企业商业运营
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企业商业运营范文第1篇
关键词：企业；运营；成本分析；影响因素；对策
企业的运营成本是始终贯穿整个企业在产品购买以及销售还有运输以及存储等所有行为中的，并且主要的影响因素也是和这几个行为之间有着比较紧密的联系的。
（1）物流和运输成本。运输成本是始终贯穿于商业企业发展过程中的，针对运输以及物流成本都需要做好细致规划，并且针对其中有可能出现的不利因素做好预防准备。比如说物流产业市场存在较大的不稳定情况，如燃料费上升，还有损耗费用等多种难以预料的影响因素等等。还有比如在运输过程中出现各种不确定性，对于运输距离以及运输量等方面都是存在较大的不确定因素的，还有可能有增加运输成本的因素在里面。
（2）商品市场的波动。商业企业的经营和发展主要集中在对商品的购买以及销售方面，所以，随着商品市场不断波动将会对企业的经营和发展都带来比较明显的影响。随着我国市场经济的快速发展，社会市场经济不断变化，市场价格的不断变化将会对整个企业的生产和运营带来较大的变化，甚至还有可能在一定程度上阻碍企业的发展。比如商品原材料价格不断变化。还有就是市场方面存在较大的不确定性，尤其是竞争方面的不确定性。针对商品市场来说，竞争是无处不在的，尤其是当市场对于商品的需求不断上升时候，市场的竞争也就更加明显，这些都将有可能作用于企业，甚至有可能导致企业无法应对市场变化而破产。
二、商业企业运营成本的现代化管理
（1）良好的运营成本规划和预算。首先应该对企业的运营成本做出比较完善的规划以及预算，并且还应该从全局出发考查这些因素对于企业营运和发展将会造成哪些影响。主要考察的方面包含了以下几个方面：第一个是要做到对细节成本方面的预算以及规划。因为在企业经营和发展的过程当中将会产生很多细节方面的影响因素，最终作用于企业成本中。因此，需要尽量减少此类因素作用于企业生产和运营中。第二，应该对企业运营成本做好全局性的规划以及预算。对于商业企业而言，其生产和运营是一个比较完整的过程，不管和成本有关的影响因素是什么，或者所占比例多大，说到底都是和企业生产运营成本规划和预算有着十分紧密的联系的。第三，应该对规划以及预算做到具体化，细分到每一项成本预算中。
（2）注重对运营成本进行事前控制及管理。尤其应该注重对商业企业做到事前控制以及管理，做好事前控制以及管理主要可以从以下多个方面进行：第一，了解影响因素本身的特点，比如成本的季节性变化，所以，在进行成本控制以及管理的过程当汇总，应该对这些因素做出一个十分明确的区分。第二，主要可以采用以预防为主的方式进行控制。以预防为主，尽量降低成本消耗。
（3）运用现代化的管理手段。伴随现代管理科学的快速发展以及实践，我国有众多的企业也开始使用现代化的生产和经营管理方式，通过运营成本方面的管理以及控制主要应该根据影响因素的具体特点不断转变的。所以，应该建立起一套完整适用于企业进行运营成本管理的较为完善的管理模式。做好事前以及事中，还有事后的管理，尽量减少在管理过程中出现盲目性。除了现代化的管理模式，现代化的管理手段对于当前商业企业运营成本管理也是必要的。在实际中，企业需要建立完善的成本影响因素档案，将所有可控的因素进行归类，从而为管理实现具体的对象化。
三、小结
商业企业是我国市场经济下的重要企业类型，通过本文的分析可以看出，其运营成本的影响因素贯穿于企业整个产品购销过程中。因此，要对其进行良好的控制，必须从多个方面入手，提高控制的有效性。
参考文献：
企业商业运营范文第2篇
目前IP多媒体系统(IMS)作为核心网演进方向，正在被越来越多的运营商投入商用部署，从而实现互联网、固网和移动通信网络的融合。在此基础上采用成熟的商业通信套件(BCS)，就能够向广大企业用户提供高质量、低成本的融合通信服务。
运营商成为市场主导者
然而在很长一段时间里，企业多习惯于采用通信或IT厂商提供的融合通信解决方案，运营商往往只能充当数据传输通道的角色，获得收益非常有限。随着3G商用和无线宽带接入的发展，为运营商带来了一个掌握主导权的良机：通过部署IMS和商业通信套件(BCS)，能够有效地整合资源优势，搭建起涵盖固网和移动两种接入方式的企业网络融合服务体系，在市场上确立优势竞争地位。
商业通信套件(BCS)是爱立信开发的一套融合通信业务解决方案，于2009年6月正式推出，是业内第一个基于IMS核心网架构实现企业网融合服务的商用产品。运营商采用BCS可以为企业用户提供高质量的统一通信服务，并通过在线状态通知、消息传送、聊天、视频、来电管理、文件共享和企业名录等简便易用的网络工具来提高工作效率。运营商通过BCS向企业用户提供的融合通信服务，不但技术架构简单、接入方式多样、功能强大，而且通信质量有充分保障，企业用户的使用成本也更加低廉。
发展企业融合通信服务三要素
现阶段运营商要发展高质量的网络融合通信服务，并在企业用户市场上占据卓越优势，网络架构的全IP化、移动宽带接入和IMS是必备的三大要素。
通信网络向全IP化演进已经成为必然趋势，全IP的通信网络可以让运营商将话音和数据业务集成在一起，探索全业务运营模式，因此是运营商必然的发展方向。
通信的移动性是企业用户对通信方式的一个关键需求，而且能够带给企业网络通信以更高的自由度和灵活性。现阶段不断完善的商用3G网络，则为运营商发展包含无线宽带接入方式在内的网络融合通信服务做好了准备。
目前IMS已经被公认为核心网的未来演进方向，越来越多的运营商开始以IMS为基础发展多媒体增值业务。IMS架构能够确保业务提供与终端的类型和接入方式无关，支持终端在不同网络间漫游，充分满足企业用户对通信业务灵活性的需求。与开放的互联网通信服务不同，IMS支持策略控制并提供QoS保证机制，形成突出的竞争优势。此外，IMS架构还设定了由归属IMS网络对用户进行控制，这种控制方式有利于运营商对网络的控制和管理，而且还使运营商真正成为业务提供商，掌握稳定的企业及终端用户，巩固在产业链中的主导地位。
BCS让企业办公更自由
企业商业运营范文第3篇
运营商似乎没有喘息的时间，第一轮提速降费从颁布到执行刚过去两年，第二轮提速降费又接踵而至。
3月5日，总理在政府工作报告中指出，今年网络提速降费要迈出更大步伐，年内全部取消手机国内长途和漫游费，大幅降低中小企业互联网专线接入资费，降低国际长途电话费。
随后，国新办举行网络降费提速会。三大电信运营商在会上公布，从2017年10月1日起，三大运营商将全部取消手机国内长途和漫游费，实行了23年的漫游费终于作古。不过，何时降低中小企业互联网专线接入资费，此次会议并未明确提及。
所谓“互联网专线接入”，是指运营商为企业用户提供各种速率的专用链路，直接连接IP骨干网络，实现方便快捷的高速互联网上网服务。因此，企业互联网专线接入资费可通俗理解为企业的上网费。
当下，中小企业占中国全部企业数量99%左右，总理强调，提速降费虽然确实需要各部门和相关企业克服困难，但这项工作对国民经济社会发展全局的意义之重大，可以说“难以估量”。
不过，多位接受《财经》记者采访的运营商人士称，与降低个人通信资费不同，降低企业网络专线接入费用在具体操作上比较复杂，难度也比较大。
原因在于，我国互联网专线接入价格并非如个人通信资费那么统一透明，而是采用市场调节价，即企业和运营商通过商业谈判，确定专线接入类型和价格。各地互联网专线接入市场竞争程度不一样，企业需求不一样，最后价格千差万别，运营商难以实施全国“一刀切”式简单降价。
另一方面，企业专线接入中的“最后一公里”并未完全打通，部分商业楼宇存在垄断，各大运营商不能平等进驻，增加了整个降费操作的复杂度。
不过，企业用户是运营商立足物联网时代的基础。中国联通董事长王晓初曾在多个场合强调，物联网将成为运营商（尤其宽带业务占比大的电信运营商）最大的潜在业务。
即便没有来自政府层面的压力，企业互联网专线接入资费不断走低也将是大势所趋，电信业的流量后向经营将变得越来越重要，新一轮提速降费只是迫使运营商加速这一进程。 被忽视的群体
中小企业互联网专线接入真的贵吗？
“还是挺贵的。”妙计旅行技术负责人柴思远告诉《财经》记者。
妙计旅行是一家科技型创业公司，其业务主要利用人工智能和搜索技术定制个性化旅游方案，对网络高度依赖。
柴思远表示，该公司采用的是混合网络接入方案，即接入了两家运营商的网络，一个是鹏博士的，带宽500兆，包年费用为10万元;另一条线路来自中国电信，带宽20兆，包年费为10万元。仅网络一项的支出占到该公司全年开支的6%左右。
格物资讯创始人韩勖表示，北京很多中小企业都像妙计旅行一样采用混合网络接入。
“网络和油品一样，也遵循高质高价，低质低价的原则，所谓高质量网络，不只是传输速度快，还有稳定性、可靠性、时延等许多衡量参数，例如，可靠性两个9和可靠性三个9在价格上就差别大了。”韩勖说。
每个企业实际有多种业务，每种业务对网络的要求不一样，有些业务，如视频直播类业务需要高带宽、低延迟的传输网络，而有些日常办公业务对网络就不会有特殊要求。
“中电信、中国联通作为一级国有运营商，网络质量好，但是价格贵;而一些民营运营商虽然也有高品质接入产品，还会提供相对廉价的普通品质网络，因此部分中小企业通常会同时购买多家运营商的宽带服务，搭配着用。”韩勖说。
甚至一些对网络不那么依赖或经费实在吃紧的中小、小微企业，会有另一个“省钱”之道，就是偷偷去申请家庭固网宽带，尤其那些将办公室设在居民楼里的小微企业和初创公司更是如此。
2015年，中国移动开始“杀入”家庭宽带市场，以及受第一轮提速降费政策的驱动，这导致家庭宽带市场竞争非常激烈，普遍提速不提价，甚至提速还降价。
例如，北京联通100兆的家庭宽带包年费用不超过2000元，在一些其他南方省市，价格更加低廉。据工信部的统计，2016年底固定宽带单位带宽资费水平比2015年底下降62%。
不过，使用家庭宽带对企业而言终究是权宜之计。
家庭宽带的网络质量无法与企业专线相提并论，而且家庭宽带虽然号称百兆甚至千兆，上下行带宽却不对称，即只是下载速度快，上传速度很慢，并不符合企业用户的需求，因此企业规模稍微扩大，依然得转向企业专线。
中国信息通信研究院政策与经济研究所贺佳告诉《财经》记者，国际范围来看，我国互联网专线接入费用无论是相对价格还是绝对价格，均处于世界中等水平，但与欧美等发达国家相比，仍然偏高，还有下降的空间。
以美国为例，全球最大骨干网运营商Level3提供的10G级专线端口目录价折合为3000美元/G/月，大流量客户还可以进一步获得优惠。
数据显示，目前美国1G带宽接入的专线价格约每月为2000美元-4000美元。而在中国，1G带宽专线接入约每月3万-20万元（约合4352美元-29000美元）左右，费用相差悬殊。
一位运营商行业人士和一位固网设备制造商行业人士均告诉《财经》记者，中小企业，尤其是小微企业的难处在于在运营商面前毫无议价能力。运营商并不怎么重视小微企业，没有去专门调研小微企业的需求，对应的产品与服务也不够丰富，更谈不上个性化。
“中小、小微企业很分散，不便于规模化，运营商服务成本更高，收入又更低，发展的动力就不足。现在运营商们争抢的还是大中型政企客户和个人用户。”一位资深电信人士解释说。 年降费总额近40亿
贺佳表示，此轮降费将惠及近千万企业用户，若以降价10%为例进行测算，年降费总额将近40亿元。
理论上，这40亿元的让利主要由三大运营商承担，但三大运营商在企业级互联网专线接入上的市场份额不一样，降价对它们的影响也不一样。
由于三家运营商并未公开企业互联网专线接入业务的营收和用户数量，因此很难直接进行比对，但仍可从其拥有的固网基础资源来推测大致情况。
以骨干网络国际出口带宽数的分配为例，根据中国互联网络信息中心统计，截至2016年12月，中国电信拥有的骨干网国际出口带宽为3886527兆，占比约60%;中国联通骨干网国际出口带宽为1700446兆，占比为26%;中国移动为959108兆，占比为11%。
一位电信业资深人士表示，电信、联通、移动三大运营商在互联网专线接入市场上的比重也基本上是6∶3∶1的比例。若以该比例进行估量，相对而言，中国联通受此项政策影响比较大，其次是中国电信。
不过，多位接受《财经》记者采访的行业人士认为，影响大小只是三家对比而言，实际压力，三家运营商都不大。
“三大运营商中小企业专线接入业务占比都比较小，而且运营商即使降价，应该也会先从小微企业入手，去支持双创，暂时不会去碰规模几百人以上的中型企业。”中国电信的一位资深固网专家解释说。
另一组数据可以佐证行业人士的观察：
早在2016年，鉴于支持“大众创业、万众创新”、“互联网+”行动计划，及移动带来的行业竞争，中国电信与中国联通已经将面向中小企业的专线接入费用下调了35%。
即便降费高达35%，也并未伤及运营商根本：财报显示，2016年中国电信互联网接入业务实现较大增长，其收入为人民币1504.05亿元，同比增长18.9%，占经营收入的比重为42.7%。中国联通固网宽带接入收入人民币438.7亿元，同比保持平稳。
“相比之下，取消个人用户的长途和漫游费给运营商的压力比较大。”一位固网设备制造商行业人士告诉《财经》记者。 左手降费，右手卖云服务
3月6日，中国电信集团公司总经理杨小伟表示，中国电信已经为超过4.5万栋商务楼宇和1.3万个工业园区以及1万多家专业市场提供了高速高品质的光纤网络服务。
他透露，除了针对双创和中小企业大幅度降低产品资费，中国电信还将推出量身定制的、价格更加优惠的产品，比如商务专线、安全专线、国际专线等。
而据主营运营商固网接入服务的一位行I人士透露，各运营商目前确实少有专门为中小企业量身定制的专线接入产品，相关的优惠活动也少，主要原因是“不重视”。
按照规划，除了降费，中国电信还将集中建设双创公共服务云平台，为企业提供信息对接及、创孵服务、企业信息化服务、大数据和产品推广服务等应用，同时在提供相关应用的基础上，为企业提供高速宽带、4G、云计算、物联网等一站式服务。
中国联通的策略也颇为类似，中国联通集团公司总经理陆益民也宣称，中国联通将在全国建立“双创”孵化基地，在各省建立中小企业“云服务”平台，完善“双创”服务体系，支持 “双创”企业发展。
从电信联通新策略来看，以创业园区为重点，一手降价、一手卖云计算服务将可能成为运营商未来针对双创企业、小微企业的主要服务模式。
上述模式看上去很美，既“对冲”了专线接入降费对运营商的影响，又利于运营商拓展云计算市场。但中国公有云服务的用户主体一直是广大中小企业和创业公司，为了争夺市场，公有云服务厂商早就大打价格战。
据统计，从2015年10月到2016年10月，阿里云一年降价17次;前阶段，腾讯云0.01元中标厦门政务云，中国电信0.01元中标辽宁政务云，引起业界一片哗然。
因此，电信联通在专线接入上的降费究竟能为其赢来多少云市场份额仍有待观察。
企业商业运营范文第4篇
最近持续的热点除了股市以外就是房地产了，这不，房地产广告又遭到了炮轰？这次是炫富广告。2007年5月18日，北京工商局发出通知，要求全市工商行政管理部门对违反“精神文明建设的广告”进行专项检查，凡是涉及“奢侈”、“至尊”、“顶级享受”等不切实际的炫富广告将“下马”。
联想到舆论一直不断地对暴富、富人的声讨，看来这个社会在对待财富的问题上确实存在着很大的误区。“君子爱财，取之有道”，“爱财”绝非罪过，问题的关键在于获取财富要“有道”，也就是如何通过适当途径取得更多财富。或许我们有必要开发“财商”这一指标。一方面解释那些商场成功人士具有哪些共同的素质，另一方面可以帮助那些想发财的人士先衡量一下自己是否具备足够的财商。以此看来，中国人近百年来大多数是“穷怕了”的，所以其财商恐怕大都不高，所以才导致在财富大门打开后出现各种各样无法自持的现象。
什么样的人才可算是“公认”具备高财商的呢？对于那些尚未拥有过财富的人，即使其财商很高也是处于“隐匿”状态，所以不便作为研究的样本。富人也未必具有高财商呢？因为有些人的财富是继承来的；即使是自己白手创下的，也很难判断其中“机遇”所占的比重，不便作为具有代表性的样本。因此，只有那些经过几起几落，最后仍然能够拥有巨额财富的人才能被认定是具有高财商的。
看来以最快的速度检验和提高广大民众的财商的莫过于股市。因为按照传统的途径，一个人很难在一辈子中经历财富上的大起大落，而股市就可以让人在很短的时间内从天堂到地狱之间走几个来回。您看那些经历了数次股市风浪仍然屹立不倒的人，几乎个个都成了哲学家。按照这样的标准，当今世界上财商最高的人既不是比尔・盖茨，也不是巴菲特，而是索罗斯。原因何在？只有索罗斯才是每天在风口浪尖行走而履险如常的人，巴菲特虽然也是股市大赢家，但他的炒股资金主要是来源于伯克夏公司的保费，保费既没有利息和还款期限，所以他可以从容地选择质优公司长期地持有，实际上是时代的发展和优秀的企业家帮他赚钱。而索罗斯就没有这么幸运了，他的钱都是私募的，那些投资他的量子基金的人可没有巴菲特的保费那样给他充足的时间做长线，逼着他不得不向刀口去舔血。
企业商业运营范文第5篇
关键词:商业企业 营运资金 资金管理
1商业企业营运资金管理存在的问题
1.1存货资金占用不合理
目前我国大多数商业企业对库存仍实行大类管理,进销差价核算的方式,即使是使用计算机的企业多数也只能做到单机运行。随着商品的日益增多,传统的管理方式愈来愈不适应现代商业发展的需要。其缺陷表现在:难以详细掌握库存商品情况,影响商品的定价决策。不能及时、准确、科学预测进货量。尤其是对一些季节性较强的商品来说,如何确定经济批量至关重要,稍有疏忽,就会出现因商品积压造成损失,或者因商品不足错失销售良机。
1.2应收账款信用政策制定不当
一般来说,商业竞争是促使应收账款大量形成的主要原因。合理利用赊销政策有助于稳定销售渠道,保持市场份额,但应收账款增加占用了大量资金,导致流通中资金沉淀,同时会不可避免地产生一些坏账损失。近年来,困扰商业企业的一个大问题就是应收账款难以及时收回,这在一定程度上与此项资产的无序管理有密切的联系。究其原因,一方面是由于对赊购方信用调查不足,给予不达信用标准的客户赊销权 :另一方面是收账政策不积极,即使有的企业积极催收,也因对方无力归还欠款而徒增收账费用。调查表明,许多企业不经常进行账龄分析,缺乏对应收账款质量的监督。
1.3费用无预算或预算执行不力
当前,商业企业普遍存在着费用无预算或预算执行不严的现象。主要表现在以下几个方面:一是进货费用无预算。科学的进货不仅要对商品的价格进行比较,更应该对进货费用严格控制。目前多数商业企业存在着运输费超标、差旅费无控制的现象。二是日常经费支出无预算。多数商业企业的大项支出,如日常维修费、对外采购等存在着诸多问题,采购中舍近求远,采购的商品价高质次。三是重大支出无预算。虽然重大项目少,但由于其金额大,对企业资金调度有着重要的影响。
2提高商业企业营运资金管理效率的对策
2.1基于网络技术实行财务集中管理
随着经济及信息技术的发展,财务系统集成化、网络化已成为商业企业特别是商业集团企业财务管理的一种必然选择,网络财务软件的应用起到了重要的作用。其作用表现在:首先可以解决底子不清的问题,借助信息手段,实行单品管理核算方式,财务管理人员对每一种商品的进、销、存状况能够了如指掌;其次可以对整个系统实行全程监管、分步记账、集中查询,总公司可以通过简单的WEB登录,及时了解各个商场和销售点的日销售和资金状况;再次,网络财务软件的在线往来查询功能使企业可在线监督包括总公司和各商场、店面在内的客户及供货商的资金往来情况。可见,借助网络技术,财务主管无论何时何地都可以实时查阅公司所有机构的资金状况和所有报表,具有实时监控作用。
2.2切实加强预算管理
商业企业应该实行以销售预算或商品采购和费用预算为起点的预算管理模式,企业的预算管理包括预算编制、预算执行、预算调控和预算考评。
预算编制一般可采用上下结合、增量预算的编制方法,预算制定要围绕资金收支两条线,将进、销、存各个环节纳入预算的范围,在此过程中应减少讨价还价,否则会导致预算编制周期长,会削弱总体预算的战略性。在预算执行中,注意预算的刚性约束,如月度各预算项目发生值和预算控制值差额在一定比例时可由部门经理掌握;超过该比例的,如遇到突发事件增大开支或销售计划未完成的,应按程序逐级申报并经原批准机构审议通过后实施,当企业的内外环境发生重大变化时,应及时调整预算。预算监控时,对一些影响公司资金和其他重要的内容要进行适时监控,财务部门应将每月销售、折扣、资金回笼情况等汇总,编制销售日报和收款日报,及时报告有关部门,对于一些次要内容可进行定期监控,如库存消化情况、商品调拨情况、日常费用支出情况等。预算考评,一要以客观事实和预算完成情况为依据,进行奖罚,二要重点分析预算执行结果的形成原因,以引起进一步的重视。整个预算过程应严格按控制程序办事,防止流于形式。
2.3强化库存管理
库存管理应因商品经营形式的不同而各有其侧重点,商品的经营形式可以经销、代销,也可以是联营。对于经营的商品来说,从进货的一刻起,商品的附带风险已全部转移到商家,故库存管理的重点应放在保持合理的库存量和再订货点的确定。经济批量是必须考虑的,但如果机械地考虑经济批量会导致资金不合理占用、库存结构不合理。因为随着季节性变化,商品价格会有所不同,制造商库存积压程度会影响产品价格,企业可用的资金量等都决定着进货货量的大小。在现有价格趋稳、进货渠道比较畅通的情况下,再订货点的确定成为重点。再订货点的确定必须考虑日销售量、交货期、保险储备等因素,其中,日销量的确定很关键,特别是由于假日经济的崛起,在交货期处于节假日时不能简单地取平均日销量,而应该考虑假日消费增长因素。
代销或联营经营方式采取售后结算、商品可随时退货和调换的制度,在网络技术条件下,快速补货成为可能。在快速补货制下,企业可大大减少存货量,从而节约成本。而供货商可借助网络技术对其商品的销售做到适时监控,当货架数量接近再订货点时,则立即送货。快速补货制能否成功取决于诸多因素,首先要求整个企业能制定出协调统一的计划,其次对企业与供货商的关系提出了更高的要求,紧密合作保持顺畅的联系,及时沟通,从而使交货时间、数量、质量都能完全符合规定。
2.4制定合理有效的信用政策
制定合理的信用政策,是加强应收账管理,提高应收账款投资效益的重要前提。从制定信用标准来看,企业应建立详细的客户档案,掌握其资信情况,对不同的客户应区别对待,以决定给予或拒绝客户信用。对新客户应当采取先紧后松的策略,根据实际情况逐步放宽信用条件。同时应合理运用现金折扣政策,合理确定折扣期和信用期。企业究竟应当核定多长的现金折扣期限,以及给予客户多大程度的现金折扣优惠,必须将给予现金折扣、加速收款所得到的收益与付出的现金折扣成本结合起来考虑。当企业的生产经营环境发生变化时,就需要对信用政策中的某些规定进行修改和调整。
6合理利用信用资金
商业企业流动资金管理中还涉及利用商业信用融资的问题,其中应付账款的比例最大,应付账款可分为免费信用、有代价信用和展期信用。在附有信用条件的情况下,因获得不同信用要付出不同的代价,所以企业要慎重决策。要计算放弃折扣的机会成本,并与同期银行利率及短期投资收益率比较以决定是否放弃折扣,如果企业因缺乏资金而欲展延付款期,除了考虑放弃折扣的成本外,更主要的是防止企业信誉的恶化,否则可能丧失了稳定的供货商,可能日后招致苛刻的信用条件。
参考文献
