网络安全综合报告

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网络安全综合报告范文第1篇

21世纪的建筑与安全防范林贤光(10)

安防标准化工作如何应对WTO刘希清(14)

技防工作开展的难点——对安全技术防范工作的思考（二）张福(15)

赶上了盛世咱享太平——跟您聊聊社区技防立侠(16)

110护车神打造广州安防天地贺光辉(18)

基于银晨面像识别技术的预警式监控系统(20)

监控保安紧密结合服务市场天宽地阔白岱宗(22)

数码硬盘录像监控系统王岩(24)

自行车防盗有新招——北京技防办研发中心对自行车防盗报警锁具进行技术鉴定张言(28)

浅谈防火墙技术与网络安全安全技术防范 袁军鹏(32)

网上理财网上赚钱——美国网上服务业快速发展众成(36)

烟花爆竹生产管理须走正道！王银昌(38)

科技创安，安防商机无限加入世贸，机遇风险并存立侠(4)

社区建设逐浪高安防意识味正浓——社区安防报警模式刍议郝成(8)

解读社区佳兵(10)

安防行业与第三方服务袁绳依杨为(13)

发展专业中介评估机构为政府当好助手和参谋纪元景静(15)

构筑机动车安全防范的天罗地网（一）刘晓川欧阳谊明(16)

技防领域不容抹去的战线：对保护区上空防护系统的探讨侯小迅(18)

现代安全检查技术比较吕立波(20)

指纹验证技术在信息系统中的应用罗菁王向军(26)

报警传输系统串行数据接口的信息格式和协议刘希清(29)

撒旦的“雪茄”－－“9·11”事件引发的安全技术防范思考赵旭东(34)

联想网御——PKICA易晓峰黄琛(38)

报警服务业瓶颈问题研究杨英(4)

医院安全防范系统的设计要点刘沂(8)

作用很大，尚须改进——浅谈医院的安全技术防范吴永平(9)

特殊性决定了重要性——试论技防在医院安全管理中的作用郎晓林(11)

加强领导科学管理张智武杨谦(12)

为安防天空添朵祥云——国家重点科技攻关项目《社区安全防范综合报警服务体系研究与示范工程》的产生和实施过程山石(14)

技防奇葩看紫光——GPS系统协警6小时破获重大绑架案纪实张立侠(18)

技防高科技手段缩短了破案时间张言(22)

由侦破系列机动车盗窃案想到治安防范措施及对策李健初(23)

信息化与防雷马宁(24)

现代数字电视监控网络技术黄小菲(26)

安全技防系统的成本——效益分析孔一(29)

挑战创新不言败——门吉利公司及其总经理周剑波先生印象众成(30)

网络安全面临的挑战及对策辛明(34)

主动式网络安全防御系统模型设计张越今(36)

电子政务信息安全与法律保障李贺(40)

OPSEC的认证及其体系结构白杉(42)

如何执行防弹玻璃国家标准——GB17840－1999标准解析(44)

安全技术防范 浅谈数字电视监控系统在审案中的应用张熙彬李云红(47)

警卫用电动双扇推拉大门设计顾平和(48)

欧洲安防与消防装置和系统——标准、标准机构与认证程序G·西卡(50)

金融领域计算机犯罪与防范对策李文生李进芳(54)

发展电视监控系统有效遏制街头案件——北京海淀进行街道技防试点(56)

计算机病毒的演变与对策李舒生(60)

社会治安与安全技术防范刘毅(4)

打造品牌走世界众成(8)

咬住科技创安不放松－－来自北京的报告（二）刘军(10)

“科技创安”带来安全保障－－2001年北京科技创安新产品、新技术推广展示会侧记筱贤(12)

入侵报警系统可靠性计算彭喜东赵彦明(16)hHTTp://

创新争先无“网”不胜——安奈特网络设备在北京市公安局丰台分局千兆以太网建设中的应用田广茂(20)

未来的多媒体技术标准梁凌(23)

GB／T1．1—2000内容简介陈九(24)

标准化知识100问（之五）(25)

门禁市场需求及走势赵良平(26)

构筑安全的信息网络陈钟段云所(28)

开展保密教育构筑安全防线何志成(32)

HoloMakerⅡ：防伪的新型数控全息技术陈林森(33)

完善防范机制服务经济建设－－北京大兴县半壁店地区技防工作见成效(36)

2000年度无案件－－建行北京分行加强整体风险防范见成效王言(42)“牢门兽窗”被冷落技防设施进家门——八角北路11号院小区技术防范简介(10)

争取保险业支持促进机动车反劫防盗工作开展(15)

基于3C技术的车辆反劫防盗报警系统（二）于朝晖(16)

全球卫星定位系统（GPS）作用如何吕立波(18)

掀起你的盖头来让我好好看一看--话说DNA侦查技术徐茜茜朱进(21)

信息防雷呼唤标准化李佩(24)

标准化与认证制度安全技术防范 焦叔斌(25)

高度重视实体防护设备标准化崔凤喜邓瑞德(26)

住宅区周界安全防范报警系统介绍康振祯赵士兰(28)

信息高速路上建起安防网(30)

TCSEC：老信息安全概念的终结CC：新信息安全概念的兴起屈延文(32)

网络安全综合报告范文第2篇

[关键词]XBRL；财务报告；信息化战略

据了解，会计信息化是我国财政部当前和今后一个时期会计管理工作的重要内容。近年来，财政部按照“标准先行”的思路，大力推进XBRL的应用，取得一系列成效。2012年，通用分类标准的实施范围已从大型企业扩展到银行业金融机构和地方国有大中型企业，且实施工作呈现出一系列新特点，开发利用专门的校验软件，大幅提高了工作效率[1]。

XBRL的构想最早由美国注册会计师查尔斯·霍夫曼在1998年提出。XBRL这样一种开拓性的语言，正在从陌生变得日益被各大企业熟知并应用，其恰如风暴般正在席卷全球[2]。我国十分积极地进行理论研究和试点推广，且已初见成效。

一、XBRL技术简介

XBRL（Extensible Business Reporting Language）意为可扩展的商业报告语言，它是一个开放的独立的国际标准，以因特网联结为基础，是社会经济主体之间进行实时、准确、高效的金融与商业报告数据的电子存储、操作、多用途使用与交换的信息标准，能够为私人和公共机构的内部和外部信息交流以及整个商业活动提供一个无缝的信息传递网[3]。

二、XBRL在企业财务报告应用的优势

（一）微观优势

1.减轻编制负担

基于XBRL架构的财务信息具有标准格式，一次生成后，就可以直接在各部门之间流通，不必因格式不同而重复编制，可以实现“一份报告，多方使用”。

2.提升决策水平

企业管理者可以进行纵向年度的财务报告对比，还可以进行横向跨越多报表，多公司、多行业、多国家进行财务数据比较，以便及时掌握国内外同行业竞争对手的动态财务信息，并及时根据市场战略做出政策调整和市场应对。

3. 提升内部管理

应用XBRL有利于会计与内控的融合XBRL在企业财务报告的应用不仅仅只是一种财务报告格式的转换，它需要企业内部进行各部门良好的协调配合，需要企业有良好的内部控制制度做后盾，才能使XBRL格式的财务报告高效率地被内部各部门使用。

4.灵活调整

XBRL中的“X”就表示“可扩展”，它的灵活性允许信息需求方和报告主体通过对既定分类标准进行扩展来自行增加元素。例如，“利润总额”是一个通用性的概念，在通用分类标准中定义。而“应纳税所得额”是用于纳税报告中的概念，因此在税务报告分类标准中，需要扩展定义这一概念，类似的灵活拓展能提高该技术对企业的实用性。

（二）宏观优势

1.利于打破行业垄断

国内较小的绩优的企业如果采用XBRL格式的财务报告，也可以同众多大企业一样在资本市场分得一杯羹，通过在资本市场募集资金强大自身融资力量，投资者将有机会获得所有上市公司信息，包括绩优的小型公司的详细财务信息。

2.提升企业综合竞争力

XBRL技术可以优化财务数据的处理和分析，方便使用者进行检索以便迅速了解企业的财务状况，客观上促进了企业融资，降低了信息披露成本，提高了效率，提升企业综合竞争力。

3.便于监管

审计署或会计师事务所到企业进行财务审计时提取财务数据将十分容易，客观上减少了会计造假的可能性，类似美国安然事件将较少发生，有利于树立会计界在公众心中的良好形象。

三、XBRL财务报告应用面临的挑战

（一）外部压力

1.尚未全面推广

目前主要在银行业、石油业、国有企业及大中型企业实施，而占据多数的中小企业和民营企业的相关XBRL分类标准尚未和推行；并且它需要前期大量的资金投入，占据我国企业构成大部分的民营企业和中小企业受资金力量局限也难以开展。

2.相关的财务软件开发处于低级阶段

国内软件商开发水平较低，速度较慢，开发的软件尚不能具有普适性。且目前已经开发出的部分软件成本较高，不适用于大部分资金力量一般的企业，也是XBRL在企业财务报告应用的障碍之一。

3.应用中的网络安全问题

由于XBRL技术生成的是网络财务报告，所有的数据都可以在网络传输，所以保障网络数据的安全储存和传输就尤为重要。并且相应的法律保护制度尚不健全，一旦产生网络安全问题，数据库遭破坏，商业机密容易泄露。

（二）内部挑战

1.缺乏精通会计和XBRL的复合型人才

目前国内大学尚未开设XBRL应用相关课程，大学生难以获得及时的培训和教育，同时社会上的相关培训较少，且培训学员年龄偏大，这两方面阻碍了XBRL的推广应用。

2.前期投入成本较高

前期需要对数据的分类及标注投入大量的人力 物力和财力，且部分企业需要内部管理流程再造才能很好地实施。由于考虑成本和收益的关系，大部分企业持观望态度。

四、XBRL在企业财务报告中的实践推广——以东方航空为例

（一）实施背景

作为中国民航业第一家上市公司，中国东方航空股份有限公司是财政部首批实施企业会计准则通用分类标准的13家试点企业之一，同时也是财政部承担的国家科技支撑计划项目“企业会计信息系统XBRL接口示范应用”课题的承担单位。东方航空作为首批会计准则通用分类标准实施试点单位被邀请出席2011年会计信息化委员会全体会议并荣获会计信息化委员会颁发的“卓越实践奖”[4]。

（二）实施流程

1.管理层高度重视并积极组织实施

在公司内部组建了专门的建设队伍，下设工作小组分管不同的工作，对XBRL财务报告应用给予充足的人力、物力、资金等配套资源支持。

2.总体规划和阶段计划并行

东航制定了项目年度总体规划，即构建以通用分类标准为准绳，以企业扩展分类标准为基础，研发多渠道数据采集传输方式，便于企业报表数据采集人员汇总、编制人员操作和分析管理为一体的自动化、流程化、智能化XBRL综合报告平台[4]，同时明确年度目标；制定了阶段计划，设定阶段目标。

3.积极寻求外部技术的支持

东航加强与软件供应商的沟通，能够结合自身特点及时找出可能面临的风险，并找出解决方案，这些工作为系统平台的良好进展起到了重要作用。

4.重定义元素生成XBRL财务报告

第一步，依据XBRL 规范建立分类文档。

第二步，依据分类标准并结合东航管理需要设计和说明元素名称生成实例文档。

第三步，将财务信息转换成XBRL 标记格式的样式单[5]。

东航结合企业自身信息管理系统的特点，对XBRL报告元素进行了重新定义，使之利于编制报告的业务人员的理解。

（三）实施优势

通过总体规划和分步实施，目前东方航空精心打造的XBRL平台，已经真正成为公司内外部财务报告的综合展示平台，初步实现了XBRL系统价值的最大化的目标。

系统提供汇总明细追踪的功能，使得每项汇总的数据可以逐层追溯，方便财务人员清楚数据构成，及时发现潜在问题[5]。

（四）实施展望

XBRL的推广能够帮助采购、销售人员更好地分析客户的需求，也能够帮助企业的生产部门更好地安排生产计划，XBRL在财务报告的应用提供了一种数据共享模式和理念，这将为公司的经营提供更大的价值。

五、XBRL在企业财务报告的应用启示

（一）分析利用

例如相关投资单位可以提供资金，依靠政府的支持，建立一个有公信力的公共平台去公布数据，把实例文档的真实性和应用价值显示出来。通过该平台，企业可以快速地对财务数据进行宏观对比，及时掌握有可靠依据的财务报告[4]。

（二）人才培养

XBRL技术性比较强，需要企业做好长期的资金准备和出长期规划调试，需要和企业的信息化和走出去的战略目标有机结合，才有长远的动力和积极性[7]。而在规划之中XBRL应用型人才培养又是至关重要的一环，要对人才进行有计划、持续的培养，实现人才培养和XBRL技术实施的同步化，为今后进一步发展蓄积再生力量。

（三）多方支持

推广XBRL需要企业、会计师事务所、软件企业、政府部门等多方的共同推动。有关部门要加快制定各行业的通用XBRL财务报告分类标准，并积极进行试点推广宣传；政府给予相应的优惠政策、保障措施、法律规范[8]。

综上，当XBRL以不可逆转之势来临时，中国企业应尽早走出传统的思维困境，切实整合企业的内部资源和组织协调，有效地将XBRL技术有效地融入到企业的信息系统之中，才能在如今的信息大潮下提升自身竞争力。虽然XBRL在企业财务报告中优势明显，但需要结合我国的具体国情和企业的实际情况进行有计划，分步骤地推广，这样才能真正提高信息的效率，避免洋技术在国内的水土不服。

参考文献：

[1]罗莎.加大XBRL在企业内部应用研究力度[N].中国会计报，2013-6-7.

[2]肖祯.亚太地区联手推进XBRL应用[N].中国会计报，2013-5-31.

[3]刘昕.基于XBRL的会计财务报告应用[J].财会研究，2010，05：47-49.

[4]骆伟琼.东方航空：XBRL成为内外部财务报告综合展示平台[N].中国会计报，2012-11-9.

[5]陈文铭，王淑娇，郑芳.基于XBRL模式的网络财务报告应用问题研究[J]. 财经问题研究，2011，08：109-115.

[6]路媛媛.沪深交易所XBRL平台的建设与完善[J].财会月刊，2013，05：70-71.

[7]张秋艳.XBRL技术下网络财务报告应用研究[J].财会通讯，2013，08：88-89.

网络安全综合报告范文第3篇

一、新内部控制规范目标

新内部控制规范的目标体现为企业战略；经营的效率和效果；财务报告及管理信息的真实、可靠和完整；资产的安全完整；遵循国家法律法规和有关监管要求等，并提出“有义务对外提供财务报告的企业，应当确保财务报告及管理信息的真实、可靠和完整，具备条件的，还应同时实现其他控制目标”。

旧内部控制规范的目标主要围绕会计控制展开的一系列目标制定，强调报告目标和合规性目标。而新内部控制规范则主要强调围绕经营管理和风险控制，并将内部控制上升到企业战略的高度，其中心目标是“确保财务报告及管理信息的真实、可靠和完整”，在突出重点的情况下，具体内部控制规范和指南着重就影响财务报告真实可靠的重要业务及事项进行了规范，引导企业建立健全以财务报告内部控制为核心的内部控制机制。由旧内部控制规范的报告目标、合规性目标扩展到新内部控制规范的战略目标和经营目标，体现了将关注企业长远发展、可持续发展、规避风险作为企业内部控制的基本目标。

二、新内部控制规范基本原则

新内部控制规范的基本原则有合法性原则，即内部控制应当符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求；全面性原则，即内部控制在层次上应当涵盖企业董事会、管理层和全体员工，在对象上应当覆盖企业各项业务和管理活动，在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；重要性原则，即强调内部控制应当针对重要业务与事项、高风险领域与环节采取更为严格的控制措施；有效性原则，即内部控制应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证；制衡性原则，即要求企业的机构、岗位设置和权责分配应体现权责分明和有利于相互制约、相互监督，履行内部控制监督检查职责的部门应当具有良好的独立性，任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权力；适应性原则，即内部控制应当合理体现企业经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求，并随着企业外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善；成本效益原则，即内部控制应当在保证有效性的前提下，合理权衡成本与效益的关系，争取以合理的成本实现更为有效的控制。

新内部控制规范的基本原则在涉及旧内部控制规范原则的基础上，突出强调以下内容：一是重点关注重要业务与事项、高风险领域与环节的控制措施；二是强调监督检查职责部门应当具有良好的独立性；三是任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权力。

三、新内部控制规范基本结构及内容

新内部控制规范的基本结构如下：第一章总则；第二章内部环境，包括治理结构、内部机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等；第三章风险评估，包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对等内容；第四章控制措施；第五章信息与沟通；第六章监督检查；第七章组织实施；第八章附则。

新内部控制规范具体内容包括：(1)内部环境。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。(2)风险评估。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。(3)控制措施。控制措施结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。(4)信息与沟通。信息与沟通主要包括信息的收集机制以及企业内部与企业外部有关方面的沟通机制等。(5)监督检查。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。新内部控制规范在结构上和内容上重点突出和强调公司治理、内部环境、风险控制等内容的扩展。

四、新内部控制规范方法

旧内部控制规范的方法主要包括不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。新内部控制规范的方法则主要是建立在内部环境和风险基础上，确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，所体现的内部控制措施主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。具体内容如下：

第一，职责分工控制。旧内部控制规范方法中的不相容职务相互分离控制要求单位按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡的机制。不相容职务主要包括授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。新内部控制规范方法中的职责分工控制要求根据企业目标和职能任务，按照科学、精简、高效的原则，合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。企业在确定职责分工的过程中，应当充分考虑不相容职务相互分离的制衡要求。不相容职务通常包括授权、批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。

第二，授权控制。旧内部控制规范方法中的授权批准控制要求单位明确规定涉及会计以及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。新内部控制规范方法中的授权控制要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。企业内部各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，业务经办人员必须在授权范围内办理业务。新内部控制规范方法中的审核批准控制要求企业各部门、各岗位按照规定的授权和程序，对相关经济业务和事项的真实性、合规性、合理性以及有关资料的完整性进行复核与审查，通过签署意见并签字(签章)，做出批准、不予批准或者其他处理的决定。

第三，财产保护控制。旧内部控制规范中的财产保全控制要求单位限制未经授权的人员对财产的直接接触，采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，确保各项财产的安全完

整。新内部控制规范中的财产保护控制要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施，确保财产的安全完整。

第四，会计系统控制。旧内部控制规范中的会计系统控制要求单位依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。新内部控制规范中的会计系统控制要求企业依据《会计法》以及国家统一的会计制度制定适合本企业的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务报告以及相关信息披露的处理程序，规范会计政策的选用标准和审批程序，建立、完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能，确保企业财务报告真实、可靠和完整。

第五，内部报告控制。旧内部控制规范的内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供业务活动中的重要信息，增强内部管理的时效性和针对性。新内部控制规范的内部报告控制要求企业建立和完善内部报告制度，明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序，及时提供业务活动中的重要信息，全面反映经济活动情况，增强内部管理的时效性和针对性。内部报告方式通常包括例行报告、实时报告、专题报告、综合报告等。

第六，经济活动分析控制和绩效考评控制。新内部控制规范的经济活动分析控制要求企业综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息，利用比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析等方法，定期对企业经营管理活动进行分析，发现存在的问题，查找原因并提出改进意见和应对措施。新内部控制规范中的绩效考评控制要求企业科学设置业绩考核指标体系，对照预算指标、盈利水平、投资回报率、安全生产目标等方面的业绩指标，对各部门和员工当期业绩进行考核和评价，兑现奖惩，强化对各部门和员工的激励与约束。

第七，电子信息技术控制和信息系统控制。新内部控制规范中的电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统，减少和消除人为操纵因素，确保内部会计控制的有效实施；同时要求加强对财务会计电子信息系统开发与维护、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制。新内部控制规范中的信息系统控制要求企业结合实际情况和计算机信息技术应用程度，建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程，提高业务处理效率，减少和消除人为操纵因素，同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、有效运用。

五、新内部控制规范其他内容

一是内部控制规范实施的责任主体。旧内部控制规范指出由单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责。新内部控制规范则指出企业董事会应当充分认识自身对企业内部控制所承担的责任，加强对本企业内部控制建立和实施情况的指导和监督，并规定董事长(或者法定代表人、代表企业行使职权的主要负责人，以下简称董事长)对本企业内部控制的建立健全和有效实施负责；经理(或者总裁、厂长，以下简称经理)根据法定职权、企业章程和董事会的授权，负责组织领导本企业内部控制的日常运行；总会计师(或者财务总监、分管财务会计工作的负责人，以下简称总会计师)在董事长和经理的领导下，主要负责与财务报告的真实可靠、资产的安全完整密切相关的内部控制的建立健全和有效执行。内部控制的责任主体向上扩展到治理层(董事会)，向下扩展到其他员工。