首页 > 文章中心 > 策划合同

策划合同

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇策划合同范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

策划合同

策划合同范文第1篇

乙方:

经甲乙双方共同协商,本着诚信互利的原则,就广告达成如下协议:

一、 甲方委托乙方 上海兆妍广告策划有限公司 广告业务,办法执行《 上海兆妍广告策划有限公司 广告实施办法》(后简称 "办法")规定。

二、 甲乙双方必须遵守《广告法》以及相关政策法规,未经双方书面同意,任何一方均不得将本合约之权利或义务转让于第三方。

三、 乙方不得损害 上海兆妍广告策划有限公司 的信誉,不允许用弄虚作假等不法手段欺骗客户牟取暴利。乙方与客户发生的经济纠纷与甲方无关。如乙方出现上述行为,甲方有权取消其资格,并保留法律诉讼的权利。

四、 甲乙双方签定的广告合同,乙方按合作协议扣除费后,须将播出款项转付甲方指定的银行帐户。

五、 乙方所的广告,按 上海兆妍广告策划有限公司 正在执行的广告收费标准执行。

六、 乙方应按甲方的要求把广告要求和广告资料提前发送到 上海兆妍广告策划有限公司 ,广告后甲方提供广告样张给乙方,具体事宜按《 上海兆妍广告策划有限公司广告 投放说明》办法处理。

七、 合同付款说明:

1、 遵守先付款后的原则。

2、 的确无法做到前付款,须在广告前支付30%的费,余款须在广告5个工作日内付清。

3、 违反以上款项,视为违约,甲方有权终止其广告播出。逾期1天,追缴拖欠款5%的滞纳金。

八、 如遇特殊情况广告不能按时播出,甲乙双方需及时协商解决。

九、 在合同的落实和执行中,有关合同和协议条款确需修订,须经双方协定。

十、 未尽事宜,甲乙双方按本协议第九条规定协商处理。

十一、 协议、合同均需遵守中华人民共和国经济合同法及广告法等有关法律条款。

十二、 期限为:  年  月  日至200  年  月  日。

十三、 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。

(甲乙双方签章)

-------

甲方:

地址:

电话: 传真:

乙方: (以下简称乙方)

地址:

电话: 传真:

丙方: (以下简称丙方)

地址:

电话: 传真:

甲方为深圳罗湖 项目的发展商,(项目占地: m2,建筑面积:约 m2,建 栋 层高,住宅约 个单位)乙方及丙方为专业物业销售商,为促进 项目(以下简称“本项目”)的销售,实现最大的经济效益,经三方友好协商,甲方特此委托乙方及丙方为项目的销售策划商,三方订立以下条款,以资三方共同严格遵守。

第一条:甲方委托乙方为本项目在香港及国内提供策划顾问服务,乙方同时为甲方项目之香家销售;深圳之销售以丙方与甲方联合销售的方式进行。在本协议有效期内,甲方保留自行直销本项目任何单位给任何人仕(包括中国大陆、港、澳、台、国外及中外联名人仕)的权利。

第二条:乙、丙方的策划及销售期由签约日起计至首次展销广告推出(初定XX年7月15日)后6个月止,但若首次展销广告因乙、丙方原因未能依上述初定日期推出,则甲方保留绝对权利界定本销售协议之届满期。期限届满时,经三方同意后可予以延期。

第三条:乙方及丙方的权限

3-1. 乙方及丙方代表甲方负责进行该项目在中国内地及香港的销售业务,包括:

销售策划、筹办项目展销会;

负责项目销售有关文件的编制/设计及制作;

负责与广告商及各广告媒体的联系;

负责协助在香港签约的买家前往甲方指定地点办理签约及公证手续;

负责接待客户并协助买家签订认购书;

协助并安排香港客户前往项目现场考察;

协助买家提供按揭资料;

协助买家在甲方指定时间前往指定银行办理按揭手续;

协助买家签署认购书及深圳市房地产买卖合同。

3-2.丙方在乙方的统筹下,与甲方销售部共同负责甲方项目之深圳销售事务。

3-3.甲方除了拥有本协议规定的权利和责任以外,还保留本项目除中国内地、香港以处任何其它地区销售事务之最终决策权,乙方及丙方不得异议。

第四条:甲方的权利和责任

4-1、 甲方在通知乙方及丙方刊登出售广告及公开销售物业之前,应取得深圳市房地产主管机关颁发的《商品房预售许可证》或《商品房外销许可证》、《土地使用权出让合同书》、《开工许可证》、《建筑许可证》。由中国司法部委托的香港律师对物业及其销售的合法性、有效性出具法律意见,并证明可销售;复印件及法律意见书复印件提交给乙方及丙方。乙方及丙方在取得上述法律文件后方可从事物业的销售行为。

4-2、 项目的所有宣传广告中均应清楚列明乙方及丙方为项目独家策划销售,并提供热线电话,以便客户查询。

4-3、 负责该项目在宣传推广过程中有关的成本费用,其中包括:

4-3-1、该项目在香港、内地销售需支出的广告设计宣传费、展销会会务费(酒店展销会)、模型、效果图制作费 、 广告拍摄/录影及制作费用、售楼书/平面图及价目表等文字宣传用品的印刷费用、组织看楼团费用、现场包装费、样板房及销售中心日常经营用品费用等。

4-3-2、乙方及丙方在项目推广销售期间涉及上述应由甲方承担的费用时,应事先编制项目费用预算及方案报送甲方审核批准后方可实施,未经甲方事先书面认可的费用,甲方有权拒绝承担。乙方及丙方须在有关支出结算时,随时按甲方之要求,向甲方提供完备之开支报告,及将有关费用的有效证据提供给甲方审阅及核实。

4-4、 安排和解决大陆、香港买家申请银行按揭、公证、办理房产证等买卖手续;

4-5、 甲方对售楼价格有最终决定权,乙、丙方不得异议,亦不能在未经甲方同意下,自行调整售楼之价目、付款方式及由甲方提供之《临时买卖意向书》、《楼宇买卖认购书》的格式条款。

4-6、 甲方须委托乙方在港签署《临时买卖意向书》,或《楼宇买卖认购书》并派专人负责管理。

4-7、 安排及负责买家首期及全部楼款之收取;

4-8、 甲方拥有改变销售计划的权利;

4-9、 一切有关本项目之其它合同文件均须由甲方对外签订(除非甲方另有委托),任何个人或单位代表甲方对外签订均属无效(包括但不限于认购书和深圳市房地产买卖合同等)。若有类似越权行为,甲方保留向乙方及丙方追究一切责任的权利。

4-10、 甲方派不多于4名的销售代表,参与现场销售。

第五条:乙、丙方的权利和责任

5-1、 乙方应出具由香港政府认可的在香港境内从事地产业务的商业登记,并将相关文件复印件交予甲方。乙方及丙方在履行本协议任何条款及整个策划、宣传、销售过程中必须遵守中华人民共和国、深圳经济特区及香港特别行政区的一切有关法律、法规及专业操守守则。甲方、乙方及丙方有任何违约的情况,违约方须承担一切责任及向对方赔偿其一切因违约方导致对方所蒙受之一切损失。

5-2、 负责制订项目销售计划及市场推广策略建议报甲方批准后实施,该建议应当包括以下具体内容:

5-2-1、市场分析

a:香港市场分析

b:深圳市场分析

c:竞争对手分析,项目优劣势及对策

5-2-2、 买家分析

项目客户定位,并对其购房行为、经济情况、购房目的、要求进行分析,并根据项目情况提供对策。

5-2-3、 市场定位

包括内外销市场比例,并对主打市场情况提出形象定位及形象包装建议。

5-2-4、 营销策划书

a:内容包括:

(1) 营销目的和任务;

(2) 营销广告策划及活动的主题;

(3) 阶段活动的市场针对性(市场情况及 目标客户的需求分析);

(4) 营销重点及宣传手法;

(5) 促销方式及价格策略;

(6) 广告的节奏和媒体组合及策划活动的安排;

(7) 费用预算;

(8) 预计影响变化的因素及应变措施。

b:广告策划计划

(1) 广告宣传节奏及铺排计划;

(2) 广告主题及分级主题;

(3) 费用安排。

c:现场布置方案

(1) 现场(含售楼中心及各展点)的活动细节及现场安排;

(2) 工作时间表安排;

(3) 费用安排。

d:销售指导意见

(1) 销售目标;

(2) 付款方式;

(3) 主推单位、推盘单元顺序计划及公开折扣意见和计算方式;

(4) 计价基准;

(5) 临时认购书;

(6) 销售所需资料计划及内容

5-3、 负责设计、制作下列销售/推广工具时提供专业指导意见,监督有关工具的制作,并负责有效地使用和实施:包括模型、效果图、录影带、展销板、售楼书、宣传单页、平面图、价目表、各种媒体广告的方案等;

5-4、 安排在各大媒体刊登宣传资料,安排各大报章记者到项目现场采访;

5-5、 安排寄发或派发邮递单张给销售对象;

5-6、 安排及组织香港看楼团现场参观;

5-7、 协助甲方与买家签订认购书、深圳市房地产买卖合同(预售)等买卖文件并配合收集买家的按揭资料;

5-8、 定期或应甲方要求随时向甲方汇报策划工作及楼宇销售进展情况;

5-9、 组织由香港及国内资深专业人士组成策划小组进行销售策划及市场推广研讨,并安排有关物业专业人士评述文章发表于香港报刊和深圳报刊;

5-10、 筹组有关该物业在香港安排展销会及推广活动之计划及场地布置、摆设,并由乙方派员全权负责,甲方可视乎需要派员工负责监督工作。

5-11、 对现有的户外广告、地盘包装,售楼处包装及示范单位之室

内外布置提供专业意见;

5-12、 协助买家与甲方签署各类文件,并协助甲方统一收取买家的

临时定金、定金及有关楼款,所有款项均由甲方所派遣财务人员以甲方名义收取;临时定金需全数即时在收到后不超过5个工作日内存入为该项目开设之银行帐户(帐户编号: ;银行名称: ;帐户持有人: )。

5-13、 安排有关售后跟进工作,定期提交详细之销售报告、客户统

计分析、媒介分析、策划及销售方面之检讨分析报告;

5-14、 丙方派遣销售人员(按推广规模调整人员数目)进驻现场售楼处,负责参与客户接待及项目销售工作;项目的相关人员应准时组织、出席定期业务会议,讨论解决面临的问题。

5-15、 位于深圳现场售楼处销售人员由丙方统一管理;并由丙方进行专业培训。若销售人员表现不佳,甲、乙、丙三方均可提议调整、更换;甲方对人员的调整、更换有最终决定权;

5-16、 对本项目的推广方案,由乙、丙方提供专业意见及市场资料,乙、丙方因市场情况或其他因素,需调整销售策略时,应征得甲方的同意及认可。

5-17、 乙、丙方保证在销售本项目过程中,极力维护甲方的利益,汇率及折扣必须由甲方制定,乙、丙方按规定执行,如有特批的折扣及汇率必须由甲方负责人的签名方可执行,乙、丙方无权更改汇率及折扣,如乙、丙方擅自更改汇率及折扣,导致甲方利益受到损害,其责任由乙、丙方承担,甲方有权追究。

第六条:销售佣金

6-1、计算依据

6-1-1、乙、丙方须协助买家与甲方签妥《深圳市房地产买卖合同》、收取首期楼款,并办妥银行按揭(若需要)后该单位工作方算完成,可计入乙、丙方的销售业绩并计算佣金。(甲方须保证每月安排不少于一次的银行按揭服务给买家办理)

6-1-2、佣金计算币种:如买家以人民币支付购楼款,即以人民币结算,如买家支付港币,则按结算之日的政府公布汇率折算成人民币进行结算;结算时间为每月一次。佣金将于每月结算后7天内支付。每一单位之购楼款项以《临时买卖合同》所列出之销售价为根据。

6-2、 计算标准

双方同意按下列标准计算乙方、丙方的费用:在协议的有效期间,甲方均应按下列标准计算及支付总费(包括策划费30%及佣金70%),予乙方或丙方。列表中的总费比例是策划费与佣金的总和。

销售期 限 销售户数(套) 总费比例 销售户数(套) 总费比例 销售户数(套) 总费比例 最低销售户数指标

3个月 250以上 1.0% 201-250 0.8% 200以下 0.6% 200

5个月 550以上 1.2% 501-550 1.0% 500以下 0.8% 500

7个月 850以上 1.4% 801-850 1.2% 800以下 1.0% 800

注:①策划费佣金及总费的比例以成交楼价为基数计算。

②如每月平均销售不足120套,佣金按0.5%计。连续两个销售期限(一个期限是2个月)不能达到最低销售户数指标,甲方

可取消合同。

③如上一期限的销售超出所述每月120套,可延至下个期限的销售指标里,依次类推。

④奖金:在期限内必须完成销售户数1000套条件下,乙、丙方可对超出售价人民币8000元/平米(不含装修价)以上部分计提2%奖金。即奖金=(q-8000元/平米)*s*2%(q为某套房不含装修的单价,s为同套房的面积)

⑤上述销售户数含甲方销售数。

6-3、买家身份确认

在乙、丙方期内,凡属港、澳、台、国外及中外联名的人仕购买 ,无论是甲方或乙、丙方销售,均视作乙、丙方销售并支付有关总费;凡属中国大陆人仕购买百仕达花园三期,如是乙、丙方销售,则计算入乙、丙方销售户数内及支付有关总费给乙、丙方;如是甲方销售,则不用支付总费给乙、丙方;买家身份以购房人仕的身份证或其它有效证件界定。

6-4、于销售期间,甲方先根据当月的内、外销累计销售额及按当时所达的总费暂结算支付;待此协议结束时,甲方必须总核算乙、丙方全期的总费及一次性支付有关差额(若有)

6-5、策划费及港、澳、台、国外及中外买家认购单位之佣金,甲方须直接支付予乙方或乙方指定的深圳帐号。并由乙方开出香港发票(invoice)或深圳税务部门认可的票据予甲方;大陆买家认购单位之佣金,甲方须直接支付予丙方,并由丙方开出深圳税务发票予甲方。

6-6、甲方同意乙方在买家签署认购书时,在不影响客户购买的情况下,以乙方名义收取买家手续费(一房每单位收手续费港币2500元,二房或以上每单位收手续费港币3000元)( 限于以港、澳、台、国外及中外联名的身份认购的买家,买家身份以实际登记的身份证作界定);甲方销售人员销售时所收取的买家手续费则归甲方所有,并负责相关责任。若在第一销售期限(2个月内)不能完成最低销售指标300户,甲方有权决定减少乙方收取手续费的金额,乙方不得异议。若在现场收取手续费时,影响客户购买落定,乙方均不能强求收取手续费;若客户有特殊原因,经甲方签字,可退款的客户,乙方手续费也相应退回于客户。

6-7、不论因任何原因出现挞定或买家未能完成买卖之情况,甲方无须支付有关之费予乙方及丙方。若乙方及丙方已收取了有关之费,其亦须在上述挞定或买家未能完成买卖之情况发生后实时退回有关之费给甲方。

第七条:在协议有效期间,甲方须保证其项目以同一标准的单

位数量在香港及内地以同一价格销售。

第八条:在项目销售过程中,甲方同意接受香港买家以信用卡支付临时认购合约中的订金,并同意承担因支付该订金所发生的银行手续费用(约为订金额的1.6%)

第九条:法律责任和合同终止

9-1、甲方须保证其所提供的项目销售文件和资料的真实、合法、有效,否则,由此引起的一切责任和损失均由甲方承担。

9-2、乙、丙方在项目推广销售活动中,须根据甲方所提供的文件/资料对客户作如实的宣传、报道及解释。因甲方、乙方或丙方的言行引起的误导、欺骗、夸大等不实后果,或任何一方违反本协议之条款时所导致的法律责任和对方的名誉、经济蒙受任何损失,均须由违约方依法向对方承担一切责任及赔偿对方一切因此所蒙受之损失。

9-3 在销售期间,因甲方的故意过错导致乙方、丙方或他人的损失时,应由甲方独自承担赔偿责任,有关的纠纷诉讼由甲方负责处理及支付有关费用;因乙方或丙方的故意过错导致甲方或他人的损失时,由乙方或丙方独自承担赔偿责任,并负责处理有关的纠纷或诉讼,及支付有关费用。

9-4 在协议有效期内,乙、丙方职员在接待客户和买家时,应热情服务,礼貌待人;遇有乙、丙方无法解决的争执应及时通知甲方协调处理。

9-5 在期限内,乙、丙方职员在接待客户完成订金及交纳首期款后,仍需继续跟进服务。协助甲方通知买家办理银行按揭手续,并及时通知买家办理入伙手续等等。期结束后,乙方或丙方对其买家提出的合理要求必须做好相应的后续服务。

第十条:其他条款

10-1、本协议未尽事宜,三方应友好协商解决,可另行签订补充协

议,补充协议与本协议具同等效力。

10-2、本协议内容适用香港特别行政区法律,三方并愿意受香港特

别行政区之非专属司法管辖。

10-3、因本协议及本协议有关的一切争议,三方应协商解决;协商

不成,应由法院裁决;

10-4、本协议一式四份,甲、乙、丙三方各执二份,盖章及经授权代表签字后生效。

10-5、乙方或丙方不得将本协议之任何权益及责任转让给任何第三者。

10-6、本协议的内容,甲、乙、丙三方均不能对外泄露。

甲方:

签署代表:

日期:

乙方:

签署代表:

日期:

丙方:

策划合同范文第2篇

企业策划合同范文一甲方(委托方):_______________________

乙方(受托方):_______________________

为了________________,根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成________________项目的有关事宜,签订本合同书。

一、策划(咨询)项目

1._________(内容见本合同书附件一)

2._________(内容见本合同书附件二)

二、委托项目进度

1.第一阶段:完成《______》,限期为自合同书签订之日起____个工作日。

2.第二阶段:完成《______》,限期为____个工作日。

3.第三阶段:完成《______》,限期为____个工作日。

上述工作在程序上顺延,但实际执行中有一定的交叉,总体累计时间不超过____个工作日。

三、报送与确认方式

乙方在各阶段规定期限内完成既定任务,取得阶段成果后报送甲方确认,甲方确认或要求乙方修订的时间不在限定期限内,确认通过后,由联络人以书面形式予以确认,确认之日为下一阶段期限起始日。

四、合同金额及付款方式

1.合同总金额为_____万元人民币。

2.付款方式:

1)自本合同签订之日起1日内,甲方向乙方支付预付金____万元。

2)第一阶段任务完成并审定通过后1日内,甲方付____万元。

3)第二阶段任务完成并审定通过后1日内,甲方付____万元。

4)__________

3.工作费用分担:

乙方去甲方处进行策划(咨询)工作往返路费乙方承担,在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。

五、甲方责任与权利

1.指派专人(须书面制定),作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作;

2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息;

3.为乙方各阶段成果提出指导性要求,并在审定通过后及时给予书面确认;

4.及时向乙方支付报酬;

5.如果就委托项目内容、期限作出原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。

六、乙方责任与权利

1.由_____担任专家组总负责人,指派_____担任专门联络人;

2.按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时提交;

3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果;

4.自本合同规定的项目完成后,提供____个月的咨询服务,其间费用按本合同书的第四条第3款执行;(其间的专题培训、讲课费用另议另计);

5.保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

七、成果归属与冠名宣传

1.成果归属甲方所有;

2.乙方对成果冠名宣传的权利。

八、违约责任

1.由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,应承担违约责任,并支付当期款项;

2.由于乙方原因中断本合同旅行,乙方无权要求当期款项。3.由于甲方决策时间拖延,对于关键问题拖延超过15天以上,且导致策划实施操作错过时机或操作条件发生较大变化的情况下,当甲方要求乙方提供后续策划时,须对此后各期款项追加5%支付。

九、合同终止

1.本合同履行完毕自动终止;

2.一方违约并承担责任后自动终止;

3.任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后,签订终止协议。

4.甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

十、合同争议

本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

十一、合同有效期

本合同正本一式2份,甲、乙双方各持1份(本合同附件为本合同有效组成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙双方签字盖章后,甲方支付的第一笔款项足额到达乙方账户之日起生效。

甲方:________________(公章)

法定代表人:______________(签字)

地址:____省___市____区____街(路)___号

邮编:______

电话:_____________________

乙方:(公章)

法定代表人: (签字)

地址: 邮编: 开户行: 账 号: 电 话:

企业策划合同范文二订立合同双方: 合同编号: 供方: 需方:

供需双方本着平等互利,协商一致的原则,签订本合同,以资双方信守执行。

第一条:产品名称、规格、数量、价款

第二条:供方应提供的相关证件:《企业法人营业执照》、《全国工业产品生产许可证》、《中华人民共和国组织机构代码证》、《产品检验报告》。

第三条:交货期限、地点和方式:需方需提前一周提出计划,供方通过物流发货到该地,该运输费用由供方承担。

第六条:合同解除,当事人一方因不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方,并在合理期限内提供有关机构出具的证明,可以全部或部分免除该方当事人责任,直至解除合同。

第七条:1、供方违约责任:供方交货不足数量(特殊情况,如:运输途中毁损;供方因市场原因原材料供应不足)需提前通知需方;不合格产品质量或者霉烂等情况,经双方确认后,需方有权拒绝支付当批货款,但须先行办理收货手续,并代为保管并立即通知供方,因此所发生的一切费用及损失由供方负责。

2、购货

第八条:合同争议的解决方式,本合同项发生的争议,由当事人协商或申请协调解决,协商或调解不成的,按下列第 种方式解决。 人民法院起诉。 仲裁委员会仲裁。

第九条:本合同自双方签字盖章之日起生效,本合同 式 份,双方各持 份,具有同等法律效力,法律、法规、政策对食品安全另有规定,按其规定执行。

需方: 供方: 法定代表人: 法定代表人: 委托人: 委托人: 电话: 电话: 传真: 传真: 开户银行: 开户银行: 账号: 账号:

签订时间: 年 月 日

企业策划合同范文三委托方(甲方):

顾问方(乙方):

一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。

二、技术情报和资料的保密:包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。

三、双方可以约定,本合同变更、解除、终止,本条款均有效。

四、本合同依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就______商务管理信息咨询公司的企业策划,经协商一致,签订本合同。

五、咨询的内容、形式和要求:乙方为甲方提供宣传方案并进行实施。

六、履行期限、地点和方式:本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在_____ (地点)履行。本合同的履行方式:提交策划方案后,甲方认可后付款。

七、报酬及其支付方式:

(一)本项目报酬(咨询经费):_____元。(二)支付方式(采用以下第_____种方式):①一次支付: _____元,时间:_____②分期支付:________ 元,时间:____________________________ 元,时间

③其他方式:

八、违约金或者损失赔偿额的计算法:违反本合同约定,违约方应当按合同法规定,承担违约责任。

九、争议的解决办法:在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决,也可以请求________进行调解。双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的,双方商定,采用以下第( )种方式解决。

1.由仲裁委员会仲裁;

2.向人民法院起诉。

十、本合同有效期限:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

甲 方:____________________ 乙 方:____________________

策划合同范文第3篇

乙方(受托方):_______科技有限公司

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行网络招商页面策划。为保证项目顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同。

一、项目任务

1.1 任务一:乙方对甲方_________网络招商开展专项策划,编写招商页面主题文案;

1.2 任务二:乙方根据甲方已确认招商页面主题文案,进行网页设计制作。

二、委托项目进度

2.1 第一阶段:编写策划文案

2.1.1 为期四个工作日,乙方通过对甲方提供的资料进行整理和分析,根据甲方市场推广需要,编写招商页面主题文案。

2.1.2 策划时间自甲方全额付款后,按照乙方要求提供资料后的下一个工作日起算。

2.2 第二阶段:网页设计制作。

2.2.1 为期三个工作日,乙方根据甲方已确认招商页面主题文案和甲方ci规范的要求,进行网页设计制作。

2.2.2?策划期自甲方联络人以书面形式对第一阶段的策划成果予以确认的下一个工作日起算。

2.3 策划工作各阶段按程序顺延,但实际执行中有一定的交叉,总体累计时间不超过七个工作日。

三、甲方责任与权利

3.1 甲方须为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息,并以书面形式指派一到两人作为项目联络人,负责配合乙方工作;

3.2 在乙方提交各阶段成果之后的二个工作日,对乙方提交的阶段性方案给予书面确认或提出书面的指导性意见。

四、乙方责任与权利

4.1 乙方须按计划进度完成各阶段策划任务,及时与甲方沟通并请甲方确认;在乙方提交各阶段成果之后的二个工作日,甲方若无确认回函,乙方可视为甲方对所提交的方案已确认;

4.2 乙方须按甲方提出的指导性和标准性要求修改和完善各阶段成果,乙方按甲方要求对文案或平面设计进行修改的时间不计算在总体累计时间之内。

4.3 保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密内容。

五、合同金额及付款方式

5.1 本合同总金额为人民币_____元整(¥_____元整)。

5.2 付款方式:签订合同后三日内,甲方向乙方全额支付策划与设计制作费用。

5.3 赠送_______(______)网站分类信息栏目______分类下______排______位,广告形式为(图片/文字链)规格:______;使用期限为______年______月______日至______年______月______日止,仅限于本项目制作的招商网页。

六、成果归属与冠名宣传

6.1 乙方将其最终策划成果于项目结束之日正式转给甲方,所有未被接受的策划方案仍归属乙方;

6.2 乙方对策划成果保留其冠名权。

七、违约责任

7.1 由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,乙方终止本项目策划,不予退还甲方所付费用;

7.2 由于乙方原因中断本合同履行,乙方收回前期的策划成果,同时退还甲方所付费用

八、合同终止

8.1?本合同履行完毕自动终止;

策划合同范文第4篇

甲 方:(委托方)

乙 方:(摄制方)

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就委托拍摄事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行。

经甲乙双方友好协商,在平等、真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成以下合同条款,并由双方共同恪守。本合同甲方委托乙方摄制                  宣传片(以下简称“该片”)的策划、编写,宣传片拍摄,后期制作等服务项目,并向乙方支付服务费用,乙方接受委托并承诺保质保量的按时完成合同中约定的各项服务工作。

一、合约内容及要求

1. 甲方委托乙方提供《》宣传片策划、拍摄、制作服务,乙方制作内容如下:

(1)名称:《》宣传片  

(2)类型:场景代入+宣传+记录+解说

(3)规格:1920*1080全高清分辨率

(4)时长:XX分钟

二、项目取费

本项目制作费用人民币:每分钟费用:     ,¥:    。    分钟合计:     ,¥:     元整;本合同签订后,预付   %定金:        ,¥       元整。在交付样片甲方审核合格后的7个工作日内,把剩下的制作费用付清:        ,¥:       元整。

(乙方账户:6100 1660 0560 5250 0539  开户行:中国建设银行安康巴山东路分理处)

三、双方权利与义务

甲方权利:

1、甲方可对乙方的制作提出建议和思路,以使乙方制作的作品更符合甲方的要求;

2、甲方有权参与拍摄并安排专人跟进拍摄进度。

甲方义务:

1、甲方有义务按照协议约定支付相关费用。

2、甲方有义务提供影片有关影像资料或其他相关资料给乙方,并保证资料的真实性和合法性。

3、甲方有义务对作品进行及时性审核验收(包括配音、画面),如因甲方问题前期审核不到位导致后期需要补充拍摄或者更换配音以及推迟交付,相关费用一律由甲方承担。

4、甲方有义务对拍摄进行中乙方所需的人员、场地、道具进行协调安排。

乙方权利:

1.乙方在制作期间,甲方不得随意更改脚本,如果因此造成乙方工作量增加或延误交片时间,乙方有权要求甲方另行付费;影片配音为一次性成型,如甲方需要补录添加画面、配音,乙方有权要求甲方支付相关补充费用。

2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项。

3、乙方对拍摄的作品享有著作权,有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该拍摄作品。

乙方义务:

1、乙方必须严格按照经双方认可的脚本、解说方案的要求进行拍摄、后期制作,如有修改需与甲方共同沟通协商,如在未经甲方同意的情况下擅自修改、增加、删减内容,甲方有权拒绝验收作品。

2、乙方不得向外泄露甲方提供的相关资料,并应对甲方的商业资料进行绝对保密。

3、乙方需按照合同约定按时交付作品。

五、知识产权约定:

1、乙方对拍摄完成的作品享有著作权。甲方将委托拍摄的所有费用结算完毕后,作品著作权将自动转让给甲方,之后乙方享有、使用权。

2、甲方在款项未付清之前擅自使用或者修改使用乙方拍摄的作品而导致的侵权,乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。

六、责任划分:

1、甲方在作品初稿完成前终止合同,其预付的费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的,应当支付全额的制作费用。

2、在乙方将视频影像完成后,甲方应按合同约定付清全款。

3、如无特殊情况,甲乙双方不得中途终止合同。

七、不可抗力:

在合同规定的履行期限内(灾害、战争)致使合同无法如期履行的,无法履行的乙方在取得合法证明后,可免于承担合约责任,但应当在不可抗力(灾害、战争)发生的三个工作日内将情况及时通报给甲方。

八、未尽事宜:

合同中未尽事宜,甲乙双方另当补充其他条款,该条款与协议为不可分割的一部分。

九、合同生效:

合同如有附件,合同附件为本合同一部分,本合同壹式两份,甲乙双方各持一份,自双方签字盖章之日起生效,具有同等的法律效力。甲方审核验收成功后并在乙方取得所有制作费用后一个月,合同自动解除。

策划合同范文第5篇

关键词:集成化管理;工程合同;合同策划

一、 问题提出

在现代工程中,业主是通过合同运作与管理来实施工程,实现工程总目标。在项目的实施过程中,合同策划具有非常重要的地位。合同策划应反映业主工程项目的实施策略。同时,通过合同策划将工程项目新的管理理论和方法落实在合同条款中。现代工程项目强调集成化管理,形成工程管理的一体化,这对于提高工程管理绩效有重要作用。如何在工程合同策划中践行集成化管理理论和方法,是现代工程合同管理的重大课题。

二、 传统合同策划存在的问题

工程合同策划主要是确定对工程项目实施有重大影响的合同问题。对这些问题的决策就是合同策划工作。正确的合同策划能有助于工程的各个合同顺利履行,减少合同索赔和争议,提高工程管理绩效,保证项目总目标的实现。因此,合同策划必须反映业主的企业战略、项目总目标和项目实施策略。

在工程项目开始阶段,业主进行合同策划时,主要对如下几方面做出优化和选择:(1)项目融资工作由那一方负责; (2)设计与施工工作由那一方完成;(3)风险分配到哪一方,尤其是质量控制与估价方面。

传统的合同策划注重工程合同的分解,重点是考虑如何将一个工程分解成许多独立的工作包,并以此为基础从而形成工程合同体系。

对于单个具体合同内容的策划,注重每一份合同双方当事人之间的关系,如工程承包合同由业主与承包商之间签订,主要描述两者之间的责权利关系,很少涉及其他工程参与方。这种设计也符合法律上的“合同相对性”的要求,在合同关系上也十分清晰。这种安排有利于双方明确定义责任界限,有利于明确合同风险分配。对承包商而言,业主的其他承包商、雇佣的工程师、供应商都视为业主人员,其实施的行为以及产生的法律后果也由业主承担责任。同样,承包商也对自己的分包商、分包商的人及其雇员的行为承担责任。

现代工程越来越复杂,工程实施方式多样化,使一个工程所涉及的合同数量多,种类多,合同体系异常复杂。如在南京地铁1号线建设过程中,业主就签订了各色各样的设计、施工、采购、委托咨询合同三百多份,若加上承包商、专业承包商、材料与设备供应商的合同,其数量就更多。在一个工程实施过程中,各个独立的合同之间在工程范围、履行时间、价款支付等等方面有复杂的关系。若仅仅将合同关系与责权利定位在双方当事人之间会可能带来合同实施和管理的低效率和困难,不能满足现代工程对于工程合同的要求。

三、 集成化管理对现代工程合同的要求

现代工程强调集成化管理。同时,集成化管理也是目前工程建设领域国际研究的重要和热点课题。集成化的内容一般包括过程集成、信息集成与组织集成等三个方面。在对英国建筑业发展有重大影响的艾根报告中(Egan Report, Rethinking Construction)中将过程集成作为建设业变革的五个关键推动力之一。建立工程项目的系统逻辑过程,将项目的全寿命期,包括项目构思、项目的目标系统设计、可行性研究、决策、设计和计划、供应、实施控制、运行管理等过程综合起来,即形成项目全寿命期的集成管理。过程集成的实现方法主要包括技术手段和组织手段两个方面。技术手段主要是指借助信息技术(Information Technology, IT)促进工程参与方的信息共享,形成统一的信息模型,消除过程冗余,提高工程管理的集成度。组织手段主要是指选择采用一体化程度较高工程采购模式,如采用设计施工总承包模式将设计与施工工作全部交由一个承包商完成。发展设计与施工一体化模式及其更高层次的工程采购模式也是工程实务界与学术界关注的热点问题。2011年12月20号,国家发展改革委员会等九部委了《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》(2012年版),这也反映了工程实施方式向集成化模式迈进。

同时,现代工程也是通过合同运作的。工程合同即是法律文件,也是管理工程项目的工具。所有有关工程集成化管理的制度、方法、工具必须反映在合同中才能真正落实和行之有效。因此如何在合同策划时,设计恰当的合同安排,是实现工程项目集成化管理的关键。以下通过检讨FIDIC系列中的施工合同(红皮书)和英国土木工程师学会(The Institution of Civil Engineers, ICE)的新工程合同 (New Engineering Contract, NEC)中具有集成管理思维的条款,来探究其集成化管理是如何实现的。

四、 现代工程合同中集成化管理方法实现

从20世纪90年代以来,国际上新的标准工程合同在集成化管理方法的应用方面做了许多工作,比较典型的是红皮书和NEC标准合同范本,其中一些典型条款反映了现代工程合同集成化管理思维。

1. 在红皮书中4.20款中规定,承包商可以使用业主提供的施工设备和临时工程,但需要支付相关费用。同时还规定,承包商要接受工程师的指令提供施工设备和临时工程,而业主要需要支付相关费用。一般来说,业主进行工程建设本身是不需要施工设备的,同时业主一般也没有施工设备提供给承包商。业主采用集成化的手段,通过合同策划,使与业主签订合同的几个承包商之间通过工程师指令,互相利用施工设备和临时工程,在施工现场形成高效率的资源共享,防止重复购置施工设备和建造临时工程,降低整个工程成本(如图1所示)。

2. 在红皮书中4.7款中规定,业主需提供设计图纸、原始基准点、基准线和参照标高等资料。当这些基础资料有明显错误,而承包商在使用这些资料前没有付出应有的努力去验证实其准确性而按照错误的资料施工,导致损失,承包商应承担相应的责任。上述资料一般是勘察设计单位提供给业主的。通过这样的合同安排,给承包商设置“验证”的义务,使承包商与勘查设计单位充分沟通,让承包商与勘察设计单位的工作形成集成化,以避免这些基础资料不准确带来的损失(如图2所示)。

3. 为了使在现场的各个承包商、供应商成为一体,在工程合同中强调承包商与其他方的配合。如NEC中25.1款规定,承包商应在获得和提供与合同工程的相关信息方面同其他方合作。这样使承包商和业主的其他承包商和供应商在信息沟通方面形成集成化体系。

4. 通过承包商编制综合性计划使现场的项目管理工作一体化。NEC中31.2款规定,承包商提交的施工进度计划,不仅包括自己的工作进度计划,而且包括“在工程信息中规定的业主和其他方的工作计划”,以及“为允许业主和其他方进行其工作而承包商计划先应完成的工程的完成日期”,“由业主供应的设备和材料以及其他物品的进场日期”。

5. 承包商需承担工程预警义务。NEC中16.1款规定,承包商一经觉察将导致增加合同价款、延长工期和削弱合同工程的使用功能后果的事件,应立即通知工程师。红皮书1.9款规定,当必需的图纸或指示不能在合理的特定时间内提供给承包商,从而可能引起工程延误或中断时,承包商应预先通知工程师。以上所说的“事件”一般是应由业主承担责任或在业主风险范围内的,在通常情况下,发生这样的事件应该给予承包商赔偿。而让承包商预警,是使承包商工作与业主工作集成化与一体化。

五、 集成化合同策划方法的应用

在南京地铁的合同策划中,不仅应用了上述条款,而且还采用了上述集成化管理思维构建了混凝土供应体系及其相关合同设计。

1. 集成化混凝土采购模式设计。

南京地铁1号线共有四十多个施工标段,工程量非常大,物资供应难度大。混凝土质量是影响整个工程质量的关键因素。如何保证混凝土质量是在进行合同策划时需要考虑一个关键环节。混凝土供应有两种可以选择的模式,

(1)由各个土建承包商分别采购。四十多个土建承包商需分别与商品混凝土供应商签订采购混凝土供应合同。

(2)采用集成化的采购模式。由业主与混凝土供应商签一份采购合同,统一对这四十多位施工承包商供应。同时搅拌混凝土的原料水泥也由业主采购,供应给混凝土供应商。集成化混凝土供应方式,如图3所示。

若采用模式1,则需要签订四十多份混凝土供应合同,合同关系十分复杂,并且承包商与混凝土供应商订立混凝土供应合同,业主控制混凝土质量的难度增大,施工场地协调的难度增大。若采用模式2,合同关系大大简化,业主直接与混凝土供应商订立混凝土供应合同,同时业主给混凝土供应商提供水泥,能有效控制混凝土质量,并降低施工组织协调的难度。最终采用模式2,作为南京地铁1号线混凝土采购供应方式。

2. 集成化合同条款设计。

按照业主的总体实施策略,同时保证业主对工程施工和供应的有效控制,必须打破传统的施工合同惯例和关于“甲供材料”的一般做法,需专门设计土建施工合同、混凝土供应合同和水泥供应合同中相关条例,加大供应商和承包商的合同责任,使不同的供应商和承包商之间直接沟通。

由于这三种合同之间有复杂的关联性,在合同策划过程中,土建施工合同、混凝土供应合同与水泥供应合同之间须有良好的接口,以保证整个施工和供应过程的顺利连接。

(1)在施工合同中,要求承包商与混凝土供应商在供应时间和数量方面直接进行沟通,对业主提供的混凝土质量的进行控制,并承担相应的责任。在很大程度上,如同土建承包商自己采购应承担的责任。

(2)在混凝土供应合同中,要求混凝土供应商对水泥的质量监控负有责任,与它在供应时间和数量方面直接进行协调,在水泥的接收、检验等方面承担责任。混凝土供应商既与水泥供应商直接进行沟通,接受材料,进行质量检查,同时与土建承包商进行沟通,共同确定供应的质量、时间计划、数量等。业主的工程师主要负责检查、监督和确认水泥和混凝土的数量和质量。

3. 应用效果评价。

在本工程结束后,合同策划人分别邀请业主单位相关人员、承包商的项目经理和供应商代表进行合同后评价工作。综合工程的实施状况和他们对这种集成化模式的评价,这种由业主集中供应的集成化模式与由各个标段的施工承包商分别采购模式相比,主要有如下优点:

(1)由业主对混凝土和水泥的供应实行统一计划、采购、检验、储运、配送,对关键工程材料实施统一监控,有效的保证了业主对于工程质量的控制权,防止假冒伪劣材料的流入,从而保证了工程质量。

(2)业主统一采购,形成采购批量化,比每个标段承包商分别采购降低了混凝土价格,同时还可以优选供应厂家和运输方案,从而降低工程成本。

(3)能保证按时、按质、按量、经济合理地组织混凝土供应,全方位地满足工程施工和管理的需要,能保证工程进度计划的实现。

(4)由业主统一采购混凝土,有助于工程投资的科学管理,提高资金的使用效果,保证工程资金的专款专用。

(5)这种模式更有利于各标段之间的协调与沟通,充分发挥业主协调职能。虽然是“甲供材”,但并没有降低土建承包商对混凝土质量控制的责任和积极性。

(6)而对承包商来说,与其自己采购相比,可以减少资金的投入,降低财务费用。

六、 结语

在南京地铁1号线的合同策划中,借鉴红皮书和NEC中具有典型集成化特征的条款,并应用工程集成化管理思维设计了混凝土采购供应体系,取得了良好的实践效果。集成化合同策划能够带来工程实施和管理效率的提高,但带也来合同和合同管理理论的问题。在工程实务工作中,由于每份合同有不同的实施策略,集成化合同策划的相关内容难以应用标准化的合同范本,所涉及的合同条款一般都必须进行专门设计(在南京地铁1号线中的三份合同都是单独设计)。同时,在法律层面,由于在一份合同中不仅仅约定了合同双方当事人的权利义务,有时还需要约定对第三人履行义务的承诺(例如在南京地铁1号线中业主与承包商的合同中对承包商与混凝土供应商有关供应时间、数量的沟通以及质量检查等方面的约定),这就突破了“合同相对性”原则,需要考虑数份合同之间的关联性,增加了合同策划的难度。同时,为了在现行法律框架保证此类条款有效,就需要在其他相关合同中起草相对应的条款,保证一致性(如在南京地铁1号线中业主与混凝土供应商的合同中规定混凝土供应商与承包商协调供应时间和数量的义务)。由于以上原因,在进行合同集成化设计时,策划人需具有工程管理与法律复合型知识体系,来解决关系复杂集成化合同条款设计问题。

参考文献:

1. N. Bunni. The FIDIC Forms of Contract:Third Edition. Blackwell Publishing Ltd.,2005.

2. 成虎. 建设项目全生命周期集成管理研究. 哈尔滨工业大学博士学位论文, 2001.

3. 孙立波. 工程项目全寿命期过程集成管理研究. 天津大学硕士学位论文, 2006.

4. A. Stumpf,R. Ganeshan. Object-oriented Model for Integrating Construction Product and Process Information.Journal of Computing in Civil Engineering, 1996, 10(3):204-212.

5. I. Nedekugri,M. Rycroft. The JCT 05 Standard Building Contract:Law & Administration. Butterworth-

Heinemann, 2009.

基金项目:教育部人文社会科学研究青年基金项目资助(项目号:10YJC820048);江苏省普通高校研究生科研创新计划资助项目资助(项目号:CXZZ11_0182)。