前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇固定资产投资处工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
(经济协调科)
上半年,我们在街工委、办事处的正确领导下,通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作,突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作,预期效果明显,具体情况如下:
一、完成固定资产投入2000万元,其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元,差额在挖掘中。
二、居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共25户居民中进行。人均可支配收入达7709.97元,为全年进度的60%+,已过半。
三、重大前期(策划)项目工作已经起步,开始了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查工作,工作跟进度。
四、中山、篷垫两企业职工上访闹事趋于平稳。安全生产宣传月活动受到上级好评。
分析1-6月主要绩效考核目标及经济运行情况,其主要特点:
一是领导重视,办事处主要负责人在积极实施一元地区整体板块推进的同时,坚持把经济发展作为第一要务,坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想,着力实现资源优化配置,提出了“欧陆风情一条街”的新创意,坚持把政府引导、市场运作的方式落实到实处,力争做到运作特色化,建设现代化,推介市场化,产业功能化,税收属地化。
二是落实绩效项目责任制机制,各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制,定期到30万税收大户企业了解情况和解决发展中遇到的困难问题。
三是工作职能转变,服务意识增强,重大项目前期策划,走访调查中,通过亲商、安商的工作方式,给予了一元经营户的极大安慰和兴趣,为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础。
存在的问题及调整措施:
一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉---荷兰签约的一元片改造中重新调整。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督制度,细化工作,学校年度具体工作如下:
第一,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。
第二,加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向学区校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
第三,积极参加财会继续教育的培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。
第四,建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上账,做到账账相符,账实相符,年终认真完成清产核资工作。
二、年度财务预算的方法及预算绩效考核程序
财务预算报告是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。
学校年度财务预算报告由几部分构成,年度财务预算报表,年度财务预算编制说明与其他相关材料。年度财务预算报表重点学校预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构;企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况;企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况;企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用;企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源;企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。
根据我校维修校舍一至二年,年初预算安排专项资金,在专项资金中安排70万元用于各支建设,安排资金总额为100万元。以目标为中心,加强系统管理和重视人的因素。达到为了教育培训时能因人而异、有针对性,作个人层次的需求分析,明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。便于为了晋升(升职级、职等)与人员调配、移动进行有效考核。
绩效考评是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果。对组织而言,绩效是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况,对员工个人而言,绩效则是上级和同事对自己工作状况的评价。
三、制定计划指标和用款计划的具体实施
明确整个学校的目标;在学校会议上,将其目标与校领导进行讨论。研究全体应怎样实现目标。再让每个人分别制定自己的工作计划,共同制定一套便于衡量的工作目标。每个人清楚自己目标、责任和组织总目标。
经过实施、反馈与评价:定期讨论其目标完成情况,定期提供反馈,各人自行判断完成程度,自我考核,总结评价目标达成程度和订下一年目标。
学校2015年的经营目标
第一,核心经营目标:2015年,学校的核心经营目标是:收入及利润指标:学校全年收入3861.01万元。
第二,呆(坏)账总额:年度呆(坏)账总额控制在资金总额的0.5%以内,按年度可用资金15000万元计算,年度呆(坏)账总额不得超过75万元。在核心经营目标中,利润和呆(坏)账总额是直接反映公司经营质量的量化指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。
第三,主要经营策略。
第四,实现目标的保障措施。一是资金保障。二是人力资源及后勤保障。三是综合管理保障。四是财务资源保障。五是组织管理保障。(1)由校长负责,与总务主任签订《2015年度经营目标责任书》,明确各部门的目标、责任和相应的权利。(2)由各组长负责,对各项目标进行层层分解,制定可行性方案和年度工作计划。(3)由总务主任负责,编制《2015年度财务预算》,明确全年各项成本费用控制目标,制定月度、季度、年度预算执行检查计划,明确责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。(4)由总务主任负责,组织每月/季“目标达成总结会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。
四、主要活动的具体安排
二月:一是检查开学情况。二是制定财务工作计划。
三月:一是配合物价局做好收费检查。二是春季义务教育免费教科书统计上报。三是建立学校财会人员档案。四是固定资产检查。
四月:一是寄宿生生活补助发放。二是学习财务管理办法。
五月:一是校舍安全检查。二是积极参加报账员培训。
六月:一是建立健全学校固定资产管理制度。二是账外欠款清查统计。
七月:积极参加报账员培训。
八月:听取各校校长报账员对财务工作意见、建议。
九月:一是寄宿生生活补助发放。二是秋季义务教育免费教科书统计上报。三是2016年经费预算编制。
十月:一是完成2016年预算编制。二是配合教育局做好义务教育经费执行情况的检查。
十一月:一是积极参加报账员培训。二是固定资产检查。
十二月:一是编制财务决算年报。二是财务工作总结
五、总结
学校高层清醒地认识到学校会计制度改革势在必行,将围绕2015年的经营目标,在全面权衡和全面分析的基础上制定。学校会计制度改革是一个充满机遇和机会的计划,也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。
综合协调机关日常工作,负责党务、党风廉政建设和政治思想教育工作;负责党政会议的组织、落实工作;负责人事、专业技术职务的报审工作;负责机要保密、党政会议记录、文档(含电子文档)管理、信息管理、收集及报送等工作;负责电子政务、网络维护及影音设备的管理和服务工作;负责人大代表议案、意见建议和政协委员提案的办理工作;负责局机关及归口部门干部、职工教育、考核、推荐等管理工作;负责目标任务的分解及科室目标的制定工作;负责机关政务公开、政务及工作督查、制度建设;负责计划生育和精神文明创建工作;负责机关离退休干部的管理服务工作;负责制定本年度党政工作打算及工作总结;配合工青妇搞好各项工作。(对应的市工信委处室:办公室。对应的区上单位:区四大班子办公室、纪委、政法委、组织部、宣传部、经文办、工青妇、人事局、计生局、信息中心等)
二、项目服务科
拟定全区工业和信息产业发展战略、规划和相关扶持政策;负责落实全区工业和信息产业及非公有制经济固定资产投资、技术改造、招商引资、争取资金和利用外资工作;推进新型工业化发展和企业技术创新、技术进步,推动战略性新兴产业的发展;负责组织新产品、新技术的推广应用及扶优扶强等工作;推进政产学研结合及科技成果产业化;负责拟定都市工业发展规划及实施意见。(对应的市工信委处室:规划发展处、技术创新处、招商处、装备与军工产业处、轻工产业处、工业信息化推进处、有色冶金建材处、化工处。对应的区上单位:区发改局、科技局、统计局、经合局)
三、经济运行科
负责制定落实地区工业经济指标的年度计划,监测分析全区工业、信息产业及非公经济运行势态,按月编制工信及非公经济运行动态信息,统计并上报相关信息,进行预测预警和信息引导;负责全区信息产业的发展工作,IT产业的生产及发展状况并进行分析,促进“两化”融合的快速发展。协调解决经济运行中有关问题并提出相应的政策建议和措施;协助安全部门进行安全生产的督导工作,负责民爆生产行业的安全监督管理工作;负责煤炭经营监管和煤炭市场的整顿。(对应的市工信委处室:经济运行处、信息产业处、服务体系处、装备与军工产业处、轻工产业处、工业信息化推进处、有色冶金建材处、化工处、煤炭处)
四、循环经济发展科
负责制定全区循环经济发展战略,拟定发展规划及扶持政策;负责协调落实年度节能降耗目标任务;推进循环经济技术开发、清洁生产;负责资源综合利用、节能技改项目的审核、报批及备案工作;负责工业行业淘汰落后产能工作;负责推广应用节能环保新产品、新技术、新设备、新材料;协助市上对重点用能企业能源管理的岗位认证工作、负责节能降耗监测和考核评价,履行节能监察中心职责。(对应的市工信委处室:循环经济处、环境资源处、节能监察中心、装备与军工产业处、轻工产业处、工业信息化推进处、有色冶金建材处、化工处。对应的区上单位:区发改局、环保局、科技局、技术监督局、统计局)
五、财务监管科
负责监管各类财政性专项资金的使用;编报部门预决算和管理资金的使用;加强国有资产的监管工作,监督指导系统企业财务工作;管理所属房产工作、负责应收账款的追缴工作;负责机关的政府采购和审计工作;负责劳动工资、医疗保险等工作。(对应的区上单位:区人社局、区财政局、区医保局、区审计局)
六、担保服务科
完善担保中心各项规章制度、项目考察、项目评价、保后监管等制度;建立健全中心评审会议制度、完善职能、强化抗风险能力;优化内部管理,降低担保风险;负责完成区上下达的担保目标任务;加强与协议银行的合作与沟通、扩大合作面,完善银行与企业间的融资平台;定期组织银企联谊会,交流并及时掌握企业和银行的信息,帮助企业开发项目,扩大企业的生产经营规模;拓展担保业务、探索中小企业贷款的运行模式并成立中小企业贷款中心。
七、企业管理科
贯彻落实国家及省市区有关企业改制法律法规、政策,负责系统企业的改制工作;负责系统企业的管理与服务,帮助企业解决脱困及再就业工作,组织企业做好各项劳动和社会保障政策的落实工作。(对应的区上单位:区人社局、区社保局、区医保局)
一. 思想道德方面:
在过去的半年时间里,我按照江岸区统计局的统一部署,积极参加四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习实践科学发展观活动中,我通过认真自学阅读关于科学发展观,构建和谐社会的书籍文件,思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。
二. 履行职责方面:
(一) 创新思路,全面完成了街道统计工作绩效目标。
街道统计工作目标在全街经济绩效工作目标中占60%以上的比重,完成街道统计工作目标责任重大。在工作中,我坚持以目标为抓手,把目标工作放在突出重要的位置,特别是针对统计房地产业中的固定资产投资;统计批发零售住宿餐饮业中的大个体户“小进限”;统计服务业中的现代服务及创业产业、省样本框抽样;统计工业、建筑业中的第二次全国RD资源清查等。立足难点工作积极协调,实时跟进,确保了2014年各项统计经济目标顺利完成。
(二) 面对阻力,有效提高保证了企业统计网上直报的上报率。
围绕各专业统计报表中的上报钉子户企业,我积极主动地协同街道经协科领导高频率地登门走访宣传,耐心沟通协助,谋求使得钉子户企业负责人、财务主管人员能从思想上根本转变对定时提供统计数据的看法,深刻明白统计为民的宗旨。因此,多次获得区统计局领导大会表扬。
(三) 积极参与担当、优质高效完成街道经协科工作。
三. 工作态度方面:
本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度。完全履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。
四. 工作成绩方面:
经镇党委、政府研究决定召开的主要目的对各口、片工作情况进行评议,今天这次实绩讲评大会。对工作进行谋划,总结效果和经验,找准缺乏与差距,进一步统一思想,凝聚人心,为新的一年工作开好头、起好步奠定坚实基础。刚才8个片及有关各口负责人就工作总结和工作谋划进行了详实的汇报,下面我就这次会议强调几点意见:
深刻领会这次实绩讲评大会的意义和作用。这次实绩讲评大会,一是提高思想认识。就是利用汇报讲评这个平台,对工作进行总结,公开、公平、公正地进行考核,充分体现了规范运作和“三定到岗、三考到位、三评到人”考核机制的精神实质。大的方面讲,打造服务型、全能型、诚信型政府,加强执政能力建设的具体体现。小的方面说,一次对每个股级基层干部自我心理、文化、演讲口才等各方面的展现和考验,又是一项选拔人才、使用人才的重要依据。
全镇重项工程、办实事项目及各项事业取得较好成绩的一年。全年财政收入完成1679万元,过去的一年。占年任务的128%,占目标任务的112%;工农业总产值181518万元,固定资产投资8272万元,项目建设5877万元,招商引资2160万元,分别占年任务的100.5%、65%、214%和140%。项目建设上,书记、镇长工程,镇10项自定办实事项目,198项村自定办实事项目基本完成;山区综合开发上,维修机井4处,新建旱井窑29个,完成秀水、三家店的人畜用水工程,13个村列入国家饮水平安规划,发展设施农业1100亩,粮食总产量12436吨,抓出梁家、秀水两个山区综合开发典型村,植树10.5万株,封山育林1200亩;民心工程上,投资459.6万元,文明生态村创建取得了显著成果,村村通油路工程投资72万元,硬化通村公路4.5公里,街道4公里,35个村实现了光缆入户。其他工作上,全镇95%以上的村开展了放心支部”竞赛、以“两评”为主要内容的一揽子”会和财务治理活动,46个村建起新帐,村务公开率达95%以上,有效地实现了班子、村情“双稳定”全镇重特大案件发案率为零,刑事发案率控制在万分之二以内,矛盾纠纷得到排查处置,精神文明建设和计划生育等工作也都取得明显的成果。
离不开大家的兢兢业业,这一切成绩的取得。离不开大家的精诚团结,离不开大家的忘我工作。天长的干部是最辛苦,也是最优秀的这是常说的一句话。但在个别干部中间,得过且过,混天度日,不求有功,但求无过,说得过就行,过得去就行的缺乏事业心和责任感的落后思想仍然存在给我工作带来了一定的负面影响。如何用干部、用什么样的干部的问题上,还是坚持五用五不用原则:一是坚持以德量人,用干事的干部,不用闹事和起事的干部,做到以德从政,使工作抓到点上,落到实处。二是坚持以能用人,用开拓型的干部,不用激进式的干部,做到能者有其职,贤者有其位。三是坚持以勤识人,用发展型的干部,不用平庸型的干部,以勤识人,以勤用人,把勤奋敬业的干部起用起来,做到用其所时,不耽误人才,用其所长,不埋没人才,用当其位,不浪费人才,达到有为有位,无为无位。四是坚持以绩取人,用干明白的干部,不用整明白的干部,制定以工作实际为主要内容的指标考核体系,真正把那些勤干政事,绩效显著,为群众着想、替群众办事、能干事、办成事的干部用起来。五是坚持以廉择人,用干净的干部,不用手脚不干净的干部。这次会议就是通过讲评这个平台,看看各口片一年来的工作情况,底干了什么,干得怎样,依照年初制定的机关内部岗制目标责任制考核实施方法》进行量化打分,将考核得分作为干部政治进步、经济得利得重要依据,真正形成实干、苦干、干事、干成事的得势获利,浮夸、哄骗、不干误事的失势失利,实干成事的有位,不干无事的无位,建立正确的用人导向,进而营造能者上、庸者下,人尽其才,才尽其用,能干事、干成事、干大事的工作氛围,为今年工作开展奠定坚实基础。
二、认真总结谋划。涉及片、纪检、办公室、财政、组织、计生、城建、农、林、牧、工等部门,点多面广,一定水平上反映了全镇一年来的工作情况。因此就是要通过这次讲评,对过去一年的工作来个“回头看”对工作进行谋划安排,使我各口片对全镇的工作有一个更深、更透的解和掌握,形成相互学习、相互借鉴、相互激励、相互促进的良性氛围,开创工作新局面。
本着全面掌握、重点突出的原则,刚才各口片在汇报工作时。工作情况都讲的比较实、比较全、比较细,真正发挥出这次讲评大会的效果,达到评出位次,议出谋划,比出水平的目的但还存在一些问题,一是工作开放意识不够,存在小进则满,小富即安心理,求稳怕乱的思想还比较严重,工作步伐迈得不够大;二是工作落实不太到位,个别口片工作完成情况与岗制任务还存在一定差异;三是工作谋划不太详尽,个别口、片谋划突出不了重点,说不清问题,操作性不太强。