财务计划报告

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财务计划报告范文第1篇

关键词：财务信息化；系统；扩展性

一、问卷设计及调查方法

该调研问卷设计囊括教职工对几大常用财务信息系统的评价，包括预算管理系统、会计核算系统、薪酬管理系统和网上报销系统等，并分财务岗位教职工和非财务岗位教职工两个类别进行统计和分析，有助于我们了解现今高校财务信息化建设的应用性和服务性。我们在问卷设计中通过分特性和系统进行评价，希望能从不同方面了解各个系统的相似和优缺点，并给出合理的解释。本研究以实地走访派发问卷为主，实际派发问卷221份，其中，有效问卷205份，有效率92.8%。调查对象囊括了近二十所高校的教职工，包括教育部直属高校，也包括部分省属、市属及民办高校，使得总体具有较好的代表性。由于现实原因，我们的样本总体以非财务岗位的教职工为主、财务岗位教职工为辅，主要探究他们对高校财务信息系统的使用情况。从样本回收情况和问卷质量的分析来看，回收的有效问卷能够满足调查工作的要求。

二、问卷调查结果分析

（一）财务信息系统来源

问卷调查数据显示，65.4%的被访者所在的学校选择通过购买及定制化服务等获取财务信息系统，仅有9.8%的被访者所在学校选择自主开发财务信息系统，另有24.8%被访者表示为其他方式或者对此不清楚。结合现实情况，我们认为这是高校综合成本与收益做出的选择。自主开发虽然能提高信息系统与本校财务模式的契合度，但是成本较高，难度也较高，所以一般高校不会选择此种系统获取方式。我们也发现，52.7%被访者选择的是供应商定制化软件或者购买套件自主组装，从而可以看出，高校购买财务系统仍然会很大程度考虑其针对性，希望其系统能够最有效地与本校财务模式对接。我们将获取方式与被访者对财务信息系统的整体满意度进行单因素ANOVA分析，得到方差齐性检验和单因素方差分析的sig值均大于0.05。如此来看，每两种获取方式之间的满意度没有显著的差异，所以，我们认为财务信息系统的获取方式不会影响教职工对其的满意度。

（二）不同岗位教职工间的差异

我们将被访者分为财务岗位教职工和非财务岗位教职工，探究岗位不同对财务信息系统评价的影响。我们认为，非财务岗位教职工是财务信息系统的外部使用者，其评价侧重于其易上手性、方便性和友好度。而财务岗位教职工是财务信息系统的内部使用者，其日常工作与财务信息系统息息相关，评价会更侧重于其功能是否全面完善，系统之间是否方便数据对接等。我们将不同岗位作为因子，其中0、1分别代表非财务和财务岗位教职工类别。根据调研数据，非财务岗位教职工满意度均值为3.73，高于财务岗位教职工的满意度均值3.40，再根据独立样本T检验来验证两个类别的均值是否相等，显示双尾概率的显著性水平0.003小于0.05，所以有足够的理由拒绝原假设，说明不同岗位间的满意度均值不相同，非财务岗位教职工满意度显著高于财务岗位教职工满意度。所以，未来财务信息化建设应当更多考虑提高其对于系统内部使用者的工作辅助体验。但整体而言，被访者对整体系统的满意度趋向“满意”这个选项，是一个良好的现象。

（三）对系统各功能的评价

我们将系统功能分为五大特性——安全性、扩展性、可维性、易用性和功能性，希望探究不同特性的现状及联系。安全性主要取决于被访者选择的所在学校在财务信息化安全管理方面采取的方式。问卷数据显示，大多数学校都具备了完善的身份认证和授权访问及各级准入控制，排名前五的安全管理方式分别为身份认证、授权访问及各级准入控制、备份加密、数字证书和系统安全加固，占比分别达到94.6%、88.2%、84.4%、75.1%、72.3%。另外，我们将被访者选择的类别总数从少到多分别定义为安全性方面1-5的得分，用于接下来的研究。扩展性分为两点——财务子系统之间的信息数据对接以及财务系统整体与其他管理系统之间的信息共享整合，我们认为这两点最能体现一个系统在面对其他数据终端时的数据可对接性。可维性指的是系统在面临设计缺陷以及满足需求时的方便性和响应度。易用性指的是被访者在操作财务信息系统时的易上手性，即系统设计的简洁度和合理性，在问卷中主要取决于被访者对于“系统界面简洁直观”，“系统设计合理，操作流程简单便捷”这两点的评价。功能性指的是子系统设计有的，对应该子系统最后目标实现的功能特点，例如实时便捷的信息查询机制，准确的会计核算流程设计及完善的财务效能实现。根据以上衡量标准，我们得出安全性、扩展性、可维性、易用性和功能性的均值如表1所示。可以看到，扩展性在所有特性中均值最高，说明广东高校财务信息系统在数据对接方面有进步，使用者是较为满意的。五大特性整体均值也说明目前财务信息化水平至少达到了合格的标准，但就使用者的期待而言，仍有较大进步的空间。

（四）对不同财务信息子系统的评价

我们在问卷中希望被访者就不同子系统的满意度和特性进行评价，包括预算管理系统、薪酬个税系统、网上报销及会计核算系统、学生收费系统。表2为我们得出的分析结果，可以看到，网上报销及会计核算系统的满意度最高，但各系统之间差异不大。各特性的评价跨度基本在0.4之间，并没有超过1.0的评价水平跨度。可以看出，被访者对不同子系统的评价并没有显著的差异。

（五）对系统整体满意度的回归

我们以系统五大特性作为自变量，被访者对财务信息系统的整体满意度作为因变量做回归分析，回归方法为进入，得到以下结果。首先，该模型计算得出的调整R方为0.322，即我们得到的公式只能解释整体满意度中32.2%的变动，解释力偏低。该模型的F观察显著性水平Sig值为0.000，显著小于0.05，说明回归系数不为零，即因变量与自变量呈线性关系。如表3所示，得到Y=0.125*X1+0.322*X2+0.374*X3+0.572*X4(Y,X1，X2，X3，X4分别代表整体满意度、安全性、扩展性、易用性、功能性)。可以看出，这四个特性对整体满意度的影响大小依次为功能性、易用性、扩展性和安全性，而可维性因素影响不显著。我们认为，由于目前财务信息系统最主要的目标是帮助财务核算的实现，而系统功能性和易用性直接影响财务数据录入和处理的效率和准确度，所以两者对系统使用者的满意度呈现较大的影响。在这两者之间，功能性又因为实现复杂程度高、难度大而更能影响用户体验。由于目前财务信息化呈一体化趋势，在其他特性基本完善的情况下，高校开始普遍落实数据整合的功能，也在不知不觉中提高了系统使用者对其的需求和期待，所以。系统扩展性也显著影响使用者对系统的满意度。系统可扩展必然增加对数据安全方面的威胁，在如今互联网连接所有事物的时代，高校财务信息安全也应当受到重视。该公式残差基本符合正态分布，故可以信任。

三、结论及建议

在样本涉及范围广、具有良好代表性的基础下，我们通过对问卷不同信息的提取以及分析，对广东省高校财务信息化现状有了基本的了解。1.高校通常会基于成本收益或其他考虑选择向专门科技公司购买财务信息系统软件，但会通过定制开发或系统套件组装等方式提高其针对性和契合度，而信息系统的获取方式并不会显著影响使用者对其的满意度。2.整体来看，使用者对高校财务信息系统是较为满意的。通过回归分析，我们发现安全性、扩展性、易用性和功能性显著影响被访者对系统的整体满意度。而结合现实财务信息化建设的情况，提高扩展性的难度将显著高于完善系统的安全性、易用性和功能性。所以，未来的财务信息系统建设中，在不断完善功能性、易用性和安全性三大特性的前提下，应当重视系统之间的数据对接功能。财务子系统之间的数据对接能力将直接影响高校财务一体化的实现，有助于提高财务部门工作的协调配合能力。而财务系统与其他管理信息系统之间的信息数据整合功能，则有利于财务信息参与到学校管理决策之中，提高学校管理决策的科学性。数据整合的发展是对每个财务子系统的革命性创新，面临的是较高的技术要求及改造成本。如果两者缺失，很可能导致财务信息化建设停滞不前。故我们认为，只有下定决心投入资金和技术支持，高校财务信息化建设才会有质的飞跃。

作者:张欣怡 单位:星海音乐学院

参考文献：

[1]AlOleemat,N.HM.ImpactofComputerizedAccountingInformationSystems'EffectivenessinIncreasingtheEfficiencyofHumanCapital:FieldStudyintheFinancialDepartmentinthePublicJordanianUniversities[J].InterdisciplinaryJournalofContemporaryResearchInBusiness,2014（05）.

[2]Flamholtz,E.G.Accounting,budgetingandcontrolsystemsintheirorganizationalcontext:theoreticalandempiricalperspectives[J].AccountingOrganizations&Society,1983（02）.

[3]龚洁.基于业务流程管理的高校网上财务管理系统研究[D].上海:复旦大学，2011.

[4]廖开锐.浅谈广东省高校财务的精细化管理[J].会计之友，2011（09）.

[5]四川省教育会计学会课题组.新常态下加强和改进高校财务管理的思考[J].会计之友，2015（19）.

[6]姚成宏.石河子大学财务信息化建设研究[D].新疆:石河子大学，2014.

财务计划报告范文第2篇

一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把***严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。

六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;

第二部分：其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。

xx年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

财务计划报告范文第3篇

大家好！

我从2010年9月进入计划财务部，今年是入职的第11年，在2020年中，主要负责出纳工作，一年结束了。现就过去一年以来的工作具体状况述职如下：

在各级领导的正确领导下，本人深入学习理论，不断改造人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级赋予的各项工作。

一、思想素质和理论水平方面。一年来，本人能认真学习业务理论知识，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，坚持理论联系实际的学习方法，进一步加深了对学习资料的理解。在实际工作中认真贯彻财务管理制度的执行。在工作中，有较强的法制意识观念，严格依照法律程序做好每件工作。

二、务必具有高度的职责心。出纳工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的职业职责感，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中发现问题。

三、出纳工作职责是负责、银行结算、货币资金的核算及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作职责重大，而且有不少学问和技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作效率决定了工作质量，各种客观原因都会对工作构成难度，通过不断的实践和学习，业务技能得到了很快的提升和锻炼。

财务计划报告范文第4篇

实习时间： 2006年8月11日—2006年11月

实习地点：中石化济南石油分公司三片区

实习内容：熟悉加油站财务会计的操作规程，以及片区财务管理和会计流程的实际应用，初步接触ERP管理系统，着重了学习财务会计模块，管理会计模块，销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先，我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢，向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习，让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间，我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化，在日益充实自己的知识和技能的同时，也逐渐适应了新的工作环境，为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到， 这里的ME是位有气质、做事干练的女经理，这让我体味到了“石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我，并一一介绍了片区的详细情况，包括九个加油站在城市的大体分布位置，每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐，在接下来的多数日子里，我主要是跟着她俩学习，虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务，但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识，让我地解了石油公司的运作规程及体系。

新来乍到，在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘，陌生的环境，陌生的人和事，听不懂术语看不懂报表，没有具体的工作……逐渐的，周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。

由于数据主要为加油站，要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作，在片区办公室呆了一段时间后，我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站，先对加油站一线的会计业务流程进行学习，再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识，如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等，这样，加油站对我来说不再陌生，为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”会计，不仅业务熟练，带徒弟也很有一套，她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我：

一、每天的工作：1、早上七点进行加油员交接班，抄加油机字码;2、从液位仪上抄库存;3、做交接班表、付油表和销售表;4、做电子账务;5、给零管报数(进油、付油、库存数);6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付出、现金、IC卡数、帐存。

财务计划报告范文第5篇

：花椰菜与西兰花营养极为丰富，其营养成分丰富，营养价值相当高，尤以西兰花位居榜首。本试验旨在探讨延晚茬花椰菜与西兰花的生态适应性，及其高产、优质、无公害栽培技术，并筛选其优良品种。

关键词：大棚延晚茬；花椰菜；西兰花；无公害栽培；试验报告

中图分类号：S635 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20170230107

1 材料与方法

本试验选用4个品种，即里绿（西兰花）、雪山西兰花（西兰花）、雪山椰菜花（花椰菜）、紫花菜（花椰菜）。各供试品种于6月20―29日于大棚内育苗，7月16―24日在大棚内移栽，定植前开沟每667m2施有机肥3m3，二铵12.5kg，采用平畦定植方式，行株距有55cm×50cm，60cm×50cm，60cm×55cm，60cm×60cm。缓苗后封垅前每667m2追施10kg尿素1次。定期防治菜青虫，小夜蛾，蚜虫。

2 结果与分析

2.1 各品种生长发育期的比较

所试验的4个品种中，除紫花菜外，均在A定生育期内开始成熟，以里绿生长期最短，采收最集中，生育期提前了10～20d，采收期为10d。以雪山椰菜花收获期最长为28d，有利于分批上市。以紫花菜最晚熟，直到10月26日仅收获5%，95%绝产（见表1）。

2.2 各品种的产量表现

本试验选用的4个品种，由于品种与密度的不同，产量间不能进行比较。但从整个栽培过程看，密度越大，作物间争水、肥、光、气、热越激烈，表现为采收不集中，采收期拉长，成熟不好及空秧率增加。根据植株开展度的不同，花椰菜株行距宜选择在（50～55）cm×50cm，每667m2定苗1900～2100株。西兰花早熟种行距宜选择在50cm×50cm，每667m2定植2000～2100株。本试验中各品种的平均单球产量与最大单球产量差异较大，各品种的生长期多比预定的生育期要短，因为菜花采收期受市场因素影响所致。太大菜花市场不好卖，中等偏小菜花看好，多数长到1～1.5kg，于花球形成后20d左右采下上市。其生长潜力较大（见表2）。

2.3 无公害栽培技术

所参试各品种，在栽培过程中，严格遵循绿色食品的技术操作规程，对农药、化肥的使用，严格执行国家规定的安全使用标准。本试验所生产的菜花已达到绿色食品生产的A级水平，是安全和营养双重质量控制达标的绿色蔬菜（见表3）。