动平台,人们旅游获取信息和交流已不受时空限制,可以实现资源信息的互通共享。该书作者也提醒水利旅游开发者,要重视数字传媒技术的运用。乡村旅游、乡村振兴的路径要与视频、动漫、投影、网络及计算机等数字传媒技术结合,通过现代设计艺术和大众传播媒介将数字信息传播技术应用到乡村旅游规划机构、乡村旅游开发运营管理等领域,数字传媒技术与水利旅游开发及乡村旅游的融合能进一步推动乡村旅游经济的发展。在开发水利资源与运营中,要利用大众喜爱的自媒体微博、抖音、短视频等媒介,向人们提供各种积极向上的娱乐空间。将一栋栋极具水乡特色的民居场景,清澈的鱼塘边大人和孩子的欢乐嬉戏,周末和节假日,游人到水乡小镇赏花、看果、品果、拍照等图像广而告之,让潜在的目标游客感受到原汁原味的水乡美景,激发游客的内生动力。乡村水旅游的愉悦感、满足感、舒适感,身处其中的参与和互动情趣,微分享悠然自得和妙趣横生,使旅游生活更加有趣和生动。当然,数字传媒还能提供加强的模拟功能,能够精准表达自己的思想意图,利用三维立体和平面设计等技术设计出水乡旖旎绚丽的世界,创造出许多现实世界中无法实现的蓝图。总之,可以借鉴数字传媒技术广泛应用到文化传播、出版及信息传递、电子商务、虚拟现实及创意设计等领域中的成熟技术和独创手法,为水利资源旅游与开发助力。
三、数字传媒技术在水利旅游开发与乡村旅游中的应用
一款产品,其被设计出来的根本目的就是为了抢占市场,实现盈利,而目前市面上主流视频网站的盈利模式无不以广告为主,但短视频却不能效仿它的“大哥哥”,用高点击率来吸引广告商在其视频前缀广告。
原因很简单,目前BBC的Instafax能够为用户提供15秒的视频新闻,而腾讯在2013年10月低调推出的《微视》更是只提供了8秒的视频长度,Twitter旗下的知名视频分享应用Vine甚至只提供了6秒的视频分享。可以想见,如果在这么短的视频之前再前缀广告,用户体验一定会大幅度下滑,产品本身“短而精”的优势也会因此荡然无存,这无异于是杀鸡取卵的自杀式盈利。
那么短视频的盈利该走向何方呢?BBC的Instafax短视频新闻服务旨在于用最容易理解的方式,将复杂新闻内容呈现给用户,让用户能够在短时间内获得大量新闻讯息,并在其中迅速筛选出自己感兴趣的内容,最终将这部分用户引向BBC网站去观看其完整新闻内容。而这一模式主要是将短视频服务作为一种自己网站的附属物,以此来增加自身的点击率,虽然表面上来看并不会带来直接的盈利,但其为背后的平台所带来的收益却不容忽视。
而对于那些没有大平台撑腰的短视频应用而言,如何才能做到“叫好又叫座”?此时他需要明白,真正与自己一脉同源的并非是那些普通视频网站,而是以微博和《微信》等为代表的“微产品”。短视频网站完全可以参考像微博的推广功能以及小推窗功能来获得广告收入,抑或者将自己的平台做大之后,通过开放其他功能通道实现共赢。由此可见,短视频服务能否在日新月异的互联网时代中生存下去,也许首先就要看它是否愿意“为他人做嫁衣”。
资费关:4G,是机遇也是挑战
为什么短视频逐渐被业界认为是一种能够被未来互联网用户所接纳的新兴产品?原因就在于4G技术的出现和普及。就如同在红白机上不能运行《战神》一样,在过去由于条件所限,想要获得流畅的观影体验,就需要足够的带宽,而这往往会影响到其他软件和应用的正常使用。
当时的移动网络显然对于文字和图片更为友善。而4G时代的到来意味着视频可以更快得到加载,而不需要担心因为速率问题而导致无限加载,影响用户体验的事情发生。可以说,并不是此时短视频产品才被业界所重视,而是在此之前,短视频就一直在等待着硬件的支持。
但是4G为短视频产品带来的不仅仅是机遇,同时也是挑战。相对于文字和图片所能产生的有限的流量,视频所需要的流量大大超过了文字和图片。而众所周知,国内4G收费始终居高不下,不少用户在憧憬4G时代带来的便捷同时,也不愿意付出过于高昂的金钱代价。即便在4G技术普及之后,也很难保证用户不会因为资费上的考虑,而将4G当3G来使用―虽然短视频产品相对于普通视频产品,依旧在流量上占据了绝对优势,但比对文字和图片所产生的流量时,短视频的优势荡然无存。如何才能让用户获取资讯的习惯从文字和图片转移到视频上,这是短视频产品所需要考虑的问题。
用户习惯关:我为什么选择短视频?
虽然从目前来看,几大主流互联网公司纷纷推出自己的短视频产品,似乎短视频已经大势所趋,但这一产品是否能够经受得住市场考验,归根结底用户才有发言权。在过去的几年里,用户在智能手机和平板电脑上阅读多媒体资讯已经成为潮流,人们获取新闻资讯的方式发生了巨大的转变,不少移动端阅读APP已经逐渐取代了网络时代的PC端资讯平台,人们尽情享受着移动互联时代的便捷。可想而知,短视频未来的主战场也在移动端上,但是在这里,它能获得用户的认可吗?
想要回答这个问题,就得先回答用户一个问题―我能用短视频做什么?
我们知道,所谓体验,也就是用户视频分享需求的痛点,用户是否用得着,又是否爱用,直接决定了短视频产品能否生存甚至繁荣下去。我们知道,目前短视频产品主要分为两种,它既可以是移动SNS产品的功能升级,也可以作为一个独立的应用出现在我们眼前。
而由于前者的优势在于用户的社交关系已经通过图片分享时期的积累产生了沉淀,因此背倚着原来就已经有的成熟平台,用户无需再度搬迁自己的社交圈,这样大大降低了整个产品的推广难度,实际上在推出时就已经巧妙跨越了生存关。因此我们主要谈的是后者的市场需求。后者想要生存下去就必须找到用户的需求点―而且这一需求点不是通过文字、图片就能达到的,否则身为后来者,从仅从资费和流量上来考虑就没有生存的空间。国内公司也对此进行了初步的探索,如腾讯的《微视》,利用“粉丝效应”来强调它自身的娱乐属性,将过去人们认为的“短视频”和“社交性”挂钩的概念扭转过来,这是一个明星的秀场和舞台。这点和BBC的Instafax有异曲同工之妙,它的优点在于,《微视》前期可以作为一个平台,而成熟后可以转化为一个社交平台,能否成功转化,正是其成为鸡肋还是下一个《微信》的关键所在。
在微博和《微信》刚刚诞生伊始,迅速获得受众的认可的关键在于―它们不仅仅是因为能够用极短的篇幅提供大量有用信息,更满足了用户的快速分享欲望,而这是昔日BBS、博客等互联网产品所不能达到的。在微博、《微信》没有出现的时代,人们很难想象在未来会有这么多人乐于在互联网上分享自己的生活点滴,从美食到衣着再到育儿。而短视频产品则可能帮助用户挖掘,甚至创造出仅仅依靠文字和图片无法表现完整的生活习惯。
比如发挥视频相较于图片具有的连贯性优势,鼓励用户在互联网上分享自己的生活“片段”而不仅仅是一些图片式的“点滴”;能够像微博和《微信》一样,突破自己区区6~8秒的时间限制,允许用户链接到其他长视频中,使其拥有更高的灵活性和延续性(但与此同时必须要保留短视频产品自身的核心特色);允许用户自由选择现场拍摄或在自己的视频库中上传、像目前的相机类APP一样,允许用户能够对视频进行一些简单的编辑……,这些都有可能成为短视频产品的下一个设计方向(部分功能实际上已经实现)。
另外一方面,现在是酒香也怕巷子深的时代,培养用户习惯并不能仅仅靠强化产品本身功能,降低其使用门槛之外,在产品营销上同样也可以通过反复宣传来强调它与市场上同质产品的定位区别。
如《陌陌》在已经有《微信》存在的基础上,还能杀出一片天,正是因为它从一开始就反复强调这种差异性,并砸下巨资在各种互联网平台对其产品进行宣传。在不存在“用户习惯”这一问题的时候,主动培养出“用户习惯”来。虽然这看起来很难,但这也意味着这款产品所面对的是一个蓝海市场,一旦成功,自己就会在其中扮演“分蛋糕者”的角色,甚至左右后来者的兴衰。
审查关:在源头上杜绝争议
短视频产品未必能够给我们在单位时间内带来更多的信息(以《微视》的8秒时间长度为例,通常用户也能在8秒内阅读完毕一条微博),但其在审核和版权上对于开发商的考验更甚。
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事,大家好!
非常感谢各位领导、各位同事在过去2018年里对我工作的教导和关照,通过在招商宣传方面的实践和历练,我收获良多,也取得一定成效,但更意识到自身的问题和不足。
一、2018年工作存在的问题
作为公司的招商宣传专干,我入职已有8个多月的时间了,在招商和宣传方面都做了大量的基础工作,但从效率和效益的层面总结自身工作成果,存在工作重点不突出、工作亮点不显著的问题,主要体现在以下两个方面:
一是招商工作方面。2018年公司的招商成绩优异,引进中青旅托管运营靖港古镇,完成了靖港二期和丁字文旅小镇项目两个框架协议的签订等。期间我虽积极协助了本小组做好考察接待、会议会务、合同签约、项目落地等一系列跟踪服务,但由于自身在招商工作方面资历尚浅,对招商工作的实质和内核缺乏深入研究和实践。
二是宣传工作方面。2018年公司在宣传阵地建设上,积极搭建新媒体宣传平台,夯实了两个公众号的内容建设,让公司官方网站、抖音短视频等实现从0到1的突破,但这一切都还只是起步,宣传平台的常态运营、长效发展才是关键。但由于自身宣传工作缺乏统筹规划,加之与景区及媒体的合作不够深入,在宣传报道及宣传营销活动中,公司自身及相关项目的品牌影响力和话题热度有限。
鉴于此,2019年我将进一步克服自身存在的缺点和不足,在工作中抓重点、补短板,力争在突破和创新上多做文章、多下功夫。
二、2019年工作计划
2019年的工作计划主要体现在以下几个方面:
(一)提升招商服务水平
一是抢抓“营商环境优化年”的重要机遇,积极推动望城文旅项目的招商引资。根据望城文化旅游业态的定位和布局,深化对雷锋主题文化公园、黑麋峰环保主题公园、乌山片区旅游集散中心等项目的招商引资,精准对接与项目匹配度高的企业进行推介,通过走出去招商、积极参与招商活动等方式扩大招商宣传,充分展示公司精心制作的宣传片、项目包装策划、官方网站开设的招商引资栏目等内容,让客商充分了解望城,坚定投资信心。
二是响应“湘江古镇群三年行动计划”的部署,大力促成靖港二期和丁字项目的签约落地。着力推进项目规划深化和投资测算,做好项目跟踪服务;着手商务协议的谈判和拟定,细化合作模式和各方的权责分工,稳步推进项目落地工作的开展。
(二)提高宣传营销效益
一是带着品牌意识做内容。围绕“雷锋故里”、“楷圣之乡”、“陶瓷之都”等望城文化名片做好品牌故事的讲述;围绕湘江古镇群、亲子研学、生态度假等望城旅游热点进行专题宣传;结合图文视频、H5和文创产品等新花样,创新内容表达方式,塑造“旅游达人”的个性化形象,引导游客玩转望城,逐步提高原创稿件的质量、数量与阅读量,实现全年阅读量突破十万的目标。
二是带着营销意识做宣传。旅游宣传的最终目的是为旅游景区的营销增收。要联合营销小组一起走入景区,共同策划宣传营销活动,用极致的“任务+体验+奖励”,提高活动热度与参与度;探索多样化的营销变现方式,进一步开发乐游望城公众号电商订购服务功能,让用户看完软文推送后能直接点击订购链接,还可借鉴拼多多的裂变式营销,“向用户购买用户”让游客发动身边的亲朋好友一起“拼团砍价”、“组团游玩”等,提高宣传营销的转换率和复购率,为公司和景区带来更多实质性收入。
三是带着话题意识做传播。在当今信息过载的社会中,内容传播如不能引起大众的关注和讨论,就容易被埋没。由于公司自身媒体平台影响力有限,在传播过程中要善于利用主流媒体及知名新媒体平台凝聚舆论力量。在大型宣传营销活动策划中,要与主流媒体共商活动策划,着力定制和打造热点话题,引导广大群众参与话题讨论,实现“大屏小屏融屏互动,视频音频同频共振”。同时,全年至少在主流媒体或知名新媒体平台刊发4篇与文旅投密切相关的深度报道,提高文旅投品牌形象的知名度和美誉度。
三、对公司的建议
一是做好旅游产品的提质升级,旅游产品的品质是宣传营销的基础和保障。目前望城的旅游产品处于成长阶段,产品的内容不够充实,旅游服务的水平有待提升,要进一步通过文化挖掘和产品创新增强景区核心吸引物的引客、留客能力。