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监理制度的起源与发展

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监理制度的起源与发展

监理制度的起源与发展范文第1篇

【关键词】房建工程;工程监理;现状及对策

质量是一个施工企业的生存之本,也是企业获得良好的市场发展的基础。房建工程监理工作,是保证房建工程建筑施工质量的重要措施,是在我国逐步完善的建筑行业中建立起来的质量监督体系的重要部分。在当前形势下,对房屋建筑的监理工作进行讨论,具有重要的实践指导意义。

一、房建工程监理工作概述

建设工程监理,是指建筑工程的法人,也就是俗称的业主,委托具有相应资质的工程监理企业(监理公司),承担其部分或全部的项目管理,以国家相关法律、法规、建筑设计文件和建设工程施工合同等资料为依据,对建设工程的招投标、施工质量、施工进度和施工成本等进行全面的管理,并协调参建各方关系,代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制,这个整体的、系统的专业化管理服务活动,即称之为建设工程监理。房建工程监理是建设工程监理活动中企业数量和从业人员占比最大的一个专业服务类别,仅为工程类别是房屋建筑工程的建设项目提供监理服务。我国的建设工程监理制度起源于上世纪的九十年代,虽然起步较晚,但是在我国建筑行业大发展的潮流下逐步的趋于完善和专业化,制度建设也有所发展。目前我国的建筑市场存在几千家建设工程监理单位,对建筑工程的质量管理起到了很好的效果,越来越得到政府和建设项目业主的认可。本文结合当前的房建工程监理现状分析,对房建工程监理存在的不足提出解决的建议,供相关的监理工作者参考。

二、当前我国房建工程监理工作存在的问题

1、对房建工程监理工作存在的认识误区

当前,我国的房建工程监理工作取得了一定的成长,但是在对房建工程监理工作的认识上,还存在的一定的误区。很多房建工程监理单位在实际的工作中,只是将建筑施工的质量、进度和资金等作为监理工作的重点,忽略了建筑安全的监理。在实际的监理工作中,监理单位认为只要保证了建筑施工质量达标,加快了施工进度和资金控制,自己的监理工作就算完成,对施工安全的监理普遍存在不够重视的现象,有的监理单位在监理过程中甚至没有设置专业的安全监理工程师,导致安全监理的缺失。建筑施工属于高危险行业,对施工人员容易造成多种财产安全问题,加强建设工程施工安全方面的监理工作,是新时期对房建工程监理工作的一大要求。

2、房建工程监理单位监理水平低

长期以来,我国房建工程监理的总体水平较低,监理工作质量不能满足新时期市场的需要,主要表现在:监理工程师的素质较低,专业化程度不够,常会出现身兼多职的现象,不能充分完成监理工作;对施工现场的监理工作不能严格的按照施工规范和合同文件等进行监理,监理工作落实不到位;建设工程监理制度、组织和技术、职责等划分不明确,不统一;建设工程监理单位自身管理水平较差,业务能力较低;监理人员缺乏应有的服务意识和监理责任意识,导致工程监理人员的社会形象受损。

3、监理人员的素质问题和责任意识问题

在新时期,房建工程监理工作对监理人员的素质和专业要求越来越高,满足市场需要的,具有监理技术和监理管理经验的专业监理人员严重不足;现有的监理人员队伍整体专业素质水平较低,结构分布不合理,难以满足新时期监理工作需要;监理人员大多半路出身,缺乏完善的监理知识结构,缺乏组织协调能力和施工现场的管理能力;监理人员责任意识淡薄,对国家出台的监理法规不能认真进行了解和学习,对相关的技术规范和监理制度不重视,对施工现场出现的问题缺乏足够的责任意识;监理单位在进行监理人员的安排时对建筑施工安全监理工作不够重视,仅安排兼职人员进行安全监理,导致对施工安全的管控不足,容易出现安全事故;监理人员的专业资格认证制度建设不完善,监理单位管理人员的管理水平也难以保证。

4、房建工程监理市场环境问题

房建工程监理市场环境方面的问题,主要表现在以下几个方面:一是房建工程监理存在一定的区域性。当前我国工程监理行业的区域性限制过多,市场开放程度不足,市场规律在工程监理行业中的作用不足,不能实现正常的市场竞争和调节,是当前监理市场的一大问题;二是房建工程监理制度建设局限性。由于我国近年来加大了对建筑施工质量的管理和要求,工程监理工作的重心也以建筑质量监督为重点,在建筑市场发展的新时期显现出局限性的不足。除施工质量之外,建筑项目决策、设计、投资、工期控制、合同管理和项目运营等各个方面都需要建立全面的监理制度,才能实现监理工作的较好发展。

5、房建工程监理服务价格问题

由于监理市场的不规范,所导致的直接影响就是监理服务价格的不规范。主要表现在:监理单位之间存在恶性竞争,为了争夺市场而降低服务价格,导致降低监理工作质量,使得监理工作的正常服务质量得不到保证;监理行业普遍缺乏专业技术水平高、现场管理经验丰富的复合型人才,工作水平参差不齐,薪酬标准制定不统一,阻碍监理行业发展;监理单位在监理技术、监理设备和监理标准等方面的不统一,为监理价格问题埋下隐患,一些低收费、低质量和低效率的监理企业在市场上普遍存在,影响了房建工程监理行业的正常发展。

三、新时期我国房建工程监理问题的有效对策

1、完善相关的规章制度体系

法律法规是房建工程监理工作开展和运行的基础,在新时期的市场和环境要求下,完善房建工程监理工作的法律法规体系建设,是解决监理工作相关问题的首要任务。完善监理规章制度包括有,建立和完善监理行业单位市场准入制度和监理人员资格考核制度;建立市场运行制度,打破地区性的政策干预和建立市场淘汰制度,让房建工程监理企业在市场化的环境和规律下取得成长。

2、建立和完善监理工作服务内容和价格标准化管理体系

新时期,建筑市场的发展对房建工程监理工作提出了新的要求,传统的监理工作收费和服务标准已经难以满足市场的需要。传统的监理工作,较低的服务水平和较低的收费标准,不利于监理行业的对高素质人才的引入和监理企业自身的发展壮大。建立和完善监理工作的服务内部和价格标准,需要把业主的利益放在第一位,把保证监理工作的质量作为基本前提,针对不同的房建工程类别制定包含质量、进度、资金、安全、工程建设过程中的各方责任和权利、监理工作问题协调机制等全方位的监理服务内容标准。在保证监理工作质量和有利于监理行业健康发展的前提下,制定合理的价格收费标准,促进房建工程监理企业的健康、科学、持续的发展。

3、提高当前监理队伍人员素质

监理队伍的专业化水平较低,综合的管理经验缺乏,从业人员大多缺乏系统的监理知识体系。新时期的建筑市场发展要求监理人员要掌握项目从前期论证到投入运营的全寿命周期的所有相关工作,这就需要积极与建设、施工等各参建单位实时沟通;随时学习先进的管理方法和监理技术手段;及时掌握国家和行业的技术标准、规范。提升当前监理队伍的人员素质,首先包括有对原有监理队伍加强专业培训,了解新的监理技术和制度发展。营造良好的行业环境,加强对监理工程师的培训和考核,在新的人才引入时保证好人员的素质水平。逐步实现房建施工监理队伍人员素质的整体提升。

总结:

综上所述,我国房建工程监理工作在我国建筑行业迅速发展的同时也获得了长足的发展,但是由于从业人员专业素质水平、监理制度建设和市场制度体系建设等因素的影响,导致当前的房建工程监理工作存在一定的问题和不足,难以满足新时期建筑市场的需要。只有加强市场管理、提高监理单位和监理人员的专业素质水平、完善相关法律法规和行业标准建设,才能有效的为我国房建监理工作的发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材,2010(4)

监理制度的起源与发展范文第2篇

【关键词】工程监理;生命周期;评估模型

0 引言

软件工程监理是指依法设立且具备相应资质的工程监理单位,受业主单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理。我国软件工程监理处在一个刚刚起步的阶段,相关标准、规范还比较缺乏。软件工程监理关系中,业主(建设单位)授予监理方对项目的管理和控制权力,监理单

位代表业主从事项目管理活动。一些监理公司依据有关的信息技术规范和软件工程项目合同规定,凭着自己的经验进行监理,大多数监理公司的做法比较零散,很难形成一个具有数据衡量的监理评估体系。本文在仔细的研究分析软件工程特点的

基础上,论证业主和软件工程承包商之间增加监理的必要性,并对在软件工程监理在今后可能的发展方向做出研究和设计。

1 软件工程的全生命期

软件工程的全生命期根据ISO的中的定义,软件工程全生命期的阶段划分为实施阶段、使用阶段和维护阶段,其中实施阶段又进一步细分为准备、设计和施工。结合我国实际情况,软件工程的生命周期有四个阶段。第一个阶段是“诞生”阶段,即系统的决策阶段,一旦系统通过决策,系统就进入第二个阶段,即设计阶段,在该阶段建立系统模型。第三个阶段是“生产”阶段,即系统投入开发和施工阶段。第四个阶段是“运营维护”阶段,即系统投入运行阶段。

2 软件工程监理评估模型

信息化工程监理的目标是利益实现。在软件工程监理评估的过程中,业主和软件工程承包商签订合同后,就形成了二元关系。无论是业主还是开发方,单方面都难以解决这两个问题,而监理的作用是可以减缓双方当事人的不对称压力。因此第三方监理的出现是必然的。监理方、业主和开发方形成了三元组织关系。软件工程监理是外包工程,其评估的模型具有统计学意义的公式如下:

文档,撰写工程总结,为建设单位日后对新建系统的运行管理与维护打好基础。软件工程监理虽然增加了项目的成本,但是从长远来看,监理的存在提高了项目成功的比例,降低了社会净资产的流失。

对软件工程监理进行评估。其模型如图1所示。

图2 权重影响因素

目前,我国软件工程项目建设风险较大,建设市场还需要进一步规范。为了减少软件工程建设的风险,规范软件工程建设市场,保证业主和承建单位双方利益,对软件工程建设进行有组织、规范化的监理评估就显得更加迫切和重要。

3 软件工程监理的必要性和发展趋势

软件工程技术在最近10年取得了飞速的发展,如今在各行各业纷纷投入大量的资金进行信息化建设,工业自动化控制系统、企业ERP系统、数字化校园系统等软件工程项目不断的涌现和飞越式发展。然而,由于软件工程监理的起源、发展以及相关的法规制度还不是很完备,对于软件工程的监理远远不能和成熟的建筑工程监理相比,工程监理的成熟度还比较差,所以,在今后,软件工程监理的发展还有很大的发展空间,在软件工程项目中,软件工程监理将会起到越来越重要的作用。经过信息过程建设和软件工

图3 软件工程监理的分类

1)规范有序的竞争机制

信息项目监理市场尚未形成规范有序的竞争机制。大量监理单位为承揽任务而争相压价,甚至采取给回扣、好处费等不正当手段拉客户。这些问题有关部门应该有一个好的监理手段,否则这种状况将很难改善。

2)行业技术创新能力差

信息项目监理行业要强化先进应用技术的开发与推广,制定强制推广措施,使行业技术创新能力得到实质性提高。

3)信息监理企业规范化。

部分信息项目监理企业内部管理混乱,只收钱,少做工,服务意识差。就整体而言,监理企业规范化管理水平参差不齐。监理企业规模普遍偏小,资金力量、技术力量薄弱,难予与国内外大公司,大业相抗衡。

综上所述,随着信息化建设如火如荼的开展,软件工程监理正被我国逐渐地接受和应用,在信息化建设中将发挥越来越重要的作用,监理公司要注意本身的质量保证和管理,按照规范来要求自己,软件工程监理必将一步步的走向可规范评估、制度化、专业化和社会化,并逐渐形成一个成熟和完善的市场,在信息化建设的大潮中发挥更大的作用。

参考文献

[1]李伟洪.现代计算机.信息系统工程监理与项目管理的比较2007

监理制度的起源与发展范文第3篇

关键词:代建制 政府投资 项目管理

1.代建制的发展历程

“代建制”由来巳久,项目代建制最早起源于美国的建设经理制(CMS),其项目运用建设制度已有近百年历史,并且项目管理公司和工程管理公司有专门为工程项目管理而设计的工作程序,拥有先进的项目管理技术、管理方法、经验丰富的项目管理专家,能够根据业主需要对项目各阶段全过程提供系统集成管理服务。我国的项目代建制最早从1993年从厦门市开始,厦门市在深化工程建设管理体制改革、提高工程建设管理质量的过程中率先采用项目代建制,并在改革和发展中不断对这种方法加以完善,逐步发展成为了现在的切实可行的代建制度。2003年底,国务院原则性通过《投资体制改革方案》,第一次提出要推行“代建制”。2004年7月16日,国务院通过的《关于投资体制改革的决定》首次以官方文件的方式明确认可了代建制建设管理模式。

2.代建制实施过程中的问题

2.1 相关的法律、法规缺失,没有一个严谨、统一的概念,代建公司的存在还没有明确的法律定位。从《国务院投资体制改革方案》颁布到《关于进一步加强中央党政机关等建设项目和投资概算的通知》发出。仅仅使代建制模式由“幕后”逐步走向“前台”和标志着中央政府投资项目“代建制”试点工作正式启动,部分地区制定了区域性的暂行管理办法,但就国家层面代建制仍缺乏法律依据,造成代建单位的法律地位不明确和使用单位的责权利关系不清等问题。对于项目代建是何种合同关系,代建委托人与代建单位之间的关系到底是委托与被委托还是发包与承包,代建单位应担任何种角色,需要承担什么样的责任,如何进行代建委托等。目前我国法律并未做出明确的规定。

2.2现行体制阻碍了代建制企业发展。我国的代建制企业大都隶属于政府部门。虽然根据政府体制改革的要求,代建制企业正在改制,但从整体看,政企不分、责权不清的现象依然普遍存在。由于代建制企业与相关政府部门的裙带关系, 自然形成一种行业保护主义、地方保护主义,将极大地阻碍代建制企业的市场竞争,对代建制企业的长远发展相当不利的。

2.3 代建服务取费不够明确,标准偏低。目前,我国的代建取费标准大多是参照建设单位管理费的标准来执行。但建设单位管理费与代建服务费相比存在较大差异,不包括代建单位必须支出的工资、税金以及应该获得的合理利润等内容,因此费率偏低。不利于吸引优秀企业参与代建。

2.4 我国目前的代建制企业的项目管理人员的专业水平过于集中,知识面偏窄,综合协调管理能力较弱,尤其是经济、商务、管理、法律等方面知识和能力不足,缺少复合型人才。且我国代建制企业的人员组织结构不合理。考核机制尚未健全,这些都使代建项目存在风险。

3.完善代建制的几点建议

3.1 完善法制建设,确立代建制度的法律地位。在项目“代建制”中,涉及到三方当事人:委托方(投资人)、代建方和使用方。从法律设计上需要一个既能体现法治原则和精神。又能平衡三方效率与利益的合同体系。也可以说是“代建制”中一个亟待解决的问题。鉴于目前对代建制认识的混乱,建议政府主管部门尽快出台有关工程项目代建制的法律性文件。明确什么是代建单位,代建单位在国家基本建设程序中的地位、权力与职责、与参建各方的关系,代建制实施的形式、适用的范围等问题。

3.2 深化体制改革,建立现代企业制度。在我国具有代建制资质的企业,多隶属于某一个政府机关,有的甚至就是政府机构的原班人马。现阶段,这个明显带有垄断色彩的行为对于企业的发展有着得天独厚的效果,但对于企业的长期发展是相当不利的,行业的垄断限制了竞争,对于调动员工的积极性也有不利的一面,应该借鉴国外的先进经验,采用合伙人或股份制的形式对企业作出体制改革,用现代企业管理的理念,深化企业的人事制度改革和分配制度改革,加强企业员工的凝聚力,以适应未来社会发展的需要。

3.3 建立合理的代建费用标准,研究出关于投资节余奖励的适当办法。对于如何确定代建取费的标准,是一个十分复杂的问题,应该综合考虑各种因素。比如代建项目的建设难度、工期长短、质量要求高低以及代建单位的介入时点和承担的具体责任等,根据现有规定以及代建制的实践情况,综合全面地考虑。

3.4 加强从业人员素质培养,增强企业核心竞争力。代建制企业属于“高智能服务业”,它与其它产业的主要区别在于它的成果是在从业人的知识、经验和智力中产生的,因此从业人员的素质尤其重要,这不仅要求从业人员有较高水准的专业知识,还要通晓有关法律社会及相关科学知识,要有较强的语言表达能力、敏锐的思维能力等。

3.5 实行担保,转移风险。除明确权责和加强合同外,还应建立起对代建的担保机制,以转移信息不对称和契约不完备所带来的风险,如逐步推广工程保险制度与担度, 要求代建单位提供合格的投标担保、履约担保和维修担保等,加强信用保证体系建设。如果代建人违约,经济上应承担违约责任,建议缴纳以代建费为上限的违约金。

“代建制”在国际上应用了约3O年,在国内的应用刚起步,对代建方是怎样进行资质管理以及如何进行管理目前尚在探索中。代建制下代建企业要求监理企业对质量、进度、投资、安全、合同包括索赔等方面进行有效监督管理,不仅内容上更具深度和难度,而且范围上不仅局限于施工阶段,将包括从项目立项、可研、设计、施工等实施的整个过程,因此工程监理企业要不断加强自身的专业技术能力和项目管理能力的培养和积累,逐渐提高项目管理服务能力。

参考文献:

监理制度的起源与发展范文第4篇

关键词: 工程监理控制

我国工程监理制度的起源与发展工程建设监理是我国改革开放后发展起来的新兴行业,是深化公路建设领域改革的需要,是坚持对外开放、加强国际交流与合作,发展我国对外承包工程和劳务合作的需要,已经初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理。近年来, 我国公路基本建设水平发展迅猛, 工程项目在进度、 质量、 费用、 安全、 环保五大方面控制上取得了很大进步, 基本上改变了长期以来, 由施工单位自己组织施工、 管理、 进行质量、 进度、 费用、 安全、 环保五大控制的做法。

一、分析工程监理控制及其意义

所谓工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、 进度目标值, 质量目标值与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值进行比较, 若发现偏离目标, 则采取纠偏措施, 以确保项目总目标的实现。监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心, 从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证, 是其目标实现的必要手段。 在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、 标准化和科学化。

二、坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提

监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。 施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的, 严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、 主要工序处于受控状态, 只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏,适时发现问题及时解决问题。

三、坚持标准化管理是做好控制工作的基础

监理标准化管理在工程施工阶段中, 施工监理的工作内容主要是把 “五控制、 两管理、一协调” 三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制, 使每一项每一步工作都有统一规定、 统一要求, 都有标准依据,都有定性、 定量的衡量标准。

3.1 进度控制目标

公路工程项目的一个特点就是建设周期长, 施工阶段工期的长短在很大程度上决定了该项目建设周期的长短。同时工期的长短又直接影响到建设单位和承包单位的利益。工期过短致使质量下降或费用增加, 而工期过长则会因人力物力的浪费而造成成本上升, 质量也因工序脱节、 施工人员松懈而下降。 因此监理工程师的控制主要是通过对施工单位的施工进度计划审批, 对计划实施过程的监控, 根据工程进展来及时调整实现。

如施工准备阶段,要审批承包人上报的施工组织、 总体施工进度计划和年度计划。由监理工程师和业主逐级审批后下发给承包商。并在施工中检查和监督承包商年、 月、 旬计划落实情况。如未能完成计划, 监理工程师应分析导致工期延误的原因, 采取的补救措施并及时向业主汇报。只有在施工过程中根据实际情况不断进行及时调整,严格控制, 努力实现各个阶段的工期目标, 才能确保总工期目标的实现。

3.2、质量控制目标

施工阶段是工程质量的实际形成阶段,因此需求量控制是施工监理的最重要的工作, 也是整个监理项目的核心任务。 工程质量控制又是根据合同、 技术规范及图纸的要求和规定, 对工程施工的全过程进行全面管理, 以保证工程施工质量达到合同规定的要求。做为一名监理工程师,应坚持 “事先监理、 主动监理, 用数据说话, 坚持旁站” 的原则。首先在开工前做好向承包商交桩、交点、交基准线工作;检查承包商用于本工程的材料、设备和参加施工人员是否满足合同及招标书、 文件的要求; 为确保工程质量, 监理工程师在工程施工监理过程中应做到“四不准” 即人力、 材料、 机械、设备准备不足不开工,未经检查认可的材料不使用, 施工工艺 未批准不采用, 上道工序未验收, 下道工序不进行。只有这样才能从根本上控制工程质量。如桥涵台背回填是工程质量的关键部位。如果在施工中对承包商稍不留意, 台后填料的密实度达不到规范要求,就会给工程留下隐患,由此导致路基下沉,路面龟裂和平整度不好甚至产生跳车等病害, 导致安全事故的发生。 因此对这类重点部位, 监理应加强旁站, 监督和检查, 填前要求承包商清净基坑, 必要时将水抽干; 挖开或留有一定的碾压工作面, 保证压路机能进入台背错轮碾压; 回填材料必须

选择砂或砂砾类透水性材料;施工工艺要严格按规范办理,层层检验, 每一构造物建立一套档案, 做好检验记录, 必要时拍照。 除施工环节严加控制外, 对进场材料也应严格把关, 承包商采用不合格材料不予计量, 用计量控制工程质量。

3.3、 费用控制目标

对整个工程中的费用控制,也是监理工程师的重要职责之一。施工价段费用控制核心是计量与支付,它是监理工程师约束承包人、确保工程质量和进度的重要手段, 也是项目管理的重要环节。 对于目前公路行业普遍采用的以单价为基础的计量型合同的费用控制, 监

理工程师除应按照工程量清单各章节每一细目严格计量外, 还应做好索赔和意外风险的及时处理,设计变更与附加工程的费用控制, 以及尽可能减少合同以外的计量支付。费用控制是设计变更批复中一项非常重要的工作。 首先弄清承包商变更设计原因, 是增加承包商的工程量、 改变施工工艺来改变工期滞后的状况、 适应自己的机械设备, 还是完善设计或提高工程质量。 变更设计后工程量要到现场量测, 画简图计算, 按标书计算; 最后签署意见和原因逐级上报。变更设计要实事求是, 有效控制费用, 保证工期和工程质量。

3.4 施工环境保护控制

与现行的施工监理相比,施工环境保护监理是个新生事物,是对施工监理制度一个重要的充实。施工环境保护监理是工程监理一个重要的组成部分。 施工环境监理是受业主单位委托, 依法对施工单位在施工过程中影响环境的活动进行监督管理,确保各项环保措施满足公路施工环境保护的要求。监理工程师对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施动态管理。监理的工作方式以日常巡视为主, 辅以必要的环境监测, 以便及时调整环保监控力度。

3.5 施工安全管理

我国安全生产方针经历了一个从 “安全生产” 到 “安全第一、 预防为主综合治理” 的产生和发展过程, 现代安全管理强调在生产中要做好预警预防工作, 尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。 安全生产绝非一个单位、一个部门或一个工序、一个环节的管理可以实现的。安全生产管理是一个从项目可行性研究到缺陷责任期的全过程、由全体相关人员共同参与管理的系统工程, 必须遵循如下原则: ①管生产必须管安全②目标管理③预防为主④动态安全管理⑤安全具有否决权⑥事故处理 “四不放过” 。 然而监理人员是建设单位委托的监督人员,而不是生产管理人员。当监理人员在审查方案或现场检查发现隐患时,只能向施工单位的项目经理部发出监理指令或通知要求施工单位进行处理。安全监理不能与其他监理工作隔离开来,在进行质量检查、 旁站或巡视时进行安全方面的查看, 以发现可能存在的安全隐患并及时处理。

四、结束语

总之,工程进度、 质量、 费用、 环保、 安全是相互对立统一的。 在监理过程中, 不能孤立强调某一方面, 而忽视另一方面。作为监理工程师要有良好的职业道德, 遵纪守法, 有完善的知识结构, 在工程监理中要严格遵循 “严格监理, 优质服务, 公正科学, 廉洁自律” 的原则, 对工程监理,应围绕这五个方面开展工作,重视事前监理,对工程进行动态控制,掌握工程动向,从根本上解决工程出现的各种问题。

参考文献:

监理制度的起源与发展范文第5篇

[关键词]桥梁施工裂缝原因防治措施

中图分类号:S831 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)10-0123-01

一、桥梁施工裂缝的成因

1.1荷载引起的裂缝

荷载裂缝产生的原因在于施工过程中,不加限制地堆放施工机具、材料;不了解预制结构受力特点,随意翻身、起吊、运输、安装;不按设计图纸施工,擅自更改结构施工顺序,改变结构受力模式;不对结构做机器振动下的疲劳强度验算等。

1.2施工材料质量引起的裂缝

混凝土主要由水泥、砂、骨料、拌和水及外加剂组成。配置混凝土所采用材料质量不合格,可能导致结构出现裂缝。砂石粒径太小、级配不良、空隙率大,将导致水泥和拌和水用量加大,影响混凝土的强度,使混凝土收缩加大,如果使用超出规定的特细砂,后果更严重。砂石中云母的含量较高,将削弱水泥与骨料的粘结力,降低混凝土强度。砂石中含泥量高,不仅将造成水泥和拌和水用量加大,而且还降低混凝土强度和抗冻性、抗渗性。砂石中有机质和轻物质过多,将延缓水泥的硬化过程,降低混凝土强度,特别是早期强度。砂石中硫化物可与水泥中的铝酸三钙发生化学反应,体积膨胀2.5倍。拌和水或外加剂中氯化物等杂质含量较高时对钢筋锈蚀有较大影响。采用海水或含碱泉水拌制混凝土,或采用含碱的外加剂,可能对碱骨料反应有影响。

1.3施工工艺质量引起的裂缝

在混凝土结构浇筑、构件制作、起模、运输、堆放、拼装及吊装过程中,若施工工艺不合理、施工质量低劣,容易产生纵向的、横向等各种裂缝。

1)混凝土保护层过厚,或乱踩已绑扎的上层钢筋,使承受负弯矩的受力筋保护层加厚,导致构件的有效高度减小,形成与受力钢筋垂直方向的裂缝。

2)混凝土振捣不密实、不均匀,出现蜂窝、麻面、空洞,导致钢筋锈蚀或其他荷载裂缝的起源点。

3)混凝土浇筑过快,其流动性较低,在硬化前因混凝土沉实不足,硬化后沉实过大,容易在浇筑数小时后发生裂缝,即塑性收缩裂缝。

4)混凝土搅拌、运输时间过长,使水分蒸发过多,引起混凝土坍落度过低,使得在混凝土体积上出现不规则的收缩裂缝。

5)混凝土初期养护时急剧干燥,使得混凝土与大气接触的表面上出现不规则的收缩裂缝。

6)用泵送混凝土施工时,为保证混凝土的流动性增加水和水泥用量,或因其他原因加大了水灰比,导致混凝土凝结硬化时收缩量增加,使得混凝土体积上出现不规则裂缝。

7)混凝土分层或分段浇筑时,接头部位处理不好,易在新旧混凝土和施工缝之间出现裂缝。如混凝土分层浇筑时,后浇混凝土因停电、下雨等原因未能在前浇混凝土初凝前浇筑,引起层面之间的水平裂缝;采用分段现浇时,先浇混凝土接触面凿毛、清洗不好,新旧混凝土之间粘结力小,或后浇混凝土养护不到位,导致混凝土收缩而引起裂缝。

8)混凝土早期受冻,使构件表面出现裂纹,或局部剥落,或脱模后出现空鼓现象。

9)施工时模板刚度不足,在浇筑混凝土时,由于侧向压力的作用使得模板变形,产生与模板变形一致的裂缝。

10)施工时拆模过早,混凝土强度不足,使得构件在自重或施工荷载作用下产生裂缝。

11)施工前对支架压实不足或支架刚度不足,浇筑混凝土后支架不均匀下沉,导致混凝土出现裂缝。

12)装配式结构,在构件运输、堆放时,支承垫木不在一条垂直线上,或悬臂过长,或运输过程中剧烈颠撞;吊装时吊点位置不当,T梁等侧向刚度较小的构件,侧向无可靠的加固措施等,均可能产生裂缝。

13)安装顺序不正确,对产生的后果认识不足,导致产生裂缝。

14)施工质量控制差。任意套用混凝土配合比,水、砂石、水泥材料计量不准,结果造成混凝土强度不足和其他性能(和易性、密实度)下降,导致结构开裂。

1.4 温度变化引起的裂缝

引起温度变化的主要因素有以下几方面:

1)水化热。出现在施工过程中,大体积混凝土浇筑之后由于水泥水化放热,致使内部温度很高,内外温差太大,从而使表面出现裂缝。

2)蒸汽养护或冬季施工时施工措施不当,混凝土骤冷骤热,内外温度不均,易出现裂缝。

3)预制T梁之间横隔板安装时,支座预埋钢板与调平钢板焊接时,若焊接措施不当,铁件附近混凝土容易烧伤开裂。采用电热张拉法张拉预应力构件时,预应力钢材温度可升高至350℃,混凝土构件也容易开裂。 转贴于

二、桥梁施工质量的防治措施

2.1严格控制建筑材料的质量

建筑材料的质量直接影响到最终产品的质量,因此,在进场之前,首先要进行材质试验,不合格的一律不准进场与使用。进场后,还要随机进行抽样试验,发现不合格的应进行妥善处理。

2.2 温度的控制

2.2.1改善骨料级配,采用干硬性混凝土、加添加剂等措施以减少混凝土中的水泥用量;拌和混凝土时用水将碎石冷却以降低混凝土的浇筑温度;热天浇筑混凝土时减少浇筑厚度,利用浇筑层面散热;在混凝土中埋设水管,通入冷水降温;规定合理的拆模时问,气温骤降时进行表面保温,以免混凝土表面发生急剧的温度变化;施工中长期暴露的混凝土浇筑体表面或薄壁结构,在寒冷季节采用保温等措施。

2.2.2合理地分缝分块,避免基础过大起伏;合理地安排施工工序,避免过大的高差和侧面长期暴露。另外,改善混凝土的性能,提高抗裂能力.防止表面干缩。特别是保证混凝土的质量对防止裂缝十分重要。应特别注意避免产生贯穿裂缝,出现后要恢复其结构的整体性是十分困难的。因此施工中应以预防其贯穿性裂缝的发生为主。

2.3 加强质量意识教育

对各级施工人员要进行系统地、持之以恒地教育,增强质量意识,以充分发挥施工人员的主观能动性,树立正确对待进度与质量、质量与效益、“质量第一”、“以质量求生存、以质量求发展”的观念。

2.4 加强技术培训

对施工人员加强技术培训,以提高理论知识水平和操作技能。特别是一些特殊工种的工人,如电焊工、硅工等,要实施持证上岗。未经专业培训或经培训未取得合格证的一律不准上岗。

2.5 加强砼的养护工作

目前我国的桥梁工程多为砼结构,质量的一个重要指标就是硅的强度。而强度的高低除涉及设计施工外,主要取决于后期的养护工作。所以,硅养护工作是保证硷强度的关键工序,要加强砼构件的养护,以保证硷的强度。