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一、开短会
(一)把握会议原则。从严控制会议的数量、时间、参会对象、规格和议程,以少、短、简、精为原则。能在现场召开的会议不在局机关召开;除重大会议外,一般只安排分管领导出席;在某一时段同时召开的多个会议,实行并会套开。
(二)控制会议时间。局党组会议、局(办)办公会议、局(办)务会议等会议时间控制在半天内,安排的汇报时间不超过15分钟,其它一般会议应控制在2小时以内;提交会议审议或讨论的文件及汇报交流材料至提前半天印发与会人员,各科室组织召开的会议不超过半天。
(三)严肃会议纪律。禁止与会人员缺席、迟到、早退,建立缺席、迟到、早退通报制度。严格禁止与会人员进行与会议无关的活动。遵守会场秩序,手机设置静音模式。各类会议不得安排到风景名胜区或豪华宾馆、涉外宾馆召开,不得以开会名义安排公款旅游。会议除统一发放的会议材料和文具外,不得安排其他纪念品。
二、发短文
(四)减少发文数量。本着少而精、简而实的原则,坚决减少发文数量,做到可通过电话、复印批示件或内网传输等解决的不印发纸质件,能用“白头”印发的不用便函或传真,能用便函或传真印发的不用正式文件。所有文件必须严格控制印数,坚决减少印文数量。
(五)压缩文件篇幅。文件要突出主题,简明扼要。印发的各类文件一般不超过3000字,个别重要文件一般不超过4000字;各单位(科室)报送的请示、报告一般不超过2000字。各单位原则上只保留1种简报,单篇信息或简报字数一般不超过1500字。
(六)规范文件办理。以局办公室名义印发的文件,按照“谁起草、谁负责”的原则,先经单位(科室)负责人签字认可,再报局办公室审核,分管领导审批,主要负责人签发。
三、讲短话
(七)减少会议讲话。市局召开的全系统会议,原则上安排一位领导作主题讲话,交流发言不超过3位,每位发言不超过10分钟,减少一般表态性的讲话。
(八)限制讲话时间。重要会议讲话、报告时间控制在40分钟以内,一般性会议讲话控制在20分钟以内。一般性会议提倡作提纲式的即席讲话。
(九)控制讲话篇幅。重大会议讲话稿一般不超过3000字,在其他会议上的讲话稿一般不超过2000字,会议典型发言材料不超过1000字。
四、简办事
(十)严格活动审批。除上级明确要求的检查考核外,尽量不安排其他面向基层的检查考核活动。各单位(科室)不得自行制定针对基层的检查、评比等活动。确需开展检查、考核、评比的,报局长办公会审批。
问题一:发言不主动
措施:事先安排重点发言人
一些教研组在评课时常常出现这样的情况:老师们怕评不好,或者是不愿“抛头露面”,或者是出于其他种种顾虑,大家你推我,我推你,谁都不愿发言。针对这种情况,我们可以在听课前就安排好重点发言人。最初几次活动可选择那些上进心较强的老师作为重点发言人,之后可轮流安排每个教师作为重点发言人。重点发言人最好有发言稿,至少应有发言提纲。这样,通过重点发言人的榜样示范,打破僵局,以点带面,营造“知无不言,言无不尽”的良好氛围。
问题二:话题散乱
措施:聚焦一个主题
一些教研组在评课时发言主动,讨论热烈,但不免东扯西拉,话题散乱,各种问题都触及了,但每个问题都研究得不充分、不深透。为了避免这种情况出现,每次活动的主题不能贪多,聚焦一个就行。教研组长在听课前口头或书面告知老师研讨的主题,这样才能保证评课时话题集中,对主要问题的研讨比较全面、深入。
问题三:一团和气
措施:一针见血揭出问题
有些评课者碍于情面,怕得罪人,也有一些授课者心胸狭窄,听不得“逆耳之言”,于是评课时“你好我好大家好”,优点牵强附会一大堆,缺点只字不提或轻描淡写。这样的教研组,务必培养实事求是的作风。首先,教研组长身先士卒,评课时一针见血揭出问题,为全组成员做好示范。其次,积极开展自我批评,要求每个授课者在评课时要做自我反思,对自己存在的问题不饰美,不隐瞒,坦诚抛出,虚心请教。第三,要求评课者不能只是歌功颂德,必须实事求是找出问题,提出具体的改进建议。
问题四:苛求完美
措施:树立三种意识
在评课活动中,有的评课者抓住授课者枝节问题不放手,或者随意夸大,将小问题说成大问题;或者任意拔高,将偶然说成必然;或者“只见树木,不见森林”,由否定一点进而否定全部。对这样的老师,教研组长应引导他们树立三种意识。一是学习意识:任何老师的课都有优点和值得借鉴的地方。二是辩证意识:课堂教学永远是一门遗憾的艺术,完美的课堂只存在于理想中,一个教师,不管他名气多大,水平多高,他的课都会有这样那样的缺陷。三是研究意识:评课者的主要任务不是评定课堂教学的优劣高下,更不是定等级或打分数,而是与授课者一起研究问题,对其中有价值的做法进行拓展、深化,对不科学的做法进行剖析、改进。
问题五:评课者误解授课者用意
措施:听、评课前让授课者说课或反思
评课中有时出现这样的情况:评课者对该堂课的教学目标和重难点等不甚了然,曲解授课者设计意图,虽滔滔不绝却不关痛痒,虽口若悬河却离题万里。要根除这种现象,就必须在听课前安排授课者说课,或者口头交流,或者印发书面材料;也可以在评课前让授课者做自我反思,梳理教学思路,提出问题与困惑,总经经验和教训。通过以上方式的交流,评课者充分理解了授课者设计意图,评课时才能做到“言授课者所思,讲授课者所想”。
问题六:评课者思考肤浅片面
措施:听、评课前进行相关研究
在评课活动中,我们常常发现这样的问题:评课水平远远低于授课水平。这是为什么呢?一般说来,授课者对公开课是十分重视的,为了上好公开课,他会提前准备一段时间,了解学生,研究教材,查阅资料,反复试讲,力争上出最佳效果。因此,在该堂课所涉及的许多问题上,授课者水平高于评课者是必然的。试想,较低水平的评课者点评较高水平的授课者,能给人多少有益启示?又怎能令人折服?要解决这个问题,就必须在听课或评课前引导或组织教师进行相关研究,如研读教材、教参、教案、相关理论文章,研究相关音像材料,了解班情、学情等。这样,评课者才会具备与授课者进行对等交流的学术平台,才不会说“外行话”。
问题七:领导占时过多
措施:教师展示为主
许多评课活动,领导占时过多,往往是领导讲,教师听,领导千言万语,教师“万马齐喑”。我们反对教师在课堂教学中满堂灌,为什么不反对领导在评课会上“满堂灌”呢?这种领导评课的满堂灌至少有三大弊端:一是专业引领十分有限。领导不一定是教该学科的,就算是教该学科的,也不一定是水平最高的。二是剥夺了教师锻炼成长的机会。领导评得再好,也只能代表领导者个人水平,而一所学校教学质量的高低,主要取决于教师专业水平的高低。一个称职的领导应该千方百计引导、鼓励教师自主研讨交流。三是打击了教师的研究积极性,培养了思维惰性。一些教师虽有研究兴趣,但苦于没有展示的机会;另一些教师本来就不愿意思考,领导满堂灌,他们乐得清闲。正确的做法是:增强专业人员的话语权,教师展示为主;不一定每个参会领导都发言,如果发言则以鼓励鞭策、宏观导向为主,不要在细节上纠缠耽误时间。
问题八:主持人“再点评”水平不高
措施:找足亮点、矫正问题
主持人一般是教研组长,也可推选其他教师担任,还可由组内教师轮流担任。主持人的点评包括对该堂课的点评以及对评课教师发言的“再点评”,而难点是“再点评”。再点评需要较高的研究水平,较强的应变能力。再点评既要找准、找足亮点,又要发现、矫正问题。就亮点来说,可以从评课教师的知识功底、理论水平、评课内容、评课方法、言谈风度、人格魅力等方面入手。就问题矫正来说,应特别注意以下几个方面:(1)对偏离主题的发言要“拨偏返正”;(2)对片面的观点要补充拓展使之全面;(3)对肤浅的观点要补充深化使之深刻;(4)对停留于感性认识的发言应提炼升华为理性认识;(5)对空谈理论的发言应结合课堂实践落实到教学环节与细节之中;(6)对错误的观点和不准确的材料应巧妙指出并即时矫正;(7)对大家都感到困惑的地方应提炼成问题,引导老师们思考;(8)对有推广价值的经验应梳理总结并鼓励老师们借鉴。
问题九:单向传输
措施:多向互动
在课堂教学中,我们反对信息的一味单向传输,主张师生之间、生生之间多向互动。同理,评课活动中,领导与教师、主持人与非主持人、教者与评者、评者与听者不应该只是“你说我听”的单向传输信息,而应该让他们互动起来,展开讨论或辩论,在信息的交流与思维的碰撞中生成新思想,发现新方法。
问题十:活动超时
措施:限时发言
评课活动常常超时。对此,老师们深有感触。我们知道,课堂教学忌讳拖堂。拖堂,它剥夺了学生的休息权利,是非正常的。同理,评课“拖堂”也是不对的,如果影响了教师吃饭和正常休息,那也是不合理的。较好的做法是:限时发言。不论领导还是教师,主持人还是非主持人,授课者还是评课者,根据其发言内容的主次轻重,一律限定时间。要安排专人控制时间,对有可能超时的发言者,要采用口头或纸条等方式提醒,对那些已明显超时仍滔滔不绝的发言者,如果不是内容特别精彩或有其他特殊原因,应该当场叫停。
问题十一:止于提出问题
措施:将有价值的问题课题化
评课活动中,老师们提出了许多问题;评课结束,这些问题也就“冷”在那里,成了“永恒的问题”。正确的做法是:精选出最有价值的问题,把这些问题升格为课题。这里所说的课题,不一定是国家、省、市、区、县规划课题,主要是微型校本课题,它可以是学校级别的,也可以是教研组级别的,甚至可以是由一个或几个老师承研的,但不论微型到何种程度,都应纳入教务处或教科室统一管理。只有这样,评课中提出的问题才能做深、研透,才能转化为课堂再实践的指导思想与推动力量。
问题十二:经验教训束之高阁
措施:推广经验,戒鉴教训
有的评课活动组织得相当精彩,总结出了一些可贵的经验,梳理出了不少有价值的教训,但评课活动一结束,这些经验教训也就束之高阁,没有充分发挥其实践价值。《尚书》云:“为山九仞,功亏一篑。”推广经验,戒鉴教训就是这最后“一篑”,由于这最后一筐土石没有加到山顶而导致“功亏”,实在可惜。如何推广经验?可以安排教师、班级试点,由点到面推广;也可以全组连环跟进研究,由浅入深推广。如何戒鉴教训?可以选择相同或相近内容,由同一老师或其他老师再讲课,教研组再评课,如此循环,直到问题彻底解决。
问题十三:活动成果未整理
措施:编写校本教研专集
民主生活会发言
按照局总支的要求与统一安排,今天我们召开劳动保障监察执法队支部全体党员民主生活会。
希望大家畅所欲言,不要有什么思想包袱,积极开展批评与自我批评,都把心里话谈出来,大家共同交流学习,以达到共同学习共同进步的目的。对我们的工作以及同志们有什么建议与意见都可以提出来,有则改之,无则加勉,
首先,我谈一下自己任大队长几年来的不足之处。
1、学习有待加强,学习不系统。认真、自觉、系统地开展学习活动是自我提高的基本要求,自己没有准确处理好学习和工作的关系,被动学习时多,主动、自我学习时较少,同时在学习上浮光掠影,不深入、不系统、也不严谨,不能深刻掌握、理解一些理论的内涵、实质,不能很好地将学习与实践工作相结合,贯彻实践理论有所欠缺。
2、联系群众不够,存在惰性,身子重,平时待在办公室多,除非是工作需要外,深入群众中不多,没有主动、认真地开展一些调研活动,对群众的需求只凭自身的经验感知,没有认真地征求群众的意愿,群众之所想、所盼的事了解不够。
3、廉洁自律仍需加强。在廉洁自律的意识上有所淡化,同时认为大队工作繁杂、压力大,对下属各中队的管理,注重结果,淡化过程,弱化了工作效率。
针对以上问题,深刻剖析自己,认为自身存在这些问题,主要是放松自身主观世界的改造,要利用这次召开民主生活会的时机,对照科学发展观的要求,制订切实、有效的措施予以整改,并落实到工作中去,达到提高自身,促进工作的目的。
一、树立良好学风,明确学习责任。作为一名党员干部,是党的政策贯彻者,必须强化学习,把学习当成一项工作任务、一种责任,予以贯穿在整个人生中,制订科学合理的学习提纲,合理安排时间,学理论、学业务、学方法,不断解放思想、拓宽思路、丰富思维、扩展能力,把自己打造成理论强、业务精的基层干部。
二、坚持实事求是、科学统筹,改进工作作风,提高工作效率。认真分析形势,找出工作差距,抓住工作重点,有效地安排人力、物力和精力,抓好每项工作,掌握工作中的规律,找准工作中的切合点,科学论证,合理统筹,创新工作思路、工作方法,注重协调、创建工作环境,有效地解决工作中的突出问题,提高工作效率,取得工作明显成效。
活动领导小组办公室在中心学习实践活动领导小组领导下,承担领导小组的日常工作:
(一)及时了解掌握学习实践活动进展情况、主要经验和存在问题,向学习实践活动领导小组报告并提出建议;
(二)在深入调研基础上,对学习实践活动进行检查和具体指导;
(三)筹备有关工作会议和领导小组会议;
(四)做好学习实践活动的的宣传报道工作;编发学习实践活动宣传栏、简报,及时反映交流活动开展情况;
(五)做好学习实践活动的总结;
(六)完成领导小组交办的其他工作。
二、集中学习制度
(一)学习组织。集中学习分为党组中心组集中学习、全体党员集中学习和以处室为单位的集中学习三种形式。党组中心组的集中学习由党组书记主持,安排3次。同时,中心领导还要按时参加有关处室的集中学习。全体党员集中学习由中心学习实践活动领导小组办公室统一安排,科学发展观专题辅导安排3次。各支部的集中学习要根据《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的规定,统一学时,统一内容,统一要求,确保集中学习时间不少于20学时。
(二)学习计时。每次集中学习,机关党支部、各处室要进行学习计时,详细记录学习时间、地点、内容。每位党员要做好学习笔记,保证学习效果。
(三)学习地点。党组中心组和党员的集中学习安排在三楼会议室;以处室为单位的集中学习由各处室负责人根据情况安排;专题辅导的地点视情另定。
(四)学习要求。党员要积极参加集中学习活动,不得迟到、早退或无故旷课。领导干部要带头学习,带头督促检查,注意发现学习典型。
(五)学习考评。集中学习的考勤情况、和理论测试结果要予以通报,作为对处室综合考评的重要内容。
三、考勤制度
(一)建立集中学习、集体活动考勤制度。各处室确定一名考勤员,对党员出勤情况进行统计。每次集中学习、集体活动都要进行认真考勤。
(二)严格请销假制度,一般情况不能请假。凡有特殊情况,中心领导和处室主要负责人向党组书记请假,一般党员要活动办公室主要负责人请假,并办理有关证明手续,并按照程序及时销假和补课。
(三)学习实践活动领导小组办公室定期通报各单位的考勤情况。对无故缺勤者,进行通报批评,并追究相关人员的责任。
(四)出勤情况作为对各单位综合考评的重要内容。
四、补课制度
(一)缺课党员要自觉主动地向支部报告缺课的时间和内容,接受补课。
(二)对因故缺课的党员,各支部要指定专人,安排适当时间进行补课。
(三)各处室负责对缺课党员进行补课的同志要认真履行职责,耐心详细讲解补课内容,并进行补课登记。
(四)各处室要将缺课及补课情况报中心学习实践活动领导小组办公室。活动办公室要对落实补课制度的情况进行抽查,防止走过场。
(五)补课情况作为对各单位综合考评的重要内容。
五、活动报告制度
(一) 和处室要确定一名联络员,负责学习实践活动情况的上报工作。
(二)联络员应严格履行职责,遵守程序,不得敷衍塞责,弄虚作假。联络员每天必须到收发室查看、领取学习实践活动的相关文件、简报、材料。
(三)报告制度落实情况列入对各单位的综合考评。
六、督查制度
(一)各单位每周进行一次自查自评,找出存在问题,认真加以改进。各处室要切实加强对本单位每名党员的督促检查。
(二)中心学习实践活动领导小组办公室每周检查一次各处室的学习、活动、工作情况,对照《实施方案》和《第一阶段日程安排》中的规定,按照时间限度和进度要求,进行全面的检查,作出详细的记录,指出存在的问题,督促各支部提高工作水平。
(三)中心学习实践活动领导小组每一阶段召开一次成员会议,听取各单位活动情况汇报。中心学习实践活动领导小组办公室每一阶段召开一次由各单位联络员参加的总结督促会议,总结本阶段的工作情况,分析存在的问题,制定改进的措施,指出工作努力方向。
(四)中心学习实践活动领导小组办公室每周四召开一次碰头会,各处室汇报一周的工作进展情况,总结经验,分析问题,提出建议,安排部署下一步工作。
(五)督查情况列入对各单位的综合考评。
七、学习交流制度
(一)各单位要建立学习交流制度。各单位要对照《深入学习实践科学发展观活动实施方案》,每一阶段结束,进行一次学习交流活动。
(二)各处室的每位党员要根据专题内容、阶段性任务目标,认真准备好发言稿件,认真交流自己的心得体会和学习收获。
(三)党员的学习交流情况以及发言稿件,要及时报送中心学习实践活动领导小组办公室。办公室不定期地抽查发言稿件,评选出优秀的稿件并在中心学习交流会上交流。
(四)学习交流情况列入对各单位的综合考评。
八、开展调研制度
(一)中心党组成员要按照调研课题分工,带领处室就课题进行指导和调研。
(二)各处室要根据实际、结合业务工作合理安排,开展调研工作。调研时间不少于3个工作日
。(三)要把开展调查研究与深入查找和解决工作中的突出难题结合起来,与创新工作机制结合起来,与加强和改进领导作风结合起来。
(四)中心党组调研工作结束后,要形成调研报告,上报市学习实践活动领导小组办公室。
九、责任制度
(一)中心党组书记是学习实践活动领导小组组长、第一责任人,对全中心学习实践活动负总责。
(二)学习实践活动领导小组办公室主任负责日常学习实践活动的部署安排和协调落实。
(三)各处室主要负责人负责本单位学习实践活动的督导检查工作。
(四)中心学习实践活动领导小组办公室负责全中心学习实践活动的日常工作。办公室成员按照职责分/:请记住我站域名/工,明确责任,抓好工作落实。
一、工作展望
新的学年已经开始一个多月了,作为新一届团学生会的文艺部成员,感到有责任的同时也有压力,但我们有信心,继承上一届学生会的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部其他新成员一起,搞好各项文艺活动,让同学们学习的同时参与的文艺活动,还要配合其它部门的工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“青春唱出生命乐章,梦想舞出张扬自我”。
二、工作职能
1、将全面负责、组织、协调院里的文化娱乐活动。
2、发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。
3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。
4、配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。
5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。
6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们积极参加文艺活动。
7、认真完成交办的其他非文艺类工作。
三、组织原则
文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原则,个人必须服从集体,少数必须服从多数,一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的发展,促进学生会各部门之间的交流和合作。
四、部门例会管理
1 、根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。
2、全体成员必须准时出席。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;无故不参加者,做好记录,三次不到视为自动退出文艺部
3、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。
4、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
五、工作原则
1.工作时充分考虑同学的实际情况,尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。
2.统一安排,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。
3.严格问责制度,分工细化到人,以便在出现问题时追究责任。若因分工不明出现的问题,由部长负责。出现责任事故者,给予一定处罚,学年考核评定不合格。
4.学期末,综合各方面成绩,评选优秀文艺部成员;
5.搞活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。
6.活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。
六、干事培养管理计划
(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面
(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。
(3)轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。
(4)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。
(5)加强与干事的沟通和了解,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。
七、对外合作协调交流计划
(1)每一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系交流,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。
(3)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。
(4)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
(5)加强与各部门干事,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展
(6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
(四)活动安排计划<开展各类文艺演出>
(1)目的:为了使我院的各个专业更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,这样既可以扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能,营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及。
(2)内容:
③12月中旬【全院开始招募优秀文艺节目迎接元旦文艺汇演】
A具体节目包括:
a)话剧类
b)小品类、相声类
c)舞蹈类
d) 歌唱类
B具体筹措以下几方面:
a)晚会内容的选定
b)各预算的制订及其筹集
c)联络协助其他部门
d)内部人员的工作分配
以上是我们文艺部初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化,激发同学热情,提高专业素质技能和服务社会的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。
对于招新的计划:
1,争取招一些有文艺特长的同学,因此招新时给三十秒到一分钟的才艺表演。
2,问问题,以明确他们对本部的能创造的价值,了解他们的责任心,以及时间分配,执行实务的能力等。
3,择优录取。
对学生会的建议:
1, 明确分工,以免各部推卸责任,造成不必要的矛盾。
2, 严格问责制度,避免各部对工作不负责。
3, 各部门之间多交流,增进感情,这样才能更好地合作。
4, 希望学生会办事能更加利落,不要像以前一样,简单的事做得繁琐,事倍功半。 5, 管理更加公开透明,能随时听取大家的意见,多考虑大家的想法。
文艺部工作计划书2
新的学年开始,学生会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作,以培养成员的能力为内部建设的主要出发点,为院会培养后续人才,切实发动成员积极性,作好人才储备工作。
1 改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者,保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事,保证部内人才多元化,且关键是要塌实肯干。
2 严明部内规章制度,严明例会及考勤规范。
3 设置内部规范合理的成员考察机制,对各阶段工作表现好的成员予以内部加分,为最后优秀成员评选提供依据。
4 培养成员能力,因人而已提供锻炼机会,激发每一个人的积极性,让每一个人都参与到部内工作上来。
5 在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。
工作计划如下
1、4月16日的运动会负责后勤工作
2、组织好校园文化月的活动
3、策划并举办必要的晚会
4、认真负责上级交代的工作
以上是文艺部本学期的工作计划。我希望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统,塌实干好工作,为院会建设贡献力量。
文艺部工作计划书3
新年伊始,希望在20XX年里学生会的各项工作可以有条不紊的进行。对此,我个人做出20XX年文艺部工作计划:
一、 基础建设
1、 文艺部部内定期召开例会,总结本段时间内的工作,分析优点 和不足,提出建议,总结经验。并做好会议记录。
2、 在举办活动之前,提前做好计划和部署,确保每个成员责任到位,同时做好突况的应急准备。
3、 文艺部部内成员应加强沟通和交流,互相了解,增进默契,以提高工作效率。
4、 给成员提供锻炼机会,带动成员的工作热情和主卦能动性,深入了解各个成员的能力和特长,以便更好地帮助文艺部发展。
5、 出现问题时共同商议,全方位思考,以实事求是、积极向上的心态应对。活动成功时和成员分享调动成员的工作积极性,使其有更大的热情和信心投入到工作中。
二、工作职能
1、将全面负责、组织、协调学校的文化娱乐活动。
2、发动和组织学生参加课余文艺活动。
3、自行策划、组织各种形式及有创意的活动和比赛。
4、配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。
5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。
6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们积极参加文艺活动。
7、认真完成交办的其他非文艺类工作。
三、部门例会
1、杜绝会议迟到、缺席、早退等现象,以德服人。
2、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,让做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动。
四、工作原则
1、工作时充分考虑同学的实际情况,尽量避免因文艺部的工作而造成同学学习、生活上的不便
2、统一安排,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者,将对其提出表扬并进行适当的物质奖励。
3、严格问责制度。分工细化到人,以便在出现问题时迫究责任。若
因分工不明出现的问题,由部长负责。出现责任事故者,给予一定处罚。
4、学期末,综合各方面成绩,评选优秀文艺部成员。
5、搞活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。
6、活动结束后,留好活动材料,如节目单、联系方式等,并进行书面或口头总结。
五、干事培养管理计划
1、提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,充分调动文艺部成员的积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其职,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。
2、例会中,尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事。尽量让干事发表好的意见,好的观点。
3、轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议、要求。
4、每次活动之前给干事分配详细工作,要求各有关干事工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还要积极配合学校组织的各类活动。
5、加强与干事的沟通和了解,关心干事的学习和生活,紧密与干事的关系。
六、对外合作交流协调工作
1、与各部门保持紧密的联系交流,确保各部门之间文艺活动的顺利展开。
2、加强文艺部与学校各类社团的交流。
3、协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
4、加强与各部门干事、部长副部长的交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利展开。
5、在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
七.活动安排
20XX年3月份:“墨色书香”书画作品展
给校园里的书法爱好者提供展示个人风采的机会,借助书画展这一契机,传颂优秀中华传统文化,吸引更多的同学关注传统文化。可以通过形式多样的方式来展示书画作品。
活动内容:学校里的书法爱好者向组委会投递个人作品,组委会将其做成作品展的形式,在九思环路向大众开放鉴赏,各位同学也可以根据自己的喜好向优秀作品投票,票选优秀书画。