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(一)进一步规范教务处各项工作,高效、务实开展工作。
教务处是学校教学管理工作的具体组织者和实施者,加强教务处内部管理,规范教务处各项工作,高效、务实地开展工作,既是提高学校行政管理威信,打造过硬教学管理队伍的必要,更是形成良好教风、学风,提高教学质量的关键。教务处全体员工要进一步增强角色意识,要定好自己的位,要各司其职,全力协助学校,努力为教学第一线服务,使教务处工作更上新台阶。为此,教务处几位主任具体分工如下:
1、教务处内部分工更加明确、具体、各司其职、各尽其责,并加强相互之间的协作,使教务处工作台形成一个有机整体,努力使教务处工作制度化、规范化。
教务处主任主持全面工作,对学校教育教学工作负全责。并且要及时指导、评价教务处常规工作和各年级教育教学工作。齐主任负责高三教学管理工作和实验室管理工作;王主任负责高二教学管理工作和电化教学管理工作;文主任负责学校新课程开设工作和艺体美劳教学管理工作,主管好教务档案管理工作及图书馆管理工作,协助主任处理教务处日常工作。
2、进一步增强服务意识,健全各种资料,档案管理工作,加强同各年级的联系,虚心向各部门学习,创造性地开展工作。
(二)加强对教学过程的研究和调挖,狠抓教学质量的提高。
今年是质量年,教学质量的提高是教务处工作中的重中之重。教务处将针对年级的工作重点进行调研,加强对年级教学工作的指导和安排,进一步加强教学常规的检查和落实,多方面多层次地加强对教学工作的调研和调控。
1、树立课程意识,加强校园文化建设。
校园文化是全校师生共同创造和享受的学校各种文化形态的总和,对学生的
健康成长有明显的促进,导向、约束、规范和教育作用,抓好课程建设是体现学校办学特色,促进教师形成自己的教学特色,促进学生个性发展的切入口,课程除了课程标准,教科书之外,更是学生个体的一种学习过程与学习体验,在新课程理念的指导下教师与学生不再是被动的实施者和接受者,他们同时成了课程的有机构成部分。成为课程的开发者和创造者,具体地说,有这么几个方面:
① 各年级按教育部的《新课程标准》的要求,开设必修课,选修课、及综合
实践活动课,高一年级重点抓好研究性学习课、信息技术、科技创新及劳技等课程。
② 继续深化课堂教学改革,转变教学观念,转变学生学习方法和态度,倡导
学生主动参与,具体做法有:A立足教材,精心设计、重视教给对学生自身发展有用的东西;B教学行为上,切实把握好难度和进度,帮助学生认识自我,建立自信;C强调教师对自己教学行为的分析与反思,要不断地问自己:我的课学生主动参与了没有?D结合本校实际,树立校本课程意识,可把生活中的现象知识融入课本,在激趣上,在增容上做好文章。
2、加强教学常规管理,促进教学质量提高。教务处继续加强对早自习、课堂及图书、电教等教学工作教辅工作的检查和管理工作,拟将以上各项检查工作按月统计,定期向主管校长汇报工作,对问题较多的班级、学科、老师及年级部门进行调研以提高工作效率。
3、全期两次全面的教学检查,及时了解各年级师生的教与学的情况,并由此了解教师的工作态度和学生的学习态度,了解教学中和学生学习中存在的问题与不足,集思广益、提出解决办法。
4、进一步加强听评课制度。全体教师都应将教学质量摆在首位,都要自觉进行听课评课活动,教务处对全校教师听评课情况随时检查并公布,如有拒不虚心学习,又拒绝别人学习的情况,教学评价不能评优,高三由王主任落实,高二由文主任落实,高一由齐主任落实。听课节数要求:教学行政全期不少于35节;教研组长备课组长不少于25节,任课教师不少于15节。
5、继续加强典型题的探讨研究,继续加强边缘生的培养工作,两项工作的组织与管理由各年级主管教学的副年级长具体操作落实,教务处将在期中和期末进行阶段性检查,并写出情况通报。
6、加强对高考会考复习的研究。要求教师在完成自己教学任务同时,都具备研究高考、会考动态及信息的能力,都有义务将研究成果及时传达给每一位学生,使我校学生在勤学基础上再加上活学、巧学,有针对性地学,最大限度地提高同学们的学习潜能,争取会考和高考中我校又有更大突破。
7、大力开展学科课外活动及各种学习兴趣小组的建设。大力开展英语口语训练及艺体活动。各学科课外活动由各备课组拿出具体活动方案并于第二周上报教务处备案,英语口语方面教务处将组织外籍教师参与,由英语教研组落实;艺体活动由体育教研组长具体组织落实,科普活动协助教科室落实,力争在这些活动中能涌现一大批德、能、才兼备的优秀学生来,并能在小论文、小制作和小发明上取得更大成绩。
(三)开学第二周内,各年级组长,教研组长备课组长任课教师及教服人员将一期工作计划打印好上交教
务处存档,计划要求用16K纸打印,要求规范整齐,内容要详尽可行。
教务工作的任务是由教学活动和管理的职能作用决定的,其主要任务有四项。
1.千方百计提高教学质量
教务处要促使全体教师树立正确的教学指导思想;组织教师认真地学习、全面地理解和掌握国家统一颁布实施的教学计划、教学大纲和教科书,结合本校的实际,按质、按量、按时地全面完成教学任务;根据教学的基本规律和各项教学工作的程序,建立并不断完善教学工作的规章制度,建立良好的教学秩序,保证学校全部教学活动井然有序地、正常高效率地进行;调节教学工作内部各个环节与其他工作之间的关系,保证教学工作顺利地进行;有计划地充实并合理地、有效地使用教学仪器设备,不断完善教学的物质条件;搞好教学研究和教改实验,不断提高教学质量。
2.人才的引进与培养
教师、教务工作人员素质的高低直接影响着学校教学、教务工作的质量。因此,学校要引进优秀教师,注意培养现有教师素质,是办好学校、搞好教务工作的关键所在。美国的科技领先于世界的一个很重要的原因,是注意引进高科技人才。美国1949 ~1973年共罗致了22 万名外籍科学家,其中有爱因斯坦、玻尔、费米、泡利等诺贝尔奖金获得者,有布劳恩等火箭专家和其他第一流科学家。早在1945 年美国就搞了一个计划,把核科学家海森堡从德军中抢过来。他们得意地说,抢到他比俘虏10个师的德军有价值得多。我国学校管理者应借鉴美国这一经验。学校除引进人才外,还必须培养现有的教师,通过传帮带、进修等途径,培养富有创造能力的和创造精神的人才。
3.对教学工作进行视导检查
教学检查,是教学计划实施的一种保证措施,是对计划执行情况的监督和控制。检查,是教务工作中的一个重要环节。检查的内容,除接受上级主管部门的监督、检查、考核外,主要是对学校教学工作和全体教师进行经常的、定期的、专项的、总结性的检查。检查教学计划的执行、教学工作的进程,检查教育教学的质量,检查学生德智体诸方面的现状及水平。如果说,计划要解决的是干什么,实施要解决的是把计划变成行动,那么,检查要解决的则是干得怎么样。检查的意义在于,使教学管理者全面了解教学进展情况,同时又是对教学管理者管理水平的一种测试。检查是调整教学计划,指导今后教学工作的依据。对下级来说,检查具有监督和考核作用。在检查阶段,教学管理者通过一定的方式,了解各教研室、各位教师执行教学计划的严肃性和创造性。通过自上而下的民主检查,可以衡量教学计划制定的正确性和预见性,衡量教学管理措施的有效性。因此,与其说教学检查的对象是教师,还不如说是针对管理人员自身。
教学检查不仅在检查阶段中进行,并且要贯穿于管理的全过程。在计划阶段,教学管理者除了制定教学工作计划外,还要检查教师的教学进度计划的制定,检查教师和有关部门的工作人员的教学准备工作;在实行阶段,检查教师的备课情况、教学进度计划的执行情况,等等。教学检查不仅要制度化,而且要经常化。教学检查包含两个方面,一是检查教师的教,二是检查学生的学。通过教学检查,对教学质量进行全面分析,切实掌握质量动态,发现问题,及时加以调节
为调动教师的积极性,学校管理者应树立以下几个观点。
(1)惜才。优秀教师是国家宝贵的人才资源,管理者要知人善任,人尽其才,充分发挥教师的作用,注意学用一致,使用得当,允许合理流动。
(2)知己。管理者与教师,不只是领导与被领导的关系,更应该是同志和朋友的关系,管理者应该了解教师,对每一位教师的心理品质、业务专长和生活状况,应做尽可能多的了解。
(3)举贤。教师中有很多能人,管理者要当伯乐,善于发现人才。看不到教师优点的片面性思想是很有害的,要求“完人”的思想也是举贤的障碍,关键在用其所长。
(4)严格。对有些不求上进,师德较差,业务不能胜任的教师应敢于引导,敢于批评教育,耐心 帮助。对素质好的教师也要提出更高要求。要建立各种制度,促进教师自身建设。
按照国家级重点职业学校的建设标准和要求,按照省示范性职教中心的创建标准和要求,结合我校发规划和现实情况,遵循“教书育人”“以人为本”的办学原则,坚持“以就业为导向,以能力为重点”的办学方针,完善教学常规管理制度,狠抓教学质量,优化教学资源,强化教学过程管理,深化教学改革,增强品牌意识,构建和谐教学氛围,努力培养高素质的实用技术人才。
二、工作目标及主要措施
1、科学制订的完善教学常规管理制度,确保教学工作有条不紊地进行。
2、严格检查、督促、执行有关教学管理制度,确保教学质量的不断提高。
3、积极开展师资培养和教学经验交流活动,不断提升师资水平。
4、严抓各年级对口升学班的教学,确保对口升学再上新台阶。
5、科学建立各专业考试题库,逐步规范学校考试制度,科学考评教学工作质量。
6、积极开展学生知识技能、文体等活动,不断增强学生学习兴趣,丰富学生学习生活。
7、做好教学工作、学生档案、教师相关资料的收集、整理、归档分析等工作,确保各项资料的完善和有效利用。
三、具体工作计划
8月:
1、完善教学常规制度,优秀学生奖学金制度等。
2、选送部分老师参加全国师资培训。
3、准备8月20日新生开学报到、编班等。
4、新生课程安排,任课老师安排。
5、整理教务处内务工作。
9月:
1、全校学生正式开学准备工作。
2、教师工作安排。
3、准备开学典礼。
4、召开教研组长会议,布置有关工作。
5、召开三年级高考班老师会议,布置有关工作。
6、召开一、二、三年级高考班老师会议,布置有关工作。
7、召开各班班长和学习委员会议。
8、做好新生注册工作。
10月:
1、检查、督促有关教学制度的落实情况。
2、布置各组公开课活动。
3、聘请专家或老师进行示范课。
4、组织部分教师外出交流学习。
11月:
1、组织期中考试。
2、配合教研室举办优质课竞赛。
3、组织各专业建立主要课程试题库。
4、举行全校田径运动会。
12月:
1、配合实习处开展知识技能大比武。
2、组织计算机、英语等级考试。
3、组织教学大检查。
元月:
1、组织期末考试。
2、教学工作总结评比。
3、三年级高考班补课安排。
在上级主管部门和校长室的领导下,全面贯彻党的教育方针,夯实学生的学业基础,培养学生的创新精神和实践能力,贯彻执行上级和本校相关规定,走轻负担、高效率之路。创新工作方法,全力以赴配合校长室,服务全校师生,及时发现、研究,解决教育教学中出现的各种问题,力争圆满完成上级及校长室布置的各项工作。
二、主要工作:
(一)加强教师培训,促进教师队伍成熟,加快教师成长、成熟的步伐,实现教师队伍的可持续发展。
1、理顺管理机制,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。
2、以教师会议、教研活动等形式,进行责任心、事业心、使命感教育,提升教育教学理念。
3、开展听评课活动。评出教学能手,,并向县教研室推荐优质课。
(二)抓好教学管理,保证教学规范执行。只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地运行,才能保证教学质量稳步提高。教务处抓好教学管理的几个重点:1、强化教学常规的检查力度,注重课堂教学质量。强化、细化教学常规管理。教学常规管理还从六个方面抓起,即备课、上课、辅导、作业批改、考核与评定。
2、严密组织各年级的质量检测,必须把各科试卷和练习册作为重点,使其发挥作用。“六认真”每月第四周星期四检查。重点检查试卷、成长资源、课堂练习和作文(作文两周一次),必须达到“考必改,做必批”。检查内容同课程进度一致。
(三)搞好教学科研,力求教学效率提高
1、加强教研组建设,开展好每次教研活动。坚持每月一次教研组长例会,及时交流各学科教学情况和教学质量分析。
2、我们鼓励每位教师充分利用网络资源,把平时搜集的优秀教案、教学光盘、录象、课件充实到校园教学资料库中。
(四)九月份为“学习规范月”,将通过学科教学、班主任教育、代课教师要求等形式,抓好学习规范训练,并对作业、笔记评比、展览,通过平时老师的督促巩固学习规范的养成。
(五)、以创新的方法,激励学习困难生进步。
关心学习困难生,转化学习困难生始终是学校工作的重点之一,学校学习困难生的转化与否,关系到保学控辍的任务,关系到教学质量的高低,关系到学校在社会中的信誉的高低。因此落实好转差工作是我们职能部分的重要工作之一。
1.结合学校情感教育总课题,研究困难生。情感教育着手,建立学困生档案。
2.要开展帮困活动。我校对学习困难生的辅导具有优良的传统,我们要发扬这种传统,并争取把这种辅导工作做得更好。每位老师帮助辅导不少于两人。
3.要进一步落实帮困的有效性。学习困难生的辅导要处理好课内和课外的关系。尤其是课内,要给困难生些成功的机会,即课堂上的提问,板演及其他练习提问要优先照顾困难生。对他们都肯定,都激励,通过课堂的引导,激励来引导他们课外学习,主动请求老师和同学们的帮助。在课外,老师要鼓励学生多问多做,多请教,老师要每周安排一定的时间为学习困难学生补差。
4.提倡互帮互学。互帮互学是一个双赢的好方法,对被帮者来说受到了别人的帮助,成绩会有所提高,对帮者来说在帮助别人的过程中提高了自己的能力,增进了同学间的友谊,我们应积极提倡这种方法。
(六)、规范管理学籍,做到数字准确,记录详细。
(七)、继续做好科技活动不放松。9月要完成“讲一个科普故事”、“绘一副科普话画”和“做一件科普作品”三项活动。
(八)、各职能部门充分发挥优良传统,各负其责。各部门负责人要制定该部门的工作计划并监督落到实处。
总之,本学年丰收与否,就在于我们能否把有效教学贯彻于始终,能否把提高学生的素质落实我们的行动中,能否有忧患意识。形势是严峻的,困难是众多的,但只要我们团结一致,中考一定会取得好成绩。一、指导思想
根据县教研室工作思路和学校整体工作安排,加强教学研究、教学评价、教学指导,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学汇总出现的新情况、新问题,积极参与教育教学改革。围绕提高教育质量这个中心,加强教育教学管理,积极开展校本教研,努力实现我校提出的办人民满意的学校的设想。
三、总体思路
1、工作目标:加强教学常规检查,努力提高教学质量。
2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率。
3、工作方法:深入教学,深入班级,深入教师。
4、工作特色:倡导良好的教学风气(注重补差工作)。
四、工作措施
(一)确保学生安全,确保教学安全
教导处将继续倡导教学警钟长鸣,积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实。继续完善教育教学安全制度。利用教师会议对全体教师进行教学安全教育。使每个教师心中安全问题警钟长鸣。指导教师上好一节安全教育课,并且将安全教学作为教学常规之一对教师进行考核。对体育教师、实验教师等可能涉及学生安全的任课教师进行学期前的安全教育。
认真组织对学生的传染病预防、毒pin防范、心理健康、环境保护等方面的专题教育。
(二)抓教师的教学常规,抓教学风气
1、教导处将根据县教研室有关教学常规的检查规定和学校教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高课堂效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每一节课,上好每一堂课。特别是在做好培优的同时,强调想方设法做好补差工作。
2、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月查制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。
3、合理征订音像教材、课堂教材、配套材料、图书等教学用具,督促教师利用现有的电教设备,采取多种教学手段,提高课堂教学的效率,同时利用好学校的图书资源,拓宽学生的知识面。
4、充分发挥教研组长的作用,依靠他们加强对教师常规的管理。
5、规范教师的教学工作。各科教学都是整个素质教育的重要组成部分,对于学生全面发展缺一不可。要求各科围绕课程标准的要求,制定出切实可行的学期工作计划,认真备课、上课和作好辅导工作,要求各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。
6、抓好音、体、美、综合实践、地方课程、校本课程的教学。协助体育组做好学生体质健康测试和上报的工作。
7、各类教师业务竞赛和学生学科竞赛工作,为教师和学生的成长着想。
二、工作目标:
1.教学质量目标
(1)中考重点中学上线人数实现300名以上,升学尽对人数和升学率保持全县第一,升学率超县均10%以上。
(2)参加全县会考,30%科项进进全县前5名,90%课项进进全县前15名,没有明显弱科和教学差班。
2.学生的特长得到培养,爱好组参加人数达全校学生数的80%以上,在社会各类活动中取得突出成绩,获高级别奖励。
4、师生无严重违法违纪事件发生,无一例不安全事故发生。
三、具体工作措施:
(一)立足规范,科学治理
1、课程治理:严格执行国家课程计划,开齐开足规定课程;严格执行“减负”的有关规定,严格控制学生在校时间、作业量。
不断深化课程改革,全体要转变观念,改进教法,适应新的教学理念。各学科都应注重学科知识、社会生活和学生经验的整合,改变课程过于夸大学科本位的现象。同时,各科都均应结合本学科特点,进行思想道德教育,环境、健康、安全等教育也应渗透在课堂教学之中。
2、各部分治理:
教务处工作职员要认真履行职责。主任轮流带值班,坚持天天6:40―21:00全天值班,从到岗、学生到校、班级纪律、自习辅导、课间活动各方面如实查记,并分工完本钱职工作;及时处理纠正工作中存在的题目。坚持每周五下午第三节课教务活动总结制度,保证常规教学目标的落实。
图书室、微机室、实验室、语音室、调频广播室、电子备课室工作职员要创造性地开展工作;日常治理要制定具体计划,保证按时开放(上课),并对其工作状况如实记载;要经常保持室内卫生清洁,定期对图书报刊、仪器设备进行清查整理,保证教学所需。图书室要不断增加书籍及音像资料种类,保证每周开放不少于三次。电子备课室要增强服务意识,在培训指导学习把握运用上取得实际效果,使现代教育技术资源更广泛的应用于教学;要努力办好校园网站,在内容编排、消息传送上显出特色;要对运用现代教育技术手段辅助教学和网站投稿情况具体记载。
坚持单周教研组活动,双周年级组活动。全体教学职员分别按照教研组和年级组活动编制参加活动,落实组内会议精神。学校主要领导巡回各组,检查指导工作。
教研组和年级组的活动逐周有内容、有结果、有记录,活动不得流于形式。对组员到会和参与活动情况,实行组长和教务处双重检查记载,对缺勤或不完成任务者及时通报并按规定处理。
3.课外活动和特永生培养
广泛开辟第二课堂。各组、各班主任和所有科任,要把落实学校素质教育实施方案和教学紧密结合起来,充分利用课外业余时间,积极开展形式多样,内容健康,能激发学生爱好的活动,培养学生“学科学、用科学、爱科学”的浓厚爱好和“动脑想、动手做”的能力,在素质进步和特长发展上多做有益工作。各年级组、教研组要成立多形式的学科爱好小组,并经常地指导其开展活动。要求:①每学期各教研组举行大型活动不少于一次,各任课举行的小型活动不少于两次;各年级组、教研组组织的课外爱好小组不得少于两个。②各课外爱好小组(辅导一人或几人)要专项计划和总结。
落实《体育教学条例》,强化艺术教育工作,实行阳光体育活动。音体美小三门特色教学要上新台阶,艺术类每人培养的特永生每班不少于2人。
4、实验课、劳技课、信息技术、综合实践、心理健康教育课安全教育校本课程治理。
加强实验课的组织,理化生按学校理化生实验治理办法,依据实验目录和进度按有关表格要求,逐一完成并如实记载;且根据新课程要求,强化操纵练习,增加实验操纵考核。
加强现代信息技术课的研究和教学。成立信息教研组,认真进行已立项课题研究,开展校本研究,推动信息技术手段在教学中的应用。教学中注重不同年级内容的安排衔接;要对其学习、使用、竞赛、考核诸多方面进行探索;要从正面影响学生。各班级要留意教育学生,进步熟悉,保证学生按时上课。同时,微机室要加强设备的维护和治理。
扎实上好综合实践课程,加强对其的研讨和治理。学校、年级和班级都要建立综合实践活动档案,具体记录每次活动主题内容、活动过程、成果和评价结论。承担综合实践课程的要在认真探索、充分了解学生的条件下,制定综合实践活动课程教学方案,帮助学生确定课题,指导其开展活动,完整记录学生实践活动过程和结果,进行全过程的指导和评价;并在参与和指导的过程中不断进行反思、改进和进步。在职教培训和劳动技能培养方面,注重课本知识和实践能力的整合;并在初三后期进行专项安排,保证每个学生把握一至两门实用技术。
重视心理健康教育活动,保证每期不少于8课时。强化教学气力,由校医、班主任、体育,按计划分专题讲授。继续办好“心理咨询室”,加强该课题(市级)的研究,以期取得新的成果。所有课题做到有教材有计划、教案,有作业、有考核、有总结,所有过程资料纳进常规考核。
5、严格学籍治理制度。实行学籍月查制度,严卡转进和转出,对各班学籍变更情况按月通报。开展开学初“保学控辍”月活动,积极帮助做好学困生转化工作和特困生解难工作,有效控制学生流失。治理好特生(优生、学困生、特永生、残疾生、流失生)档案,增强治理工作的针对性。加强学生考勤检查,做到逐日一查,对学生到校情况每两周通报一次,对缺课节次较多的学生进行重点帮教。
6、严格考试制度,从严组织中考、末考及初三月考。考试实行年级、班级插坐形式,阅卷统计完全回避,严厉考风,保证成绩评定的客观公正。
7、完善专业发展档案,从教学工作、教学成绩、教学研究、学习培训、班级治理、师德表现、赏罚考勤等方面客观评价综合素质的进步。
(二)狠抓常规,促教风,带学风,进步和学生素质
1、严厉课堂教学工作治理,杜尽上课迟到、早退、缺课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的现象。教务处将不定期巡逻查看、对违规现象给予批评,并记进业务档案。
遵循规律,坚持原则。初一年级重视过渡和衔接,要着重抓好学生的学习常规、理想教育,严格练习,把握学习方法,培养良好的学习习惯。初二年级加强基本技能和基本理论的教学,拓宽夯实基础,初三年级加强能力练习和灵活变通技能练习。各个年级都应留意培养爱好,加强学法指导,继续深化中学生学习方法指导实践研究和心理健康教育实验,调动学生的积极性,克服不健康的学习心理障碍。
2、各任课在教学过程中要充分发挥主导作用,把标准立在课标上,眼睛盯在质量上,功夫花在备课上,点子出在课堂上,正确处理教学中的新与旧、讲与练、教与学、学与用的关系,严格把握教学过程中备、讲、辅、改、考、评等各个环节工作。各科要认真学习,多揣摩课程标准和教材内容,把握学科特点,确定有效的教学方法,制定出扎实可行的计划,在搞好常规化教学的同时,学习和采用新的教学方法和教学经验,优化课堂结构;要让学生养成良好的学习习惯,勤学乐学,多思善问。
实施课堂教学三步曲:一是课前5分钟进进角色,做到思想到位,人到位,教具到位。二是教学过程以学生为中心,为主导,正确传授知识,精讲巧练。三是每堂课留10分钟左右时间进行形成性测试(特别重视后进生),及时反馈、矫正,并布置适当的课后作业及为主导,学生为主体,练习为主线,能力为目的,思维为核心”的教学思想。
教案(包括活页教案、试验教案)要求目的明确、设想公道、重难点清楚、节次条理分明,教、学兼备,详略得当。教案检查采取每月定期检查方式,检查职员由校长、主任、组长、教务处工作职员组成,内容上检查备课率、安排的详略度(包括难、重点、节次、教学方法的确定、程序的安排、讲、练、教学反思)、书写质量等。检查结果及时通报,纳进绩效赏罚。
3、中等生促进和学困生帮教工作做到有计划,有备课练习,有职员落实,有时间保障。中等生促进按学校有关规定,加强对日常工作的督促检查。学困生帮教工作要求思想重视,情感投进,时间落实,分类评价,及时激励;要把帮教一个学困生与培养一个优等生看得同样重要。教务处将有计划地进行分层质量测评,及时通报,及时调整改进。
4、加强对学生的辅导。早读是语文英语教学的一部分,指导要充分利用;课余是开拓学生思维,培养能力的好战场,各科任要积极参与。对辅导情况教务处逐日检查,结果定期通报,期末汇总记载,并以一定的积分比例记进期末量化考核中。
7、实行行政领导推门听课制度。坚持每周校领导听评一节课制度,增强教学治理的深度和指导的针对性。
8、做好学习及教育情况的调查工作,增强指导工作的针对性。要进行经常性的学情调查,精益求精教学工作。各年级组每期至少进行两次学情教情调查,调查情况通报全校或反馈给有关。
(三)积极探索,深进教研,不断进步教学质量
2、深进教研,强化集体备课意识。发挥备课组群体作用,集思广益,做到上风互补,进步全体驾驭教材的能力。备课必须针对学生实际,以学法指导为中心,分层教学,开发非智力因素,变被动接受为主动探究,进步学生的创新意识、学习效率和实践能力。积极开展“学科整合”教学的实践性研究,注重学法指导,让学生得法于课内,受益于课外。充分运用现代教学媒体开展组合式教学,加大课堂教学的容量与密度。
3、教研组长和备课组长要增强责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。围绕学校新课程实验教学改革,以教学现场为载体,随堂听课,做到“及时看,课上听,随时查”,发现题目及时指正,积极开展新课程、新教材的研究与实验。
教研组以听评课、学习理论、课题研究为主。备课组以教材分析为主,做到备课、上课、练习、测评同一。
教研组要按教务处要求,组织好组内的优质课、公然课教学,积极开展一人一文活动,完成每学期教研专题。做好备课组指导工作和课外活动安排工作。要把听、评课工作作为每次活动重点内容之一。听评课活动要改新,要建立“找岔”制度,即每人至少提一条建设性意见。听课评课中,没有发现题目和解决题目的视为无作为,以促进教研活动的创新。
各组要创造性的开展工作,要积极组织参加各级教改、赛讲、技能竞赛等活动,可以和周边兄弟学校开展教研交流活动;在活动开展方面,求新求活,形成特色。
5、各年级组长要做好职权范围内的督查工作,注重学情教情调查,增强对年级教学的指导性;改进和落实后进生转化承包工作,定期对每项工作进行检查。要督导班级开好班会,组织成立家长委员会,协调召开家长会。
各年级要抓好实验总结工作。每月至少专题学习培训1次,讨论研究交流1次,总结1次。要重视教法、学法和成效的同一,要及时宣传推广新的经验,并做好有关档案资料整理工作。
(四)、充分发挥班主任主观能动性,促进班务治理
1、班主任要加强班级治理,加强纪律教育和学风整顿,担负对学生全面的教育责任。要搞好各类调查、统计和分析,组织学生积极参加各类社会活动,促进良好班风的形成。班主任每月考核评选,严格按照《班主任考核及补助发放办法》规定,检查评选,兑现绩效。
2、各班主任要认真落实学校《德育系列化方案》和《素质教育方案》,留意“主题班会”的落实,并在班务札记上体现。要针对不同情况,重点抓好养成教育,要大力加强团队建设和班委建设,努力形成良好班风。
3、班主任要指导学生完成学习任务,努力进步学天生绩;要以“爱”为主线,做好学困生的转化工作和中等生的促进工作;要深进学生,勤于家访,多方面了解学生情况,融洽师生关系,激发学生学习热情。
)要坚持正面教育,积极诱导,杜尽体罚和变相体罚现象,不准随意让学生停课停学,控制学生流失。
5、班主任要强化安全意识教育,要月月讲、周周讲、天天讲,要重视校内活动的安全,还要重视校外活动的安全,要重视吃的安全、住的安全,还要重视行的安全。6、各班实施学校学生综合性评价方案。班主任要有新的理念和方法,全面评价学生;重视学生日常行为规范的考核,指导学生对自己成长记录袋材料的积累整理工作,并在班级成立学生综合评价小组。鼓励撰写班级治理方面的心得、体会、评议,并对教务处班主任治理方面提出建议。
7、各班主任要有大局意识,果断服从安排,要积极参加或组织学生参加学校安排的各项活动,圆满完成工作任务。重大活动,教务处将根据成绩赋分,记进班级当月考核中。
(五)、加强毕业班的教学和复课工作
上一学年,我校在高中升学考试中重点中学录取302人,升学率57%,连续11年居全县第一。本期要认真总结经验、采取更有效措施,再创佳绩,在明年升学考试中,重点中学上线人数实现300名以上,在升学尽对人数和升学率上实现“十二连贯”。为此要求:
2、年级组及各班要对整个阶段周密计划、扎实安排,明确目标,采取得力措施。早着手落实中等生促进,使升学有看的学生一个都不落下。
3、各班要组成以班主任为核心的复课小组,强化薄弱学科,定期召开复课小组会议,及时解决复课中出现的题目,同时,加强学生治理,保证良好的教学秩序。
2、教学检查:教师教案2次,学生笔记2次,听课笔记1次,学生谈话记录1次
3、教师优秀教案(包含电子教案)、学生优秀笔记评展活动1次
3、二课内容的调整(根据学生兴趣整合教师资源开展二课)
4、教务处听课:每位教师1—2次
5、教务处找学生谈话了解教师上课状态(原则上每班20%)
6、教务处找任课教师谈话每人不低于1次(任课一年以内教师为主)
7、组织校级技能大赛一次
8、组织学生考工
9、学生给任课教师测评一次
10、组织上学期补考及本学期期末考试
11、招生目标:中专:105人(每人5名,干部10名) 学历:105人(每人5名,干部10名)
附:行事历
检查项目
时间
上学期补考
3月25日
教案检查
3月30日
学生笔记检查
4月13日
学生谈话记录检查
4月20日
教师教案与学生笔记评展
5月25号
校级技能大赛
5月20号—25号
听课笔记检查
6月15号
学生给任课教师测评
6月10号—15号