劳务派遣的优缺点
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劳务派遣的优缺点范文第1篇
1.前言
随着石化管道的跨越式发展，人力资源调配问题日益突出，为解决人力资源局部或在一个时期内短缺的矛盾，顺利盘活老输油单位内部冗余人员，石化管道内部劳务派遣机制应运而生。
加强劳务输出人员的关注，是稳定员工队伍，确保劳务输出工作科学可持续发展的前提。将人文关怀引入到内部劳务派遣工作中来，核心就是提倡以人为本，对劳务输出人员在生活上照顾、精神上引导、感情上慰籍、心理上疏导，尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，激发他们对企业的认同感、归属感和荣誉感，营造平等、和谐、进取的企业氛围。
2.内部劳务派遣的优缺点
2.1优点
通过经济杠杆调动公司二级单位及职工外出劳务的积极性，一方面盘活了企业内部冗余人员，让更多的人员自愿走出去；另一方面人，增加职工收入，体现了企业发展、职工受益的和谐理念。
降低用工成本，人力资源布局更加趋于合理。随着内部劳务输出的运作，正式职工逐渐退出简单易替代的岗位，从而激发了人力资源潜力，同时化解了外聘人员与内部职工同工不同酬的风险。
通过人员调配和合理流动，使员工开拓了视野，更多更近的接触到新技术、新设备和新的经营管理理念，有利于提高职工的综合素质和专业技能。
派遣人员大部分都有从事相关专业的工作经验，具备相应操作技能，工种比例结构合理，是一只来之能战的队伍，有利于减轻新单位的管理压力，尽快投入到安全生产中。
2.2缺点
由于劳务派遣管人与用人分离，实际形成了用人单位、派遣单位和被派遣人之间的三种关系，出现了“夹心层”，从而对协调沟通的要求提高，关系处理成本增加，职工与企业关系日趋松散。
由于管用分离，造成外出劳务人员归属感下降，思想上出现情感迷茫，感觉上缺少关注和重视，思想上有“姥姥不疼，舅舅不爱”的感觉。
人员流动性大，不利企业的管理。考虑工作需求或家庭原因，劳务人员需要定期轮换，人员的流动势必影响职工队伍的稳定，给派遣单位和用人单位都带来了管理上的困难。
配套设施难以满足劳务派遣需求。随着近年来管道储运事业的迅猛发展，劳务派遣人数的快速增加，配套设施滞后或不足已露端倪。需要在工程建设时期同时配套建设。
3.人文关怀的实质和必要性
在理顺人与其他种种对象的关系中，确立人的主体性，从而确立一种赋予人生以意义和价值的人生价值关怀，实现人的自由而全面的发展，这是我党对的重大发展。从这个意义上讲，人文关怀不仅仅是从经济和道义上给予关怀，更重要的是在政治上、精神上充分实现人的价值。人文关怀是确保劳务派遣稳定，实现企业和谐发展的重要保证。
4.主要措施
如何通过人文关怀，让劳务职工实现自身价值，全身心投入到工作中，是劳务派遣管理机构、用人单位和派遣单位不断探索的问题。就内部劳务输出中的问题，笔者提出以下几点建议，仅供参考。
4.1编制《劳务员工手册》
《手册》基本含盖心里、健康、卫生、关系处理、管理、制度、地方疾病防控、风土人情、气候等内容。特别是要有劳务输出人员后期的心理辅导的内容，试想劳务输出人员生活工作在一个陌生环境中，远离亲人朋友，思念、失落、伤感在所难免，如何引导他们面对困难、及时调整心态非常必要。《手册》要在多方面进行总结和指导，便于职工和劳务单位领导针对出现的问题通过自身调节或外部干预及时疏导和化解。
4.2制度建设及时跟进
要把内部劳务输出成功的作法、失败的教训和有关要求固化提炼成制度，使劳务管理制度化、规范化、流程化，通过制度建设增加劳务输出管理的透明度，体现劳务管理的人性化。人性化管理，其前提必然是有严格完善且富于执行效益的规章制度，否则，尺度不一，一味强调人性化而没有制度约束只能使工作效率低下。
4.3加强企业文化建设和心理健康教育
要继续传承老一辈石油管道人“管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐”的精神，引导员工用和谐的方法、和谐理性的思维方式认识事物、处理问题和人际关系，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的工作和生活心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。
4.4关注劳务派遣职工多方面的感受和需求
人的感受和需求是多层次、多方面的，除物质需求外，还有政治需求、文化需求等。充分关注劳务人员成长与发展的需要，最大限度避免需求与现实发生碰撞时，诱发思想问题、社会问题和种种矛盾。这就迫切需要认真分析员工个体对物质、精神层面的不同需求，探索实施 “个性引导、以情感人”的人文管理。要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，最大限度地消除引发人们心理失衡、失调的外部诱因。
4.5改善职工生产生活条件
劳务派遣职工实行三班两倒模式，尤其是夜班工作的职工，劳动强度大。因此要结合生产特点和保护职工健康需要，改善生产环境，科学定岗定编，不断提高设备自动化程度，减轻职工工作强度。新建、扩建、改建站场和管线，要合理设计和布局，符合人性化要求。根据实际情况，通过自建或租用等方式，为职工提供集体宿舍、夫妻房和文体设施和场所，满足职工业余文化生活需求，通过健康向上的文化娱乐生活缓解职工生理和心理压力，帮助职工调节生活和心里状态。
4.6建立多方位立体联络沟通渠道
外出劳务人员工作地理位置一般比较偏远，虽然现代通讯非常发达，但是仍然弥补不了地理空间上人与人的“距离感”，要做到上情下达、下情上传并不是一件容易的事。职工不愿沟通、不善沟通甚至抵触沟通的情况还是比较多的。因此要建立健全舆情汇集和反映机制，要从环境、渠道和方式入手，建立方式灵活、渠道多样、环境和谐的汇集沟通网络，为他们提供倾吐疏导通道。从而真正掌握劳务人员有何忧、有何求，才能做到尊重人、关心人、理解人、激励人，实现“春风化雨、润物无声”的效果，激发主动性、积极性和创造性。
5.结束语
内部劳务派遣体制作为一种新型的用工方式，益处不言而喻，弊端不可避免，如何积极探索运用人文关怀，营造了平等、和谐、进取的企业氛围，是管道大发展时期的一个长期问题。将人文关怀作为一种企业管理方式，体现到管理的各个环节中，增强劳务职工的凝聚力、归属感，不断提高内部劳务输出管理水平，将是创建一流石化管道企业的重要任务。
参考文献：
劳务派遣的优缺点范文第2篇
正在逐渐分离。对此我们的研究课题是：城市工程勘察队伍中劳务分离趋势和对策分析。本文主要从三个个方面对该课题进行一定程度上的研究与分析，这三个方面分别是城市工程勘察队伍中劳务分离趋势，加强施工质量的控制以及施工安全的控制这三个方面，现将研究成果报告如下。
关键词：工程勘察队伍；劳务分离；趋势；对策分析
中图分类号：P642文献标识码： A 文章编号：
工程勘察其实就是研究城市工程建设场地的地质和地理环境特征的一门综合性的学科。城市工程勘察一般是通过对地形，地质，以及水文来进行工程的测绘，施工的综合治理，最终为城市的建设提供一些基础资料。近几年来，我国国民经济取得了十分迅速的发展，科学技术水平也得到了很大程度上的提高。在这一背景之下，我国的城市工程勘察队伍中劳务分离趋势也越来越明显，这就给工程勘察队伍提出了更为严格的要求。因此要想使得工程建筑得到人们的检验，因此必须严格对工程的质量和安全进行勘察。只有这样才能够确保城市工程勘察质量得到保证。
1城市工程勘察队伍中劳务分离趋势
1.1城市工程勘察队伍中劳务分离的出现随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的工程建筑取得了很大的进步，在很大程度上提高了我国的建筑水平以及人民生活水平。但在目前状况下，也导致了城市工程勘察队伍中不断的出现劳务分离的迹象。在最新调查中，甚至发现，大部分岩土勘察队伍一方面在将岩土工程师作为生产技术的主体，另一方面却在将城市勘察，测量和土地实验部门等单位单独分离出来。比如说，对于现场的钻探取土，测试静力触探原位等，则将其交给社会勘察队伍来进行施工勘察。在一些比较发达的地级市，部位勘察队伍已经出现了勘察实体（已经具有独立法人地位）和勘察施工队伍。不过也出现了由私人组建的施工勘察队伍，而这些私人组建的勘察队伍有的是存在勘察单位内部，有的是直接到现场去勘察施工。而这些队伍都有着共同的特点，即价格低廉，随叫随到。
1.2 城市工程勘察队伍中劳务分离的出现的优缺点
1.2.1城市工程勘察队伍中劳务分离的出现的优点
对于城市工程勘察队伍中劳务分离的出现，一方面可以降低勘察施工的成本，提高利润，另一方面还可以降低勘察的周期，从而有利于加快工程建设的速度。
1.2.2城市工程勘察队伍中劳务分离的出现的缺点
虽然城市工程勘察队伍中劳务分离的出现具有上述的优点，不过也存在着很多的弊端。主要表现在质量和安全两个方面得不到保证。1施工队伍的员工素质较低，对现在编录质量的意识较低。2 城市工程勘察队伍中没有专业的技能人员，因此对现场的勘察，取样，原文测试技术都将会受到影响。3 施工队伍只注重效益，而不注重质量。4 由于施工队伍不断追求效益，从而导致其散失职业道德和操守。5 对工程的勘察中，容易出现假样本，假原文测试成果等等。
2加大对勘察施工质量上的控制。
2.1 加大对勘察施工质量上的控制-----做好勘察队伍的选择
选定好几家需要长期进行勘察施工的单位，且单位已经通过ISO9001认证，并对这些单位进行动态控制，不断的对这几家单位进行对比比较，另外还要要求这几家单位定时期提供合格的现场勘察服务，除此之外这几家单位还必须具有较强的法定企业资质和技术资质，其次这几家单位既可以是勘察单位的下属部门，也可以是具有独立地位的勘察队伍。最终对这几家单位进行动态审查，如果在审查时，这些单位出现过施工质量较差的，缺乏职业道德查时，则将其从候选名单剔除。
2.2加大对勘察施工质量上的控制-----勘察过程的质量控制
2.2.1在对项目进行施工前，岩土工程师都必须想勘察队伍交代相关的要求如1 勘察的相关要求以及在施工时的注意事项。2 给现场编录提供一些地层柱状图（属于最为理想的）。3 提醒勘察队伍在施工时，重点地层可能够发生变化。4 对现场的编录重点，难点进行明确指示。5 对施工人员做好指导工作，使施工人员做好胸有成竹。
2.2.2设置专门联系人员 勘察单位必须设置专门的联系人员来和供方保持联系。这样做另一方面将有利于及时解决在施工处的难点，及时将施工方案进行调节，充分了解施工现在的状况，另一方面将有利于对施工现在进行突击检查，从而可以保证在检验施工质量时，具有真实性和可靠性。
2.2.3将土工试验室的信息进行收集 当现场钻探的施工质量出现问题时，此时必将对土样的质量和数量产生很多的影响。因此将土工试验室的信息进行收集，这样可以根据土工试验室的信息（试样的数量，送样的及时性，开土的过程）来及时将勘察现场的状况给反应出来。
2.2.4对施工现场的信息进行多渠道的收集 时刻与勘察单位保持密切的联系，从而不断对施工现场进行监测。如：在施工现场缺乏对杂填土开孔有经验的人员，或者缺乏该项设备时，此时需要立即告诉勘察单位，勘察单位在与施工单位取得联系之后，要其在已完成的勘探中将弄虚作假的情况进行纠正和挽救。
3加大对勘察施工安全上的控制
城市工程勘察队伍中劳务分离趋势不但降低了工程勘探的周期，而且还给大量的农村劳动力提够了就业机会。不过这种趋势也导致了勘探施工现场存在很多的安全隐患。为了能够有效的降低危险事故发生率，因此必须从思想意识，费用管理，等角度进行安全控制。
3.1加大对勘察施工安全上的控制------思想上重视安全
绝大部分的外委托的社会劳务队伍中都是以农民为主，而且勘察单位往往将重心放在工程的进度和质量上，却忽视了对安全的重视。某些单位只想到在规定的时间完成任务，得到钱，如果该单位一直将“一手交钱，一手交资料”作为自己在浅谈外委托的社会劳务队伍的宗旨时，那么其必将导致对劳务队伍的歧视，严重忽视劳务施工队伍的安全问题。因此必须改善农村劳务人员的工作和生活水平，加大对劳务队伍的关注，使其不断的缩小和劳务施工队伍中的差距。
3.2加大对勘察施工安全上的控制----费用管理
如果一味的给将现场勘探的费用给压制，那么将无疑增加现场施工的压力，也为安全隐患埋下伏笔。作为委托单位，存在着价格风险，费用到位风险，以及过程风险，不过这些风险都必须妥善处理，切忌将其带给现场劳务施工单位。
首先需要建立起委托单位和施工单位共同承担风险的意识，并使施工单位乐于接受不同费率的价格，从而可以使施工单位能够严格按照相关要求来进行施工。其次委托单位需要将财务问题给妥善的处理，带费用到账时，及时将相关费用给施工单位。如果出现特殊情况时，及时和施工单位做好沟通。
4小结
城市工程勘察队伍中劳务分离已成为必然的趋势，对此只能够从质量和安全这两个方面来进行控制。作为勘探企业，首先必须要将雇佣关系这一理念给完全的克服， 其次还必须要树立责任和安全意识，加大对勘探队伍的关怀，只有这样才有利于施工队伍的质量和安全控制。
参考文献：
[1]王钧，刘敏．建筑工程项目分包管理浅析．山西建筑，2007(34)．
[2]王英杰工程项目分承包管理特点初探．山两建筑，2005(15)．
[3]劳务派遣在我国劳务市场的现状分析张尧泉《中国集体经济》2009.3
[4]胡茂焱.抓全面质量管理，促进工程勘察施工业的发展[J] 中国地质，1998(2)
