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下面我就今年电力设施保护工作谈几点意见:
一、各级领导和安全员要高度重视电力设施保护工作。
大家知道我市电力设施保护工作形势不容乐观,去年我市发生一起110KV拉线UT线夹被盗造成的倒杆断线事故,发生了一起220KV线下成片银杏树超高造成的跳闸事故。电力设施被盗和树线矛盾形势十分严峻,已经到触目惊心的地步,已经引起了县领导和上级供电公司领导的高度重视。我们也因此在上级供电公司有关会议上做了检讨性发言。要改变电力设施被盗和树线矛盾突出的状况,保证千里银线畅通无阻,首先我们公司系统从上到下各级领导和安全员要高度重视电力设施保护工作,把它上升到讲政治的高度来认识,要充分认识到电力设施保护工作做不好,就是失职,就会影响大局的稳定,影响企业的声誉,影响邳州经济的发展,甚至影响整个电业的形象。各级领导和安全员高度重视电力设施保护工作,自觉行动起来狠抓这项工作,我想电力保护工作的被动局面一定可以得到改观。
二、各有关单位要切实行动起来开展好线路清障专项行动。
为切实加强通道管理工作,05年12月2日我公司以邳电总字175号下发了《关于开展线路清障专项活动的通知》,不少单位迅速行动起来,在这里提出表扬的是__供电所成立了组织制定了实施方案,进行了宣传发动,并按照文件要求及时将本镇境内从10KV到110KV线路隐患上报公司,这是什么精神,这是对工作负责的精神,而有些单位对上级下达的文件要求不当一回事,不组织,不宣传,不实施,不上报,这是对工作极不负责的态度,这样会贻误工作,是当前上级对工作要求所不允许的。希望这种现象今后再也不要发生。线路通道专项清障活动是集中一段时间对线路通道中存在的隐患认真进行排查,采取有针对性的措施进行处理消除隐患,是一种有效的方法。现在有一种比较普遍的现象,就是强调客观的多,从主观找原因的少,总认为困难重重无法解决,实际不完全是这样,为什么有的供电所处理树线矛盾时不讲条件,处理的比较好,不是这些供电所没有困难,而是这些供电所创造性的开展工作,把困难克服了。希望清障工作还没有开展好的供电所向这些先进的供电所学习,按照文件要求切实开展好线路通道专项清障活动,使本镇境内的线路通道畅通无阻。当然做为上级领导要充分考虑到清障工作中所面临的困难,给各供电所提供一个宽松的环境,一是责权利交给大家;二是积极协调地方政府,争取地方政府的支持。为切实搞好这次线路清障专项治理工作,要明确责任并认真落实责任制。过境110KV及以上线路的清障由属地管理单位供电所负责,联责考核总经理工作部;自管35KV及以上线路的清障由变电工区负责,联责考核生产运营部;10KV及以下线路清障由各供电所负责,联责考核农电管理所。35KV及以上线路的清障工作要在3月底完成。公司将每月召开一次通道工作会议,及时调度清障情况,协调处理清障中遇到的问题。会后有关单位要把任务领回去,结合实际创造性的开展工作,想方设法,克服困难,确保完成任务。任务能不能完成也是对各单位领导干部工作能力的检验,希望各单位领导高度重视,切实负起责任来。
三、加强线路巡视,及时消除设备隐患
实际情况总是如此,不少事故的发生都是与巡线不到位有关,有些事故在未发生之前,只要及时发现消除隐患,事故是完全可以避免的。变电工区和各供电所要分段明确线路巡视责任人,定期进行巡视,两方协调最少要保证35KV及以上线路每月巡视一遍。要将巡视到位情况纳入月度绩效考核,对因巡视不到位所造成的事故,要有相应的处罚。在巡视过程中发现的隐患,能处理的及时进行处理,不能处理的及时上报本单位领导处理,本单位处理不了的上报公司处理。这里需要指出的是,对上级下达的隐患整改通知单要认真按要求去处理,隐患整改通知单是纳入考核的,一般地讲上级下达隐患通知单都是急需处理的问题,不及时处理,会误大事,造成事故要承担责任的,这一点大家一定要心中有数。
四、切实做好防电力设施被盗工作。
一、高度重视,充分认识实施农网改造工程的重要意义
农村电网改造是降低农村电价、减轻农民负担,提高农村群众生产生活水平和促进农村电气化事业发展的重大举措,对于开拓农村消费市场,改善民生,促进农村经济社会发展、构建和谐社会具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。农村电网是农村重要的基础设施之一。目前,我区未实施农网改造的农村低压线路大都是上世纪七十年代末、八十年代初架设的,线径小、使用时间长、超期限超负荷运行。因而造成农村供电电压不稳定,停电、断电的现象屡屡发生,特别是随着农村用电的大幅度增长,供电不正常的现象越来越突出,并存在严重的安全隐患问题,致使许多电器设备在农村得不到正常使用和推广。在一定程度上,严重影响了农村群众的生产生活,制约了农村经济的发展。如果任其下去,我们要推进新农村建设、推进统筹城乡发展、全面建设小康社会就是一句空话。对此,我们一定要有清醒的认识,要从讲政治、顾大局、为人民的高度,进一步增强对农村电网改造的重要性认识,把思想行动统一到中央和市的战略决策上来,统一到区委、区政府的安排部署上来,切实增强抓好农村电网改造的责任心和使命感,把这件好事办好,实事办实。
二、我区农网改造基本情况和存在的主要问题
经过国家中西部地区一、二期农网改造工程,目前我区已投入农网改造资金2.84亿元,累计完成了16.6万户的改造任务,占供区总户数的78%;我区供电公司供区内农村已全面实现一户一表,抄表到户,执行目录电价。我区的农网改造工作取得了一定的成效,但与周边区县相比,与群众的要求相比,仍然欠帐太多。据了解,地区区年就完成了农网改造任务,县、区也在年全面完成了农网改造任务,而我区至今仍有22%的农户虽然实施了户表改造工程,实现了抄表到户、同网同价,但未实现用电的同网同质。据统计,区内还有72个村(旧村),涉及4.65万户农户还未进行农网改造。这部分农网改造加上需改造的10千伏主干线路,约需农改资金3.1亿元,各未实施农网改造的镇(管委会)、村(社区)、社群众反映十分强烈,迫切要求尽快实施农网改造。针对这一现状,区委、区政府下决心,要求在年前全面完成农网改造任务。国家中西部农网改造项目已于年就截止了,这次幸遇国家拉动内需,加大农村基础设施建设投入,经过区委、区政府反复与市电力公司协调争取,今年第一批农网改造项目将投入7476万元对、杜市、、、、、、、等10个镇(管委会)、14个行政村、1.897万户农户实施农网改造,并在年内全面完工。可见区委、区政府对全区农网改造工作的高度重视和这次农网改造的来之不易。如果这一批农网改造项目实施不好,将直接影响到我区后续农网改造计划的争取。也就是说,我们这10个镇(管委会)14个村(社区)的农网改造工作做得不好,将直接影响到其他镇村的农网改造。因此,希望大家珍惜机会,高度重视,加倍努力做好本辖区内的农网改造工作。但从以往农网改造工作来看,存在许多问题,主要表现在:一是有的农网改造实施镇村,对此项工作认识不足,重视不够,认为农网改造工作是供电公司的事,事不关己;二是有的镇村对农网改造中存在的困难和问题不闻不问,不及时研究解决农网改造中存在的问题,极个别镇村干部甚至借农网改造名义,大吃大喝,增加农民负担,引发社会不稳定,造成了极坏的影响;三是有的群众无理取闹,对农网改造中的青苗、附作物等的补偿漫天要价,影响工程顺利实施;四是个别镇村安全意识不强,在具体工作中因组织协调不到位,出现伤人死人事件。希望在今年的农网改造工作中,各级各部门把工作做在前头,加强施工安全组织,绝不允许发生死人安全事故,最大限度避免伤人事故。
三、加强领导,协同配合,确保全区农网改造工程顺利实施
经过实施国家中西部地区一、二期农网改造工程,目前我区剩余的未实施农网改造工程的镇村大多地处山区,交通不便,施工条件差、难度大,任务相当艰巨。各级各部门一定要切实加强领导,强化协同配合,为农网改造提供良好施工环境,保证农网改造工程顺利进行。
1.要建立机构,加强领导。为确保农网改造工作有序推进,区里专门成立了农网改造工作领导小组,负责全区农网改造工作组织、协调和领导。区委、区政府把该工程作为年的第一批重点建设项目,明确责任领导专门负责。区农改办具体负责全区农网改造工程的“组织、协调、监督、服务”工作,会同有关单位认真处理好各种矛盾纠纷和具体问题,确保农网改造工程顺利进行。各镇村也要成立相应的领导小组和办事机构,明确职责,密切协作,切实加强本辖区内农网改造工作的组织领导,不能让工作流于形式。镇村要落实2-4名精干人员专门负责本辖区内农网改造的协调服务工作,并建立健全与供电公司、施工单位定期或不定期的联系沟通制度,积极主动及时地协调解决工作中遇到的困难和矛盾纠纷,确保我区农网改造工程顺利实施。
2.要广泛宣传发动,营造良好氛围。农网改造工程是一项政策性很强的工作,同时又涉及农民负担问题,十分敏感。为严格政策界限,强化政策指导,区政府办公室印发了《区农网改造工程实施意见》,对工程组织实施、废旧资产处理、占地清障、施工安全等有关问题进行了明确,各级各部门各单位都要认真学习传达贯彻落实农网改造的这个文件。要充分利用会议、墙报、广播、电视等各种宣传手段,加大宣传力度,使广大干部群众充分认识农网改造的重大意义,深刻理解农网改造政策,进而积极配合农网改造工程的实施。同时,区新闻媒体要加强对农网改造的跟踪,加大对积极支持和参与农网改造的先进人物和事例进行正面报道,曝光阻碍农网改造的人和事,为全区农网改造的顺利推进营造良好的舆论氛围。村社要开好社员大会,向群众宣传好政策,讲清情况,赢得群众的理解和支持,让群众积极参与农网改造。
3.要精心组织,保证工程质量。农网改造是一项投资大、标准高、要求严的重点建设项目,供电公司一定要充分发挥主体作用,认真履行职责,制订科学合理的施工方案,挑选优秀精干的施工队伍,精心组织施工,确保资金按时到位,器材及时供给。供电公司在加强未农改村社勘测设计工作的同时,要严格要求施工单位、监理单位按设计要求、施工规范施工,加快工程进度,保质、保量按期完成任务。要严格要求施工单位在实施过程中做到文明施工,尽量减少群众损失,与当地群众和谐共建,推进农网改造工程顺利进行。要加强安全管理,严格要求施工单位按照《电力安全工作规程》要求操作,确保不发生伤亡事故。各镇(街道)、管委会、村(社区)要切实加大工作力度,确保施工单位在3月15日前顺利进场开展工作。如果哪个镇(街道)、村(社区)因自己工作不到位使施工单位无法进场开展工作的,我们将调整那个镇(街道)、村(社区)的农网改造计划,同时启动问责制,追究相关责任人员的责任。
变电运行管理制度主要从员工的从业行为规范管控方面去设计与实施。主要有以下四种制度:一是岗位责任制度。工作在岗人员必须对分工任务明确,对变电运行的各项工作,班组内从管理岗位到技能岗位,都要依据工作范围定岗定责,责任落实到个人;二是设备巡视与定期轮换制度。对设备运行工况进行定期与不定期的巡视检查,根据规定对备用设备、备用运行方式进行定期的运行轮换,可以及时发现设备潜在的缺陷与隐患,使之得到及早的处理,保持设备的健康水平;三是交接班制度,在变电站的运行管理中会将工作人员按照不同职责内容分为不同的工作班组,实行班组轮流交替的工作模式。实行交替轮班制度不仅能够提高管理人员的工作效率,同时也能保证其在工作期间有高度的注意力、充足的精神、敏捷的思维以及清晰的思路;四是变电工作票与操作票管理制度。工作票是为了保证现场施工作业的安全,主要是从保作业人员的人身安全出发。操作票是为了保证倒闸操作全过程的科学、有序、规范,主要是从防误操作事故、保操作过程中电网设备安全出发。人身与设备安全实际也相辅相成,“两票”是生命票,搞好“两票”管理是电力企业安全工作的重要法宝与重点工作。
加强变电运行设备技术管理,严格执行设备缺陷管理制度、一二次设备现场运行规程、红线设备管理制度、防误装置管理制度等,是提高变电设备的状态评级与本质安全水平的必由之路;近年来开始实施的状态检修、状态巡视等工作,就是为了进一步加强对设备健康水平的全面掌控,让变电运维人员集中精力对一些重点、关键、不良设备强化管理。加强变电运行设备技术管理,就是为了从根本上提高现场设备的运行管理水平,使之保持良好的运行状态与维护管理,追求本质安全,最大限度的减少不必要的设备故障、隐患所带来的不安全因素。
变电运行的主要安全风险分析
误操作风险。倒闸操作是变电运行人员的日常主要工作之一,却也是最大的安全风险点。误操作事故、特别是恶性误操作,对电网、设备及人身的安全威胁很大。如带电挂地线、带地线合闸、带负荷拉闸、二次压板投切错误保护误动等往往造成设备严重损坏与电网大面积停电,引发电力安全事故。而短路故障本身的能量在集中释放时,又对操作人员的人身安全带来极大的威胁。倒闸操作之所以风险高,是因为操作人员必须严格遵循合理、规范的操作程序,严格规范具体操作行为,需要经过系统的培训,具备牢靠的安全执规意识、集中清醒的精神状态、熟练准确的操作技能及对设备异常状态敏锐的判断处置能力。除了对操作人员的技能素质与安全执规意识要求严格,操作步骤不错不漏外,还因为操作对象设备及操作工具本身的不确定性,如刀闸瓷柱在操作过程中的突然断裂、开关柜不具备防爆泄压通道、设备存在缺陷隐患操作中发生爆炸、接地线线夹突然断裂、验电器发生故障造成误判等,也会严重危害操作人员的人身安全。即高风险体现在威胁电网设备的运行安全与威胁员工人身安全、两方面的高风险。
误许可风险。运行人员作为设备的运行主人,根据职责,必面为进变电站工作的设备检修、施工、维护人员办理工作票许可手续。以电气第一种工作票为例,主要是在倒闸操作完成后(停电、验电、悬挂操作接地线),根据工作票签发人提出的安全措施要求,现场完成对检修设备进行装设封闭式围栏、悬挂标示牌、布置进出口与施工通道等。完成后,与工作负责人共同对所有安全措施进行逐项核对,一次性打开检修过程中需要开启的柜门、网门等,使用验电器对停电检修设备进行验电,双方确认无电压后正式许可工作票。许可后,要第一时间监督执行二次安全措施票、加装临时检修接地线、打开需试分合的设备锁具等。这其中,如围栏装设不合理,把带电设备围入围栏内,若未发现将直接威胁在围栏内误认为安全的检修人员安全;再如围入后没有很好的履行无电压确认验电手续,将无法及时发现安全围栏内还存在带电设备,埋下隐患;又如没有一次性打开所有网门、柜门双方进行检查确认,而是在许可后检修过程中由检修人员擅自开启,将有误入带电间隔的风险;再如悬挂的标示牌有误,把“在此工作”的标示牌误挂到相邻带电设备处,误导检修人员;又如主变保护检修试验,没有把相关的联跳母联开关压板解除,造成保护试验时误动跳闸等等。总之,严格履行工作票许可手续,就是为了给检修、施工人员提供一个安全、合理的作业环境。而绝不允许把一个存在触电隐患、事故陷井的险恶环境交给工作班人员,这需要每一个工作许可人具有良好的业务素质与强烈的责任感。
设备隐患分析。变电设备自出厂开始,经运输、安装至入网运行,受自身制造质量、运输保护、安装工艺、试验、操作、运行环境、维护水平等等因素影响,不可能永远保持良好的状态,不可能永不发生缺陷或故障。关键是这些缺陷、隐患能否通过严格到位、认真规范的监控、巡视、维护,细致的检查分析,从而及时发现。通过及时处理,使设备事故被消灭于萌芽状态。若变电运行人员在日常监控、巡视或倒闸操作过程中,没有认真履职,对设备呈现的异常运行状态不认真、不敏感、不作为,可能终使小缺陷演变成大隐患,为事故的发生种下祸根。
管理隐患分析。导致变电运行安全事故发生的一个重要原因就是管理中存在漏洞。管理上隐患,是企业最大的安全风险。例如在变电运行管理中,各个具体单位、班组或员工若未能被合理地分配安全管理责任,同时单位中若也没有对岗位具体的职能要求与规定,变电运行各项保证安全生产的规章制度、规程规定就会形同虚设、难以被有效落实,在生产中一旦出现异常障碍、不安全事件、事故隐患等,则不能得到及时有效的处理。管理上的问题,对安全的影响,不会仅一个点,往往是一个面,是全方位的风险。
变电运行事故防范措施分析
提高工作人员素质。提高变电运行工作人员素质可以从以下两个方面着手:第一,即通过对工作人员进行严格的专业技能培训,如持证上岗、安规与现规定期考试、任职资格考试等被动式培训,以考试、取证等形式使员工被动的接受职业教育;第二,即通过职业发展通道、人才选树、专家带新人、岗位薪级评定等经济、荣誉方式,企业关心变电运行的人才培养与职业发展,促进变电运行人员主动从实践操作中,不断完善自己的实力,称为主动式培训。
增强工作人员安全意识与执规意识。电力部门要对变电运行的工作人员进行定期安全知识、业务技术培训讲座,利用各种不同的知识考核方法来增强工作人员的安全意识与技术水平。例如可以进行知识调考、技能比武、竞争上岗等,部门领导平时也可以进入到工作一线,对实际操作进行监督和指导。利用定期的安全日活动发言、安全分析材料、安全总结报告等来总结日常变电运行安全工作,特别是针对倒闸操作、工作票许可等容易发生事故的作业环节,通过各种事故案例、现场问题剖析等形式,教育员工要有良好的执规意识、较强的执规能力,才能保证现场的安全。只有不断培养并让员工从内心自发产生安全责任意识,才可能将各项安全工作做好。
完善安全管理制度、强化领导责任。供电企业制定安全管理条例时需要注意以下方面内容:第一就是安全生产的管理制度。利用各项生产管理规定、现场规程等规章制度来约束工作人员的工作行为,促使其能依据正确的方式执行;第二就是监督制度要完善。加强对运行人员现场执规的监督,及时发现并处理安全隐患;第三是要建立有效的激励制度,奖优罚劣。安全生产要实行重奖重罚,让单位内部形成争先创优的良好氛围。督促各级领导到岗到位、严格履行责任,发挥好生产岗位领导干部与管理人员的现场监督、指导、把关作用,特别是车间领导与班组长,是搞好安全管理工作的关键举措。领导在现场除起到督导作用外,还可现场协调,高效处置突发问题。只有深入了解生产一线动态、及时常握作业执规情况,才能够在安全生产上及时发现问题与解决问题。
做好设备管理。为了避免设备在运行中出现安全问题,就要从招标采购、交接试验、送电前验收、日常巡视、运行维护、检修试验等全过程进行严格管控。严格设备缺陷管理制度的执行,开展状态检修、做好设备评价工作,做到应修必修、修必修好。同时,对系统内同类设备问题要积极开展举一反三的排查整治,特别是对家族性缺陷要进行同步整改。有良好的设备才能有良好的安全基础。
在厂党委一届三次扩大会议上的表态发言
听了刘书记和李经理的工作报告,我们深受鼓舞。2005年我厂取得了辉煌的成绩。随着新年的开始,那已经成为过去,我们又一次站在了起跑线上。2006年的生产任务依然艰巨,市场竞争日趋激烈,各项与职工利益相关的改革措施又要相继出台。然而,生产任务必须完成,面临严峻的形势,我们没有丝毫松劲懈怠的余地。作为我厂的电力先行官,我们将认真学习领会贯彻落实厂党委一届三次扩大会议精神,把会议精神原原本本地传达到每个班组每名职工。把我们完成全年生产任务的优势和不利因素阐述给职工,明确形势与任务,鼓劲、顺气、抓实。为此,电气车间全体干部职工将上下齐心、集中精力、心无旁婺、努力工作,实现全年为三套装置安全稳定供电。我们决心做到以下五条:
1、严格执行《安全生产法》,认真贯彻落实安全生产责任制,强化车间领导、班组长、值班长的安全责任。做到安全工作人人抓、人人管。特别突出强调车间主任、支部书记、班组长的第一责任和个人责任。负有不同责任的干部职工在安全上都要丢掉幻想没有退路,也没有推卸责任的可能。
电力生产连续性强,产供销一次完成,电本身又以物质场的形态存在,看不见、摸不着,只能靠设备、仪表测控,危险性大。稍一失手,就会大面积停电甚至造成全局性的灾难。所以,电工是特殊工种,必须要有强烈的安全意识和严格的组织纪律性。在电气工作中没有“再来一次”的可能,也绝对没有“重新操作一次”的机会,必须确保万无一失。我们要把这样的认识和压力作为工作标准传递到每名职工,化为职工遵守电气规程的自觉行动。发动职工认真查找解决各项安全隐患,确保全年不发生任何安全、设备、人身、误操作和生产事故。
2、铸造团队精神,提高车间凝聚力,积极发挥党支部的战斗堡垒作用。车间是一个工作群体,战斗力出自团队精神。团队精神表现为群体的向心力、凝聚力、责任感和使命感,是一种积极向上的集体意识,靠班子成员和全体党员的模范作用在实践中带动集体逐渐形成。我们党支部一班人要以身作则、率先垂范,打团体冠军,防止个人英雄主义和自由主义。班子成员在重大任务和抢修工作面前始终要盯在现场解决问题,要坚持和职工一起参加生产劳动。深入班组,了解职工的思想状况和群众关心的热点问题,化解矛盾,营造团结融洽的气氛。努力实现车间管理有序有效,职工队伍稳定有力。
3、强化基础工作,加强设备的日常维护和管理。今年是燕化公司“严细管理年”。我们要在管理上下大功夫,继续完善车间三级巡检制度,加大设备巡检的深度和力度,运用动态监控手段监测重点机组和关键要害部位,把各种运行数据和监测记录都输入计算机分析比较,随时处理异常情况。向设备管理的科学化、程序化、现代化迈进。
继续贯彻“服务就是效益”的宗旨。把为生产装置提供优质服务作为我们的中心工作,以我厂减少非计划停车活动竞赛为主线,做好设备的维护保养、巡回检查、故障处理,重点保住生产装置安全供电和正常运行。及时到场处理生产中的各种问题,随叫随到,来则能战,故障抢修不过夜。保证到场时间不超过4分钟,一闱虿怀?0分钟。主动上门服务,与生产岗位多交流勤沟通,请生产车间提建议,找不足。不扯皮、不推诿,与仪表车间和维修中心等兄弟单位积极配合,紧密协作,保证检修质量。严格按中石化电气设备检修规程检修设备,检修合格率达到100%。严格按中石化电气设备预防性试验规程,做好电气设备的预防性试验和防雷接地的测试工作。同时,我们还要保证生活后勤机关办公楼的安全用电和维修任务,保障我厂指挥机关的电力供应,改善工作态度,提高服务质量。
4、认真组织安排好大检修,检修质量尤为重要。我们要提前组织落实实施检修项目和材料计划,利用大检修机会解决两年来发现的各装置电气设备的安全隐患。保证检修质量,保证装置运行两年。
医务技术是医务工作的基础,岗组人员意识到只有练就过硬的本领才能更好地为病人和计划生育手术术对象提供优质的医疗服务,在站领导的重视下,采取走出去,请进来的办法,经常到省市两级参加培训班,到上级医院进修,或邀请上级有经验的医师及专家来讲课和指导手术,同时鼓励职工阅读杂志等各种学术活动,以吸取新技术、新知识,不断提高每个医务人员的业务素质。我们还先后引进了无痛可视人流术,无痛分娩术,蓝氧治疗等先进技术,现每年除分娩,妇科病治疗及手术外,就计划生育四项手术对象达三千多例,成功率达98%以上,从未发生过任何医疗差错。
服务质量是医务工作的核心,妇产科每天面对的都是各类需求的女性患者,因此,细心耐心是对全体医务人员的工作要求,让她们感受到贴心的服务,度过一个健康愉快的治疗期。为此,我们妇产科还建立了严格的医疗工作制度:坚持挂牌上岗,使用规范用语,态度亲切谦逊,举止文明有礼,营造良好的服务环境,完善岗位职责,做到合理用药,合理检查,合理收费,一切以病人为中心,热情服务至上。另外,我们还加大了妇女保健卫生知识宣传力度,不断改善服务质量,开辟孕产妇绿色通道,为产妇免费接送,对产妇和计划生育手术对象实行定期随访,并对特困孕产妇实施减免救助。为降消项目的实施作出了努力。同时每年还组织医疗人员到全县多个乡镇、村免费为广大育龄妇女查病治病,每年达数千人次。使广大育龄妇女群众感受到了温暖和关爱,医之德,医之爱,医之责在这里得到了充满的体现。营造了和睦的医患关系和服务零距离。
医德医风是医务工作的灵魂,一直以来,我们始终谨记着自己诺言恪守医德,精益求精,救死扶伤,不辞辛苦,竭尽全力除人类之病痛,维护医术的圣洁和荣誉。工作中从不计较个人得失,长年累月的加班,加点,经常牺牲了自己的睡眠、假日的休息与家人相处的时间,现单位离家都比较远,但不论下雨下雪、白天黑夜,只要工作需要,都随叫随到,我们有位大夫,她爱人在外地工作,孩子邻近中考,但她没把这当作每次加班推辞的理由,都是随喊随到,工作的辛苦劳累和家人时有的不理解常常令我们疲惫不堪,但我们从没有后悔过自己的选择,选了这个职业,就等于选择了奉献。我们坚守着当初的承诺。多年来,我们还拒红包数次。
基于共同的追求,妇产科成了一个团结友爱的大家庭,我们互相关心,互相帮助,在这个健康所系,性命所托的神圣岗位上,我们这群可敬的白衣战士骄傲地宣言:我们为生命和健康服务,为我县的计划生育工作贡献自己的一份力量。
一、提升班组凝聚力,激发班员学习兴趣
在创建学习型班组的活动中,主要以情字凝聚人心,提出了我为人人,人人为我以及换位思考的新思路,利用班会交流沟通,通过游戏空中飞人、玩呼啦圈、踢踺子增进了友情,使大家改变了心智模式,同事之情升华为姐妹之情,班组凝聚力大大增强。
运用学习工作化、工作学习化理念,开展了跨班组学习、跨班组技术比武、签订师徒合同等新方法,部分班员签订了通信设备维护师徒合同,技术骨干通过学、帮、带,班员的整体技术水平得到了很大程度的提高。大家非常珍惜每一次学习机会,积极参加调度所举办的各种学习活动,认真记录,积极发言。全班10个成员,已有8人取得专科及以上毕业证书。
积极推行36+4培训模式,运用知识共享理念,建立了轮流讲学制度、典型障碍分析制度,人人当学生,人人是老师。结合通信运行岗位,实施人岗合一化现场管理,把每一名职工和所负责的岗位融合为一个整体,确定了每个值班人员应知应会的知识内容。应用新理念千分之一等于百分之百,要求我们班所维护的设备以及所编制下发的通信运行方式,不能有千分之一的疏忽和差错。结合调度所争创一流调度机构和分公司安全生产一千天共同愿景,把班组的共同愿景确立为以亲情促和谐,争当通信排头兵,每个人又结合自己的实际确定了个人愿景。班组注重从细微处做文章,对员工的学习活动记录本进行了改进,加入了学习型理念故事和哲理,职工学习记录的同时,设计了心得体会栏。将班组近几年的通信报道、安全、科技等文章和论文分类编册,激发了员工的学习兴趣。
二、加强业务学习,规范服务形象
近年来,通信调度班把创建学习型班组和加强业务学习紧密结合起来,班内具体制定了通信运行方式、PCM网管操作、SDH网管操作以及电源监控系统的在线监测、主干光纤设备及原理的学习培训计划,安排班内技术专责主讲。坚持每周讲解运行方式,每周五由当值人员讲述一个星期以来系统运行中出现的各类问题,并将故障进行分类汇总,班长讲述完后,班员们进行讨论分析,最后抽取一两人回答大家提出的问题,这种学习方法效果很好。值班员不仅能通过网管设备告警发现故障,而且还能将故障定位在具体的哪级话路,在最短时间内正确指挥、协调各通信检修班组处理故障。
通信调度班作为通信专业的对外服务窗口,始终把创建学习型班组的工作思路与规范服务形象融合为一体,转变了思想观念,增强了服务意识。为了用优质的服务赢得兄弟部门的信任,她们对承载的自动化、继电保护、数据网、营销网、MIS网等业务通道加倍负责,总是以最快速度组织故障处理。在全天24小时运行值班工作中,值班人员着装统一,使用文明规范服务用语,耐心、细致地解答客户的提问,尤其是遇上停电或对方急着找人话语粗鲁时,值班员都会从全局利益出发,用自己真诚的语言、文明的服务态度和理解宽容的胸怀给客户提供满意的服务,力求以优质、方便、规范、真诚的服务理念真诚为电力用户服务。
三、不断创新学习方法,实现技术创新和良好业绩
不断创新学习方法,选用灵活生动的学习方式,如集中辅导式学习、网络互动式学习。利用小黑板和班前会进行学习,每周民主生活会大家畅所欲言,利用工间休息时间,采用做游戏等较活泼的形式,班内组织大家对各种通信设备告警信号指示灯对比学习。通过学习资源共享,实现小学习和大收获互动,以此努力达到学习的四化要求,即:学习安排系统化、学习内容综合化、学习方式多样化、学习活动日常化。针对调度台上网管显示器太多、设备拥挤不堪现状,创新提出采用分路转换器合并,运行达到预期效果。
提倡我要学习、团队学习的学习观,从系统思考的角度,警惕通信系统运行中的每一个小故障,避免对系统运行危害的黑蝴蝶,建立了每周、每月故障汇总制度,完善通信运行方式的运作方法,充分利用各种智能化网管设备、《通信调度综合管理系统》完成地区通信网的在线监控以及与其他通信检修班组间工作的协调配合。拓展班组学习内容,坚持每日通信方式必会每周故障点评、深度汇谈、班后成果共享的团队学习模式,班员的学习兴趣逐步提升。
组织班员深入变电站通信机房现场学习,运行人员对各站通信设备、机架特点、话路具体分配作到心中有数,一目了然,增强了班员的感性认识。在处理通信设备告警、光缆被偷等事故中,表现出良好的技术素质和强烈的工作责任心,确保了通信网故障处理的及时准确,多次首先发现省主干传输设备告警,并及时通知省通信调度,得到了上级部门的表扬。在2005年6月4日省公司举办的通信电源反事故演习中,以最快速度发现、指挥检修班组正确果断处理了故障现象,恢复系统正常运行,获得了反事故演习第一名的好成绩。
在处理马家坪检修大楼光缆意外中断的过程中,利用主干设备、地区华为设备及光缆通道迂回转接的方式保证了重要生产电话的畅通,确保了光纤复用保护、调度数据网、骨干数据网的正常可靠传输。制定了2005年通信调度班各类通信故障反事故应急预案,确保各项工作扎实有效开展,在学习中不断提升班组的安全防范意识,保证通信设备正常可靠运行。
四、严格各项制度,提高班组整体素质
结合同业对标和创建标准化通信站工作要求以及调度所学习落实三标一体管理模式,严格执行《山西省电网通信系统运行管理办法》,并结合阳泉地区实际情况,利用网络版的通信系统管理软件建立健全了《通信调度工作标准》、《通信检修工作票制度》、《故障传票制度》等;绘制了地区光纤通信、主干光纤路径组网、调度总机、各种PCM组网等通信系统图,避免了以前那种检修中断电路通调不知、用户不知的情况;同时完善了各种汇报制度、主备电路定期测试制度、通信异常申报程序、故障处理程序和作业指导书等,保证了通信调度职能作用的正常发挥。