前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇安全生产会发言材料范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
我公司是于xxx年成立的一家xx独资企业,主要从事海洋工程船舶、港口拖轮、海上钻井平台的建造以及船舶维修、改装和特种船舶的建造等,公司隶属于xx集团旗下的xx岸外与海事集团,在船舶建造方面, 集团公司拥有超过百年的建造经验, 曾经建造各类船舶600余艘,年营业额超过20亿美元,是亚洲最大的海洋平台建造者和海事集团。
近年来,公司领导一直把提升公司本质安全度作为主要工作目标,以标准化工作为主线,突出开展船舶修造专项整治工作。特别是在XX年,我司在各级安监部门的具体帮助指导下,积极探索,大胆实践,在XX年通过市级安全标准化验收的基础上,乘势而上,强力推进“星级安全合格班组”建设和“1+3”安全监控体系建设活动,并通过了市区两级安监部门的验收;专项整治工作进一步深化;安全标准化工作继续得到巩固;安全生产形势进一步稳定好转。完全实现年初所既订的“零重伤、零死亡”目标,轻伤事故较XX年相比也下降了35%。先后被评为“南通市安全生产目标管理先进企业”、“省级安全生产诚信企业”等光荣称号。受总裁xx先生委托,我将公司XX年度安全生产工作简要汇报如下:
一、 落实主体责任,完善安全生产责任体制
纵观安全生产发展的轨迹,所发生的各类安全生产事故,大部分是责任事故。而绝大部分是“三违”造成的。一些生产经营单位由于安全事故频繁发生,给自身带来无可弥补的巨大损失。我们已经认识到:为了企业的成长发展,必须寻求治本之策。首先安全生产必须从公司的基础工作抓起。抓基层打基础,要落实安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制度。公司的安全生产工作由李大逵总裁负总责,其它各级管理人员、职能部门、技术人员和各岗位操作人员根据各自的工作任务、岗位特点,确定其在安全生产方面应做的工作和应负的责任,并切实与奖惩制度挂钩,进行激励。安全生产与其它管理一样,就是控制好人、机、环的相互关系,我们结合公司实际情况,做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等管理工作,注重运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人体生物节律等安全生产现代化管理方法,有效地做好安全生产管理工作,保持安全生产管理的高压态势,促进公司安全生产形势持续平稳。
二、深化专项整治,消除各类事故隐患
船舶修造行业的专项整治已成为我司一项常态化的工作,根据专项整治工作的总体要求,结合我司实际,围绕密闭空间作业、高空作业、起重作业、吊运作业等重点部位和重点环节,有计划开展、有节奏推进,领导带头,全员参与。XX年我们主要针对密闭空间的焊接作业和喷漆作业、三级以上高空作业等重点开展整治,在坚持落实隐患排查治理制度的基础上,结合“1+3”安全监控体系工作要求,把危险源的辨识与监控贯穿于隐患排查治理过程中。对作业中可能出现的危险点利用工作前进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全,从而起到控制危险点和控制违章作业的目的。全年我们共查出公司级隐患16条,下达整改通知书12份,隐患整改率为100%。
三、注重安全投入、企业安全运营得到保障。
去年年初,公司领导层在讨论全年经费预算计划时,总裁就首先提出:“要按照国家的相关规定,提取足额的安全费用,并列专门帐户,保证专款得以专用”。XX年,公司仅在劳动保护用品上的投入先后耗资百万元,高标准为员工配备符合国家标准的劳保用品。在安全设施的更新方面更是不惜重金,4月份再次从新加坡母公司引进8台可以检测24种易燃易爆、有毒有害物质的泵吸式气体检测仪,为安全员人手配备一部,随身携带,从而保证了密闭空间作业安全。船舶进入舾装作业阶段时,要加注燃油进行设备调试,安全部门根据相关要求设想在码头配备泡沫灭火装置,将这一想法向总裁汇报后,随即得到批准。三天后,价值近10万元的800升泡沫灭火移动装置投入到生产一线。
2019年已悄悄的画上了句号,2020年在不知不觉中到来。辞旧迎新,无论过去是辉煌还是艰辛,都已成为历史,今后我们还会迎来更多挑战,也会有更多希望和收获。希望每一位员工以全新的风貌、积极的心态迎接挑战。以下是小编为大家整理的装修公司发言稿,供大家参考学习。
装修公司发言稿1大家好:
20x年已悄悄的画上了句号,20x年在不知不觉中到来。辞旧迎新,无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史,今后我们还会迎来更多挑战也会有更多希望和收获,希望我们每一位天人的员工以全新的风貌积极的心态迎接挑战,共创天人的新辉煌。
x年在公司两位总经理的带领下,经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词“规范管理”和“品牌建设”作为x年工作的两条主线,基本完成了每个客户的认可。我们靠着天人人一直坚持的原则团结合作努力创新不怕困难无私奉献的精神,在新20x年我们天人将永远站在x家装市场的最前列、
以下是本人对公司近一年的回顾和总结,对20x的工作重点提出展望。
一、规范管理品牌建设
1公司业务部业绩持续稳定发展,人员不断扩大,对人员的要求非常严格。
2社会美誉提升,x公司被评为“消费者最信赖的装饰公司”
3公司制度明显提升,管理更加严格。制度建设”是规范管理的重要任务。一年来,为建立健全公司制度体系,各职能部门切合实际认真总结,对公司各级制度框架进行了有效的补充和丰富。
4“立足长远发展,注重品牌建设”是10年我们的区域市场发展的主旋律。扩大区域市场宣传,树立企业品牌形象。
5x年公司在材料商,供应商的大力支持下,组建了几次大型的家装建材采集会,使公司的形象在x人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了两位工程部监理,对工地进行监督,材料的检测,让每一个客户都能放心安全的用到环保材料。
7“细节控制”决定了规范管理的成败。制度确定的是企业的“高压线”和“工作边界”,细节控制代表的是“执行力”,“细节决定成败”成为行为准则。
二、勇于创新追求可持续发展
1在过去的一年里公司经历了困难和波折,也使我们清醒的认识到:一切差距和不足,执行力度不够,各部门之间的配合有带提高。
2业务部信息渠道狭窄,市场拓展能力比较缓慢。人员的个人自控能力比较低,个人能力还需提高,人才的缺乏对公司的发展有着严重的影响。信息跟踪比较简单,方法老套。
三、坚持品牌战略、打造效益天人
根据公司发展规划和今年经营情况,确定20x年的工作重点。
1、整合企业媒体资源,加大品牌宣传力度,丰富风尚品牌形象。
去年,通过不懈的努力,我们已经成功构建了一个高起点的网络品牌宣传平台,但是,整合企业媒体资源,加大品牌宣传力度,还任重道远!我们需要立足企业文化的培育,提升企业文化的内涵,不断锤炼和丰富“天人品牌”形象。
2、提升管理水平,发掘地方资源,大力发展区域市场。
群雄并起,不进则退,发展才是硬道理!我们急需提高自身管理素养,充分发掘地方资源,大力发展区域市场,拓展品牌成长空间。一方面,我们要在热点市场,鼓励做大做强,保持品牌强势;另一方面,我们要在新兴市场,加大扶持力度,培育品牌成长
3、加强人才战略储备和员工在岗培训,实现可持续发展。
人才,代表的是企业核心竞争力,代表的是企业明天的财富!人才战略储备已成为品牌战略的重中之重!走向未来的企业,需要的是懂技术,会管理,善营销的复合型人才,我们要充分发挥地域优势,搭建人力资源共享平台,促进技术交流和人才流动;需要我们坚持不懈,立足企业文化,培育人才沃土,制定长效机制,实现企业的可持续发展。
4、工程管理部:服务与管理并行,合理调配公司资源;
量化考核工程质量、安全巡查,强化工程合同管理,严格工期成本控制,监控材料采购流程;工作总结监督检查、完善工程资料,提高工程款追收和工程结算能力。强化部门职能,落实量化考核;扩大监控范围,加大质量、安全监控力度,落实巡查报告,整改情况;
5、设计部:积极拓展设计业务渠道;
加强设计队伍建设,培育精英班底,打造“天人设计”品牌;开展专题讲座、研讨会,紧密联系现场,树立成本意识,加快向服务工程的角色转化。设计师做报价要需加强理论学习和技术交流,提高专业素养;深入施工现场,认真钻研工艺,服务工程经济;加强市场研究,提高成本核算能力;严格执行工作流程和审核程序,杜绝错算漏报。
6、业务部:组织系统专业培训,增强综合业务技能,提高单兵作战能力;
积极拓展业务范围,丰富信息渠道,集中优势兵力,踏准市场节奏;大力发展区域市场,积极拓展二、三级市场,实现有效突破;搭建信息资源合作平台,与合作伙伴分享成长;继续依托社会资源,大力发展战略伙伴。
x年,是天人人努力拼搏奋进、美誉度提高、业绩稳定发展的一年;20x年,我们将不断完善企业治理,坚持品牌发展战略,致力打造效益天人!我们的经营目标是:继续保持天人在x市场的最前列,产值日益增长。
装修公司发言稿2大家好:
20x年悄然而去,20x年已然开启,从x年x月份至今在x锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢x装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。
20x年基本全年在x项目上,通过x项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20x年度工作总结和20x年度工作打算。
通过x项目得到的经验和收获:通过在x项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。
通过x项目发现自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面
(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。
(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。
(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。
针对20x年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20x年突出做好以下几个方面的工作打算:
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。
(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。
装修公司发言稿3大家好:
20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式
根据公司20x经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,Ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,x年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。
为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20x年,公司合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、xsm广场等商城装饰装修工程;x奥运帆船中心、x钦州白海豚大酒店、x珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国x大厦、x高新区火炬大厦等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局x潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系。
通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、x信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
装修公司发言稿4尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是东区国美第一城A店员工陈雨旭,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:
偶然的机遇,遇见了千吉,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!
从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。
这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!
狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。
在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!
生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!
然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他人,成就自我的博爱吗?
永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动力!
当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的,这是一种使命!
积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起千吉,总会听到:“他们简直就是一群狼!”
我们不单是看到不断升级的公司制度,更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,更是感知公司在公平公正的平台上,凭着人性化管理和学习型团队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。
在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!
08年的市场等待着我们去开拓,08年的荣誉同样也等待着我们去摘取!
我相信,千吉的未来不是梦,我们的未来不是梦。
请允许我用很喜欢的一句话来总结: 用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!!
最后,预祝大家搭乘千吉航母,冲向辉煌明天
装修公司发言稿5各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介绍一下,我叫张昆鹏,是公司专职安全员,很高兴和大家认识,今天我受公司领导的委托,给大家进行一次公司级安全生产教育。
我们公司是中城建第十工程局有限公司
大家都知道,我们从事的是建筑业,国家把易燃易爆生产企业、煤矿企业、建筑业等列为三大高危险行业。这是由建筑施工特点所决定的。我们建筑施工生产企业的特点就是:
1、高处作业多、立体交叉作业多、作业面变化多、地下作业多、受气候影响多、临时人员多;
2.劳动强度大、作业条件差、施工人员素质低、安全防护意识差、操作不规范、违章操作多。
正是由于上述特点,施工现场处处有危险,处处有不安全因素,你不注意安全,你不重视安全,只要有一次不小心,就会造成很严重的后果。我这儿有个数据:2014年上半年,全国共发生房屋市政工程生产安全事故225起、死亡267人。其中,全国共发生房屋市政工程生产安全较大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生产安全事故按照类型划分,高处坠落事故120起,占总数的53.33%;坍塌事故28起,占总数的12.44%;物体打击事故27起,占总数的12.00%;起重伤害事故21起,占总数的9.33%;机械伤害、车辆伤害、触电、中毒和窒息等其他事故29起,占总数的12.89%。2014年上半年,共发生9起
较大事故,其中起重机械坍塌事故3起,死亡9人,分别占较大事故总数的33.33%和28.13%;模板支撑体系坍塌事故1起,死亡5人,分别占较大事故总数的11.11%和15.63%;卸料平台坍塌事故1起,死亡5人,分别占较大事故总数的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起,死亡4人,分别占较大事故总数的11.11%和12.50%;砖胎膜坍塌事故1起,死亡3人,分别占较大事故总数的11.11%和9.38%;自制移动吊装支架坍塌事故1起,死亡3人,分别占较大事故总数的11.11%和9.38%;钢梁坍塌事故1起,死亡3人,分别占较大事故总数的11.11%和9.38%。(血的教训提醒我们,出外打工,一踏进施工现场,就要格外小心,时时刻刻提醒自己,要把安全生产放在第一位,否则后果是不堪设想的。
就工程施工而言,毋庸质疑,经济效益是中心,是企业全部工作的目的和归宿,但不能把经济效益与安全生产对立起来,绝对不能做为了经济效益而不顾生产安全的错事、傻事。假如我们单纯的为了追求经济效益而不顾生产的安全,肯定会发生事故,从而造成经济损失和人身伤亡,不言而喻,由于发生伤亡事故必然造成职工人心不稳,出勤难以保证,施工难以进行,这也是无法估量的损失。如此这般,就会直接影响到我们企业的生存和发展,很有可能造成企业面临倒闭。由此可见,安全生产是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。
在当前建筑市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,必须树立“一切为安全
工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持“安全为天、安全至上”的理念,切实把“安全第一”的方针落到实处。
国家先后制定了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列法律、法规,今后,谁不重视安全生产,那他就是违法。公司对安全生产非常重视,先后制定了一整套有关安全生产责任制、安全生产规定、安全生产管理制度、安全生产教育制度。今天又委派我来给大家进行一次公司级安全生产教育。国家重视,公司重视,领导重视,作为我们打工者应该怎么办?这就是接下来我要给大家讲的《职工安全生产职责》的主要内容,这些,都是我们每个职工应该做到也是必须做到的内容。(我在这里简单的说一说公司有关规章制度)
1.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业;
2.遵守有关设备维修保养制度的规定;
3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;(三宝)
4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;
5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报;
6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;
7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;
8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;
9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。
各位工友、各位同事,我们从全国各地不远万里,千辛万苦来到建筑工地打工,出门在外容易吗?为了什么?还不是为了养家糊口,为了使家人和自己能过上好一点的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?还不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。还不是最盼望你们到年底能把挣的钱带回家。所以,不要认为我们的安全员管理太严,违章处罚太重,这些都是替我们着想,为我们好。我们每一个人都要树立安全第一、预防为主的观点,要人人讲安全,人人重视安全。遵章守纪光荣,违章作业可耻。只有这样,才能实现我们打工的目的。
广大职工同志们,请记住吧!安全就是生命和效益,是社会发展永恒的主题,让我们从现在做起,从小事做起。
最后,我代表我们公司及项目部全体管理人员祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高兴兴上班来,平平安安回家去。祝大家心想事成、万事如意、身体健康。
我的讲话完毕、谢谢大家。
自2012年环河灌区应急项目启动至今,重点治理项目工程建设历时3年,环河灌区应急项目建成投用,红崖山灌区节水改造工程10年度项目已经接近尾声,节水工程覆盖面积达到10多万亩;项目工程累计下达投资2.5亿元,完成投资近2亿元,为加快推进重点治理和建设节水型社会发挥了极其重要的作用。今天,县政府决定召开这次重点治理项目管理工作会议,主要基于以下三个目的:一是中央扩大内需政策和省政府重大项目建设电视电话会议对项目建设管理工作提出明确要求,重点治理项目节水改造工程作为重大项目的重要组成部分,必须要再次进行安排部署;二是重点治理节水改造工程作为实现规划中期目标,确保规划确定约束性指标顺利完成的重要支撑,其质量标准、建设时限要求非常严格,必须要再次进行重申;三是12年度重点治理节水改造工程建设投资量大、任务重,涉及工程管理单位、建设单位、监理单位多个方面,特别是田间工程建设还需要当地乡村两级和群众的全力配合,必须要再次明确责任,合力抓好工程实施。今天的会议既是一次总结会,也是一次表彰会,又是一次动员会。刚才,我们对重点治理项目工作中涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励;同志总结了去年重点治理项目建设工作,安排部署了今年的工作任务;监理单位、施工单位代表和夹河乡负责同志作了表态发言,市河流域管理局石局长作了重要讲话,分析了当前工程建设中存在的问题,对重点治理项目工作提出新的要求,我们要认真贯彻落实。下面,我再讲几点意见:
一、抓质量,高标准建设项目工程
项目工程建设有它的设计寿命,设计寿命关系到工程建设的投资期限。如果工程质量不达标,就不可能达到工程的设计寿命,工程也不会运行到政府下一轮投资期限,势必会影响群众的生产生活。同时,工程质量不达标,水资源的利用效率就不可能提高,节水指标也达不到,规划确定的约束性指标也无法完成,民勤生态修复的目标也无法实现。河流域重点治理项目不仅仅是国家项目工程,而且是民勤人民世世代代生存的生命工程。因此,各管理单位、建设单位、监理单位和项目区乡镇村社必须要切实提高思想认识,按照工程设计和标准要求,精心组织实施,确保工程质量。一是法人负责。重点治理项目的项目法人就是建设管理局,就是项目建设的责任主体,要对工程进度、质量、资金管理和安全生产全权负责。特别要注重培养一批懂项目、懂技术、会管理的项目建设管理队伍,为实施好项目,加强工程后续管理提供有力的人员保障。二是监理控制。通过合同关系,法人单位授予了监理单位“质量认证和否决权”及“工程付款凭证签字认可权”。监理单位必须严格按照合同的规定,制定和完善工程质量控制体系,拓宽监理领域,把工程质量、建设材料、建设工序、工程进度全程置于监理的控制之下,确保项目工程按期建成。三是施工保障。施工单位是工程建设的主体,对工程质量负有直接责任。每一项工程建设,工程设计要求、材料标准、施工程序、流程管理、责任分解五个环节非常关键。五个环节的工作有保障,工程质量就能保证;任何一个环节出现问题,质量就无法保证。近年工程质量出现问题主要是私自变更设计、降低材料标准、减化施工程序、层层转包四个方面引起,对此在施工合同约定中必须做实做细,进行明确。工程质量是施工企业的生命,工程质量信誉不好的企业无论在国外国内,还是在省内县内,都不会生存长久。重点治理项目工程不同于一般的水利建设工程,总理非常关注,省市经常性地进行督促检查,要求非常严格。各施工企业要把重点治理工程作为展示自身工程技术力量、施工企业形象和宣传企业品牌的平台,严格按照工程设计和标准要求进行建设。四是政府监督。对河流域重点治理工程建设由建设管理局代表政府进行监督,发改、财政、监察、审计部门全力配合。要依照县政府投资项目管理办法,建立“黑名单”制度,对不按照设计要求进行施工、建设材料存在质量隐患或者延误工期的,必须退出我县的建筑市场。
二、抓进度,确保项目工程按期建成
今年重点治理项目包括2010年度遗留工程、2011年度工程和2012年度工程在内,预计要完成近6亿元的投资,是环河灌区应急项目投资的30倍,接近前两年工程建设投资的4倍。按我县平均6个月左右的施工期计,平均每天要完成330多万元的投资量,加之工程施工期间,作物灌溉还有间歇期,任务非常艰巨、时间十分紧迫。必须要倒排工期、合理安排,抢时间、赶进度,确保工程按期建成并发挥效益。一要落实工作责任。对项目区田间工程建设过程中需要群众参与的,群众发动工作由乡镇全权负责。对项目工程建设过程中涉及群众树木和渠、路、水、电等基础设施的,提前和群众商议,订立书面约定。同时按照一个灌区一个规划的要求,项目区乡镇要同步推进设施农业发展,对滴灌等工程进行集中布局。二要合理安排工期。三要做好项目前期工作。项目工程前期工作要与未来种植结构调整、产业布局相结合,项目建成区域种植计划落实和春耕生产要与滴灌、管灌等灌溉模式相结合,群众工作必须提前做。
三、抓管理,保证各项工作顺利进行
一要严格资金管理。项目工程建设资金管理的责任在政府,资金管理的部门是建设管理局,必须进行明确。建设管理局要及时提出资金的调度计划,报送分管领导同意后提交政府研究,发改、审计、财政、监察等部门要合理分工,全力配合。二要抓好安全生产。各参建单位要全面落实国家安全生产法律法规,认真组织开展安全监督检查专项行动,深化安全生产专项整治。特别要加强农民工的教育和管理,坚决防止安全事故的发生。三要加强项目后续管理。项目工程建设“三分建、七分管”。特别是已建成的大田滴灌、温室滴灌等高新技术节水工程,要进一步加强农民培训和管理,灌溉模式绝对不能改变。
一、继续高度重视,进一步增强做好新形势下安全生产工作的责任感和紧迫感
安全是人类进步永恒的主题,是经济又好又快发展的重要前提,也是建设和谐社会的应有之义。刚刚过去的一年,面对复杂多变的国际国内形势,经过各个方面的共同努力,我省经济社会发展取得了突出成绩。预计全省GDP突破万亿元大关,达到10400亿元,同比增长14%。地方级财政收入、规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额分别增长41.1%、19%、30.3%、17.5%。城乡居民生活继续改善,社会保持和谐稳定,各项事业全面进步,“十二五”实现良好开局。这些成绩,与安全生产工作发挥了不可替代的重要保障作用密不可分。各地、各部门按照省委、省政府的部署,加强组织领导,完善体制机制,积极开展“安全生产责任落实年”活动,全省安全生产工作取得了明显成效,保持了事故起数、死亡人数连续7年“双下降”的佳绩。年,全省安全生产指标实现“四个明显下降”。一是事故总量明显下降。发生起数、死亡人数分别下降8.7%和6%,达到11年来最低点。二是较大以上事故明显下降。发生起数和死亡人数分别下降6.7%和10.4%,特别是重大事故起数和死亡人数分别下降50%和47.7%。全省未发生特大事故。三是工矿商贸事故明显下降。发生起数和死亡人数分别下降13.8%和25%。其中煤矿行业事故发生起数、死亡人数分别下降40%和36.7%,实现历史性突破。四是反映安全生产发展水平的主要相对指标明显下降。亿元GDP事故死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率分别下降20%、10.2%和37.1%。这些成绩的取得,是省委、省政府高度重视、正确领导的结果,是全省上下齐心协力、共同努力的结果,特别是安监部门的同志们认真履职尽责,做了大量卓有成效的工作。在此,我代表省委、省政府,向全省安监系统的广大干部职工,以及所有为安全生产工作做出贡献的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
安全生产是一项永不竣工的工程,事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府的形象和声誉。我们必须清醒地看到,安全生产工作面临的形势并不乐观。年,全国共发生各类事故347728起,死亡75572人,特别是由煤矿、交通运输、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等领域非法违法行为导致的较大以上事故占总量45%以上,其中重特大事故占65%以上。从我省情况看,工业化、城镇化快速推进,处在安全事故易发多发的特殊时期。尽管安生生产形势持续好转,但事故总量依然很大。去年全省共发生各类事故11430起,死亡1656人,平均每天发生31起,死亡接近5人。这些事故的发生,既有经济增长方式相对粗放、安全投入欠账较多等历史原因,也有思想观念、体制机制、创新意识等方面的因素。个别地方和企业盲目追求发展,“重发展、重效益、轻安全”的问题突出;有的企业措施落实不到位,“三非”(非法生产、非法经营、非法建设)、“三超”(超定员、超能力、超强度)、“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象屡禁不止;一些企业从业人员素质低,安全管理不严格,监管力量薄弱,导致事故风险加大等等。对于这些问题,我们必须高度重视,采取针对性措施,切实加以解决。
2012年1月13日,国务院召开了全国安全生产视频会议,对今年安全生产工作进行了全面部署。省委、省政府一直高度重视安全生产工作,孙政才书记明确提出:要一丝不苟、严肃认真地抓好安全生产;以铁的手腕抓安全生产;强化监管,坚决遏制重特大安全生产事故发生。我们要认真抓好贯彻落实。今年是一个特殊的年份,中央要召开十,我省要召开第十次党代会,大事要事多,创造安全和谐的环境至关重要,尤其是面对纷繁复杂的国际国内形势,保持经济平稳较快发展的势头,任务十分艰巨。今年GDP增长要实现12%以上,实际工作按13%安排,力争达到14%,对安全生产工作提出了更高要求。我们要进一步认清形势,着力增强责任感和紧迫感,时刻绷紧安全生产这根弦,牢固树立安全是第一责任的意识,切实摆上更加重要的位置,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化措施,常抓不懈,努力维护安全生产形势持续好转的局面,促进全省经济平稳较快发展和社会和谐稳定。
二、突出工作重点,全力巩固安全生产形势持续稳定
抓好安全生产,需要做大量艰苦细致的工作,必须抓住关键部位,突出重点领域,加强薄弱环节,确保取得更大成效。重点是“七个加强管理”。
(一)加强煤矿安全生产管理。这是安全生产工作的重中之重。去年是我省历史上煤矿安全生产形势最好的一年,百万吨死亡率由年的20人左右下降到0.88人,煤集团全年未发生重伤以上责任事故,作为全国瓦斯监控重灾区的通化矿业创下了3年零死亡纪录,辽源矿业实现了建矿百年第一年无重伤以上责任事故。对于这些成绩要给予充分肯定。但也要看到,我省煤矿地质条件复杂,水、火、瓦斯等自然灾害严重,小煤矿数量多,全省目前共有矿井225处,其中9万吨以下小煤矿占总数的56%。去年小煤矿事故起数和死亡人数分别占煤矿事故的73.3%和81.6%,安全生产依然面临严峻挑战。要以小煤矿、高瓦斯、水害严重和入井人员多的矿井为重点,继续集中开展煤矿安全生产监督检查,着力解决超能力、超强度、超定员问题。严格准入标准,强力推进安全质量标准化建设,对安全生产主体责任不落实、矿井安全管理混乱、采煤方法与支护方式改革缓慢、矿井抗灾防灾能力脆弱的小煤矿,要坚决进行整顿关闭。严格执行领导带班下井制度,加强现场安全管理,严厉查处“三违”行为,及时消除安全隐患。煤集团近几年在安全生产上投入力度大,以安全生产促发展,在资源条件复杂、煤质比较差、原有基础不好的情况下,提前实现了两年总量翻番、“再造一个煤”的发展目标,值得肯定和表扬。要继续发挥表率作用,巩固良好态势,确保安全生产和稳定运行。
(二)加强非煤矿山安全管理。这是安全生产工作的重点领域。目前,全省有金属非金属地下矿山77户、露天采石场624户、尾矿库182座,近50%的尾矿库下游有居民住房或生产设施,一旦出现溃坝险情,后果将不堪设想,必须引起足够的重视。要以防冒顶片帮、防中毒窒息、防采空区塌陷、防爆破事故为重点,搞好地下矿山专项整治。要严把露天矿山开工验收关,将非电起爆技术纳入开工条件,对不符合条件的严禁开工。推进尾矿库、险库、病库治理,积极争取国家专项资金支持,推动无主尾矿库关闭治理。开展汛期安全生产专项行动,重点检查地下矿山防透水、露天矿山防滑坡、尾矿库防漫顶、石油天然气防淹井等措施落实情况。全面推进地下矿山安全避险六大系统建设(监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、紧急避险、通信联络),切实提升矿井技术保障能力。
(三)加强道路交通安全管理。交通事故一直占安全生产事故很大的比重。去年,全省道路交通事故死亡1422人,占各类事故死亡总量的85.9%。要进一步加强运输企业监管,落实安全生产法律法规,加强从业人员教育和管理,全面提升交通运输安全运营水平。持续开展“三超一疲劳”(超速、超载、超员和疲劳驾驶)和高速公路违规停车集中整治专项行动,着力降低事故发生率。积极改善通行条件,切实保障道路安全畅通。现在,正值春运客流高峰期。据预测,今年全省春运公路客运量将达到2548万人次。要在合理安排运力的基础上,以冬季冰雪路面交通安全和大型客货运车辆事故预防为重点,落实危险路面及事故多发点段防范措施,确保旅客平安出行。这里,我突出强调一下校车安全问题。最近,全国一些地方接二连三发生校车安全事故,引起了全社会的普遍关注。国家正在研究制定校车安全条例,省里高度重视,对有关工作进行了认真部署。要落实有关要求,进一步明确学校、教育、公安、交通运输等部门责任,深入开展校车隐患排查治理,加大校车超载、超速违法行为查处,坚决杜绝校车安全事故发生。
(四)加强消防安全管理。火灾事故一旦发生,不但会给群众财产带来巨大损失,而且可能引发群死群伤。年,市商业大厦“11·5”重大火灾事故造成19人死亡,教训十分惨痛。要继续深入开展“清剿火患”战役,集中整治重大火灾隐患,提高社会防控火灾能力,坚决杜绝重特大火灾事故发生。要搞好集中整治,重点整顿未经消防设计审核、验收建筑,彻底消除火灾隐患死角。对影响公共安全的重大火灾隐患,要提请当地政府挂牌督办。要加强商场、宾馆、饭店、学校、医院、影剧院等人员密集场所监督检查,对不具备安全条件的,该整改的整改,整改不到位的要坚决关停。搞好节庆、重大活动消防安全检查,落实防控措施,及时堵塞漏洞。春节、元宵节及全省“两会”等大型活动期间,各地要统一组织防火检查,确保消防安全。
(五)加强危险化学品和烟花爆竹安全管理。我省是重要的化工产业基地,全省危险化学品生产企业有217户,经营企业5300户,布局分散,投入不足,安全风险较大。要突出抓好重点危险工艺、重点危险化学品、危险化学品重大危险源监管,全面提升技术安全水平,防范和控制危险品爆炸事故。要搞好危险化学品生产、储存、经营、使用、废弃处置等环节监管,确保不留死角。要优化危险化学品企业布局,城区企业要逐步迁入工业集中区或化工园区,新建企业必须入园进区发展。临近春节,烟花爆竹进入销售旺季。要严格安全监管,严厉打击违法违规存储、经营等行为,减少和避免烟花爆竹伤人等事故发生。
(六)加强建筑工程安全管理。近年来,基本建设力度不断加大,建筑领域的安全事故呈多发、频发态势。要深入开展专项治理,严厉打击无证无照、资质不符、分包转包和资质挂靠等非法行为。加强施工现场管理,工人不准在施工现场住宿,易燃易爆装饰材料要异地存放。严格实行施工方安全责任制,严禁边营业、边施工。加大开工准备、竣工前等易发事故重要时段监督检查,及时发现和纠正违法违规行为。深入开展高空作业专项整治,加大监督执法力度,进一步降低高空作业的事故发生率。要完善建筑起重机械网络即时监控和建筑安全监管系统,深入开展建筑市场信用评价和安全生产标准化建设,为建筑工程安全管理提供重要保障。
(七)加强燃气燃煤安全管理。随着我省城市燃气发展不断加快,居民生产生活条件正在改善,但部分燃气管道老化,有的已经运行20余年,目前亟需改造的就有1618.8公里,加之管理不善、人为操作等原因,安全事故屡有发生。要加大投入力度,加快改造老化腐蚀严重的管道。切实加强居民住宅、养老院、浴池等燃煤、燃气安全监管,推广使用报警器、自闭筏等高科技产品,严防泄露、中毒、爆炸等事故发生。搞好煤气和天然气生产、储存、输送、使用各环节管理,预防和减少事故。加紧修订城镇燃气管理条例,制定城镇管道燃气特许经营管理办法。落实锅炉、压力容器等特种设备检测检验制度,保证设备安全运行。要搞好燃煤安全管理。我省通过多年实施保障性安居工程,棚户区正在逐步减少,但仍有部分群众使用燃煤取暖。这是北方冬季低气压天气情况下一个突出的安全隐患。要强化安全常识宣传,提高防范意识,严防煤烟中毒事故发生。
三、强化保障措施,确保安全生产任务落实到位
做好今年安全生产工作,任务非常艰巨,要进一步完善措施,强化落实,努力开创安全生产工作新局面。
(一)切实加强组织领导。各地、各部门要高度重视安全生产工作,纳入重要日程,经常研究分析安全生产形势,切实解决实际问题。贯彻落实国家和省里有关部署,不折不扣地抓好安全生产措施落实,坚决做到政令畅通、令行禁止。安全生产关系全局,涉及方方面面。各有关部门要齐抓共管,形成合力。省安委会办公室要充分发挥协调指导作用,统筹协调好各项工作。安全监管监察部门要切实履行职责,搞好日常监管。其他相关部门都要按照“管行业必须管安全”的原则,各司其职,各负其责,切实发挥应有的作用。要加大宣传力度,形成良好的社会氛围。
(二)落实安全生产责任制。责任是安全生产工作的核心和灵魂。责任不落实,措施不得力,安全事故就很难杜绝。要突出落实企业的主体责任和政府的监管责任。企业主要负责人要切实承担起安全生产的直接责任,扩大生产规模、提高经济效益,必须建立在劳动者生命安全和健康得到保障的基础上。各级政府行政首长是安全生产的第一责任人,要负总责。进一步落实安全生产“一岗双责”制度,分管领导要对自己分管的领域、行业负起责任,部门领导要对本部门安全生产负总责。强化安全生产行政问责,完善考核奖惩制度,继续实行安全生产事故一票否决。刚才,各地、各部门和重点企业向省政府递交了责任状,要严格目标管理,层层明确责任,确保落实到位。
(三)完善隐患排查治理体系。隐患是滋生事故的土壤,隐患不除,事故难绝。要认真贯彻落实全国安全隐患排查治理现场会议精神,坚持防范在先、风险控制的原则,加快建立覆盖全省各行业领域隐患排查治理工作体系。严格执行重大隐患公示、挂牌督办、跟踪治理、效果评价和整改销号等制度,切实将隐患排查治理措施落实到位。省里将今年确定为“隐患排查治理体系建设年”。各地、各有关部门要制定隐患排查治理计划,搞好安全检查、明查暗访和专项督查,对发现的隐患限期进行整改。建立专家排查“会诊”隐患机制,着力提升安全生产监督管理水平。
(四)着力提升应急处置能力。应急处置是保障安全生产的重要环节,是控制事态发展、减少事故损失的有效措施,是对政府履行社会管理职能的具体考验。要把保护人民群众生命财产安全放在首位,切实增强事故应急处置能力,确保第一时间做好先期处置、第一时间报告准确信息、第一时间权威声音。要加大装备和物资投入,推进矿山、危险化学品等重点行业领域救援基地和队伍建设,完善重特大生产安全事故应急救援预案,提高处置重特大突发事件的快速反应能力。搞好企业预案与地方政府、行业部门和相关专业机构预案衔接,强化应急救援协调联动和联合处置机制,提高应急处置的科学性、及时性和有效性。
今天,县人大常委会对药监局贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》,安监局贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》和工商局贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《河南省消费者权益保护条例》情况进行评议。这是县人大常委会实践“三个代表”重要思想,依法开展人大代表评议工作的重要举措。对促进政府依法行政、认真履行职责具有积极的推动作用,也充分体现了县人大常委会对药监、安全、工商等部门的执法工作以及政府工作的关心、支持和监督。
刚才,各位代表本着实事求是的态度,对受评单位知无不言,言无不尽,既充分肯定了他们工作上所取得的成绩,又客观地指出了存在的问题和不足,并对今后工作提出了希望和要求。县政府希望这些部门要认真研究这些评议和建议,尽快制定整改措施,不断提高工作质量,推动依法行政进程,为加快全县经济和社会发展步伐做出应有贡献。下面,我代表县政府讲三点意见:
一、正视差距,不怕揭短,变压力为动力
在这次评议会上,各受评单位对各自的工作都进行了认真陈述,态度很诚恳;各位代表畅所欲言,提出的意见也很中肯。通过这次评议,我们既看到了工作中的成绩,也看到了工作中的问题和不足,更明确了今后努力的方向。评议的目的不是与某个单位、某位领导过不去,而是通过评议,更好地促进我们的工作。所以,各受评单位一定要端正思想,提高认识,努力做到:第一,要正视差距。在这次评议会上,各位代表在充分肯定受评单位成绩的基础上,提出了诚点击查看本资料原创网站更多文章恳的意见,说明我们的工作还有许多不足,还存在差距。“人无完人,金无足赤”,有了差距并不可怕,可怕的是看不到差距,不敢正视差距。只有不怕差距,正视差距,才能在差距中找准目标,才能有赶超先进的动力。第二,要不怕揭短。“尺有所短,寸有所长”。平时不容易暴露的“短”,今天我们会有一个更加清醒的认识。对于各位代表的“揭短”,我们要心怀感激之心,因为给你指出来,你才有一个正确的认识,工作中才能对症下药。第三,要敢于承担责任。对于工作中的不足和失误,对于工作中存在的缺点和错误,我们要敢于承担责任,勇于接受事实,不要怨天尤人,更不能推诿了事,要义无反顾地承担起失误的责任,并在工作中努力加以克服和改正。
二、强化措施,认真对待,切实抓好整改
通过这次评议,我们更应增强依法行政意识,真正做到“有法必依、执法必严、违法必究”。会后,各受评单位要高度重视人大代表提出的意见,采取有效措施抓好整改。一是认识要深。这次执法检查评议活动,是增强我县行政机关及其工作人员依法行政的重要举措,是一项十分严肃的政治活动,不是开开会,发发言,走走过场就了事的。希望各受评单位站在讲政治的高度,站在不断推进政治文明建设的高度,认真对待这次评议活动及评议意见。二是措施要硬。对人大代表提出的意见,各受评单位有认真分析,研究措施,制定方案,采取有力措施,一项一项分解,一项一项落实,确保整改工作取得明显成效。各受评单位要在两个月内向县人大、县政府书面汇报整改情况。三是效果要好。对人大代表提出的意见,各受评单位要本着实事求是、严肃认真的态度,集中精力抓整改,一心一意求实效,把精力用在抓落实上,用在解决执法过程中遇到的具体问题上,面不是用在耍花枪、搞形式的汇报材料上。
三、转变职能,改进作风,自觉接受人大监督