现场会议方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇现场会议方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

现场会议方案范文第1篇

1要选出亮点，忌“相貌平平”

会议决定在哪里召开、参观哪个地方，既是上级对该地工作的肯定，同时又是向各级领导、各位同行宣传展示本地形象的好机会。因此，一定要根据会议主题，严格把关，把最具代表性的点选出来，让大家眼前一亮、耳目一新。当然，绝不能弄虚作假，更不能劳民伤财搞所谓的“面子工程”“形象工程”。

2要查看路线，忌“怨声载道”

所有参观点初步确定之后，会议组织者要立即动手编制参观路线图，然后按照路线图提前至少走上一趟，对途中限行、限高、易堵、颠簸路段以及影响行车的高压线、树木等问题，做到心中有数，及时协调，加以解决，必要时可以调整路线，确保参观安全、畅通、有序。

3要把握时间，忌“拖堂延时”

现场会议属“野外作业”，体力消耗大，更需增强时间观念，合理安排作息，保证大家参观、开会时精力充足，既不能搞得像行军打仗一样紧张，也不能似游山玩水那样悠闲，更不能任意“加塞”延迟时间。预计参观多长时间，参观多少个点，何时开始，每个点上停留多长时间，每个点之间需要多长时间，参观结束开会需要多长时间等，都要提前设定、现场测算。同时注意“宽打窄用”，留有余时，以便应对临时出现的各种突发事宜，把现场会议控制在计划时间之内。

4要定了就去，忌“中途变卦”

被确定为参观点之后，各有关单位都会高度重视，把功课做足做好，翘首以盼各级领导和同行莅临，如果突然通知不去了，大家会感到十分失望，严重的还会挫伤基层和群众的工作积极性。所以，定点要慎，取消更要慎。筛选定点可与前面查看路线、测算时间同时进行，这是开好现场会议的重要环节，需要有实践经验的老同志参与完成。

5要周到服务，忌“项目不全”

会议组织者要统筹兼顾，为会议提供全面、周到、热情、细致的服务。一是确保交通工具状况良好，驾驶员技术过硬。二是掌握会议期间天气状况，尽量避开雨雪冰雹等天气。三是认真编写会议指南，告知大家作息、就餐、集合、参观等注意事项。四是随交通工具配备饮水、雨具等物品。五是在各参观点设置、标识卫生间。六是搞好住宿、就餐、医疗、机票车票代办等服务。

6要事前沟通，忌“不请自来”

参观工厂、企业、机关、学校或居民家庭等，都要提前做好沟通对接工作，征得对方同意。参观学校不能影响学生上课，参观工厂不能影响企业生产，参观党政机关等单位要有保密意识，参观制药厂、食品厂、养殖场等要做好消毒、防疫工作，这些都是最基本的要求。会议组织者要因“点”制宜，提醒与会人员遵守参观单位有关规定，做到文明、有序、科学参观，不给参观单位带来不便。

7要紧密配合，忌“各自为政”

无论哪一级别的现场会议，参观点最终都会落实到某系统、某部门、某单位，或某县、某乡，某区、某街道，需要得到各级、各有关部门的支持配合。会议主办方要制定整体方案，加大协调力度，依靠当地政府和部门开展工作，承办方和协办方要自觉服从安排，抓好分配事项的落实。彼此之间要加强联系、密切配合，绝不能不听招呼、各自为政，更不能推诿扯皮、耽误工作。

现场会议方案范文第2篇

关键词：隧道，坍塌原因，处理措施

中图分类号：U45文献标识码： A

一、坍塌原因分析：

经指挥部、地勘单位、设计院、监理办等单位领导和专家到现场调查分析后认为：该区域地质条件差，塌方段处于岩体断层变化的交界面，开完掌子面地质右侧属Ⅲ级围岩，左侧属于Ⅵ级；也就是说左侧属于全风化砂性土在地下水的作用下变成泥浆，右侧断面为花岗岩石，断面岩层结构复杂、节理发育，地下水丰富，属于不可抗力自然塌方。

二、坍体处理措施及过程:

坍体处理期间项目部根据现场实际，向业主、设计、地质、监理汇报抢险方案，并及时修正优化后实施。在处理过程中业主、设计、监理均派人全程监督施工安全与质量。

抢险过程中投入机械设备：挖掘机一台，镐头机一台，喷浆设备2套，注浆机一台，压浆机一台，电焊机2台，气割机一台，50装载机一台，20立方米空压机2台，后八轮汽车6辆。

安排管理人员和作业人员：长期参与处理坍方和支护班组20余人，24小时轮班不间断奋战。

处理坍方分为以下几个阶段实施：

第一阶段：安设排水管、清理流体、架设钢拱架、搭设作业平台、固结坍体、清理前方塌体。

1、清理坍体流砂、稀泥浆，在弃渣地点设置泥浆池，防止泥浆污染环境，动用汽车、铲车、自卸汽车运土方；

2、为了确保已开挖区域安全，坍方现场会议决定对坍塌后方K1+918～至KI+933段已开挖断面进行加固支护，架设16号工字钢，间距1.5m，网喷混凝土20cm；

3、加固K1+933～K1+948段已支护断面，由于该坍体属于流沙、粘土孤石、巨石组成，总结第一次清理大坍塌的经验,现场会议几方商定在纵向斜面上采用毛竹片满铺，然后喷射一层混凝土，在K1+933～K1+948纵向搭建临时钢架操作平台，以保证施工人员在坍体上有临时的作业面。加固内容：第一步：在断面左右两侧边墙泥浆断面打入20号工字钢，浇筑50×50的混凝土纵向梁，在纵向梁上支护环向断面工字钢，工字钢采用I20间距120cm，挂网喷射C25砼25cm。第二步：拆除临时支架平台，进入下台阶挖土接工字钢喷射混凝土，就在施作下部完成瞬间，由于坍塌清理土方扰动坍体，突然从坍腔内又再次出现大坍塌；

第二阶段：注浆凝固坍体、预留核心土以及坍体拱部人工施作拱部支护。

1、支护范围K1+933～K1+948段，坍塌上半断面注浆固结，拱顶采用多层小导管注浆，人工开挖土方。挖土支护过程中经常出现拱部坍塌，高度一般1～2m，采用逐层喷射混凝土填穴，步步为营施作。每次开挖支护间距30～50cm,钢拱架逐榀往前推进施工至K1+954停止。至此坍方左侧堆积体距离前方掌子面还有2.5m，考虑安全隐患无法排除，为此转入下台阶挖土接边墙工字钢支护措施。

2、下导逐榀钢拱架接脚施工，在下导支护完成左侧2榀工字钢，进入第三榀工字钢挖土时突然出现坍塌空腔内失稳再次出现冒顶大坍方，此次坍方由于坍腔内5～10立方米的巨石与坍腔流体直接冲击拱顶，造成原支护的拱部K1+951.5～K1+954段范围2.5m垮塌。情况十分危急，经业主、监理等相关单位各方人员到现场踏勘后作了紧急安全处理,所幸未发生人员安全伤亡事故。

第三阶段施作：

1、省交通厅领导亲临施工现场，由业主、设计院、监理、承包人再次安排组织抢险，并召开专题会议，确定施工处理方案。由于冒顶坍方高约45m以上，在坍体穿越施工区域，潜在安全隐患，为了消除施工人员恐惧心理障碍，切实做好安全工作，首先在洞顶地表塌陷坑槽采用雨布覆盖，周围做好安全警示牌，拉好红线做好安全警示标志牌确保塌陷坑的安全警示。

2、项目部成立以项目经理为安全组长，安全员全天候驻阵现场指挥操作，项目总工全程指导现场施工质量与安全作业；配备救生工具，组织足够人员、机械、设备抢险，确保安全生产，杜绝安全事故发生。

3、现场会议针对本次坍体危险性，以及相关的技术要求作了详细的安排，并分析了是否能够实现穿越坍体施工，进行了改建方案对比和评估。会议分析了是否考虑变更线路轴线。通过会议再三研究论证认为，虽然改移隧道轴线对安全生产有相对保障，但是该隧道半径小，纵坡大，如实现改移轴线势必造成前方300m隧道全部报废，可想而知投入之大、工期之长、政策处理以及审批难等一系列难题。

4、坍体处理措施

(1)清理FK1+918～FK1+933段坍体乱石、流砂粘土；从洞外弃渣场地运石渣回填FK1+918～FK1+948修筑施工便道，并在FK1+945～948段修筑施工安全通道。原已支护的部位漏水处加打泄水孔。

（2）在坍体与掌子面间纵向打入超前注浆小导管，间距第一层15cm仰角3度，第二层间距25cm仰角20度，第三层间距40cm仰角45度；同时在第一台阶至第三台阶核心土部分采用小导管注浆凝固坍方松散体。

（3）下部施工从左侧先进，挖土间距一般以1～2榀工字钢为单位，挖土完成后在左右支撑水平梁下打入工字钢，然后安置水平梁与两侧基岩顶紧形成临时仰拱，平台采用毛竹片铺平，喷射砼厚度15cm；左右接脚处安置纵向工字钢与水平梁焊接牢固，再接环向工字钢。从FK1+948～FK1+952段逐榀清理连接上台环形钢拱架，具体环形钢拱架长度根据现场决定，现场坍体形状台阶高度3.5m过渡到2.5m；每完成一榀工字钢必须立即打入锁脚锚杆，锁脚锚杆间距环向50cm，然后挂网喷砼，左侧超宽断面统一采用同级喷射砼喷射密实，同时在隧道中心线上采用I20#工字钢，从水平支撑梁与拱顶垂直支撑顶紧焊接牢固。

（4）FK1+948～FK1+952段拱脚连接完成后，转入上台阶施工第三台阶按4-(2)条要求施工，逐榀往前推进至开挖掌子面FK1+956.5合拢完成后转入下台阶施工，此项处理2011年2月24日完成拱部合拢封闭施工。

第四阶段施作：处理内容：巩固坍体处理成果，确保下步掌子面爆破作业时不会影响坍方区域，避免造成二次坍塌。

1、下导挖运坍体土石方，采用镐头机破碎孤石，禁止爆破作业，先施作阶临时仰拱，下部边墙工字钢逐榀接到隧道基底，加密打入注浆锚杆、锁脚锚杆逐榀工字钢架设，及时挂网喷砼。

2、对K1+948～K1+956.5段坍体全断面采用大钢筋网片喷砼加固，加固方法环向采用φ22螺纹钢间距15cm,纵向采用φ12螺纹钢间距15cm，喷射C25砼厚度15cm；

三、坍方处理成果：

在业主、设计、地质、监理、检测等单位的大力支持下，通过项目部全体人员多月的认真细致操作，周密合理安排，采取有效的措施、终于突破完成坍方区域抢险任务，比原定改移隧道轴线方案节省造价，节省工期短，确保坍方抢险过程中零事故的安全目标。

现场会议方案范文第3篇

关键词：工程质量 ; 管理 ; 探讨

一、目标与原则：

要进行施工质量首先要有明确目标，实行六化管理“质量管理制度化、质量管理措施标准化、现场布置条理化、料机摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。”只有现场各项工作规范化，才能为良好施工质量保驾护航。我们还应该理解业主当前和未来的要求，满足业主要求并争取超越业主期望。现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向，全员参与创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。并且应该将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，严把材料质量关，只有这样才可以更高效的得到期望的结果。现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。

二、管理体系及制度

要做出精品工程首先要有严明的管理体系及管理制度；施工质量要得到保证首先每道工序要专人负责，质量管理体系也要落到实处，必须坚持项目经理负责制，且管理体系分工明确责任到人，确保每道施工工序全程监控；控制施工质量应规范现场管理制度：包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计分析制度等。

三、控制工序质量

工程项目的施工过程中，存在许多相互关联、相互制约的工序，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。

(1)严格遵守工艺规程，并坚持做到样板现行。

(2)主动控制工序活动条件的质量：操作人员必须持证上岗；材料、机械采购均选用知名品牌，且材料进场坚持做到复试或者验收合格后方可使用；施工工艺采用先进施工工艺；作业条件必须符合规范要求。

(3)设置工序质量控制要点

控制要点是指为了确保质量而需要进行控制的重点、关键部位或薄弱环节，以便在一定时间内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。质量控制点设置要根据工程的重要程度以及以往施工经验，对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。

质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。

(4)工序质量的检验

工序质量的检验，就是利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并将所测得的结果同该工序的操作规程及形成质量特性的技术标准进行比较，从而判断是否合格或是否优良。归根结底就是指通过每道工序所完成的工程项目质量或产品的质量如何。

四、技术制约制度

(1)施工前准备：作为一个工程项目，其施工工艺复杂，施工班组众多，这就要求现场管理决策者针对工程的特点做好技术准备工作，选派施工管理能力强、专业技术性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中遇到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。

(2)施工过程技术控制：施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。

五、现场会议制度

施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，每周召开现场施工协调会，并定期根据需要组织召开案例分析会，及时分析、通报工程质量状况，并协调相关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。

工程质量是干出来的而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制。

六、施工质量分析制度

每个工程施工质量既存在通病也有其不尽相同之处，因此我们在施工中要不断总结，每个工程完成之后，我们要召集参建单位对工程进行完整评估，对出现质量问题及施工中可取之处进行归纳总结，从而达到指导施工目的。

七、质量事故报告和处理制度

工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。

现场会议方案范文第4篇

现场项目经理需要具有较良好的沟通能力、工作责任心，服从安排，良好的技术交流和表达能力，以下是小编精心收集整理的现场项目经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

现场项目经理工作职责11、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

2、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

现场项目经理工作职责21、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

现场项目经理工作职责31.协助项目经理安排现场安装和施工进度;

2.根据现场进度安排货物进场计划;

3.货物进场前跟进和检查安装面情况;

4.根据现场情况安排和组织安装人员施工计划;

5.根据现场进度请款;

现场项目经理工作职责41、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;

2、监管现场施工，及时解决问题，确保项目按计划推进;

3、协调现场各方参建单位，组织现场会议，及时汇报并提出解决办法;

4、协助维护客户关系;

5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。

现场项目经理工作职责51) 负责项目的组织、协调、管理;

(2) 与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。

技术要求：

(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

(2) 具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

(4) 具有良好的项目文档编制能力。

现场项目经理工作职责61、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;

2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;

3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;

4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;

现场会议方案范文第5篇

____年，××市工商局围绕市政府目标责任书确定的工作任务，对今年小食杂店整治工作进行了动员部署。结合本地实际，精心制定工作方案，深入推进小食杂店整治工作，从经营主体资格、经营行为规范、强化进货源头管理、促进经营者自律、发挥典型示范作用等方面进行整治、规范、提升。截至目前，全市共有小食杂店______家，已有______家按整治规范要求完成整治工作，整治任务完成总数的__％，超额完成年度目标责任书的任务。

一是切实抓好再动员、再部署。今年以来，××市政府高度重视“十小”行业整治工作，多次召开现场会议，全面深入推进整治工作。××市工商局认真贯彻“_.__”电视电话会议精神，进一步统一思想认识。在此基础上，按照“全面铺开、有序推进、基本完成”的总体目标要求，结合实际，研究制定____年度全市小食杂店全面推进整规的工作计划；嘉兴现场会和丽水现场推进会召开后，针对全市各地小食杂店、小菜场整规工作中存在的问题，切实加强指导，加大工作力度，全面推进小食杂店、小菜场整规工作。

二是深入开展宣传培训工作。深入开展《食品安全法》等法律法规宣传培训，是今年“十小”行业整治的重要内容，全市工商系统对小食杂店等广大食品经营者开展各种形式的宣传教育活动，通过送法上门、集中培训等，宣传法律法规，帮助经营者掌握法律的新规定、新要求，自觉树立食品安全第一责任人的意识。据统计，截至目前，全市各级工商机关共开展集中学习___场次，参加学习人数_____人，举办培训班___期次，受训人员达_____人，举办专题讲座___场次，听课人数达_____人，在媒体（电视、网络、报刊）上宣传___次，发放宣传资料______份。

三是组织专项督促检查工作。全市工商局长读书会期间，市工商局对下半年小食杂店、小菜场的整规工作专门作了总结和部署。为扎实推进全市小食杂店、小菜场整规工作，市工商局于_月__日至_月__日，专门组织__个督查小组，对小食杂店和小菜场整治工作进展及其工作质量状况进行检查。督查组共抽查了全市__个县中的__个工商所中近___家小食杂店，了解整规工作的成效，检验整规标准的合理性和操作性，听取基层监管干部的建议和意见，以此来完善整规措施，不断推动“十小”行业整治工作。

四是继续发挥食品安全示范店引领作用。在按标准整治规范小食杂店基础上，继续发挥食品安全示范店引领作用。××市的食品安全示范店建设起步较早，为深入巩固示范店创建成果，制定下发了《××市放心示范店监督管理办法》，部署开展全市食品安全示范店实行定星分级管理，实行优胜劣汰。目前全市纳入星级评定工作的农村示范店达____家，占农村示范店总数的__％，通过食品安全示范店的引领示范作用，有效推动了广大农村小食杂店自觉规范经营，形成学有榜样、赶有目标、争先创优的良好局面，为小食杂店整规工作提供了有效的手段和途径。