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互联网营销创新

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互联网营销创新

互联网营销创新范文第1篇

【关键词】 互联网+ 市场营销模式 创新 研究

一、互联网+对传统市场营销的影响

互联网的出现,大大影响了人们的生活,人们在互联网上工作,娱乐,消费等,并且网上交友,网上购物的各种应用也开始出现。对于企业的市场营销同样有着很大的影响,互联网的信息量之巨大,吸引着每一个网民,这对于企业的营销管理也是一次挑战,更是一次机遇,如果能够利用好互联网带来的便利,那对于企业发展的影响将是不可估量的,可见传统的市场营销模式已经很难再去满足互联网+的大背景下的客户需求,市场营销模式的创新在很多企业已经展开。互联网+的大背景下的市场营销模式更多的是消费者通过订单的方式将自身的需求信息出去,获得信息的企业会根据信息进行生产,再通过物流配送将相关的货物传递给客户。这种营销模式在很大程度上加快了企业的市场营销的效率,对企业的发展有着很大的推动作用。

二、互联网+市场营销模式的创新的重要性

2.1我国企业的市场正在全球化

当今世界,各国的大型企业都在放眼全球,要想抢先占据市场,就要积极改进自己的市场策略,提高自己的企业竞争力。加入WTO后,市场竞争的加剧必然使中国企业承受着生存和发展的巨大压力,企业如何借助有效的营销手段提高自身的竞争力、参与世界范围的大竞争,是迫在眉睫的问题。面对当今的全球化竞争,各个企业要将自己的目标定在全球,跻身全球,网络的出现便是最好的契机。各个企业通过对市场营销模式的创新,可以更好的与全球各地的消费者联系,发展潜在的顾客,从而实现自己国际化的战略目标。

2.2网络上信息量大

互联网的信息量之巨大是难以想象的,各个企业可以将互联网看作是收集信息与传播信息的平台。通过互联网各个企业可以从市场上收集消费者有关于自己的相关消息,随时作出相应的策略来应对突况,相应的消费者也可以通过互联网了解自己的企业以及相关产品,这样对企业的知名度的上升是有好处的。互联网的发展,的确给我国企业带来了很多机遇。网络上的信息量大,并且只要网络覆盖的地方不分时间都可以收到信息,企业可以随时随地获得与自己相关的信息、向外传播自己企业的相关商品、相关活动等,这不仅减少了消费者在选择商品时所浪费的时间,也提高了企业销售的效率,是一次双赢。由此可见,对市场营销模式进行创新对于海尔企业是很重要的,网络销售是当今环境下对企业的又一挑战。

2.3互联网正逐渐成为商业活动的重要途径

互联网的迅速发展是不可思议的,互联网的使用为商业活动的传播提供了更好的平台,各大企业逐渐开始重视互联网的使用,开始研究市场营销模式的创新,这将成为每一个企业在今后是否能在市场是占据脚跟的一大凭借。各个企业应该强化对互联网的重视,将市场营销模式创新作为重点,吸收、培养相关人才,在当今快速、激烈的竞争环境下,迅速建立起自己的优势。

三、互联网+市场营销模式的功能分析

互联网+市场营销模式是在互联网的技术支持下进行的,这对于企业而言是非常有好处的,企业可以通过互联网技术对潜在的以及已有的客户进行信息分析,从而更好的掌握客户的消费需求,进而更好的设计自身的市场营销模式,推动自身销售的工作效率。另外,互联网给企业带来了更多的有关消费者的数据,比如消费者的喜好、消费者对购物的看法等等,在这样的互联网的大数据技术的支持下,企业可以根据客户的需求信息来制定自身的生产计划以及相关的服务的提供,这对于企业的口碑是有很大的帮助的,对企业未来的发展有着很大的推动作用。

总结:在互联网+的大背景下,各企业的市场营销模式应该顺应时代的潮流,而不是继续使用传统的市场营销模式,应该及时调研市场对于自身所使用的营销模式的接受程度,从而根据当前的市场环境以及目标消费者的意见进行改进,进而重视互联网+的市场营销模式创新,并积极进行相关的市场营销模式的创新,从而推动企业的发展。

参 考 文 献

[1]王静;互联网+市场营销模式创新研究[J];现代营销;2015

互联网营销创新范文第2篇

在供给侧改革背景下,电力企业在产品供给上需要与客户企业保持紧密的互动,从而来与客户企业的产品需求结构形成契合态势。当前已经步入“互联网+”时代,所以电力营销也需要建立在O2O模式的基础之上来开展。

关键词:

“互联网+”;电力营销;创新;实施方案

在供给侧改革背景下,电力企业在产品供给上需要与客户企业保持紧密的互动,从而来与客户企业的产品需求结构形成契合态势。那么如何来实现这一目标呢。为此,我们需要对供给侧改革的内在要求进行整体把握,即针对实体经济需要“压缩产能水平、优化产能结构”。对于前者而言,意味着电力企业的普通服务内容将得到削减,从近年来工业用电量始终低迷的现状中便可以看出。对于后者来说,则在于随着企业技改和固定资产重置活动的开展,帮助他们完成电线线路改造和电力基础设施建设等工作。这样一来,电力企业的营销重点也就逐渐清晰起来。鉴于当前已经步入“互联网+”时代,所以电力营销也需要建立在O2O模式的基础之上来开展。基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。

一、电力营销传统模式面临的困境

结合笔者的工作体会,可以从以下两个方面来分析电力营销的困境:1)时效性不强。毫无疑问,电力企业属于自然垄断类型,这就说明该企业的营销目的与普通企业不同,即电力企业的营销更具有外部性的特征。这种外部性也可以被看作为公益性,从而推动区域社会经济的发展。在传统营销模式下,客户企业与电力企业之间存在着信息交互上的漏损情况,以及受到电力企业自身办事流程的决定,便使得针对客户企业的需求表现出时效性不强的现状。2)柔性化不高。随着我国已经步入后工业化时代,柔性化生产成为了各类实体经济所要重视的原则。柔性化直接与服务个性化相联系,这也是电力企业助力实体经济完成供给侧改革所必要的能力构成。然而,目前笔者仍较少看到电力企业在提升柔性化服务上做出显著改变。

二、“互联网+”时代下创新模式定位

在问题导向下,创新模式可定位于以下三个方面:(一)实施O2O模式这里需要注意的是,尽管“互联网+”成为了当下出现频率很高的新词汇,但这并不能削弱传统线下营销的功能,而应建立在弥补线下营销不足的基础之上。简单而言,线上在于便利客户企业提交需求信息,而线下则在于电力企业实地考察。(二)改造办事流程基于“互联网+”的电商平台,使得电力企业的信息与订单接收都发生了显著的变化,这种变化就需要倒逼企业内部的办事流程。改造办事流程的宗旨就在于,以简约化的信息处理模式来对客户需求进行及时响应。(三)建立客户分层电力企业在适应“互联网+”时代下的营销新模式仍需要一个适应过程,而这就要求电力企业需要将精力首先放在优质客户群体,从而实现企业资源的优化配置。因此,在提供柔性化服务方面则需要建立客户分层模式。

三、定位驱动下的实施方案

根据上文所述并在定位驱动下,实施方案可从以下三个方面来构建:(一)实施O2O模式方面电力企业在强化电商平台应用上,需要做到线上与线下相互联动。在“互联网+”时代下,电力企业在营销领域需要达到时效性和柔性化两大目标,所以线上应主要在于接收客户订单和与客户进行即时沟通。这里需要拓展对电商平台的认识,当前电力企业需要打造基于移动终端的线上营销服务平台,这就要求电力企业需要开发出自己的APP软件。对于线下营销服务而言,则在于主动与区域实体企业联系,并在上门访问的基础上了解客户的需求信息,进而与客户之间形成深度互动。(二)改造办事流程方面电力企业尽管早已完成了企业化改革,但其中的办事流程仍然存有原有的传统,即中间环节较多。为此,在适应“互联网+”时代的具体要求,这里需要从优化组织架构的前提下来改造办事流程。为了追求时效性,在组织架构领域应细化班组层级的职能,并在引入业务外包的市场模式下来激励班组更多、更好的为客户企业服务。另外,客户企业对于电力服务的需求也处于动态变化之中(因为技术改造和固定资产重置处于变动之中),从而班组在为客户企业服务时应借助电商平台保持长期合作关系。(三)建立客户分层方面对客户提供柔性化的服务,必然会增大电力企业的物资消耗,而且专用性物资还将为电力企业带来不可忽视的沉淀成本。因此,这里需要建立客户分层机制,进而着力对VIP客户提供这种柔性化的服务。筛选VIP客户的主要指标为:客户企业利润创造能力、客户企业前景、客户企业现实需求与电力企业现有服务的匹配度(越匹配越好,这样可以降低电力企业进行服务流程改造的成本)。另外,电力企业管理层需要深化对精益化管理内涵的认识,特别应从生产领域的精益化管理理念转换到营销领域中来。由于精益化管理追求“产出/投入”的最大化,因此就需要将其转换到如何提升营销活动的“产出/投入”中来。为此,企业管理层需要通过召开营销研讨会、对营销人员进行岗位培训等方式来实施认识活动。

四、总结

本文认为,在供给侧改革背景下,电力企业在产品供给上需要与客户企业保持紧密的互动,从而来与客户企业的产品需求结构形成契合态势。在“互联网+”时代下,电力营销也需要建立在O2O模式的基础之上来开展。具体的措施包括:实施O2O模式、改造办事流程、建立客户分层。最后,在电力营销的创新模式中还需要引入精益化管理元素。在今后的电力营销工作中,还需要在“互联网+”战略驱动下来增强客户便利性,并在O2O模式下实施柔性化业务服务。

参考文献:

[1]梁健瑜.移动互联网下的电力营销新模式分析[J].大科技,2015(21).

[2]江文娟.移动互联网背景下的电力营销服务创新[J].中国管理信息化,2015,18(2):71.

[3]吴师师.论互联网环境下电力企业的电力营销管理机制[J].信息系统工程,2016(2).

[4]李贵民.移动互联网背景下的电力营销服务创新[J].企业改革与管理,2014(9X):103.

互联网营销创新范文第3篇

【关键词】“互联网+”;单体酒店;市场营销;创新

单体酒店指由个人、企业或组织独立拥有并经营的独立酒店企业,独立地进行酒店的经营管理活动,不属于任何酒店集团。根据国家旅游局公布的统计信息,目前我国大陆拥有一万余家星级酒店。其中单体酒店占比达到80%以上。

随着近年来国际连锁酒店集团进入我国市场和国内酒店集团的兴起,单体酒店需要面对越来越激烈的市场竞争。我国经济社会发展形势的变化形成了新的宏观市场环境,同时随着信息技术的发展和我国社会经济的不断进步,互联网与传统产业的结合越来越紧密,我国开始进入“互联网+”时代,消费者的消费行为也发生了改变。

一、“互联网+”时代单体酒店SWOT分析

本文将采用SWOT分析法,分析单体酒店所具有的内部Strengths(优势)和Weaknesses(劣势)、外部Opportunities(机会)、Threats(威胁),确定单体酒店在市场营销环境中的地位和自身能力,从而进一步选择适合单体酒店的营销对策。

1.单体酒店的优势

(1)单体酒店针对区域范围内的特定目标市场提供个性化的酒店产品,更能适应个性化的市场需求;(2)独立经营,能够根据市场需求做出灵活的应对;(3)在区域市场范围内具有公共关系优势和一定的品牌影响力,消费群体忠诚度较高;(4)管理层级少,利用现代信息技术优化管理能够较快的提升管理效率和服务质量。

2.单体酒店的劣势

(1)项目酒店连锁集团,在企业文化、人力资源管理、物流仓储管理、成本管理等方面管理水平处于劣势;(2)缺少高水平专业营销人才,市场营销意识淡薄,对目标市场需求认识不足,营销手段落后;(3)营销渠道较少,与消费者信息沟通不畅;(4)信息技术和网络应用能力低于连锁酒店。

3.单体酒店的机遇

(1)我国政治稳定,经济发展较为迅速,国家对于服务业提供政策扶持;(2)居民可支配收入持续提高,酒店市场需求不断扩大;(3)“互联网+”纳入国家发展规划,信息技术发展迅速,“互联网+”技术应用门槛降低;(4)“互联网+”时代的消费者对网络信息依赖性强,互联网成为有效的营销信息渠道;(5)利用“互联网+”相关技术可以与更多的供应商形成虚拟供应链,提升效率、降低成本。

4.单体酒店的挑战

(1)国际连锁酒店集团借助技术、管理水平、品牌优势进入国内市场,国内酒店集团发展迅速,布局逐渐覆盖不同区域市场;(2)连锁酒店集团在信息技术应用中具有资金、技术、管理方面的优势;(3)携程、去哪儿等网络平台在预定等领域形成信息渠道垄断;(4)消费者通过网络平台能够获得充分的供给信息,议价能力提升。

二、“互联网+”时代酒店营销的发展趋势

1.移动互联网形成全新的信息渠道

从消费者角度,移动互联网技术通过智能手机平台已经普及,消费者在WIFI与手机数据网络环境下可以按需随时通过多种平台建立信息交互渠道。对于消费者而言,可以利用网络环境完成进行信息获取、预订、定制、付款、评价等消费行为,时效性和便利性大大增加。

从企业角度,在与消费者建立信息渠道的同时,通过移动网络平台酒店在企业外部可以和供应商 、外包服务商等建立实时供应链管理信息渠道,在酒店内部建立实时内部管理信息渠道,管理与服务的效率可以大幅度提升。

2.应用大数据技术描述市场需求

传统市场需求分析需要企业投入大量资源进行需求信息收集与分析,中小型企业很少能够实施。但是在“互联网+”时代,通过大数据技术的应用,可以通过分析消费者在网络中的浏览、关注、消费等行为,形成对消费者类型划分、需求产生条件、需求特点、消费欲望、消费发展趋势等信息的描述性分析。

3.以消费流程为核心的需求聚合

传统的互联网营销更多的是利用点对点的信息交换来分散完成单项产品的需求与供给的对接。但是在“互联网+”时代,通过互联网可以将不同类型的服务和有形产品的消费以消费者的消费流程为核心进行整合,不同类型的产品消费形成了新的业态。在酒店行业中,通过住宿这一核心需求,以住宿需求为流量入口为客人提供集餐饮、休闲娱乐、门票、电商购物、旅游服务等不同的产品模块,通过定制满足消费者的全过程消费需求。

三、单体酒店在“互联网+”时代营销创新对策

基于“互联网+”时代酒店营销的发展趋势,单体酒店需要更加了解自身相比于连锁酒店的优势与劣势,针对自身目标市场进行营销创新。

1.产品策略创新

(1)打造基于与互联网的服务环境

单体酒店的服务环境多是基于目标市场需求打造主题与个性化环境,同时更新周期较长。在“互联网+”时代,单体酒店在坚持个性化特点的同时,需要在外部互联网环境的基础上,用现代无线互联网技术与现代管理信息系统整合内部资源建立内部互联网服务环境。这种服务环境不仅是让消费者在其中能够保持实时互联网应用,更重要的是对酒店所有资源的实时监控,保证高效率满足顾客需求。

(2)利用大数据技术设计柔产品

单体酒店可以通过与专业互联网公司合作利用大数据技术了解自身市场范围内需求现状与变化趋势,并结合自身分析更好的理解目标市场需求,从而针对需求进行产品设计。在产品设计上要采取模块设计的方式,利用标准化服务模块减低成本,通过不同模块的组合形成面对不同需求的柔产品。

2.价格策略创新

(1)建立数字化的企业管理信息系统为新定价策略打下基础

定价的基础是对于企业经营信息的全面了解。单体酒店传统的定价方法比较单一,价格体系也较为固定,对于全面信息依赖性不强。但是在“互联网+”时代,个性化定制与销售渠道的多样化需要企业制定面向不同市场和不同渠道的多种价格体系。这就需要酒店首先建立数字化的企业管理信息系统,获得准确、实时的成本、管理信息。数字化的企业管理信息系统也使构建服务环境的基础。

(2)针对不同目标市场采用多样化定价方式

传统的单一的价格体系已经不适合个性化、定制化的市场需求,同时不同的营销渠道也需要形成差异化的价格体系。因此单体酒店在前台销售、网络直销、网络、与其他企业合作推出整体产品等不同的情况下,需要分析所面向的不同目标市场的差异,采用多样化的定价方式形成不同的价格体系。

3.渠道策略创新

(1)重视网络直销渠道的建立

以前单体酒店受到投资规模的限制,很少独立建立类似连锁酒店的独立网络直销平台。但是随着互联网应用技术的发展,目前技术门槛已经大大降低,同时很多综合性网购平台如京东、易购等开始提供在平台上为单独企业设立销售渠道的服务。这就为单体酒店提供了建立网络直销渠道的机会,这就避免了网上预订被网站垄断。

(2)整合应用不同类型的网络营销渠道

在网络直销渠道的基础上,可以通过不同类型网络营销渠道的综合应用对更大范围的需求市场进行多类型的综合营销。通过平台可以针对依赖品牌渠道的消费者;通过评价型网站对潜在消费者提供体验信息,形成市场认可度;通过个性化专业APP针对不同类型的细分市场进行专业化营销。

综上所述,本文基于对于单体酒店SWOT分析与酒店市场营销发展趋势分析,提出了单体酒店进行营销策略创新的对策。

参考文献:

[1]王英杰.中小型单体酒店服务营销策略分析[J],经济论坛,2012,499(02).

[2]姜华.“互联网+”背景下的酒店营销策略探析.商场现代化2015,23(798).

互联网营销创新范文第4篇

关键词:互联网;企业营销;策略创新

在互联网背景下,现代企业市场营销理论和营销环境都得到了转变,这就需要企业创新和改革市场营销方式和营销模式。在新媒体环境下,借助网络的特点来进行传播产品,效果会更好。因此各企业都开始制定完整的、科学的营销战略,并且根据当代社会发展需求的变化,不断创新企业营销策略,进一步促进企业取得更好的发展。

一、企业营销策略在互联网时代影响下的变化概述

(一)快速掌握客户需求

随着互联网的普及,越来越多的客户都有浏览网页以及查找信息的习惯,在这样的形势下,如果企业想要争取客户,那么可以查询客户经常所浏览的网页以及所查找的信息,掌握好这些信息资料就能掌握客户基本信息以及需求,这样可以针对他们信息和需求进行推销产品,甚至还可通过查询数据仓库记录,可查询到客户以前所购买的东西,这样可重复掌握他们购物习惯和购物喜好,这些基本信息可帮助企业进一步了解到顾客消费习惯和消费水平。

(二)传播渠道增多

在互联网发展背景下,企业营销传播渠道也随之增多,例如:互联网网站、视频软件、报刊、电视等等,当然这些传播渠道各有利弊,受众群是不同的。另外,企业还可通过策划活动来进行传播及推广产品,在互联网发展形势下,企业传播产品渠道会得到进一步拓展,因此这为企业快速发展带来了机遇。

(三)与用户加强交流

企业可充分使用电子邮件、QQ等新媒体技术,突破传统的营销模式,实现现代一对一营销模式,这样可切实了解到客户需求信息,根据客户的需求,选择出最适合客户的产品,并且提高相应的服务。另外,企业还可参与一些论坛活动,与广大客户展开交流和互动,广大客户能够积极参与到论坛活动中,并且发表自身对产品的意见和看法,在虚拟的网络中建立客户群体,进一步拓宽企业的营销渠道。

(四)定位消费人群

目前,经常上网的人普遍是青年人,并且他们收入较高且接受新鲜事物能力强,这样的人群能够很好的接受企业营销手段,同时他们也会对企业所推广的产品表现出感兴趣一面,这类人类既能快速适应企业营销手段,同时还能帮助企业进行宣传产品,这有利于企业推广产品以及快速发展。从根本上说,可能每一个产品所面相的消费群体是不同的,所以需要展开针对性的调查,准确定位好产品消费者人群。

二、互联网背景下企业专业营销策略

(一)突破传统网络营销模式

企业营销活动直接对象是人,其最终对象也是人,所以企业发展是由消费者所带动的。传统模式营销手段,企业基本采用问卷调查法和实验法等,最终确定出消费者的需求量。但在网络快速发展的今天,企业基本通过获取客户基本信息方式,便可了解到客户的基本需求,企业可依据消费者满意度、消费者浏览记录、用户评价等等,获取到各种有效信息,从而确定出产品在市场上的需求量,这样方式,不单单可在不同程度上降低企业营销成本,也可以改善后期产品质量,使产品受到越来越人的熟知和喜爱。

(二)营销方式的改变

在网络时代下,企业充分运用网络技术,这无疑为传统经济体制带来很大的冲击,消费者在网络上浏览产品中,根据自身的喜好和需求,来选择出适合自己的产品,生产者、零售商、分销商等等都可以根据发展需要,自行建立网站并且进行产品销售。因此,这样很多产品完全不必按照传统经济体制模式要求,进行商品购进、商品存储、运销业务等等,这些复杂的流程都可免除。网络销售成功的实现产销一体化的销售模式。随着我国各企业的不断发展,各企业之间的竞争是越来越激烈,各企业在实施营销手段之前,也需要分析竞争对手的营销方式,可以从对手网站上获取一些有利的信息,全面分析竞争对手的各方面情况,比如:产品特色、营销策略、营销工具、目标市场等等,同时也需要研究对手网站运营规律和网站发展趋势,在对比分析之后,将自身网络营销所存在的不足加以分析,结合企业的发展状况,设计出与企业发展需求相符合的网络营销模式,进一步提高企业网络营销服务。

三、企业网络营销战略在新媒体时代下的创新

(一)传统营销模式与现代营销模式相结合

在网络经济发展形势下,将传统营销模式与现代网络营销模式相结合,这样企业才能从根本上推动发展。在传统营销模式中,将顾客认为是与购买产品和消费具有直接关系的人或者组织,但在现代网络营销模式中,消费者不单单是传统营销模式所认为的关系,而是关系是越来越密切,因此,越来越多的企业开始主攻网络营销模式。网络营销模式不单单具有传统营销模式的优势,且比传统营销模式更加准确掌握消费者的消费需求。在网络经济形势下,传统营销模式无论从产品制造或者销售渠道上来讲,都已经不再依赖物质载体,以非物质化形式和电子形式所存在。另外,产品价格计算也发生了很大变动,这样使产品价格与价值之间发生脱离的情况,发生这样的情况,企业需认识自身的责任,能够使产品价格与产品实际价值相符。

(二)企业网络营销流程的调整

在网络经济发展模式下,企业经营管理模式也进行了转变,因此企业产品供应链和业务流程也得到了调整。在互联网背景下,企业各不同层次的供应商,都需要重新组建供应链结构,这样企业既可以重新挑选供应商,同时还能使用联盟、拆分、并购等方式,使经销商与供应商之间紧密相连,使供应链组织结构更加灵活、合理、科学,能够与网络经济变化需求相符合。另外,在网络经济发展形势下,要求企业不单单只关心自己的网络营销经济效益,还需要充分运用网络经济各方面优势,在一定程度上整合业务流程和业务供应链。另外,在网络经济模式下,供应链成功实现信息流与物流之间的紧密相关,在对整合供应商能力和经销商能力下,能够更好的掌握好消费者的需求。因此在网络经济发展形势下,企业可借鉴其他企业发展模式,与自身企业实际状况结合,促进企业快速、稳定发展。

(三)针对性的制定产品和提供服务

在网络营销模式下,企业得到了发展,同时客户对企业产品和企业服务要求也越来越高,出现这样的情况,企业必须不断创新产品和提高服务才能达到客户对企业的要求。所以,企业需要掌握好用户需求,能够针对他们的需求,针对性的制定产品和提供服务。同时,现代消费者购买行为也受到了网络经济的影响,从传统被动购买转变成主动购买,哪一个企业产品口碑好,顾客主动购买人数就越多,因此企业想要取得很好的发展,需要大力开发客户和维护好网络营销,与顾客展开沟通和互动,使企业所制定的产品能够符合每一位顾客的需求。

(四)四种营销模式的创新

在网络经济模式下,企业根据新的市场营销理论,可对营销体系加以分解,主要包括传统市场营销理论部分、创新营销模式部分、提升企业竞争力部分、企业营销责任部分等等,并且根据现代市场要求重新组合营销体系,使营销体系愈加完善。其中,传统市场营销理论部分在网络经济环境下,分析企业当前的营销环境,并且制定出与企业发展相适应的营销策略,并且对监控整个营销过程;创新营销模式部分是指在在网络经济模式下,可创新各种营销模式,使所制定营销模式更加具有创意性,使客户满意;提升企业竞争力部分也就是指加强实践营销管理,能够针对性的应用传统竞争战略;企业营销责任部分也就是指能够从促进企业发展角度出发,深入了解营销活动所带给顾客的体验,在营销中所产生相应的责任。

四、加强企业营销策略的创新

(一)重视消费者的主导作用

在传统营销模式下,在市场经济活动中,企业是处于主导地位,但是在新媒体发展形势下,在市场经济活动中,消费者处于主导地位,之所以发生转变,从两方面上来讲,一方面,由于消费者能够充分运用新媒体技术,获得自己所想要的信息,并且与企业展开交流和沟通。另外一方面,消费者会充分运用新媒体技术,在使用产品过程中,可表达出自身使用情况和建议,因为消费者的主导地位在逐步提高,所以企业在网络营销过程中,一定要明确认识到消费者的重要性。

(二)专业营销团队的培养

目前,在新媒体背景下,企业展开网络营销所遇到的主要问题便是人才的缺乏,为了能够进一步促进网络营销的发展,就需要建立起专业营销团队,可从以下几方面上着手进行:第一,做好引进工作,可以从其他各行业中引进一些具有营销经验的人才,使他们能够充分发挥自身的价值,能够促进企业的发展;第二,定期培训员工,提高员工营销水平,还需要加强培训员工使用新媒体技术;第三,健全考核标准体系,使员工能够按时完成任务,在制度下约束自身的言行,进一步提高自身的营销能力。

(三)网络营销力度的加强

在互联网背景喜下,企业需要加大网络营销的力度,不单单要建立起专业营销团队,同时还需要从其他方面上加大投入,主要有:第一,建设信息网络基础设备,一个企业想要取得长久的发展,唯有建立起完善的网络设施,才能强有力的支持网络营销的进行;第二,加大建设新营销方式,随着很多新型媒体的发展,企业需要对这些新型媒体加以建设和充分使用,比如:微信、微博等等。但是企业需要明确的是,在建立新营销方式的同时,也需要结合传统营销模式。

(四)制定完整的营销计划

为了保证新媒体营销活动顺利进行,企业需要制定完整的营销计划。在深入研究调查后发现,我国大多数企业都没有根据自身发展状况,而制定新媒体营销计划,即使有的新媒体营销方案,但是也没有及时加以完善,使所制定的新媒体营销方案形如虚设。想要使新媒体营销方案充分发挥其作用,需做好如下以下几项工作:第一,结合企业实际发展情况,制定出新媒体营销规划;第二,细分好新媒体市场,并且选择出最佳的发展目标,在新媒体环境下,掌握好消费者需求,并且找寻新的消费者群体;第三,对市场营销策略加以完善,做好网络营销各项工作。

五、结语

新媒体环境的新背景下,为企业发展提供了更便利的信息资源、创新了发展战略、转变了传统企业发展模式,使企业更进一步掌握好用户的需求,针对性的展开产品制定和提供服务。所以,企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之位甚至脱颖而出,就需要不断创新自身的网络营销模式。

作者:郑素卿 单位:漳州职业技术学院

参考文献:

[1]李媛.网络经济下企业营销策略研究[J].学理论,2011,(4):94-95.

[2]王玉莲.网络经济视域下企业营销策略的选择与创新[J].改革与战略,2012,(4):176-178.

互联网营销创新范文第5篇

摘 要 在互联网迅速发展的今天,网络营销已经发展成为一项新的企业经营模式了,并且通过网络营销,企业可以大大减少传统实际营销的弊端和麻烦,而且目前网络营销已经被广泛的应用到各个领域。本文就互联网背景下,葡萄酒销售的情况进分析,探究葡萄酒营销的新模式。

关键词 互联网 葡萄酒 创新营销模式

随着电子商务的迅速发展,许多企业逐渐认识到网络营销的重要性和便捷,所以越来越多的企业通过网络营销的方式进行本公司的产品销售,对于葡萄酒来说,作为一种外来文化,也逐渐被人们所喜爱,对于葡萄酒的销售,已经从传统的市场销售,逐渐发展成为B2B或者B2C,对葡萄酒的销售起到了很大的帮助。

一、葡萄酒网络销售的现状

目前,我国的网络营销在总的商品销售中占有很大的比重,截止到2013年6月底,我国网民的数量达到5.91亿,网购人数达到2.71亿,在我国的人口中占有很大的比重,在工作繁忙,交通压力大的今天,网络购物已经逐渐成为人们的首选,而网络经营也逐渐成为企业营销的一种模式,这就为葡萄酒的网络销售提供了可靠的平台和空间。

由于网络购物的时间不受限制,地域也没有硬性的规定,不论身在哪,都可以购买各地区的产品,所以葡萄酒的网上销售就被广大的企业所认可,并且建立了销售葡萄酒的B2B、B2C网站,例如,也买酒、酒仙网、天天红酒网等等,它们作为葡萄酒B2C的销售平台,给人们提供更多人性化的服务,并且葡萄酒的质量、酒具等都有很好的保障,给消费者提供了良好的购买服务。

二、互联网背景下,葡萄酒销售存在的问题

随着互联网的快速发展,网络购物和网络营销也逐渐发展起来,葡萄酒的网上营销也逐渐完善,B2C也在逐渐的完善和进步。随着B2B、B2C的发展,葡萄酒事业如日中天,但是在快速发展的背后,也存在着一定的问题。

1、企业、个人对网络认识不健全

虽然网络销售和网络购物如今已经在市场中占有很大的比重,但是还有一部分企业和个人对网络的可靠性存在一定的怀疑。对于企业来说,他们的观念还没有转变,对于网络营销只不过是形式上的接受,并不及时更新葡萄酒的最新信息,以及相关联系方式。对于消费者个人来说,由于不能接触到实际的葡萄酒,所以对网络上的葡萄酒的质量、生产地等等情况不放心,害怕上当受骗。都对网上营销有一定的影响。

2、网络销售水平不高

虽然许多B2B、B2C的葡萄酒平台已经建立起来,但是在网络销售的过程中,不可避免的会遇到一些问题和挑战,而一部分企业由于自身实力或者销售的水平不高,策略不完善,在出现这种情况时,往往不能很好的处理问题。

三、互联网背景下葡萄酒的创新营销策略

1、树立网络销售的观念

不论是葡萄酒企业的领导者还是普通的消费者,都要树立全新的网络销售的观念,积极采取各种有效的措施,完善网络营销的缺点和不足,利用好B2B、B2C平台,建设自己的专业销售网络,并且通过这一平台,与客户建立良好的合作关系,及时为顾客解决提出的问题,多向成功的葡萄酒网络销售网站学习经验,例如,“奥登堡”、 “也买酒”等,同时建立良好的诚信制度,提高企业的形象地位,保证每一种产品的质量,生产日期等都符合标准,保障消费者的利益不受损失,只有做到让消费者满意,开心,才能使葡萄酒的网络销售取得较大的进步,企业才会获得更多的利益,进一步促进企业葡萄酒网络营销的有序开展和进行。

2、提高企业的网络销售水平

在进行网络销售时,要努力提高销售水平和策略,不仅要有4P的营销策略,还要向4C发展,提高消费者的满意程度,吸引顾客重复购买。通过采取各种的营销手段达到销售的目的。可以利用节日进行打折降价活动,或者在邮寄问题上,为顾客实行包邮,及时新的信息,做到与顾客联系,沟通,做好葡萄酒的售后工作,满足不同人群的需要。

3、建立健全网络营销的法律规章制度

建立健全网络营销的相关法律规章制度,为企业和消费者进行网络活动提供法律的保障。在葡萄酒的网上营销过程中,消费者网上购物时,经常会有一些欺骗行为的出现,这时仅靠公民的道德素养是解决不了问题的,所以就需要建立健全网络销售的相关法律法规,对于在营销过程中出现的问题,可以得到法律的保障,有理可讲,有法可寻,保证双方的利益损失减到最小,甚至没有损失。

4、做好葡萄酒营销的宣传工作

随着网络的普及,人们在日常生活中更加依赖网络,葡萄酒企业可以利用这一点,在网络上充分利用网络游戏的界面,葡萄酒企业的官方网站、微博等来向消费者进行产品宣传,让消费者多了解葡萄酒的文化和发展,使顾客更加放心购买葡萄酒。

结束语:随着互联网的普及,葡萄酒企业应大力加强网络营销,抓住网络的优势,充分挖掘自身优点,使葡萄酒的网络营销取得显著的成果。

参考文献:

[1]唐文龙.中国葡萄酒市场营销模式与品牌管理.中国轻工业出版社.2012(5).