电厂安全管理建议

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电厂安全管理建议范文第1篇

关键词：基建移交生产 安全管理 解决对策

无论是建设单位、电建单位，还是监理单位、调试单位，安全工作是永恒的主题,是生存发展的大局。作为建设单位的一名安全管理人员，经历了200MW机组从项目论证、初可研 到移交生产及生产管理。还曾到几个在建电厂进行了学习，查阅了有关资料、案例，感觉在从单体调试到移交生产阶段安全管理是最难的，最复杂的，出事故是最多的。在此期间，现场人员最多，包括生产准备的人员、厂家、施工单位、设计单位、调试单位、监理单位，我厂仅热控专业的设备厂家就达38个，各种人员的安全素质参差不齐；设备安装、调试高峰期，交叉作业多，作业环境差，工期紧，部分人员疲劳作战，安全设施、标识牌不齐全等等都是事故的诱发因素。此时，安全工作要做到“全方位、全过程、全员性、全天候”实属不易，如何做好安全工作，我认为应从控制人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理及技术上的缺陷四个方面着手，开展以下工作：

一、控制人的不安全行为

“最大的安全隐患，不是设备的缺陷、制度的缺失、环境的不完善，而是人的安全意识淡薄。”据有关资料显示，工作场所80%的安全事故是由人员的不安全行为引起的。人的观念与行为决定着设备使用的安全和效率，人的安全意识不够、行为不规范，再好的条件也难以从根本上保证安全生产。因此，搞好安全生产，核心是人，关键是岗位，只有本质安全的人在安全的岗位上工作，才能实现本质安全。

（一）安全教育：在基建移交生产阶段参建单位数量最多，人员的安全生产知识技能参差不齐，其中部分电建单位的施工人员多为农民工，外来务工人员安全生产技能不高、安全风险意识薄弱。做好安全教育我认为必须做到以下几点：

1.制定严格的安全培训制度，落实教育培训责任。

2.要针对现场人员的特点，安全教育要合理分工，保证所有的进场人员必须进行三级安全教育、考试合格。甲供材料的厂家厂级安全教育必须由甲方进行，车间、班组级安全教育由材料使用（或配合材料使用）的电建单位进行。

3.制定可以衡量的安全培训目标、符合实际工作的安全培训内容和合理的培训组织方式、教育方法。培训人员要根据培训对象及参与的工作进行培训需求分析，了解作业场所危险因素及应采取的安全措施。

4.针对部分参建单位安全教育培训流于形式的情况，监理单位、建设单位要进行经常性检查，检查培训记录、培训教案，并与现场人员进行核对，对参建人员进行现场考问等等。对于安全教育培训不认真的单位进行严肃考核。

5.建设单位要对进现场的调试单位、设计单位的人员进行安全教育，对电建施工单位的项目经理、副经理、安全管理人员进行安全教育，并进行考试，合格后方可进现场。

6.生产准备人员是这个时期安全教育的重中之重。生产准备人员陆续进入现场，三级安全教育一定要做实、做到位。我厂的三级安全教育针对不同的工种详细规定了教育内容。每级安全教育后，都进行考试，合格后上岗。班组级安全教育要因人而异，因岗位而异。人力资源部检查安全教育情况，掌握每个人的三级安全教育成绩。做到所有的上岗人员都是本质安全的人员。

（二）详尽进行安全交底：墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，无论科技多发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。所以，我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些。安全交底，是工程安全管理的一项重要工作。我认为此期间的安全交底必须做到以下几点：

1.对进现场的所有人员逐级进行交底，被交底人员必须覆盖进现场的全体人员，不能有遗漏。首先是建设单位对监理单位进行交底，其次是由监理单位技术人员对所有施工单位的项目经理、技术负责人；调试单位调总、相应技术负责人；设计代表、甲供材料厂家进行安全交底，再次是由施工单位项目技术人员对参加施工的项目部、作业队、班组和施工人员进行安全交底。因为此期间生产准备人员已进场，进场前除进行安全教育外，要求技术专工对相应专业的生产准备人员进行安全交底。

2.交底要针对工作岗位可预见的不安全因素和危险源，以预防事故为重点，保证人员安全为目的，对工作中必须采取的方法、防护措施和执行的安全操作规程及应急措施等提出的具体要求，并形成文字记录，具体明确告知到进现场的每一个人员，并且双方在安全技术交底上签字确认。

3.建设单位、监理单位、施工单位等安全技术人员，必须按照安全技术交底的内容随时检查落实情况，发现问题及时纠正，以保证各项安全技术措施、防护措施有效执行和落实，保证生产安全，严防事故发生。

（三）落实安全生产责任制：要求所有参建单位根据岗位特点，制定安全生产责任制及到位标准。各参建单位安检人员进行经常性检查，保证各级人员安全责任的落实。要求每一个岗位都有安全生产责任制，在责任制中明确岗位的安全责任，有哪些危险因素，采取了哪些安全措施。要求全体人员认真学习，熟知自己的安全生产责任制，定期组织安全责任制掌握情况的考试。通过以上工作保证所有参建人员有责、知责、尽责。

（四）制定完善的规章制度并严格执行。为了确保此期间的安全生产，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，要求编制的规章制度一定要明确化、数量化，就是可考核、可检查，本身不能模糊，并且在制度内建立执行意识。为了保证不出现“执行不到位”“落实不下去，严不起来”的问题，必须对安全规章制度的执行情况进行检查，从严奖罚。这里重点强调一下此期间“两票”的执行。我们共知 “两票三制”是电厂最传统的也是最重要的安全生产管理制度，而操作票制度和工作票制度又是发电厂防止人身伤害和设备损坏事故的重要制度之一。特别是在此期间，“两票”的执行更加重要。生产准备人员刚刚进入现场，对现场、对设备不是特别熟悉，再加上部分生产准备人员技术水平不高，调试时参与人员众多，有调试单位、厂家、监理单位、施工单位等等。为了防止事故发生，必须要加强“两票”过程管理，安全监督人员必须深入现场严格检查、严格管理，坚决杜绝无票作业。

（五）积极开展反违章工作：从“国电谏壁发电厂‘12·28’轴系断裂事故”到“四平风电厂‘6·4’高处坠落事故”等事例中，我们不难发现事故的发生都是违章的产物，如果……如果总是在“羊”没了以后，再去补“牢”，安全管理就没有任何意义。要杜绝头痛医头、脚痛医脚的管理模式。我厂制定了《反违章管理实施细则》，明确规定了反违章工作的领导组织机构、各级人员的反违章职责、违章的类型、违章的监督管理、考核与奖惩。考核中明确了违章下岗、管理人员违章免职、参建单位人员违章就清除出厂的严重处罚措施。

二、控制物的不安全状态、环境的不安全因素

造成物的不安全状态、环境的不安全因素主要有设备设施缺陷或故障。生产过程中企业要更好地控制设备设施缺陷或故障引起的物的不安全状态、环境的不安全因素，必须进行材料质量管理、特种设备管理、设备设施维护保养管理、安全应急和报警设施管理等，进行物的不安全状态、环境的不安全因素管理。

三、控制管理及技术上的缺陷

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患，防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。针对安全生产中的管理问题和管理性违章，要实施管理人员和生产人员双向监督，管理人员要保证有章可循、按章指挥，操作人员要做到有章必循、遵章守纪。

安全，是生产永恒的旋律，没有最好，只有更好；没有一劳永逸，只有不断进取。深信在科学严谨的安全管理方式的不断完善及有效运作下，一心一意安全，一生一世平安的温馨祝愿也安如泰山般成为永远不变的现实。

参考文献：

[1]苗培仁.电力安全管理，中国电力出版社，2007

电厂安全管理建议范文第2篇

关键词：反馈延迟；火电厂；基建管理；安全管理

0 引言

火力发电厂简称火电厂，是利用煤、石油、天然气等作为燃料生产电能的工厂。火力发电是现代社会电力发展的主力军，虽然在中国已有部分核电机组和许多新能源发电机组，但火电仍占领电力的大部分市场。

火电厂是电力生产的主要载体之一，随着中国经济的快速发展，社会各行各业对电力需求日益增加，在新能源尚未全面普及之时，必然促使各界对火电厂电能生产能力提升的需求，吸引各方进行火电厂建设投资。

与此同时，由于火电厂工程建设具有“施工周期长、成本高、作业难度大、管理复杂”等特点[1]，参与单位与组织也越来越多[2]（见图1），易引发各种安全问题。以往的建设工程安全管理侧重对“人、机、环、管”四位一体等进行研究，并取得了初步成效[3] [4]，但并未充分考虑 “反馈延迟”在日常安全管理过程中所带来的影响，笔者将“反馈延迟”理念运用到火电厂基建安全管理领域，并对其对安全管理所起到的作用进行分析，希望藉此给未来安全管理提供一个思考方向。

1 火电厂基建安全管理影响因素分析

1.1 人的不安全因素

在人、物和环境产生的不安全因素中，人的因素是最重要的，大量的统计数字表明，70%～75%的事故都是由人为过失引起的，而作为管理和技术人员的过失，则有可能发生灾难性事故。

人的不安全因素主要表现在思想意识、技术和心理或生理方面。即意识不到“安全第一”在生产中的意义，麻痹大意；技术上不熟练，违章、缺乏处理事故的经验；过度疲劳或带病上岗、酒后上岗、情绪波动和逆反心理等也易造成事故发生。项目在施工及投产运行中，因物（物料、设备设施、仪器仪表、电气设施等）及环境因素的影响，存在一定的火灾、爆炸、机械伤害、高处坠落、触电等潜在危险性，而触发这些潜在危险的主要因素往往是人的不安全行为或不安全状态。

与此同时，建设工程从业人员的整体素质偏低，给火电厂基建安全管理带来很大困扰。据住房和城乡建设部统计，2011年建筑业从业总人数约4311.1万人[5]，其中，农民工占80%左右，专职安全管理人员较少[6]，农民工由于受教育程度普遍偏低，安全从业技能不高，安全意识相对淡薄，很难满足建设工程安全管理的需求。

1.2 制度、管理方面的因素

业主作为火电厂基建工程建设的投资主体，处于工程建设中各参与方的核心地位。据“供应链”理论，业主处于项目“链条”顶端，对各参与方，尤其是施工承包商安全管理活动具有很大影响力。然而，受传统观念及法律法规遵守不到位的影响，部分业主参与施工安全管理的积极性并不高，且常有违规事件发生；部分业主虽有参与意愿，却不得科学方法指导，也是火电厂基建安全事故频发的重要因素。

1.2.1 制度因素

制度方面的因素主要表现在制度不健全、措施不具体、执行不落实和修订不及时四个方面。

制度不健全，是指没有按国家、地区及行业有关法律、法规及标准建立健全符合本单位实际情况的安全管理规章制度，以致人员在生产运行中无章可循，不能及时发现事故隐患或隐患消除措施不合适，以致酿成事故。

措施不具体，是指制度操作性和针对性不强，有时甚至是错误的，操作人员虽然有章可循，但实施后不能起到应有的效果，从而导致事故的发生。

执行不落实，是指人员违章操作，即违反操作规程和安全管理规章制度，不按上级主管领导或部门的规定开展生产活动。

修订不及时，是指制度规程等没有随着技术的创新进步而进行同步修订，致使制度、操作规程等跟不上管理要求。

1.2.2 未形成长效安全管理机制

安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。

企业未能全面落实安全生产责任制，监督不到位，致使安全生产措施难以落到实处，部分管理部门及规章制度形同虚设。具体表现形式为：企业和项目负责人忽视安全投入，自身安全意识淡薄；过于看重施工进度，为抢工期而轻安全管理，安全设备配置不到位；违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；未建立有效的安全监督管理机制，职责分工不明，致使责任对象不清，惩治力度过轻，甚至出现有责无罚等现象。

1.2.3 业主单位违法违规

根据建设部门一项调查结果表明，在全国范围内21224项违法违规的建设行为当中，各参建单位违法违规行为情况见表1，由此可见，业主的违规行为已成为工程建设事故频发的源头之一[7] 。

1.3 技术设备等方面的因素

1.3.1 安全生产技术及设备相对落后

总体来讲，先进的工艺设备的研发及建设工程安全生产技术的提升无法及时满足工艺革新需求。由于部分先进的生产技术被少数精英企业所垄断，加之优良的工艺设备成本较高，给先进工艺设备及安全生产技术的推广与普及带来更大困难。对于部分工艺复杂、施工难度大、危险性较大的建设工程，现有的安全技术及设备无法很好地满足安全的需要。

1.3.2 整体安全投入不足

由于安全投入所带来的安全效益无法像利润那样一目了然地显示在账目上，显现更多的反而是因为安全资金的投入而“损失”了利润，这也使得业主及施工单位无法正视安全收益及发生事故所可能带来的真实损失，仅是把安全投入看作是沉没成本，不能引起足够重视，更有甚至，降低安全措施专项费用投入标准，随意挪用该资金。这也同时导致企业无法及时革新安全生产技术，配置先进的检测设备、技术装备等，致使安全管理效果大打折扣。

1.4 反馈延迟

存量，是指在任何时刻都能观察、感知、计数和测量的系统要素；流量，是指一段时间内改变的状况[8]。在这里，我们可以将存量近似看作是系统安全状况，将流量看作是系统安全状况的改变。

存量的变化一般比较缓慢，即使在流入量或流出量突然改变的情况下，也是如此。因此，存量可以在系统中起到延迟、缓存或减震器的作用。存量变化缓慢所产生的时间滞后，让人们有了一定的余地去调整、尝试一些做法，并根据反馈来修订那些不凑效的政策。

该理念说明以下三点：

1.建立健全完善的安全管理体系，可以有效抵制外界因素给安全管理所带来的负面影响。

2.从安全管理者做出改进安全现状的决策措施，到该决策措施起效反馈回管理者，有一个反馈时间延迟。部分管理者因迟迟见不到安全投入（人力、物力、财力等各方面）所带来的显著效益而频换既定方案，甚至盲目放弃，造成不必要浪费；减少安全投入力量，短时间内，可能并无人员伤亡等安全事故发生，导致安全管理者心生侥幸心理，经过一段时间之后，安全问题变得更加严重，而且更加难以解决。

3.管理者可以利用反馈时间延迟，观察安全状况的改变情况，从而确定更加有效的安全措施，同时根据反馈来修订不凑效的决策措施。

如果对系统安全状况的变化速度有正确的认知，就不会“拔苗助长”，期待系统安全状况变化的速度超出其特定规律；同时，也不会过早地放弃，因为我们知道一项措施要想降到成效，也需要时间；此外，还可以更好地把握系统动量所展现的机会，“顺势而为”，实现提升系统安全状况的目标。

1.5 其他

合理的施工方法及施工工序等，对火电厂基建安全管理亦存在着不可小觑的影响，同样应引起重视。

2 运用“反馈延迟”理念，加强火电厂基建安全管理的建议

2.1 建立健全安全机构，落实安全责任制

工程建设过程中及投产后运行管理单位应根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，结合现有安全管理体系建立、健全安全监督机构，加强安全监督管理。

根据具体工程的建设与运行特点，按有关规定健全各职能部门及各级各类人员的安全生产责任制，并监督落实。明确各级领导、各级管理岗位和各生产岗位的安全责任制，并监督落实。落实企业、车间和班组各级人员和生产指挥、技术人员的安全责任制。及时解决、协调各部门之间有关职责、分工等问题，并建立完善各项安全规章制度和安全规程。

在工程建设过程中，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，建立健全各单位的安全责任制，保证建设工程安全生产，依法承担各自建设工程安全生产责任。

2.2 建立安全规章制度

根据国家法律法规及上级规程、标准、制度、反事故技术措施和设备系统实际情况，制定各类设备（含安全设备）现场运行规程、试验规程、检修工艺规程及质量标准，经企业负责人或分管安全领导批准后执行。

现场规程应在设备变更或上级颁发新的规定后及时修订补充，每年进行一次复查、修订，每3～5年进行一次全面修订；现场规程的补充、修订应严格履行审批程序，并书面通知有关人员，保证现场规程正确、完备和有效。

各项规章制度等，做到全面、具体、执行有效，修订及时。

2.3 加强安全培训

通过建立、健全以安全生产责任制为核心的一整套安全保证制度，建立全过程的用人激励机制，纠正习惯性违章，增强自我防护能力。更有利于把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，从而进一步使我们的安全生产工作可控、在控。

定期对有关作业人员进行安全规程、制度、技术培训，使其熟练掌握有关安全措施和要求，明确各自安全职责，提高安全防护的能力和水平。对于临时和新参加工作人员，必须强化安全技术培训，必须在证明其具备必要的安全技能，并在有工作经验人员带领下方可作业。禁止在没有监护的情况下指派临时或新参加工作人员单独从事危险性工作。

应结合实际，经常性开展多种形式的安全思想教育，提高员工安全防护意识，掌握安全防护知识和伤害事故发生时的自救、互救方法。

2.4 加强现场安全管理，营造良好作业环境

同施工单位签订施工合同和安全协议，明确甲乙双方的安全责任；严格执行工程监理制度，设立安全监理工程师，支持安全监理工程师加强现场安全监理，在有危险性的区域作业应进行旁站监理，发包方（或通过监理）应事先进行安全技术交底，承包方同各施工班组、班组同个人也要进行作业前的“三交代”；要求承包方制定安全措施，并配合做好相关安全措施；严格执行《施工安全作业票》制度；加强“三工”人员的管理，对“三工”人员和企业人员一样进行安全教育、培训、考试，一样配置安全防护用品，统一管理；加强安全工器具和防护用品的管理。认真落实安全生产各项组织措施和技术措施，配备充足的、经国家或省、部级质检机构监测合格的安全工器具和防护用品，并按照有关标准、规程要求定期检验，坚决淘汰不合格的工器具和防护用品，提高作业安全保障水平，为施工现场提供良好作业环境。

2.5 抓好信息反馈，促使各项安全投入落到实处

建立健全安全管理体系，各项事故应急预案制定到位，训练及时，使其应对外界突然不利因素的能力增加，增强系统安全的稳健性。

根据企业具体实情适当加大各项安全投入，及时革新安全生产技术及工艺设备，定期进行检验核查，并做好记录工作，妥善利用反馈时间延迟，确立行之有效的改善系统安全状况的措施。

3 结语

文章从人、制度、技术设备等方面入手对影响火电厂基建安全管理的因素进行分析，着重分析“反馈延迟”给安全管理所带来的影响，并提出相应的建议。然而，“反馈延迟”理论尚未成熟，在实际应用上尚存在一些不足，有待进一步深入研究。

参考文献（References）

[1]李哲. 谈火电厂基建管理[J]. 山西建筑，2013，16：249-250.

[2]王欣. 建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学，2013.

[3]傅贵，陆柏，陈秀珍. 基于行为科学的组织安全管理方案模型[J]. 中国安全科学学报，2005，09：21-27.

[4]刘浪，程运材，陈建宏，周智勇，吴和平. 现代企业安全管理信息系统的构建[J]. 中国安全科学学报，2008，03：133-137+176.

[5]陈园园. “十二五”开局年建筑业总产值突破10万亿元[N]. 中国建设报，2012-07-07001.

[6]王平，周风斌. 中国建筑业从业农民工状况调查与思考[N]. 中国社会科学报，2010-08-12010.

电厂安全管理建议范文第3篇

【关键词】水电厂，安全管理，精细化

中图分类号：TU714 文献标识码： A

一、前言

目前，随着科学技术的不断发展，各种新技术和新设备得到了广泛的应用，水电厂电气设备的现代化水平不断提高，水电厂的安全管理对于水电厂电气的稳定运行具有非常重要的意义。

二、水电厂安全管理稳定的意义

在工厂里，电能虽然是工业生产的主要能源和动力，但是它在产品成本中所占的比重一般很小（除电化工业外）。电能在工业生产中的重要性，并不在于它在产品成本中或投资总额中所占的比重多少，而在于工业生产实现电气化以后可以大大增加产量，提高产品质量，提高劳动生产率，降低生产成本，减轻工人的劳动强度，改善工人的劳动条件，有利于实现生产过程自动化。从另一方面来说，如果工厂的电能供应突然中断，则对工业生产可能造成严重的后果。

三、水电厂安全管理中存在的安全问题

1、发电机滑环碳刷冒火的问题

发电机安全管理中滑环碳刷冒火是常见的安全问题之一，若不及时消除，可导致发电机滑环碳刷冒火形成环火，对发电机安全安全管理造成直接威胁，特别是氢冷发电机，严重时将被迫停机。紧急停机不仅影响企业连续生产，而且对发电机本身也将产生重大危害。在机组安全管理中，虽然使用同一压簧、碳刷，但由于压簧的压力不同，使用时间长短不一样，出厂质量有差别，使得碳刷与滑环间的接触点电阻不一样，使得同极滑环上不同碳刷间电流不均，部分碳刷电流太大，造成压簧严重受损变形，产生火花。碳刷型号虽然相同，但由于存在阻值上的差异，同极滑环上碳刷间电流分配不均，个别碳刷通流偏大，压簧发热变形，压力减小，产生火花。碳刷在刷盒中摇动，碳刷磨损严重，刷块边缘有剥落现象，集电环磨损不均及机组振动引起碳刷颤振，刷盒和刷架积垢等都会引起碳刷冒火。安全管理人员巡检时间间隔较长或走马观花，未能及时发现部分碳刷严重过热情况，也是造成发电机滑环碳刷冒火的原因之一。

2、高压厂用备用电源自动切换问题

高压厂用电源自动切换（备用电源自动投入）有2种方式：无时限快速切换；低电压闭锁限时切换（即慢速切换）。高压厂用电动机在备用电源投入时所承受的电压在高压厂用电源因某种原因跳闸后，该段母线上所有电动机将减速安全管理，由于电动机定子绕组将产生变频反馈电压，即在母线上产生残压。该残压将随时间而衰减，并且和系统的相位差随时间而变化。

3、低压系统备用电源自动投入装置的问题

新近投产的电厂，低压系统的进线开关大都采用ME系列万能式断路器。此种开关性能优良、结构合理，但作为进线开关，由于开关本身装有瞬时过电流脱扣器，动作时间≤30ms，从而跟低压系统变压器保护不相匹配，造成低压系统保护整体无选择性，低压系统备用电源自动投入装置切换不成功，扩大停电范围。所以，用ME系列万能式断路器做低压系统进线开关时，其本体保护必须取掉。

4、电气接地问题

电气接地是电力系统保证设备和人身安全的重要措施。我国电力系统的接地方式一般用钢材作为接地材料。接地体的连线和接地引下线一般采用40mm×4mm的扁钢，有的接地引下线甚至采用25mm×4mm的扁钢。由于设计未考虑钢接地体的腐蚀因素，致使安全管理中的发电厂因接地线的严重锈蚀造成严重的事故。为了提高接地系统的可靠性，应该从设计上就考虑各种腐蚀因素对接地体的影响，用加大接地钢材的面积或采取一定的防腐措施以保证接地系统的使用寿命。对已经安全管理的电气装置，必须定期检查接地系统的锈蚀情况。只靠测量接地引下线的接地电阻并不可靠，因为当引下线尚未锈断时，所测的接地电阻可能是合格的，而当通过很大的接地电流时就可能被熔断，所以必须挖开地面，用敲打的方式检查接地体的锈蚀情况。

四、水电厂的安全管理如何做到精细化

1、加强定期检修

定期检修也被称作是规划性质的检修。随时设备的使用，由于电气装置发生不良现象而导致的亏损显著增多，单纯的靠着事故性的检修活动很显然是不合理的。定期检修措施有非常多的优势，比如其时间是固定的，而且不管装置的状态优劣都要在规定的时间检修，进而避免了问题的发生几率，确保了装置的安全管理稳定。不过它比较的耗费人力以及物力等资源。

2、监测检修

状态监测技术是水电厂设备检修的基础。状态监测，是指通过在线或循检的方式进行系统与设备的主要安全管理数的监测，通过分析其安全管理状态和进行内部缺陷检测，从而监测缺陷的发展趋向。随着现代传感技术的发展与应用，温度、振动、速度、光、气敏、音响等传感器已被广泛运用于设备在线监测系统，其所获取的安全管理参数为检修方案的确定提供了可靠的信息保障，从而在真正意义上实现了在线监测。例如：发电机的日常监测，由于发电机的可靠安全管理直接影响了电网的安全稳定安全管理，因此它在电网中及其重要。发电机出现机械与电磁安全问题以前常常会表现出电磁、机械、绝缘或冷却系统的劣化征兆，而部件从表现出劣化征兆到损坏需要较长的时间，这便使得电气的日常状态监测成为可行。

3、建立完善的技术管理体系

电气设备管理作为发电厂安全安全管理的重要组成部分之一，为保证电气设备安全安全管理的实现，合理、高效的电气设备管理十分必要。通过建立班组管理平台，协调解决班组生产过程中出现的各种问题，杜绝安全事故的发生；建立对电气设备的信息登记制度，准确掌握设备在使用与闲置时的情况，了解设备质量；加强计算机技术以及现代化的检测设备在电力设备检修中的应用。电力设备的状态检修离不开对电力设备和电力输送网络的全面监控，使用现代化的监控系统来进行操作可以节省大量的人力，同时现代化检测设备的使用更能提高检测的效率和准确性，当前计算机在各行各业的广泛应用给电气设备检修工作中使用计算机技术提供了很大的启示作用，用计算机来快速的处理状态检修中的各种数据并进行高效的分析将会大大提高检修的工作效率。

4、完善规章制度管理

应力争建立体制新、机制灵活高效、人员精简以及分工明确的电气设备安全管理管理机构。其中，中心站负责落实发电厂各级人员的工作职责，保障设备管理的正常有序开展；生产技术部负责对外联系、企业管理、生产技术管理、设备管理、制定相应规范标准，指导生产；安全管理发电部负责发电厂的安全管理、调度管理；检修维护部负责对电厂的检修，日常及大项维护等；建立电气设备安全安全管理管理责任制，以生产技术部、安全监察部为关键部门，负责电气安全管理安全；通过设备隐患专项排查、技术监控专项检查等工作，统计、分析设备问题或设备隐患，并制定责任到人的整改计划。

5、提高工作人员的综合素质

发电厂设备安全问题都需要专门的技术人员来维修，所以，这些技术人员需要掌握一定的专业知识，在设备安全管理、安全问题处理、安全问题检修的过程中将产生的损失降到最低点，保证设备的利用率和整体效率。因此，电厂应该实施深层次的业务技术培训，让技术人员全方位、全过程的参与到新设备的开发、设计、研制、安装与调试的过程中来，及时归纳总结设备安全问题出现的常见原因，并提出行之有效的意见与建议，进而培养出一批既懂得安全管理管理又懂得设备维护的多能型人才。

五、结束语

水电厂设备一旦发生安全问题，我们不仅要找出其发生安全问题的直接原因，同时还要对其安全管理环境及继电保护等方面进行详细的分析，这对于水电厂的安全管非常重要。

参考文献

[1]王浩.提高水电厂设备安全管理效率的有益探索.华东科技.2012

电厂安全管理建议范文第4篇

 根据xxxx电力股份有限公司《关于开展2012 年度 “安康杯”竞赛活动的通知》（xxx股发〔2012〕28 号文件要求，结合我厂实际情况，开展“安康杯”竞赛活动，制订竞赛活动方案如下：

一、竞赛主题

弘扬电力安全文化，加强班组安全管理

二、竞赛活动目标

确保不发生较大安全生产责任事故、交通事故、山火事故、杜绝重特大事故发生，降低一般安全生产事故频率，保证电厂安全生产形势的持续稳定；员工掌握安全规程率达100﹪，特种作业人员持证率达100﹪；施工检修现场安全措施落实率达100﹪；不断提高管理人员安全技术和管理水平，提高员工安全生产知识水平和自我保护意识，确保实现电厂年度安全生产目标。

三、组织领导

电厂成立“安康杯”竞赛领导小组，组成成员如下：

组  长：xxx（厂长）

副组长：xxxx（副厂长）

成  员：xxxx（生技科科长）      xxxxx（安监科科长）

xxxx（综合办主任）      xxxx（电气专责）

xxxx（机械专责）

竞赛领导小组下设办公室在电厂安监科，由xxxx同志兼任办公室主任，生技科、电厂综合办配合开展好竞赛活动

四、竞赛活动分工

1.竞赛领导小组：总体负责全厂“安康杯”竞赛活动的动员组织工作和考核奖励工作。领导小组组长负责竞赛活动的指导工作,副组长、领导小组成员负责抓好竞赛活动的开展工作。

   2.竞赛活动办公室：负责竞赛活动计划的制定,实施工作。利用会议、黑板报、文件等多种方式,宣传竞赛活动的目的和意义,主题和考核目标。做好上级部门、股份公司来厂指导、检查竞赛活动情况的准备工作。

   3.电厂全体员工：按照竞赛活动的要求和主要内容,积极投入,认真开展活动。

五、竞赛活动安排

1、5月份，做好宣传发动工作。一是传达公司和电厂开展竞赛活动的通知, “安康杯”竞赛活动计划，部署竞赛工作，使每一个员工都了解竞赛活动的安排和要求。二是在厂内宣传栏上宣传“安康杯”竞赛活动的主题、活动目标。三是给员工发放《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国工会法》进行宣传学习。四是开展电厂各应急预案学习演练活动。

2、6月份，扎实开展“安全生产月”活动，进行安规考试及竞赛活动。

3、7月份，开展班组亲情文化建设活动，开展劳动岗位技能培训活动。

4、8月份，开展劳动技能竞赛活动，开展事故及工作岗位事故应急救援知识竞赛活动。

5、9月份，开展“十个一”活动。

(1)读一本安全生产知识的书--《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国工会法》。通过学习提高安全法律意识,依法管理安全生产,依法维护安全生产权益,自觉遵守安全生产制度。

(2)写一条安全生产体会---结合学习安全生产知识和安全生产实际,谈你感触最深的体会，以本科室、本班组为单位进行。 

    (3)提一条安全生产建议---结合本科室、本班组安全生产实际进行，形成人人关心安全,时时注意安全的氛围,并且通过“建议”发现安全生产中存在的问题。

(4)查一起事故隐患或违章行为---结合本科室、本班组“建议”中提到的不安全因素,认真进行检查,核实,对涉及科室、班组安全的部位进行安全隐患自查。以本科室、本班组为单位进行。

    (5)做一件预防事故的实事---结合本厂、本部门、本班组安全生产实际,针对“建议”和自查中发现的安全隐患,认真进行整改,防患未然，以各科室、班组为单位进行。

    (6)看一场安全生产录像或电影---电厂工会统一组织,全体员工参与。

    (7)进行一次安全生产知识培训---生技科、安监科负责联系组织,全体员工参与。

    (8)忆一次事故教训---由副组长负责组织全体员工参与。 

    (9)当一天安全检查员---由各科室、班组负责组织。

    (10)组织一次安全生产知识测验---竞赛活动办公室负责组织实施。

6、10月份，开展电厂各类规章制度学习及测验活动---竞赛活动办公室负责组织实施,全体员工参与。

7、11月中旬组织考评考核和总结表彰活动---竞赛领导小组负责组织实施。

六、表彰和奖励

1.考核办法:根据竞赛活动内容,对参加科室和人员进行考核，竞赛领导小组根据参加科室和个人综合成绩进行评分。

    2.奖励办法:

    (1)设集体奖两名,对考评分前两位的科室或班组进行表彰奖励。

   (2)设个人奖五名,对考评分前五位的个人进行表彰奖励。

 

电厂安全管理建议范文第5篇

[关键词]发电厂； 运行班组 ； 高效 ； 管理

[引言]：

目前发电厂运行班组的管理已经有了完善的管理制度，最简单的办法按照各项规章制度执行即可。但重点是通过值长的管理，从安全生产、经济运行、技能培训、文明生产等方面入手强化管理，提高人员道德和职业素质，使运行班组成为一支和谐的、年轻的、充满活力和斗志的、具有凝聚力的队伍。

1、班组安全生产管理

发电厂在日常管理和运行过程中，最重要的就是安全管理问题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，发电厂作为特殊高危行业，在运行生产过程中一旦发生安全问题，不但会造成发电厂的经济利益损失，同时可能造成设备损坏、环境污染、人员伤亡等严重后果。可见安全管理问题的重要。因此，在日常安全管理上应谨小慎微，时刻保持一颗如履薄冰的心。

1.1日常检查监督

值长在班组安全管理过程中，应在值内全面、认真推行安全标准化管理，坚决贯彻执行两票三制，杜绝出现违章指挥和人员误操作。同时值长要保持清晰的头脑，不定时进行两票动、静态检查，加大两票违章的考核力度，做好整个班组成员的工作监督和检查，对容易出现的地方，值长应亲自去监督检查。

1.2开展安全日活动

1.2.1新员工安全教育。值长应及时对新入厂的员工进行上岗前的班组安全教育。介绍本班组生产概况、特点、岗位职责、作业环境、设备状况等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，用一些典型事故去剖析讲解；安排学习《安全规程》内容，并进行安规考试；加强两票的培训；加强现场规程和系统图培训等。

1.2.2开展事故案例分析。通过对安全事故案例的分析，了解事故发生的原因及防范措施，总结经验教训，从而提高员工的异常分析能力和事故处理能力，增强员工的安全意识，加深员工对事故理解，避免类似事故的发生。

1.2.3严格执行巡回检查制

严格执行部门下发的运行岗位巡回检查制度，按照巡回检查路线、时间、标准，员工在自己的岗位管辖范围内，对生产设备的运转情况进行详细检查，对特殊情况如天气变化，异常工况应增加检查次数，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故发生和扩大。

1.2.4严格执行交接班制

值长重视运行交接班质量，做到当班期间心中有数。班前会及时了解当班期间的工作任务、运行方式、设备缺陷、检修工作、安全措施等，交代安全注意事项并做好相应事故预想。把设备运转情况、异常情况及处理结果、存在问题、处理意见，以及生产的原始记录、领导的生产指示等一一交接清楚。做到不清楚不交班、不接班。班后会要结合当班工作情况，表扬好人好事，批评责任心差、忽视安全等不良现象，及时分析原因，查找问题，提醒教育以便不再出错，提出对策、措施和建议，从思想上真正提高人员工作责任心。

1.2.5开展安全大检查

安全大检查不仅要查设备缺陷，还要查人员安全责任心，员工是否掌握了安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用安全工器具，检查班组成员是否熟练掌握规程及系统图。

2、班组经济运行管理

发电厂作为发电企业，需要整合有利资源，通过合法、合理经营手段获得最大的利益。在机组运行中应提高机组效率，降低发电生产成本，提高发电厂的经济效益。值长应带头进行指标分析，树立节能降耗的意识，督促监盘人员加强参数分析和调整，加强锅炉燃烧调整，合理选择运行方式，努力降低辅机电耗，节约厂用电量。值长应实抓实干，科学管理，合理分配指标竞赛奖励，充分调动值内人员节能减排的积极性。

3、班组技能培训管理

只有班组每位成员素质过硬、技术过关、安全意识强、反事故能力强，才能保证设备安全稳定运行，减少事故发生。结合理论和实践的学习深入，掌握运行操作规程，熟练应用“两票”操作流程，背、画操作票和系统图；加大仿真机培训力度，通过事故演练，使班组人员熟知事故现象，结合实际经常性开展专题培训作为补充。通过上述手段使班组人员能够熟练掌握安全知识和专业技能，夯实安全基础，从源头上杜绝运行人员无知违章和技能不足导致的不安全现象发生，提高事故处理能力。

4、班组文明生产管理

班组文明管理是班组管理中最轻的一个点，很容易被忽视。但如果抓好这一点，会起到事半功倍的效果①。值长应以人为本，经常引导班组成员注意个人素质修养和心态的调整，可以说班组成员的职业道德、个人素质修养、心态决定了整个班组运行生产结果。值长在班组管理中提倡建立积极的心态和行动，抵制消极的心态和行动起到至关重要作用，好的心态会产生好的行为，积极的心态会带来更多的产出。

6、团队建设管理

班组应树立努力的目标，因为没有目标，团队就失去了意义。对照目标对组内工作进行测评，显示班组的成绩，共同分析查找差距，提高班组凝聚力②。定期组织值内、值际间的文体活动，诸如球类比赛，增强班组凝聚力。组织需要团体协调、配合的活动让大家在不同层面了解一个人，以此来促进工作中的相互配合、默契。值长应做到公平、公正、公开。

结语

运行班组管理是一项不断改进的工作，在实施上必须要严、细、实。运行班组作为发电厂最重要的基本单元，必须从安全生产、经济运行、技能培训、文明生产、团队建设等方面进行管理。提高所有运行班组的综合水平，才能保证发电厂的安全运行，才能提高发电厂持续盈利的能力。

[参考文献]：